. El responsable de mercados emergentes de Citigroup abandona el banco
Hamid Biglari, responsable de mercados emergentes de Citigroup y vice presidente de Citicorp, dejará su puesto a finales de mes, una decisión que ha tomado “para explorar otras oportunidades profesionales”, informan varios medios estadounidenses aludiendo a un memo interno del CEO de la entidad, Michael Corbat, remitido a los trabajadores del grupo este lunes.
Actualmente, Biglari no estaba dirigiendo ningún negocio en la entidad, pero su figura era clave como punto de enlace entre Citi y gobiernos alrededor del mundo. El directivo trabajaba mano a mano con los presidentes regionales de la entidad en la búsqueda de estrategias y recursos en mercados emergentes.
Biglari, nacido y criado en Irán, no es un banquero al uso. Cuenta con un doctorado en Ciencias Astrofísicas por la Universidad de Princeton.
Al anunciar la salida, Corbat recalcó en el comunicado interno que los esfuerzos de Biglari “ayudaron a centrar nuestra firmeza en nuestros principales negocios bancarios, así como desarrollar nuestra estrategia de crecimiento en mercados emergentes”.
Precisamente, la semana pasada Corbat anunciaba la reorganización de su equipo directivo, un movimiento que se centra en reducir costos y mejorar la rentabilidad de la entidad. La semana pasada también se anunció la salida del vicepresidente Lew Kaden, quien ha decidido retirarse en las próximas semanas.
Carlos Rivera. Sura México, largos en el peso y buscando buenas empresas en las que invertir
Carlos Rivera, director de Inversiones de Sura México y quien dirige las inversiones de más de 40.000 millones de pesos (más de 3.115 millones de dólares) incluyendo reservas de aseguradoras, fondos de pensiones y fondos de inversión, explica en una entrevista a Funds Society que los buenos resultados de los últimos cinco años son el resultado de un disciplinado proceso de inversión realizado por un extraordinario equipo de analistas locales. Asimismo, considera que el paso que se dio hace tres años; abriendo la arquitectura de inversión y consiguiendo así acceso a los mejores administradores para cada clase de activo fue “una decisión muy acertada.”
En cuanto a la estrategia de la compañía en 2013, el directivo comenta que su equipo ha sobreponderado capitales ya que consideran que esos mercados cuentan con valoraciones atractivas sobre todo si los comparan con otras clases de activos. “No es que tengamos un escenario optimista sobre la economía global; por el contario, consideramos que el proceso de desaceleración económica continuará. La decisión por tanto, se basa en argumentos de valor relativo frente a otras clases de activos, particularmente tasas de interés», puntualizó.
«Las tasas de interés a nivel global son una burbuja financiera que tarde o temprano se desinflará, lo que presionará las tasas locales»
En cuanto a la distribución entre el mercado local y los globales, Rivera apuntó que están reduciendo la exposición de los portafolios a la bolsa local, dado que consideran elevadas las valoraciones del mercado, lo que quizás se justifica por “los elevados niveles de rentabilidad ligados a un entorno poco competitivo.” El directivo también menciona que de haber mayor competencia en sectores clave en México, esto podría llevar a un ajuste en la Bolsa Mexicana de Valores.
Respecto a las tasas de intereses locales, Rivera comenta que se encuentran reduciendo la sensibilidad de los portafolios. “No sólo es que las tasas estén en niveles históricamente bajas, sino que su atractivo frente a otros mercados ajustando por riesgo, también se ha reducido significativamente. El atractivo que vimos en los últimos años, creemos ya no está ahí.” El directivo considera que, “en términos generales, las tasas de interés a nivel global son una burbuja financiera que tarde o temprano se desinflará, lo que presionará las tasas locales».
En cuanto al peso, debido a la buena situación de la balanza de pagos que ha permitido una significativa acumulación de reservas internacionales, se encuentran muy positivos y una de las principales apuestas de los portafolio es estar largos en esa moneda.
