Deutsche Bank se compromete en la lucha contra el cambio climático

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Ingrid S Abaco Galliardo Flores
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ingrid S Abarco. Foto: Ingrid S Abarco

Deutsche Bank acaba de publicar su nuevo compromiso climático, “Climate Statement”, en donde ofrece un resumen transparente y claro de las actividades relacionadas con el clima de todas las divisiones del banco.

«Jugamos un papel crucial en la protección del clima», dice Christian Sewing, consejero delegado de Deutsche Bank. «Somos la puerta de entrada al mercado de capitales. Tenemos los medios para financiar inversiones sostenibles y para recaudar el capital de inversión necesario. Estamos motivados por una convicción muy fuerte de ayudar a dar forma al cambio mundial hacia una economía sostenible, climáticamente neutra y social, y de apoyar a nuestros clientes en su transformación».

Deutsche Bank considera que el cambio climático es el principal desafío de los próximos años. El banco ha hecho repetidos compromisos públicos con los objetivos del Acuerdo de París sobre el clima, por ejemplo, firmando el Compromiso de Acción de París de 2016 y, más recientemente, el compromiso climático del sector financiero alemán. Esta declaración sobre el clima subraya nuevamente este compromiso de la entidad.

La declaración resume la posición del banco sobre la protección del clima y su paquete de medidas para luchar contra el cambio climático, desde la financiación sostenible hasta su propia huella climática y el compromiso de sus empleados. Christian Sewing, al igual que los altos directivos del banco, han mostrado su compromiso con esta estrategia.

 

Enlace al climate statement del banco.

 

 

CFA Institute propone al mercado un estándar ASG para los productos de inversión

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Pixabay CC0 Public Domain. CFA Institute publica el documento de consulta sobre su nuevo estándar de divulgación ESG

CFA Institute, asociación global de profesionales de la inversión, ha anunciado la publicación del documento de consulta pública de su próxima propuesta de un Estándar de Divulgación Ambiental, Social y de Gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) en los productos de inversión. El informe recoge las aportaciones y opiniones de las partes interesadas sobre el estándar en referencia a su alcance, estructura y principios constituyentes. Además, CFA Institute busca colaboradores para apoyar la siguiente fase en el desarrollo del estándar.

“Establecer estándares globales en la industria de la inversión para asegurar la transparencia y salvaguardar la confianza es parte integral de nuestra misión. Ante el creciente interés que conlleva la inversión ESG, hemos encontrado un amplio apoyo entre la comunidad inversora global para desarrollar un estándar que disminuya la actual confusión y facilite una mejor alineación entre los objetivos de los inversores y la intencionalidad del producto”, explica Margaret Franklin, CFA, presidenta y CEO de CFA Institute. En este sentido, estos estándares se sumarán a otras normas de la entidad en materia ESG como los Global Investment Performance Standards (GIPS) y el Asset Manager CodeTM.

Por otro lado, desde CFA Institute aseguran que el estándar se enfocará, principalmente, en los requisitos de divulgación para productos de inversión con características ESG. De este modo, la entidad busca que los inversores puedan evaluar de manera más completa si un producto de inversión satisfará o no sus necesidades. “El estándar es claramente diferente de otras normas que buscan establecer requisitos de divulgación para emisores corporativos, prescribir requisitos para el etiquetado o calificación de valores o productos de inversión, o definir las mejores prácticas para una estrategia o enfoque en particular”, añade Chris Fidler, director senior de CFA Institute para Estándares Globales de la Industria.

El documento de consulta presentado ha sido elaborado con la ayuda de un grupo de trabajo internacional formado por 15 voluntarios con “gran experiencia tanto en asuntos ESG como en propiedad y gestión de activos, la consultoría y servicios”, subrayan desde CFA Institute.

Así, el documento define las características asociadas a la ESG como componentes o capacidades que poseen los productos de inversión y que son susceptibles de ser combinados para satisfacer las necesidades de los inversores. También propone las definiciones para seis características principales de esta inversión. “El objetivo es que sirvan como columna vertebral del estándar, y que funcionen como un mecanismo para conectar las necesidades de los inversores con los requisitos de divulgación”, explican desde la entidad.

  1. Integración ESG: Considera explícitamente los factores asociados a la ESG cuya materialidad, a efectos del riesgo y el retorno de la inversión, junto con los tradicionales factores financieros, son tenidos en cuenta al tomar decisiones de inversión.
  2. Exclusiones asociadas a la ESG: Excluye valores, emisores o empresas del producto de inversión en función de ciertas actividades, prácticas o segmentos comerciales relacionados con la ESG.
  3. Best-in-Class: Tiene como objetivo invertir en empresas y emisores que se desempeñen mejor que sus pares en una o más métricas asociadas con temas ESG.
  4. Enfoque temático asociado con ESG: Tiene como objetivo invertir en sectores, industrias o empresas que se espera se beneficien de las tendencias macro o estructurales asociadas con la ESG a largo plazo.
  5. Objetivo de Impacto: Busca generar un impacto social o ambiental positivo y medible junto con un retorno financiero.
  6. Voto por poderes, participación y custodia: utiliza los derechos y la posición de propiedad para influir en las actividades o comportamientos de los emisores o empresas.

