“la Caixa” vende el 51% de su gestora inmobiliaria al grupo de capital riesgo estadounidense TPG

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“la Caixa” vende el 51% de su gestora inmobiliaria al grupo de capital riesgo estadounidense TPG
Sede de "la Caixa" en Madrid.. “la Caixa” vende el 51% de su gestora inmobiliaria al grupo de capital riesgo estadounidense TPG

El consejo de administración de CaixaBank ha aprobado la venta del 51% de Servihabitat Gestión Inmobiliaria al grupo de capital riesgo estadounidense TPG. La operación valora la compañía de servicios inmobiliarios del Grupo “la Caixa” en un máximo de 370 millones de euros e incluye un acuerdo por el que Servihabitat gestionará en exclusiva durante los próximos diez años los activos inmobiliarios del grupo “la Caixa”. Esta operación se enmarca en un contexto de inversión de grupos internacionales, y especialmente estadounidenses, en el mercado inmobiliario español, aprovechando las desinversiones de las entidades financieras españolas.

La operación se articulará en dos fases. En un primer momento, Criteria CaixaHolding, filial del Grupo “la Caixa”, traspasará la totalidad de Servihabitat Gestión Inmobiliaria a CaixaBank por 98 millones de euros, operación valorada por los expertos financieros de Citi y Rothschild. Posteriormente, CaixaBank realizará la transacción del 51% a TPG. Tras este acuerdo, el capital de Servihabitat Gestión Inmobiliaria quedará repartido entre TPG (51%) y CaixaBank (49%).

La valoración final de la operación dependerá del volumen de activos inmobiliarios propiedad de CaixaBank que sean gestionados por la sociedad en los próximos cuatro años y que puede hacer variar el valor final de la sociedad entre los 250 millones y los 370 millones. La plusvalía bruta estimada de CaixaBank generada por esta operación asciende a 255 millones de euros.

La operación de compra está en marcha desde hace meses: “la Caixa” encargó la venta de su inmobiliaria en primavera al banco de inversión Morgan Stanley, pero la puja lleva abierta desde verano, cuando se supo que dos fondos internacionales -Bridgepoint y TPG- pujaban por ella. El actual acuerdo, pendiente de la aprobación de la Comisión Europea de Competencia, se llevará a cabo tras un proceso de venta en el que Morgan Stanley ha actuado como asesor de CaixaBank.

Acuerdo de una década

Servihabitat Gestión Inmobiliaria, que no cuenta con activos inmobiliarios en su balance, presta servicios inmobiliarios por cuenta de terceros (gestión de adquisiciones, desarrollo, gestión de activos y comercialización), y actualmente gestiona activos por un valor bruto contable de más de 22.000 millones de euros, propiedad de CaixaBank y de Servihabitat XXI, titular de los activos adjudicados a “la Caixa” con anterioridad a febrero de 2011. Con una plantilla de 250 empleados, la sociedad gestiona ventas y alquileres por cerca de 3.000 millones de euros al año.

El acuerdo ofrece al fondo estadounidense la gestión de los activos inmobiliarios del grupo durante los próximos diez años. Esto permitirá a los nuevos socios dar salida a los inmuebles que la demanda actual esté dispuesta a comprar: según la entidad, TPG “ayudará a la compañía a ampliar su lista de clientes en un mercado como el español, que generará en los próximos años un elevado volumen de negocio en las actividades que gestiona Servihabitat Gestión Inmobiliaria”. Aquellos activos que no se vendan podrían quedar así en el balance del grupo español.

TPG Capital, anteriormente conocida como Texas Pacific Group, es una empresa de capital riesgo fundada en 1993 por David Bonderman, James Coulter y William S. Price con sedes en Fort Worth, San Francisco y Londres. El fondo, que ha señalado que se convertirá «en una de las mayores empresas independientes del sector», podrá además gestionar viviendas, suelos y préstamos de otras entidades, mostrando así su entrada el mercado inmobiliario español.

Compras de grupos estadounidenses en España

Y no es el único grupo internacional que está haciéndolo. La operación se produce en un contexto en el que las entidades financieras españolas están vendiendo sus gestoras inmobiliarias a inversores internacionales que muestran interés por estos activos. Recientemente fue Cerberus el que adquirió, por hasta 90 millones, la gestión del negocio inmobiliario de Bankia, en una venta que englobaba la cesión de activos y pasivos asociados a dicho negocio de gestión pero no la titularidad de los inmuebles y créditos promotor gestionados.