Hablando sobre deuda corporativa, considera que hay spreads atractivos en papeles de largo plazo sin embargo “dada la compresión de los spreads es importante hacer un análisis detallado de crédito y determinar si el premio está compensando el riesgo del emisor. Consideramos que en algunas de las más recientes emisiones esto ya no se cumple».
“La bonanza que hemos tenido en los últimos años en cuanto a rendimientos se va a ir moderando”
En respuesta a qué región considera atractiva, el directivo comentó que la estrategia que siguen no es la de buscar regiones sino más bien emisoras, lo que “nos ha llevado a una mayor ponderación a empresas en Europa” añadiendo que existen muchas empresas europeas cuyos mercados se encuentran fuera de la zona y por el simple hecho de ser europeas, sus valoraciones han sido sobrecastigadas, presentando una interesante oportunidad de inversión. “Lo que buscamos son buenas empresas, buenos balances con mercados estables y valuaciones atractivas».
En cuanto a la inflación, Rivera estima una desaceleración gradual de la misma, convergiendo al rango alto del Banco de México y considera que a pesar del entorno de desaceleración, Banxico mantendrá la tasa de referencia sin cambio, en un 4,5%. De cara a las Refomas, el directivo encuentra positiva la aprobación de la parte económica de la reforma laboral, aunque le hubiera gustado ver aprobados también los artículos relacionados a transparencia sindical (tanto en manejo de recursos como elección de los líderes). Asimismo, añadió que a pesar de ser temas “tabú” en México, considera “probable y altamente deseable que se consiga aprobar la reforma energética y una fiscal profunda que permita reducir la dependencia de las cuentas fiscales en el petróleo”. De darse lo anterior, considera también muy probable se dé una mejora en la calificación crediticia del país.
Para 2013, Rivera estima que “la bonanza que hemos tenido en los últimos años en cuanto a rendimientos se va a ir moderando”, por lo que es importante que se busque una mayor diversificación en los portafolios. Sin embargo, dado que la cultura financiera en México es aún baja y con una alta aversión al riesgo; -razón por la cual los portafolios institucionales aún tienen una alta concentración en instrumentos de deuda- considera que primero se debe buscar una mayor flexibilidad en los regímenes de inversión (en términos de diversidad de clases de activos) y luego buscar una mayor apertura hacia mercados globales.
Foto: Gaurav Pandit. Investec AM nombra un director de ventas para la costa oeste
Investec Asset Management ha nombrado a Mel Lindsay director del negocio institucional norteamericano, con sede en la recién inaugurada oficina del la gestora en Los Angeles. La noticia ha sido confirmada a P&I por Richard Garland, director general del Grupo de Clientes de Américas y Japón.
Según Pensions & Investments Mel Lindsay estará a cargo de construir una base de clientes institucionales en la costa oeste de Estados Unidos. Lindsay trabajaba previamente en Atrio Global Investors. En la costa este Investec ya contaba con una oficina en Nueva York donde Jennifer Vaccaro es responsable de ventas institucional para esta región geográfica.
. “El negocio de banca privada no tiene que quedarse anclado en el secretismo”
Sonia Dula, directora de Latin America Wealth Management de Bank of America Merrill Lynch, conoce muy bien el proceso que la banca privada ha sufrido en los últimos años, un tiempo en el que el sector ha experimentado un cambio radical que para muchos ha sido y sigue siendo contemplado con pesimismo. Sin embargo, Dula cree que el sector tiene una clara oportunidad de seguir creciendo, “en una etapa de mayor transparencia e información”.
Así de segura se mostraba Dula hace unas semanas en unas jornadas de banca privada y family offices (Americas Family Office Forum and Private Banking Latin America) organizadas por Terrapin en Miami, en las que durante su ponencia repasó el proceso por el que ha pasado la industria recientemente e invitó a aprovechar la venta cruzada de productos y servicios porque ofrece “innumerables oportunidades en el negocio de wealth management”.
