De la política monetaria a la geopolítica: ¿qué supone para los mercados esta mayor volatilidad?

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Pixabay CC0 Public Domain. Una semana de sobresaltos

La “cierta volatilidad” que señalaron algunas gestoras durante la presentación de sus perspectivas anuales se ha intensificado esta semana. Aunque los documentos y presentaciones se referían a la evolución de la pandemia y las variantes del COVID-19, a la inflación, a las dificultades en la cadena de suministros, a la crisis energética europea, al sector inmobiliario chino y a la normalización monetaria, la geopolítica ha sido el gran catalizador de la vuelta de la volatilidad.

“Mientras que el nerviosismo en torno a la gravedad de ómicron se ha disipado y las restricciones siguen disminuyendo, unas preocupaciones han sido sustituidas por otras: un panorama geopolítico díscolo. Las interrupciones de la cadena de suministro mundial parecen empeorar a medida que la relación entre Rusia y Occidente se deteriora en medio de las crecientes tensiones después de que el Kremlin concentrara tropas cerca de sus fronteras. El suministro de gas natural de Rusia a Europa Occidental podría desatar aún más la volatilidad en los mercados financieros y, a la vuelta de la esquina de la pandemia, vemos ahora un posible conflicto como una de las mayores amenazas para los mercados en 2022”, sostiene Lewis Grant, gestor senior de carteras de renta variable global del negocio internacional Federated Hermes.

Las tensiones entre Rusia y Ucrania están avivando las preocupaciones geopolíticas y contribuyendo al tono de aversión al riesgo en los mercados globales. En opinión Ben Laidler, estratega de mercados globales de la plataforma de inversión en multiactivos eToro, y a la espera de que evolucione la situación, no debemos caer en la exageración. “El riesgo geopolítico es bajo, en relación con la Guerra de Irak del 2000 y los ataques terroristas del 11 de septiembre. La historia muestra que la mayoría de las crisis políticas tienen un impacto limitado y duradero en los mercados globales. Además, la incertidumbre de la política económica en general ya es alta y representa una nueva normalidad. Esto socava el crecimiento económico y las perspectivas de gasto de capital, retrasa la toma de decisiones y reduce la liquidez en los mercados emergentes”, afirma.

Para hacer esta llamada a la tranquilidad, Laidler se apoya en lo que muestra el índice de incertidumbre de la política económica, creado a partir de las menciones de “incertidumbre” en los principales medios de comunicación en las 21 economías más importantes, ponderadas por el PIB., y el índice de riesgo geopolítico, que fue desarrollado por la Reserva Federal a partir de las menciones “geopolíticas” en 10 medios de comunicación líderes a nivel mundial.

 

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Según destaca Laidler, las amenazas geopolíticas suelen tener más impacto que el propio evento, lo que resuelve la incertidumbre. “Los acontecimientos importantes son raros, como la guerra del Golfo de 1990 o el 11 de septiembre. En cada uno de ellos, los activos de riesgo, como las acciones de las compañías cotizadas, se debilitaron y los activos refugio, como el oro y los bonos del Tesoro de Estados Unidos, obtuvieron una rentabilidad superior. Sin embargo, los activos de riesgo se recuperaron rápidamente. En la invasión de Crimea en 2014 incluso batieron a los activos más defensivos. Los impactos son mayores y más duraderos en los mercados más cercanos al conflicto. Rusia es el mercado con peor rendimiento este año, con una caída del 16%. Esto muestra que incluso la Bolsa más barata del planeta (relación PER de 5,3 veces los beneficios) puede volverse aún más barata. El conflicto podría empeorar la crisis energética de Europa (EZU) e impulsar el petróleo (OIL). Rusia es el mayor productor de petróleo y exportador de trigo del mundo”, explica. 

Según destacan desde Fidelity International, los episodios anteriores de mayor tensión entre Rusia, Ucrania y Occidente han provocado aversión al riesgo y periodos de caídas en las bolsas. “La presión vendedora arrancó en noviembre de 2021, pero durante las primeras semanas de 2022 la bolsa rusa lleva perdido más de un 18% (en dólares) después de que el gobierno del país haya desplegado más tropas en la frontera ucraniana, desatando con ello el miedo a un ataque inminente”, señala Salman Ahmed, responsable global de macroeconomía y asignación estratégica de activos en Fidelity International.

Movimientos políticos y mercados

La semana comenzó con correcciones en los mercados. Según resumen Axel Botte, estratega global de Ostrum AM (Natixis IM), “la situación de Ucrania se agrava por momentos y pesa sobre los mercados de valores del Báltico y de Finlandia, al conocerse el envío de tropas a las bases de la OTAN en ese país. A su vez, Alemania se sumó a la advertencia de EE.UU. a Rusia de que se impondrían sanciones en caso de que Rusia invada Ucrania. Las entregas de gas de Rusia a Alemania son mínimas en la actualidad, lo que agrava la desaceleración de la mayor economía de la zona del euro (junto con las restricciones relacionadas con el COVID). Si EE.UU. cumpliera su promesa de aumentar los suministros de GNL a Europa, los intereses de los países de la OTAN se alinearían para dar una respuesta contundente. La UE acaba de ampliar la financiación a Ucrania, otra señal de una mayor oposición coordinada a Rusia”.

Según recogía Edmond de Rothschild AM en su Market Flash de esta semana, aunque los mercados de renta variable empezaron la semana a la baja por el temor a que la subida de los tipos provocara una desaceleración económica, el sentimiento intentó repuntar, pero se tambaleó al complicarse las conversaciones entre EE.UU. y Rusia. “En medio de una fuerte desviación geográfica y de estilo, los valores growth y midcaps se vieron afectados por la subida de los tipos. Europa demostró ser la más resistente, ya que sus índices tienen una gran ponderación en valores más cíclicos y baratos”, apuntan desde Edmond de Rothschild AM. 

Si buceamos en la tensión que ahora mismo hay entre Rusia y Ucrania, las gestoras apuntan que el riesgo potencial no es solo un hipotético conflicto armado, también hay que tener en cuenta las consiguientes sanciones económicas. Según advierte Ahmed, el Senado estadounidense ya ha redactado sanciones que se impondrían en caso de invasión. “Estas sanciones se centran en áreas como la energía o la defensa y, como era de esperar, ponen en la diana a los aliados más cercanos a Putin. Más allá de EE.UU., la cuestión es tremendamente compleja por la dependencia que tiene Europa del gas natural y el petróleo procedentes de Rusia. El sector financiero ruso probablemente acuse también los efectos si las sanciones propuestas entran en vigor, especialmente las entidades bancarias más polémicas con exposición a la industria del armamento. Casi con toda probabilidad, las sanciones limitarían las nuevas emisiones de bonos (a corto y largo plazo), aunque no consideramos que las restricciones a la propiedad sean un riesgo”, añade. 

Elecciones presidenciales en Italia

La geopolítica también nos ha llevado esta semana a Italia, donde las elecciones presidenciales italianas deberían permitir el nombramiento de un nuevo jefe de Estado antes del 3 de febrero, cuando expira el mandato de siete años del actual Mattarella. La posibilidad que viejo amigo de los mercados, Mario Draghi se convierta en presidente supondría, según explica Pietro Baffico, economista europeo de abrdn, una estabilidad política a más largo plazo, aunque a corto plazo sólo resultaría tranquilizadora si se alcanzara un acuerdo sólido sobre el gobierno de unidad.

