Análisis de Cerulli

Los gestores de activos deberían pensar más en los productos alternativos líquidos para aumentar y diversificar los ingresos ante el COVID-19

Fecha:

Captura de pantalla 2020-07-31 a las 11
. Pexels

Autor: Marcelo Soba

  1. Los administradores asignan un promedio de 5.6% a los alternativos (sin incluir productos básicos), y una porción aún menor a los productos alternativos líquidos.
  2. Cerulli estima que aproximadamente 41.000 millones de dólares en activos alternativos líquidos similares a los fondos de cobertura fueron subadministrados en el primer trimestre de este año