La CNMV quiere corregir el desajuste entre la fiscalidad y los objetivos de la normativa financiera y realizará test de estrés para los fondos en 2020

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Sebastián Albella, presidente de la CNMV, esta mañana en Madrid.. albella

La CNMV buscará la alineación de los objetivos financieros de la normativa con los requisitos fiscales, realizará test de estrés a los fondos, buscará la automatización de procesos a la hora de fusionar fondos, difundirá su análisis detallado sobre costes y rentabilidad de los fondos españoles en relación con los europeos, exigirá la información sobre costes a las entidades y vigilará la liquidez de las instituciones de inversión colectiva en España. Son aspectos que conciernen a la industria de la gestión de activos y asesoramiento financiero en España y que el supervisor contempla en su plan de actividades para 2020, presentado esta mañana en Madrid.

Entre las actividades más destacadas, la CNMV vigilará y analizará la alineación entre las disposiciones fiscales y los objetivos que busca la normativa financiera, al detectar una cierta separación o discordancia entre ambos. “Hay una falta de alineación entre las disposiciones fiscales con los objetivos de la normativa financiera y puede ser un problema. Queremos prestar más atención a la fiscalidad en relación a los mercados financieros”, indicó el presidente del supervisor español, Sebastián Albella.

Como ejemplos, habló del objetivo buscado por MiFID II de promover el asesoramiento, cuyo tratamiento fiscal, sin embargo –al estar sujeto y no exento de IVA, a diferencia de la mera ejecución- no ayuda. “Nos gusta que el asesoramiento se reconozca, pero la normativa fiscal no contribuye a ello”, dijo. Otro ejemplo es el de las retrocesiones o incentivos, con una filosofía restrictiva por la normativa, aunque están aceptados en ciertas condiciones; sin embargo, muchas veces, los flujos por incentivos resultan más favorables desde un punto de vista fiscal.

Esta medida se incluye en el ámbito de objetivos buscados, en el eje de relaciones con inversores y otras partes interesadas, en el que también se incluye otra propuesta contemplada para este año: realizar a lo largo de 2020 pruebas de estrés sobre fondos: “Hemos desarrollado una metodología para estos test, que toma como punto partida la aplicada por ESMA en 2019, pero la enriquece y hará uso de más datos aprovechando información detallada. Publicaremos resultados en 2020”, indicó Albella.

Otro de los ejes en los que agrupa objetivos la CNMV es la supervisión de los intermediarios financieros. En este ámbito, destacan dos medidas que atañen a las IICs: en primer lugar, el supervisor de los mercados elaborará una guía técnica sobre la gestión y el control de liquidez por las instituciones de inversión colectiva: “Somos de los primeros países en cuanto a supervisión de la liquidez y recibimos periódicamente más información y detalles sobre la composición de las carteras de fondos, su nivel de apalancamiento, la contratación de derivados… monitorizamos de forma regular la liquidez, interactuamos con las entidades recordando la necesidad de cumplir las normas y los principios de la normativa en este ámbito y nos gustaría recoger toda esa experiencia en una guía técnica para que se expanda y se asiente en nuestro mercado”, dijo. En concreto, habló de abrir un debate internacional sobre los mecanismos de “swing pricing”, es decir, la modulación de los valores liquidativos de los fondos cuando pueden verse afectados por una cantidad de reembolsos o suscripciones por encima de lo normal, con el objetivo de asegurar que las tensiones de liquidez se resuelvan del modo más fluido y equitativo posible. En este ámbito de la liquidez, también llevará a cabo un actuación de supervisión junto a ESMA, para la adecuada gestión de liquidez en los fondos UCITS.

Otro de los ámbitos de actuación este año será la revisión de la obligación anual de información sobre costes, aunque Albella tranquilizó a las entidades en este sentido: “No es nuestro propósito centrar la atención en dudas que podamos tener, reconociendo que hay aspectos que están sujetos a cierto debate. Estamos hablando con otros supervisores europeos a ver qué aproximación siguen ellos,  y desde aquí quiero tranquilizar en cuanto al alcance de esta actuación de revisión pero es importante que los inversores tengan información sobre los costes a la mayor brevedad posible una vez concluido 2019”, añadió. Recientemente, el presidente había hablado del 31 de marzo del año posterior como fecha tope para cumplir este requisito de transparencia sobre los costes.

También dentro de este eje de supervisión a los intermediarios financieros, la CNMV dejó clara su intención de realizar una revisión sobre la actividad publicitaria de las entidades que prestan servicios en régimen de libre prestación de servicios, ya que se da mucha actividad transfronteriza -por ejemplo, en comercialización de CFDs y opciones binarias-, con la idea de que todas las entidades estén sujetas al mismo nivel de supervisión que las entidades españolas. “Estamos pidiendo a ESMA que podamos compartir información y establecer mecanismos de cooperación entre los ‘host countries’ y los ‘home countries’. En 2029 hemos constituido una unidad específica en la CNMV para obtener información”, indicó el presidente.

Otro de los objetivos también se centrará este año en producir y publicar una propuesta para restringir la publicidad de CFDs y opciones binarias al público general, con la vista puesta por ejemplo en la publicidad que llevan a cabo los equipos de fútbol y otras vías: “Eso tiene que prohibirse, la tendencia a publicitar productos complejos con los clubes de fútbol. Hemos enviado una carta a la liga de fútbol profesional mostrando nuestra inquietud y nos reconforta su respuesta, que muestra una inquietud compartida”, dijo. Una guía técnica sobre ciberseguridad es también otro objetivo buscado.