“En caso de que el primer ministro Draghi se convierta en presidente, o de que su eficacia se vea debilitada como consecuencia de las elecciones, el gobierno de unidad corre el riesgo de fragmentarse. Esto podría llevar a una parálisis política, e incluso a la celebración de elecciones anticipadas, lo que probablemente supondría un nuevo aumento de los diferenciales de los bonos del gobierno italiano”, señala Baffico. 

En su opinión, los mercados considerarían positivo un candidato de compromiso o la continuación de la presidencia de Mattarella, ya que es una figura relevante de cara a controlar la volátil política italiana. “Existe el riesgo de que las divisiones políticas aumenten aún más este año, ya que es probable que los parlamentarios miren hacia las próximas elecciones generales que se celebrarán en junio de 2023. Si el resultado de las elecciones presidenciales socava la coalición gubernamental, puede resultar más difícil para el Gobierno desbloquear los fondos NextGenEU, lo que a su vez retrasaría los tan necesarios planes de inversión. En un escenario a la baja, un colapso del gobierno puede llevar a elecciones anticipadas y a una mayor parálisis política. Los mercados valorarán estas incertidumbres, con el riesgo de un mayor rendimiento de la deuda pública”, argumenta el economista europeo de abrdn.

Fed: subida de tipos en marzo

Hasta el momento, la pandemia, la inflación y el cambio en las políticas monetarias de los bancos centrales de la mayoría de los países eran los principales catalizadores de la volatilidad en los mercados, pero ayer vimos con el mercado está preparado y dispuesto a digerir, al menos, las primeras subidas de tipos de interés en Estados Unidos

“La reunión de la Reserva Federal hizo que el mercado creyera en un ritmo de subida de tipos potencialmente más rápido que uno por trimestre, con las probabilidades de una subida de tipos de 50 puntos básicos en marzo aumentando al 50% en los swaps. Además, la reducción del balance de la Fed comenzará en algún momento después de marzo, lo cual está muy presente pero no confirmado. El ritmo de reducción será más rápido que en el primer episodio de 2017, confirmando lo que muchos participantes dijeron en el anterior FOMC. Esta sorpresa sobre los tipos y el balance sugiere que el dolor en el mercado de renta variable no es lo suficientemente alto como para que la Fed reaccione. Están más centrados en los hogares promedio, que están mucho menos invertidos en el mercado de valores. Los mercados de renta variable europeos y asiáticos no han acogido bien esta sorpresa de halcones. La pregunta es cuándo estabilizará la Fed las expectativas en el mercado de los tipos de interés”, señala Sebastien Galy, responsable de estrategia macroeconómica de Nordea AM.

En este sentido, los expertos explican que el ritmo de la subida de tipos y de la reducción del balance de la Fed (y no el hecho en sí) y la evolución de la inflación es lo que puede imprimir más volatilidad al contexto actual. “Powell expresó que la Fed está decidida a abandonar rápidamente su postura de política monetaria laxa, destacando una recuperación económica mucho mejor en el ciclo en comparación con episodios anteriores de alzas de la Fed. Al mismo tiempo, la Fed sigue dependiendo en gran medida de los datos, lo que deja la puerta abierta para responder ante una reacción adversa del mercado financiero por el endurecimiento de la política monetaria demasiado agresivo. Hacer hincapié en su flexibilidad y abstenerse de delinear un camino predeterminado hacia una política monetaria neutral sugiere que la opción de venta de la Fed todavía existe”, matiza  David Kohl, economista en jefe en el banco privado Julius Baer.

Activos y diversificación

En mitad de este aumento de la volatilidad, ¿qué activos están obteniendo rentabilidades positivas en el periodo? En opinión del equipo de gestión de Portocolom AV, algunas materias primas como el oro, que suele actuar como activo refugio y el petróleo se están comportando bien en estas primeras semanas del año. “También algunos metales preciosos, que, si bien es cierto que en 2021 tuvieron un comportamiento negativo, están demostrando que, al menos actualmente, consiguen descorrelacionar con las inversiones tradicionales y mejoran la diversificación de las carteras. Hablamos de metales como por ejemplo la plata, el platino y el paladio, que además de contribuir desde el punto de vista financiero, favorecen la transición energética y bajo nuestro punto de vista cumplen con nuestros estándares en ESG”, argumenta.

Desde Fidelity apuestan por una reducción del riesgo en sus carteras. “Seguimos pensando que las presiones inflacionistas continuarán durante el año y que el crecimiento está frenándose a medida que va dejándose sentir el endurecimiento monetario. Sin embargo, no esperamos una desaceleración grave todavía, aunque somos conscientes de que ha aumentado la incertidumbre en torno al ciclo empresarial actual. Los beneficios empresariales dan muestras de fortaleza y los consumidores se encuentran en una buena situación. Desde una óptica global de cartera, tenemos unas perspectivas neutrales en renta variable y deuda corporativa. Estamos infraponderados en duración debido a que esperamos que los rendimientos de los bonos suban como respuesta al endurecimiento de las condiciones monetarias por parte de los bancos centrales para luchar contra la inflación”, explica Ahmed.

Según la experiencia de Giorgio Semenzato, CEO y cofundador de Finizens, “los momentos de volatilidad como los que estamos viviendo actualmente en los mercados deberían servir de recordatorio de que la toma de decisiones irracionales de parte de muchos inversores, a veces por miedo o presa de sus propias de emociones, multiplica las posibilidades de cometer errores que cuesten caros a la rentabilidad de nuestra estrategia”. 

Semenzato apunta que este efecto también se observó durante el mercado bajista relámpago de marzo de 2020: “Por actuar de forma emocional, numerosos gestores activos y fondos tradicionales registraron pérdidas abultadas de doble dígito, de las que algunos después no consiguieron recuperarse, y otro lo acabaron lograr, pero quedándose rezagados respecto a sus índices de referencia. En cambio, quien se hubiera mantenido firme a su estrategia y hubiese simplemente seguido la tendencia del mercado, como los fondos indexados, terminó el año con altas rentabilidades”.

 

Allianz GI lanza la versión global de la estrategia multiactivo europea Kapital Plus

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Pixabay CC0 Public Domain. Allianz GI lanza la versión global de la estrategia multiactivo europea Kapital Plus

Allianz Global Investors (AllianzGI) ha anunciado el lanzamiento del fondo Allianz Capital Plus Global. Según explica, la estrategia mantendrá la distribución por clases de activo del fondo Kapital Plus, 30% de renta variable y 70% de renta fija, pero el universo de inversión se amplía en términos regionales. 

