La regulación en Europa: ¿ángel o demonio?

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La regulación en Europa: ¿ángel o demonio?
Foto: VallePerzolla, Flickr, Creative Commons.. La regulación en Europa: ¿ángel o demonio?

Desde el estallido de la crisis financiera en 2008, los legisladores y supervisores del mundo occidental han puesto en marcha la maquinaria pesada de la regulación para tratar de crear un marco en el que se haga muy difícil repetir los errores del pasado. En Europa, nuevas directivas de UCITS, de productos alternativos (AIFMD), derivados (EMIR), productos de inversión de largo plazo (ELTIF), productos destinados a inversores minoristas (PRIPS), normas de asesoramiento (MiFID o ADR en Reino Unido) o tasas sobre las transacciones financieras (FTT) se han aprobado o están en la agenda más inmediata, mientras de Estados Unidos han salido nuevas exigencias como FATCA.

Los expertos hablan de la necesidad de que exista un marco que proteja al inversor, cree un terreno de juego uniforme y ayude a incrementar los niveles de transparencia adecuados para recuperar la confianza de los clientes. Pero tampoco olvidan sus demonios y advierten de los riesgos de una sobrerregulación que dañe la industria, se focalice en exceso en los fondos de inversión, adopte una perspectiva errónea, genere costes extra para el inversor minorista o incluso sea un obstáculo para el ahorro.

 “He crecido con la regulación. La gestión de activos siempre ha estado regulada y me parece bien que aumente siempre que esté diseñada para proteger al inversor”, dice Massimo Tosato, chief executive de Schroder Investment Management en Londres, en el marco de una reciente conferencia en Luxemburgo organizada por la asociación de la industria, ALFI, pero se muestra preocupado  ante una injusta extensión de la normativa y la adopción de una perspectiva errónea. “La industria de gestión de activos no ha originado la crisis pero los reguladores pretenden extender el ámbito de aplicación de la nueva normativa de forma global y no estoy de acuerdo”, explica. Además, asegura que el trabajo de los reguladores debería consistir en la optimización de los riesgos, no en su reducción: “El riesgo es nuestro negocio”, apostilla.

Y también debería consistir en la construcción de un terreno de juego nivelado para todos, lo que supondría una oportunidad para recuperar la confianza de los clientes. En este contexto, Tosato defiende un sistema transparente, con arquitectura abierta y con competencia, para cuyo logro considera clave el desarrollo de la normativa sobre los PRIPS -que regulará los productos destinados al inversor minorista, haciendo extensible la mayor transparencia que se exige a los fondos, con documentos como el folleto de información simplificado, a otros productos como los depósitos, fondos de pensiones o los seguros-. “No importa con qué productos se logre pero lo que importa al inversor es el resultado. La ventaja de los fondos es que son fácilmente comprensibles, simples y transparentes, algo que no cumplen todos los productos”, apostilla.

Coincide con él Guillaume Prache, director de la Federación Europea de consumidores de Servicios Financieros de Bruselas, que apuesta por una regulación  ambiciosa en la normativa PRIPS. “Las autoridades no deben ser tímidas, han de ser ambiciosas y crear un terreno de juego nivelado”, dice, pues considera que se focalizan en exceso en los fondos UCITS cuando solo suponen una quinta parte de los productos de inversión para minoristas.

El experto advierte también de que la regulación se traduzca en un aumento de costes para el inversor minorista. “Pagarán el precio de una excesiva legislación”, dice. Y algunos incluso temen que acabe siendo un obstáculo para el ahorro y la inversión, pues normativas como la británica, que obliga al cliente a pagar por el servicio de asesoramiento y prohíbe las retrocesiones, podría tener efectos perversos, tanto si los ciudadanos no pueden permitirse asesorarse y por tanto no invierten como si deciden invertir por su cuenta.

