Navegando en la incertidumbre de los ratings ESG

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La inversión ESG, que incorpora en los análisis cuantitativos criterios medioambientales, sociales y de gobernanza, es una de las tendencias con mayor recorrido a nivel internacional en los últimos años. Según un informe de la Global Sustainable Investment Alliance, a comienzos de 2020 un total de 35,3 billones de activos bajo gestión, o, lo que es lo mismo, más de un tercio de la inversión total a nivel global, se correspondía con inversión sostenible.

Conforme crece la inversión ESG crecen también tanto los mantras acerca de su potencial transformador (que parecen no poder ser rebatidos), como el número de críticos que parecen no creerse su propósito (aparentemente cargado de buenas intenciones). Así, el sector de la inversión ESG aún cuenta con ciertas controversias a sus espaldas, y no son pocos los que se muestran escépticos respecto a su verdadera capacidad de generar impacto positivo en la sociedad en la que vivimos.

Entonces, ¿cuál es la manera correcta de integrar consideraciones respecto a la protección del medioambiente o el bienestar de los empleados en las estrategias de inversión? Y, ¿cómo es posible diferenciar a las empresas más responsables en sus operaciones de las que no lo son?

La traducción de la sostenibilidad en términos financieros

Al igual que las calificaciones de riesgo crediticio evalúan la solvencia y perspectiva a futuro de las compañías desde un punto de vista exclusivamente financiero, los ratings ESG tienen como objetivo analizar su rendimiento en base a criterios medioambientales, sociales y de gobernanza.

Sin embargo, ante las polémicas en las que se ve envuelto frecuentemente el sector, como las acusaciones de greenwashing o la falta de consideración de determinadas externalidades negativas de las empresas evaluadas, resulta necesario definir en profundidad el objetivo y alcance de estas calificaciones.

De acuerdo con la definición de MSCI, una de las agencias de calificación líder a nivel internacional, los ratings ESG miden la resiliencia de una compañía en el largo plazo frente a riesgos sectoriales en los ámbitos medioambientales, sociales y de gobernanza.

Siguiendo la metodología de Sustainalytics, otra de las agencias referentes en el sector, estas evaluaciones parten de la premisa de que el mundo se encuentra en transición hacia una economía cada vez más sostenible, y que las compañías con una gestión más efectiva de los riesgos ESG tendrán un mayor valor en el largo plazo.

Así, los principales ratings ESG no se centran en el impacto que una compañía tiene en su entorno, sino que evalúan el riesgo en términos financieros derivado de la gestión de aquellos aspectos sociales, medioambientales y de gobernanza más relevantes (o materiales) para cada compañía.

Causas y polémicas asociadas a la falta de correlación

Con la proliferación de los ratings ESG, la falta de estandarización en torno a un marco común de evaluación ha dado lugar a un creciente escepticismo respecto a la validez y la aplicación práctica de los ratings ESG. De hecho, según estudios de la prestigiosa escuela de negocios MIT Sloan, el coeficiente de correlación entre los ratings ESG de 6 de las agencias de calificación más destacadas a nivel global es de 0,61 (en una escala de -1 a 1); mientras que la correlación entre las calificaciones crediticias de agencias como Moody’s y Standard & Poor’s aumenta hasta 0,99.

Siguiendo con los resultados de MIT Sloan, esta divergencia es debida principalmente a dos cuestiones:

– En primer lugar, el empleo de distintas métricas para evaluar un mismo aspecto medioambiental, social o de gobernanza es la principal causa de divergencia entre distintas evaluaciones. Así, un mismo atributo (como por ejemplo la diversidad de género), puede ser evaluado con métricas cuantitativas (como el porcentaje de mujeres en plantilla, en puestos de gestión o respecto al total de nuevas contrataciones), en base a métricas cualitativas (como las políticas e iniciativas en marcha en materia de igualdad) o con una combinación de ambas.

– Por otro lado, el alcance de las evaluaciones cobra también un peso relevante para explicar la falta de correlación existente. Principalmente, esto se debe a que distintas metodologías pueden conllevar el análisis de distintos aspectos ESG, resultando en que determinados temas (por ejemplo, la participación en actividades de lobby) pueden afectar a una calificación concreta y a otras no.

En una muy menor medida, esas faltas de correlación se deben a diferencias a la hora de evaluar la materialidad de los aspectos ESG en una misma compañía o sector; o, lo que es lo mismo, a que distintas agencias de calificación no sigan un mismo criterio respecto a la relevancia de un determinado aspecto ESG sobre el total de la evaluación.