Anteriormente, CatalunyaCaixa llegó a un acuerdo para vender la totalidad de su plataforma de administración y gestión de activos inmobiliarios y financieros, CatalunyaCaixa Inmobiliaria (CXI), a un consorcio inversor internacional integrado por las norteamericanas Kennedy Wilson y Värde Partners. Y Banco Sabadell anunció la venta del 100% de los bonos de un vehículo de titulización cuyo subyacente era una cartera de 953 propiedades inmobiliarias a un consorcio de inversores institucionales alemanes y estadounidenses.

 

Credicorp nombra a Álvaro Correa nuevo director de Seguros y CEO de Pacífico Peruano Suiza

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Credicorp nombra a Álvaro Correa nuevo director de Seguros y CEO de Pacífico Peruano Suiza
Foto: Mattbuck. Credicorp nombra a Álvaro Correa nuevo director de Seguros y CEO de Pacífico Peruano Suiza

El Consejo Directivo de Credicorp ha aceptado la renuncia de David Saettone como director de Seguros y CEO de Pacífico Peruano Suiza (PPS), filial de Credicorp, y ha nombrado a Álvaro Correa, actual director financiero de Credicorp y Banco de Crédito del Perú (BCP) para sustituirlo.

Correa asumirá sus nuevas responsabilidades a partir del 1 de octubre, informó la entidad peruana a través de un comunicado, en el que explicó que en la misma sesión del Consejo Directivo de la entidad, celebrada el pasado 25 de septiembre, se decidió nombrar a Fernando Dasso sustituto de Correa como director financiero de Credicorp y BCP, un cargo que también será efectivo a partir del 1 de octubre.

Correa se ha desempeñado como director financiero de Credicorp y BCP desde abril 2008, un periodo en el que ha llevado a las organizaciones a través de tiempos difíciles. También supervisa las filiales y sucursales internacionales de Credicorp. Correa es ingeniero industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú y cuenta con una maestría en Administración de Empresas de Harvard Business School. En 1997, se unió a BCP como gerente de Riesgo Retail, después de servir como Director de soluciones IT. De 2006 a 2008, Correa se desempeñó como gerente general de ASB, Credicorp Securities y de la sucursal de BCP Miami. Actualmente es presidente y CEO de Solucion-EAH y director de Edyficar y Prima AFP.

Por su parte, Dasso es licenciado en Empresariales por la Universidad del Pacífico en Lima, y cuenta con un MBA de Wharton School of Business, Pennsylvania (EE.UU.). Comenzó su carrera profesional en McKinsey & Co. en Madrid en 1992. Dasso se incorporó al Banco de Crédito del Perú en 1994 como miembro del equipo de Finanzas Corporativas de la División de Banca de Empresas. Durante su carrera ha participado en diversas responsabilidades en BCP incluyendo marketing y desarrollo de productos al por menor, Desarrollo y Gestión de la Red de Oficinas, Banca por Internet y Corporate Finance.

Dasso ha liderado el desarrollo de la inversión de Credicorp y las estrategias de expansión y ha coordinado y ha sido una parte integral de las negociaciones que condujeron a las recientes adquisiciones en Chile y Colombia. Dasso es actualmente el director general y consejero de Grupo Crédito (una subsidiaria de Credicorp que aglutina varios pequeños grupos de inversión de Credicorp en Perú) y miembro del consejo de varias de las subsidiarias de Credicorp, como Prima AFP (Administradora de Fondos de Pensiones) y del brazo de microcréditos, Financiera Edyficar.

México: tiempos difíciles

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México: tiempos difíciles
Wikimedia CommonsFoto: Aristóteles Sandoval. México: tiempos difíciles

Ingrid y Manuel, los dos devastadores huracanes que han afectado a México a mediados de septiembre, han incrementado los riesgos a la baja para el crecimiento del PIB del país, de acuerdo a un estudio presentado por el Instituto de Investigación de Credit Suisse, en el que expone sus pronósticos y especulaciones en materia financiera.