Procedimiento automatizado en la fusión de fondos

Volviendo a los fondos, y en el eje de mejoras del funcionamiento de la CNMV, llevará a cabo un plan integral de transformación digital del organismo, para lo cual ya ha creado un comité específico. Entre las ideas está agilizar los procedimientos de autorización a través de trámites específicos en la página web (sede electrónica), para conseguir incorporar más procedimientos vía web relacionados con determinadas autorizaciones y establecer procedimientos automatizados en más ámbitos de los actuales. Entre ellos, a la hora de fusionar fondos. “Ya hay un procedimiento automatizado en la aprobación de folletos de fondos de inversión, y en 2020 queremos extender el mismo esquema al caso de autorizaciones de nombramientos y cambios en equipos directivos y órganos de administración y también al caso de fusiones de fondos, un ámbito muy estandarizado, pues hay muchas fusiones técnicas de fondos: los fondos normalmente acaban fusionándose, no se dan de baja”, dijo Albella.

También buscará establecer un plan global de sostenibilidad de la CNMV como organización.

Sobre otro de los ejes en torno a los que giran sus objetivos, la supervisión de mercados, destacó completar la reforma del código de buen gobierno, el análisis y producción de al menos un informe sobre un posible código de buenas prácticas, la adaptación de la CNMV para la recepción y difusión de la información relevante y el análisis y la implantación de medidas de impulso para las salidas a bolsa, tras la escasez de 2019: “Estamos a favor de una economía más bursátil y en la que haya más empresas cotizadas”, dijo. Entre esas medidas, destaca la idea de evitar recargar de regulación a las empresas cotizadas.

“No hay respiro normativo: en 2020 veremos la incorporación de nuevas normas europeas en materia de derechos de accionistas, titulizaciones, folletos, régimen de solvencia de ESIs, etc. También, el relanzamiento de la unión del mercado de capitales y se van a publicar nuevas normas en materia de finanzas sostenibles, entre ellas la relativa a la taxonomía. Y será un año central en propuestas de revisión de disposiciones como MiFID II o el reglamento de abuso de mercado”, recordó Albella, dejando claro que 2020 será un año muy intensivo para la actividad de la CNMV.

Estudio detallado de costes y rentabilidades de los fondos

Haciendo balance de 2019, año en el que la CNMV ha cumplido 37 de los 44 objetivos marcados (el 84% del total),  Albella destacó la elaboración de un estudio sobre costes y rentabilidades de los fondos españoles frente a los europeos, un avance del cual se publicó en el boletín trimestral del tercer trimestre de 2019 y que ofrece “un resultado que difiere del análisis de ESMA: hemos hecho un estudio más fiable y profundo que muestra que en costes estamos bastante mejor que lo que muestra el informe de ESMA y comparamos bien con la media europea. Sin embargo, en términos de rentabilidades obtenidas como resultado de la gestión estamos algo peor, confirmándose la impresión derivada del estudio de ESMA”. En las próximas semanas la CNMV publicará los resultados detallados y la metodología de su análisis.

Albella también destacó trabajos el año pasado como la elaboración de una guía técnica sobre selección de intermediarios de gestoras –donde destacó que la CNMV ha tenido muy en cuenta el resultado de la consulta y ha cambiado mucho el contenido, a favor del reconocimiento de mayor flexibilidad y autonomía por parte de las entidades a la hora de seleccionar intermediarios-, la aprobación de otra guía sobre actividades accesorias de las ESIs y una tercera sobre sobre autorización de entidades que recoge pautas de actuación y recomendaciones para para favorecer una tramitación más ágil y adecuada. También ha llevado a cabo una revisión horizontal de inversiones de las IICs en otras IICs gestionadas por la propia gestora o grupo, para elaborar recomendaciones para expandir las mejores prácticas, que ya aplica la mayoría del sector. Sobre el proceso de mystery shopping anunciado en ejercicios anteriores, la CNMV ha contratado a la empresa que lo realizará y en los próximos meses lo llevará a cabo.  

Un entorno en el que se busca mayor complejidad

Sobre el contexto, habló de un entorno prolongado de bajos tipos de interés, “que nos interpela como entidad supervisora por los riesgos y mayor propensión a buscar rentabilidad de los inversores, adquiriendo buscar productos más complejos y arriesgados. Estamos prestando especial atención a este hecho, aunque por el momento no vemos una tendencia preocupante en este sentido”, dijo. También destacó las futuras implicaciones en el cambio en la titularidad de infraestructuras, con la posible compra de BME, que será muy relevante.

En este entorno, las líneas estratégicas de la CNMV giran en torno a tres puntos: la supervisión como prioridad, el fomento de la competitividad del mercado español y la atención a los desarrollos tecnológicos en el sector financiero, sin olvidar la educación financiera -colaborando con el Banco de España-, o la estabilidad financiera (que cuenta con más atención últimamente desde la perspectiva del Gobierno y los supervisores, con la reciente creación de la autoridad de seguimiento de estabilidad financiera, Amcesfi).

M&G (Lux) Global Listed Infrastructure: una cartera diversificada que busca navegar los diferentes entornos de mercado

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Foto cedidaVídeo: Alicia García Santos, Country Head de Iberia en M&G Investments. Vídeo: Alicia García Santos, Country Head de Iberia en M&G Investments

La infraestructura es un elemento crucial en el entramado de la sociedad moderna, al servir como eje central de la economía mundial. Según explica Alicia García Santos, Country Head de Iberia en M&G Investments, una de las características más interesantes del M&G (Lux) Global Listed Infrastructure es que acerca el mundo de las infraestructuras -tradicionalmente reservado para clientes institucionales- al cliente final a través de una cartera compuesta por compañías cotizadas que operan en sectores de la infraestructura económica, como las comunicaciones, servicios de agua, electricidad, pero también sectores de infraestructura social, que incluye la inversión en hospitales, residencias de estudiantes y en centros para la tercera edad, por ejemplo.

