La nueva variante del coronavirus se convierte en un riesgo adicional para el crecimiento

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Pixabay CC0 Public Domain. La nueva variante del coronavirus se convierte en un riesgo adicional para el crecimiento

La semana acaba tal y como comenzó, con el foco puesto en la nueva variante del coronavirus ómicron. Según los expertos, la pregunta clave para el mercado es si la nueva variante, que parece que se extiende rápidamente, reducirá la eficacia de la vacuna frente a los casos graves y las muertes, y si serán necesarios nuevos confinamientos y cierres.

Algunos investigadores ya apuntan a que probablemente no sea intrínsecamente más mortal que la variante delta (que fue quizás un 30% más mortal que la cepa original de Wuhan) y que podría reducir la eficacia de la vacuna, pero tendrá un menor impacto frente a los casos más complicados en riesgo de muerte. Pese a esto, los gobiernos de países desarrollados han comenzado a aplicar la política de “prudencia excesiva” y están cerrando su espacio aéreo a vuelos procedentes de determinadas regiones. En este sentido, el equipo de Portocolom AV saca una conclusión clave: “Esta nueva variante pone de manifiesto la necesidad de un proceso de vacunación global, sin excluir países ni regiones. No vale solo con vacunar en el mundo desarrollado”.

Por ahora las gestoras analizan las consecuencias de esta variante a corto plazo. “Más allá de las nuevas restricciones de viaje ya anunciadas, ómicron puede implicar nuevas restricciones sociales, un perjuicio para el crecimiento y nuevos cuellos de botella que se sumen a la inflación. No obstante, es posible que los productores de vacunas de ARNm puedan ajustar la vacuna con relativa rapidez y los medicamentos para el coronavirus podrían estar disponibles en 100 días”, señala Elisa Belgacem, estratega senior de crédito de Generali Investments.

Pese a que los mercados resistieron inicialmente al aumento de los nuevos casos del COVID-19 e incluso de otras variantes, como fue la británica o la delta, en esta ocasión la preocupación de los inversores ha sido mayor. “A principios de la semana, varios indicios sugerían que la quinta ola era ya un problema en Europa. Angela Merkel, por ejemplo, dijo que las medidas actuales no eran suficientes para hacer frente al aumento de los casos en Alemania. A medida que aumentaban los casos, solo los valores turísticos retrocedían; los mercados, en general, se mantenían confiados. Y entonces aparecieron las noticias sobre la nueva variante y los mercados cambiaron de rumbo. Los valores petroleros empezaron el viernes con una caída del -5% y los bancos siguieron el mismo camino. Los cíclicos fueron los más afectados, pero los defensivos no opusieron mucha resistencia. Las ventas se produjeron poco después de que la preocupación por el aumento de la inflación provocara la caída de un indicador de confianza del consumidor”, resume el equipo de análisis de Edmond de Rothschild AM.

Los expertos advierten de que este riesgo no supone volver a punto de partida de marzo de 2020 y se muestran optimistas sobre la capacidad de los países desarrollados de mantener bajo control la pandemia. En opinión de Johanna Kyrklund, directora global de Inversiones en Multiactivos de Schroders, en el tiempo transcurrido desde entonces, hemos aprendido mucho sobre el virus, la ciencia avanza a gran velocidad, y gran parte del mundo desarrollado, al menos, tiene altos niveles de cobertura de vacunación. “Por tanto, no creo que sea el momento de que los inversores rehúyan el riesgo por completo. Pero las incertidumbres son demasiado grandes para que esto pueda calificarse como una oportunidad de compra”, señala. 

Ben Laidler, estratega de mercados globales de la plataforma de inversión en multiactivos eToro, se muestra optimista y destaca que las economías, los consumidores y las empresas son más resistentes a cada ola de coronavirus. Con la llegada de la nueva ola y teniendo en cuenta que el turismo y el ocio nacional ha rebotado significativamente, los temores se centran más en los viajes internacionales y de negocio”, subraya.

Mercado, vacunas y carteras

El año pasado por estas fechas, llegaron los anuncios de las primeras vacunas contra el COVID-19. Para Kyrklund ese fue el momento en el que la audacia demostró ser la estrategia correcta: las grandes apuestas en activos cíclicos, especialmente los vinculados a la reapertura de los negocios, demostraron ser la decisión acertada. 

“Sin embargo, los mercados han evolucionado desde entonces. El ciclo económico ha madurado y las valoraciones son ahora más elevadas. Con la nueva variante suponiendo un riesgo adicional para el crecimiento, no creo que sea el momento de hacer apuestas macroeconómicas similares. Es el momento de ser más selectivo. Los inversores también deben tener en cuenta que la aparición de la nueva variante puede hacer que los bancos centrales retrasen el endurecimiento de la política monetaria. Ya pensábamos que los bancos centrales iban por detrás de la curva en lo que se refiere a reaccionar ante una mayor inflación. Si retrasan aún más el endurecimiento, esto podría seguir apoyando las valoraciones” explica.