“CFA Institute quiere ahora conocer las aportaciones de la comunidad inversora global para que ayuden a dar forma a un proyecto de norma, una versión inicial de los Estándares de Divulgación ESG para Productos de Inversión, que se espera esté lista para publicación en mayo de 2021”, declaran desde la entidad.

“Sabemos por experiencia que es vital tener diversas perspectivas en la formulación de estándares globales. Buscamos aportaciones de personas, grupos y organizaciones de todo el mundo en forma de cartas de comentarios, así como de personas que participen en comités de voluntarios”, añade Fidler.

El documento de consulta está compuesto por un formulario respuesta para proporcionar comentarios y estará disponible hasta el 19 de octubre de 2019. Además, la solicitud para las oportunidades de voluntariado se puede hasta el 23 de septiembre de 2020. Toda la información está disponible en el siguiente enlace.

El coronavirus resta milmillonarios a la lista Forbes y empobrece al 51% en un año

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Doc Searls. Foto: Doc Searls

Un año más, la publicación Forbes ha elaborado su lista anual de milmillonarios, en la que sólo ingresan aquellas personas cuyo patrimonio supera los mil millones de dólares. En un entorno dominado por la incertidumbre creada por la pandemia, las personas más ricas del mundo no han sido inmunes al coronavirus. A medida que el COVID-19 se afianzaba en Europa y Estados Unidos, las bolsas globales colapsaron y muchas fortunas vieron cómo su patrimonio disminuía considerablemente.

A 18 de marzo, cuando se finalizó la lista, Forbes contaba con 2.095 milmillonarios, 58 menos que hace un año y 226 menos que 12 días antes, cuando se realizó el cálculo inicial de los valores netos. De los milmillonarios que quedan, el 51% son más pobres que el año pasado.

En términos absolutos, los más ricos del mundo tienen un patrimonio de 8 billones de dólares, unos 700.000 millones menos que en 2019.

Forbes

Por tercer año consecutivo, Jeff Bezos sigue siendo la persona más rica del mundo, a pesar de haber dado 36.000 millones de dólares en acciones de Amazon a su exesposa Mackenzie Scott como parte del acuerdo de su divorcio, que tuvo lugar el verano pasado. En la actualidad, Bezos tiene un patrimonio de 113.000 millones de dólares, impulsado por un incremento del 15% de las acciones de Amazon desde que se elaboró la lista de Forbes de 2019.

Amazon, el gigante del comercio electrónico, ha estado en el centro de atención durante la pandemia, por estar contratando más de 100.000 trabajadores a tiempo completo y parcial para ayudar a satisfacer la creciente demanda de los consumidores en línea que se tuvieron que recluir en sus hogares para evitar la propagación de la pandemia.

Con 98.000 millones de dólares, Bill Gates se mantiene como la segunda persona más rica del mundo gracias a la buena trayectoria de Microsoft. A continuación, con 76.000 millones de dólares, el magnate francés del conglomerado de artículos de lujo LVMH, Bernard Arnault, ocupa por primera vez el tercer lugar de la lista, desplazando a Warren Buffett, quien con 67.500 millones de dólares se queda en un cuarto puesto.

En la sexta posición, pero posicionado como el hombre más rico de Europa, con 55.100 millones de dólares, se encuentra Amancio Ortega. Pionero en el negocio del «fast fashion» y de la moda retail, creó en 1975 junto a su exmujer Rosalía Mera (fallecida en 2013) la empresa Inditex, conocida principalmente por su cadena de moda Zara. 

Alice Walton, heredera de la fortuna de Walmart, es la mujer más rica: ocupa el puesto número 9 con 54.400 millones de dólares. En total, 241 mujeres componen la lista, incluidas siete que comparten una fortuna con su cónyuge, hermano o hijo. 

Ricos en la industria financiera

Dentro de la industria financiera, Warren Buffett, conocido como el “Óraculo de Omaha”, es uno de los inversores más exitosos de todos los tiempos. Buffett dirige Berkshire Hathaway, empresa que posee más de 60 compañías, incluida la compañía aseguradora Geico, el fabricante de baterías Duracell y la cadena de restaurantes Dairy Queen.

El siguiente puesto en la industria lo ostenta Jim Simons, con la posición 36 en la lista y 21.600 millones de dólares de patrimonio. Simons es el fundador de Renaissance Technologies, una prestigiosa firma de hedge funds de trading cuantitativo que gestiona unos 68.000 millones de dólares. Simons fundó Renaissance Technologies en 1982 y se retiró en 2010, pero todavía tiene un cierto peso en la firma y se beneficia de sus fondos.

