El canal agencial de gestoras, EAFs, agencias y sociedades de valores crece el 23,2% en 2021

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El número de agentes en España creció un 2,3% a lo largo del año pasado, pero ¿cómo está evolucionando en concreto en las agencias y sociedades de valores, gestoras y empresas de asesoramiento financiero? Según datos de la CNMV e Intelectsearch, su número pasó de 1.862 a finales de 2020 a los 2.294 de cierre de 2021, lo que supone un crecimiento del 23,2%.

El 33% de las agencias y sociedades de valores tienen agentes financieros, mientras 61 agencias carecen de estas figuras. Entre las que sí los tienen, destacan en el ranking, en las tres primera posiciones, agencias que pertenecen a aseguradoras (Mapfre, Allianz y Catalana Occidente), que cada día entran con más fuerza en el terreno del asesoramiento, antes reservado a la banca. La consultora hace especial mención a la entrada de Allianz Soluciones de Inversión en la lista, que ha comenzado a operar en España en verano de 2021 y ya cuenta con 406 agentes, situándose en el segundo puesto en el ranking.

En proyectos de banca privada, Intelectsearch destaca los 50 agentes de Tressis, los 41 de Caser AF, los 19 de Alantra o los 18 de Diaphanum.

Una quinta parte de las gestoras tiene agentes

Respecto a las gestoras, el número de agentes pasó de 105 a 130, lo que supone un crecimiento cercano al 24% el año pasado. La consultora destaca que de las 123 gestoras dadas de alta, hay 25 que tienen agentes, lo que representa al 20,4% de ellas, con un total de 130 agentes, 25 más que en 2020. Destacan Santalucía con 38, Orienta con 25, EDM Gestión con 12, Talenta Gestion con 9, Quadriga con 7, Welzia y Ginvest con 5.

El triple de agentes en las EAFs

Con respecto a las empresas de asesoramiento financiero (EAFs) son ya el 13% las que cuentan con agentes, pasando de cuatro entidades con agentes en 2020 a 11 en 2021, y alcanzando un total de 17 agentes -de los que 12 están en Barcelona-. Teniendo en cuenta que a finales de 2020 las EAFs tenían seis agentes, el número casi se ha triplicado en el último año.

Bissan Value y Norzpatrimonia, con cuatro y tres respectivamente, encabezan el ranking.

«De las EAFs hay en la actualidad 153 “vivas”, lo que significa que 93 EAFs se dieron de baja o pasaron a ser agencias de valores o gestoras. Por ciudades destaca Madrid con 75, Barcelona con 24, País Vasco con 8, Comunidad Valenciana y Galicia con seis y Murcia con cinco. De las EAFs, 123 son sociedades y 30 son personas físicas», analiza la consultora.

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Scotiabank sube su apuesta por Chile: aumenta su participación en su banco local

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Wikimedia Commons. Scotiabank

Desde que compraron la operación de BBVA Chile a mediados de julio de 2018, el banco internacional Scotiabank ha tenido a Chile dentro de sus pilares de estrategia internacional. Y ahora la firma de origen consolidó su operación local comprando la participación minoritaria de Grupo Said.

Según informó Scotiabank Chile al regulador a través de un hecho esencial, la matriz canadiense The Bank of Nova Scotia (BNS) llegó a un acuerdo con las sociedades que concentran la participación del Grupo Said en el banco para comprarla.

Así, Inversiones Caburga Limitada, Inversiones del Pacífico S.A., Inversiones Santa Virginia Limitada, Inversiones Corinto SpA, Inversiones Valparaíso SpA e Inversiones SH Seis Limitada cederán el 16,76% de la compañía a BNS, a cambio de acciones de la firma canadiense.

Con esta operación, valorizada en alrededor de 1.300 millones de dólares canadienses (cerca de 1.025 millones de dólares estadounidenses), BNS pasará de controlar el 83% de Scotiabank Chile a 99,8%. Estas acciones se concentrarán en la firma Scotia Inversiones Limitada.

El pago de esta transacción –si es que logra la aprobación de los reguladores de Chile y Canadá– se realizará a través de 650 millones de dólares canadienses (512 millones de dólares estadounidenses) y la entrega de 7 millones de acciones de BNS a Grupo Said.

