Aumenta el temor a la estanflación

  |   Por  |  0 Comentarios

En los últimos treinta años, los rendimientos del mercado de activos rara vez han sido más bajos. En lo que va de año, las pérdidas registradas por una cartera compuesta en un 60/40 por títulos de renta fija y renta variable se han acercado a las que se produjeron durante la crisis financiera mundial en 2008. Los mercados descuentan cada vez más un escenario de estanflación: crecimiento débil e inflación en aumento. ¿Qué consecuencias tiene todo esto para la asignación de activos?, se preguntan en un reciente análisis desde BNP Paribas AM.

«Hablemos en primer lugar sobre las perspectivas de tipos de interés en Estados Unidos. Las expectativas sobre los tipos aplicables a los fondos federales dentro de un año han caído unos 40 puntos básicos ante las señales de ralentización del crecimiento económico y la preocupación por una posible recesión. Para conseguir que la inflación se acerque al objetivo de inflación a largo plazo fijado por la Reserva Federal, el crecimiento debe ralentizarse. El crecimiento de las ventas minoristas está ya disminuyendo y los índices de gestión de compras están cayendo. A los inversores les preocupa que la desaceleración sea excesiva», explican en el resumen sobre asignación de activos Daniel Morris, estratega jefe de mercado, y Maya Bhandari, directora global de multiactivos. 

Uno de los indicadores a los que hay que prestar especial atención es al crecimiento de los salarios en Estados Unidos. Los recientes aumentos salariales han sido incompatibles con el objetivo de inflación de la Reserva Federal. El crecimiento salarial debe comenzar a caer en otoño para que los mercados continúen considerando que las subidas de tipos de 200 puntos básicos que descuentan actualmente serán suficientes para controlar la inflación.

Las previsiones de consenso sobre el crecimiento del PIB no son muy tranquilizadoras. Apuntan a que el crecimiento se mantendrá estable en torno al 2% en todos los trimestres hasta 2023. Las previsiones más negativas, que podrían señalar una recesión, parecen indicar que esta podría producirse hacia finales del próximo año. «Nuestra opinión es más pesimista que la de consenso, pero esperamos que la recesión pueda evitarse», añaden los expertos.

Previsión de beneficios empresariales

Las previsiones de beneficios se han estancado, ya que los analistas tienen en cuenta la reducción de la demanda a causa de la inflación y la contracción de los márgenes como consecuencia del aumento de los costes (véase gráfico 1). Aun así, en opinión de la gestora, las previsiones para Europa (sin Reino Unido) son demasiado optimistas, y piensan que podrían producirse importantes correcciones a la baja. Lo más probable es que el impulso al crecimiento de los beneficios que se ha registrado en el sector de las materias primas tenga carácter temporal. Los beneficios del sector energético europeo podrían llegar casi a duplicarse en 2022, antes de caer en los próximos dos años.

 

1

«En lo que respecta a las carteras de asignación de activos, optamos por un posicionamiento largo en materias primas, algo que nos ha funcionado bien y donde mantenemos una clara sobreponderación, que restablecimos a mediados de abril», añaden.

Tras un periodo de sólidos resultados, han reforzado su posicionamiento corto en Europa. La renta variable europea se enfrenta a la ralentización del crecimiento y al aumento de la inflación, a un BCE claramente centrado en la inflación, a riesgos de carácter geopolítico y a un exceso de optimismo en las previsiones de beneficios de los analistas.

«Nuestra exposición larga se centra en Asia -destacan-. Pensamos que Japón ofrece valor de calidad, con un favorable entorno normativo y riesgos al alza para las previsiones de consenso sobre los beneficios. En China, el entorno normativo también es favorable y las valoraciones resultan atractivas, especialmente en el sector tecnológico.

Retos y oportunidades en China

Los mercados parecen adoptar ahora una perspectiva a más largo plazo, más allá de los problemas a corto plazo, dando por hecho que los cierres provocados por el covid acabarán levantándose y la actividad se recuperará. Pekín ha intentado recientemente cumplir su promesa de que haría «todo lo que fuera necesario» para impulsar el crecimiento, y la renta variable china ha registrado un mejor rendimiento relativo.

Desde BNP Paribas AM piensan que son tres los factores que justifican una asignación táctica en China:    

  • En primer lugar, las valoraciones. La renta variable china continúa estando casi una desviación estándar más barata que la renta variable global en lo que respecta a la previsión del ratio precio-beneficio. El descuento es particularmente evidente en el sector tecnológico.
  • En segundo lugar, sus perspectivas son más favorables. Prevén un buen crecimiento de los beneficios; en el sector de consumo discrecional, por ejemplo, la previsión de consenso y la labor de análisis de BNP Paribas Asset Management apuntan a un aumento del 40%. Además, se han mantenido las señales positivas del mercado. Las empresas tecnológicas están mostrando una buena capacidad de resistencia ahora que el impulso normativo del sector parece haber quedado atrás.
  • En tercer lugar, China está intensificando su impulso de crédito, mientras que el resto del mundo endurece su política monetaria, lo que podría favorecer un entorno positivo para las empresas chinas.  