Una reflexión que también sale a relucir en el último análisis de Ostrum AM (afiliada a Natixis IM). La gestora considera que la nueva variante “hace que la situación sea más difícil de evaluar para los responsables de la política monetaria”. En este sentido, Jason Simpson, estratega de renta fija de SPDR, añade: «La aparente inevitabilidad de que el año 2022 mostrara un fuerte crecimiento y el endurecimiento de la política de los bancos centrales ha sido cuestionada por la variante Omicron del covid. Esto ha desencadenado una ola de aversión al riesgo entre los inversores, con la caída de las acciones y, en el mundo de la renta fija, la preferencia por las estrategias que minimizan el riesgo».

Según el banco privado suizo Julius Baer, la pandemia se ha convertido en un mal endémico al que el mundo debe adaptarse. “Pocas veces la visibilidad de la economía ha sido tan baja, y la única respuesta posible es dedicarse a la construcción de carteras bien diversificadas. La única certeza es que este nuevo avance en el campo de la pandemia probablemente atenuará el deseo de nuestros banqueros centrales de endurecer la política monetaria de forma más radical. A menos que la economía mundial descarrile por completo, lo que es poco probable, el mercado alcista volverá a prolongarse en lugar de terminar”, indica Yves Bonzon, CIO de Julius Baer.

Jack Janasiewicz, portfolio manager en Natixis IM Solutions, considera que el mercado ha estado buscando una razón para vender y por fin la ha encontrado en la variante de ómicron. En su opinión, hasta que se despejen todas las incógnitas en torno a la nueva variante la volatilidad y el riesgo en los mercados aumentará. “A largo plazo, si ómicron resulta ser más grave, las preocupaciones del mercado laboral y las interrupciones de la cadena de suministro podrían intensificarse, ya que la disposición de la gente a trabajar en persona podría empezar a pesar de nuevo en los mercados. No es de extrañar que veamos una respuesta de vender primero y preguntar después por parte de los inversores”, añade Janasiewicz.

Con este contexto, la directora global de Inversiones en Multiactivos de Schroders considera que la palabra clave para los inversores será diversificación. “Dada la mayor incertidumbre y la fase tardía del ciclo económico, la diversificación será probablemente crucial. El papel de la renta fija como diversificador en las carteras sigue siendo importante, en mi opinión. Las materias primas son otro ámbito que podría resultar interesante. El precio del petróleo sigue estando impulsado en gran medida por la oferta, que es bastante restringida, más que por la demanda. Los inversores podrían considerar la posibilidad de ajustar su exposición a la renta variable, en lugar de abandonar por completo las acciones. Europa es quizás la región en la que la rentabilidad de la renta variable puede verse más afectada a corto plazo”, argumenta Kyrklund.  

Su segunda idea es apostar por la inversión temática: “Las megatendencias, como la transición energética o el mayor uso de la infraestructura digital, suponen cambios estructurales a largo plazo que se mantendrán a pesar de todo”.

abrdn lanza una oferta por el 100% de la plataforma de inversión británica Interactive Investor

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Pixabay CC0 Public Domain. abrdn lanza una oferta por el 100% de la plataforma de inversión británica Interactive Investor

Continúan las operaciones dentro de la industria. La última ha sido protagonizada por abrnd, que acaba de anunciar sus planes para adquirir el 100% de Interactive Investor, plataforma de inversión por suscripción del Reino Unido, por 1.490 millones de libras. 

Según explican los protagonistas de la operación, ambas firmas comparten una visión del crecimiento y del desarrollo del mercado del wealth management, así como su compromiso con los clientes. Ambos consideran que esta adquisición mejorará significativamente su presencia y oportunidades de crecimiento en un mercado atractivo y de rápido crecimiento.

“La escala, los recursos y la visión compartida de abrdn permitirán a Interactive Investor crecer con confianza y ampliar su posición de liderazgo en el atractivo mercado de ahorro y patrimonio del Reino Unido. Estoy encantado de que Richard Wilson y su equipo sigan dirigiendo Interactive Investor”, ha indicado Stephen Bird, consejero delegado de abrdn.

Por su parte, Richard Wilson, consejero delegado de Interactive Investor, ha señalado: “Este es un nuevo y emocionante capítulo en nuestra historia y significa que podemos centrarnos exclusivamente en servir a los que más importan: nuestros clientes. Tendremos acceso a las capacidades adicionales de abrdn en los servicios de análisis, asesoramiento y gestión de patrimonios, y nos beneficiaremos de formar parte de una de las mayores empresas europeas de inversión y gestión de patrimonios, con una visión y unos valores estrechamente alineados con los nuestros. Nuestra dirección seguirá siendo la misma, y el mismo equipo desarrollará nuestro servicio y tecnología, al tiempo que mantendrá nuestros precios de suscripción, nuestra elección de todo el mercado y el mismo espíritu de campaña e independencia editorial”.

Interactive Investor es una de las principales plataformas de suscripción del mercado de inversión indirecta del Reino Unido. Actualmente cuenta con más 400.000 clientes y, aproximadamente, 55.000 millones de libras esterlinas en activos bajo gestión. La gestora considera que el mercado británico de inversión directa es una oportunidad porque se está beneficiando de la aceleración de las tendencias demográficas y estructurales del mercado. Al cambiar los modelos tecnológicos de ambas firmas, esperan que los clientes tendrá mayores capacidades y oportunidades a su disposición.