Con esto, según indicó la firma en una comunicación a la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), “el Grupo Said se convertirá en un accionista relevante de BNS y mantendrá sus puestos y la Presidencia en el Directorio de Scotiabank Chile”.

Parte de esta operación es que el grupo empresarial chileno también venderá su participación en las otras empresas del grupo BNS en Chile y que recibirá el dividendo correspondiente al año fiscal 2021 de Scotiabank Chile.

Desde el banco de matriz canadiense sacan cuentas alegres de la operación. Según destacaron a través de un comunicado, esta transacción agregará aproximadamente 35 millones de dólares canadienses (cerca de 28 millones de dólares estadounidenses) por trimestre a las ganancias de Scotiabank e incrementará inmediatamente la utilidad por acción del banco.

“Nos enorgullece haber alcanzado este acuerdo, el cual nos permitirá continuar con la excelente relación con Scotiabank, y formar parte de su grupo de accionistas, teniendo previsto mantener a largo plazo nuestra participación accionaria en este reconocido banco canadiense, líder en las Américas”, dijo Salvador Said Somavía, presidente del directorio de Scotiabank Chile.

“Estamos encantados de haber realizado esta transacción con el Grupo Said, con el que mantenemos una estrecha relación de negocios. Nos complace que la Familia Said seguirá participando en el Directorio de Scotiabank Chile y Salvador Said continuará como presidente de la Junta Directiva, en la que está realizando un excelente trabajo”, indicó Ignacio Deschamps, director de Grupo Banca Internacional y Transformación Digital de Scotiabank.

 

 

Leste Group y GVA Management se asocian para adquirir inmuebles en el sur de EE.UU.

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Copyright: Leste Group. Pexels

GVA Management, en asociación con Leste Group, anunciaron una cartera de 380 millones de dólares de propiedades residenciales multifamiliares de clase B que incluye cinco comunidades en Texas, Tennessee y Carolina del Sur

La adquisición, que incluye 1.670 unidades individuales en total, es una de las mayores transacciones individuales completadas por Leste Real Estate hasta la fecha y su primera adquisición completada en 2022.

“La compra incluirá un importante valor añadido para las comunidades, incluyendo aproximadamente 17 millones de dólares asignados para renovaciones. Además, el acuerdo proporciona un fuerte flujo de caja en el lugar y las distribuciones trimestrales a los inversores de capital”, dice el comunicado emitido por GVA Management. 

GVA, que maneja más de 24.000 unidades residenciales en todo Texas y el sureste de EE.UU., gestionará la cartera y supervisará las mejoras de valor añadido

«Estamos encantados de añadir estas comunidades a nuestra cartera y esperamos tener una asociación exitosa con todos nuestros principales interesados, sobre todo con nuestros nuevos residentes. Todas estas comunidades se encuentran en buenos mercados y barrios de alto valor. Estamos seguros de que podemos añadir valor y nos sentimos bien posicionados para ejecutar nuestros planes de valor añadido en nombre de nuestros socios y nuestros residentes», declaró Alan Stalcup, consejero delegado de GVA.

Por otra parte, Josh Patinkin, director general de Leste Real Estate, añadió que están “desarrollado la opinión de que la adquisición de comunidades fuertes como las de esta cartera representa una gran manera de posicionar el capital, especialmente en un entorno inflacionista como en el que nos encontramos».

Leste Group, fundada en 2014, es una gestora global independiente de inversiones alternativas guiada por los valores fundamentales de respeto, creatividad y trabajo en equipo. A través de sus oficinas estadounidenses en Miami y Nueva York, la firma ofrece a los inversores una diversa gama de estrategias a través de bienes raíces, crédito, riesgo, mercados líquidos y otras clases de activos alternativos

GVA Real Estate Group es una empresa de Real Estate integrada verticalmente con sede en Austin, Texas, comprometida con la creación de valor en el sector inmobiliario multifamiliar. GVA se especializa en oportunidades convencionales y asequibles, prestando especial atención a los submercados en expansión. 