Aumento de los rendimientos

El rendimiento nominal de los títulos del Tesoro estadounidense a 10 años superó en mayo el umbral del 3% por primera vez desde julio de 2018. El aumento vino impulsado por el brusco incremento del rendimiento real, ya que los mercados descontaron un endurecimiento aún más agresivo de la política monetaria por parte de la Reserva Federal para frenar las presiones inflacionistas. La previsión de rendimiento real a cinco años dentro de cinco años ha aumentado y se acerca a la «nueva normalidad» posterior a la crisis financiera mundial, relacionada con un escenario de estancamiento a largo plazo.

Aunque un nuevo régimen de mayor inflación debería traer consigo un aumento de los tipos de interés y de los rendimientos a largo plazo, el mercado ha reaccionado con fuertes movimientos. Por lo tanto, han ido reduciendo gradualmente su infraponderación en duración.

«En nuestra opinión, aún hay margen para que las expectativas de inflación continúen subiendo: el índice de gastos en consumo personal, que es el indicador de inflación preferido por la Reserva Federal, tiene mucho margen de bajada y la inflación podría no desacelerarse con tanta rapidez. Pensamos que las primas por plazo también podrían aumentar a medida que el banco central vaya intensificando sus medidas para frenar la inflación, incluido el endurecimiento cuantitativo», escriben los expertos.

Por motivos de valoración, han reducido sus posiciones cortas en Estados Unidos y Europa y mantenido el posicionamiento corto en deuda soberana japonesa. En términos fundamentales, sin embargo, mantienen la prudencia en relación con los activos de larga duración. 

Clases de activo

2

2
 

Puede leer el artículo con el informe completo en inglés en el siguiente enlace.

Inflación, política monetaria y ahora el traspié de Macron: el patio de la eurozona se revuelve

  |   Por  |  0 Comentarios

El proyecto europeo busca fortalecerse en mitad de una carrera de obstáculos. Tras la intervención del Banco Central Europeo (BCE) para controlar las primas de riesgo periféricas, los resultados de la segunda vuelta de las elecciones legislativas francesas, celebrada el pasado fin de semana, suma nuevos retos internos para el liderazgo de Francia. A esto se suma la crisis energética: Alemania, Francia e Italia han sufrido una reducción de los envíos de gas natural ruso, uniéndose a los cortes de suministro de Polonia, Holanda, Finlandia, Bulgaria y Dinamarca. 

En el caso de Francia, en opinión de Pietro Baffico, economista de abrdn, estas elecciones son una manifestación de los desafíos políticos en un entorno inflacionario. “El programa de reformas de Macron se diluirá considerablemente. Aunque Les Republicains apoyarían medidas cercanas a su programa, también exigirían concesiones, limitando el gasto social y aspirando a una disciplina fiscal más estricta. El Presidente conserva el control de las políticas exterior y de defensa, aunque probablemente se enfrentará a una mayor oposición en lo que respecta a una mayor integración en la UE. Las presiones políticas derivadas de la crisis del coste de la vida probablemente reforzarán sus esfuerzos para impulsar un compromiso diplomático sobre la guerra de Ucrania”, explica Baffico.

Según los escenarios que apunta ​​Thomas Gillet, director asociado de calificaciones soberanas y del sector público de Scope Ratings, el resultado hace que la capacidad del presidente Emmanuel Macron para llevar a cabo las reformas sea cada vez más incierta, ya que requerirá la creación de coaliciones. “​​Una mayoría ajustada e incierta, junto con el fortalecimiento del bloque de la oposición en torno a la coalición izquierda-verde y el partido de extrema derecha (en total, el 38% de los escaños), es probable que obstaculice la capacidad de reformas y disminuya la previsibilidad de las políticas, especialmente en temas socialmente sensibles como las pensiones. Esto también podría disminuir la posición y capacidad del presidente Macron en los asuntos europeos si tiene dificultades para controlar la agenda interna”, señala Gillet. 

Ante el resultado electoral, los índices bursátiles y los tipos de interés de bonos del Tesoro francés se han movido lentamente, lo que indica que los mercados no están demasiado preocupados por la situación. Según Amundi, además, una nueva fase de apoyo fiscal y al consumo podría anunciarse rápidamente. «Esto impulsará la demanda interna y, por tanto, la renta variable. Sin embargo, un posible bloqueo político y, sobre todo, la ausencia de grandes reformas a largo plazo podrían afectar a la trayectoria fiscal y, en consecuencia, a la sostenibilidad de la deuda francesa en un contexto de tipos de interés más altos y condiciones financieras más estrictas», señalan Pedro Blanchet, director de Investment Intelligence de Amundi Institute, y Vincent Mortier, director de Inversiones del Grupo Amundi.