El mercado de inversión directa ha crecido históricamente a un 15% compuesto y se espera que siga creciendo a un ritmo similar en el futuro, impulsado por la aceleración de las tendencias demográficas y estructurales del mercado. Entre ellas se encuentran la democratización del patrimonio, el aumento de la digitalización de los servicios, la mejora de la relación calidad-precio de las propuestas, las importantes transferencias intergeneracionales de patrimonio y la creciente importancia de una oferta dinámica para hacer frente a los cambiantes comportamientos y necesidades de los clientes a lo largo del tiempo”, destacan desde la gestora.

Lombard Odier adquiere una participación en SYSTEMIQ para mejorar su marco de inversión sostenible

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Pixabay CC0 Public Domain. Lombard Odier adquiere una participación en SYSTEMIQ para mejorar el marco de inversión sostenible

El Grupo Lombard Odier ha anunciado su inversión en SYSTEMIQ, una empresa líder en el cambio de sistemas que pretende integrar la sostenibilidad en los sistemas económicos mundiales a través de asociaciones estratégicas con representantes de las empresas, las finanzas, la política y la sociedad civil.

Según explican de la compañía con esta inversión, Lombard Odier “se convierte en el primer grupo bancario en ser socio de capital estratégico de la empresa”. Lombard Odier ha sido cliente de SYSTEMIQ durante dos años, trabajando con la empresa para elaborar hojas de ruta de transición hacia la sostenibilidad para las industrias y utilizando la empresa como un experto evaluador independiente para las metodologías de inversión sostenible que Lombard Odier ha estado construyendo internamente.

“La asociación hará que las dos empresas estén más estrechamente alineadas, lo que permitirá una mayor colaboración y sinergia en la búsqueda del objetivo compartido de las empresas de comprender, avanzar e invertir en la transición global hacia la sostenibilidad”, señalan. 

La inversión permitirá a Lombard Odier utilizar las innovadoras plataformas de SYSTEMIQ para verificar y optimizar su oferta de inversión sostenible para los clientes. Gracias a los datos exhaustivos de SYSTEMIQ, el grupo podrá determinar la alineación de las inversiones potenciales con la transición hacia la sostenibilidad en una fase más temprana del proceso de selección y con mayor detalle, mejorando así su capacidad para ofrecer las mejores oportunidades de inversión sostenible a los clientes, y en línea con la transformación en curso del panorama económico mundial.

Su inversión también apoyará futuras iniciativas para seguir impulsando la transición hacia la sostenibilidad en paralelo a la propia actividad de SYSTEMIQ. Las empresas también comparten un espíritu de sostenibilidad a nivel corporativo, ya que tanto Lombard Odier como SYSTEMIQ tienen la certificación B Corp.

A raíz de este anuncio, Hubert Keller, socio director de Lombard Odier, ha indicado: “La sostenibilidad está en el centro de nuestro trabajo en Lombard Odier; es un componente fundamental de nuestra estrategia global de inversión y sustenta los rendimientos que ofrecemos a nuestros clientes. Nuestra inversión en SYSTEMIQ refleja la visión y los valores compartidos por ambas organizaciones. Ser un socio de capital estratégico nos permitirá mejorar aún más nuestra oferta de inversión sostenible para nuestros clientes y facilitará la colaboración en los retos que presenta la transición hacia la sostenibilidad. Estoy encantado de que Lombard Odier haya invertido en SYSTEMIQ en un momento tan importante de la historia de la empresa; esperamos continuar nuestra estrecha relación de trabajo en el futuro”.

Por su parte, Jeremy Oppenheim, fundador y socio principal de SYSTEMIQ, ha declarado: “Tras la COP26, la conciencia mundial se centra en la transición hacia un futuro justo, próspero y sostenible. Los próximos años serán decisivos para nuestra capacidad de hacer frente a estos retos; en SYSTEMIQ, esperamos desempeñar un papel clave para contribuir a los cambios de sistema necesarios para alcanzar estos objetivos. Con Lombard Odier como socio de capital estratégico, confiamos en nuestra capacidad colectiva para impulsar un cambio significativo pensando en el futuro; pongámonos a trabajar”. 

La inversión en SYSTEMIQ se produce tras la reciente reorganización estructural de la empresa y la ampliación de capital, que se completó el 24 de noviembre. Lombard Odier es el primer grupo bancario que adquiere una participación activa en la empresa y la apoyará en la búsqueda de vías de crecimiento internacional y en el desarrollo de un nuevo centro de análisis y de una red de iniciativas afiliadas denominada ECOSYSTEMIQ.

China: oportunidades en un nuevo contexto político y económico

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Participantes en el debate ‘China. Oportunidades entre la crisis energética y las exigencias medioambientales’
Instantánea del evento ‘China. Op. China, oportunidades en un nuevo contexto político y económico

El viraje hacia un nuevo contexto político-económico en China proyecta un panorama incierto para la rentabilidad de las inversiones en el corto plazo, pero más allá de las dudas el gigante asiático jugará sin duda un papel central en la economía global en un futuro próximo. Es la conclusión general, aunque con matices, a la que llegaron los representantes de Eurizon, Caja Ingenieros, Unicaja, Arquia, Singular Bank, Tressis y Sabadell Uquijo en el debate organizado por la gestora y Funds Society -de la mano de Susana Criado- el pasado martes en el Hotel Intercontinental de Madrid bajo el título ‘China. Oportunidades entre la crisis energética y las exigencias medioambientales’.