Como resultado, el nuevo fondo invertirá en todo el mundo, mientras que Kapital Plus (y su versión de Luxemburgo Allianz Capital Plus) se concentra en valores europeos. La gestora matiza que, al igual que su homólogo europeo, el Allianz Capital Plus Global, está gestionado por Marcus Stahlhacke

«Las características clave que han hecho que Kapital Plus, con 27 años de antigüedad, tenga tanto éxito durante las últimas tres décadas se han mantenido para el fondo Allianz Capital Plus Global. En primer lugar, se trata de la ponderación 30/70 de renta variable y renta fija, que ha garantizado un interesante perfil de riesgo-rentabilidad en el pasado debido a su efecto de diversificación: la renta variable como motor de rentabilidad, la renta fija como ancla de estabilidad. En segundo lugar, esta estructura se restablece periódicamente mediante reajustes. Y, en tercer lugar, y al igual que con el fondo Kapital Plus, el enfoque equity growth de Thorsten Winkelmann y su equipo, de probada eficacia, se aplica a la parte de renta variable y la estrategia advanced fixed income/ AFI de Maxence Mormède y su equipo se aplica a la parte de renta fija», comenta Stahlhacke.

En cuanto a la renta variable, el fondo invierte en empresas de todo el mundo que, para los gestores, presentan un perfil de crecimiento estructural con buena calidad y valoraciones atractivas. En cuanto a la renta fija, se centra en valores de alta calidad que tengan una calificación de grado de inversión de al menos BBB-.

Allianz Capital Plus se ha convertido en una estrategia de éxito en el ámbito de los fondos multiactivo en Europa que, en total, gestiona más de 5.000 millones de euros. Ahora, con Allianz Capital Plus Global se añade un enfoque más amplio para un inversor que quiera tener una exposición global. El universo de inversión se expande, mientras que se mantiene la misma filosofía de inversión y la asignación de activos 30/70 que se ajusta regularmente. Esta asignación de renta variable y renta fija ha demostrado que permite aprovechar bien el potencial de rentabilidad del mercado de renta variable, mientras que al mismo tiempo ambas clases de activos contribuyen en una medida similar al riesgo global del fondo, de modo que los riesgos están ampliamente equilibrados. Simple, transparente, resistente: esta tríada hace que la estrategia de inversión sea interesante desde la perspectiva de muchos inversores con un perfil moderado», añade Marisa Aguilar, Directora General de Allianz GI para España y Portugal.

Por último, desde la gestora destacan que el fondo Allianz Capital Plus Global está clasificado como artículo 8 de acuerdo con el Reglamento de Divulgación sobre Finanzas Sostenibles de la UE (SFDR).

AIS Financial Group ofrecerá sus propios AMCs de criptoactivos

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Pixabay CC0 Public Domain. AIS Financial Group lanza sus propios AMCs de criptoactivos

​​Debido al creciente interés de los inversores en los nuevos activos digitales emergentes, el bróker suizo AIS se ha asociado con diversas plataformas líderes en el sector y ahora tiene la posibilidad de ofrecer AMCs enfocados a los criptoactivos (criptomonedas).

AIS Financial Group es un bróker suizo que ofrece asesoría de inversión. Además de su oficina en Suiza, AIS tiene presencia en Bahamas, Panamá y Madrid y está regulada tanto por la SHARIF en Suiza como por la Comisión de Valores de las Bahamas. Ahora, como parte de su crecimiento orgánico y su apuesta estratégica de convertirse en una firma que abraza las nuevas tecnologías, AIS ha emprendido un nuevo con este anuncio, que situará su marca “a otro nivel”, según indica. 

El bróker considera que la aparición de los activos digitales en el escenario de las inversiones se produce en un momento en el que la política monetaria laxa ha dejado a los inversores frente a importantes retos de valoración en las clases de activos tradicionales, mientras que las inversiones alternativas actuales ofrecen beneficios de diversificación limitados. “Los activos digitales, que proporcionan un depósito de riqueza no soberano y programable con la capacidad de protegerse contra la inflación, son obviamente atractivos para los inversores que buscan alternativas”, afirman. 

En este contexto, la compañía ha lanzado los AMCs que, según explican, sirven de puente entre el mercado financiero tradicional y el creciente mercado de las criptomonedas. “Los activos digitales se transforman en valores reales (con un ISIN suizo) que pueden ser depositados e intercambiados en el sistema bancario mundial”, matiza.

En este sentido, AIS ofrece dos formas de aprovechar esta oportunidad: participar en la estrategia de gestión activa de la compañía o crear su propio AMC y gestionar usted mismo su propia estrategia (acceso directo 24/7). Según indican desde la firma, los AMCs estarán disponibles para los clientes de AIS en toda Latinoamérica y en Miami, así como también en Oriente Medio, Sudáfrica, Rusia e Israel.

Según su experiencia, muchos inversores buscan ahora invertir en activos digitales para obtener ganancias a largo plazo, y una de las razones es que creen que los activos digitales son un nuevo camino para una economía verdaderamente digitalizada. “Las criptomonedas están en el centro de varias tendencias que están remodelando el panorama de la inversión, en particular los cambios demográficos y la evolución de las regulaciones. Por ello, proporcionamos a nuestros socios un valor añadido ofreciéndoles una forma sencilla y eficaz de participar en esta nueva clase de activos en auge”, afirman desde AIS.

Además, el bróker añade:  “La tecnología Blockchain será la base de la próxima versión de Internet, la llamada Web 3.0. Invertir en ella ahora será comparable a invertir en empresas de Internet a principios de los años 90: está claro que esta tecnología es disruptiva y cambiará nuestras vidas».

2021, un buen año para la renta fija corporativa en el mercado nórdico

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Una localidad nórdica con sus típicas casas de colores
Pixabay CC0 Public Domain. 2021, un buen año para la renta fija corporativa en el mercado nórdico

La reapertura económica fue la temática principal de 2021 y se tradujo en los países nórdicos en unos mercados de deuda corporativa fuertes, especialmente los bonos de alto rendimiento. Los bonos de alta calidad crediticia también se comportaron bien y dejaron un estrechamiento inicial a lo largo del mes de febrero y estabilidad en los mercados después. En los bonos de alto rendimiento, una parte sustancial del estrechamiento de los diferenciales también se produjo en el primer trimestre, pero como los países nórdicos fueron a rebufo de los acontecimientos en los mercados de EE.UU. y Europa, vimos un estrechamiento constante durante la mayor parte del año, incluso con unos volúmenes récord de emisiones.

Los mercados nórdicos de bonos corporativos en 2021

Mientras que 2020 destacó como el año en el que se registraron los mayores movimientos en los diferenciales de deuda corporativa jamás vistos en los mercados nórdicos, 2021 estuvo marcado por la fortaleza y la estabilidad de la deuda corporativa, tanto los bonos de alta calidad crediticia como los de alto rendimiento. La apuesta por las vacunas y el escenario de reapertura protegieron los diferenciales de deuda corporativa frente a los obstáculos de la pandemia derivados de las variantes alfa y delta del virus.

2021: Bonos de alta calidad crediticia: uno año de diferenciales estables

2021: Bonos de alta calidad crediticia: uno año de diferenciales estables

La volatilidad que mostraron los diferenciales de los bonos de alto rendimiento también fue bastante baja en 2021, pero aquí vimos un estrechamiento continuo durante la mayor parte del año, aunque fue más fuerte en el primer trimestre.

