Mantener la sostenibilidad de los dividendos en un mundo en recuperación

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Los dividendos de las empresas se han recuperado en gran medida de los estragos de la pandemia, y es probable que los pagos de las compañías europeas vuelvan a los niveles anteriores a la pandemia a mediados de 2022 [1]. Sin embargo, la mayor recuperación de los dividendos se ha producido en los sectores más difíciles desde el punto de vista medioambiental. Las empresas mineras, por ejemplo, han anunciado repartos extraordinarios gracias a la subida de los precios de las materias primas, y las petroleras y compañías de gas han podido aumentar los dividendos a medida que los precios de la energía se han recuperado.

En este contexto, los inversores deben encontrar un camino para garantizar que su estrategia de ingresos de renta variable no sea incompatible con una creciente atención a los criterios ESG, manteniendo al mismo tiempo una diversidad sectorial suficiente para una gestión prudente de la cartera. Para NN Investment Partners (NN IP), hay tres formas clave de garantizar la sostenibilidad de los dividendos a largo plazo:

Comprometerse en lugar de excluir

El enfoque preferido de NN IP es comprometerse con las empresas para lograr el cambio, en lugar de excluirlas. Nicolas Simar, gestor senior de la cartera de European High Dividend, afirma: «Sólo llegamos a donde queremos estar si ayudamos a las empresas a realizar la transición. Aplicar una exclusión general en subsectores específicos no ayuda necesariamente, sobre todo si esos activos se venden luego a inversores con una menor sensibilidad a los factores ESG. Es mucho mejor actuar como accionistas responsables y comprometerse con las empresas para ayudarlas a avanzar en la dirección correcta. Como inversores, también tenemos que construir una valoración realista de cómo el camino hacia el cero neto impacta en sus flujos de caja y el efecto potencial en los dividendos».

Ajustar las métricas financieras a criterios específicos de ESG

Mark Belsey, analista de inversiones senior del equipo de renta variable europea, señala que desde la gestora observan los riesgos y las oportunidades ESG de cada empresa y los incorporan a su análisis de valoración. “Hay elementos que pueden cuantificarse fácilmente. Para ello, podemos ajustar nuestras previsiones financieras y nuestras estimaciones de flujos de caja descontados. Para los factores más difíciles de cuantificar, integramos el análisis cualitativo en nuestro caso de inversión. Entonces podemos aplicar descuentos o primas a los costes de capital, o múltiplos de valoración, en relación con su grupo de referencia».

Esta evaluación también puede llevarse a cabo junto con los esfuerzos de engagement. Si un compromiso funciona, puede eliminarse el descuento aplicado a una empresa con malos resultados. Si no lo hace, el descuento seguirá aplicándose.

Cuantificar el coste de lograr el cero neto

«Nuestros analistas tienen en cuenta los gastos operativos y de capital necesarios para que las empresas alcancen el objetivo de cero emisiones netas”, explica Robert Davis, gestor senior  de carteras del equipo de renta variable europea. “Una vez que hemos incorporado esto a las previsiones, podemos tener una proyección de los flujos de caja para esa empresa bastante diferente a la del consenso del mercado. Esto es importante para el reparto de dividendos: una empresa que necesita invertir cientos de millones en un proyecto de neutralidad de carbono puede ver mermados sus flujos de caja».

Sin embargo, a largo plazo, esta inversión puede mejorar la posición financiera de la empresa. Puede haber un retorno atractivo de su inversión porque ya no tiene que pagar por los bonos de carbono, o pueden cobrar una prima por su producto porque se produce de forma sostenible, añade.

Conclusión

Para el inversor en dividendos, Europa continental cuenta con una amplia selección de empresas generadoras de ingresos en múltiples sectores. Tiene una concentración notablemente menor en sectores cíclicos que, por ejemplo, el mercado británico. Sin embargo, todavía puede ser difícil encontrar empresas con ingresos elevados y crecientes que obtengan una buena puntuación en criterios ESG.

Con el proceso adecuado, estos objetivos son compatibles: si se eligen los nombres indicados en cada sector, es posible construir una cartera con mejores resultados pero que también logre una intensidad de emisiones de carbono inferior a la del índice de referencia.

[1] Reuters

¿Los vientos están cambiando de rumbo?

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Pixabay CC0 Public DomainJernej Graj. Jernej Graj

Los mercados rebotaron con fuerza en octubre: los índices S&P 500 y MSCI Europe subieron un 7,0% (USD) y un 4,7% (EUR), respectivamente (1). El índice MSCI Emerging Markets también avanzó un 1,0% (USD) (1). Por su parte, el índice MSCI Japan cedió durante el mes un 1,2% (JPY) (1). El sector energético continuó siendo el sector que mejor rentabilidad presentó; el índice MSCI ACWI Energy avanzó un 6,4% (USD) (1) respaldado por el aumento de los precios y los persistentes problemas de suministro. Dado que los mercados se recuperaron, el índice VIX cedió a 16 (2) a finales de mes.

¿Supone un motivo de preocupación el encarecimiento de la energía?

El origen del reciente aumento de los precios del gas en Europa se remonta a un consumo superior a la media el pasado invierno, con el consiguiente agotamiento de las reservas en todo el continente. Además, el inadecuado suministro procedente de Rusia en 2021 ha agravado la situación. Ante la llegada del invierno, la persistente presión sobre el suministro por un invierno más frío que de costumbre podría mantener los precios del gas en niveles elevados. Sin embargo, el impacto del encarecimiento del gas en el consumo y el crecimiento debería ser limitado porque repercutirá en las facturas de energía de manera retardada y parcial en los diferentes países europeos y se debe tener en cuenta además el elevado nivel de ahorro acumulado por los consumidores. Además, prevemos que el suministro adicional procedente de Rusia modere la escasez en los próximos meses, lo cual sugiere en mayor medida que los efectos sobre la inflación y el crecimiento deberían ser limitados.