Perderse en los detalles

Y es que expertos inciden en la necesidad de que la regulación ayude a la industria en lugar de generar efectos negativos. De hecho, varios participantes en la conferencia de ALFI coincidieron en  el riesgo de la sobrerregulación. “A veces los detalles hacen olvidar los objetivos principales y a veces también la regulación avanza demasiado rápido”, reconocía Jean Guill, director general del supervisor luxemburgués, la CSSF. Edouard Vieillefond, desde el supervisor francés, también coincidía en el peligro de generar “demasiadas normas y demasiado detalladas”, así como en el riesgo de que los políticos y reguladores sean tan pro-cíclicos como ha sido hasta ahora la industria financiera.

Ambos hablaron también de un cambio, motivado por la crisis financiera, en el alcance del ámbito de cobertura de los supervisores, “desde la macroeconomía y los riesgos sistémicos hacia una perspectiva más holística que incluye a todos los actores”, y de la extensión territorial del ámbito de aplicación de la nueva normativa hacia un entorno europeo y global. “No hay vuelta atrás porque correríamos el riesgo de generar un terreno de juego desigual”, apostillaba Vieillefond.

Lina Medeiros, presidenta de MFS International en Londres, ve un problema de incertidumbre a la hora de aplicar los cambios regulatorios. Aunque asegura que la industria camina en la misma dirección, habla de un problema de consistencia y de visibilidad. “Las gestoras se enfrentan con una mayor complejidad a la hora a la hora de gestionar su negocio y necesitan que exista una mayor consistencia en la nueva legislación”, apostilla.

Jack Neele incorpora las Rising Stars a su estrategia Global Consumer Trends

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Jack Neele incorpora las Rising Stars a su estrategia Global Consumer Trends
Jack Neele, gestor del fondo Robeco Global Consumer Trends . Jack Neele incorpora las Rising Stars a su estrategia Global Consumer Trends

El éxito de la OPV de Twitter ha puesto nuevamente de manifiesto la importancia del mundo digital en los mercados financieros. Es algo que tiene muy claro Jack Neele, gestor de la estrategia Global Consumer Trends de Robeco, que recientemente ha sido seleccionado por Citywire como mejor gestor de consumo cíclico del último lustro.

Uno de los tres temas que comprende esta estrategia es el consumo digital, donde el equipo de gestión, formado por Jack Neele y Richard Speetjens, se centra en dos subtemas, la importancia de las estrategias dirigidas a dispositivos móviles y el comercio electrónico. “Durante el último año hemos visto como la publicidad en dispositivos móviles está ganando terreno a la publicidad más tradicional por internet”, explica Neele en entrevista a Funds Society, “Facebook, por ejemplo, ha pasado de no derivar nada de sus ingresos por publicidad de dispositivos móviles hace dos años, a generar un 49% de sus ingresos publicitarios por este medio, según sus últimos resultados publicados”.

Facebook ha tenido que adecuar su estrategia para poder mostrar publicidad a los usuarios que acceden a su plataforma a través de un celular, pero en el caso de Twitter, en el que los anuncios toman la misma forma que cualquier tweet, la penetración es mucho más alta. “Un 70% de sus ingresos por publicidad vienen de dispositivos móviles”, puntualiza Neele explicando que participaron en la OPV, aunque obtuvieron pocos títulos dada la sobre demanda en la colocación. “A 17-20 dólares veíamos la valoración de Twitter muy atractiva, a los 26 dólares a los que se colocó estaba bien valorada, mientras que en el entorno de 40 dólares, vemos el precio excesivo”.

El tema del consumo digital, que ahora representa un 38% del portafolio, pesaba algo más recientemente, pero tras el buen comportamiento generalizado del sector, los gestores han decidido descargar algo de peso.

El fenómeno del consumo digital, es “básicamente algo ligado a los mercados desarrollados”, lo que explica que la mayor parte de las empresas que forman parte del portafolio en esta estrategia estén cotizadas en EE.UU. (TripAdvisor, Yelp, Amazon, Google, etc.) , aunque hay algunas excepciones como MercadoLibre, gigante del comercio electrónico en América Latina.