A lo largo del encuentro los expertos invitados abordaron la evolución de las oportunidades de inversión en renta fija y variable en el marco de la nueva política de ‘Prosperidad Común’ impulsada por el Partido Comunista Chino (PCCh), la situación internacional de crisis energética y de suministros, y el contexto de creciente compromiso con las exigencias medioambientales para la lucha contra el cambio climático.

Bruno Patain, responsable de Eurizon Capital para España y Portugal y anfitrión del evento, inauguró el debate situando en contexto el giro de timón emprendido por el gigante asiático con una nueva política económica que, más allá de hacer descender la rentabilidad para los inversores en el corto plazo, animó a no subestimar, considerando que puede sentar las bases de un desarrollo futuro prometedor.

Así, según Patain, China estaría cambiando su modelo de crecimiento desenfrenado por otro de “calidad” que tiene por objetivo aumentar la clase media del país y fomentar la “autosuficiencia tecnológica y las políticas ESG”. Las políticas emprendidas hasta la fecha por el país oriental, que lo han llevado de ser un país subdesarrollado a convertirse en la segunda economía mundial (responsable del 20% del PIB mundial) en pocas décadas, son el mejor aval para otorgar un voto de confianza futuro al gobierno de Xi Jinping, en opinión del experto, que animó a “no juzgar al país con una perspectiva occidental”.

Así, independientemente de la rentabilidad en el contexto de la coyuntura actual, China representa «un nuevo sol económico-financiero en nuestro universo”, que en apenas unas décadas podría hacer sombra a Estados Unidos, algo que conviene tener en cuenta en una visión a futuro.

Una opinión similar a la de Didac Pérez, director de inversión en Caja Ingenieros, que defendió las medidas emprendidas por China “en aras de preservar el crecimiento económico a largo plazo”, aduciendo que las decisiones del Gobierno chino se ajustan a una “campaña regulatoria normal”, de corte similar a las emprendidas por el gigante asiático en 2004 con las compañías mineras, o contra el fraude y los videojuegos en 2014 y 2018 respectivamente. El experto recomendó no perder de vista los ciclos económicos que ha atravesado el país en el pasado, con periodos de entre uno y cuatro años de regulación y entre cinco y siete de “boom” económico.

¿Renta fija mejor que variable?

Las opiniones sobre las opciones de rentabilidad del mercado chino en el corto plazo son dispares entre los expertos que estuvieron presentes en el evento, aunque la mayoría de ellos coinciden en apostar por la renta fija frente a la variable, a la que pocos están expuestos de manera directa, aunque sí con vehículos de inversión. Sabadell Uquijo, por ejemplo, se ha deshecho de todos sus activos directos en el país, según explicó el responsable de la Unidad de Gestión de Carteras de Fondos de la entidad, Benito del Rincón, que alberga muchas reservas sobre la viabilidad de invertir en China, cuyas previsiones de crecimiento para el año 2022 han descendido hasta el 4%, según Bank of America.

También precavidos con respecto a la renta variable se mostraron Miguel de Paz, director de Inversiones de Unicaja, Mar Barrero, directora de Análisis en Arquia y Silvia García-Castaño, directora de inversiones de Tressis, que señaló como principales riesgos la posible quiebra del gigante inmobiliario Evergrande y la consiguiente caída del consumo, así como la excesiva dependencia de la economía del país de las materias primas.

No obstante, la renta variable sí que podría ser competitiva siempre y cuando vaya acompañada de una selección adecuada de temáticas y empresas. Este es el enfoque de Caja Ingenieros. Para el director de Inversiones de la firma, que mantiene un vehículo de inversión en renta variable, existen oportunidades de inversión si se seleccionan adecuadamente los nichos de mercado y se priorizan aquellas empresas más “transversales” en su transmisión de valor hacia los accionistas.

Segmentar la inversión por temáticas puede ser otra de las formas de obtener beneficios de la renta variable en esta etapa de cambio, en opinión de Mar Barrero. Para Bruno Patain, la solución pasa por centrar la inversión en los sectores de la tecnología y las renovables, que serán los grandes ganadores de este proceso de reconfiguración que atraviesa el país.

los protagonistas del evento

Energías renovables y emisiones verdes

Precisamente las energías renovables, en forma de emisiones verdes, son uno de los activos fundamentales a tener en cuenta en el terreno de la renta fija china, según apuntó Victoria Torre, responsable de Oferta Digital de Productos de Inversion en Singular Bank. Y es que, a diferencia de la renta fija de otros países emergentes, la china es mucho menos vulnerable al mercado internacional por su aislamiento, debido al “minúsculo” peso del inversor internacional en el mercado de renta fija china, que según Patain es, como mucho, del 3,6%%.

Aunque en general las opiniones de los invitados fueron favorables con respecto a la renta fija china, no deja de haber ciertas reticencias. Para la directora general de Inversiones y Productos en Tressis, Silvia García-Castaño, el escenario es “negativo” para la compra principalmente debido a la alargada sombra que proyecta la caída de Evergrande y el sector inmobiliario. La entrada en renta fija de la entidad podría retrasarse a “alrededor de marzo”, momento en el que se revelarán las intenciones del Gobierno con respecto al gigante.