Por tanto, es fundamental, tanto para los inversores como para las compañías analizadas, conocer las metodologías de los distintos proveedores de ratings e índices ESG y no tomar decisiones en base a una única fuente de información. De esta manera, la divergencia existente no supondrá una barrera para la gestión de sus inversiones y de la transparencia frente a sus grupos de interés externos.

¿Hay escepticismo entre los grandes gestores de activos?

El análisis de distintas agencias de calificación ESG pueda dar lugar a conclusiones muy útiles dentro de una estrategia de inversión responsable. Sin embargo, la divergencia existente entre los principales evaluadores provoca también una pérdida de credibilidad para determinados gestores de activos.

Recientemente, el responsable de monitorización de riesgos de Norges Bank, el fondo soberano más grande del mundo, afirmaba en una entrevista a Bloomberg que sus análisis incorporaban las calificaciones de los ratings ESG “en muy pocas ocasiones”, si es que lo hacían. En su lugar, el fondo noruego ha desarrollado una metodología de inversión sostenible, desagregando la información proporcionada por los ratings ESG para después tratarla en base a criterios propios.

Dicha perspectiva, cada vez más extendida entre las gestoras de activos, es seguida en España por entidades como Santander AM o BBVA AM, que cuentan con herramientas propias para evaluar la información proporcionada por proveedores externos e incorporarla en sus inversiones.

Por tanto, el potencial escepticismo existente entre los inversores aparece como una consecuencia más de las controversias derivadas de la falta de estandarización.

No es tanto que las divergencias entre la puntuación ESG otorgada por distintas agencias de calificación haga perder relevancia a sus análisis, sino que ponen encima de la mesa la necesidad de conocer el detalle de las distintas metodologías empleadas para poder sacar el máximo partido a la información analizada.

El camino hacia la estandarización y otras oportunidades a futuro

Con un panorama tan complejo como el actual, aparecen dos principales herramientas para la consolidación de los ratings ESG como fundamento de la inversión responsable: el avance de la regulación y el apoyo a las iniciativas en marcha en torno a la estandarización de las evaluaciones ESG.

En primer lugar, la regulación en cuanto a reporte de información no financiera y clasificación de productos de inversión servirá para reducir las controversias asociadas a las calificaciones ESG. En ese sentido, a nivel europeo hay muchas esperanzas puestas en la consolidación de las taxonomías medioambiental y social y el Reglamento sobre Divulgación de Finanzas Sostenibles de la Unión Europea (SFDR), como marco sobre el que evaluar el impacto no financiero de las inversiones.

Por otro lado, respecto a lo que concierne directamente a los ratings ESG, la iniciativa más relevante actualmente es la definición de estándares de reporte de sostenibilidad a nivel internacional que se está llevando a cabo por la Junta de Normas Internacionales de Sostenibilidad (International Sustainability Standards Board o ISSB, por sus siglas en inglés).

Creada en el marco de la COP 26 y liderada por el antiguo consejero delegado de Danone Emmanuel Faber, la ISSB depende directamente de la Fundación de Estándares Internacionales de Reportes Financieros (IFRS, por sus siglas en inglés).

Respondiendo a las demandas de los distintos grupos de interés del sector, se espera que la fijación de estándares de la ISSB sirva para terminar de una vez por todas con la falta de transparencia y ponga claridad a la inversión ESG.

Además, la Fundación consolida actualmente a dos de los estándares de reporte de sostenibilidad con mayor adopción a nivel internacional, la Sustainability Accounting Standards Board (SASB) y la Carbon Disclosure Standards Board (CDSB), y ha firmado un acuerdo de colaboración a mediados de marzo de 2022 con la Global Reporting Initiative (GRI). Por tanto, la ISSB aúna la perspectiva financiera de los riesgos asociados a aspectos ESG con la visión respecto al impacto que las compañías generan en el medioambiente y la sociedad.

Así, se espera que el complejo panorama actual de los ratings e índices ESG, que actualmente exige de un análisis en profundidad de metodologías y proveedores, comience a dar pasos hacia la homogeneización en el medio plazo. De esta manera, las empresas y gestores de activos podrán centrar sus esfuerzos y estrategias en lo realmente importante: la construcción de una sociedad justa y responsable para todos.