 

Recesión e inflación

Unas reformas necesarias, ya que el temor a una recesión sigue ganando terreno ante la clara intención del BCE de subir los tipos para frenar la inflación. “En este contexto, aumentó la preocupación por una posible repetición del escenario de fragmentación de la eurozona, al aumentar los diferenciales de los países periféricos. El BCE se vio obligado a declarar su compromiso con los países más endeudados. La preocupación por la recesión hizo que bajaran los precios de materias primas como el aluminio, el cobre y el acero, pero el petróleo y el gas se mantuvieron en niveles elevados debido a las limitaciones de la oferta, a menudo por factores geopolíticos. Los precios del gas en Europa se dispararon un 50% a lo largo de la semana después de que Rusia redujera las entregas”, indican desde Edmond de Rothschild AM, haciendo un resumen de los acontecimientos más relevantes de la última semana. 

Mientras el mercado espera a que el BCE concrete más sobre su herramienta antifragmentación, el presidente del Eurogrupo, Paschal Donohoe, ha declarado que la zona Euro no está en riesgo de sufrir una nueva crisis de deuda “porque la situación es totalmente diferente”. Sin embargo, este es una lectura que no todos los analistas comparten. «Respecto a que la situación sea diferente, mi desacuerdo es completo, pues aquella crisis tuvo su origen en la deuda y esta no ha hecho más que crecer desde entonces. La similitud entre ambas situaciones coincide también en los síntomas, o lo que es lo mismo, en las famosas primas de riesgo, que miden la solvencia de los diferentes países europeos por comparación entre un país con bajo endeudamiento y elevada solidez como Alemania y el resto de países emisores de la zona Euro. Primas de riesgo que solo el BCE ha podido suavizar pero que el nuevo contexto inflacionista le va a complicar enormemente la tarea», afirma Víctor Alvargonzález, director de estrategia y socio fundador de la firma de asesoramiento independiente Nextep Finance. 

Según recoge el outlook de mitad de año de Union Bancaire Priveé, Europa parece más vulnerable en los próximos trimestres: “Es posible que se produzcan contracciones temporales de la producción o incluso del PIB en su conjunto, lo que daría lugar a recesiones técnicas en torno al -0,2% trimestral. Esto es coherente con nuestro escenario de una fuerte desaceleración a solo el 2% en 2022 y 2023, muy por debajo de las previsiones del consenso y del BCE de más del 2,5% para 2022”. 

A principios de semana, se confirmaba el repunte de la inflación en la zona euro, que cerró mayo en un nuevo máximo histórico. Según indican los analistas de Banca March, en concreto, el IPC de la región registró un avance del 8,1% interanual, situándose siete décimas por encima del mes anterior. “La mayor contribución a la inflación vino por el componente de energía que explicó 3,9 p.p., seguido de alimentos y tabaco que aportaron 1,6 p.p. a lo que se unió el avance de los precios de los servicios que explicaron otros 1,6 p.p. de la inflación de la región. Con ello, cabe destacar que la tasa de inflación subyacente también repuntó con fuerza y en mayo creció un 0,7% mensual hasta un ritmo de crecimiento del 4,4% interanual”, explican. 

Por este motivo, para la Unión Europea y sus países es apremiante romper la dependencia energética de Rusia, más allá de ser una fórmula para apoyar a Ucrania en la guerra. Según Thomas Hildebrandt, Senior Portolio Manager de la gestora nórdica Evli Fund Management, la decisión de prohibir parcialmente las importaciones de petróleo ruso significa que los países tendrán que encontrar fuentes de energía de sustitución y Rusia tendrá que encontrar nuevos compradores para el petróleo.

“El precio al contado del crudo Brent del Mar del Norte volvió a subir en mayo y se acercó al precio máximo de 139 dólares registrado en marzo. Los precios de todos los combustibles están ahora en su nivel más alto desde hace una década, lo que está aumentando los costes para los consumidores, la industria, el transporte y la logística. Se teme que la disponibilidad de productos agrícolas se debilite y que los precios suban debido a los problemas de capacidad de producción y distribución en Ucrania y Rusia”, concluye.

La Française AM nombra a Marie Lassegnore directora de Inversiones Sostenibles

  |   Por  |  0 Comentarios

La Française está desarrollando un modelo multidisciplinar basado en una firme convicción: «Una solución de inversión rentable incluye una dimensión sostenible». Por ello, la firma de gestión La Française AM ha reforzado su compromiso con el ESG con el nombramiento de Marie Lassegnore para el cargo de directora de Inversiones Sostenibles.

Según señalan desde la firma, Marie Lassegnore se unió a La Française AM en 2018 para implementar la estrategia de «transición climática» en el ámbito del crédito y participó activamente en el desarrollo de la metodología propia «Low Carbon Trajectory». Ahora, como directora de Inversiones Sostenibles, Marie coordinará todas las iniciativas ESG de la gestora (todas las clases de activos combinadas) y será responsable del equipo de análisis fundamental extrafinanciero.