Dula también se refirió a la venta del negocio internacional de banca privada de BofA a Julius Baer Group, una operación que se hizo pública el pasado verano. Merrill Lynch, una de las grandes víctimas de la crisis financiera de hipotecas «subprime», pertenece desde 2008 a Bank of America (BoFA), que la adquirió entonces por 50.000 millones de dólares. Con esta compra se evitó que siguiera el mismo camino que Lehman Brothers, ya que había perdido 52.000 millones de dólares.
Los banqueros han pasado una época de gran frustración y se han sentido abrumados “debido fundamentalmente a la falta de entendimiento de cómo el negocio ha cambiado»
En cuanto al cambio que ha experimentado el sector, Dula explicó que desde la división de wealth management de Bank of America Merrill Lynch la forma de trabajar ha cambiado mucho, aunque confió que una vez solventados, entre otros, los numerosos cambios regulatorios locales a los que el sector se enfrenta puedan volver a dedicar más tiempo a los clientes y a sus banqueros. Desde BofA, explicó, dedican actualmente entre un 75% y 80% de su tiempo a aspectos legales y de riesgo y solo el 25% lo destinan a clientes y advisors, “un porcentaje que debería de ser al revés”.
Un negocio de riesgo reputacional para muchos
WM BofA Merrill Lynch emplea mucho tiempo en estudiar e implementar los cambios regulatorios locales porque desde su entidad optan por el punto de vista más conservador. Para Dula, el negocio de banca privada se ha convertido en un negocio de riesgo reputacional para muchas entidades, algo que desde BofA se ha traducido en que operan en 28 países menos y han reforzado la actividad de compliance. Asimismo, explicó que tienen muy en cuenta las políticas de viaje de sus banqueros, es decir, se contabiliza el número de veces que sus asesores visitan un país, así como cuanto tiempo pueden pasar y cuántos banqueros pueden estar al mismo tiempo en el mismo territorio, entre algunas de las cuestiones que se tienen cada vez más en cuenta.
Dula dijo que están lanzando nuevos productos y que por el momento no tienen intención de hacer negocio onshore en México y Chile, pero que sí han hecho una clara apuesta por Brasil desde 2009, en donde decidieron apostar localmente.
Los banqueros han pasado una época de gran frustración
En cuanto al perfil del banquero de BofA, Dula sostuvo que deben de estar más centrados que nunca en el mercado y deben dedicar tiempo a educar a sus clientes, “se trata de una labor diaria”, enfatizó. Para la ejecutiva de BofA, los banqueros han pasado una época de gran frustración y se han sentido abrumados “debido fundamentalmente a la falta de entendimiento de cómo el negocio ha cambiado. Hubo un momento en el que la confianza de la firma en el banquero se evaporó, cuando este es un negocio de personas”, enfatizó.
A 30 de junio de 2012, Bank of America gestionaba activos por 84.000 millones de dólares y tenía una plantilla de 2.243 trabajadores, entre los que se encontraban 538 asesores financieros.
Foto: Thomas Wolf. Aberdeen contrata a un gestor de Schroders para su equipo de Real Estate
Aberdeen Asset Management ha contratado a Dimme Lucassen, proveniente de Schroders, como gestor especialista en sector inmobiliario, con el objetivo de fortalecer su equipo de fondo de fondos. Con base en la oficina de Amsterdam, centrará en inversiones europeas.
Lucassen, que ha trabajado por 10 años como gestor del fondo de fondos de Europa en el equipo de Inversiones Inmobiliario de Schroders, sustituirá a Karin Koks, nombrada responsable de Mercados Globales.
Según John Lekander, responsable global del departamento de Multigestión de Inmobiliario, Lucassen “aporta una gran experiencia y conocimiento al sector de fondo de fondos europeo, lo que le hace perfecto para esta posición”.
Foto: Sh1019 . ¿Cuáles son los fondos más populares para las AFPs chilenas?
Las AFPs chilenas han cerrado 2012 invirtiendo casi 45.400 millones de dólares en 153 fondos mutuos extranjeros. En total, un 28% de sus carteras de inversión. El selecto club de fondos que atraen más de 1.000 millones de dólares de las AFPs está compuesto solo por 12 productos. ¿Cuáles son las clases de activos más populares?
