“Comprar barato, vender caro”: esa es la filosofía que ha abrazado Azvalor en sus 25 años de actividad y que le ha permitido sortear las crisis y situarse como refugio ante todo tipo de situaciones históricas en el ámbito de la inversión. “Tener en las carteras compañías sólidas a buen precio es la mejor protección para los partícipes”, ha asegurado el equipo en su séptima conferencia anual, donde también ha mostrado su convicción en el alto potencial de revalorización de sus fondos, que roza el 100%.
El equipo insiste en que, tras las elevadas rentabilidades conseguidas en 2021, y en los primeros meses de 2022, la rotación de la cartera -que consiste en vender acciones que se acercan a su precio objetivo para invertir en compañías con mayor potencial- les permite mantener un alto potencial de revalorización en los distintos fondos (+98% en el caso del Azvalor Internacional y +99% en Azvalor Iberia).
Además, los expertos consideran que cuanta más volatilidad, este proceso es más rentable y mejor. «Para quien sabe cuánto valen las acciones, que se muevan nos permite arbitrarlas”, apunta Javier Sáenz de Cenzano, gestor de Azvalor Managers FI. Pero advierte de que en esos entornos hay que mantener la cabeza fría y tener confianza en la cartera.
Por ello, Beltrán Parages, socio fundador y director de Relación con Inversores y Desarrollo de Negocio, explica que la responsabilidad es al 50% entre el equipo y el inversor. “A la hora de invertir hay una corresponsabilidad en cuanto al retorno de nuestras inversiones. Necesitamos un equipo de gestión del que ambicionamos que obtengan una rentabilidad razonable, pero también tenemos que entender que tenemos que tomar decisiones que no sean contrarias a nosotros”, expone.
Este año, además Azvalor ha conseguido llegar a la cifra de 1.900 millones de euros bajos gestión, y sumar 1.305 nuevos inversores en 2021, entre fondos de inversión y de pensiones. Respecto a rentabilidades, Azvalor Global Value tuvo un rendimiento en 2021 del 49,9%, Azvalor Manager del 47,3%, Azvalor Internacional del 38,7%, el Azvalor Blue Chips del 37,1% y Azvalor Iberia del 11,3%.
Aunque admiten que tienen un catálogo bastante amplio de vehículos de inversión, Sergio Fernández-Pacheco, director Financiero y de Operaciones, explica que en su “carta a los Reyes Magos”, pediría tener un producto que legalmente se pudiese estructurar muy a largo plazo. “Cuanto más se pudiera estructurar al largo plazo, más fácil la gestión y con más probabilidad de rentabilidades altas. Si legalmente es posible no descartamos tener ese producto”.
El proyecto solidario de Azvalor supera los 2 millones de euros recaudados
El proyecto solidario de la gestora, Davalor, desarrollado en colaboración con África Directo, ha recaudado ya 2.200.000 euros, desde su origen en 2015, para la construcción de escuelas, hospitales, maternidades y otros equipamientos básicos en los países más pobres del continente africano.
Por último, la gestora ha destacado la importancia estratégica de su oficina en Londres, que se ha convertido en un valioso centro de análisis y de contacto con empresas internacionales de diferentes sectores de actividad.
Por Funds Society, Madrid