 

Eduardo Pérez Balli se une a JP Morgan en New York

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Eduardo Pérez Balli, banker associate in JP Morgan Copyright: LinkedIn. Foto cedida

JP Morgan contrató a Eduardo Pérez Balli en New York como banker associate para la atención del segmento global de familias.

“Nos complace dar la bienvenida a Eduardo Perez Balli al Global Families Group como banquero”, publicó la compañía en su cuenta de LinkedIn.

Pérez Balli llega desde BlackRock donde era responsable de impulsar las ventas de fondos mutuos activos y cuentas administradas separadas con los asesores financieros de Citibanamex en México. Además, asesoraba y apoyaba a los asesores de inversiones y banqueros de banca privada de Citi sobre soluciones indexadas y productos de fondos mutuos y daba soporte al líder del equipo de ventas como contacto interno para clientes existentes, presentaciones de clientes y seguimiento posterior a la reunión, según cuenta su perfil de LinkedIn.

“Tiene una vasta experiencia como wealth relationship manager apoyando a individuos y familias domiciliadas en México”, agrega el comunicado de la empresa.

Perez Balli trabajará con clientes domiciliados en España, según la empresa.

El advisor vuelve a JP Morgan luego de haber trabajado en México DF entre 2015 y 2019.

“Estoy muy feliz de compartir que me mudé a la ciudad de Nueva York para unirme a JPMorgan Chase & Co. como banker associate de Global Families Group”, publicó el banquero en la red social.

Pérez Balli reportará a Stefan Gargiulo.

 

 

 

BBVA se suma a una alianza mundial liderada por el MIT para innovar y luchar contra el cambio climático

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Pixabay CC0 Public Domain. COMPROMISO

BBVA se ha adherido al Consorcio por el Clima y la Sostenibilidad del Massachusetts Institute of Technology (MCSC) con el objetivo de acelerar el desarrollo de soluciones a gran escala para luchar contra el cambio climático. Actualmente, BBVA es el único banco del mundo en esta alianza compuesta por 15 grandes compañías líderes en diferentes sectores que trabajan juntas con equipos académicos de investigación del MIT. Los miembros del consorcio compartirán procesos y estrategias de innovación medioambiental.

“En BBVA estamos convencidos de que, además de financiar y acompañar a nuestros clientes en su transición hacia la descarbonización, es fundamental innovar. Hace falta dedicar recursos y esfuerzos a la innovación aplicada a la lucha contra el cambio climático. En los próximos años, la tecnología aplicada a los procesos de descarbonización despejará el camino para lograr el objetivo de ser neutros en emisiones en 2050”, ha declarado el responsable global de Sostenibilidad de BBVA, Javier Rodríguez Soler, que es miembro del MCSC Impact Advisor Board.

“El MCSC se complace en dar la bienvenida a BBVA convencido de que su visión desde la industria de los servicios financieros aportará un gran valor”, ha manifestado Jeremy Gregory, director ejecutivo del MCSC. “BBVA se incorpora en un momento crucial, a punto de cumplirse el primer aniversario desde que el consorcio comenzara su actividad a principios de 2021 y cuando ya estamos trabajando en ampliar nuestra actividad para incrementar la escala de las soluciones climáticas y de sostenibilidad a partir de las líneas de trabajo definidas originalmente», ha concluido.

Los 15 miembros del MCSC son líderes de diferentes sectores, desde el aeroespacial, la biotecnología, las tecnologías de la información, la construcción, el textil, la restauración o la industria financiera: Accenture, Apple, BBVA, Biogen, Boeing, Cargill, Dow, Holcim, IBM, Inditex, MathWorks, Nexplore (Hochtief), PepsiCo, Rand-Whitney Containerboard (Grupo Kraft) y Verizon.

Estos líderes sectoriales están en una posición óptima para ayudar a acelerar el progreso climático, según el MIT. Pueden contribuir a inspirar cambios de paradigma dentro de sus sectores e impulsar las ventajas que la colaboración intersectorial tiene en términos de escala.