Tribuna de Juan Ignacio Fernández, Sustainability & Business Impact Consultant de Transcendent

Robeco lanza una estrategia de crédito cuantitativo centrada en el clima y los ODS

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Coincidiendo con el décimo aniversario de su Inversión Factorial en Créditos, Robeco ha anunciado el lanzamiento de RobecoSAM QI Global SDG & Climate Multi-Factor Credits, su primera estrategia de renta fija cuantitativa centrada en el clima, que está clasificada en el Artículo 9 del RDIS.

Según explica la gestora, aunque la rentabilidad de la estrategia se basa en el contrastado modelo de selección de créditos multifactorial de Robeco, que ha aplicado en las carteras de sus clientes desde 2012, su principal objetivo es la sostenibilidad. En este sentido, indica que el compromiso de la estrategia es reducir la huella de carbono, medido en relación con el índice Solactive Paris-Aligned Global Corporate. Las emisiones medias de carbono de la cartera se mantienen por debajo del índice de referencia de crédito ajustado al Acuerdo de París, que tiene unas emisiones de carbono 50% inferiores a las de un índice de referencia de crédito general, y cada año se descarboniza un 7%.

La estrategia invierte en empresas que realizan una aportación positiva cuantificable a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas (ODS), aplicando el marco ODS propio de Robeco. Gracias a su proceso sistemático de inversión, la estrategia también incorpora otros aspectos de sostenibilidad, como la reducción de riesgos ASG, el consumo de agua y la generación de residuos, y excluye a empresas que no cumplen con los requisitos de sostenibilidad exigidos.

Además de su objetivo de inversión sostenible, la estrategia trata de conseguir la revalorización del capital a largo plazo. RobecoSAM QI Global SDG & Climate Multi-Factor Credits se propone batir al índice Solactive Paris-Aligned Global Corporate en 50 puntos básicos a lo largo del ciclo económico.

La gestora señala que la gestión de la nueva estrategia corre a cargo del equipo de renta fija cuantitativa de Robeco, coliderado por Patrick Houweling, veterano profesional especializado en inversión cuantitativa, que aporta una dilatada trayectoria académica y de éxitos en la gestión de las innovadoras estrategias cuantitativas de crédito de Robeco.

“Estoy encantado de gestionar la estrategia RobecoSAM QI Global SDG & Climate Multi-Factor Credits junto con el equipo, y de hacer posible que los clientes contribuyan a diversos objetivos climáticos y de sostenibilidad, al tiempo que se benefician de nuestros 10 años de experiencia en inversión multifactorial”, ha indicado Patrick Houweling, gestor de cartera y corresponsable de renta fija cuantitativa en Robeco.

Según indican desde la firma, actualmente el fondo solo está registrado en Luxemburgo y están trabajando en registrarlo en el Reino Unido, Alemania y Austria, un proceso que estiman estará terminado en las próximas tres semanas. 

AllianceBernstein conecta su operativa global dentro de la plataforma de Allfunds Blockchain

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AllianceBernstein (AB) y Allfunds Blockchain, la compañía de Allfunds especializada en la tecnología blockchain, han anunciado una colaboración para adaptar las actividades de gestión de activos de AB al ecosistema blockchain.

Según explican desde Allfunds funds, la tecnología de Allfunds Blockchain, específica para fondos de inversión, ofrece la posibilidad de transformar los procesos operativos de la cadena de valor de la industria de fondos y proporcionar eficiencia, agilidad y la mayor seguridad que ofrece la tecnología blockchain. AB conectará su operativa global dentro de la plataforma de Allfunds a Allfunds Blockchain, donde podrá beneficiarse de todas las ventajas de esta solución tecnológica, así como del alcance global y la creciente oferta de Allfunds. La colaboración permitirá ofrecer las soluciones de Allfunds Blockchain en toda la plataforma global de AB domiciliada en la UE

“En varios departamentos de AB y en colaboración con Equitable Holdings, examinamos en profundidad el valor que proporciona la tecnología blockchain. Prevemos que esta tecnología será transformadora para la industria de la gestión de activos, ya que permitirá mejorar de manera significativa la eficiencia de las transacciones y la transparencia, así como la agilidad operativa, ofreciendo soluciones de inversión a una base de inversores más amplia. Nos esforzamos por ofrecer a nuestros clientes soluciones como ellos prefieran, tanto hoy como en el futuro. Allfunds Blockchain aporta una amplia experiencia en el sector de los fondos, soluciones integradas y eficaces, y estamos deseando trabajar con ellos para ofrecer soluciones en nuestra plataforma global domiciliada en la UE”, ha explicado Ronit Walny, directora del Centro de Innovación de Inversiones de AllianceBernstein