Renta variable asiática –destaca como el asset class más popular con cuatro fondos que suman activos por 8.870 millones de dólares. Franklin Templeton, Fidelity, Aberdeen e Investec son las cuatro administradoras que dominan esta clase de activos destacando que más de la mitad está invertido en el fondo de Franklin Templeton, gestionado por Mark Mobius.
Renta fija high yield– es la segunda clase de activos que atrae más volumen, con cuatro fondos de las siguientes firmas: Axa IM, Fidelity y BlackRock –high yield EE.UU.- y Robeco –high yield internacional-. En total, 6.717,71 millones de dólares invertidos.
Renta fija emergente– Representada en el top 12 por un único fondo de la gestora Swiss & Global/Julius Baer, que invierte en renta fija emergente en moneda local. Muy cerca de los 1.000 millones de activos invertidos se queda el fondo de Investec – INVESTEC F SERIES III-EMERGING MARKETS DEBT FUND, con 907 millones de dólares de activos de las AFPs.
Renta Variable Rusia– Con 1.145 millones, el fondo de BNP Paribas es el primer fondo de renta variable país por activos en el que invierten las AFPs. La renta variable rusa está representada por varios fondos extranjeros adicionales en las carteras de los fondos de pensiones chilenos, siendo el segundo más popular el JPMORGAN FUNDS-RUSSIA FUND que tiene algo más de 350 millones de dólares invertidos.
Renta Variable China– Esta clase de activo, más popular en años anteriores, tiene ahora en el fondo de Aberdeen su único representante con más de 1.000 millones invertidos. El segundo fondo con más activos que invierte en renta variable china es el FRANKLIN TEMPLETON INV F-TEMPL CHINA FUND con 770 millones de dólares, que también está gestionado por Mark Mobius.
Renta Variable Global –Cierra la lista un fondo índice de Vanguard, que con poco más de 1.000 millones de dólares invertidos por las AFPs se comporta de forma similar a un ETF. Este fondo sigue el índice MSCI Broad Market Index y es el único entre el top 12 no registrado en Luxemburgo, sino en EE.UU.
. No se muerda las uñas, Robeco augura un 2013 más tranquilo
Los problemas que nos rondaban en 2012 han sido en gran medida contenidos, al menos pero ahora. Según Ronald Doeswijk, Estratega Jefe de Robeco, las probabilidades de una recesión son más pequeñas, pero el panorama macroeconómico sigue siendo mediocre, por lo que sus activos preferidos son el crédito, high yield y los mercados de deuda emergentes.
Comienza el 2013, y parece que el telón de fondo para las inversiones es diferente.
“Un gran número de problemas del 2012 ya no son una preocupación, al menos por el momento”
¿Cómo es posible? En primer lugar, Japón y EE.UU. han conseguido evitar sus “abismos fiscales”, aunque este último lo ha hecho sólo de forma temporal. En Japón, por su parte, el nuevo primer ministro, Shinzo Abe, está iniciando lo que Doeswijk denomina «revolución política». Lo más importante es que está aumentando la presión sobre el Banco de Japón (BoJ) para relajar su política. Por su parte, los políticos de la eurozona están intentando retrasar la toma de decisiones importantes hasta después de las elecciones en Alemania.
“La probabilidad de una recesión global ha disminuido”
El BCE sigue guardándose un arma muy poderosa, los OMT (outright monetary transactions), la compra de bonos emitidos por países miembro de la zona euro. El riesgo de salida de Grecia ha disminuido significativamente. La economía china esta rebotando. Las tensiones en Oriente Medio permanecen elevadas. El escenario base de Robeco pasa por un continuo desorden en la economía mundial.