BBVA ya está asistiendo a los grupos de trabajo que el MCSC ha identificado desde una perspectiva transversal y ha suscrito los objetivos de sostenibilidad de los miembros del consorcio. Están enfocados en la descarbonización de los medios de transporte; incrementar la resiliencia de la cadena de valor; promover soluciones de eliminación de CO2 basadas en la naturaleza; y consolidar la circularidad en toda la cadena de valor para potenciar el reaprovechamiento de materiales, mediante dos vías: los datos y la dimensión social de las soluciones sostenibles y climáticas.

Las actividades del MCSC incluyen la organización de talleres, redacción de documentación técnica, llamadas a la acción, desarrollo de herramientas y el fomento del espíritu emprendedor, entre otras.

El Consorcio para el Clima y la Sostenibilidad del MIT tiene los siguientes objetivos:

  • Acelerar la implantación a gran escala de soluciones factibles contra la amenaza del cambio climático.
  • Ofrecer propuestas sobre las oportunidades de la sostenibilidad, formación para innovadores, necesidades de políticas normativas, y desarrollo de modelos de negocio en todos los sectores.
  • Proporcionar vínculos rápidos entre las innovaciones académicas y los resultados comerciales.
  • Impulsar el desarrollo de itinerarios para alcanzar los objetivos climáticos y de sostenibilidad en sistemas complejos y globales.
  • Materializar prácticas sostenibles orientadas a la acción que incorporen justicia social, equidad económica y respeto medioambiental.

Las empresas adheridas al Consorcio para el Clima y la Sostenibilidad del MIT reconocen la profunda responsabilidad del sector productivo en la adopción de acciones contra el cambio climático, así como su capacidad para desplegar y optimizar soluciones con la máxima rapidez. Representan una parte importante del capital global de todos los sectores y se han comprometido a colaborar no sólo con el MIT sino entre ellas mismas para afrontar el reto climático con la urgencia necesaria y al mismo tiempo ser parte de la solución a esta amenaza.

Javier Alonso Ruiz-Ojeda, nuevo consejero independiente de ABANCA Vida y Pensiones

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Foto cedidaJavier Alonso Ruiz-Ojeda, nuevo consejero independiente de ABANCA Vida y Pensiones.. Javier Alonso Ruiz-Ojeda, nuevo consejero independiente de ABANCA Vida y Pensiones

Javier Alonso Ruiz-Ojeda ha sido nombrado consejero independiente de ABANCA Vida y Pensiones. El nuevo consejero de la compañía aseguradora del Grupo ABANCA está considerado un especialista internacional en banca y mercados financieros, especialmente en los ámbitos de operaciones, pagos, mercados, regulación y supervisión.

Licenciado en Matemáticas por la Universidad de Zaragoza y Senior Management Program por IESE Business School, el nuevo consejero de ABANCA Vida y Pensiones acumula una larga trayectoria en el sector financiero, con responsabilidades en el Banco de España, del que fue subgobernador en 2017 y 2018, el Mecanismo Único de Supervisión del Banco Central Europeo, y la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), entre otras entidades.

Con la incorporación de Javier Alonso al consejo de administración de ABANCA Vida y Pensiones, ABANCA confirma su apuesta por el negocio asegurador, así como por una gobernanza robusta con la participación de profesionales independientes de primer nivel.

AXIS cierra un compromiso de inversión de 30 millones de euros en Everwood Renewables Europe V FCR

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Pixabay CC0 Public Domain. ENERGIA

Axis, la filial de capital riesgo del Grupo ICO, ha cerrado un compromiso de inversión de 30 millones de euros en Everwood Renewables Europe V FCR, fondo gestionado por Everwood Capital, que tiene como objeto el desarrollo, construcción y explotación de una cartera de nuevos proyectos renovables, principalmente plantas fotovoltaicas.

La inversión se ha realizado a través de Fond-ICO Infraestructuras, un vehículo que tiene como objeto la inversión en infraestructuras sostenibles. La estrategia de inversión de Everwood Fondo V está totalmente alineada con los objetivos de este vehículo ya que el fondo es uno de los primeros fondos españoles en clasificarse bajo el Art. 9 del Reglamento de Divulgación de Finanzas Sostenibles (SFDR). Esta clasificación implica que las inversiones de Everwood Fondo V no solo contribuirán a la reducción de las emisiones de CO2, sino que tampoco afectarán negativamente al resto de los objetivos de la Taxonomía Europea.