En este sentido, Credit Suisse subrayó que ha reducido su pronóstico de crecimiento real del PIB mexicano para 2013 del 1,3% al 1,1% debido a estos eventos. El Gobierno de Enrique Peña Nieto estima que se tardará entre tres y seis meses en valorar los daños registrados en la red de carreteras. “No creemos que el potencial aumento de los precios agrícolas tendrá implicaciones sobre la política monetaria. Nuestro escenario central es que el banco central recortará la tasa de fondeo en 25 puntos base, hasta el 3.5%, en octubre”.

Asimismo, desde Credit Suisse creen que en lo relativo al presupuesto del sector público para 2014, “hay tiempo y voluntad por parte del gobierno federal para mezclar el presupuesto de gastos de 2014 con el fin de favorecer los esfuerzos de reconstrucción en los distintos estados afectadas por los huracanes”.

El centro de análisis de Credit Suisse subraya también que la saturada agenda del Congreso se ha vuelto más compleja tras las secuelas de los huracanes.

En este sentido, consideran que “el enfoque de inversiones debe estar en el presupuesto y las negociaciones de la reforma fiscal, la reforma político-electoral y la reforma energética, en ese orden. La aprobación de la reforma político-electoral parece ser el pre-requisito para el apoyo del PAN y se de una reforma sustancial en materia energética”.

En cuanto a la esperada reforma energética, el departamento de investigación de la entidad suiza cree que el Congreso votará a finales de noviembre o principios de diciembre. “Seguimos pensando que el escenario más probable es que el PRI y el PAN y el PVEM unirán sus fuerzas para aprobar cambios en determinados artículos de la Constitución, para permitir la participación del sector privado en el sector energético”.

Asimismo, no creen que el banco central va a reaccionar a un posible aumento de la inflación el año que viene así como a los discretos ajustes a los precios administrados, particularmente para la gasolina. Por último, y después de Fitch superara las expectativas de Credit Suisse con su mejora a BBB + en mayo, esperan que la próxima agencia en moverse sea Moody cambiando la perspectiva de la calificación Baa 1 de estable a positiva antes de fin de año.

Danny Ludeman se retira como jefe de Wells Fargo Advisors tras 38 años en la entidad

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Danny Ludeman se retira como jefe de Wells Fargo Advisors tras 38 años en la entidad
Foto: Lizgaryn. Danny Ludeman se retira como jefe de Wells Fargo Advisors tras 38 años en la entidad

Danny Ludeman ha anunciado que se retirará de Wells Fargo Advisors (WFA) tras haber liderado durante 15 años la firma de corretaje y 34 años trabajando en la entidad. Mary Mack, actual jefa de de Servicios Financieros de WFA, sustituirá a Ludeman en el cargo a partir de enero de 2014, informó la entidad estadounidense en un comunicado.

Ludeman ha sido vicepresidente ejecutivo y jefe de WFA desde la fusión con Wachovia en 2008. Antes de ello, lideró durante casi 10 años Wachovia Securities y desarrolló también varios puestos de liderazgo en Wheat First Securitites antes de que First Union/Wachovia adquiriese la firma.

Ludeman ha supervisado numerosas fusiones, contribuido a crear una fuerza nacional de asesores financieros y prestado especial atención a la asesoría de clientes y planificación, entre otros, durante sus 34 años de vida en el banco.

Por su parte, Mack, que lleva trabajando en la compañía 28 años, comparte la misma pasión que Ludeman por la comunidad y acciones sociales. Mack es miembro de la Junta de Directores de Davidson College, en donde se licenció en Economía Política Internacional. Asimismo, ha servido en las juntas de directores de Johnson C. Smith University; United Way de Central Carolinas, Childcare Resources y el Consejo de las Artes y las Ciencias, entre otros.

Bci aprueba un aumento de capital de 400 millones para financiar parte de la compra del City National Bank of Florida

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Bci aprueba un aumento de capital de 400 millones para financiar parte de la compra del City National Bank of Florida
. Bci aprueba un aumento de capital de 400 millones para financiar parte de la compra del City National Bank of Florida

Los accionistas de Bci aprobaron este jueves un aumento de capital por 400 millones de dólares para financiar parte de la compra del City Nacional Bank of Florida (CNB), una adquisición que se encuentra en proceso de aprobación por parte de las autoridades chilenas y estadounidenses y que fue anunciada el pasado mes de mayo.

En este sentido, el gerente general de Bci, Lionel Olavarría, apuntó que “este aumento de capital nos permite seguir adelante con el plan de expansión que se ha propuesto el banco y consolidar nuestra presencia en un mercado tan importante con el norteamericano”.