La estrategia también invierte en infraestructura evolutiva, que está directamente relacionada con la digitalización de la sociedad en la que vivimos. Por ejemplo, empresas de torres de datos, comunicación por satélite o plataformas de pago electrónicas.

Son modelos de negocio muy sólidos. Son empresas que operan en sectores con altas barreras de entrada, muy ricas en activos físicos y que tienen unos flujos de caja muy estables puesto que operan con royalties o concesiones de muy larga duración, casi a perpetuidad”, argumentó Alicia en una entrevista en exclusiva con Funds Society. 

¿Qué características ofrecen como clase de activo?

La estrategia M&G (Lux) Global Listed Infrastructure Fund ofrece diversificación y una menor volatilidad sin renunciar a un extra de rentabilidad y ese flujo de caja que permite a las compañías pagar un dividendo estable a los accionistas.

“La estrategia busca compañías que ofrezcan servicios que utilizamos en el día a día, con una demanda muy estable, incluso en momentos de recesión económica, y por eso los ingresos de estas empresas suelen ser sólidos en momentos de ralentización de la actividad”.

¿Por qué sería ahora un buen momento para invertir en esta estrategia?

En opinión de Alicia, hay dos razones importantes. La primera, porque la economía global atraviesa un momento de crecimiento muy bajo. Con las políticas monetarias actuales por parte de los bancos centrales, los inversores tienen que moderar sus expectativas de rentabilidad. Las infraestructuras ofrecen una buena oportunidad al inversor minorista para beneficiarse, o por lo menos intentar evitar en la medida de lo posible, los riesgos monetarios y políticos, y centrarse en temáticas de crecimiento a largo plazo. En segundo lugar, pero de vital importancia, existe un déficit crónico de inversión en infraestructura. Las infraestructuras representan la columna vertebral del desarrollo de las economías y del bienestar de las sociedades. Si se observa el volumen de inversión de las últimas décadas, nos encontramos en niveles mínimos. A esto hay que sumarle el hecho de que las finanzas públicas no  siempre tienen la capacidad de cubrir esta brecha entre la inversión necesitada y el dinero disponible, y por lo tanto, abre un abanico de posibilidades para la inversión privada.

¿Cuál es el proceso de inversión que sigue el fondo?

Es una cartera de renta variable global relativamente concentrada, que invierte en alrededor de 40 y 50 empresas. M&G Investments selecciona compañías con liquidez que operan en el sector de infraestructura en los que la gestora ve valor por ofrecer un flujo de caja estable. Cuando una empresa paga todos los años dividendos a sus accionistas, esto suele ser un síntoma de que los intereses de los equipos de gestión de las compañías están alineados con los objetivos de los mismos. El dividendo intenta actuar por tanto como un filtro en el proceso de inversión.

“La cartera se compone de tres grandes bloques: el primero es el de infraestructura económica, que es el más defensivo, con las compañías más tradicionales. El segundo bloque es infraestructura social, que se centra en activos relacionados con el desarrollo del bienestar de la sociedad en la que vivimos. Finalmente, la infraestructura tecnológica o de evolución, que suele aportar una mayor exposición al ciclo económico y que está relacionada con las tendencias en digitalización. Al final, se trata de una cartera diversificada que busca navegar en diferentes entornos de mercado”.

¿Cómo se integran los criterios ESG en esta estrategia?

Los criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno están integrados en la cartera.

El fondo descarta la inversión en empresas en el que al menos un 30% del beneficio proviene del carbón o de la energía nuclear. También utiliza proveedores externos que realizan una clasificación y evalúan el compromiso de las compañías con los Principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.

“Si alguna de las empresas obtiene un rating negativo por parte de estos proveedores externos, M&G Investments realiza un estudio exhaustivo y un comité especializado en ESG decide si se puede invertir o no en la compañía. No es un filtro esporádico, es un filtro que se realiza de forma trimestral sobre la cartera”, concluyó Alicia.

PIMCO ve poco probable una recesión, pero sí que aumente la volatilidad del mercado

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Foto cedidaNicola Mai, responsable crédito soberano europeo de PIMCO.. Nicola Mai, responsable crédito soberano europeo de PIMCO.

“Moderadamente optimista”, así ve PIMCO, la mayor gestora de renta fija, la economía mundial este año. La visión de la firma coincide con el resto de las compañías de inversión y defiende que nos espera un 2020 con un bajo crecimiento, una inflación baja y unos tipos de interés también bajos. Un horizonte de “economía secular” que seguirán apoyada por algunas macrotendencias como el envejecimiento de la población, la alta tasa de ahorro y el efecto deflacionista de la tecnología en los sectores económicos. 

“La probabilidad de recesión ha caído, pese a la incertidumbre que están generando algunos eventos como las elecciones que en Estados Unidos o el coronavirus, el cual no creo que vaya a tener un impacto prolongado en la economía China ni en la global. Lo que sí esperamos es que la volatilidad aumente, no veremos los mismos niveles que el año pasado”, explica Nicola Mai, responsable crédito soberano europeo de PIMCO

PIMCO identifica siete tendencias macro que marcarán el año y que los inversores tendrán que tener en cuenta a la hora posicionar sus carteras. “Antes apostabas por la beta y ganabas, ahora es diferente, hay que seleccionar bien la beta. Hay que estar en el mercado, pero bien seleccionando bien las posiciones”, añade Juanma Jiménez, responsable de PIMCO en Iberia

Ese criterio de buscar calidad y ser mucho más selectivos es la propuesta de la gestora. “Nos gustan las duraciones cortas en la renta fija de Estados Unidos, la deuda hipotecaria respaldada por el gobierno norteamericano y preferimos la deuda investment grade frente al crédito de high yield”, matiza Mai. 