Los bancos centrales comienzan a revertir las políticas acomodaticias

Los tipos de los bonos a 10 años del Tesoro estadounidense continuaron evolucionando al alza desde el 1,5%2 a finales de septiembre para cerrar el mes en el 1,55%2. La orientación ligeramente restrictiva del FOMC en septiembre indicó un deseo de cierta aceleración hacia la normalización de la política al persistir los riesgos al alza de la inflación. En caso de que los problemas de suministro y el encarecimiento de la energía sigan traduciéndose en mayores costes de vida y, en última instancia, inflación de los salarios, podríamos estar aproximándonos al final del enfoque de «esperar a ver» de la Reserva Federal. Aunque prevemos que la Reserva Federal anunciará el inicio de la retirada gradual de los estímulos en noviembre y que esta concluirá para mediados de 2022, la política en general posiblemente seguirá siendo acomodaticia. Auguramos que los tipos seguirán subiendo moderadamente, pero pensamos que se asentarán en niveles menores que en ciclos anteriores. Hay indicios de que a los inversores en renta fija les preocupa cada vez más el riesgo de inflación, que sin embargo podría acelerar la normalización de las políticas de los bancos centrales.

Riesgos del sector inmobiliario de China: ¿sistémicos o idiosincráticos?

Aunque algunas de las compañías inmobiliarias chinas altamente endeudadas continuaron acaparando titulares en todo el mundo en octubre, el riesgo de que se produzca una perturbación sistémica global nos parece remoto. Aunque China se enfrenta actualmente a diversos obstáculos, pensamos que su gobierno tiene la voluntad y las herramientas de política apropiadas —por ejemplo, reducir la ratio de reservas obligatorias, elevar el gasto fiscal, acelerar la concesión de préstamos y reducir la ratio de entradas y los costes de las hipotecas— para brindar un apoyo sólido a su sector inmobiliario y estabilizar el conjunto de la economía en este momento. Es de esperar que prosiga durante el cuarto trimestre cierta racionalización de la energía, si bien las agresivas reformas ya adoptadas por algunos ministerios clave ofrecen la oportunidad de que se suavicen las presiones para las cadenas de suministro y se estabilicen los precios de materias primas básicas en los próximos meses.

Repercusiones para la inversión

Como resultado de la baja volatilidad materializada en el mercado recientemente, ajustamos nuestras carteras, elevando la exposición a renta variable a mediados de mes para asegurar que continúen en línea con sus respectivos objetivos de riesgo. La atenuación del riesgo por acontecimientos a corto plazo como la reunión del FOMC de septiembre y sus actas, que se publicaron a mediados de octubre, también contribuyó positivamente a la evolución. Dicho esto, seguimos el plan previsto de la Reserva Federal para la eliminación paulatina de los estímulos y su anuncio el próximo mes. Continuamos infraponderados en duración, pues las valoraciones de la renta fija siguen mostrándose elevadas dados el favorable entorno macroeconómico y la posible reversión del respaldo prestado a la duración por algunos factores técnicos en el tercer trimestre.

Posicionamiento táctico

MSIM

Tribuna de Andrew Harmstone, gestor sénior en el equipo Global Multi-Asset y responsable de la estrategia Global Balanced Risk Control (GBaR), y Manfred Hui, codirector de cartera global y analista de investigación en el equipo Global Balanced Risk Control (GBaR) de Morgan Stanley Investment Management.

 

Anotaciones:

  1. Bloomberg, rentabilidad de 1 mes a 31 de octubre de 2021.
  2. Bloomberg, a 31 de octubre de 2021.

 

La rentabilidad de los índices se facilita con fines meramente ilustrativos y no pretende describir el rendimiento de una inversión concreta. La rentabilidad pasada no es garantía de resultados futuros.  Consulte el apartado Información importante para conocer las definiciones de los índices.

IMPORTANT INFORMATION

The views and opinions are those of the author of the date of publication and are subject to change at any time due to market or economic conditions and may not necessarily come to pass. The information presented represents how the investment team generally applies its investment processes under normal market conditions. This general communication, which is not impartial, is for informational and educational purposes only, not a recommendation. Information does not address financial objectives, situation or specific needs of individual investors. Investing involves risks, including the possible loss of principal.

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Las gestoras de pensiones españolas: cautas y alternativas en la gestión

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Pixabay CC0 Public Domain. Las gestoras de pensiones españolas: cautas y alternativas en la gestión

La encuesta de Fondos Directo de asignación de activos e inversiones de las pensiones privadas en España, correspondiente al segundo semestre de 2021, que se completó por parte de las gestoras de pensiones mayoritariamente durante la segunda quincena de octubre y primeros de noviembre, revela una actitud algo más defensiva y cauta que en la primavera pasada, así como una mayor apuesta por los activos alternativos.

Así lo reflejan los resultados agregados a varias preguntas a lo largo de la misma, aunque la renta variable sigue teniendo bastante predicamento en los posicionamientos de los gestores, según resume Juan Manuel Vicente Casadevall, socio de Fondos Directo. “La inflación preocupa al no verse como un fenómeno temporal por la gran mayoría del panel y como veremos más adelante se están tomando ciertas medidas en las carteras de los fondos de pensiones. La distribución de activos actual mostraba de nuevo sólo un muy ligero aumento en la asignación agregada media a renta variable hasta el 39,6% desde el 39% anterior. Este es el nivel de exposición medio más alto desde antes de la pandemia”, señala. El barómetro ha sido elaborado con la participación de AXA Investment Managers y Amundi Asset Management.