El bronce es para Joseph Safra, descendiente de una familia de banqueros de Siria que, con 19.900 millones de dólares, es el banquero más rico del mundo. En Brasil es dueño del Banco Safra, el octavo banco más grande del país, mientras que en Suiza es dueño del J. Safra Sarasin, un banco creado tras una fusión en 2013.

Otros grandes inversores conocidos de la industria de las inversiones y los hedge funds que aparecen en la lista son Ray Dalio (en el puesto 46, con 18.000 millones de dólares, propietario de la empresa Bridgewater Asociados, uno de los mayores hedge funds del mundo), Steve Cohen (fundador de la firma de hedge funds Point72 Asset Management) o Carl Icahn (empresario e inversor estadounidense, fundador y accionista mayoritario de Icahn Enterprises, holding de compañías con sede en la ciudad de Nueva York).

El mayor ganador

El mayor ganador en términos de dólares es Qin Yinglin, el criador de cerdos más rico del mundo. Ocupa el puesto número 43 y su patrimonio está valorado en 18.500 millones de dólares, un incremento de 14.200 millones de dólares con respecto al valor de su patrimonio en la lista de 2019, después de que las acciones de Muyuan Foods, empresa cotizada en la bolsa de Shenzhen, prácticamente se triplicaran con la gripe porcina africana que redujo la oferta de cerdos y elevó los precios.

En total, 267 personas que figuraron en la lista de 2019 se cayeron en la edición de 2020 debido a que sus negocios se tambalearon. Entre los descensos más notables se encuentra Adam Neuman, fundador de WeWork. Otras 21 personas murieron. Aun así, Forbes incorporó 178 recién llegados, provenientes de 20 países diferentes. Entre ellos cabe destacar la entrada del fundador y director ejecutivo de Zoom Video Communications, Eric Yuan, en el puesto 293 con 5.500 millones de dólares, cuyos servicios están en pleno auge en medio de una “nueva normalidad” en la que el teletrabajo y la educación a distancia se han impuesto.

Por países, Estados Unidos sigue siendo la nación con más milmillonarios, con 614, seguido de la gran región de China (incluidos Hong Kong y Macao), que cuenta con 456.

Para obtener más información, puede ver la lista de Forbes aquí.

 

Crédito, transformación de vencimientos, apalancamiento… ¿en qué punto están los riesgos de los fondos españoles?

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CC-BY-SA-2.0, Flickr. lupa

Los fondos de inversión en España están sujetos a diversos riesgos, que analiza la CNMV en su segundo informe sobre la intermediación financiera no bancaria en España, con datos de junio de 2019.

La liquidez es uno de ellos, en un contexto de crisis en el que las carteras han tenido que hacer frente a reembolsos, y podrían tener que hacerlo más aún en el futuro. Según los datos, la liquidez de las carteras de los fondos de inversión es, en términos generales, «satisfactoria».

Pero el riesgo de liquidez no es el único que afrontan los fondos. El informe también analiza otros riesgos asociados a los fondos como el riesgo de crédito, el de transformación de vencimientos o el de apalancamiento.

La CNMV explica que los riesgos asociados a los fondos de inversión españoles no son demasiado elevados, a excepción del riesgo de crédito, ya que, por la propia naturaleza de los fondos, muestran un porcentaje alto de activos crediticios en sus carteras. De hecho, los fondos monetarios seguían siendo los que mantenían un porcentaje mayor de activos crediticios, cerca del 100%, seguidos de los fondos de renta fija, con un 96% de activos crediticios en su cartera. En ambos tipos de fondos, estos porcentajes se han mantenido muy estables a lo largo de los últimos años.

En los fondos mixtos, por su parte, ese porcentaje era mucho más reducido (por debajo del 50%) y, además, ha disminuido durante los últimos años (en 2011-2012 estaba alrededor del 75%), seguramente por la mayor proporción de acciones y de inversiones en otras IICs en la cartera de los fondos.

En relación con el riesgo de transformación de vencimientos, es decir, la capacidad o no de la entidad de satisfacer sus obligaciones a corto plazo, el estudio concluye que tan solo los fondos de renta fija tienen un nivel de riesgo moderado, con una proporción de activos a largo plazo del 42%, por debajo del porcentaje del año anterior.

En el resto de vocaciones el riesgo es bajo: en el caso de los fondos mixtos, la proporción de activos a largo plazo se consolidaba por debajo del 30% y en los fondos monetarios, con importantes restricciones a la inversión a largo plazo, el riesgo de transformación de vencimientos era prácticamente nulo.

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Apalancamiento: riesgos reducidos

Con respecto al apalancamiento de las IICs, en la legislación española se establece que las IICs mobiliarias (a excepción de las de inversión libre) únicamente pueden endeudarse de forma transitoria y por algún motivo específico, y nunca superar el 10% de su patrimonio. En España, ninguna categoría superaba el 2% en 2019 ni lo había hecho al menos desde 2009. Adicionalmente, a nivel individual, ningún fondo superaba al cierre de 2019 el 10%.