La gestora, pese a ser especialista en renta fija, también está atenta a las oportunidades que la renta variable ofrece y reconoce que mantiene “una leve sobreponderación” a la bolsa. “Creemos que la renta variable traerá retornos positivos y por eso optamos por situarnos de forma defensiva y estar largos en compañías grandes, con un balance sólido, con capacidades de generar ingresos de forma sostenible y principalmente firmas estadounidenses porque creemos que son más resiliente”, explica el responsable crédito soberano europeo de PIMCO. En este sentido, la gestora recordó que pese a estar más especializados en renta fija, el 30% de sus activos bajo gestión están en renta variable. 

Siete tendencias

El año es largo y PIMCO prefiere proponer a los inversores una visión más global y destacar cuáles serán las principales tendencias macro a las que deberán estar atentos y que, de una forma u otra, marcarán sus decisiones de inversión. Mai explica cada una de ellas:

  1. Los “tiempos” de la recesión. En opinión de Mai, en el entorno actual, sigue habiendo factores que podrían empujar a la economía a una recesión, como por ejemplo las tensiones comerciales entre China y Estados Unidos, que según su valoración no han llegado del todo a su fin. “Lo que contrarresta los riesgos de una recesión es el soporte que los bancos centrales están dando al mercado. Las políticas de liquidez y de compra de activos hace que el riesgo sea muy bajo, una línea que los bancos centrales continuarán durante 2020”, explica. Las implicaciones que esto tiene en la inversión son claras para el experto de PIMCO: buscar una mayor diversificación segando siempre hacia los activos con más calidad, duraciones cortes y menor exposición al crédito corporativo genérico. 
  2. Mayores pérdidas en caso de recesión. Respecto a una posible recesión, que se sigue alejando en el tiempo, Mai señala dos cosas: el poco margen que tendrán los bancos centrales para ayudar al mercado y que estamos entrando en la parte final de un ciclo, que podría extenderse si los países empiezan a aplicar medidas fiscales. Por ambos motivos insiste en defender que “hay que ser selectivos con el riesgo que se añade a las carteras”. Por eso, entre los activos que considera más atractivo están las posiciones largas en yenes japonesas y las duraciones estadounidenses. 
  3. El momento del ciclo del crédito corporativo. Para este tipo de activo, Mai advierte que “puede convertirse en un riesgo si el mercado ralentiza mucho su crecimiento”, ya que desde 2008 se a duplicado el mercado de investment grade ante la barra libre de liquidez. PIMCO no propone evitar este tipo de activos, sino ser muy cauto y selectivo a la hora de elegir. “Vemos más riesgo en aquella deuda que es más cíclica y que corresponde a empresas más cíclicas. No quiero decir que vaya a haber una crisis ni una recesión, la reflexión es que si hay un menor crecimiento o un evento de mercado puede convertirse en un elemento que acelere una recesión”, matiza Mai. 
  4. Sector inmobiliario estadounidense. Una de las principales oportunidades que la gestora ve en el campo de la renta fija son los créditos hipotecarios soportados por el gobierno estadounidense. “Considero que el mercado de vivienda en Estados Unidos tiene un gran recorrido de crecimiento porque todo el excedente que había antes de la crisis ya ha sido absorbido, y ahora se está en mínimos. Estimamos que los precios crezcan un 6% durante los próximos años”, apunta Mai.
  5. Las elecciones presidenciales en Estados Unidos. Desde la gestora señalan que uno de los grandes temas que estará presente en el mercado será las elecciones norteamericanas y el liderazgo mundial. En este sentido, Mai considera que las elecciones aportarán volatilidad al mercado durante los próximos meses. “Si los candidatos demócratas más progresistas, que defienden una mayor regulación e impuestos, ganan peso pueden afectar a la confianza y a la inversión empresarial, y traducirse en un endurecimiento de las condiciones financieras y menor rentabilidad en la parte de renta variable”, explica sobre los riesgos que ve de aquí al 3 de noviembre de este año. 
  6.  La inflación. En opinión de Mai será muy importante esperar al mensaje que den los bancos centrales sobre la inflación a raíz de la revisión que realicen de sus objetivos. Sobre esta revisión, el experto apuntó dos reflexiones interesantes: que la BCE esperará a ver qué hace la Fed y que los bancos centrales preferirán elevar los niveles porque “lidiar con una inflación demasiado baja a ser un problema peor”. 
  7. Lidiar con la disrupción. La última de las tendencias que acabarán influenciando el mercado es la disrupción que “alcanza todos los aspectos de la vida, desde la parte económica hasta a la política”. Sobre este último aspecto, la política, pone el acento Mai quien avisa que los populismos en Europa, por ejemplo, podrán ser un foco de volatilidad. 

José Caturla será el nuevo responsable de Unigest, gestora de Unicaja Banco

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José Caturla se incorporará a Unigest.. caturla

Unigest incorporará a sus filas a José Caturla, hasta ahora consejero delegado de la gestora de Andbank. Estará al frente de la gestora de Unicaja Banco, según fuentes del mercado, previsiblemente a partir de marzo, según ha podido saber Funds Society.

Caturla se incorporará al nuevo proyecto desde Andbank, donde fue nombrado consejero delegado de la gestora (Andbank Wealth Management España) el pasado verano. Caturla, que entró en el Grupo Andbank en marzo de 2019 como director de Global Asset Management, compaginaba ambos cargos de responsabilidad.

Caturla cuenta con más de tres décadas de experiencia en firmas de primer nivel del sector asegurador y de la industria de gestión de activos. Dentro de su trayectoria, destaca la etapa en Aviva, grupo del que formó parte durante cerca de 15 años (2002-2017) como director corporativo de inversiones del grupo y como consejero delegado de Aviva Gestión SGIIC.