Menos renta fija y más alternativos

En la encuesta también se percibe otro ligero aumento más en acciones estadounidenses cuya asignación media roza ya el 11% de las carteras, lo que es un máximo histórico del barómetro. Como ya se esperaba en base a las intenciones expresadas en la encuesta anterior, la exposición a renta fija se ha visto reducida hasta el 48,2%, principalmente en bonos de la zona euro. No obstante, lo más destacado sin duda ha sido el aumento de la exposición a activos alternativos, desde el 5,4% hasta el 6,4%. “Esta es la exposición media más alta alcanzada en muchos años y posiblemente indica una preferencia por este activo a la hora de aumentar riesgo versus renta variable o deudas de mayor rentabilidad que se ven en general sobre valoradas. Además, previsiblemente el activo seguirá ganando algo de peso en las carteras ya que un tercio del panel de gestoras piensa seguir aumentando exposición”, relata el experto.

Fondos Directo

Dentro de la renta fija destaca la reducción de la exposición a deuda española, así como un aumento del porcentaje de gestoras que piensan reducir su exposición aún más en los próximos meses. La deuda privada se sigue viendo con unos diferenciales muy ajustados y por tanto con poco atractivo. En el lado opuesto gana atractivo la deuda emergente asiática que ve aumentar su ponderación dentro de las carteras, así como el registro de un destacado incremento del número de gestoras que piensan aumentar su asignación. Crucialmente, este mayor interés en la deuda emergente parece que va a ser duradero, según explica Casadevall, ya que un 65% del panel, desde el 38% anterior, dice que planea aumentar de forma estratégica su exposición a este activo el próximo año. Por el contrario, deuda latinoamericana y renta variable emergente siguen sin levantar gran interés.

En el apartado de divisas el experto destaca dos movimientos. Por un lado, aumenta el porcentaje de panelistas que piensan que el euro está infravalorado a los niveles actuales mientras que la libra perdería atractivo ya que sólo el 12% piensa ahora que está infra valorada comparado al 41% de la primavera pasada. Por otro aumenta el número de gestoras que implementa cobertura de divisas de forma permanente. En lo que respecta a los crecientemente populares activos alternativos es el inmobiliario el que registra el mayor incremento de ponderación en los fondos de pensiones. No obstante, tal y como advierte el experto, el capital riesgo se mantiene todavía como el activo alternativo más popular. Los fondos hedge siguen con su bajo interés y esto incluye ahora también a los alternativos líquidos UCITS. Por último, los productos estructurados desaparecen completamente de las carteras de las gestoras de pensiones españolas del panel.

Casi la totalidad de las gestoras de pensiones españolas utilizan ETFs en sus carteras

El apartado de preguntas ASG no arroja grandes novedades o cambios respecto al semestre anterior. Disminuye su uso dentro de fondos externos y aumenta hasta el 94% en renta fija, el activo ISR más popular dentro del panel. “No sorprende constatar que por primera vez la totalidad del panel adopta algún tipo de criterio ASG en sus inversiones por alienación con la política de la propia compañía. Respecto al uso de productos de inversión resulta destacable como ya casi la totalidad de las gestoras de pensiones españolas (un 94%) utilizan ETFs en sus carteras, lo que representa un máximo histórico de la encuesta. Además, la tendencia de mayor uso de ETFs seguirá en aumento ya que un 41% de los panelistas declaran que aumentarán su uso en los próximos meses”, resume el experto.

ETFs

La visión macro se torna más negativa y se plasma en las inversiones

Según señala Casadevall, resulta interesante observar también un aumento de la externalización de inversiones, particularmente en lo que concierne a selección de gestores/fondos externos.

Por otro lado, la visión macro de los gestores de pensiones españoles se torna bastante más negativa respecto al semestre anterior para todas las economías. Destacan Estados Unidos por ser la que mayor cambio a peor experimenta (desde el fuerte optimismo de esta primavera) y España por situarse como la economía con el mayor porcentaje de gestores con visión más negativa. “Esta visión macro más negativa tiene su reflejo en las inversiones también, ya que se registran una fuerte reducción del apetito por el riesgo y una reducción del porcentaje de gestores que piensan que la renta variable tendrá mejor rendimiento que los bonos en los próximos doce meses”, explica el experto de Fondos Directo.

En cuanto a la gran protagonista del último trimestre, la inflación, un mayoritario 88% del panel piensa que el repunte de las tasas de inflación no es pasajero y han tomado alguna medida para protegerse o beneficiarse de dicho aumento. La mayoría de ellos han reducido o van a reducir la duración de las carteras de renta fija. Las otras decisiones de inversión inmediatamente más populares son la compra de bonos ligados a la inflación y la adquisición de más activos alternativos como el inmobiliario, lo que explicaría su repentina ganancia de popularidad apuntada anteriormente.

Inflación

Global Social Impact Investments ficha a Daniel Sandoval para impulsar la proyección de sus fondos de impacto

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Foto cedidaDaniel Sandoval, nuevo líder del área de inversiones en España de Global Social Impact Investments.. Daniel Sandoval, nuevo líder del área de inversiones en España de Global Social Impact Investments.

Global Social Impact Investments SGIIC (GSI), sociedad gestora especializada en inversión de impacto del grupo Santa Comba, fortalece su estrategia de crecimiento con la incorporación de Daniel Sandoval para liderar el área de inversiones en España.