Sin embargo, estas instituciones pueden apalancarse mediante el uso de derivados, una parcela de análisis que está en desarrollo y en la que se van a emplear los indicadores propuestos recientemente por la Organización Mundial de Comisiones de Valores (IOSCO) para hacer un seguimiento del apalancamiento de estas instituciones a escala internacional, explica la CNMV.

“La información disponible sobre el uso de derivados por parte de las IICs españolas no apunta a la existencia de vulnerabilidades relevantes en ninguno de los posibles riesgos que puede generar dicha operativa (de contraparte, de mercado y de contagio). Se estima que a mediados de 2019 la exposición al riesgo de mercado evaluado para las IICs que pertenecen a la IFNB y sujetas a la normativa UCITS que realizan sus cálculos a través de la metodología del compromiso (99% del total) suponía el 26,6% de su patrimonio, porcentaje que se encuentra muy por debajo del máximo permitido por la legislación vigente (100% del patrimonio)”, explica el estudio.

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En términos individuales, la exposición al riesgo de mercado era inferior al 40% en más del 90% de los fondos de renta fija y del 60% de los fondos mixtos (en términos patrimoniales), mientras que únicamente un 1,6% y un 6% de ellos experimentaban unos valores relativamente elevados de exposición a este riesgo, de entre el 80% y el 100% del patrimonio.

Por su parte, en los fondos denominados cuasi-UCITS, el nivel de exposición se situaba por debajo del 70%. Finalmente, por lo que respecta a las IICs de inversión libre (incluidas en la categoría de IICs alternativas, con una regulación más flexible), la evidencia empírica también respalda que el nivel de apalancamiento es, en general, moderado y tan solo algunos fondos aislados realizan un uso más intensivo de este.

No se materializa el riesgo de contraparte

“El riesgo de contraparte, es decir, el riesgo de que las dificultades financieras de una entidad se transmitan a sus contrapartes o prestamistas y que se amplifica con un elevado uso del apalancamiento, no se ha materializado en los fondos de inversión españoles”, añade el informe. Así, la exposición a este riesgo, que en el caso de estos vehículos se origina en las operaciones de derivados contratadas en mercados no organizados (OTC) a través de las operaciones pendientes de liquidar, se encuentra en niveles muy reducidos y alejados de los importes que podrían considerarse potencialmente sistémicos.

A modo de ejemplo, al cierre de 2018 los saldos deudores de las IICs sujetas a la normativa UCITS por operaciones con derivados OTC representaban el 0,27% del patrimonio total. En sentido contrario, las contrapartidas de las operaciones OTC realizadas por parte de los fondos de inversión estaban expuestas a un riesgo de contraparte equivalente al 0,13% del patrimonio total de dichos fondos. En el caso de las IICs de inversión libre estas cifras eran del 1,09% y del 0,82%, respectivamente.

Las empresas españolas no terminan de aplicar sus políticas de reducción de emisiones

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Pixabay CC0 Public Domain. Las empresas españolas no terminan de aplicar sus políticas de reducción de emisiones

El 91% de las empresas españolas cuenta con una política de reducción de emisiones, frente al 80% de hace cinco años. Sin embargo, sólo el 37% de las compañías tiene objetivos claros en materia de emisiones, lo que significa que muchas de éstas están estableciendo políticas sin finalidades específicas para respaldarlos, apunta el estudio de Refinitiv sobre ESG: “Inversión Socialmente Responsable”.

En este sentido, los datos del informe muestran el avance de las compañías españolas en materia de reducción de emisiones si se comparan con la media europea, donde un 81% de las empresas cuentan con política de reducción de emisiones y un 35% tiene objetivos claros para llevarlas a cabo, según Refinitiv.

El informe, que analiza lo que las industrias, países y empresas están haciendo para reducir su impacto negativo en el medio ambiente, ha incluido a 45 grandes empresas españolas de diferentes sectores como el bancario, hotelero, tecnológico y energético, entre otros.

El análisis de Refinitiv ha utilizado su base de datos de factores medioambientales, de sostenibilidad y buena gobernanza (ESG) para establecer qué empresas se están posicionando en la transición hacia economías con emisiones cada vez más bajas en carbono. En este sentido, destaca que el 91% de las empresas españolas tiene iniciativas de reducción de residuos, lo que supone un aumento del 3% en cinco años.

Cinco pilares

Según Refinitv, hay cinco pilares clave que determinan la viabilidad y sostenibilidad a largo plazo de un negocio: propósito, personas, prácticas, desempeño y socios. Asimismo, desde la compañía advierten de que no adaptar el propósito comercial a estas tendencias afectará gravemente al crecimiento empresarial a largo plazo.

En España, las empresas encuestadas producen 86.691 toneladas de residuos de media por cada millón de dólares generados y tienen un ratio de reciclaje del 55%. En cuanto a la cadena de suministro en España, el 84% de las empresas establece políticas medioambientales para sus proveedores. Respecto la gestión del agua, el 68% de las empresas tiene una política de eficiencia del agua, aunque sólo el 25% de éstas cuenta con objetivos en esta materia, subraya el informe.