En este entorno, mantiene su visión positiva sobre los bonos de corporativos y high yield, mientras los retornos de los bonos soberanos se mantengan en terreno negativo. Los rendimientos permanecen bajos pero los spreads se pueden categorizar aún como normales, aunque podrían continuar disminuyendo, dado que las compañías están cautas en gasto de capital y se están beneficiando de los fuertes flujos de liquidez y cuentan con balances saneados.
Gracias a los cupones atractivos y los fundamentales económicos, consideran que seguirá habiendo flujos hacia los mercados de deuda emergente. Los ratios de deuda de los gobiernos están en general estables y los balances externos de los mercados emergentes frente al resto del mundo permanecen positivos.
La firma holandesa no se muestra especialmente entusiasmada con la renta variable. Por el lado positivo, el abismo fiscal de Estados Unidos ha sido evitado, al menos por el momento, y aún permanece en el mercado gran cantidad de liquidez, lo que podría traer sorpresas positivas. Por el lado negativo, el crecimiento en ingresos parece limitado con respecto a su valoración normal.
Dentro de la renta variable, los mercados emergentes y Estados Unidos, son sus principales apuestas.
Puede consultar el informe completo en el archivo adjunto.
Foto: Keuchhustus . El expresidente de Interbolsa acusa a otros comisionistas de montar una cortina de humo para desviar la atención
Rodrigo Jaramillo Correa, expresidente del Grupo Interbolsa, sostiene que otros comisionistas del mercado buscan montar una cortina de humo para “librarse del problema y desviar la atención” del asunto que ellos tienen encima y del que considera que se está acusando injustamente al Grupo Interbolsa.
Jaramillo Correa, que hizo estas declaraciones en una entrevista al diario Portafolio y recogidas por Funds Society, afirmó que el problema recae sobre otros comisionistas que hoy son líderes del mercado colombiano y que además han sido investigados y sancionados por la Dian, por lo que cree que son ellos los que buscan montar esa cortina de humo aprovechando la situación en la que se encuentra el Grupo Interbolsa, en proceso de liquidación.
Antes de que saltara el escándalo, en noviembre de 2012, Interbolsa era la mayor casa de bolsa colombiana, con una participación en el mercado cercana al 34% y con más de 50.000 clientes. Lo que en un principio parecía un problema de liquidez ha pasado a convertirse en uno de los mayores escándalos del sistema financiero colombiano. El Gobierno de Juan Manuel Santos ordenaba en noviembre el cierre de Interbolsa debido al incumplimientode las deudas del grupocon el sistema bancariolocal.
En otro giro al caso y después de producirse las primeras declaraciones de directivos del grupo ante la Fiscalía, la Contraloría General de Colombia apuntaba la semana pasada que Interbolsa y Proyectar Valores (en proceso de liquidación) podrían haber organizado un mecanismo para evadir el impuesto a las transacciones financieras (actualmente denominado 4 x 1000) , algo con lo que habrían evadido miles de millones.
En este sentido, Jaramillo afirmó que “Interbolsa nunca participó en ese negocio de “optimización financiera”, porque desde un principio vimos que allí había un alto riesgo tributario; fue una de las pocas firmas que no lo implementó. Hoy, varias comisionistas se encuentran investigadas por la Dian y muchas de estas han sido multadas por haber establecido el mecanismo”, puntualizó.
Asimismo, agregó que las acusaciones vertidas por la Contraloría son muy delicadas. “Después de que varias comisionistas implementaron ese sistema, se lucraron y obtuvieron millonarias utilidades, ahora les quieren endilgar el tema a InterBolsa y a Proyectar”, enfatizó.
En cuanto a la puesta en marcha de ese mecanismo para evadir el impuesto, Jaramillo dijo que cuando se puso en marcha, “la imaginación de algunas personas las llevó a montar ese tipo de esquemas, pero InterBolsa nunca participó en eso y no sé por qué la Contraloría nos está poniendo como sus creadores, cuando fueron otras firmas, que hoy son líderes del mercado, las que lo establecieron para eludir el 4 por 1000”.