La crisis de Evergrande

Por eso mismo el riesgo del high yield chino, que también procede hasta en un 70% de empresas inmobiliarias, “no está bien pagado” en opinión de Benito del Rincón, algo en lo que coincidió Patain, que también recomendó esperar hasta que el Gobierno chino enseñe las cartas con respecto a Evergrande. La intervención se da prácticamente por sentada, ya que “el 80% del ahorro de la población china se encuentra en el sector inmobiliario”, recordó Miguel de Paz.

Por eso mismo no cabe duda de que el Gobierno chino no permitirá una caída total si pretende basar su estrategia económica en una “prosperidad común” basada en el consumo, pero lo que sí que es una incógnita es la magnitud del rescate. Algunos, como Patain, opinan que las autoridades se limitarán a suavizar el aterrizaje solo lo estrictamente necesario para evitar la quiebra de una empresa que supone nada menos que el 2% del PIB nacional, evitando un efecto contagio en un sector que vale por el 25% de la economía china.

Apuesta por la sostenibilidad

En cuanto a la energía y las materias primas, de las que la economía china es ultradependiente, el país se verá inevitablemente ralentizado debido a su encarecimiento y el consiguiente incremento en los costes de producción, especialmente durante el invierno, aunque el impacto será diferente dependiendo del sector, según opinaron los expertos. La presión global en pro de la sostenibilidad será otra espina clavada en el sector productivo chino, pero a su vez la apuesta, en apariencia sincera, del país por la sostenibilidad, brindará interesantes oportunidades de inversión.

Pueden ver el vídeo en este link.

CFA Institute presenta en España los primeros Estándares Globales de Divulgación ASG para productos de inversión

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Pixabay CC0 Public Domain. medir

CFA Institute, la asociación global de profesionales de la inversión, ha anunciado el lanzamiento de los primeros Estándares Globales de Divulgación de ASG voluntarios para productos de inversión. Los estándares han sido diseñados para permitir a los inversores, consultores, asesores y distribuidores comprender, comparar y evaluar mejor los productos de inversión de naturaleza ASG.

El lanzamiento de los nuevos estándares son el resultado de una consulta con toda la industria para desarrollar estándares basados en los principios de representación justa y una completa divulgación de las cuestiones ASG. Estas deben ser coherentes con los objetivos, la estrategia de inversión y el deber fiduciario de los productos de inversión. Los Estándares se aplican a todo tipo de vehículos de inversión, clases de activos y enfoques ASG, y tienen como objetivo ayudar a los inversores con una información completa, confiable, coherente, clara y accesible.

“Estamos orgullosos de lanzar la primera edición de los Estándares después de un proceso de desarrollo de múltiples etapas para garantizar que el resultado sume y aporte valor, tenga impacto y sea significativo para la industria de la inversión», comenta Margaret Franklin, CFA, presidenta y CEO de CFA Institute.

“Las complejidades del panorama de inversiones ASG siguen siendo enormes. Debemos identificar formas de mitigar el lavado verde y preservar la integridad de la información que se comparte sobre los productos de inversión ASG para hacerlos más comprensibles y comparables para el inversor final. La publicación de los Estándares Globales de Divulgación ASG para Productos de Inversión en España marca un paso más en nuestra línea de actuación para aportar valor a nuestros miembros, grupos de interés y la industria inversora española», añade Jose Luis de Mora, CFA, presidente de CFA Society Spain.

“Aunque existen diferentes regulaciones en los mercados globales para abordar la transparencia para los inversores en asuntos de ASG, es de vital importancia que exista un enfoque global armonizado para permitir la protección de los inversores», afirma Paul Andrews, director gerente de investigación, promoción y estándares de CFA Institute. «Dicha regulación no siempre cubre de manera integral a todos los participantes del mercado. Los estándares satisfacen estas necesidades a escala global, facilitando la transparencia y divulgación que impulsarán una mayor comunicación entre los compradores de productos de inversión y una industria que comercializa un número creciente de fondos y estrategias que ofrecen un enfoque centrado en ASG», añade.

Han sido necesarias dos rondas de consulta pública para desarrollar la primera edición de los Estándares Globales de Divulgación ASG, la primera en agosto de 2020 y la segunda en mayo de 2021, cuando CFA Institute publicó el primer borrador. Los estándares son aprobados conjuntamente por CFA Institute y su Comité Técnico ASG, presidido por Bruno Bertocci, director general y jefe de sostenibilidad de activos en UBS Asset Management en EE.UU. Los líderes de la industria que se han ofrecido como voluntarios para servir en el Comité Técnico de ASG, el Subcomité de Verificación de ASG y el Grupo de Trabajo ASG de CFA Institute han sido fundamentales en el desarrollo de estos estándares.

Para ver los Estándares Globales de Divulgación ASG para productos de inversión, incluidos ejemplos de divulgación ASG, acceda aqui.

Bankinter integra su Banca Privada y Red Agencial bajo la dirección de Joaquín Calvo-Sotelo y prevé aumentar sus activos más de un 20% en 3 años

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Con el fin de impulsar su negocio de banca privada, una actividad estratégica para Bankinter, la entidad ha integrado bajo una misma división, dirigida por Joaquín Calvo-Sotelo, los negocios de Banca Privada y Red Agencial, así como, funcionalmente, Bankinter Luxemburgo, que, si bien todos ellos están enfocados a ofrecer servicios especializados a clientes de altos patrimonios, funcionaban hasta ahora bajo distintos responsables.