“Las empresas ya no pueden darse el lujo de ignorar las consideraciones ambientales y sociales, o no informarse sobre ellas. El impacto que tiene una organización en la sociedad que lo rodea, la mayor demanda de transparencia de los clientes a los inversores o empleados, el ferviente ritmo de la innovación tecnológica y la transición a una economía baja en carbono son las mega tendencias que existen ahora”, afirman Luke Manning, director de sostenibilidad e iniciativas estratégicas, y André Chanavat, director de gestión de producto en Refinitiv.

La contratación de espacios de oficinas en Madrid se resiente durante el segundo trimestre del año

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Pixabay CC0 Public Domain. La contratación de espacios de oficinas en Madrid alcanza los 170.570 metros cuadrados en el primer semestre

Los efectos de la pandemia del coronavirus empiezan a revelarse en el sector del real estate, y en concreto, en el sector de oficinas en ciudades afectadas como Madrid. Así, los niveles de contratación de oficinas en la capital se han resentido durante el segundo trimestre del año con un total de 68.090 metros cuadrados, un 53% menos que durante el mismo periodo del año anterior.

En total, se ha registrado un volumen total de 170.570  metros cuadrados en 2020, frente a los 342.200 metros cuadrados del primer semestre del año anterior. Según los datos del último informe de BNP Paribas Real Estate, el número de operaciones firmadas en el segundo trimestre del año ha sido de 59, frente a las 72 de 2019.

En cuanto a superficie media contratada, la cifra se mantiene por debajo de los 1.425 metros cuadrados del primer trimestre, pero, con una media de 1.151 metros cuadrados, aún supera los los 952 metros cuadrados del último trimestre de 2019. Las firmas más destacadas han sido la operación de 10.633 metros cuadrados en la Plaza de Santa Bárbara y la contratación de 9.104 metros cuadrados en Paseo de la Castellana 83-85, en Azca.

En torno al 42% de la contratación del segundo trimestre del año ha coincido con los peores meses de la pandemia. Según el último informe de BNP Paribas Real Estate, la zona centro ha congregado el 31,4% de la superficie total, mientras que la zona descentralizada y la periferia lo han hecho un 11,7% y un 14,7% respectivamente.

La renta media de la ciudad de Madrid se ha estabilizado y se sitúa en los 18,9 euros por metro cuadrado al mes, superando en un 4% a la del año anterior. Por zonas, el distrito financiero y centro han mostrado una evolución impar, creciendo el primero hasta los 29,9 euros por metro cuadrado al mes y en el centro las rentas han disminuido ligeramente hasta los 20,1 euros por metro cuadrado al mes. Fuera de la M-30, tanto la zona descentralizada como la periferia han visto incrementadas sus rentas medias alcanzando los 14,7 euros por metro cuadrado al mes y 11,0 euros por metro cuadrado al mes, respectivamente. La renta prime de Madrid se mantiene en los 36,25 euros por metro cuadrado al mes.

Por otro lado, la disponibilidad en la ciudad se mantiene en niveles del 8,2%, creciendo 9 puntos básicos respecto al primer trimestre de 2020. Según el informe, la llegada del COVID-19 ha supuesto la implementación del teletrabajo, y la incertidumbre respecto a la vuelta a las oficinas ha provocado que muchas empresas opten por posponer sus decisiones.

Dentro de la M-30, en las zonas del distrito financiero y centro, la tasa de desocupación se ha situado en 2,46% y 3,63% respectivamente, con una disponibilidad prácticamente residual en estas zonas en las que los niveles de absorción son muy elevados. Fuera de la M-30, la desocupación ronda en 11,47% en la zona descentralizada, por los 13,06% de la periferia.

Teniendo en cuenta la situación actual de incertidumbre económica y laboral, desde BNP Paribas Real Estate prevén un descenso en la contratación en el entorno del 40%-50%, respecto a niveles de 2019, por lo que la superficie contratada a finales de año se situaría en 350.000 metros cuadrados.

El futuro de la atención sanitaria

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Pixabay CC0 Public DomainFoto: Macau Photo Agency. Foto: Macau Photo Agency

En esta entrevista, Judith Finegold y Alex Gold, co-gestores del FF Global Health Care Fund de Fidelity International, exponen distintas reflexiones sobre las implicaciones de la COVID-19 para los inversores a corto y a más largo plazo y hablan de las próximas elecciones estadounidenses y cómo afectarán al sector.

¿Podéis comentar algo sobre el grupo de trabajo para la COVID-19 y las labores que habéis estado desarrollando durante los últimos meses?

Judith Finegold: Cuando el virus apareció en nuestros radares a comienzos de año, se presentó como un problema circunscrito a China y nuestro trabajo inicial se centró en cómo afectaría a la economía china y cuándo podríamos ver una reactivación de la actividad. Obviamente, todo eso cambió desde mediados de febrero.