Respecto a su paso por la Fiscalía la semana pasada para someterse a un interrogatorio sobre su gestión al frente de Interbolsa, Jaramillo declinó hacer ningún comentario, al tratarse de “una declaración con carácter de confidencialidad”. Tampoco se pronunció sobre la filial de Interbolsa en Luxemburgo, que la semana pasada se declaró en quiebra, porque se encuentra completamente fuera de la compañía.
A pesar de no tener ninguna injerencia en las compañías del grupo, el expresidente de Interbolsa manifestó que “el compromiso adquirido por las directivas es de responderles a los afectados con esta crisis… Sí, eso es cierto. Estamos dispuestos a responder, lo que pasa es que en estos momentos todavía no se sabe bien por qué hay que responder, pero acá estamos dispuestos a responder por todo”, subrayó.
En el plano personal, Jaramillo declaró que está siendo muy difícil, sobre todo por la parte mediática, ya que todos los días dice que tratan de ponerle como una persona a la que no le importa todo lo que está pasando. “Se han escrito muchas cosas que son más novelescas que verdad”.
En cuanto a su estrategia, explicó que actualmente se encuentra organizándose. “Todavía es muy temprano para tomar algunas decisiones, aún están muy frescas las cosas. Hay que mirar con detenimiento para saber en un futuro qué se puede hacer. Estamos tomando todo con calma. Hay alternativas, pero por el momento no he tomado una decisión definitiva”, puntualizó.
Foto: Veronica. Sanborns busca su vuelta al mercado
Grupo Carso, propiedad de Carlos Slim, planea realizar una oferta pública, en México y en el extranjero, por el 15,23% de las acciones de su subsidiaria Grupo Sanborns.
En información enviada a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), informó que para este fin se convocará el 29 de enero a las asambleas ordinaria y extraordinaria de accionistas Sanborns para someter a aprobación dicha oferta.
El grupo planea que los inversionistas adquieran poco más de 350 millones de sus acciones, recaudando cerca de 690 millones de dólares, lo que pone el precio de salida cercano a los 26 pesos por acción en que cotizaba en 2007 cuando se retiró de la Bolsa.
El objetivo de esta salida es “capitalizar las oportunidades de crecimiento de mercado,” pues para Grupo Sanborns, el mercado mexicano ofrece “un sólido potencial de crecimiento orgánico ante los bajos niveles de penetración del comercio formal en comparación con Estados Unidos, Europa y otros mercados latinoamericanos,” añadiendo que “en 2011 las ventas de las tiendas departamentales como porcentaje de las ventas totales del comercio en México alcanzaron 4%, comparado con el 12% en Chile.”
La empresa señaló en un comunicado que los recursos netos que obtenga se destinarán a fines corporativos generales, incluyendo, el desarrollo de capital de trabajo; necesidades operativas; fondeo de operaciones como adquisiciones, expansiones y remodelaciones.
Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la CEPAL, durante la presentación del informe. Foto: C. Vera. La CEPAL prevé un crecimiento en torno a 3,8% en América Latina y Caribe en 2013
América Latina y el Caribe experimentará en 2013 una aceleración de su crecimiento económico a pesar de las incertidumbres que aún persisten a nivel mundial, sobre todo las dificultades que enfrentan Europa, Estados Unidos y China, según nuevas estimaciones presentadas en Santiago de Chile por la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL).
De acuerdo con el informe Balance preliminar de las economías de América Latina y el Caribe 2012, dado a conocer en conferencia de prensa por la secretaria ejecutiva del organismo de las Naciones Unidas, Alicia Bárcena, la región mostrará el próximo año un crecimiento en torno a 3,8%, impulsado principalmente por la recuperación de las economías de Argentina y Brasil, y la mantención del dinamismo de la demanda interna en varios países.
La región finalizará 2012 con una expansión de su producto interno bruto (PIB) de 3,1%, mayor al crecimiento mundial esperado (2,2%), aunque menor al 4,3% obtenido en 2011, lo que demuestra que la crisis económica global tuvo un impacto negativo pero no dramático en el continente, el cual mantuvo durante el año cierta capacidad de resiliencia para enfrentar choques de origen externo.