Diferenciales de los bonos de alto rendimiento en 2021

Diferenciales de los bonos de alto rendimiento en 2021

Fuente: Bloomberg, DNB Markets Credit Research

2021 fue también un año de gran actividad en los mercados de bonos de alto rendimiento de los países nórdicos y se registró un volumen récord de emisiones. Así, la tendencia de crecimiento del mercado de bonos de alto rendimiento de los países nórdicos continuó y la diversificación en lo que respecta a los sectores y los emisores siguió mejorando.

Volumen de emisiones en el mercado de bonos de alto rendimiento de los países nórdicos (2021 hasta finales de octubre)

Volumen de emisiones en el mercado de bonos de alto rendimiento de los países nórdicos (2021 hasta finales de octubre)

Fuente: Stamdata, DNB Asset Management

Perspectivas para 2022

A finales de 2021, la variante ómicron del coronavirus aumentó la incertidumbre y generó volatilidad en los mercados. Claramente, ómicron puede seguir generando volatilidad a principios de 2022. Sin embargo, sobre la base de la experiencia acumulada con las variantes alfa y delta, cuesta creer que ómicron vaya a hacer descarrilar la economía en 2022. La inflación y las posibles subidas de tipos de la Fed podrían crear riesgos en diversos momentos del año, pero probablemente dominarán los movimientos de los mercados, siempre que se materialice el escenario principal consistente en otro año de fuerte crecimiento del PIB.

También estamos viendo que se introducen medidas contra el coronavirus en los países nórdicos, pero, en nuestra opinión, es improbable que estas medidas afecten sustancialmente al crecimiento, sino que posiblemente trasladen parte del crecimiento del primer trimestre a un momento posterior del año. Partiendo de esta premisa, tenemos una visión optimista sobre los mercados de bonos corporativos de los países nórdicos en 2022. Lo anterior es válido tanto para los bonos de alta calidad crediticia como para los bonos de alto rendimiento. No obstante, la visión es más positiva para los bonos de alto rendimiento, ya que consideramos que los diferenciales de los mercados nórdicos siguen siendo atractivos frente a los mercados de EE.UU. y Europa.

Tribuna de Svein Aage Aanes, jefe de renta variable en DNB Asset Management.

El patrimonio de las IICs internacionales comercializadas en España crece un 23,6% en 2021

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Pixabay CC0 Public Domain. internacionales

El negocio de los fondos y sicavs internacionales comercializados en España sigue creciendo: según los últimos datos de Inverco, la cifra estimada de patrimonio del total del sector se situaría en 272.000 millones de euros en diciembre de 2021, lo que supone un aumento del 23,6% con respecto a los 220.000 millones con que cerró el año 2020.

La cifra, estimada por Inverco a partir de los 253.722 millones obtenidos de los datos de 39 gestoras, muestra también un crecimiento de 12.000 millones con respecto al cierre de septiembre, es decir, en el cuarto trimestre del año.

Según los datos, el crecimiento en el último trimestre del año pasado se debió tanto al efecto mercado como de las suscripciones: las IICs internacionales comercializadas en España habrían experimentado unas suscripciones netas de 6.000 millones de euros de septiembre a diciembre, que en el acumulado del año ascenderían a 29.000 millones de euros.

Entre las entidades con más entradas de dinero en el cuarto trimestre de 2021 figuran Robeco, con más de 1.100 millones en suscripciones netas, DWS, con casi 1.000 millones, y UBS AM, con cerca de 800 millones (ver cuadro).

En función de la información recibida, el patrimonio de las IICs internacionales por categorías se centraría sobre todo en renta variable (con el 34,3% del total), renta fija y monetarios, con el 25,7%, mixtas, con el 15%, y ETF o IICs indexadas, que suponen el 25% del total, es decir, en torno a 56.000 millones de euros, según los datos de Inverco.

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A&G Banca Privada prevé la desaparición del 90% de las sicavs debido a la nueva regulación

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Pixabay CC0 Public Domain. A&G Banca Privada prevé la desaparición del 90% de las sicavs debido a la nueva regulación

Con la llegada de los Presupuestos Generales del Estado se introducen numerosas novedades fiscales, entre las cuales A&G Banca Privada destaca los cambios en las sicavs. El director de patrimonios de la entidad, Francisco González, ha señalado en un encuentro con la prensa que «con esta nueva fiscalidad, el 90% de las sicavs serán algo diferente a lo que son hoy”.

“Conocemos el mercado, muchas de las sicavs se corresponden con un inversor que fue cumpliendo todos los requisitos, pero de pronto el legislador le saca del juego y le genera una aprensión a seguir en el mismo vehículo”, explica. Por ello, considera que se plantean seriamente otras alternativas perfectamente válidas. “La sicav está muerta y quedarán algunas que se parecerán más a fondos de inversión”, sentencia. González prevé que tan solo queden en pie alrededor de 200. Una cifra que choca con las más de 3.500 que llegó a haber.

Actualmente, está en curso una modificación del régimen fiscal de las sicavs para tributar al 1% sobre beneficios, frente al 25% o 30% que pagan las empresas. La nueva norma tributaria aplica que solo aquellas sicavs que tengan al menos 100 socios con más de 2.500 euros invertidos podrán mantener la fiscalidad del 1%. Aquellas que no cumplan dicho requisito pasarán a pagar el 25%, y la supervisión fiscal pasa a ser responsabilidad de la Agencia Tributaria.

Sin embargo, se ofrece una salida con un régimen transitorio durante 2022 y el primer semestre de 2023. Siempre que los miembros de la sicav reinviertan la totalidad de su cuota de liquidación en otras instituciones de inversión colectiva españolas, se permite acordar la disolución y liquidación sin costes fiscales y diferir la tributación de las ganancias derivadas de la liquidación. Una solución que González ha tildado de “generosa”.

Mantener la sicav, liquidarla, transformarla en SA (sociedad anónima) o SL (sociedad limitada) o en otro vehículo como SIL (sociedad libre de riesgo), o SCR (sociedad de capital riesgo), fusionarla con otra sicav o fondo de capital privado, o redomiciliarla en otra jurisdicción que sea más amable, son algunas de las alternativas que tienen los inversores. Para elegir un camino u otro, se deberán valorar tres parámetros: si el inversor es persona física o sociedad, el volumen del vehículo (por ejemplo, si se traslada a Luxemburgo, solo tendrá sentido si tiene un volumen considerable) y el volumen de plusvalías latentes.

Por otro lado, el experto ha señalado que, probablemente, el unit link se convierta en una alternativa para gestionar altos patrimonios y prevé que su volumen se vea incrementado.

La captación de banqueros seguirá siendo su palanca de crecimiento

Este año, A&G quiere seguir creciendo y, según ha informado Juan Espel, director comercial de A&G Banca Privada, la captación de banqueros será su principal palanca. “Después de un año en el que hemos vuelto a crecer a doble dígito, estamos enfocados en la búsqueda de banqueros y líneas de negocio que nos hagan seguir creciendo, así como productos y oportunidades para ampliar el menú para nuestros clientes”, ha explicado.

En cuanto a los mercados, Diego Fernández, director de inversiones, indica que 2022 es el año del inicio de la normalización. “Estamos en un momento macro y de mercados muy importante. Después de un 2020 durísimo con una contracción y recesión enorme, caracterizada por su rapidez tanto a la baja como al alza en 2021, toca que las cosas se vayan sentando”, explica.  