Everwood ha implementado varias herramientas para evaluar el impacto y la sostenibilidad de sus proyectos e inversiones antes de cerrar la inversión. Adicionalmente, el fondo monitorizará de forma activa más de 40 indicadores no financieros en materia de sostenibilidad durante la vida del proyecto.

Con la inversión del ICO, junto al compromiso cerrado recientemente del Fondo Europeo de Inversiones (FEI) por 50 millones de euros, Everwood Fondo V alcanza los 270 millones de euros de Capital Comprometido, y espera alcanzar su objetivo de 500 millones de euros en 2022.

El director general de AXIS, Guillermo Jiménez, ha destacado que “la participación de Fond-ICO Infraestructuras en Everwood Renewables se enmarca en la estrategia general de AXIS, como filial de Grupo ICO, de promover proyectos que impulsen la transición ecológica y el crecimiento sostenible, y de forma particular a través de Fond-ICO Infraestructuras. Estamos acreditando este fondo ante la CNMV como fondo ESG, adquiriendo para ello el compromiso de que las inversiones que realicemos con este vehículo estén vinculadas en su mayor parte con objetivos ambientales o sociales”.

Desde Everwood José Antonio Urquizu, socio fundador de Everwood, ha comentado: «La entrada del ICO es un respaldo importante a la estrategia del Fondo, y nos sitúa como líderes en inversión sostenible en España”. Adicionalmente Alfredo Fernández, socio fundador, ha añadido: «El ICO es uno de los inversores institucionales más reconocidos en nuestro país y confiamos que sea una referencia para otros inversores institucionales nacionales e internacionales».

Santander, primer banco del mundo en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg 2022

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Pixabay CC0 Public Domain. muejres

Banco Santander obtiene la mayor puntuación del sector financiero y se posiciona en segundo lugar en el Índice de Igualdad de Género de Bloomberg global de 2022 (Bloomberg Gender-Equality Index, GEI), que reconoce la excelencia y el compromiso en materia de igualdad y sitúa al banco como una de las empresas más avanzadas del mundo en este sentido. Este índice se ha convertido en el sello de excelencia para empresas de todo el mundo que hacen público su compromiso con la igualdad y el avance de la mujer en el mercado laboral por medio del desarrollo de políticas, representación y transparencia.  

Ana Botín, presidenta de Banco Santander, señaló: “El Índice de Igualdad de Género de Bloomberg establece un punto de referencia importante para que las empresas evalúen sus prácticas internas. Ser parte del Índice demuestra nuestro compromiso de apoyar la igualdad de género y crear un entorno inclusivo para todos nuestros empleados”.

En 2022, forman parte de este índice 418 empresas de 11 sectores de actividad distintos y con sede en 45 países diferentes. Para elaborar este índice, Bloomberg mide la igualdad de género a través de cinco pilares: el liderazgo femenino y la canalización de talentos, igualdad de remuneración y paridad de remuneración entre géneros, cultura inclusiva, políticas contra el acoso sexual y marca pro mujer. A cada categoría se le asigna una puntuación de cero a 100, siendo 100 la puntuación máxima. Santander ha logrado una puntuación total de 90,26%. La máxima puntuación la ha obtenido en divulgación y ha mejorado en cultura inclusiva, políticas contra el acoso sexual y en marca pro mujer.

Ligado a los compromisos para 2025, Santander ha puesto en marcha programas e iniciativas en materia de igualdad que persiguen eliminar cualquier brecha salarial entre los empleados o incrementar la presencia de mujeres al menos hasta el 30% en puestos de dirección. Asimismo, el grupo se fijó como objetivo elevar al 40% la representación femenina en el consejo de administración, una meta que ya ha alcanzado.