Ese fue el origen de nuestro grupo de trabajo para la COVID-19, donde reunimos a miembros del equipo de diferentes regiones para tener una perspectiva de ámbito mundial. Eso resultó ser crucial para ayudarnos a entender la trayectoria del virus, las repercusiones económicas y los posteriores avances realizados en China, Europa y EE.UU. en materia de nuevos tratamientos y fármacos.

También hemos realizado varias encuestas centradas en China para calibrar la confianza de los consumidores: entender la curva de la recuperación en este país es fundamental, ya que podemos aplicar eso a otras economías que están describiendo una trayectoria similar. Así pues, estamos cubriendo el virus desde una multiplicidad de ángulos y manteniendo a nuestro equipo de inversión al día de nuestro trabajo.

¿Cómo ha ayudado eso a capear la crisis a los gestores de fondos?

Alex Gold: Ha resultado increíblemente útil porque, como todo el mundo sabe, la cantidad de noticias sobre este tema puede ser abrumadora. Judith y el grupo de trabajo han ayudado a dar sentido a la información y a identificar qué es importante a la hora de tomar decisiones de inversión para nuestros clientes.

Lo que resulta útil, en mi opinión, es que hemos abordado las cosas desde múltiples ángulos. Hemos celebrado infinidad de conferencias telefónicas con empresas y Judith ha realizado un increíble volumen de llamadas de análisis con médicos sobre el terreno para entender el virus, los posibles tratamientos y las vacunas.

Del mismo modo, poder hablar con nuestros diferentes analistas sectoriales en China para saber cómo está evolucionando la recuperación ha sido de gran ayuda y ha dado lugar a un potente prisma para fundamentar nuestras decisiones en lo que ha sido una situación muy voluble.

¿Cuál es vuestra valoración sobre las posibles vacunas y tratamientos?

Judith Finegold: Los tratamientos pueden dividirse en agudos y preventivos. Inicialmente, hemos visto cómo se ponía en marcha la primera oleada de ensayos, que han girado principalmente en torno a fármacos reconvertidos, como la dexometasona y el remdesivir. Hemos visto resultados, lo que es alentador, pero realmente no es suficiente.

Lo que vamos a ver durante los próximos tres o cuatro meses son los resultados de ensayos de tratamientos completamente nuevos desarrollados específicamente para este brote. Con suerte, deberíamos ver mejores resultados en algunos de estos ensayos cuando terminen, ya que son mucho más específicos que los tratamientos actuales.

¿Cómo ha evolucionado la cartera y vuestra visión sobre los subsectores durante los últimos meses?

Alex Gold: La caída inicial de los mercados en el primer trimestre fue generalizada y vimos cómo se desplomaban algunas farmacéuticas de gran capitalización muy sólidas. Y ocurrió a pesar de que fabrican medicamentos para enfermedades crónicas que las personas siguen tomando con independencia de los confinamientos. Algunas de estas empresas también estaban desarrollando vacunas y tratamientos, así que surgieron oportunidades para que aumentáramos la exposición a las farmacéuticas y biotecnológicas de gran capitalización.

Al mismo tiempo, aumentamos la cautela en dispositivos médicos. Históricamente, esta área ha sido una inversión fantástica, con crecimientos superiores al PIB y beneficiaria de tendencias como el envejecimiento de la población y la mayor demanda de dispositivos como marcapasos o prótesis de cadera o rodilla. Las perspectivas a largo plazo no han cambiado, pero a corto plazo hemos visto cómo se aplazaban tratamientos programados, que en algunos casos se han reducido un 80%, lo que afecta claramente a los fabricantes de dispositivos médicos.

Por otro lado, también existen empresas sanitarias que han registrado un aumento exponencial de la demanda de equipos de diagnóstico a resultas de la crisis. Estas empresas están beneficiándose de las mayores necesidades de pruebas que se observan en todo el mundo.

¿Qué importancia revisten las próximas elecciones estadounidenses?

Alex Gold: Durante las últimas semanas estamos viendo cómo aumentan las probabilidades de una victoria demócrata. Las políticas de Biden parecen ser mucho más continuistas que rupturistas y vienen a reforzar algunos de los programas que él ayudó a poner en marcha durante la administración de Obama, como Medicaid y Medicare.

Eso es bueno, pero probablemente aumente la presión sobre los precios de los medicamentos, una cuestión que siempre sale a la palestra cuando hay elecciones en EE.UU. En nuestras conversaciones con empresas y lobistas vemos que el sector espera que sus esfuerzos para desarrollar vacunas y tratamientos contra la COVID-19 contribuyan a aliviar parte de esa presión.

Así pues, creo que probablemente sea mucho más manejable de lo que pensábamos hace un año, cuando era posible que Bernie Sanders ganara la nominación del partido demócrata y pusiera patas arriba el sistema.