Esto, sin embargo, tendrá mucha derivadas que generarán volatilidad. El experto espera que haya una normalización de la actividad económica, de las tasas de crecimiento, de los beneficios empresariales, de las valoraciones, de las políticas y de la inflación. Pero advierte de que “normalización no es volver a niveles prepandemia, es a normales, cerca de los objetivos de bancos centrales. Es hora de quitar los ruedines a la economía, lleva sustentada por los estímulos de los bancos centrales y los tipos bajos durante mucho tiempo”.

La Fed confirma su posición más hawkish y apunta a una política ágil, ordenada y predecible

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Pixabay CC0 Public Domain. Fed confirma su posición más hawkish y su apunta a una política ágil, ordenada y predecible

“Pronto será apropiado subir el rango objetivo de tipos de los fondos federales”. Con estas palabras el presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), Jerome Powell, dio ayer la señal de despegue para una, muy previsible, primera subida de los tipos de interés en marzo. Según la valoración que hacen hoy las gestoras, la reunión de ayer dejó, además, varias cosas claras: confirmó su tono más “hawkish”, que la inflación es su mayor preocupación y emitió una advertencia anticipada de reducción de su balance. 

“Su principal objetivo este mes era comunicar sus próximos pasos para el ciclo de endurecimiento que se inicia este año. El comunicado ha proporcionado nuevas orientaciones sobre el despegue, que pronto será apropiado, y sobre el balance, con unas compras de activos que ahora se espera que terminen a principios de marzo, resume Anna Stupnytska, economista global en Fidelity International, sobre los aspectos más técnicos de la reunión de ayer

Según su valoración, después de haber subestimado la amplitud y persistencia de las presiones inflacionistas, y de haber quedado por ello significativamente por detrás de la curva, “ha llegado el momento de que la Fed proteja su credibilidad con su objetivo de inflación”. En este sentido, Stupnytska añade: “Si bien creemos que en 2022 pueden producirse entre 3 y 4 subidas de tipos y un cierto saneamiento del balance (aunque, por supuesto, el diablo del balance está en los detalles), somos más escépticos en cuanto al ritmo de endurecimiento en 2023-24 que los mercados están valorando actualmente”. 

En este sentido, Thomas Costerg, economista de Pictet WM, coincide y considera que el ritmo de subida de tipos será “suave”. Según destaca, el mercado de futuros descuenta 4,5 alzas de tipos de interés de 0,25 % este año.  “Por nuestra parte, esperamos un aumento de tipos de interés del 0,25 % (no de 0,5 %) en la reunión de marzo y un ritmo suave de alzas posteriormente, aunque hay creciente nerviosismo respecto a que la inflación puede exacerbarse si los aumentos salariales continúan su reciente trayectoria ascendente, lo que podría terminar rompiendo la promesa de un ajuste ordenado y constante”, apunta Costerg.

Efectivamente,  las gestoras coinciden que, durante la conferencia de prensa, Powell se mostró ambiguo respecto al ritmo de alzas de tipos de interés tras marzo. “Pero ha dado una señal bastante agresiva de que podría aumentar más de 0,25% por trimestre, pues están aumentado los riesgos de inflación”, matiza el economista de Pictet WM.

“Al cumplirse sus dos criterios, estabilidad de precios y pleno empleo, la Fed indicó que el inicio del ciclo de normalización de los tipos está próximo. La Fed probablemente evitó referirse a la próxima reunión prevista en marzo para darles opción en caso de que los acontecimientos externos tuvieran un impacto perjudicial en el crecimiento. Sí reconoció que el reciente aumento de los casos de COVID-19 ha pesado sobre las perspectivas de crecimiento a corto plazo, pero que no sería duradero”, destacan desde Amundi.

Dos de los aspectos sobre los que reflexionan las gestoras en sus últimos comentarios son lo que supone la publicación de los “Principios para reducir el tamaño del balance de la Reserva Federal”, y comparar su hoja de ruta actual con la acometida en 2014. En este sentido, Christian Scherrmann, Economist U.S. para DWS, señala: “La Fed volvió a publicar una declaración sobre los principios para reducir el tamaño del balance de la Reserva Federal, al igual que en 2014. Al igual que entonces, esta declaración se queda corta en cuanto a información definitiva. Pero una gran diferencia con respecto a 2014 es que la Fed ciertamente no está dispuesta a esperar casi dos años para comenzar a reducir sus tenencias. Lo que antes tardaba años, ahora será cuestión de unos pocos meses. Las variables son diferentes. El crecimiento sigue siendo rápido y la inflación es extremadamente alta. La Fed quiere reducir su balance más pronto que tarde”.

En opinión de Simon Harvey, director de análisis FX en Monex Europe, la única sorpresa fue la publicación del aviso de mercado complementario «Principios para reducir el tamaño del balance de la Reserva Federal». “Dicho aviso se publicó por última vez en 2014, con una adenda en 2017. Su publicación sugiere que la Fed está sentando las bases para el endurecimiento cuantitativo después de que las actas de la reunión de diciembre señalaran que habían comenzado en el FOMC las discusiones sobre el calendario y el ritmo para permitir que las compras del Tesoro y los MBS salgan del balance”, matiza Harvey. 

La inflación y su balance: las certezas

A principios de año, los analistas de las principales gestoras ya advirtieron que la elevada tasa de inflación ejercería presión sobre la Fed, quien ayer ya reconoció que esta es su principal preocupación y que se ocupará de contenerla. Según estima Keith Wade, economista y estratega jefe de Schroders, la inflación subyacente seguirá aumentando durante el primer trimestre del año, incluso aunque la general se modere. Además, posteriormente, y a medida que el efecto de ómicron disminuya, cabría esperar que los problemas en las cadenas de suministro y la escasez de mano de obra se vaya equilibrando, dando lugar a un alivio de los precios.

¿Qué supone este escenario para la Fed? Según añade Wade, “esto se producirá demasiado tarde para la Reserva Federal, que verá cómo la inflación se mantiene en niveles máximos cuando se reúna los días 15 y 16 de marzo. El temor a que el repunte de los precios repercuta en un mercado laboral ajustado y haga subir los salarios significa que el riesgo de que la inflación se consolide sigue siendo importante y es probable que suban los tipos de interés. Dado que el programa de compra de activos finalizará ese mes, el banco central tendrá libertad para ajustar el coste del crédito”. El experto considera que la cuestión más inmediata es “el aumento de los riesgos de estanflación a medida que Ómicron causa más disrupciones y que la Reserva Federal avanza para controlar la inflación”.

Para otros, la Fed directamente está cometiendo un error en su político respecto a la inflación. “La pregunta ahora es si el error será apretar demasiado y tener una recesión o no apretar lo suficiente y tener una inflación alta durante más tiempo del que la gente piensa. Creemos que esta Fed podría tener demasiada credibilidad en la lucha contra la inflación”, advierte Richard Bernstein, CEO de Richard Bernstein Advisors.