El banco ha desarrollado una serie de iniciativas y productos para empoderar financieramente a las mujeres, entre ellos, Prospera en Brasil, Banca Women en Argentina, Generación81 en España o Select ME y Tuiio en México, programas que apoyan a miles de mujeres cada día. Destacan también el lanzamiento del primer fondo de inversión en España dirigido a las empresas que más impulsan la igualdad, la adhesión a los Principios de Empoderamiento de las Mujeres de las Naciones Unidas, y otros programas que contribuyen a acelerar el progreso de la mujer en la sociedad, como pueden ser el programa de mentoring “De Mujer a Mujer”, que el banco desarrolla con la Fundación Integra en España para apoyar a las víctimas de violencia de género o el programa Reencuentra, cuyo objetivo es ayudar a aquellas mujeres que abandonaron su carrera profesional por motivos familiares a reincorporarse al mercado laboral. Construir un lugar de trabajo inclusivo y diverso es fundamental para la cultura y los valores de Santander.

«Tenemos el orgullo de reconocer a Santander y 417 empresas más que forman parte del GEI de 2022 por su compromiso con la transparencia y el establecimiento de un nuevo estándar en los informes de datos relacionados con el género», dijo Peter T. Grauer, presidente de Bloomberg y de la U.S. 30% Club. «A pesar de que el umbral de inclusión al GEI ha aumentado, la lista de miembros sigue creciendo. Esto es prueba de que más empresas están trabajando para mejorar sus métricas relacionadas con el género, lo que les permitirá generar mayores oportunidades para que diversos talentos tengan éxito en sus organizaciones”, añadió.

Los cuatro efectos que la guerra entre Ucrania y Rusia tendrá en la economía argentina

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Wikimedia Commons. Buenos Aires

Los ecos de la guerra que empezó la semana pasada entre Rusia y Ucrania suenan lejanos desde América Latina, pero las economías de la región no estarán exentas del impacto. Ese es el caso, según señalan desde la Universidad de Belgrano, para la alicaída economía argentina.

Analizando las consecuencias económicas inmediatas del conflicto en el país, el director del Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE), Víctor Beker, delinea cuatro efectos principales para el corto plazo.

En primer lugar, se espera que esta coyuntura produzca una caída en la tasa de crecimiento mundial. “La estimación del FMI de un aumento del PBI global del 4,4% para 2022 deberá ser revisada a la baja. La magnitud de la revisión dependerá de la intensidad y duración del conflicto. Las peores perspectivas son, naturalmente, para el continente europeo”, explica Beker, lo que impactará a Argentina.

Además, se anticipa que la guerra tenga un fuerte impacto en el mercado energético, considerando porque Rusia es un importante productor y exportador de gas. Según señala el académico a través de una nota de prensa, como un 40% del consumo de Europa es cubierto por el país euro-asiático, el conflicto tendrá un efecto alcista en el precio del gas y la disponibilidad de gas licuado a nivel global.

“También el precio del petróleo acusará un impacto al alza, ya sea porque Rusia reduzca sus exportaciones o porque los países occidentales impongan sanciones a quienes las adquieran”, agrega.

En tercer lugar, el economista prevé un aumento en el precio de cereales y oleaginosas, porque Rusia y Ucrania son relevantes productores y exportadores de trigo. “La merma en la oferta, debido al conflicto bélico, dispararía los precios, abarcando al resto de los cereales y oleaginosas”, indica.

Finalmente, también afectará a la economía argentina el impacto que esto tenga en los mercados financieros. “Como en todo momento de turbulencia, se espera una liquidación de activos financieros en favor del oro y del dólar, que son los activos de reserva por excelencia”, advierte Beker. Eso sí, asegura que la trayectoria del dólar dependerá del rol que juegue Estados Unidos en el conflicto.

Conjugando estos cuatro factores, las consecuencias para el país austral trae ventajas y riesgos. “El aumento en el precio de nuestras exportaciones primarias puede ser un factor positivo, aunque el menor crecimiento de la economía mundial conspirará contra el resto de nuestras ventas al exterior, y deberemos hacer frente a un abultamiento de la factura por las importaciones de energía”, señala el economista.

Eso sí, algo que podría mitigar el impacto es el aislamiento relativo de la economía argentina respecto de los mercados de capitales. Esto, dice, “haría que las turbulencias financieras puedan tener un menor efecto que en otros países”.