Posteriormente, trabajó en Altamar, firma a la que sigue vinculado como consejero de la filial de Private Debt.

Unigest fortalece así la gestora, tras nombrar recientemente a José Luis Berrendero como presidente.

Unicaja Banco anunció recientemente su nuevo plan estratégico y de transformación 2020-2022. La entidad ha aprobado la puesta en marcha de un nuevo plan estratégico a tres años, cuyos ejes son la diversificación del modelo de negocio, la mejora de la eficiencia, la gestión prudente y ágil de riesgos, la potenciación del dato y de la analítica, y la adopción de nuevas formas de trabajo y evolución
cultural, todo ello con la transformación como eje transversal, y con la atención puesta en el cliente.

El plan tiene como prioridad fortalecer la generación de ingresos recurrentes y mejorar la eficiencia para lograr una rentabilidad sostenible, manteniendo una holgada posición de solvencia. El nuevo plan se apoya en los valores y compromisos éticos de Unicaja Banco, como son el compromiso social, la cercanía al cliente, la sostenibilidad, la responsabilidad, la transparencia y la educación financiera, mediante los cuales el objetivo es seguir siendo la entidad financiera líder en sus mercados de origen (fundamentalmente Andalucía y Castilla y León), referente en calidad, cercanía y confianza en el servicio a sus clientes y comprometida con la sociedad, las finanzas sostenibles y la creación de valor.

Las intrigas de la renta variable global

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Pixabay CC0 Public DomainJuliana Kozoski. Juliana Kozoski

Recientemente la renta variable global ha experimentado una divergencia entre la valoración del mercado de renta variable de Estados Unidos y la valoración de los mercados desarrollados y emergentes internacionales. Con este contexto de fondo, el Grupo de soluciones de inversión de MFS Investment Management analiza las intrigas de la renta variable globales y las potenciales oportunidades que surgen al diversificar más allá de la renta variable estadounidense.

Las empresas no estadounidenses han estado cotizando en valoraciones (precio-beneficio) raramente vistas en años, muy por debajo de la valoración de las empresas de Estados Unidos, tal y como se muestra en el gráfico a continuación. Desde 1971, el liderazgo en el mercado de la renta variable se ha alternado entre el mercado estadounidense, representado por el índice S&P 500, y los mercados internacionales, representado por el índice MSCI EAFE.    

En MFS Investment Management opinan que no es tan sorprendente ver ratios precio-beneficio tan deprimidos en las acciones no estadounidenses en un entorno en el que el crecimiento global, la producción industrial y los volúmenes del comercio mundial han estado desacelerándose.

Pero también, los inversores deben tener en cuenta que existen riesgos inherentes a invertir en renta variable internacional, incluyendo los riesgos geopolíticos, económicos y sociales, así como la transparencia limitada de la información contable en algunas regiones y la complejidad de invertir en divisas.  

MFS Investment Management

Principales conclusiones:

  • Teniendo en cuenta que el mercado de renta variable estadounidense representa cerca de un 55% del índice MSCI ACWI, la mayoría de los inversores de renta variable probablemente desean mantener algo de exposición a la bolsa de Estados Unidos.
  • Una asignación estratégica entre regiones permite a los inversores capturar los beneficios de diferentes exposiciones regionales y puede ofrecer una diversificación adicional.
  • La diversificación estratégica entre clases de activos y mercados puede ayudar a los inversores a beneficiarse de un sólido desempeño en una clase de activo o mercado, y a minimizar el impacto de una recesión en alguna otra clase de activo.
  • Distribuir la asignación de activos entre diferentes industrias, geografías, empresas y estilos de inversión puede ser la mejor manera de reducir la exposición a los riesgos a la baja de las posiciones de una cartera.

BNY Mellon IM lanza la versión sostenible de la estrategia Global Real Return de Newton

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Pixabay CC0 Public Domain. BNY Mellon IM amplía su gama de fondos sostenibles con un nuevo vehículo

BNY Mellon Investment Management lanza el BNY Mellon Sustainable Global Real Return Fund, que será gestionado por su filial Newton IM. Esta estrategia domiciliada en Dublín, está disponible para inversores minoristas, intermediarios e institucionales de Europa. Este subfondo de BNY Mellon Global Funds estará gestionado por el mismo equipo que la estrategia Global Real Return de Newton, de la que es una “versión sostenible”, según la gestora.

Según explica la firma, el fondo sigue un enfoque de gestión activa, con un estilo de rentabilidad absoluta, y se estructura en torno a un núcleo estable de activos, predominantemente tradicionales, que persiguen generar rentabilidad y que se combinan con otras posiciones más conservadoras para reducir la volatilidad. “Desde su fundación en 1978, Newton ha ido cambiado su enfoque hacia la inversión sostenible y responsable. El BNY Mellon Sustainable Global Real Return Fund se propone ofrecer a nuestros clientes exposición a todas las clases de activo en términos ajustados al riesgo y dar respuesta a la creciente demanda de productos centrados en la sostenibilidad”, subraya Sasha Evers, director general de BNY Mellon IM para Iberia y Latinoamérica.

El fondo invertirá en activos tradicionales como renta variable, bonos corporativos, bonos gubernamentales, liquidez y derivados, y podrá acceder a otros activos como materias primas a través de títulos negociables, respetando los criterios de sostenibilidad de Newton. El objetivo del fondo es generar una rentabilidad total (antes de comisiones) superior a EURÍBOR a un mes + 4% al año en periodos de cinco años.