Por su parte, Karl Sprules, director global de Tecnología y Operaciones de AllianceBernstein, ha añadido: “Nuestro interés por la blockchain nació de un taller interno de innovación y generación de ideas, organizado conjuntamente por AB y Equitable Holdings para los empleados. En 2021, más de 100 profesionales de ambas organizaciones participaron en el programa, con el fin de ampliar los conocimientos de toda la empresa sobre tecnologías disruptivas y examinar de cerca la manera en que el blockchain y las criptodivisas pueden utilizarse en el sector de servicios financieros. Un año después, nos entusiasma anunciar esta colaboración entre AB y Allfunds Blockchain, que representa, en nuestra opinión, un importante paso adelante para el futuro de nuestra empresa, y de todo el sector”.

Desde Allfunds, Rubén Nieto, director general de Allfunds Blockchain, ha mostrado su satisfacción por este acuerdo. “Esto pone de relieve nuestra clara estrategia de trabajar en colaboración con los principales actores de la industria de fondos, ayudándoles a comprender las increíbles ventajas de esta tecnología, así como nuestra propuesta de valor. Se trata del futuro de la industria vs. la industria del futuro”, ha afirmado Nieto.

El patrimonio de los fondos europeos cayó un 4,5% en el primer trimestre del año

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El valor de los activos en fondos UCITS y FIAs disminuyó un 4,5% durante el trimestre, según los últimos datos publicados por la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés). Por otro lado, las cifras muestran que, en las suscripciones netas de fondos de inversión, los hogares europeos se mantuvieron en un nivel elevado en el cuarto trimestre de 2021 (52.000 millones de euros) y ascendieron a 245.000 millones de euros en todo el año 2021.

“Como era de esperar, la demanda de UCITS por parte de los inversores cayó bruscamente en el primer trimestre de 2022 debido a la combinación de varios factores: la guerra de Ucrania, el bloqueo de China, el aumento de la inflación y la falta de señales positivas por parte de los responsables políticos, ya que los bancos centrales no tienen más remedio que subir los tipos de interés y el margen de maniobra de los gobiernos para proporcionar apoyo fiscal está ahora muy limitado por los grandes déficits presupuestarios”, explica Bernard Delbecque, Senior Director for Economics and Researchd e EFAMA

Si analizamos los datos de Efama, se observa que los activos netos en UCITs cayeron un 5,2% y los de los FIAs un 3,2%. Según la organización, estos descensos se debieron a una combinación de flujos negativos y al descenso de los mercados bursátiles: los UCITS y los FIAs experimentaron 109.000 millones de euros de salidas netas en el primer trimestre de 2022, lo que supone un cambio significativo respecto a los 232.000 millones de euros de entradas netas del trimestre anterior. 

Al desglosar esta cifra, se ve que las salidas netas de los fondos UCITS ascendieron a 90.000 millones de euros, frente a las entradas de 238.000 millones de euros en el cuarto trimestre de 2021; mientras que en los fondo FIAs fueron muy superiores: 19.000 millones de euros, frente a los 5.000 millones de euros en salidas del cuarto trimestre de 2021. 

Efama 1

En el caso de los vehículos UCITS, los fondos de renta variable siguieron apuntándose entradas netas (24.000 millones de euros), frente a los 57.000 millones de euros del primer trimestre de 2021. Por su parte, los fondos de bonos y del mercado monetario registraron grandes salidas netas (50.000 millones de euros y 119 000 millones de euros, respectivamente). “Los fondos multiactivos sufrieron fuertes ventas netas (56.000 millones de euros), frente a los 50.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021”, señalan desde Efama. 

Respecto a los FIAs, los fondos de renta variable experimentaron salidas netas de 42.000 millones de euros, frente a los 18.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021; y las estrategias de bonos tuvieron una modestas entradas netas (6.000 millones de euros), mientras que los FMM de FIA sufrieron pequeñas salidas netas (5.000 millones de euros). Desde Efama, añaden que los fondos multiactivo registraron entradas netas de 12.000 millones de euros, frente a los 7.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021.