Con más de 20 años de experiencia en capital riesgo, Sandoval comenzó su carrera profesional en este sector en 1998 en firmas pioneras como Mercapital, para continuar en Diana Capital desde su fundación en el año 2000, con responsabilidades en todo el ciclo de inversión, desinversión y levantamiento de fondos. En su carrera ha desempeñado un papel relevante en diversas inversiones de diferentes sectores, destacando en los últimos años Gransolar en energía solar fotovoltaica (compañía recientemente vendida al fondo Trilantic Europe), BQ en dispositivos electrónicos e impresoras 3D, Recyde en componentes de automoción, o el retailer Gocco especializado en ropa de niños, todas ellas compañías en las que ha participado además como miembro de sus Consejos de Administración.

La tendencia a la búsqueda de un impacto social y medioambiental claro con el capital invertido está teniendo lugar en prácticamente todos los mercados y clases de activos”, comenta María Ángeles León, fundadora y presidenta de GSI. “La reconocida trayectoria de Daniel dentro del mundo del private equity y sus amplios conocimientos serán una ayuda inestimable que nos permitirá alcanzar nuestros objetivos de crecimiento”, concluye.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por el Colegio Universitario de Estudios Financieros (CUNEF), Daniel inició su carrera profesional en auditoría en Arthur Andersen.

Solidaridad y rentabilidad

En la actualidad, GSI gestiona dos fondos de impacto social con un capital objetivo de 100 millones de euros. Los fondos de GSI ofrecen un ‘doble dividendo’ a los partícipes mediante la inversión en empresas no cotizadas que contribuyen a la inclusión económica y social de los colectivos más vulnerables y la consecución de un rendimiento atractivo. Los fondos de la gestora se enmarcan en el artículo 9 del Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR, por sus siglas en inglés).

JP Morgan Asset Management lanza su primer fondo bajo el Artículo 9 de la SFDR

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JP Morgan Asset Management ha lanzado el JPMorgan Funds – Climate Change Solutions Fund, el primer fondo de la gestora clasificado dentro del Artículo 9 de la Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) de la Unión Europea.

El vehículo tiene como objetivo invertir en empresas con visión de futuro que estén desarrollando e implementando soluciones para hacer frente al cambio climático. Estas empresas podrían incluir aquellas que produzcan energía limpia como la eólica, solar o hidráulica para lograr un ecosistema renovable, compañías que inviertan en formas de agricultura o construcción menos intensivas en carbono, así como empresas que trabajen en el desarrollo de opciones de transporte sostenible o bien de tecnologías para reducir los desechos.

Climate Change Solutions utilizará ThemeBot -la herramienta de procesamiento de lenguaje natural patentada de JPMAM-, para seleccionar cerca de 13.000 iniciativas en todo el mundo, analizando rápidamente decenas de millones de fuentes de datos. ThemeBot identificará a nivel mundial empresas que estén actuando contra el cambio climático, desde empresas establecidas que han adaptado su modelo de negocio, hasta compañías emergentes que están desarrollando tecnologías innovadoras para la transición a bajas emisiones de carbono, incluida la identificación de oportunidades de inversión de pequeña y mediana capitalización que sean agentes de cambio en el sector. Un equipo compuesto por más de 90 estrategas de investigación de JPMAM evaluará el caso de inversión fundamental para cada una de las acciones identificadas por ThemeBot, con el fin de ayudar a construir una cartera diferenciada y de alta convicción.

El fondo Climate Change Solutions será gestionado por los gestores Francesco Conte, Yazann Romahi y Sara Bellenda, quienes aportan cada uno más de 20 años de experiencia en la industria. Los gestores de carteras seleccionarán sus ideas de mayor convicción, basándose en los conocimientos de los estrategas de investigación de JPMAM, así como en los conocimientos sobre cambio climático y la experiencia del equipo de Inversión Sostenible de JPMAM, con el fin de construir una cartera ilimitada de empresas que lideren el camino en el lanzamiento al mercado de soluciones contra el cambio climático. En el momento de su lanzamiento, el fondo contará con entre 50 y 100 participaciones. La clase de acciones C del Climate Change Solutions Fund tendrá una ratio de gastos totales (TER) de 75 puntos básicos.

“Estamos muy contentos de extender nuestra oferta temática de Climate Change Solutions a inversores internacionales que buscan una solución innovadora y diferenciada para agregar a las carteras de sus clientes. Al combinar inteligencia artificial y humana, nuestra estrategia busca localizar oportunidades de inversión innovadoras y tecnologías que faciliten la transición a bajas emisiones de carbono”, ha comentado Massimo Greco, director de Fondos para EMEA de JP Morgan Asset Management.

JPMAM lanzó una Open-ended investment company (OEIC) en Reino Unido en junio de 2021. Además de la OEIC y la sicav, la firma también busca lanzar un fondo cotizado (ETF) de Organismos de Inversión Colectiva en Valores Mobiliarios (UCITS), incorporando la estrategia de inversión de Climate Change Solutions en 2022, sujeto a aprobación regulatoria.

Cygnus lanza una estrategia de inversión temática que busca exponerse al camino hacia las cero emisiones netas

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La gestora Cygnus ha anunciado el lanzamiento de una nueva estrategia de inversión temática que busca exposición al camino hacia las cero emisiones netas. Se trata del fondo Cygnus Better Energy UCITS, que fue lanzado el pasado el 1 de diciembre.

Este fondo representa una gran oportunidad para exponerse al camino a las emisiones netas cero, que afectará a multitud de sectores globalmente, y que acelerará el crecimiento tanto de tecnologías maduras (como renovables o redes inteligentes) como de otras más incipientes (como hidrógeno verde o captura de CO2).