“Teniendo en cuenta todos los factores macroeconómicos y geopolíticos a nivel mundial, resulta prudente ofrecer una estrategia que tenga por objetivo proteger a los inversores de los riesgos que podemos anticipar y que, al mismo tiempo, intente capitalizar las oportunidades que puedan surgir en medio de la incertidumbre. Creemos que el repunte de la volatilidad en los mercados está creando oportunidades para las estrategias multiactivos gestionadas activamente, como esta”, asegura Suzanne Hutchins, cogestora del BNY Mellon Sustainable Global Real Return Fund.

Hutchins hace hincapié en la importancia del cambio climático y el interés que generan las cuestiones medioambientales y de sostenibilidad y el impacto en las inversiones. “El fondo invertirá en negocios bien gestionados con posiciones financieras solventes y ventajas competitivas duraderas que sepan gestionar adecuadamente las principales repercusiones de sus operaciones y de sus productos en el medioambiente y en la sociedad”, remarca la cogestora. Además, el vehículo identificará y respaldará a aquellas empresas que estén transicionando hacia actividades más sostenibles.

Robeco amplía su equipo de tendencias e inversión temática con la incorporación de tres profesionales

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Foto cedidaMichiel van Voorst y Koos Burema responsables de los fondos Robeco Global FinTech Equities y Robeco New World Financial Equities como co-gestores.. Michiel van Voorst y Koos Burema se responsabilizarán de los fondos Robeco Global FinTech Equities y Robeco New World Financial Equities como co-gestores

Robeco ha anunciado el nombramiento de nuevos integrantes para su equipo de Tendencias e Inversión Temática. Michiel van Voorst y Koos Burema se incorporarán al equipo el 1 de marzo de 2020, que también se verá fortalecido por un analista de tendencias, Sam Brasser, en mayo. Robeco continua así ampliando sus recursos de análisis para el equipo de Tendencias e Inversión Temática.

Michiel van Voorst y Koos Burema se responsabilizarán de los fondos Robeco Global FinTech Equities y Robeco New World Financial Equities como co-gestores, junto con Patrick Lemmens, que permanece como gestor principal de la cartera. Michiel van Voorst tiene 20 años de experiencia en inversiones y se reincorpora a Robeco procedente de Union Bancaire Privée (UBP) en Hong Kong, donde ha sido CIO Asian Equities. Antes de UBP, van Voorst estuvo 12 años en Robeco en diferentes puestos de inversión, siendo gestor senior de cartera de Rolinco, una estrategia de tendencia de Robeco, y Robeco Asian Stars Equities. Van Voorst forma parte del Consejo de una startup fintech con sede en Hong Kong que ofrece servicios de software regulados para asesores financieros independientes a nivel mundial. Por su parte, Koos Burema tiene 12 años de experiencia en gestión de inversiones. Procede del equipo de Mercados Emergentes Globales de Robeco, donde ha ejercido como analista para Corea del Sur, y de tecnología para Taiwán y China continental, con un fuerte enfoque en inversión sostenible.

Según ha destacado la gestora, tanto Van Voorst como Burema poseen una “sólida experiencia en oportunidades de inversión en mercados emergentes, tecnología e inversión sostenible, áreas en las que Robeco prevé un potencial de crecimiento significativo para sus estrategias de tendencias”. Sam Brasser se unirá al equipo como analista de tendencias en mayo, después de obtener su maestría en Economía Financiera en la Universidad Erasmus de Rotterdam. Durante sus estudios, Sam Brasser trabajó como analista de activos en prácticas en Robeco. En su calidad de analista de tendencias, en Robeco Brasser se centrará ampliamente en las mega tendencias y cómo traducir aquellas en diferentes estrategias de tendencias.

A raíz de estos nombramientos, Mark van der Kroft, jefe de tendencias e inversión temática, ha declarado: «Es un orgullo tener a Michiel de regreso; un ejemplo claro de la dedicación, la ambición y el compromiso que Robeco tiene con sus capacidades en Tendencias e Inversión Temática. Con Koos, también damos la bienvenida a un experimentado especialista en mercados emergentes al equipo, que aporta más de una década de experiencia en inversiones sostenibles y mercados emergentes. El hecho de que también podamos atraer jóvenes talentos como Sam me hace confiar en que todo se ha alineado para lograr los objetivos financieros y de sostenibilidad de nuestros clientes, proporcionando retornos y soluciones de inversión superiores.»

El equipo de tendencias e inversión temática de Robeco y RobecoSAM, con sede en Rotterdam y Zúrich, está constituido por más de 20 profesionales de la inversión. “Las capacidades de Tendencias e Inversión Temática han experimentado un fuerte crecimiento en los últimos tres años, con activos que se han duplicado y más de 11 mil millones de euros en activos bajo gestión”, concluye la gestora. 

Elecciones en Estados Unidos: ¿quién se enfrentará a Donald Trump?

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Pixabay CC0 Public Domain. Elecciones en Estados Unidos: ¿quién se enfrentará a Donald Trump?

La atención de los mercados financieros por las elecciones presidenciales de EE.UU. crece a medida que pasan los meses y se acerca la señalada fecha del 3 de noviembre. Dos son las preguntas que ahora mismo se hacen los analistas: ¿Podrá mantenerse en el poder Donald Trump otros cuatro años? ¿Quién será el candidato que le haga frente?

Según apunta el último análisis de Investment Desk, de Bank Degroof Petercam, las primarias en el Partido Demócrata son el pistoletazo de salida para el año electoral que nos espera. “La sociedad americana se ha polarizado mucho en los últimos años y, entre los demócratas, esto ha dado lugar a la aparición de perfiles que, como es poco frecuente en América, están realmente en el lado izquierdo del espectro político. Por lo tanto, es muy posible que sea precisamente uno de estos candidatos el que sea elegido por los demócratas para enfrentarse a Donald Trump en las elecciones de noviembre. Los resultados del caucus de Iowa, anunciados con un día de retraso por problemas técnicos, confirman las posibilidades de cuatro candidatos muy diferentes. Teniendo en cuenta esto, es probable que los mercados sigan muy de cerca el proceso de elección de los demócratas”, explica la firma. 