Con este movimiento, la entidad tiene como objetivo mejorar la eficiencia del servicio, así como la experiencia del cliente, al agilizar la toma de decisiones y, en consecuencia, la respuesta a las necesidades del cliente en un entorno como el actual, donde es clave la rapidez de actuación.

Bankinter alberga un objetivo de crecimiento para su negocio de banca privada de más del 40% en beneficio antes de impuestos hasta 2024, a partir de un crecimiento previsto en los activos totales gestionados de más de un 20%, y de un crecimiento de la inversión del 40%, también a tres años.

Bankinter ha alcanzado un patrimonio gestionado entre sus clientes de banca privada de 49.000 millones de euros, de los que más del 80% son activos fuera de balance, y cuenta con más de 48.000 clientes. El crecimiento en patrimonio respecto al cierre de 2020 es de un 14,5%.

Para la atención y asesoramiento de estos clientes, la entidad dispone de un total de 46 centros especializados repartidos por toda la geografía nacional, en los que desarrolla su actividad una plantilla de 207 banqueros privados, a lo que se añade una red de 356 agentes financieros, focalizados en este negocio.

Ser referencia en el negocio de banca privada con un servicio integral

Bankinter Banca Privada ofrece servicios de gestión y asesoramiento a clientes del banco con un patrimonio a partir de 1 millón de euros en activos líquidos invertibles, desde una concepción y una gestión integral de la relación, que es una de sus características diferenciales.

En palabras del director de esta división de negocio del banco, Joaquín Calvo-Sotelo, “el carácter distintivo de nuestra estrategia es que somos capaces de cubrir absolutamente todas las necesidades del cliente, más allá de las específicas que se prestan desde una entidad de banca privada: propuestas financiero-fiscales, servicios inmobiliarios, planificación patrimonial, financiación hipotecaria ya sea para propio cliente o a su grupo familiar, etc».

Asimismo, la entidad ha puesto en marcha un nuevo sistema de categorización de clientes usando el Big Data e incorporando algoritmos con los atributos actuales y a valor futuro de los clientes, desarrollando a partir de todos estos datos modelos que permiten clasificar a los clientes en función de sus necesidades y no de su patrimonio de cara a ofrecer para todos ellos un servicio adaptado.

Banco Mediolanum amplía su oferta de fondos de terceros con siete nuevos vehículos

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Foto cedidaSalvo La Porta, director comercial de la entidad.. salvo

Banco Mediolanum, entidad española especializada en el asesoramiento financiero a sus clientes a lo largo de las etapas de su vida, ha ampliado su oferta de fondos de terceros con la incorporación de la gestora Franklin Templeton Investments.

En concreto, Banco Mediolanum ha incluido en su servicio de asesoramiento My World siete nuevos fondos: cuatro fondos de Franklin Templeton Investments (Franklin European Total Return, Franklin Technology, Templeton Emerging Markets y Templeton Emerging Markets Smaller Co.,) y tres nuevos fondos de gestoras con las que ya colaboraba (Invesco Global Consumer Trends, JPM Greater China y Pictet Nutrition).

De esta manera la entidad cuenta ya con fondos de 21 gestoras internacionales disponibles en este servicio. Además de la recién incorporada Franklin Templeton Investments, también ofrece fondos, entre otras gestoras, de Fidelity, Pictet, Morgan Stanley, JP Morgan, M&G Investments, Schroders, Candriam o Invesco.

Con la incorporación de Franklin Templeton Investments y estos siete nuevos fondos, la oferta suma un total de 116 fondos de terceros seleccionados y monitorizados por un equipo de expertos que proporcionará a los clientes una diversificación todavía más amplia y atractiva en términos de estilo de gestión, selección de activos, sector y zona geográfica.

Oferta My World

A los fondos de terceros se suman los fondos gestionados por el propio Grupo Mediolanum, con lo que la oferta de fondos a los clientes en el servicio My World alcanza un total de 177 fondos.

Como explica Salvo La Porta, director comercial de la entidad, “la ampliación de la cartera de fondos tiene el objetivo de poner a disposición de los inversores una selección cada vez más competitiva que completamos con estrategias propias, la profesionalidad de los gestores y un asesoramiento financiero de la máxima calidad”.

La banca privada de Barclays establece su presencia en España con Juan Vilarrasa al frente

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Foto cedidaJuan Vilarrasa es el nuevo responsable de cobertura de banca privada.. juan

La banca privada de Barclays establece su presencia en España con el nombramiento de Juan Vilarrasa como responsable de la cobertura de banca privada en este mercado. En este nuevo puesto, Juan pondrá una amplia gama de productos discrecionales y servicios de asesoramiento a disposición de oficinas de administración de patrimonios familiares (family offices) y clientes de altos patrimonios (UHNW).

Reportará a Pat McCormack, responsable de Banca Privada de Barclays Europa, y estará situado en la oficina de Madrid, junto con las divisiones de banca corporativa y de inversión de Barclays que ya operan en el país. 