La Française AM cree firmemente que la sostenibilidad es sinónimo de rentabilidad a largo plazo. Por ello, el reto de la firma gestora es garantizar la perfecta integración del análisis ESG en los equipos de gestión para desarrollar análisis relevantes que generen alfa. Con este objetivo en mente, La Française AM ha confiado a Marie Lassegnore estas nuevas responsabilidades, quien además trabajará bajo la dirección de Jean-Luc Hivert, presidente de La Française AM.

“Para mantener nuestra ventaja competitiva en materia de inversión sostenible, el reto consiste en integrar continuamente el análisis extrafinanciero en los procesos de gestión, de modo que estos criterios adquieran cada vez más influencia en la selección final de activos. Al integrar la división de análisis en la de inversión, pretendemos fomentar nuestra estrategia, desarrollar la interconexión de las competencias de inversión en interés de nuestros inversores y consolidar nuestra posición de inversor comprometido”, ha destacado Marie Lassegnore, responsable de Inversiones Sostenibles de La Française AM.

Por su parte, Jean-Luc Hivert, presidente de La Française AM, ha añadido: “La creación de alfa depende de la integración prospectiva de los criterios ASG en la valoración de nuestros activos. El papel de Marie será clave para este enfoque, ya que garantizará la transición hacia un estilo de gestión más holístico”.

Marie Lassegnore comenzó su carrera en 2012 en Crédit Mutuel CIC AM como analista cuantitativa de fondos de fondos. En 2013, se incorporó a Aberdeen Asset Management en Londres. Ocupó el puesto de analista de bonos durante casi dos años antes de convertirse en analista de carteras dentro del equipo de crédito global. En este puesto, desarrolló estrategias de bajas emisiones de carbono y se convirtió en una experta en análisis de bonos verdes y vinculados a la sostenibilidad. Marie se incorporó a La Française AM en septiembre de 2018 como gestora de carteras de crédito.

Marie Lassegnore es licenciada en matemáticas aplicadas a las ciencias sociales por la Universidad de París 1 Panthéon Sorbonne y tiene un máster en Gestión por la EM Lyon Business School. Es titular de la licencia CFA y cuenta con certificado en gestión de inversiones (IMC).

El Consejo Europeo marca su enfoque general para la revisión de la directiva AIFM y las normas aplicables a los UCITS

  |   Por  |  0 Comentarios

Para mejorar la unión de los mercados de capitales (UMC) europea y reforzar la protección de los inversores, el Consejo Europeo ha llegado a un acuerdo en torno a su posición, es decir, su orientación general, respecto a la revisión de la Directiva sobre los gestores de fondos de inversión alternativos, que es el marco legislativo que regula a los gestores de fondos de inversión libre, fondos de capital de inversión, fondos de inversión de créditos privados, fondos inmobiliarios y otros fondos de inversión alternativos en la Unión.

Según recuerda la institución, la finalidad de la propuesta es mejorar la integración de los mercados de gestión de activos en Europa y modernizar al mismo tiempo el marco para los principales aspectos normativos. “La propuesta no solo actualiza la Directiva sobre los gestores de fondos de inversión alternativos (AIFM), sino también las normas aplicables a los organismos de inversión colectiva en valores mobiliarios (UCITS), que es el marco normativo que permite la venta de fondos de inversión en toda Europa”, señalan.

Los cuatro objetivos principales de la propuesta son: lograr una mayor integración del mercado para los fondos de inversión alternativos y, por lo tanto, una integración más amplia del mercado de capitales; mejorar el acceso de las empresas a formas de financiación más diversificadas; reforzar la protección de los inversores; y mejorar la capacidad de los gestores de fondos para hacer frente a la presión sobre la liquidez en situaciones de tensión en los mercados.

Principales ideas y modificaciones

En su posición, el Consejo destaca la importancia que reviste una armonización coherente en el ámbito de la gestión del riesgo de liquidez. Y subraya, en particular, la necesidad de mejorar la disponibilidad de instrumentos de gestión de la liquidez, con nuevos requisitos para que los gestores procedan a la activación de dichos instrumentos. En este sentido, se garantizará con ello que los gestores de fondos estén bien equipados para hacer frente a salidas de depósitos significativas en tiempos de turbulencias financieras.

El Consejo respalda además la creación, como propone la Comisión Europea, de un marco de la UE para los fondos que originan préstamos, es decir, aquellos fondos que ofrecen créditos a las empresas, complementado con varios requisitos destinados a reducir los riesgos para la estabilidad financiera y garantizar un nivel de protección adecuado de los inversores.

Además, el Consejo aclara en mayor medida las normas para la externalización y la delegación a terceros de determinadas funciones de los gestores de fondos, y aumenta la cooperación en materia de supervisión en este ámbito. Adopta asimismo nuevos requisitos de información en lo que respecta a los acuerdos de delegación, con objeto de mejorar el seguimiento y la supervisión de la aplicación del marco regulador de la UE. Contar con obligaciones precisas de información sobre la externalización reducirá la posibilidad de que se creen sociedades ficticias.