Este proceso necesitará no solo del impulso de las compañías consideradas más verdes (como renovables o vehículos eléctricos), sino también de las que son clave para implementar esa descarbonización (“enablers”, como por ejemplo las redes energéticas de transmisión y distribución), o aquellas que tendrán que realizar un esfuerzo para transformar sus procesos industriales en este camino a cero emisiones (“improvers”).

Con este fondo, Cygnus apoya el compromiso de casi la totalidad de los países del mundo en el Acuerdo de París para llegar a cero emisiones netas gases de efecto invernadero en el año 2050.

Oportunidades de inversión

Cygnus Better Energy tiene por objetivo apoyar a compañías comprometidas con este camino, y que tendrán buenas oportunidades de inversión y crecimiento a corto, medio y largo plazo, si bien en un entorno complejo y con dinámicas cambiantes a lo largo del camino.

El equipo de Cygnus Better Energy, liderado por Juan Cruz y Luis Amusategui, lleva más de 25 años analizando estas dinámicas y comprendiendo cómo participan las compañías en las mismas. Esto les permite seleccionar aquellas que competirán mejor.

El fondo cuenta con un proceso de inversión activo fundamental y temático centrado en la descarbonización, electrificación, eficiencia energética y economía circular. Invierte en compañías “leadersque tengan actualmente un papel importante en la transición energética y compañías “improvers”, comprometidas con el objetivo de “cero emisiones netas en 2050”. Su universo está diversificado en Europa y Estados Unidos.

Es un fondo UCITS  clasificado como Artículo 8 – SFDR, usando criterios de integración ESG.

Existe una clase con capacidad limitada que está abierta para inversores iniciales con comisiones reducidas.

Rentamarkets planea lanzar un producto relacionado con las criptomonedas

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Foto cedidaIgnacio Fuertes, socio y director de Inversiones de Rentamarkets. Ignacio Fuertes, socio y director de Inversiones de Rentamarkets,

Las criptomonedas han sido protagonistas este año y se han convertido en un activo difícil de ignorar. Por ello, Rentamarkets, que señala que lleva participando en el mercado de las criptos de diferentes maneras ya varios años, está preparando el lanzamiento de un producto. A pesar de que aún están buscando qué tipo de producto lanzar, Ignacio Fuertes, socio y director de Inversiones de Rentamarkets, ya ha señalado que para ello creen «ciegamente en la gestión activa” y que buscan “un ángulo bastante especial”.

“Creemos que se está desarrollando un ecosistema que está replicando a los sistemas financieros tradicionales y se están empezando a producir muchas oportunidades. Nos gustaría lanzar un producto que tenga todas estas capacidades de generar alfa sobre la beta del mercado. Estamos todavía diseñándolo y trabajando en ello”, ha asegurado el director de Inversiones en un encuentro con periodistas. 

Alcanza los 1.000 millones de activos bajo gestión y asesoramiento

Rentamarkets ha alcanzado un hito este año superando los 1.000 millones de activos bajo gestión y asesoramiento, de los cuales 400 millones corresponden a la gestión discrecional y algo más de 700 millones al asesoramiento.

“El 2021 ha vuelto a ser un año en el que generar rendimientos positivos ha vuelto a ser complejo, pero no imposible. Gracias al buen comportamiento de nuestras estrategias y a nuestra política de ofrecer solo servicios de alto valor añadido, Rentamarkets ha experimentado en 2021 un sólido crecimiento en activos bajo gestión en todos los segmentos, desde el cliente institucional a clientes de altos patrimonios e inversores minoristas. Hemos obtenido captaciones netas todos y cada uno de los meses de 2021, terminando el año con un patrimonio de más de 1.000 millones a nivel grupo, un 17% más que en 2020”, explica Fuertes.

Tres novedades que veremos en los mercados en 2022

De cara a 2022, José María Díaz Vallejo y Juan Díaz-Jove, gestores del fondo Rentamarkets Narval, siguen pensando que los mercados escenificarán la continuación de la recuperación económica de forma generalizada, aunque con tres novedades.

Por un lado, como explica Juan Díaz-Jove, “esperamos un aumento de la inversión en los sectores cuya capacidad ha estado más sometida a estrés, como los relacionados con las cadenas logísticas y de suministros”, al tiempo que anticipa que en 2022 “asistiremos a la progresiva aparición de competidores a empresas que tradicionalmente han sido más disruptivas, como en el sector del retail”.

Finalmente, José María Díaz Vallejo añade que otra de las tendencias que monitorizarán de cerca en 2022 será “el paso del trade pro-inflación al trade pro-pricing power, es decir, que el mercado prestará cada vez más atención a aquellas compañías que sean capaces de trasladar con éxito el alza de la inflación a sus clientes finales sin perder cuota de mercado”. Los gestores tienen posiciones en Viscofan y JDE’Peets, dos valores que consideran bien posicionados para beneficiarse de esta tendencia.

En este contexto, los expertos han insistido en que la existencia de riesgos no implica no invertir, sino tener un plan B en el caso en el que los riesgos se materialicen. “La tranquilidad de tener un plan B nos permite invertir en un entorno incierto”, aseguran.

Posicionamiento ante una inflación «elevada y estructural»

El 2021 ha terminado como uno de los peores años para gestionar renta fija de las últimas tres décadas, en gran parte por el virulento repunte generalizado de la inflación. “En 2021 hemos aprendido que la duración ha dejado de ser una alternativa de protección para el inversor de renta fija, como ya veníamos anunciando”, explica Ignacio Fuertes.

Éste señala que las lecturas de inflación seguirán definiendo el comportamiento de la renta fija en los próximos trimestres, obligando a los bancos centrales a iniciar un nuevo ciclo de subidas de tipos. Por tanto, la visión del experto es que, a lo largo de 2022, “la inflación será más elevada y estructural de lo que parece”.