Bajo el liderazgo de Gérald Mathieu, responsable de Banca Privada en Europa y Oriente Medio, Juan conectará family offices y clientes españoles de patrimonio neto ultra alto con los banqueros privados y especialistas financieros de la banca privada de Barclays Europa, apoyándose a la vez en la amplia oferta del Grupo Barclays, que incluye el acceso a las capacidades de la banca corporativa y de inversión de Barclays, líderes en el mercado, para ofrecerles soluciones a medida.

Vilarrasa se incorpora a Barclays tras haber ejercido en los últimos cinco años como CEO y fundador de una plataforma tecnológica dedicada al mundo del wellness, para la que captó financiación procedente de inversores internacionales, individuos de alto valor patrimonial e instituciones públicas. Anteriormente, formó parte del equipo de mercado de capitales y de finanzas corporativas de Barclays, desarrollando soluciones de financiación para sus clientes. A lo largo de su carrera profesional, Juan ha desempeñado diferentes cargos en el área de las finanzas corporativas para Ambers & Co. (actualmente EY) y Deloitte. Juan cuenta con un MBA por el IESE Business School de Barcelona, además de haber completado un programa MBA de intercambio en la Yale School of Management.

Plataforma en Dublín

A través de su plataforma en Dublín, establecida para atender las necesidades de los clientes europeos, y un equipo multidisciplinar de especialistas allí establecidos, la banca privada de Barclays proporciona a sus clientes oportunidades de negocio e inversión exclusivas en toda Europa.

Este año, la división de banca privada de Barclays ha continuado expandiéndose a nivel global, estableciendo nuevos equipos en Italia, Francia y Singapur, y contando con la capacidad de invertir, financiar y gestionar activos financieros internacionalmente, con contactos en más de 40 países a nivel mundial.

“La banca privada de Barclays tiene un gran potencial en Europa y me complace poder concluir el año invirtiendo en nuestro desarrollo en España, al tiempo que mejoramos nuestra posición de liderazgo en la banca privada europea. Gracias al apoyo de Juan en Madrid, los clientes de patrimonio neto ultra alto y family offices locales podrán acceder a la plataforma global de Barclays, así como a nuestra experiencia y capacidades bancarias y oportunidades de inversión únicas, para que así puedan invertir para influenciar el futuro”, afirma Jean-Christophe Gerard, CEO de la banca privada de Barclays.

“Será un placer trabajar con Juan poniendo a disposición de los clientes españoles exclusivas oportunidades de inversión y aprovechando las capacidades que ofrece la banca corporativa y de inversión de Barclays, lo cual nos permitirá ofrecer soluciones y productos bancarios a medida de los clientes locales”, añade Álvaro Portanet, CEO de Barclays en España.

El legado del Rana Plaza

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Pixabay CC0 Public Domain. bmo

Han pasado ocho años desde el derrumbe de la fábrica en el edificio Rana Plaza en Bangladesh, que provocó la muerte y lesiones a miles de trabajadoras del sector textil. Durante años ha habido esfuerzos en la región para promover entornos laborales más seguros para los trabajadores: el hecho de que el Acuerdo sobre Seguridad de Edificios y Contra Incendios –conocido como Accord– se firmara apenas un mes después del derrumbe del Rana Plaza es, quizás, una prueba de ello.

Este pacto jurídicamente vinculante de cinco años de duración entre los sindicatos, las marcas y los minoristas se firmó con el fin de proporcionar un marco para la inspección y reparación de los edificios que tuvieran su integridad estructural disminuida. También estableció una Secretaría independiente, con sede en los Países Bajos, para supervisar su cumplimiento. Pero este organismo contribuyó a aumentar las tensiones en torno a la excesiva influencia de la comunidad internacional sobre el sector industrial de Bangladesh.

Cuando el plazo de vigencia del Accord estaba a punto de agotarse surgió un debate sobre cómo garantizar que se mantuviera la protección que ofrecía a los trabajadores del sector de la confección y, al mismo tiempo, aumentar la representación bangladesí en la gobernanza. En 2018, tras el estudio del caso por parte del Tribunal Superior de Bangladesh, se ordenó que el Accord dejara de estar en vigor en noviembre de ese año y se pidió a un organismo regulador nacional que asumiera su función. Tras los esfuerzos del gobierno bangladesí y de los propietarios de las fábricas por acabar con la influencia del Accord, se acordó la aplicación de un nuevo acuerdo de transición de tres años. Este pretendía mantener la protección ofrecida a los trabajadores textiles de Bangladesh en el marco del pacto original y, al mismo tiempo, transferir la gestión al Consejo de Sostenibilidad del Sector de la Confección (RSC) una vez que se cumplieran una serie de criterios.

Este año vimos cómo expiraba el acuerdo de transición y, una vez más, su continuación se vio amenazada. Los sindicatos internacionales estaban preocupados por la disminución de la representación de los trabajadores en el RSC, que dedicaba dos tercios de todos los puestos a las marcas y a los propietarios de las fábricas. También preocupaba el mantenimiento del requisito jurídicamente vinculante del Accord para que las marcas se responsabilizaran económicamente de las obras de reparación de las fábricas. Las partes interesadas volvieron a coincidir en que dejar que el pacto expirara supondría volver a la autogestión voluntaria de las marcas. Esto haría que fueran de nuevo las responsables de la inspección de los lugares de trabajo y también limitaría su responsabilidad ante las labores de rehabilitación, la misma situación que muy probablemente llevó al incidente del Rana Plaza y otros desastres.