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Carmignac ficha a Marnix van den Berge como responsable del Equipo de Distribución en el Benelux

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Carmignac refuerza su capacidad en el Benelux con el nombramiento de Marnix van den Berge para el cargo de  responsable del Equipo de Distribución. Según indica la gestora, Berge se incorporará a la empresa el 16 de agosto de 2022 y supervisará los equipos de desarrollo de negocio para Bélgica, Luxemburgo y los Países Bajos.

 Además, Berge será responsable de la estrategia de distribución de Carmignac en el Benelux, incluida la elaboración de soluciones de inversión alineadas con las demandas de los clientes, y de garantizar su satisfacción. En este puesto, tratará de identificar oportunidades para crear sinergias en toda la región en beneficio de los clientes actuales y futuros.  Trabajará en Luxemburgo bajo las órdenes de Martial Godet, Responsable Global de Ventas.

Los responsables de país de Bélgica, Luxemburgo y los Países Bajos estarán ahora bajo la batuta de Marnix, que cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de la gestión de activos en la región del Benelux, donde ha dirigido con éxito equipos de ventas transfronterizos y colaborado estrechamente con los clientes para diseñar soluciones de inversión a medida. 

Se incorpora a Carmignac procedente de Capital Group, donde dirigía la actividad de distribución en el Benelux y los países nórdicos desde 2014 y luego asumió la responsabilidad adicional de Francia en 2016. Anteriormente, Marnix ocupó puestos similares en Credit Suisse Asset Management y también fue responsable de Soluciones de Inversión en Quilvest Wealth Management. Marnix tiene un MBA en Negocios Internacionales por la Universidad Johnson & Wales, en Providence, Rhode Island (EE. UU.).

“Estamos muy contentos de que Marnix se incorpore para dirigir nuestra actividad de distribución en el Benelux, que es una región de crecimiento fundamental para Carmignac. Su exitosa experiencia y su profundo conocimiento de la región del Benelux hacen de la suya una importante incorporación a nuestro equipo de distribución, que nos permite ofrecer el mejor servicio posible y diseñar soluciones de inversión de primera calidad para los clientes a través de múltiples canales”, ha indicado Martial Godet, responsable global de Ventas de Carmignac.

Perspectivas de mercado para las REITS europeas premium

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El miércoles día 22 DPAM organiza un evento, dirigido a inversores profesionales, en el que se presentarán soluciones prácticas y atemporales de inversión en el sector inmobiliario.

Vincent Bruyère, gestor senior especialista en REITs europeas de DPAM, con más de 20 años de experiencia, compartirá su visión actual del mercado, oportunidades/riesgos y tendencias de este activo líquido tan importante y troncal en cualquier cartera y economía.

Además, se contará con la participación de Ismael Clemente, CEO de Merlin Properties, que dará a conocer las áreas de crecimiento y alto margen de MERLIN Properties, data centers, centros punteros de logística y oficinas sostenibles.

El evento se llevará a cabo el miércoles día 22 de junio a las 09:00h – 11:00h en LOOM by MERLIN Properties (Calle de Don Ramón de la Cruz, 38, Madrid).

Pueden confirmar asistencia en este correo: dpam.Spain@degroofpetercam.com

Selinca AV distribuirá en España los fondos de la gestora israelí especializada en ciberseguridad Migdal Capital Markets

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La agencia de valores Selinca ha llegado a un acuerdo para distribuir en España los fondos de la gestora israelí Migdal Capital Markets, especializada en inversiones relacionadas con la ciberseguridad.

Su fondo insignia, UCITS, es Migdal Cyber Equity Fund y ya está registrado en España. Se trata de un fondo con domicilio en Luxemburgo, con valor liquidativo diario, que fue lanzado en el año 2015 y que cuenta con un patrimonio de 81 millones de euros a finales de mayo de  2022. Los gestores principales son Yossi Shvimer y Joseph Mavor desde su lanzamiento. 

La gestión y proceso de inversión del fondo consiste en buscar e invertir en las mejores empresas cotizadas del sector de ciberseguirdad en base a un detallado análisis de las mismas. El sector de la ciberseguridad crece a un 10% anual desde el año 2015, y se estima que en el año 2021 las compañías han invertido más de 120.000 millones de dólares.

El fondo invierte más del 50% de su cartera en compañías del sector israelíes. El país ha sido elegido uno de los mercados más innovadores tecnológicamente en el mundo (top 3). 