A medida que avance la recuperación económica, su recomendación es “mantener un sólido control de riesgo” y uno de los grandes objetivos de la entidad es que esa parte de renta fija «no reste» y que la renta variable sea la que les otorgue rentabilidad.

Rentamarkets Sequoia FI gestiona de manera dinámica una cartera formada por crédito corporativo y deuda gubernamental. Llega a finales de 2021 con un rendimiento del 0,75%, y del 13,24% a tres años. En la actualidad el fondo tiene el 40% de su cartera en cuasi liquidez y una posición corta en duración de -1,7 años. 

Por otro lado, Rentamarkets Narval, fondo que canaliza la estrategia de renta variable, llega a la recta final del año con una rentabilidad del 13,37% acumulada en 2021, y del 12,42% a tres años. Los gestores, que centran su selección de activos en la búsqueda de acciones con modelos de alta calidad y sesgo defensivo, también tienen posiciones en otros valores españoles o de origen español, como Faes Farma y Allfunds.

La estrategia del fondo ha ido evolucionando a lo largo de este año, al ampliar los gestores el área geográfica para evolucionar la política de inversión desde la renta variable europea a renta variable internacional. A la hora de seleccionar los títulos, los gestores buscan como características en común el contar con una posición de liderazgo en su mercado, altas barreras de entrada, generación de flujos de caja y visibilidad sobre sus negocios en el medio a largo plazo, entre otros aspectos.

Las gestoras esperan que la Fed cierre el año acelerando el ritmo del tapering y con una inflación «no tan transitoria»

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Pixabay CC0 Public Domain. La Fed cerrará el año acelerando el ritmo del tapering y con una inflación que ya no considera tan transitoria

La última reunión de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) de este año llega con el tapering puesto en marcha y la previsión de que haya, al menos, dos subidas de tipos en 2022. Las primeras valoraciones apuntan a que la reunión que empieza hoy, y que durará hasta mañana, podría dejar como regalo de Navidad el anuncio de un tapering más rápido y unas proyección económicas que interpreten el alza de la inflación como algo «no tan transitorio».

Los analistas de Bank of America esperan que la Fed duplique la velocidad de tapering y, por tanto, reduzca las compras mensuales de TSY en 20.000 millones de dólares y las de MBS en 10.000 millones. “El diagrama de puntos actualizado probablemente revelará un avance en los puntos, con una trayectoria media de dos subidas en 2022, y 3 subidas en 2023 y 2024. Es probable que el presidente Powell destaque los crecientes riesgos de inflación, pero podría no comprometerse con el calendario de subidas de tipos y señalar la incertidumbre de Ómicron”.

Según James McCann, economista jefe adjunto en abrdn, esta reunión consiste realmente en ver hasta dónde llega la nueva inclinación hawkish de Powell. «Esperamos que la Fed anuncie un ritmo más rápido de tapering, que actuará como la principal señal de que la tolerancia del banco central a la inflación creciente se ha agotado. La finalización del tapering antes de tiempo también despeja el camino para que la Fed suba los tipos de interés antes. Como resultado, esperamos que la Fed señale que hará precisamente eso: subir los tipos tres veces sólo en 2022. Nada de esto debe hacer que los mercados se caigan de la cama», afirma McCann.

Pese a esa incertidumbre, parece que la Fed participa en la «mayor tolerancia al riesgo sanitario» general que se muestra en el país norteamericano desde el comienzo de la pandemia, según Gilles Moëc, economista jefe de la gestora de fondos AXA Investment Managers. Moëc considera que “la huella de la inflación de noviembre, con otro aumento significativo de los precios de temas clave como las rentas, probablemente haya solidificado la determinación del banco central de prepararse para un ajuste preventivo, incluso si seguimos pensando que la mayoría del FOMC todavía espera que la inflación se desacelerará significativamente en 2022”.

Stéphane Monier, CIO de Lombard Odier, se muestra más tajante y considera que la institución monetaria ha dejado de lado los temores al impacto de esta nueva variante en favor de abordar la inflación, planeando acelerar los recortes en las compras de activos. Así, la Fed discutirá en esta reunión sobre una posible reducción de activos “para que termine unos meses antes” de lo previsto inicialmente el tapering, según ha indicado el presidente de la Fed, Jerome Powell, durante su último discurso en el Congreso.

En opinión de Peter van der Welle, estratega del equipo multiactivos de Robeco, los mercados mundiales de bonos se enfrentan al aumento de las presiones inflacionistas y a una Fed que ahora ha abandonado el relato de la «transitoriedad», lo que abre la puerta a un tapering mucho más rápido. «La curva de los futuros de los fondos federales ha aumentado tras el adelanto de la subida de tipos por los partícipes del mercado, que ahora consideran que la convocatoria del FOMC de mayo de 2022 será una reunión activa (de fijación de tipos). Según la curva de los swaps, las expectativas de subida de tipos parecen hacer máximos en torno al nivel del 1,75% (desde el 0,25% actual). Ello conlleva un tipo final relativamente bajo en comparación con anteriores ciclos de subida, lo que ejerce una considerable atracción sobre las rentabilidades de los bonos del Tesoro estadounidense a 10 años», explica Van der Welle.

“El calendario de la Fed se ha acelerado en lugar de alterarse. Si el Comité Federal de Mercado Abierto duplica el ritmo de reducción de activos a 30.000 millones de dólares al mes a partir de enero, el proceso podría completarse ya en marzo. Es posible que se efectúen dos subidas de tipos en 2022, con un primer aumento de 25 puntos básicos en junio o septiembre. Esto iniciaría un ciclo de subidas en el que se espera que los tipos alcancen un máximo en torno al 2,5% en 2024”, añade Monier.