Encontrar el candidato demócrata se presenta como una dura batalla y, según los analistas, puede que no haya mucho luz al respecto al que el momento de la convención, ya en el tercer trimestre del año. Desde Bank Degroof Petercam repasan los posibles candidatos demócrata:

De los 25 candidatos demócratas inicialmente declarados, 11 finalmente participaron en las primeras primarias (caucus) en Iowa. Los siguientes cuatro candidatos lideraban las encuestas nacionales en la víspera de esta primera ronda.

  • Joe Biden: Vicepresidente con Obama, es el candidato «seguro». Joe Biden ya ha perdido dos campañas presidenciales, pero, algo sorprendente, lideraba las encuestas nacionales antes de que comenzaran las primarias. Esos sondeos se han mantenido bastante estables, dándole entre el 25% y el 30% de los votos. Su campaña de recaudación de fondos tardó mucho tiempo en despegar. Puede contar con el apoyo de la comunidad afroamericana.
  • Bernie Sanders: Senador de Vermont. El candidato que, contra todo pronóstico, le hizo pasar un mal rato a Hillary Clinton en 2016. Es miembro del ala izquierda del Partido Demócrata y puede contar con numerosas pero más modestas donaciones de sus partidarios para financiar su campaña. Sanders ha oscilado durante mucho tiempo entre el 15% y el 20% de las intenciones de voto en las encuestas nacionales, pero recientemente ha ganado terreno.
  • Elizabeth Warren: Senadora de Massachusetts. También está en el ala izquierda del partido y es particularmente popular entre los votantes de habla hispana. Tiene el programa político más detallado de todos los candidatos. Tras haber alcanzado el 25% en las encuestas nacionales en octubre de 2019, ha descendido al 15% de la intención de voto.
  • Pete Buttigieg: Ex alcalde de South Bend, Indiana. Un candidato centrista, se describe a sí mismo como la elección del pragmatismo. Tiene una buena organización y suficiente apoyo financiero, pero no es muy popular entre la población no blanca. Recientemente cayó por debajo del 10% en las encuestas nacionales.

A esta lista se suman dos nombres más que por ahora no aparecen en los sondeos: el ex alcalde de la ciudad de Nueva York, Michael Bloomberg, y la senadora de Minnesota, Amy Klobuchar.

Los candidatos republicanos

Del lado del Partido Republicado, por ahora, son dos candidatos que se perfilan para “desafiar” a Trump:  Joe Walsh, ex congresista de Estados Unidos, y Bill Weld, ex gobernador de Massachusetts. “Pero su popularidad entre los votantes republicanos sigue siendo baja, y ni siquiera podrán participar en las primarias de algunos estados, por razones financieras o porque no han podido reunir suficientes firmas de patrocinio. Trump será el único candidato del Gran Partido Viejo que se presentará en nueve estados (juntos representan casi un tercio de los delegados). La Convención Nacional Republicana de agosto debería ser, por lo tanto, sólo una formalidad para él”, señalan desde Bank Degroof Petercam.

Otro factor que hay que tener presente es que el proceso de impeachment aún no ha terminado. Básicamente se completará esta semana y todos los análisis apuntan a que Trump podrá superarlo sin dificultades. “Los sondeos muestran que el caso tampoco ha tenido impacto en la opinión de los votantes republicanos”, matizan desde la entidad. 

Fechas relevantes

A corto plazo, desde Bank Degroof Petercam señalan que la próxima fecha para estar atento será el conocido “Super Martes”, el 3 de abril, día en que las primarias del Partido Demócrata se celebrarán en 16 países a la vez.  Según explica, “más de un tercio de los delegados serán nombrados ese día. A medida que las primarias progresen, los candidatos con menor apoyo se retirarán de la carrera. A finales de marzo se habrán asignado aproximadamente dos tercios de los delegados y entonces se determinará si un candidato podrá contar con la mayoría de los delegados del Comité Nacional Demócrata o si se requerirá un voto superdelegado”. 

Finalmente, y siguiendo el calendario, el candidato presidencial demócrata será nominado en la convención nacional del partido que tendrá lugar entre 13 y el 16 de julio. Los delegados de los estados votarán en base a los resultados de su región. Se eligen en proporción a los candidatos que reciben más del 15% de los votos en las primarias. El candidato que gane la mayoría de los delegados (3.979 en total) en todas las primarias será nombrado el candidato oficial del partido en la Convención Nacional Democrática (DNC) en julio.

“Si ningún candidato gana más del 50% de los delegados en la convención nacional, entonces se celebrarán una o más votaciones adicionales, incluyendo superdelegados (771 en total). Estos superdelegados pueden votar libremente y no están obligados por los resultados de las primarias. Entre ellos se encuentran los miembros del órgano de gobierno del partido, los gobernadores, los representantes en el Congreso y otros dirigentes demócratas (expresidentes y vicepresidentes y otros miembros destacados del partido), en resumen, el “establishment” del partido. El candidato que, después de una o más rondas de votación, obtiene la mayoría de los delegados y superdelegados juntos, es nominado para la presidencia”, concluye Bank Degroof Petercam en su último análisis. 