La cartera del fondo, siguiendo la normativa UCITS, está compuesta por un conjunto de valores que se dividen en grupos por orden de convicción. Ese orden se basa en el perfil de rentabilidad/riesgo de cada valor. 

El fondo, domiciliado en Luxemburgo bajo el paraguas de la gestora Fuchs AM, está disponible en Allfunds Bank, y en España, según está registrado en la CNMV, se comercializa bajo el paraguas NHS-SICAV II Fund con el número 1773. Es traspasable y cuenta con dos clases de participaciones, en euros y en dólares, y tiene liquidez diaria.

Gonzalo Azcoitia se retira de la industria y deja a Mathias Blandin al frente de LFDE

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Cambios en la gestora francesa La Financiere de l’Echiquier. Gonzalo Azcoitia, ahora al frente de la entidad en España, ha decidido retirarse de la industria de gestión de activos. Mañana será su último día en la gestora.

“Desde LFDE queremos agradecer a Gonzalo el excelente trabajo desarrollado durante este tiempo para expandir nuestra presencia y fortalecer nuestra marca en el mercado ibérico, en un entorno que ha sido particularmente complejo para la industria. Le deseamos los mejores éxitos y muchas alegrías en sus proyectos personales futuros», dicen desde la gestora.

Al frente de la firma se queda Mathias Blandin, que abrió la oficina en Madrid en 2019 y seguirá en su mismo puesto. Por el momento, dicen fuentes cercanas a la entidad, no hay planes de incorporar a más equipo en España.

«Nuestro objetivo en esta nueva etapa es continuar creciendo en la región de la mano de nuestro director de desarrollo de negocio, Mathias Blandin, y seguir extendiendo nuestras capacidades para llegar cada vez a más inversores en España y Portugal”, añaden en la entidad.

BBVA reconoce y apoya la diversidad familiar de su plantilla

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En una organización tan amplia y diversa como BBVA, con una plantilla de más de 110.000 personas en 25 países, es inevitable encontrar diversos modelos de familia que van más allá de la formada por una pareja de adultos de distinto sexo y uno o más descendientes. Con el objetivo de entender mejor cada tipo de familia y sus necesidades específicas, el banco ha elaborado un manual que visibiliza la diversidad existente. “Queremos concienciar de que hay otros modelos de familia aparte del convencional. En BBVA todos tienen su sitio, y es nuestra obligación conocer las necesidades y particularidades de cada uno de ellos”, explica José Antonio Gallego, responsable global de Diversidad en BBVA.

“Existen muchas definiciones de lo que podemos considerar ‘familia’, pero quizás la que tenemos más clara en nuestra cabeza es la de personas que conviven juntas en un mismo hogar. Esto, por propia definición, ha ido variando en la sociedad”, comenta Gallego. Hasta hace no mucho, el concepto ‘familia’ únicamente se refería al modelo tradicional madre, padre y descendientes. Una estructura que se ha evolucionado y ampliado hasta normalizar otros tipos de familia que necesitan ser reconocidos. “Visibilizar cualquier tipo de familia, ya sea tradicional, monoparental, monomarental, homoparental, de padres separados…, nos permite conocer las necesidades específicas que puedan tener”, añade.

El equipo de Diversidad de la entidad, junto a un grupo de trabajo interdisciplinar formado por miembros de distintos tipos de familia, han creado una guía sobre ‘Nuevos Modelos de Familia’, con el fin de transmitir a la organización que existen estos modelos, que también necesitan representación y que no son excepcionales. “El objetivo del manual es visibilizar los distintos tipos de familias; ofrecer pautas para sensibilizar a toda la plantilla y que comprendan, aprecie y respete esa diversidad; y dar a conocer todas las medidas puestas en marcha en BBVA para contribuir a la conciliación y el bienestar familiar”, afirma el experto. Se trata de iniciativas que brindan a todos los empleados un trato igualitario y que ya les están ayudando a compaginar su vida personal con su vida profesional.

En este sentido, el banco asegura a todos sus empleados la conciliación y a tener una carrera profesional acorde a sus méritos, independientemente del tipo de familia al que pertenezca. BBVA ha implantado de forma definitiva un modelo de trabajo híbrido y flexible, creando un entorno de trabajo más transparente que garantiza la igualdad de oportunidades y el desarrollo profesional de todos los empleados basado en resultados y no en presencialismo. Algunas medidas del modelo son la organización trimestral del 40% de trabajo desde casa o la posibilidad de teletrabajar desde dos domicilios diferentes.