En resumen, con una actividad económica más fuerte y una inflación más alta, la Fed tiene que reorientar sus prioridades. Aunque, según matiza Florence Barjou, CIO de Lyxor AM, parte de este giro se debe probablemente al hecho de que la inflación se ha convertido en un problema político en Estados Unidos. “Nos encontramos con las elecciones de mitad de mandato 2022, y además la limitación de la inflación será, probablemente, un elemento central para la confirmación de Jerome Powell en su cargo por el presidente Biden. La cuestión es que este cambio de tono llega en un momento en que Ómicron podría difuminar aún más la visibilidad de la Fed”, sostiene Barjou.

La inflación y sus riesgos

Y es que si hay una palabra presente para la Fed, y para todos los bancos centrales, es: inflación. Aunque los analistas siguen esperando que se modere en Estados Unidos, la realidad es que los riesgos de una inflación más persistente han aumentado en los últimos meses. Según el análisis que hace Tiffany Wilding, economista para Norteamérica de PIMCO, estos riesgos determinarán la política de la Fed. “Creemos que la Reserva Federal querrá gestionar este riesgo acortando el tiempo en el que reducirá sus compras de bonos del Tesoro de EE.UU. y de valores respaldados por hipotecas (MBS), con el objetivo de finalizar el programa en marzo de 2022, al tiempo que señala que es probable una subida de tipos en junio. También publicará previsiones económicas y políticas actualizadas en la reunión de diciembre, y esperamos que la senda de tipos revisada implique dos subidas de tipos en 2022, seguidas de tres en 2023 y cuatro en 2024. Esto situaría el tipo de interés oficial muy cerca de las estimaciones de la Reserva Federal de neutralidad a finales de 2024. Aunque se trata de un cambio agresivo según los estándares históricos, creemos que el riesgo es que la senda media se revise al alza aún más de lo que esperamos”, explica Wilding.

Para Christian Scherrmann, economista para EE.UU. en DWS, estamos ante una reunión que “podría convertirse en un punto de inflexión para la política monetaria estadounidense”. Según explica, aunque el caso base de la Fed sigue siendo que las tasas de inflación se normalicen en el transcurso de 2022, “los riesgos para esta perspectiva han aumentado materialmente, y parece que la Fed -por el momento- se centra por completo en la pata de la inflación de su doble mandato; también porque la estabilidad de precios se considera ahora una condición necesaria para alcanzar el máximo empleo”.

Para concluir este análisis, Philippe Waechter, jefe de Investigación Económica de Ostrum, parte de Natixis IM, apunta que la Fed no es la única que está en una posición incómoda mientras la inflación se acelera. El BCE y el BoE, que también se reúnen esta semana, se enfrentan a lo mismo. “La primera reacción a la aceleración de los precios al consumo es endurecer la política monetaria, hacerla menos acomodaticia. Esta estrategia es más compleja de aplicar hoy que en el pasado. Subir bruscamente los tipos de interés es invertir la estrategia de orientación previa que los bancos centrales llevan aplicando desde hace muchísimos años. En un mundo bancarizado, los bancos centrales siempre han anunciado lo que van a hacer para no conmocionar al sistema financiero. Además, la política monetaria se compone ahora de dos instrumentos: los tipos de interés y la flexibilización cuantitativa. Todos los banqueros centrales han condicionado la subida de los tipos al fin de esta flexibilización cuantitativa. Por lo tanto, en la fase económica actual les resulta imposible subir los tipos de interés de forma preventiva”, señala Waechter.

En su opinión, lo idóneo sería que la acción entre los bancos centrales sea común y coordinada. “La sorpresa de estas reuniones de la Fed, el BCE y el BoE en la misma semana sería que pudiera haber una base común de decisión. De lo contrario, las medidas anunciadas no podrán luchar contra la inflación inmediata, lo que erosionará la credibilidad de las autoridades monetarias”, concluye Waechter.

Allfunds ficha a Ignacio Izquierdo Saugar como Regional Manager para Iberia y LatAm

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Foto cedidaIgnacio Izquierdo Saugar, Regional Manager para Iberia y LatAm de Allfunds.. Allfunds ficha a Ignacio Izquierdo Saugar como Regional Manager para Iberia y LatAm

Allfunds expande su estructura comercial con la incorporación de Ignacio Izquierdo Saugar para el cargo de Regional Manager para Iberia y LatAm. Según ha explicado la compañía, estará ubicado en las oficinas de Madrid y reportará directamente a Gianluca Renzini, Chief Commercial Officer de Allfunds. 

Como nuevo Regional Manager para Iberia y LatAm, Izquierdo Saugar liderará la relación con los más de 278 clientes institucionales que Allfunds tiene actualmente en Iberia y LatAm. Dentro de estas regiones, la entidad cuenta actualmente con sede en Madrid, así como oficinas en Bogotá, Sao Paolo y Santiago de Chile, pudiendo así dar cobertura y prestaciones globales con un servicio completamente local a sus clientes. Su incorporación está prevista para enero de 2022

Previamente, Laura González lideraba la responsabilidad sobre Iberia y LatAm conjuntamente con su rol como Global Head of Wealth Management. Con la incorporación de Ignacio, Laura centrará sus esfuerzos en la expansión de Allfunds de manera global aunque continuará vinculada al mercado ibérico y latinoamericano acorde con su responsabilidad sobre esta tipología de clientes. 