Asimismo, el ejecutivo recalcó que la operación “representa una extensión natural de la operación que hace 14 años realizamos en Miami a través de nuestra sucursal. Poder entrar con un banco local nos da una plataforma de expansión, pensando que Miami y Florida se han convertido en la puerta de entrada de América Latina en EEUU”.

Miami representa actualmente un 9,2% de los créditos del Bci, pero sumados a la operación completa en Florida con la sucursal, Bci maneja 7.000 millones de dólares de activos, informó la entidad en un comunicado.

“Por el momento lo que vamos a hacer es aprovechar esta plataforma (CNB), para aumentar el número de productos y servicios que estamos ofreciendo, con servicios para corporaciones, como cash management, factoring y comercio exterior, leasing, aunque manteniendo el rol comunitario que tienen las pymes estadounidenses», puntualizó el directivo.

Bankia llegó a un acuerdo el pasado mes de mayo para vender el 100% del City National Bank of Florida al Banco de Crédito e Inversiones (Bci) por unos 900 millones de dólares.

Caja Madrid adquirió en abril de 2008 el 83% de CNB, el que fuera el sexto mayor banco privado del estado de Florida por un importe de 927 millones de dólares. La caja madrileña se hizo con la totalidad de la entidad estadounidense en 2010 aportando otros 190 millones de dólares, con el fin en aquel entonces de «reforzar» su presencia en Estados Unidos.

 

iShares amplía su oferta de bonos corporativos con un ETF con cobertura de tipos de interés

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iShares amplía su oferta de bonos corporativos con un ETF con cobertura de tipos de interés
Foto: Thomas Robbin. iShares amplía su oferta de bonos corporativos con un ETF con cobertura de tipos de interés

iShares, la plataforma de fondos cotizados (ETF) de BlackRock anunció este viernes el lanzamiento del iShares Corporate Bond Interest Rate Hedged UCITS ETF en la bolsa de Londres. El fondo ofrece exposición física a bonos corporativos al tiempo que reduce el riesgo de tipos de interés, y viene a complementar la amplia gama de ETFs de renta fija disponible actualmente en iShares.

 

En entornos de tipos bajos, muchos inversores intentan obtener mayor rentabilidad invirtiendo en bonos corporativos. Este nuevo producto cotizado de iShares ha sido concebido para responder a aquellos inversores que desean obtener una rentabilidad adicional pero que, a su vez, les preocupa la volatilidad de la rentabilidad de la deuda pública, justo en un momento en el que la incertidumbre sobre las políticas monetarias de los bancos centrales va en aumento. El fondo pretende mitigar el riesgo de tipos de interés mediante la venta de futuros de deuda pública con el objetivo de anular el riesgo de duración de la cesta de bonos que lo componen.

 

“Los inversores siguen estando interesados en bonos corporativos de alta calidad, dado que los fundamentales son favorables y las rentabilidades empiezan a ser más atractivas. Sin embargo, los inversores en deuda corporativa se arriesgan a que el valor de sus bonos caiga a medida que suben los tipos de interés. Este nuevo fondo tiene por objetivo mitigar el riesgo de tipos de interés y permitir a los inversores aprovechar la rentabilidad de la deuda corporativa de una manera sencilla, eficiente desde el punto de vista de los costes y transparente. Esperamos ampliar aún más esta gama de productos para ofrecer a los inversores un mayor abanico de posibilidades a la hora de gestionar el riesgo de tipos de interés y dar respuesta a la importante demanda a largo plazo de ETFs de renta fija”, explicó Ivan Pascual, director de Ventas de iShares Iberia.

 

El fondo tiene una ratio de gastos totales del 0,25% y replica el Markit iBoxx USD Liquid Investment Grade Index. Este fondo llega al mercado tras el iShares Euro Corporate Bond Interest Rate Hedged UCITS ETF, lanzado en octubre de 2012, que desde entonces acumula más de 280 millones de euros en activos.

 

Goldman Sachs AM compra el negocio de pensiones conservador de Deutsche A&WM en EEUU

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Goldman Sachs AM compra el negocio de pensiones conservador de Deutsche A&WM en EEUU
Photo: N.V. Deremer. Goldman Sachs AM to Acquire Stable Value Business from Deutsche Asset & Wealth Management

Goldman Sachs Asset Management (GSAM) anunció este miércoles que ha llegado a un acuerdo con Deutsche Asset & Wealth Management (DeAWM) para adquirir su negocio de pensiones conservador, un negocio conocido en Estados Unidos como inversiones stable value. DeAWM cuenta con 21.600 millones de dólares de activos bajo supervisión (a 30 de junio de 2013).