En segundo lugar, al hablar de la reducción del balance, la Fed dio a conocer algunos «principios». Según explica Sandrine Perret, economista senior en Vontobel, los miembros de la autoridad monetaria esperan que comience después de que empiecen a subir los tipos. “Pero no han tomado una decisión sobre el tiempo, el ritmo y otros detalles relativos a la reducción. La Fed lo discutirá en las próximas reuniones y quiere que el proceso sea ordenado y predecible. Powell declaró que necesitarán al menos una reunión después de subir los tipos (en marzo) para la discusión. A largo plazo, la Reserva Federal tiene la intención de mantener principalmente los bonos del Tesoro”.

Para Janus Henderson, en esta reunión faltó que la Fed se pronunciara sobre cómo abordará la reducción de su balance desde los niveles de la era de la crisis y considera que ahora puede ser más firme en la utilización de su balance que después de la crisis financiera mundial para controlar el nivel de los rendimientos a largo plazo.

“Creemos que, aunque la Fed restó importancia al papel de la reducción del balance, las condiciones podrían desarrollarse de manera que favorecieran este escenario: un par de subidas de tipos, una pausa y, si la curva se aplana demasiado, el balance podría desplegarse para presionar al alza a los bonos de mayor duración. Si la Reserva Federal opta por esta vía, podríamos prever que la curva de rendimiento se aplane primero y se empine más adelante en el año”, afirma Jason England, gestor de carteras de bonos globales en Janus Henderson.

Ahora bien, England reconoce que esto es hablar desde la teoría porque Powell dijo muy poco sobre el plan de la Fed para reducir su balance. “Creemos que la Fed está siguiendo el libro de jugadas de la reducción del año pasado, cuando primero no estaban hablando de hablar de ello, luego hablaron de ello y finalmente llegaron a un marco que telegrafiaron al mercado. En consecuencia, creemos que el mercado recibirá muchas más orientaciones sobre la reducción del balance en las próximas reuniones”, añade.

La respuesta del mercado

En general, las valoraciones de las gestoras coinciden en que los mercados respondieron con tranquilidad al mensaje lanzado por Powell, aunque sí se produjeron movimientos relevantes. “El tono hawkish de la Fed eliminó el optimismo en las bolsas en EE.UU., ya que el rebote en la sesión de ayer fue perdiendo fuerza a medida que avanzaba la rueda de prensa de la Fed. Por su parte, las bolsas europeas cerraron en positivo antes de la reunión de la Fed apoyadas principalmente por los sectores relacionados con el turismo, los bancos y el sector energético. Y se produjeron importantes retrocesos en las bolsas asiáticas, tras los comentarios de la Fed que apuntan a que los tipos de interés oficiales subirán pronto para controlar la inflación. Por último, la rueda de prensa de la Fed dio paso a la venta masiva en los bonos”, resumen los analistas de Banca March.

En opinión de Callie Cox, analista de inversiones de eToro, el mercado se ha preparado para subidas de tipos grandes y rápidas, pero el fondo más flexible y suave de la Fed podría ser una “victoria” para el mercado. “Las acciones tienden a ir mejor cuando la Fed hace ajustes graduales y es transparente sobre las perspectivas. Powell subrayó que la Fed sería comedida y gradual con las subidas y los cambios de política. Pero a los ojos del mercado, sus esfuerzos por no comprometerse y sus comentarios sobre la alta inflación podrían dejar la puerta abierta a una acción más drástica. El éxito de este ciclo puede depender de la medida en que estas subidas graduales ayuden a gestionar la inflación. Pero por ahora, parece que la Fed es consciente de los riesgos y está preparada para caminar por la cuerda floja. Ahora que tenemos cierta certeza en el frente de la Fed, los inversores pueden centrarse más en los datos económicos sólidos y en un crecimiento de los beneficios mejor de lo esperado”, afirma Cox. 

Sobre el impacto en la renta variable, James Athey, director de inversiones en abrdn, matiza: El hecho de que el presidente de la Reserva Federal, Jay Powell, haya restado importancia a la preocupación por el endurecimiento de las condiciones financieras en este momento realmente permite al mercado seguir adelante y valorar un endurecimiento monetario considerablemente mayor en los próximos 24 meses. Es probable que esto actúe como un importante viento en contra para la renta variable en general, pero en particular para aquellos que han pasado los últimos años cotizando con valoraciones exageradas”.

Desde Monex Europe apuntan que el aumento de las expectativas de subidas de tipos por parte de la Reserva Federal, que se refleja en la subida de los rendimientos de los bonos del Tesoro de Estados Unidos, pesó en los mercados de renta variable de Estados Unidos e hizo que el dólar subiera tanto en el G10 como en los mercados emergentes. “A pesar de que durante el resto de la conferencia de prensa no se comprometió con el calendario, el ritmo y el impacto del endurecimiento cuantitativo, el daño ya está hecho en los mercados financieros debido a los comentarios que sugieren una senda de tipos más pronunciada en relación con las 4 subidas de tipos de este año antes de la reunión, en la que se pretendía que fuera una de las reuniones más sencillas de la Fed”, matiza Harvey. 

Para Morgane Delledonne, directora de análisis de Global X ETFs, en general, la reunión fue ligeramente más agresiva de lo que el mercado esperaba, “ya que los rendimientos de los bonos del Tesoro estadounidense a corto y largo plazo subieron tras la conferencia de prensa”. Según explica, “el mercado ha descontado cuatro subidas de tipos en 2022, la primera de las cuales se espera en marzo, pero hasta seis subidas siguen siendo una posibilidad según el mercado de futuros”.

“​​En definitiva, vimos una Fed reacia a afectar al mercado, a pesar de que quieren ir reduciendo su política monetaria acomodaticia más rápido que en anteriores ciclos de subidas, y esta no es una postura fácil. Se pudieron ver algunas similitudes con la situación de finales de 2018”,  concluye François Rimeu, estratega senior de La Française AM.

Creand Wealth Management formaliza la compra del negocio de asesoramiento a altos patrimonios y family office de GBS Finance

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Foto cedidaDe izquierda a derecha: Santiago Hagerman, consejero delegado de GBS Finanzas Investcapital A.V., Juan Antonio . creand

Creand Wealth Management (Banco Alcalá, S.A.), entidad de banca privada del Grupo Crèdit Andorrà, ha formalizado la compra de GBS Finanzas Investcapital A.V., la agencia de valores de GBS Finance especializada en asesoramiento a clientes de altos patrimonios y family office, tras anunciar la operación el pasado junio pero obtener ahora la aprobación de los correspondientes organismos reguladores.  

Una vez culminada la operación, Creand Wealth Management integrará progresivamente el negocio de GBS Finanzas Investcapital A.V. en una nueva área de Family Office que creará el banco, con el objetivo de mantener su enfoque de dar un servicio integral a los clientes, cercano y alineado con sus necesidades e intereses. El equipo de esta nueva área estará liderado por Santiago Hagerman, socio fundador y consejero delegado de GBS Finanzas Investcapital A.V., que cuenta con casi tres décadas de experiencia en el ámbito de la banca privada y la gestión de activos.  

Creand Wealth Management tiene una filosofía y unos valores muy cercanos a GBS Finanzas Investcapital A.V., pionera en España en ofrecer un modelo de negocio basado en el asesoramiento patrimonial transparente y global, totalmente centrado en el cliente, y con arquitectura abierta e independiente.