Según el documento de la CEPAL, a pesar de lo anterior las perspectivas económicas de América Latina y el Caribe siguen dependiendo en buena medida de la evolución de la economía mundial en 2013. El escenario más probable es que en Europa se prolongue durante ese año el bajo crecimiento, incluso con recesión en algunos casos, aunque simultáneamente podrían darse acuerdos que permitirían superar gradualmente los desequilibrios financieros, fiscales y de competitividad actualmente existentes.
Por otra parte, en Estados Unidos las probabilidades de un acuerdo en el área fiscal aumentaron tras las recientes elecciones presidenciales y China podría exhibir mayores tasas de crecimiento ese año, o al menos no reducirlas, dependiendo del grado en que logre aumentar el consumo interno y mantener las presiones inflacionarias bajo control, y al mismo tiempo recuperar el crecimiento de su exportaciones. Se espera también que el petróleo no se transforme en un factor de inestabilidad adicional por razones de índole geopolítica.
La mantención del dinamismo de la demanda interna en varias economías de la región será consecuencia de la mejoría en los indicadores laborales, del aumento del crédito bancario al sector privado y de precios de las materias primas que no sufrirían caídas significativas adicionales, a pesar de la elevada incertidumbre externa.
Los países del Caribe seguirán mostrando una fragilidad fiscal que requeriría de reformas acompañadas de apoyo externo para asegurar trayectorias sostenibles de consolidación fiscal.
«Persiste en América Latina y el Caribe el reto de aumentar y estabilizar el crecimiento de la inversión, y no depender solo del consumo, como medio para impulsar el cambio estructural con igualdad, incorporar progreso técnico y darle sostenibilidad al crecimiento», indicó Alicia Bárcena en la presentación del estudio.
Balance de 2012
Según el Balance preliminar de la CEPAL, Panamá se mantendrá como la economía con mayor crecimiento en la región en 2012 (10,5% estimado), seguida por Perú (6,2%), Chile (5,5%) y Venezuela (5,3%). Paraguay, San Kitts y Nevis y Jamaica experimentarán una contracción (-1,8%, -0,8% y -0,2%, respectivamente), mientras que México crecerá 3,8%. En conjunto Centroamérica crecerá 4,2%, América del Sur 2,7 % y el Caribe 1,1%.
El estudio añade que ante el debilitamiento de la demanda externa debido a la crisis internacional, el crecimiento de la región se basó en la expansión de la demanda interna resultante del aumento de salarios y del crédito y estimulada parcialmente por la política monetaria o fiscal en la mayoría de los países.
El empleo y los salarios crecieron en 2012 y hubo una reducción mayor del desempleo de las mujeres (-0,3 puntos porcentuales en el promedio simple de los países con información) que de los hombres (-0,1%). Para la región en su conjunto la tasa de desempleo urbano pasó de 6,7% en 2011 a 6,4% en 2012, cifra significativa en un contexto de desaceleración de la economía mundial.
Durante el año, la inestabilidad financiera mundial dio lugar a menos ingresos de capital de corto plazo y a más volatilidad cambiaria en los dos países más grandes de la región, Brasil y México, pero se redujeron las presiones favorables a la apreciación cambiaria. En el ámbito fiscal, la brecha entre ingresos y gastos creció en la mayor parte de países, con algunas excepciones, debido a un aumento mayor del gasto (1,5 puntos porcentuales del PIB) que de ingresos (un punto porcentual). El déficit fiscal global de América Latina aumentó de -1,6% a -2% del PIB y el del Caribe de -3,6% a -4%.
El informe agrega que la importancia de la inversión en el aumento del crecimiento de 2012 fue menor que en 2011 debido principalmente a su contracción en Argentina y Brasil, países que tienen una fuerte ponderación en la media regional. Sin embargo, el coeficiente medio de inversión de la región llegó a 22,9% del PIB en 2012, el porcentaje más alto registrado desde 1981.