La operación, de la que no se ofrecieron detalles económicos, representa el último paso de GSAM por hacer crecer su negocio de planes de pensiones de aportación definida (DC, por sus siglas en inglés) tras la adquisición el pasado año de Dwight Asset Management, un gestor de stable value premier con sede en Burlington, VT, tal y como informó la primera en un comunicado.

Esta transacción sigue también al anuncio de Goldman Sachs AM, que el pasado mes de julio apuntó su intención de establecer un nuevo trust de stable value. Como parte de esta operación, John Axtell, jefe de Stable Value de DeAWM, y otros miembros clave del equipo de gestión de Deutsche se unirán a Goldman.

Antes del cierre, DeAWM trabajará con los clientes para garantizar una transición sin problemas hacia GSAM u otros gestores de stable value. GSAM gestiona actualmente más de 55.000 millones de dólares en mandatos de aportaciones definidas, incluyendo más de 34.000 millones de dólares de activos bajo supervisión en stable value.

Sujeta a ciertas condiciones, se espera que la operación se cierre durante el primer trimestre de 2014.

Los fondos stable value son opciones de preservación de capital disponibles en los planes de ahorro para el retiro en Estados Unidos. Los fondos se estructuran de distintas formas, pero generalmente invierten en bonos de alta calidad y en carteras diversificadas de renta fija protegidas contra la volatilidad de los tipos de interés en contratos de bancos y compañías de seguros. Un fondo stable value es un tipo de inversión disponible en los planes 401 (k) y otros planes de aportación definida, así como algunos 529 u otros planes.

 

El problema de Brasil en una palabra: autocomplacencia

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El problema de Brasil en una palabra: autocomplacencia
The Economist Special Report: Brazil, via YouTube. El problema de Brasil en una palabra: autocomplacencia

The Economist lanza esta semana en su edición impresa un especial sobre Brasil en el que repasa la situación del país que ha pasado de ser –económicamente hablando- el milagro latinoamericano, a engrosar la lista de los motivos por lo que debemos preocuparnos de cara a 2014.

En un video publicado por la revista en YouTube, Michael Reid, editor de The Economist de las Americas, entrevista a Helen Joyce, autora del informe. Es Joyce la que resume la situación de deterioro del país que ha desembocado en las protestas populares del pasado mes de julio en una palabra: autocomplacencia, aunque especifica que no es del pueblo brasileño, sino del gobierno.

Desde 1993 hasta hace un par de años Brasil ha vivido un largo periodo de bonanza, explica Joyce. Desde el momento en que el país conquista la hiperinflación comienza un periodo de reformas que unidas al boom mundial de las materias primas resultaron en la creación del milagro de la clase media. Sin embargo Joyce apunta que el gobierno brasileño se quedó parado a la hora de continuar con las reformas estructurales, en un ejercicio de autocomplacencia agravado por la promesa de ingresos futuros procedentes de los yacimientos de petróleo a gran profundidad que todavía están por explotar.

El Brasil actual no es competitivo porque es muy caro. Las multinacionales están abandonando el país, o replanteándose su presencia allí. Los salarios son altos debido a la rigidez de la legislación laboral, no es obvio encontrar mano de obra cualificada, los impuestos son altos, la logística, en un país con el tamaño de un subcontinente con infraestructuras inadecuadas, es muy compleja, etc.

La nueva clase media se ha dado cuenta de que si bien ya no son pobres, sus expectativas se han quedado sin respuesta, lo que ha provocado, según añade la corresponsal de The Economist en Sao Paulo, las protestas de  este verano. “Si bien la ira se ha mitigado, no ha desaparecido”, expresa. Las protestas perseguían un incremento en el gasto público en sanidad y educación sin recortar las prestaciones por pensiones pero, “el Gobierno no puede seguir incrementando el gasto público como hasta ahora y ya se está repartiendo el dinero de los yacimientos petrolíferos que todavía no se han empezado a explotar”.