Esta operación se enmarca dentro de la estrategia del Grupo Crèdit Andorrà de consolidación y crecimiento orgánico e inorgánico en España, y de desarrollo de alianzas estratégicas con entidades de referencia para ampliar la oferta de valor al cliente.

Xavier Cornella, consejero ejecutivo y director general del Grupo Crèdit Andorrà, ha explicado que «el plan estratégico del Grupo se centra en hacer crecer el negocio en España y en el resto de plazas donde estamos presentes, focalizándonos en alcanzar acuerdos con entidades de referencia que nos ayuden a seguir consolidando nuestro modelo de banca privada y gestión de activos, priorizando el poder ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes«.

Diego Fernández de Henestrosa Argüelles, presidente de Creand Wealth Management (Banco Alcalá, S.A.), y Marcos Ojeda, consejero director general, han explicado que «el modelo de asesoramiento personalizado y arquitectura abierta de GBS Finanzas Investcapital A.V. encaja perfectamente con el nuestro, lo que nos permitirá seguir ofreciendo una orientación de servicio totalmente centrada en el cliente y en satisfacer sus necesidades particulares«.

Por su parte, Juan Antonio Samaranch, presidente de GBS Finanzas Investcapital A.V., y Santiago Hagerman, consejero delegado, han destacado que «la operación nos permitirá obtener unas mayores economías de escala y dar un mejor servicio a nuestros clientes, en un sector que actualmente está inmerso en un proceso creciente de consolidación«.

Tras el crecimiento orgánico experimentado en 2021 y la integración de GBS Finanzas Investcapital A.V., Creand Wealth Management cuenta con un volumen bajo gestión de aproximadamente 3.200 millones de euros. Esta cifra permite a la entidad, que tiene centros en Madrid, Barcelona y Valencia, consolidarse como uno de los principales actores en el ámbito de la banca privada y la gestión de patrimonios en España, con un modelo de negocio consolidado y una elevada solvencia y liquidez.

Riesgos de situación extrema en 2022

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Pixabay CC0 Public Domain. 1

Desde BNP Paribas Asset Management consideran que 2021 fue un año extraño de «equilibrio» en los mercados financieros: la renta fija registró los peores resultados en 25 años, sin contar 1999, mientras que la renta variable obtuvo rendimientos de primer cuartil (el más favorable) durante el mismo periodo1.

«Si lo analizamos a fondo, tiene mucho sentido», escribe en su análisis Maya Bhandari, directora global de multiactivos de BNP Paribas AM. «El año pasado la deuda pública se vio impulsada tanto por el aumento de la inflación implícita como por la reducción de los tipos reales, a diferencia de años anteriores, cuando ambas variables tendieron a moverse en la misma dirección»2.

La inflación implícita, que es la que descuentan los mercados de renta fija, está estrechamente relacionada con los flujos de caja de la renta variable, que pocas veces han sido tan favorables: los beneficios empresariales a escala mundial crecieron un asombroso 53% en 2021, en armonía con la «beta» histórica que trae consigo la evolución prevista de la inflación.  

Al mismo tiempo, el rendimiento real, o la tasa de descuento aplicada a los flujos de caja futuros, rara vez ha sido más favorable. «Tal y como muestra el gráfico, un rendimiento real de -120 puntos básicos en los títulos a 10 años y de -60 puntos básicos en los títulos a 30 años ha sido una panacea para la renta variable», escribe Bhandari.

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Fijando la hipótesis de base

En línea con el consenso, desde BNP Paribas AM esperan un crecimiento por encima de la tendencia en las economías del G10 en 2022, con una inflación que alcanzará su punto máximo en torno al verano y una política monetaria, en general, a la defensiva. Estiman también que la Reserva Federal va a aprobar tres subidas de tipos de interés en 2022, que el BCE va a mantener los tipos en niveles reducidos durante más tiempo y que el Banco de Inglaterra se situará por detrás de la curva.

La mejora de las tasas de crecimiento nominal debería favorecer el crecimiento de los beneficios empresariales. Además, los balances de las empresas están saneados, por lo que los titulares de activos de toda la estructura de capital deberían obtener resultados relativamente favorables. El consenso prevé un crecimiento de los beneficios de alrededor del 8% compuesto en los próximos dos años.

La hipótesis de base favorecería tanto a la renta variable como a la deuda corporativa.

¿Cuáles son los riesgos?

No obstante, desde la gestora observan un aumento del riesgo de situaciones extremas en lo que respecta a los argumentos subyacentes.

«En lo que se refiere a nuestra perspectiva de asignación de activos, entramos en 2022 con un enfoque ‘neutral’ en nuestra asunción de riesgos3, es decir, un poco por debajo del punto medio del error de seguimiento o de los rangos de volatilidad de las carteras», indica Bhandari.

«En este marco de neutralidad, nuestra exposición tiende al posicionamiento corto en duración, el posicionamiento largo en ciertos mercados de renta variable y, más tácticamente, largo también en materias primas», añade.

Un riesgo que les preocupa especialmente se refleja en este posicionamiento: la posibilidad de un futuro desanclaje del rendimiento de los bonos, y del rendimiento real en particular, en un momento en el que las valoraciones de los activos se sitúan en niveles elevados.

Las razones que explican el aumento del rendimiento de los bonos y de los tipos neutrales son obvias, especialmente en el entorno actual de valoraciones: 

  • En los últimos dos años hemos asistido a la puesta en marcha en todo el mundo de medidas de estímulo fiscal y monetario que nunca habíamos presenciado en tiempos de paz. Estas medidas comienzan ya a reducirse.
  • La escasez de mano de obra es cada vez mayor en muchos mercados desarrollados. Los trabajadores están recuperando el poder de negociación por primera vez en 35 años.
  • La globalización, que ha respaldado la tendencia a la baja del rendimiento de los bonos desde mediados de la década de 1980, está en retroceso.
  • La inflación que ha traído consigo la pandemia de COVID-19 ha sido más significativa y persistente de lo esperado, pero las condiciones financieras mantienen su extrema flexibilidad. 
     

La subida del rendimiento de los bonos podría verse impulsada por un aumento del rendimiento real, situado en niveles muy reducidos, a medida que los bancos centrales van endureciendo sus políticas.

«Al mismo tiempo, el brusco ciclo de subidas de tipos que descuentan los mercados nos resulta curioso –subraya la experta-; preferiríamos ver un aumento de la pendiente de la curva, sobre todo en Estados Unidos, más que un nuevo aplanamiento cuando la Reserva Federal comience a retirar los estímulos. En la actualidad, destinaríamos aproximadamente la cuarta parte del presupuesto de riesgo de una cartera multiactivos sin restricciones al posicionamiento corto en deuda pública estadounidense y europea».

Las valoraciones podrían verse afectadas cuando el aumento del rendimiento de los bonos vaya aumentando la tasa de descuento de la renta variable (véase gráfico 1).

Resumen de posicionamiento

El ratio precio-beneficio del mercado de renta variable estadounidense está en sus niveles más elevados desde finales de la década de 1990 y la rentabilidad por dividendo está muy cerca de sus niveles mínimos. Aun así, en BNP Paribas AM continúan mostrando preferencia por la renta variable, que conforma el grueso de su riesgo global.