¿En qué medida podría la COVID-19 alterar permanentemente el sistema sanitario de EE.UU.?

Judith Finegold: Una de las cosas que destaca realmente es la FDA y su compromiso con el fomento de la innovación, que parece mucho más fuerte que en el pasado. Hemos estado hablando con empresas que se encuentran en la primera línea de los ensayos y nos han dicho que hablan por teléfono con la FDA a todas horas.

La FDA está trabajando contrarreloj en esto y tiene un gran interés en que los pacientes reciban tratamientos lo antes posible. Creo que la mayor interacción entre la FDA y las empresas es algo que va a quedar después de la crisis.

Otra tendencia que nos interesa de verdad es el refuerzo de la cooperación internacional. Hemos visto cómo los primeros ejecutivos de las grandes multinacionales farmacéuticas hacían un llamamiento al sector para trabajar juntos, lo que creo que es de agradecer.

¿Cuáles son las principales áreas de innovación dentro del sistema sanitario?

Alex Gold: La innovación es realmente importante no solo porque mejora los resultados para los pacientes, sino también porque reduce los costes. En EE.UU. ya se gasta el 20% del PIB en cuidados médicos y esa cifra no puede seguir creciendo indefinidamente. A consecuencia de ello, estamos viendo innovaciones en todo el sector que están adoptando diferentes formas para contribuir a reducir el coste de la atención médica.

Judith Finegold: Por ejemplo, en el área de los dispositivos médicos se pueden ver modificaciones relativamente pequeñas, como los pacientes diabéticos que pasan de las pruebas de punción digital a contar con monitores de glucemia. Cosas como esas no significan solo mayor confort para el paciente, sino que también mejoran realmente los resultados.

También nos fijamos en cosas más revolucionarias y las oportunidades que eso brinda a los inversores. Las terapias genéticas son un buen ejemplo en este sentido y tienen un papel importante que desempeñar a la hora de tratar a pacientes con trastornos genéticos. También podemos ver qué está sucediendo con el virus, donde los científicos han trabajado a un ritmo sin precedentes desde enero en un esfuerzo por contener su propagación. El sector sanitario es un hervidero de innovación y esperamos que nuestros análisis y nuestra experiencia nos confieran una ventaja a la hora de identificar a los ganadores del futuro.

 

 

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Santander dona 100.000 euros a la Fundación Severo Ochoa para apoyar la investigación contra el COVID-19

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Foto cedidaCentro de Biología Molecular Severo Ochoa. Santander dona 100.000 euros a la Fundación Severo Ochoa para apoyar la investigación del COVVID-19

Banco Santander destina 100.000 euros a la Fundación Severo Ochoa para apoyar al Centro de Biología Molecular Severo Ochoa (CBM) en su investigación sobre nuevas estrategias dirigidas a detectar y neutralizar el SARS-COV2, la caracterización de la respuesta inmunológica al mismo y biomarcadores de riesgo, en colaboración con diversos hospitales e institutos de investigación sanitaria.

“En estos momentos, mientras llega al mercado una vacuna que se demuestre eficaz contra la enfermedad, es necesaria la identificación de compuestos y moléculas biológicas con potencial terapéutico, el desarrollo de nuevos sistemas de detección rápida, sistemas que permitan analizar su presencia en el aire y estudios que permitan estimar la vulnerabilidad de la población frente a nuevas oleadas de infecciones”, advierten desde la entidad. Todos estos aspectos están contemplados en las investigaciones que llevan a cabo grupos del CBM para las que se prevén los primeros resultados a corto y medio plazo.

“Estas investigaciones aportarán respuestas a cuestiones urgentes que se plantean la comunidad científica y la sociedad en general, además de proporcionar herramientas directamente aplicables en el control de la pandemia, en previsión de futuras oleadas. Cabe destacar la aplicación de la polimerasa de phi29, que fue el tema de investigación central de Margarita Salas, presidenta de la Fundación Severo Ochoa, para el desarrollo de un sistema que permita diagnosticar la infección a pie de calle en menos de una hora, investigación actualmente en marcha en el CBM en colaboración con otros centros”, añade Lourdes Ruiz Desviat, directora del CBM y secretaria y vocal de la Fundación Severo Ochoa.

El Centro de Biología Molecular Severo Ochoa tiene como misión responder, mediante la investigación básica y aplicada, a la necesidad de reducir el impacto social de las enfermedades más invalidantes, con especial énfasis en enfermedades del sistema nervioso central, trastornos en el control de la proliferación y diferenciación celular, metabolismo, procesos inmunológicos e inflamatorios y enfermedades infecciosas, teniendo como objetivo final el desarrollo de aplicaciones innovadoras en el ámbito de la biomedicina y la biotecnología.