El Mundial de Fútbol y las elecciones presidenciales hacen de 2014 un año muy importante para el país. Joyce no cree que las revueltas se reactiven durante el Mundial, como ocurrió durante la Copa Confederaciones de 2013 puesto que “el fútbol es algo demasiado importante para el país y los brasileños son un pueblo muy patriótico”. En cuanto a las elecciones, Rousseff previsiblemente se va a presentar para ser reelegida para un segundo mandato y aunque su ratio de popularidad ha caído mucho tras las revueltas, sigue teniendo una aceptación popular aceptable, según Joyce. Desde The Economist opinan que en el próximo año podría surgir un oponente a Rousseff que se desmarque del resto, aglutinando a la oposición y que en ese caso, no sería difícil batir a la actual presidenta, pero en este punto, no hay un candidato claro.

La decisión de la Fed es positiva para la renta variable

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La decisión de la Fed es positiva para la renta variable
Wikimedia CommonsScott Pelley interviewing Ben Bernanke in Washington, DC.. La decisión de la Fed es positiva para la renta variable

La decisión de la Fed de no proceder con el “tapering” fue una sorpresa positiva para los mercados. Ha descendido el riesgo de que la rentabilidad de los bonos aumentara demasiado rápido, y esto es positivo para los mercados. En ING Investment Management, siguen manteniendo la posición favorable al riesgo y preferencia por la renta variable. Han incrementado nuestra exposición a Europa y los sectores cíclicos.

Según la gestora, la credibilidad de la Fed no se ha visto afectada por la decisión de no proseguir con los planes de “tapering”. Las negociaciones sobre presupuestos que están por llegar, unos datos americanos más suaves y un aumento en la rentabilidad de los Bonos del Tesoro son las principales razones para posponerlo.

El aumento en la rentabilidad de los bonos no ha prevenido un rally en el S&P

La decisión de la Fed es sorprendente pero no ilógica

La noticia de la semana pasada fue sin duda que la Fed decidió posponer el “tapering”. El mercado daba por hecho que sí seguíria adelante con sus planes, así que la noticia fue toda una sorpresa. Imaginamos que esta decisión no se tomó a la ligera, pues le puede costar caro a la Fed en cuanto a la credibilidad de su estrategia de comunicación.

Sin embargo, en ING IM creen que la credibilidad de la Fed no se ha visto afectada por esta acción. El banco central simplemente ha actuado como Keynes cuando afirmó “Cuando los hechos cambian, cambio de opinión. Qué hace usted?” De hecho, Bernanke ya anunció algunos de estos cambios. En primer lugar, ha aumentado la incertidumbre en cuanto a las negociaciones sobre presupuestos y temas fiscales. Hasta cierto punto, el QE3 de hace un año pudo servir de seguro contra el abismo fiscal que se asomaba entonces. Así que tiene sentido no reducir este seguro cuando se supone que los riesgos a la baja en torno a este caso van en aumento.

Además, el flujo de datos, si consideramos que continua la recuperación, ha sido menos estable que a principios de verano. Esto ralentiza un poco la tendencia de crecimiento del empleo y el mercado inmobiliario, a causa de la subida de los tipos de los préstamos. La razón principal para posponer el tapering, en nuestra opinión, ha sido la subida en la rentabilidad de los bonos del tesoro.

Puede leer el informe completo en el archivo adjunto.

 

BlackRock prefiere las positivas sorpresas de Brasil frente a la carestía de México

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BlackRock prefiere las positivas sorpresas de Brasil frente a la carestía de México
. BlackRock prefiere las positivas sorpresas de Brasil frente a la carestía de México

Warren Buffet dice que solo cuando baja la marea se ve quién nada desnudo y para Axel Christensen, estratega jefe de BlackRock para Iberia y Latinoamérica, eso es precisamente lo que está ocurriendo en los mercados emergentes desde la pasada primavera, cuando Ben Bernanke, presidente de la Reserva Federal estadounidense, habló del inicio de un proceso de normalización de las políticas monetarias. Fue en mayo cuando, según el experto, comenzó a bajar la marea en los emergentes y quedaron al descubierto realidades muy heterogéneas.

Entre los países con los que es más positivo figuran China (cuya transición hacia un modelo de crecimiento más equilibrado valora positivamente) o Brasil, uno de los mercados que la gestora sobrepondera a nivel táctico (con un horizonte temporal de tres a seis meses) frente a otras opciones como México. La razón de esa opinión positiva reside en primer lugar en unas atractivas valoraciones de sus mercados y en su capacidad de sorprender positivamente. “El mercado ha sobredescontado las malas noticias y muy pocos se han dado cuenta de que el crecimiento del país sorprenderá para bien y más que otras economías como México”, afirma.