Según su comunicado, otras cuestiones clave para el Consejo son el marco para la prestación de servicios transfronterizos por parte de los depositarios, las nuevas obligaciones de información para los UCITS a efectos del control de riesgos y las nuevas normas de transparencia para mejorar la protección de los inversores.

La reacción de la industria

Ante este enfoque y propuesta, la industria ha acogido con satisfacción el trabajo de la Comisión Europea. “Las modificaciones propuestas por el Consejo suponen un reconocimiento de la resistencia y la eficacia del marco existente, al tiempo que proponen mejoras clave que, en nuestra opinión, contribuirán a garantizar la consecución de los objetivos de la UMC y a apoyar el crecimiento de una economía europea más fuerte e integradora”, destacan desde la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés).

Para esta organización, la creación de herramientas de gestión de liquidez es una decisión acertada. Según destaca Tanguy van de Werve, director general de Efama, “en los últimos años, los gestores han garantizado la resistencia de sus fondos frente a las graves perturbaciones causadas por los trastornos de la economía real. Reforzar su caja de herramientas con una gama más amplia de instrumentos de gestión de la liquidez es el mejor medio para mejorar tanto la protección de los inversores como la estabilidad financiera de cara al futuro”. 

Por último, otra de las propuestas que celebran y apoyan desde Efama es la decisión del Consejo de no introducir un pasaporte del depositario en el régimen revisado de la DFAI. “El requisito de que el depositario comparta el mismo domicilio que el fondo debería mantenerse, ya que representa una importante salvaguarda para la protección del inversor. También acogemos con satisfacción la decisión del Consejo de exigir a los AIFM que demuestren la falta de servicios de depósito pertinentes en su propio Estado miembro, antes de aprovechar el nombramiento de un depositario en otra jurisdicción”, concluyen.

La industria de fondos de inversión en Chile mantiene la apuesta por los activos locales

  |   Por  |  0 Comentarios

Pese al complejo escenario económico que enfrenta Chile, la industria de fondos públicos sigue interesada en invertir en el mercado local, según las últimas cifras agregadas publicadas por la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (Acafi).

Durante el primer trimestre de 2022, dos de cada tres nuevos fondos públicos creados fueron para inversión directa en el país andino, lo que representa un aumento de 3% comparado con el mismo periodo del año anterior.

Según un comunicado de la gremial, hasta marzo, los fondos públicos totalizaron 36.833 millones de dólares en activos, repartidos en 714 vehículos de inversión. A nivel general, el 44% de los activos administrados corresponden a fondos que invierten directamente en Chile.

“No hay dudas de que estamos enfrentando un difícil escenario económico y que la incertidumbre afecta las inversiones de los fondos. Aun así, nos parece positivo que la mayor parte de los vehículos creados durante el primer trimestre sea para inversión directa en nuestro país”, destacó Luis Alberto Letelier, presidente de la Acafi.

En esa línea, el representante gremial destaca que, en un contexto “especialmente desafiante”, este aumento en las inversiones directas en Chile “es una señal de que los fondos están contribuyendo a hacer más dinámica la economía y siguen apoyando el crecimiento sostenible de empresas, emprendimientos y proyectos” en el país.

En el desagregado, la mayoría de los nuevos fondos invierten en activos alternativos, con un 73% de participación en AUM.

Si bien el fondo más grande que se creó es mobiliario –el vehículo Banchile Proyección UF Plus, por un total de 33 millones de dólares–, hay 20 productos nuevos que invierten en activos alternativos, destacó la Acafi en su nota de prensa.

Uno de ellos es el fondo de energías de Asset BGTF, de 31 millones de dólares. Este fondo adquirió la firma Solarity, que ofrece soluciones de descarbonización y generación distribuida a empresas a lo largo de todo el país, ayudando a la descarbonización de la matriz energética en el país andino.

Destaca también el fondo de deuda privada de LarrainVial llamado Activa Mercado Pago, de 27 millones de dólares, que entrega liquidez a esta empresa, a través de la compra de los derechos crediticios de las operaciones con tarjeta de crédito y vouchers.

Otro de los fondos creados que destaca la Acafi para el primer trimestre es la estrategia de venture capital de Fynsa, de 10 millones de dólares. Dentro de sus inversiones, se encuentra el financiamiento a la Fintech Migrante, una empresa que da acceso a financiamiento a los migrantes en Chile junto con una asesoría financiera.

 

AMCS Group amplía su equipo con Alfonso Peñasco como nuevo director de Marketing y Producto 

  |   Por  |  0 Comentarios

AMCS Group anunció este martes el nombramiento de Alfonso Peñasco como jefe de marketing y producto, según un comunicado al que accedió Funds Society. 

“Peñasco se une a la firma en un momento emocionante, ya que la empresa está tratando de aumentar significativamente la presencia en el mercado de sus tres socios de gestión de activos, AXA Investment Managers, Jupiter Asset Management y Man Group”, dice el comunicado.