Las grandes operaciones disparan el volumen de inversión en capital privado a 8.500 millones de euros

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Foto cedida. Las grandes operaciones disparan el volumen de inversión a los 8.500 millones de euros

El volumen de inversión en España alcanzó el pasado año la cifra de 8.513 millones de euros repartidos en un total de 680 inversiones, según las primeras estimaciones de la Asociación de Capital, Crecimiento e Inversión (Ascri). Estos datos, obtenidos a través de la plataforma europea EDC, suponen un nuevo récord en términos de inversión anual.

“Por primera vez el sector en España ha alcanzado la media europea en términos de inversión anual sobre PIB. Aunque el grueso de las inversiones corresponde a gestores internacionales que ven en las empresas españolas un gran potencial de crecimiento, cabe destacar la madurez del segmento de middle market, liderado por gestores locales, y un dinámico ecosistema de venture capital que se sitúa entre los más importantes de Europa”, apunta Miguel Zurita, presidente de Ascri.

Los fondos internacionales siguen demostrando un importante interés por España y son responsables del 80,7% del volumen total invertido tras participar en 115 inversiones. Por su parte, los datos de Ascri reflejan un total de 475 inversiones cerradas por inversores nacionales privados y 90 llevadas a cabo por actores nacionales públicos.

Asimismo, el sector middle market alcanzó máximos históricos, acaparando un volumen de 1.990 millones de euros en 69 inversiones lo que, según el informe, refleja su relevancia en la dinamización del sector. De acuerdo con el número total de inversiones, el 84% de las mismas recibió menos de 5 millones de euros en términos de equity. No obstante, se cerraron 18 megadeals por un valor de 5.824 millones de euros, un 68,4% del volumen total, según los datos de Ascri.

Por otro lado, el informe destaca la inversión en buy outs que registró un volumen de 3.374 millones de euros en 71 operaciones. En cuanto a growth, se cerraron 77 operaciones en este periodo, sumando un total de 750 millones de euros.

“La inversión de los fondos de venture capital se mantuvo elevada confirmando la tendencia de ejercicios precedentes”, apuntan desde Ascri. Este sector registró un volumen de 737 millones de euros en un total de 517 operaciones. Los fondos privados internacionales de venture capital cerraron 2019 con 79 operaciones, mientras que 362 operaciones fueron protagonizadas por los fondos nacionales privados y 76 por fondos públicos.

Para el conjunto del venture capital&private equity español, los sectores con mayor volumen de inversión captada que destaca el informe son: otros servicios (25%), energía y recursos naturales (21%) y productos de consumo (12,7%). En término de número de inversiones, “los sectores más relevantes fueron informática (293 operaciones), productos de consumo (68) y medicina/salud (60)”, según el informe.

Ascri también destaca la captación de fondos para invertir (fundraising) realizada por parte los inversores nacionales privados que alcanzó los 1.813,4 millones de euros, “en una muestra adicional del creciente interés de los institucionales por el capital privado español”.

Por último, el volumen de desinversión estimado en 2019 fue de 2.260,3 millones de euros tras cerrar 258 operaciones. El 46% de dicha cantidad fue desinvertido mediante “Venta a otra entidad de capital privado”, el 14% como “Recompra de accionistas” y el 12,5% como “Venta en Bolsa”.

Asimismo, Ascri presentará junto con PwC el 5 de febrero la Guía de inversión responsable para el sector del Private Equity & Venture Capital en España sobre ESG/ODS como parte de “la apuesta de esta industria por las buenas prácticas y los Objetivos de Desarrollo Sostenible”, según destacó José Zudaire, director general de la asociación.

Experiencia sobre el terreno y margen de seguridad: dos claves para invertir con éxito en Asia

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Recorte Amiral
Foto cedida. Vídeo Amiral sobre Asia

La palabra experiencia es la clave para abordar un mercado tan heterogéneo como es Asia, según Pablo Martínez Bernal, responsable de relación con inversores de Amiral Gestion. En su opinión, el inversor tiene que tener en cuenta que se trata de una región amplía, con más de 40 países donde viven dos terceras partes de la población mundial, con culturas, costumbres y regulaciones diferentes. 

“Creemos que es una región con muchas oportunidades de inversión, pero a la vez con muchos desafíos. Hay mucha heterogeneidad dentro de la región, por ejemplo no lo mismo Japón, Vietnam o Myanmar. Pero creemos que los fundamentos son los mismo que hemos aplicado en Europa, y consiste en tener un equipo local. Personal sobre el terreno que analiza y conoce a las compañías de primera mano”, explica Martínez Bernal. 

De hecho, en octubre de 2019, la gestora la gestora reforzó su presencia en Asia, especialmente en Japón, a través de una alianza con GO Japan (Governance for Owners Japan). Este acuerdo estratégico le ha permitido crecer en la región y abrir una oficina en Singapur. 

Fruto de esta mayor experiencia, Martínez Bernal señala que de toda la región asiática el país que tiene mejores oportunidades no es un país emergente, sino uno desarrollado: Japón. “Es un mercado que, en términos de valoración, está barato. Además las compañías no solo no tienen poca deuda, sino que tienen caja neta positiva. Y es el mercado donde la gestión pasiva está más presente, dos terceras partes de la gestión es pasiva, lo que genera muchas ineficiencias”, apunta como los principales razones que lo convierten en un país interesante para invertir. A esto se suma que Japón es uno de los países que más ha cambiado su política sobre retribución de beneficios a accionista, lo que hace más atractiva la inversión en renta variable. 

Ahora bien, según Martínez Bernal estas oportunidades sólo se pueden aprovechar si hace una gestión del riesgo adecuada, en su caso basada en el análisis fundamental. “Esto significa estudiar bien las empresas y el entorno competitivo, y un equipo sobre el terreno que hable el idioma. Además, creemos que también es importante tener un amplio margen de seguridad, esa diferencia entre valor y precio, como garantía a la hora de invertir en mercados emergentes”, concluye.