Amenazas y oportunidades

El profesor de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Belgrano, Luis Argüero, concuerda con el diagnóstico, advirtió de los efectos de un aumento en el precio de los alimentos –que beneficia a Argentina– y el aumento del costo de importación de energía.

“En un contexto de debate interno sobre los subsidios al consumo energético, el incremento en los costos de generación hará prácticamente imposible que estos subsidios bajen en términos reales en 2022”, augura.

Desde la perspectiva comercial, el académico indicó que, como “sólo el 1% de las exportaciones argentinas tiene como destino Rusia, y hay pocas inversiones rusas en el país, no habrá un impacto fuerte si se impone algún tipo de sanción en el comercio de mercancías o a empresas de origen ruso”.

En el frente político, Argüero sostiene que “la errática política exterior argentina no permite prever cuál será la postura de un país que hace días nomás tuvo a su presidente ofreciéndolo como puerta de entrada de Rusia a la región, en un contexto de negociación con el FMI y con la necesidad de conseguir el apoyo de las potencias occidentales, la Argentina se verá obligada a elegir un bando”.

De todos modos, en el largo plazo, el académico recalca que el conflicto podría presentar una oportunidad para el país austral, considerando que Europa probablemente limitará sus importaciones de energía desde Rusia, y tendrá que importar desde otros países.

“El potencial que tiene Argentina en el sector y la histórica buena relación entre nuestro país y el continente europeo lo presenta como una interesante opción para suplir parte de esa futura demanda”, comenta.

 

 

Los criterios de gobernanza ganarán cada vez más relevancia en la inversión sostenible

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Foto cedidaEncuentro ISR ‘La Gobernanza en las Finanzas Sostenibles’, organizado por Spainsif.. Los criterios de gobernanza ganarán cada vez más relevancia en la inversión sostenible

Los aspectos de gobernanza son igual o más relevantes que los ambientales o sociales cuando se habla de los criterios ASG, como han coincidido los ponentes que han participado en el Encuentro ISR ‘La Gobernanza en las Finanzas Sostenibles’, organizado por Spainsif, el Foro Español de Inversión Sostenible y Responsable.

Si no se cumplen los criterios de gobernanza, aunque se cumplan los ambientales y sociales, no estamos ante una opción financiera sostenible, como recoge el estudio La Gobernanza en las Finanzas Sostenibles’, elaborado por Spainsif con la financiación de la Dirección General del Trabajo Autónomo, de la Economía Social y de la Responsabilidad Social de las Empresas del Ministerio de Trabajo y Economía Social.

Joaquín Garralda, presidente de Spainsif, ha valorado durante la inauguración que el buen gobierno implica tanto una dimensión interna hacia la propia empresa u organización como una dimensión externa hacia toda la sociedad. “Se debe aplicar el enfoque de la doble materialidad a la gobernanza, que si bien ha sido considerada siempre por los analistas como un factor susceptible de ser considerado material desde el enfoque financiero, ahora debe considerarse también el impacto producido por una reputación negativa ante unas retribuciones escandalosas o un tratamiento indigno de los empleados”, ha indicado, subrayando que “no podemos hablar de inversión sostenible sin que la gobernanza tenga el mismo peso que los objetivos fijados en materia ambiental o social”.

Verónica Sanz, responsable de Análisis y Estudios en Spainsif, ha presentado durante el Encuentro ISR la forma en que se aborda la dimensión de la gobernanza dentro de las finanzas sostenibles que, al igual que las cuestiones ambientales o sociales, se tiene en cuenta en las estrategias para seleccionar activos que cumplan con una serie de requisitos del universo de inversión. Asimismo, ha explicado las particularidades de los aspectos de buen gobierno, asociados a la propia cultura de la empresa, con respecto a los de medio ambiente, basados en ciencia, o los sociales, relacionados con acuerdos internacionales: “La gobernanza dentro de las entidades es un elemento clave para la consecución de los objetivos ambientales y sociales”, ha indicado.