Reportará a Andrés Munho, cofundador y socio director, quien está basado entre Montevideo y Miami. 

Según la información proporcionada por la empresa, inicialmente se encargará de desarrollar la plataforma de marketing de AMCS, incluyendo las comunicaciones con los clientes, la presencia en la web y en las redes sociales y los eventos, en estrecha colaboración con las funciones de marketing y de apoyo a los clientes de los tres socios de gestión de activos de la empresa. 

Además, ayudará a conservar y mejorar el posicionamiento de la oferta de productos existente de la empresa, al tiempo que evaluará posibles áreas de expansión

Peñasco se incorpora procedente de AIVA en Montevideo, donde ha pasado los últimos 15 años, más recientemente como jefe de Marketing y Desarrollo de Productos, antes de lo cual fue parte del equipo comercial, responsable del desarrollo de negocios y relaciones en Perú, Bolivia y Paraguay.

 «Estamos encantados de que Alfonso se incorpore a AMCS Group. Su experiencia en todos los aspectos del marketing de inversiones y el desarrollo de productos nos ayudará a mejorar significativamente la experiencia de nuestros clientes, al tiempo que aumentará la visibilidad de nuestros productos clave en el mercado. Todos esperamos sus contribuciones a nuestros ambiciosos planes de crecimiento», comentó Munho.

Por otra parte, Alfonso Peñasco se mostró emocionado por el nuevo rol. 

«Estoy muy emocionado de haberme unido a AMCS Group en un momento tan crucial. La empresa cuenta con un conjunto de fondos diverso y líder en el mercado a través de AXA, Jupiter y Man, y tiene profundas relaciones en todos los segmentos de wealth management en los mercados US Offshore y América Latina. Estoy deseando llevar el marketing y la experiencia del cliente de la firma, así como su plataforma de productos, al siguiente nivel», destacó.

AMCS Group fue cofundada por Andrés Munho y Chris Stapleton en febrero de 2018.

La firma abrió recientemente su nueva sede en Miami. Su sede del cono sur se encuentra en Zonamérica en Montevideo, Uruguay. 

 

First Horizon crea un grupo de wealth private advisors con oficinas en Coral Gables y Miami

  |   Por  |  0 Comentarios

First Horizon Corporation anunció la creación del grupo First Horizon Advisors South Florida Private Wealth Group para atender exclusivamente a clientes de alto valor neto, según el comunicado de la empresa.  

El equipo, que tiene sede en Coral Gables, está dirigido por Damián Pardo y cuenta con oficinas satélite en South Miami y en el Downtown Miami y contarán con Oui Coulson y Siby Vizoso como principales financial advisors.

Además, Anna Rojas y Liliana Vanderbiest trabajarán como client specialists, ambas con una larga trayectoria profesional como advisors en wealth management, dice el comunicado.

“El novedoso enfoque del grupo en la gestión de relaciones se centra en el compromiso a largo plazo de First Horizon Advisors con la planificación financiera, la gestión de inversiones y las estrategias de transferencia de patrimonio”, dice el texto de la compañía.

«Elegimos deliberadamente trabajar con tres plataformas financieras diferentes: una plataforma de corretaje, una de asesoramiento y una de empresa fiduciaria. Estas opciones nos permiten extraer productos y servicios de todas las organizaciones y ofrecer las mejores soluciones a los clientes y sus familias”, comentó Pardo.

Pardo comenzó como banquero corporativo en el programa de formación del Southeast Bank. Estudió en la Georgetown University School of Foreign Service y obtuvo su MBA en la Universidad de Miami. Continuó en la industria como uno de los fundadores del Gibraltar Bank y más tarde dirigió la banca privada del centro de la ciudad en SunTrust.

Fundó el Grupo Pardo en Merrill Lynch durante ocho años y en Morgan Stanley durante diez. Es hijo de inmigrantes cubanos y un conocido defensor de la diversidad y la inclusión en el sur de Florida y más allá, con más de 30 años de voluntariado en los esfuerzos por unir a las comunidades.

Fue fundamental en la aprobación de la Ordenanza de Derechos Humanos de Miami-Dade, fundó SAVE (Safeguarding American Values for Everyone) y fundó 4Ward Miami (Festival Gay8). 

«Damian Pardo y Oui Coulson son advisors de primera categoría conocidos por su increíble deseo de devolver a la comunidad a través de sus numerosos esfuerzos benéficos.  Ellos se unirán a Siby Vizoso, que ha hecho un trabajo fenomenal en los últimos tres años, para ofrecer una experiencia de gestión de la riqueza única y curada», dijo Bob Cole, Senior Vice President en First Horizon Advisors.

Oui Coulson comenzó a trabajar en Northern Trust en Chicago y se trasladó a Miami para trabajar en SunTrust Private Client Advisory. Abrió un despacho en Oppenheimer Funds durante diez años y se trasladó a Morgan Stanley, donde trabajó durante siete años.