Sin embargo, la estrategia Global Consumer Trends de Robeco presta mucha importancia a estos mercados puesto que el consumo emergente es el segundo pilar del portafolio, con un peso aproximado del 22%, “que podría aumentar en los próximos meses a la vista de la revitalización esperada en el consumo en China”. Por un lado, este tema se centra en los grandes focos de crecimiento del consumo doméstico en mercados emergentes como el acceso a las necesidades básicas de la creciente clase media. “En China, por ejemplo, invertimos en Want-Want, una compañía de alimentación local que tiene un sistema logístico muy desarrollado permitiéndole llegar a todos los rincones del país con sus productos, algo que resulta muy complejo para las grandes multinacionales de alimentación extranjeras que están intentando entrar en el país”, explica Neele.

Otro fenómeno en el que se centra la estrategia es en la creciente riqueza de estos países. “Volviendo a China, tenemos el fenómeno de Macao como centro de juego en Asia, con un volumen de facturación que es siete veces el de Las Vegas, y que continúa creciendo a una tasa del 20% anual”. Macao es el único centro en esta región con licencia para casinos. Los ingresos no derivados directamente del juego representan un 20% del total, pero están creciendo mucho, y les queda bastante para alcanzar el 70% que suponen en Las Vegas. Por otro lado, la inversión en infraestructuras que se está llevando a cabo –ampliación del control de aduanas, construcción de un puente-túnel con Hong Kong y más hoteles- está mejorando el acceso de los 300 millones de habitantes que viven en el área de influencia a Macao. “Sands China es un ejemplo de valor que nos permite ganar exposición a esta tendencia creciente de consumo emergente”.

La tercera pata del portafolio del Global Consumer Trends son las grandes marcas globales, “que aportan estabilidad a la cartera y son su componente más defensivo”. En los últimos meses Neele ha incrementado el peso de las grandes marcas desde el 35% al 40%, incorporando algunos valores que se habían quedado atrás en su valoración. Empresas que forman parte de esta temática en el portafolio son Starbucks, Inditex, Nike, Disney, Adidas y Colgate. “La mayor parte cotizan en EE.UU. aunque sus ventas están distribuidas por todo el mundo. Son grandes marcas con un público muy leal que cuentan con poder de fijación de precios y son capaces de soportar muy bien los shocks del mercado”.

El equipo del Global Consumer Trends ha incorporado recientemente a esta temática un grupo de empresas denominadas Rising Stars. Son marcas con una presencia muy importante en sus mercados de origen que además presentan las características necesarias para convertirse en grandes marcas globales. Destro de esta categoría, Neele ha añadido últimamente al portafolio las empresas de moda Michael Kors, Victoria’s Secret y la cadena de supermercados de alimentación orgánica Whole Foods.

Según datos de Citywire, la estrategia Global Consmuer Trends de Robeco ha obtenido un rendimiento durante los últimos cinco años del 157%, que compara con el 107% obtenido por las estrategias temáticas sometidas a estudio por sus analistas.

La brecha entre oferta y demanda pronostica un potencial aumento brusco en el precio de los diamantes

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La brecha entre oferta y demanda pronostica un potencial aumento brusco en el precio de los diamantes
Foto: Rubber Dragon . La brecha entre oferta y demanda pronostica un potencial aumento brusco en el precio de los diamantes

El constante dinamismo de la demanda de diamantes en Estados Unidos y un creciente apetito por estas piedras preciosas en China e India -junto el agotamiento de las minas en todo el mundo y el relativamente pequeño tamaño de las minas en fase de desarrollo- causará una importante brecha en la oferta y la demanda mundial de diamantes, así como un potencial aumento brusco de sus precios a partir de 2018. Son conclusiones del «Informe de la Industria Global de Diamante 2013«, la tercera edición del estudio anual sobre las perspectivas de la industria de los diamantes que elaboran Bain & Company y el Centro Mundial del Diamante de Amberes (CMAO).