Fondo Solidario Juntos

Por otro lado, el pasado mes de marzo, Banco Santander creó un marzo un fondo solidario por importe inicial de 25 millones de euros, financiado con las aportaciones voluntarias de directivos de todo el grupo y sus empleados. Actualmemte, el vehículo alcanza los 54 millones. En total, Santander destinará 100 millones de euros en todo el mundo a iniciativas solidarias para luchar contra el coronavirus. Los fondos se están utilizando para comprar equipamiento médico y apoyar la investigación del virus y sus efectos, especialmente en los colectivos más vulnerables, mediante la colaboración con diversas instituciones.

Bankia acelera la democratización de la gestión patrimonial con Avaloq

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Foto cedidaUwe Krakau, director general y responsable regional de EMEA de Avaloq.. uwe

Avaloq ha sido seleccionada para ayudar a Bankia a capitalizar su propuesta de mercado y a acelerar la consecución de sus objetivos en todos los segmentos de clientes del área patrimonial, incluidos clientes de banca privada y de banca minorista tradicionales, que Bankia prevé que estarán mejor atendidos con analíticas de datos integrales y capacidades de servicio más personalizadas.

El plan estratégico de Bankia a tres años contempla que el banco incremente los activos gestionados de clientes particulares con patrimonios altos, y está complementado con nuevos productos de gestión y asesoramiento.

Bankia es el quinto banco con operaciones en España en convertirse en cliente de Avaloq, después de Banco Alcalá, Banque Pictet & Cie, Banque Privée Edmond de Rothschild y Julius Baer. Sin embargo, es el primer banco español de la base de clientes de la compañía.

Ignacio Ezquiaga Domínguez, director corporativo de Gestión de Activos y Banca Privada de Bankia, ha señalado: «La decisión de designar a Avaloq para suministrar soluciones in situ es un gran paso adelante en nuestro viaje hacia el crecimiento basado en lo digital y para nuestra aspiración de ser el proveedor líder de servicios de gestión patrimonial en España. La naturaleza de los servicios financieros está cambiando, y está cambiando con rapidez. Es evidente que solo las entidades más fuertes a nivel digital podrán competir y crecer en este nuevo entorno».

«Estamos encantados de que Bankia, una de las entidades financieras líderes en España, haya elegido la potente solución de Avaloq para acelerar sus ambiciones en el ámbito patrimonial en todos los segmentos de clientes. Como compañía, creemos en hacer la democratización de la gestión patrimonial una realidad ayudando a nuestros clientes a ofrecer experiencias eficientes a nivel de costes y orientadas al usuario a todos sus clientes. Nos complacerá enormemente poner nuestros conocimientos y experiencia al servicio de las ambiciones de crecimiento de Bankia en un mercado de gestión de inversiones cada vez más competitivo», añade Uwe Krakau, director general y responsable regional de EMEA de Avaloq.

Morningstar recibe el reconocimiento como administrador no comunitario de benchmarks en la Unión Europea

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Pixabay CC0 Public DomainFoto: Paulius Dragunas. Foto: Paulius Dragunas

Morningstar Inc, uno de los principales proveedores de reseach en el segmento de la inversión independiente, ha anunciado su reconocimiento como administrador no comunitario de sus índices de referencia (benchmarks) en el marco del Reglamento Europeo sobre Índices de Referencia.

El Reglamento Europeo sobre Índices de Referencia introduce un marco común y un enfoque coherente para la regulación de los índices de referencia, con el objetivo de garantizar la exactitud e integridad de los índices de referencia en toda la Unión Europea.

En su calidad de administrador reconocido no comunitario, las entidades supervisadas por la Unión Europea pueden utilizar los índices proporcionados por Morningstar en instrumentos financieros disponibles para inversores dentro de la Unión Europea, incluidos los fondos cotizados en bolsa (ETFs).

«Nuestro reconocimiento en el marco del Reglamento Europeo sobre Índices de Referencia demuestra el compromiso de Morningstar Indexes con la calidad y la transparencia en la construcción de índices, y un profundo conocimiento de las mejores prácticas de gestión de los índices», dijo Ron Bundy, presidente de Morningstar Indexes.

«Esperamos seguir ofreciendo a los emisores europeos de productos invertibles una amplia gama de índices centrados en el inversor, basados en nuestra investigación y datos patentados», añadió.

Los índices de referencia de Morningstar figuran en el registro de la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA) para los índices de referencia de terceros países, al que se accede a través de su sitio web.

Los inversores utilizan Morningstar Indexes para comprender el rendimiento del mercado en todas las regiones, estilos y clases de activos. Morningstar Indexes también está autorizado por las instituciones para crear productos de inversión distintos vinculados a índices, para analizar su rendimiento o para tomar decisiones de asignación de activos a través de regiones geográficas.

Desde su creación en 2002, el valor de los activos vinculados a Morningstar Indexes ha aumentado hasta alcanzar los 62.000 millones de dólares (a 30 de junio de 2020).

 

 

Notas: 

(1) Reconocimiento recibido de conformidad con el artículo 32 del Reglamento de referencia (Reglamento (UE) 2016/1011 de 8 de junio de 2016).