Siby Vizoso se une al equipo con experiencia en el apoyo a antiguos y actuales atletas profesionales y propietarios de negocios en su planificación de inversiones y en el cumplimiento de sus objetivos financieros. Su experiencia proporciona a los particulares y a los propietarios de empresas orientación sobre la gestión de activos, la jubilación y el patrimonio.

Las AFAP de Uruguay se posicionan como vector de inversión sostenible

  |   Por  |  0 Comentarios

En 26 años de funcionamiento, los fondos de pensiones uruguayos han invertido  5.500 millones de dólares en el sector productivo, con un 95% de empresas o proyectos sostenibles, de las cuales un 75% tiene un alto impacto positivo social y/o ambiental. Las AFAP participaron de una charla denominada “Las inversiones de las AFAP dejan huella”, dictada por la economista y consultora financiera Bárbara Mainzer.

En el marco de la Expo Uruguay Sostenible 2022, República AFAP y la Asociación Nacional de AFAP (ANAFAP), conformada por AFAP SURA, Integración AFAP y Unión Capital AFAP, promovieron su política de inversión como un vector de sostenibilidad para el país.

Mainzer sostuvo que el país necesita “crecer más” y para ello requiere inversiones, por lo cual la contribución de las Administradoras de Fondo de Ahorro Previsional (AFAP) “es muy importante, ya que es un actor que invierte siempre, incluso en las crisis”, dinamizando la economía y generando fuentes laborales.

La economista explicó que en 26 años de funcionamiento las AFAP han invertido 5.500 millones de dólares en el sector productivo. “Tuvieron un derrame en todo el país. Montevideo recibió aproximadamente un 35% de las inversiones y el interior el 65%”, agregó. 

Además, detalló que el 95% de las inversiones en el sector productivo son en empresas o proyectos sostenibles, y un 75% tiene un alto impacto positivo social y/o ambiental. 

“Uno recorre el país y encuentra la huella de las AFAP en todos lados. Analiza nuestro mercado de capitales y ve la gran contribución que han hecho estos inversores institucionales, fomentando y posibilitando su desarrollo. En particular, han liderado en lo relativo a sustentabilidad ambiental, social y de gobernanza, y han incorporado estas temáticas en sus estrategias, remarcando la importancia que tienen”, apuntó Mainzer, destacando el papel que han cumplido en la consolidación de inversiones y proyectos de largo plazo, marcando altos estándares de profesionalismo y calidad.

Consenso para impulsar la sostenibilidad de las empresas

Mainzer señaló como ejemplo de cooperación el hecho de que las AFAP hayan consensuado un formulario de solicitud de información conjunta relacionada a aspectos de sostenibilidad ambiental, social y de gobernanza, el que será enviado  a los emisores y administradores de fideicomisos.

“Imaginen el impacto que tiene para una empresa recibir un cuestionario enviado por los cuatro mayores inversores institucionales de nuestro país, consultando sobre estos temas. Para empezar, es un mensaje muy fuerte de que el tema reviste enorme importancia y mueve a la acción”, apuntó.

En la conferencia se resaltó, además, que Uruguay se destaca en el mundo por la reconversión de la matriz energética que llevó adelante, en la que las AFAP tuvieron un papel fundamental al financiar la construcción de parques eólicos. 

En cuanto a la sustentabilidad social, con las inversiones se han construido alrededor de 100 centros educativos en todo el país, incluyendo jardines de infantes, Centros CAIF, polos tecnológicos y centros polideportivos

El impacto en el área social también llegó al sistema penitenciario, donde las AFAP participaron con sus inversiones en la financiación de la construcción del Centro Penitenciario de Punta de Rieles, que cuenta con capacidad para albergar a 1.960 personas privadas de libertad. 

Con este centro se busca cumplir con varios objetivos, entre los que se destaca la contribución a un mayor respeto por los Derechos Humanos, la disminución de incidentes generados por el hacinamiento, la mejora en las políticas de reinserción social, mayor eficiencia en el uso de los recursos públicos y mejores condiciones de trabajo para quienes sean asignados a trabajar en esta unidad.

En cuanto a las inversiones municipales, las AFAP han participado en los fideicomisos que han utilizado varias intendencias del país para llevar adelante obras de desarrollo urbano e infraestructura.

En Montevideo, el Fondo Capital I, emitido en 2016 por un monto de 110 millones de dólares aproximadamente, se destinó por la intendencia a financiar obras públicas y para la gestión y tratamiento de residuos sólidos de la capital. 

En Canelones, las AFAP aportan con el cambio de luminarias por tecnología más eficiente, con lo que se estima una reducción del 50% en el consumo de electricidad, una menor contaminación y un ahorro que permite repagar el crédito asumido.

Asimismo, las AFAP contribuyen con el plan de inversiones de OSE para la construcción de saneamientos y otras obras, en lo que se estima que se destinarán 75 millones de dólares en promedio anual hasta 2031. 