De acuerdo con las previsiones de Bain, la producción de diamantes en bruto crecerá a una tasa media anual de un 4,8% desde 2012 hasta el 2018, alcanzando un nivel máximo de 169 millones de quilates y un valor de producción de 19.600 millones de dólares. A partir de 2019, la producción media de diamantes en bruto se reducirá en un 1,9% al año, estabilizándose en 153 millones de quilates en 2023, con un valor de producción de 18.400 millones de dólares. Se espera que la demanda mundial de diamantes experimente un fuerte crecimiento de una tasa compuesta anual de un 5,1%, alcanzando los 26.000 millones de dólares (teniendo en cuenta los precios de 2012) en 2023, lo que implica precios más altos en todas las fases de la cadena de valor.

“La ausencia de descubrimientos de nuevos yacimientos de importancia, junto con los complicados desafíos técnicos y financieros de las nuevas minas en fase de desarrollo, saturará la oferta mundial de diamantes en los próximos años”, dijo Olya Linde, socia de Bain & Company en Moscú y experta en la industria de diamantes. “La diferencia entre la oferta y la demanda emergente alterará considerablemente la dinámica de mercado de la industria de los diamantes y forzará a que todos los actores del mercado evalúen sus estrategias y modelos de negocio».

El estudio aporta conclusiones clave para cada uno de los segmentos de la cadena de valor, entre los que cabe destacar:

  • Las compañías mineras tienen cada vez más presión para obtener mejor rendimiento y resultados.  Los productores de diamantes en bruto reaccionaron a la caída de los precios reduciendo la producción planificada (los ingresos bajaron un 18% en 2012, aunque se han recuperado significativamente de la crisis financiera y de los precios de la precrisis del 2008). Aunque la producción total de diamantes en bruto se incrementó un 4% hasta alcanzar los 128 millones de quilates en 2012, aún estaba lejos de su pico de 176 millones de quilates de 2006. Sin embargo, la estabilidad de los precios a corto plazo, incrementará la presión a las compañías mineras para que mejoren su excelencia operativa para que puedan mantener los márgenes y los beneficios.
  • El segmento medio del mercado ha sentido la contracción. Aunque un equilibrio entre la oferta y la demanda deberían beneficiar al segmento medio del mercado (generalmente el de el pulido y el tallado) debido a que es poco probable que el incremento en el precio de los diamantes en bruto se produzca tan rápidamente como en el pasado y con acceso a una amplia oferta a corto plazo, el grado de fragmentación del segmento medio del mercado – con márgenes para las compañías de mayor tamaño que duplican o triplican el nivel del 1% ó 2% de las empresas más pequeñas – debería empujar el sector hacia una continua consolidación. En este segmento, una mejora en el rendimiento también es clave para conseguir unos mayores niveles de producción y eficiencia, que normalmente se obtienen tras una mayor implementación de tecnología. 
  • La seguridad en la oferta a largo plazo es motivo de preocupación para los minoristas. Como se estima que la demanda de diamantes crezca sin cesar al menos en los próximos 10 años, las compañías buscarán formas de asegurar su suministro de diamantes en bruto de la calidad y tamaño necesarios a través de varios canales – desde la inversión en los activos mineros hasta convertirse en mayoristas (sightholder) o a formar asociaciones con otras compañías de mayor tamaño del segmento medio del mercado – para garantizar sus necesidades de abastecimiento.

«Toda la industria del diamante se verá afectada por la escasez de la oferta que se avecina dentro de cuatro años, y ninguno de los actores del mercado quedará libre de sus efectos», añadió Bart Cornelissen, principal de la oficina de Bain en Moscú y co-autor del informe. «Esto presenta oportunidades y desafíos para todas las empresas de la cadena de valor».