No obstante, la gestora se centra cada vez más en regiones que, en su opinión, son menos sensibles a los movimientos del rendimiento real con el nivel actual de valoraciones y en las que se prevén sólidos flujos de caja en 2022 y 2023 tanto en términos absolutos como relativos.

Encuentran esta combinación en Europa (sin Reino Unido), en el sector de compañías estadounidenses de pequeña capitalización (frente a las de gran capitalización), en Japón y, en cierto modo, en los mercados emergentes (véase gráfico 2). En particular, la política monetaria de Europa, Japón y China mantiene una orientación expansiva, o tiende hacia ella, lo que ofrece un cierto contrapeso al aumento de los tipos reales en Estados Unidos.

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La renta variable japonesa, por ejemplo, ha tendido de forma regular a superar a la renta variable global en periodos de subida de tipos reales en Estados Unidos.

Por un lado, esto refleja el largo apalancamiento operativo de las empresas japonesas (con costes fijos y variables elevados que ofrecen un buen apalancamiento al ciclo). Por otro lado, en conjunto, las empresas japonesas tienen un apalancamiento financiero corto (con el mayor saldo de caja de todos los grandes mercados).

Las valoraciones del mercado japonés se sitúan actualmente en niveles reducidos, las expectativas de beneficios son favorables y las políticas monetaria y fiscal mantienen y aumentan, respectivamente, su orientación expansiva.

«Desde un punto de vista más táctico, también mostramos preferencia por las materias primas que podrían verse beneficiadas por el cambio de rumbo de la política china, la importante escasez de oferta y la falta de sensibilidad a los movimientos de los flujos de caja o las tasas de descuento», concluye Bhandari.

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Notas:

[1] Según el índice de renta fija Global Aggregate Unhedged Bond en USD y los índices de renta variable S&P 500 y MSCI ACWI. El primer trimestre de 2021 fue especialmente negativo para la deuda pública, que registró sus peores resultados en 40 años.  

[2] Entre 2018-2020, por ejemplo, cuando la inflación implícita y el rendimiento real cayeron de forma similar.  

[3] Podríamos pensar en la inclinación de la línea de ajuste óptimo entre el riesgo previsto y la rentabilidad esperada en las distintas clases de activo. Cuanto más pronunciada sea la pendiente, o mayor sea la rentabilidad esperada por unidad de riesgo, mayor será la propensión al riesgo. El enfoque neutral se sitúa en el quintil intermedio (20%) de un error de seguimiento o volatilidad permitida. 

 

Allianz GI crea una unidad dedicada a las inversiones de impacto en los mercados privados

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Allianz GI
Foto cedidaMatt Christensen, director global de Sostenibilidad e Inversión de Impacto de Allianz GI. . Allianz GI crea una unidad dedicada a las inversiones de impacto en los mercados privados

Para reforzar su compromiso con la inversión de impacto, Allianz Global Investors (AllianzGI) ha anunciado la creación de una unidad de inversión de impacto en los mercados privados dentro de su plataforma de inversión sostenible. Según indica la gestora, esta nueva área estará dirigida por Matt Christensen, director global de Sostenibilidad e Inversión de Impacto.

La nueva unidad, denominada Private Markets Impact, combinará la experiencia que la gestora tiene en materia de renta variable y deuda con la creación de un equipo de Medición y Gestión del Impacto. Estará formada por un equipo de 12 profesionales y estará supervisada por Matt Christensen, director global de Sostenibilidad e Inversión de Impacto, completando así la plataforma de inversión sostenible que la gestora creó en 2021 y ampliar en enfoque de sostenibilidad para sus clientes. 

Martin Ewald, gestor principal de carteras, liderará el equipo de Private Equity Impact Investing, que busca invertir en activos reales y empresas privadas que contribuyan a resolver problemas medioambientales y/o sociales globales. Actualmente, Ewald es responsable de los 500 millones de euros comprometidos a través del Allianz Impact Investment Fund y la iniciativa AfricaGrow, así como de la estrategia Emerging Market Climate Action (EMCA) lanzada en la COP26 por AllianzGI en cooperación con el Banco Europeo de Inversiones.

Según indica, con un objetivo de 500 millones de euros, el EMCAF invertirá en fondos de inversión centrados en el clima y en proyectos activos en los mercados emergentes y los países en desarrollo, centrándose en la mitigación del clima, la adaptación al clima y el acceso a la electricidad.

Por su parte, Nadia Nikolova, gestora principal de la cartera, dirigirá el equipo de Financiación del Desarrollo e Inversión de Impacto en Deuda Privada, que actualmente invierte en préstamos sostenibles sin riesgo en mercados emergentes y fronterizos. El equipo reúne la experiencia de la plataforma de crédito privado de AllianzGI con una perspectiva de inversión de impacto. El equipo se centra en la creación de asociaciones con instituciones y organismos de financiación del desarrollo, donantes e inversores comerciales para movilizar capital privado para el desarrollo sostenible, y ya ha recaudado más de 2.000 millones de dólares desde 2017. 

Según anunció la gestora durante la celebración de la COP26, el equipo gestiona el vehículo para el Programa de Cartera de Préstamos Gestionados (MCPP) entre Allianz y la Corporación Financiera Internacional (CFI), miembro del Grupo del Banco Mundial. “El nuevo programa, MCPP One Planet, es la primera cartera intersectorial del mundo de préstamos para mercados emergentes alineados con el Acuerdo de París”, explican. 

Respecto al equipo de Medición y Gestión del Impacto que ha creado la gestora, estará dirigido por Diane Mak y tendrá como objetivo desarrollar y lanzar un marco de impacto para facilitar la due diligence y la selección de inversiones que contribuyan a un impacto material y positivo. Según indican, trabajar con este enfoque apoyará una rigurosa medición y gestión del impacto a lo largo del ciclo de vida de la inversión para garantizar que el impacto se está produciendo. Diane Mak se incorporó a AllianzGI en agosto, procedente de Y Analytics, donde supervisaba las actividades de evaluación y gestión del impacto de TPG Global.

“La inversión de impacto está saliendo rápidamente de su nicho. Los inversores quieren ver un cambio positivo para el planeta a la vez que generan una rentabilidad, y la inversión de impacto ofrece una solución para estos dos objetivos. La futura trayectoria de crecimiento de la inversión de impacto depende de que los gestores de activos demuestren cómo se puede medir y comunicar el impacto. Nuestro nuevo enfoque de Medición y Gestión del Impacto nos permite medir el impacto en las inversiones de capital privado y de deuda y nos permitirá seguir desarrollando nuestra oferta de acuerdo con los mejores estándares”, ha señalado Matt Christensen, director global de Sostenibilidad e Impacto de Allianz GI

Por último, Matt Christensen ha sido nombrado miembro del consejo de administración de la Fundación GRESB, una organización sin ánimo de lucro de reciente creación que posee y gobierna los estándares ESG en los que se basan las evaluaciones inmobiliarias y de infraestructuras de GRESB. Según explican desde la gestora, GRESB, una organización impulsada por su misión y dirigida por la industria, proporciona datos ESG estandarizados, validados y transparentes a los mercados financieros. El Consejo de la Fundación GRESB guiará las normas GRESB para garantizar que sigan estando dirigidas a los inversores y alineadas con los principios de inversión responsable.