En un tercer vídeo, Natalie Westerbarkey, directora de Políticas Públicas de la Unión Europea en Fidelity International, examina las implicaciones de la normativa SFDR, acrónimo en inglés del reglamento europeo sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad que entró en vigor el 10 de marzo, sobre el negocio estratégico de las gestoras.

¿Cuál será el impacto de la regulación ESG sobre el negocio estratégico?

Una cosa salta a la vista en relación con todas las políticas e iniciativas en el ámbito ESG: ya no es algo minoritario. Se ha convertido realmente en un tema fundamental y debemos esperar un rápido crecimiento en este ámbito.

Si lo pensamos bien, el tema del gobierno corporativo, la “G”, no es algo nuevo realmente, como tampoco lo es la “S” de los aspectos sociales, laborales y de derechos humanos. Pienso que el elemento novedoso es tal vez la E, pero ahora tenemos la nueva taxonomía. No obstante, lo que se ha hecho más evidente es que existe una correlación clara entre los factores financieros, y a través de nuestro sistema interno de calificaciones hemos puesto de relieve que las empresas con buenas puntuaciones ESG han registrado, de media, menos pérdidas. Se trata, por tanto, de una protección frente al riesgo de caídas, pero hay mucho más. Habrá mayores oportunidades gracias al Green Deal Europeo y las alianzas público-privadas y la posible participación de los inversores minoristas en los activos de infraestructuras gracias a la llegada del fondo de recuperación. Lo más importante es la interrelación existente entre la “E”, la “S” y la “G”; y que se ha vuelto más evidente durante la crisis del COVID-19 en 2020.

De algún modo, ha puesto de manifiesto otra vez que los factores sociales son determinantes. En este sentido, la Unión Europea está pensando en definir una taxonomía social, en la que sería muy interesante poder colaborar.

¿Cuáles son los principales retos que plantea una política de finanzas sostenibles?

El principal desafío es tal vez la rapidez con la que están desarrollándose las políticas y el número de políticas que van a entrar en escena a la vez. Lo que promovemos en el frente del sector público es la convergencia, la convergencia normativa, y no solo entre los 27 miembros de la Unión Europea sino más allá. La Unión Europea ha lanzado una plataforma de cooperación internacional y nos alegra saber que el Reino Unido se va a adherir. Es fantástico ver que también China, la India y otros países asiáticos están moviéndose y ahora también la nueva administración estadounidense. Esperamos sinceramente que Estados Unidos se una a los esfuerzos de coordinación internacional. Eso contribuiría enormemente a los retos que la industria de la gestión de activos tiene por delante. Nosotros estamos muy interesados en colaborar a escala internacional con los responsables políticos.

¿Dónde pueden los clientes encontrar orientación sobre la regulación ESG actual y futura, sobre el enfoque de Fidelity y sobre su impacto en los clientes?

Esperamos que los clientes se pongan en contacto con nosotros y que se impliquen con vistas a mantener un diálogo bilateral, ya que tenemos mucho interés en hablar con ellos para comprender cómo ven la evolución de la dimensión ESG y qué áreas específicas son importantes para ellos.

Estaremos muy atentos a la evolución de las políticas y compartiremos nuestra visión con nuestros clientes, porque queremos actuar también en su nombre cuando hablemos con los responsables políticos de modo que podamos encauzar las cosas en la dirección correcta para el conjunto del sector.

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