Para Christensen, los precios son mucho menos atractivos en el mercado mexicano puesto que sus activos han escapado a la última corección en parte “ante la dinámica interna de reformas y los beneficios indirectos de la recuperación económica en Estados Unidos”. Así, y aunque el estratega considera que los últimos datos sobre reducción de la actividad son transitorios porque se deben a cambios regulatorios, las previsiones de crecimiento para el país son menos optimistas que en Brasil.

El experto reconoce que la tendencia alcista de tipos de interés en algunos países emergentes puede ser un riesgo para su crecimiento (“a diferencia del mundo desarrollado, los problemas de inflación no les permiten aplicar las medidas monetarias excepcionales como herramienta para generar un crecimiento que les vendría muy bien”), pero cree que las decisones monetarias son acertadas en mercados como Brasil, que frenó la tendencia bajista de tipos para luchar contra la subida de precios. “El Banco Central conoce bien el efecto de la inflación. Esa lucha no es gratis, tiene consencuencias”, dice, y valora la decisión como “difícil y acertada”. De hecho, recuerda que los mercados la respaldaron porque interpretaron que se está luchando contra lo más importante, la inflación, dejando el efecto crecimiento a las medias de política fiscal que establezca el Gobierno.

Normalización monetaria en el mundo desarrollado

A diferencia de esa situación, en el mundo desarrollado predominan los tipos bajos y las políticas económicas laxas, si bien Christensen recuerda que las medidas son excepcionales y como tal tendrán que retirarse. “Existe el riesgo de pensar que los tipos bajos o los estímulos cuantitativos se mantendrán en estos niveles pero hay que entender que son situaciones de excepción” y que tarde o temprano (y a tenor de la última decisión de la Fed será de forma lenta) se producirá una vuelta a la normalidad. Algo para lo que los mercados se vienen posicionando desde el pasado mes de mayo. “El proceso de normalización llegará aunque el timming será más complejo por el cambio de liderazgo en la autoridad monetaria –en el que vaticina una próxima presidencia de la vicepresidenta Yellen- y por la entrada de dos miembros más favorables a políticas restrictivas. Pero el tapering es inevitable”, apostilla.

El estratega asegura que BlackRock esperaba una reducción de estímulos “light” y que por eso no les sorprendió tanto la decisión, que en su opinión no se debe tanto a malos datos macroeconómicos en Estados Unidos como al no cumplimiento de las expectativas demasiado optimistas de la Fed. “No estamos preocupados por los datos, es solo que sus expectativas estaban por encima de las del consenso”. Y es que, aunque muestra su preocupación por próximos eventos como la discusión sobre el techo de deuda del país, es positivo con el mercado estadounidense, cuya economía crecerá al 3% en 2014 y en la que dejará de pesar negativamente el ajuste fiscal del año pasado. También lo es con Japón y la gestora sobrepondera actualmente, dentro de su posición estratégica, tanto la renta variable estadouniense como nipona, mientras es neutral en la europea o en la emergente.

También en renta fija apuesta por el mundo desarrollado, pues el estratega dibuja una dicotomía entre un mundo emergente cuyo crecimiento disminuye y otro desarrollado que empieza a recuperarse y que deja en términos globales un crecimiento de en torno al 3% de media el próximo año. Su preferencia es por tomar riesgo de crédito en países desarrollados y sobrepondera tanto el segmento con grado de inversión como de alta rentabilidad. La gestora ha pasado de sobreponderar a infraponderar la deuda emergente porque “el mercado se está ajustando a nuevas realidades y la volatilidad será alta”.

Una Europa con más fuerza

Con respecto a Europa, valora la sorpresa que ha supuesto la salida de la recesión y explica, que a diferencia de a Japón, el mercado no le da el beneficio de la duda. Pero cree que el paro no seguirá subiendo y, aunque “siempre puede haber riesgo de recaída, Europa ha ido superando ese riesgo y la solidez de su recuperación ha ido tomando fuerza”. Algo a lo que ayudaría la depreciación del euro. Christensen señala a países como Italia o España, atractivos desde el punto de vista de las valoraciones.