 

 

Bárbara González Briseño, nueva Country Manager para México en Bitso

  |   Por  |  0 Comentarios

Bárbara González Briseño, quien desde 2018 fuera CFO Global de la plataforma de criptomonedas Bitso, se convirtió en directora general de Bitso México.

De acuerdo con la firma, en su nuevo rol, ellá será la responsable del desarrollo de la estrategia de la empresa en el país, ayudando a acelerar la adopción de criptomonedas, la inclusión financiera y el lanzamiento de nuevos productos a la medida de los mexicanos.

«Su principal desafío será avanzar en la transformación del sector, bajo la misión hacer cripto útil, e impulsar la educación, confianza y seguridad como los principales pilares que Bitso busca incentivar en todos los países donde opera», señala Bitso en un comunicado.

“Estoy muy emocionada de continuar incentivando la adopción de las criptomonedas en el país y de seguir avanzando en nuestro camino hacia la inclusión y libertad financiera para todos los mexicanos», expresó González Briseño. «Para mí es un gran orgullo poder asumir esta función, liderar a un equipo de grandes talentos y seguir posicionando las ventajas que esta tecnología está trayendo a los mexicanos, revolucionando la forma en la que interactúan con las criptomonedas, enfocándonos en habilitar casos de usos como el envió y recepción de remesas, alternativas de medios de pago, e incluso como un método eficiente de ahorro para mujeres y hombres en el país”, finalizó. 

Bárbara se une a Thales Araújo de Freitas, director general de Bitso Brasil, y a Emilio Pardo, director general de Bitso Colombia, como líder regional apoyando a Daniel Vogel, CEO de Bitso, en «hacer la misión de Bitso una realidad en los países donde la compañía opera». 

Previo a Bitso, trabajó en banca de inversión en Lazard, liderando transacciones de M&A y mercado de capitales. Tiene un MBA de Harvard Business School y es Licenciada en Finanzas por la Universidad Iberoamericana.

Argentina: el desborde inflacionario va a exigir una terapia de shock

  |   Por  |  0 Comentarios

El Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE) de la Universidad de Belgrano indica en su último informe que el gobierno que asuma el 10 de diciembre de 2023 en Argentina tendrá como prioridad trazar un plan antiinflacionario. Pero advierte que difícilmente el gradualismo sea una opción, ya que el desborde inflacionario impondrá un tratamiento de shock. De hecho, el pronóstico del CENE para la inflación de mayo es de 5,4%. 

“El próximo gobierno se enfrentará al mismo dilema que afrontó el gobierno que asumió en diciembre de 2015, el cual optó por un enfoque gradual. El resultado fue que no pudo doblegar a la inflación, que pasó del 25% en 2015 a más del 50% en 2019”, precisa Víctor Beker, director del CENE.

“Difícilmente el gradualismo sea una opción en 2023. El desborde inflacionario impondrá un tratamiento de shock. Sólo cabe esperar que las medidas que se adopten no sólo aseguren una baja drástica de la inflación, sino que también abran una etapa de crecimiento económico y un mínimo costo social”, advierte.

Es que, de acuerdo con el economista, “la idea principal de esta terapia es que las reformas deben introducirse simultáneamente, ya que los cambios fragmentarios son ineficaces y sólo una suerte de big bang puede superar la resistencia. Se argumenta que los gobiernos deben tratar de aprovechar la ventana de oportunidad para establecer reformas tan rápido como sea posible e intentar crear irreversibilidad”.

“Así se intentó hacer en nuestro país en 1991, con el plan de Convertibilidad. También el tratamiento de shock fue utilizado en ocasión del Plan Austral, en 1985. En ambos casos se lograron éxitos iniciales en bajar drásticamente la inflación, aunque no permanecieron en el tiempo”, señala.

“El gradualismo ofrece una opción que no tiene la terapia de shock: la posibilidad de dar marcha atrás tempranamente, a un costo menor. La estrategia tipo big bang implica que puede ser muy difícil revertir algunos pasos, una vez que se introduce el paquete de reformas. Por lo tanto, los errores pueden llegar a ser muy costosos. La irreversibilidad es una ventaja sólo si se acierta con las medidas, pero puede convertirse en un boomerang si ello no ocurre”, precisa Beker. 

“La Convertibilidad fue un claro ejemplo entre nosotros. Fijado el tipo de cambio en un peso por un dólar y anunciado para durar eternamente, se tornó luego tarea imposible flexibilizarlo, cuando ya era ostensible el retraso cambiario. Sólo la profunda crisis del 2001 permitió desactivar dicho corsé. Un régimen de flotación cambiaria hubiera permitido que el tipo de cambio se ajustara según la evolución de la oferta y la demanda de divisas. Al no adecuarse el tipo de cambio, debieron hacerlo el nivel de actividad y de empleo, como ocurrió durante la prolongada recesión de 1998-2002”, completa el director del Centro de Estudios de la Nueva Economía (CENE) de la Universidad de Belgrano.