El estudio de Spainsif ahonda en la idea de que las buenas prácticas tanto nacionales como internacionales suponen guías para las entidades en materia de gobernanza, si bien es necesario establecer indicadores que permitan comparar y medir. Además, incluye un decálogo de recomendaciones al respecto, entre las que se encuentran solicitar información relacionada a las empresas en las que se invierte o promover la creación de legislación que regule la transparencia y buen gobierno.

“Los aspectos de gobernanza pueden encontrarse en todas las estrategias de inversión sostenible, desde las exclusiones hasta el activismo accionarial a través del ‘engagement’ y ‘voting’. Adicionalmente, la gobernanza y la reputación empresarial son abordadas en las finanzas como parte sustancial del riesgo de inversión, por lo que deben ser consideradas como tal”, ha destacado Sanz. Tomando como referencia el último estudio sobre ‘La inversión Sostenible y Responsable en España’ de Spainsif, el 36% de los encuestados declara excluir empresas de sus carteras de inversión por temas de incumplimiento de Derechos Humanos, el 29% por cuestiones laborales y el 31% por aspectos de corrupción y soborno dentro de las organizaciones.

Tendencias en gobernanza

El estudio ‘La Gobernanza en las Finanzas Sostenibles’ recoge seis tendencias en materia de gobernanza:

  • Necesidad de aplicar los criterios de gobernanza en todas las estrategias de inversión sostenible.

  • Impulsar el engagement y voting como formas de participación del accionariado sobre las actuaciones de las empresas para promover y ayudar a implantar medidas de buen gobierno dentro de las organizaciones. 

  • Los inversores y clientes demandan cada vez más información sobre cómo las entidades generan sus beneficios económicos, lo que seguirá impulsando el desarrollo normativo en materia de gobernanza y transparencia.

  • La vinculación entre el buen gobierno y la reputación empresarial es tan estrecha que cualquier falla en la gobernanza pondrá en cuestionamiento toda la actividad empresarial.

  • La gobernanza debe ser el eje sobre el que la empresa se vertebre y convertirse en una herramienta facilitadora para el alcance de los objetivos ambientales y sociales.

  • Se ampliará la necesidad de seguir monitorizando la gobernanza en las finanzas sostenibles dada su relevancia y trascendencia durante los próximos años.

‘Engagement’ y ‘voting’

Durante el Encuentro ISR se han celebrado dos mesas redondas en la que los participantes han abordado el estado de las políticas activas de propiedad en España respecto de otras regiones, y la información disponible sobre indicadores de gobernanza que tienen en cuenta tanto los proveedores de servicios como los actores financieros.

Juan Aznar, presidente y CEO de Mutuactivos, ha moderado la primera conversación de expertos. Alex Bardaji, director, Southern Europe de Glass LewisJuan Prieto, fundador de Corporance Asesores de Voto; y Mael Lagadec, manager Client Relations de Morningstar España, han coincidido en destacar los aspectos de gobernanza en los que se focalizan más los inversores institucionales respecto al buen gobierno de las compañías y la naturaleza complementaria de las políticas de diálogo activo y las políticas de voto. Se han compartido, igualmente, evidencias del crecimiento de la influencia de los proxy advisor al agrupar porcentajes relevantes de los accionistas en torno a sus posicionamientos, y ejemplos de casos exitosos de ‘engagement’ colaborativo y voto de inversores de pequeño tamaño a la hora de conseguir cambios en las empresas.

Pablo Esteban, investigador en UNED y miembro del Grupo de Investigación FinRes, ha moderado la mesa sobre “Gobernanza, stewardships, engagement y voting”, en la que han participado Sol Hurtado de Mendoza, directora general de BNP Paribas AM para España y PortugalTeresa Casla, consejera delegada de Fonditel; y Julio Castellanos, gestor de renta fija en Seguros RGA. Estos expertos han abordado el peso que se concede a los indicadores, códigos y políticas de gobernanza en las políticas de inversión y las diferencias de disponibilidad de información sobre gobernanza en empresas por países, sectores y regiones. Los tres han destacado que cada vez se tienen más en cuenta aspectos sobre la diversidad de los consejos de administración, la idoneidad de los consejeros, la política de remuneración orientada a largo plazo y la independencia de los auditores, entre otros aspectos.