La entidad ya fue pionera antes de la pandemia en el cierre de sus sedes a las 19 horas y algunas de las iniciativas incorporadas entonces, ya muy consolidadas, como limitar las reuniones a 45 minutos o dar flexibilidad en los horarios de entrada y salida. El banco cuenta además con medidas para impulsar la corresponsabilidad familiar, incentivando a que los hombres puedan disfrutar de sus familias e incrementado la baja paternal en los países donde era más reducida.

La diversidad, una prioridad en BBVA

Algunas personas son más vulnerables que otras ante determinadas emergencias familiares, como los días sin escuela o las enfermedades de hijos o padres. Otras disponen de menos flexibilidad ante cambios de última hora en las reuniones o a la hora de asistir a jornadas que implican pasar la noche fuera”, detalla José Antonio Gallego. También aclara que este tipo de situaciones “no debe ser interpretado como falta de compromiso sino como una obligación para los responsables de equipo de conocer y facilitar un correcto equilibrio entre la vida personal y la profesional de sus colaboradores”.

El manual recopila una serie de consejos para la gestión de este tipo de situaciones. Por ejemplo, explica que no se debe prejuzgar ni estereotipar el desempeño profesional de una persona en función de su modelo de familia, ni que un responsable deba tomar decisiones por esa persona: “Que una compañera haya formado una familia monoparental no implica, por ejemplo, que no esté en disposición de viajar o que vaya a solicitar una reducción de jornada. Si surge un nuevo proyecto que implica viajar con frecuencia, un responsable de equipo no puede dejarla fuera del mismo ni aunque sea con buena intención”, concluye.

Aseafi Congress presentará los avances tecnológicos aplicados al asesoramiento financiero

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La Asociación de Empresas de Asesoramiento Financiero (Aseafi) celebrará Aseafi Congress el próximo jueves 23 de junio en Bolsa de Madrid, en la plaza de la Lealtad, 1. En esta ocasión, los expertos de Coinmotion, Edmond de Rothschild, Fidelity Internacional, Inveert, Invesco, Openfinance/BME Inntech, Protein Capital, Allfunds, EFPA España, Expert Timing Systems, Intereconomía, IO Builders, MyInvestor, Renta4 Banco y Wealth Solutions analizarán cómo el uso de las nuevas tecnologías puede hacer más eficiente la labor del asesor financiero.

El evento, que se realizará en modalidad presencial, comenzará a las 10:00 y contará con Susana Criado, directora de Intereconomía, como moderadora de la jornada.

Tras la bienvenida de Fernando Ibáñez, presidente de Aseafi, dará comienzo la primera mesa redonda sobre el asesoramiento y la gestión de activos en el marco de la inteligencia artificial, el big data y el wealthtech, moderada por Santiago Satrústegui, presidente de EFPA, que contará con la participación de Fernando Bolivar, CEO de Expert Timing Systems, Borja Durán, CEO de Wealth Solutions, y Nuria Rocamora, CEO de MyInvestor.

A continuación, tendrá lugar el primer panel sobre inversión en big data a cargo de Joaquín Martín Garré, sales manager de Edmond de Rothschild.

La siguiente mesa redonda versará sobre el blockchain como elemento transformador de la industria financiera y del asesoramiento y la gestión de activos en particular, y estará moderada por Javier Molina, especialista en activos digitales en El Confidencial, con la participación de Fernando Fernández-Bravo, director de ventas Iberia en Invesco, Miguel Jaureguizar, director de desarrollo digital de Renta4 y Rubén Nieto, director general de Allfunds Blockchain.

Acto seguido, Susana Criado moderará la mesa sobre la digitalización de los servicios financieros en la que participarán Gonzalo de la Peña, fundador y director de desarrollo de negocio en Openfinance y Eduardo Peralta, CEO de Inveert.

Después, Óscar Esteban, director de ventas de Fidelity International, nos trasladará su visión sobre tecnología y conectividad.

Por último, Javier Molina moderará la mesa redonda sobre activos digitales y criptoactivos en la que participarán Ana Elliot, directora comercial de Coinmotion en España, Alberto Gordo, fundador y CIO de Protein Capital y Carlos Matilla, chief business officer en IO Builders.

Los interesados ya pueden registrarse a través del formulario que Aseafi ha habilitado en el siguiente enlace.