Nuestro compromiso en BMO GAM

Desde la gestora escribimos a 19 de nuestras empresas participadas, que eran signatarias del acuerdo original. Les pedimos que reafirmaran su compromiso con el modelo del Accord para garantizar que tuvieran una obligación vinculante en materia de seguridad de los trabajadores, que mantuvieran el mecanismo independiente de rendición de cuentas al RSC y que promovieran una ampliación del modelo del Accord a otras regiones.

Tras la fecha prevista de expiración del acuerdo de transición en mayo de 2021, se aprobó una prórroga de tres meses de las negociaciones. Tras ello, se promulgó el nuevo Acuerdo Internacional para la Salud y la Seguridad en la Industria Textil y de la Confección (Acuerdo  Internacional). El nuevo pacto se centra en los programas de salud y seguridad en Bangladesh y se ha comprometido a crear un mecanismo creíble de cumplimiento y responsabilidad en toda la industria.

Nos anima el hecho de que 12 de las empresas a las que escribimos hayan reafirmado su compromiso con la seguridad de los trabajadores en Bangladesh al firmar el Acuerdo Internacional. Sin embargo, también creemos que para que la salud y la seguridad, el trabajo y los derechos humanos de los trabajadores de la cadena de suministro estén realmente protegidos, la industria de la confección y del calzado deben abordar las deficiencias sistémicas con las que interactúan con los proveedores.

Las marcas se enfrentan a gran incertidumbre en torno a la demanda de los consumidores, lo que implica que es difícil prever con exactitud la cantidad de pedidos que hay que hacer. Esta divergencia con respecto a la demanda prevista pone a los proveedores entre la espada y la pared: deben seguir cubriendo los costes fijos, pero no tienen ninguna garantía de ser compensados económicamente por el trabajo realizado por adelantado. Los trabajadores suelen ser los más perjudicados ante esta situación, ya sea por los bajos salarios o la escasa seguridad en las fábricas.

Ya es hora de que empecemos a hablar de «skin in the game» (poner “la piel en el juego”, es decir participar del riesgo para conseguir el objetivo) y de que las marcas se responsabilicen, al menos parcialmente, de cualquier desviación de sus previsiones, y de que se aseguren de que las fábricas y sus trabajadores no se vean perjudicados en el proceso.

Columna de Tenisha Elliot, analista asociada, inversión responsable, BMO Global Asset Management, parte de Columbia Threadneedle Investments   
 

Hablemos de riesgo

El valor de las inversiones y los ingresos derivados de ellas pueden subir y bajar de igual manera, por lo que podría darse el caso de que los inversores no recuperasen la cantidad original invertida.

Los puntos de vista y las opiniones reflejadas en esta columna pertenecen a BMO Global Asset Managment y, como tales, no deben entenderse de manera expresa como recomendaciones o solicitudes de compra o venta de empresas que puedan ser mencionadas. 

La información, opiniones, estimaciones y previsiones descritas en esta columna proceden de fuentes consideradas fiables, pudiendo cambiar en cualquier momento.

Perspectivas de fin de año para la renta variable y los bonos asiáticos en el contexto de la nueva política económica china

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Wikimedia Commons. Perspectivas de fin de año para la renta variable y los bonos asiáticos en el contexto de la nueva política económica china

El próximo 15 de diciembre (a las 10:00 AM ET) los gestores de Eastspring Investments Tricia Wong y Sam Bentley serán los protagonistas de un nuevo Virtual Investment Summit organizado por Funds Society, en el que los expertos ofrecerán su visión sobre las perspectivas de inversión para Asia, y en especial para China, en el contexto de la nueva política económica ‘Common Prosperity’ impulsada por el gigante asiático.

Los especialistas abordarán la evolución de los mercados de bonos asiáticos y chinos, y cómo el sector está navegando por una serie de políticas del Gobierno chino que promueven la prosperidad común y el deshielo del sector inmobiliario, respondiendo a las preguntas que todos los inversores se hacen: ¿son éstos pasos en falso del Gobierno chino que podrían llevar a la región a un crecimiento más lento o son políticas bien programadas para evitar daños estructurales a largo plazo en la economía? ¿Ha llegado el momento de considerar una estrategia para Asia sin China? ¿Deben los inversores excluir a China de su asignación a los mercados emergentes globales?

Tricia Wong se incorporó a Eastspring Investments como gestora de carteras de clientes en mayo de 2010 y es responsable de articular la estrategia, el proceso, el posicionamiento y el rendimiento de las diversas estrategias de renta fija de las gestora, así como de apoyar la actividad de ventas y marketing.

Sam Bentley, por su parte, es el gestor de carteras de clientes de la firma para las estrategias de renta variable de los mercados emergentes globales y de la región de Asia.

El evento será moderado por Adam Matthews, Head of Client Portfolio Managers (CPM) de las estrategias multiactivo de Eastspring. Matthews trabaja con los equipos de inversión, ventas, productos así como de marketing para desarrollar y promover mensajes de inversión claros para los clientes.

Puede registrarse para asistir virtualmente a este evento haciendo click en este enlace.

En España, la asistencia al evento será válida por una hora de recertificación de los títulos EIA, EIP, EFA y EFP tras la visualización de la sesión online y superación del test de formación disponible en la intranet de EFPA España.