Desde la compañía destacan que el mercado ibérico es uno de los principales para su negocio, donde destaca el peso e importancia del segmento de Wealth Management. “Este nuevo enfoque de cobertura tanto local como global sin duda beneficiará a esta base de clientes clave para la entidad. Ignacio y Laura trabajarán estrechamente para asegurar una transición fluida y continuar ofreciendo la atención dedicada y personalizada que hacen de Allfunds líder de su categoría”, destacan desde Allfunds. 

“Estamos muy ilusionados en dar de nuevo la bienvenida a Ignacio y de que vuelva a Allfunds, donde estuvo en los inicios de su carrera profesional, a llevar las riendas de uno de nuestros mercados más sólidos. La incorporación de un perfil con experiencia como la suya es reflejo de nuestro compromiso con los mercados de Iberia y Latinoamérica y del reconocimiento de su importancia en nuestra estructura global. Su trayectoria internacional y profundo conocimiento de las áreas de gestión de activos, banca privada y seguros sin duda enriquecerán la calidad y desempeño de nuestra actividad comercial. En Allfunds nos centramos en ofrecer el mejor servicio y experiencia para nuestros clientes, sin duda Ignacio estará a la altura de este reto y superará sus expectativas”, ha señalado Juan Alcaraz, CEO de Allfunds.

Por su parte, Ignacio Izquierdo, Regional Manager para Iberia y LatAm de Allfunds, ha añadido: “Es para mí un placer incorporarme a una compañía como Allfunds que no solo sigue apostando fuertemente por expandir presencia y talento para continuar a la cabeza en el mercado de la distribución de fondos, sino que además invierte significativamente en su ecosistema para asegurar que su propuesta de valor siga siendo la más competitiva del mercado. Formar parte de un proyecto con un componente de innovación y crecimiento tan fuerte supone un reto realmente atractivo”.

Ignacio posee una amplia trayectoria internacional en el sector financiero y asegurador, siendo su anterior cargo el de Consejero Delegado de Aviva en Italia. Anteriormente desempeñó el mismo cargo para Aviva en España, donde también actuó como presidente de Aviva Gestión. Previamente, durante más de 15 años ocupó cargos de máxima responsabilidad dentro del grupo Santander en las divisiones de Asset Management (España y LatAm), Santander UK y Santander Banca Privada. Entre los años 2000 – 2002 fue Director Comercial y miembro del comité de dirección de Allfunds. Posee una licenciatura en marketing y un máster en dirección financiera por ESIC y cuenta con un programa en Internet & Digital Business por la escuela ISDI.

 

CPR AM lanza un fondo temático de renta variable global sobre hidrógeno

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Pixabay CC0 Public Domain. CPR AM lanza un fondo temático de renta variable global sobre hidrógeno

Con el objetivo de contribuir a alcanzar una economía cero emisiones netas, CPR AM, filial de Amundi, ha lanzado el CPR Invest- Hydrogen, un fondo de inversión en renta variable global temática de gestión activa dedicada a la cadena de valor del hidrógeno, un factor fundamental para la transición energética mundial. 

Según la gestora, esta nueva estrategia está en sintonía con los compromisos del grupo Crédit Agricole, al que pertenecen Amundi y su filial CPR AM, para la financiación de la transición energética. El objetivo del fondo es batir a los mercados de renta variable globales a largo plazo (un mínimo de cinco años) invirtiendo en compañías de renta variable internacional involucradas en cualquier sector de la economía del hidrógeno. 

La gestión de este nuevo fondo de inversión, según los requisitos del artículo 9 del reglamento europeo de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR), integra criterios ESG y un proceso de mejora de los indicadores de impacto con el tiempo. El fondo está gestionado por Emmanuelle Sée, miembro del equipo de renta variable temática global de CPR AM, bajo la supervisión de Vafa Ahmadi, director de Renta Variable Temática Global y director general de CPR AM. 

El objetivo de este vehículo de inversión es apoyar el significativo crecimiento de la economía del hidrógeno. La gestora considera que este “vector energético”, reconocido como innovador y esencial para lograr la neutralidad en carbono, “se beneficia de niveles de inversión muy elevados por parte de los agentes privados y públicos”. CPR AM tiene la convicción de que el hidrógeno desempeñará un papel destacado en la transición energética y que, en 2050, debería representar el 17% de la demanda de energía y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un tercio.  Así, el universo de inversión de esta nueva temática comprende todo el ecosistema del hidrógeno, desde el upstream –exploración y producción- (con energías verdes), hasta el downstream –refinamiento y comercialización- (diversos usuarios, como los sectores del automóvil y del ferrocarril), pasando por el almacenamiento y la distribución, lo que le aporta una gran diversidad. 

Según Vafa Ahmadi, director de Renta Variable Temática de CPR AM, centro de gestión temática del Grupo Amundi, “el hidrógeno es parte integrante de la solución para lograr la neutralidad en carbono en 2050 y constituye una verdadera revolución energética. Se está creando un ecosistema en el que ya se puede invertir y que tiene un importante potencial de crecimiento. Estamos orgullosos de estar entre los primeros del mercado en invertir en este tema de futuro, y de hacerlo mediante una gestión basada en la convicción y un enfoque de impacto”.

Este lanzamiento amplía el expertise climático de CPR AM, que cuenta con casi 2.000 millones de euros en activos bajo gestión en las diferentes clases de activos, a través de soluciones de inversión bajas en carbono y de compensación de emisiones, para los inversores que desean contribuir a la financiación de la transición energética. Además, el lanzamiento también forma parte de la ampliación de la gama temática que agrupa 12 temas de inversión, incluidos 4 con una estrategia de impacto, que representan más de 20.000 millones de euros en activos.