El estudio de Bain también observa que las empresas de capital riesgo están empezando a interesarse por la industria del diamante, debido a que la disrupción y la consolidación suponen una potencial buena oportunidad de inversión para los inversores financieros. “Las operaciones como la venta de la mina de Ekati de BHP Billiton a Harry Winston, que a su vez vendió su negocio minorista al grupo Swatch (ahora Dominion Diamond) y los rumores sobre la posible venta de los activos mineros de Rio Tinto, han provocado el interés de las empresas de capital riesgo en esta área” añadió Linde. Además, según Bain, varias de las compañías cuentan con una «alta calificación» de sus carteras, como De Beers, que vendió varias minas no rentables y algunas minas de menor tamaño a pequeñas compañías como Petra Diamonds y Gem Diamonds. Linde concluye que, «los jugadores más pequeños, como Petra y Gem, han demostrado que es posible transformar las minas más antiguas mediante una serie de iniciativas, procesos y tecnologías que tienen como resultado una reducción de costes y la mejora de la producción hasta alcanzar una rentabilidad en la media del sector o por encima de ella. Esto puede ser una oportunidad de inversión atractiva para los inversores de capital riesgo a medida que los activos estén disponibles para su adquisición”.

Fibra Sendero del grupo Acosta Verde debutará en Bolsa

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Fibra Sendero del grupo Acosta Verde debutará en Bolsa
Foto: Bursatron. . Fibra Sendero del grupo Acosta Verde debutará en Bolsa

El Fideicomiso de Infraestructura y Bienes Raíces, Fibra Sendero, del Grupo Acosta Verde, comenzará a cotizar este miércoles en la Bolsa Mexicana de Valores, con lo que busca obtener al menos 4.591 millones de pesos (unos 354 millones de dólares).

La compañía, que sale con la clave FINSEN, planea tener entre el 25 y el 30% de la participación de títulos y colocar el resto en el mercado bursátil.

Con esos recursos, el grupo regio que encabeza Jesús Acosta Verde, planea liquidar deuda e iniciar una etapa de rápido crecimiento para desarrollar entre 4 y 5 nuevos centros comerciales por año durante los siguientes 5 años en diversas ciudades del país, informó la empresa.

«Del 2001 a la fecha, hemos creado valor por más de 20 veces en la empresa. Creemos que una vez funcionando la fibra podremos repetir el modelo, a lo mejor no 20 veces, pero 3, 4 ó 5 veces creo que lo podemos lograr», dijo Acosta Verde en una presentación para promover el proyecto en Monterrey.

La compañía ha realizado un «road show» en noviembre en el DF, Monterrey, así como en otras ciudades del país y el extranjero.

Según el prospecto preliminar de oferta de los certificados, Fibra Sendero iniciará con un portafolio de 10 centros comerciales Sendero ubicados en Nuevo León, Chihuahua, Tamaulipas, San Luis Potosí y Estado de México, cuatro propiedades aún no desarrolladas y 39 locales comerciales, que al concluir compras y desarrollos tendrán un área rentable de 292.071 metros cuadrados.

El proyecto contempla que de lo recaudado, 2.419 millones de pesos irán a pagos de deudas, 326 millones a gastos incurridos en las operaciones iniciales y 1.846 millones a adquisiciones y fines generales del fideicomiso.

El plan es realizar la oferta de los 229.550.000 certificados, en un rango de colocación de 20 a 25 pesos cada uno, con lo que se recaudarían entre 4.591 millones y 5.739 millones de pesos, que aumentarían un 15% de ejercerse una opción de sobreasignación, informó la compañía.

Fibra Sendero será el octavo fideicomiso de este tipo en colocar certificados en el mercado mexicano.

Jesús Acosta Castellanos, director operativo del grupo, señala que Fibra Sendero se diferenciará de otros fideicomisos al enfocarse predominantemente a ser un desarrollador y no sólo a adquirir propiedades.

«Creemos que teniendo la experiencia de ser desarrolladores, podemos crear valor con rendimientos del 15% desapalancados, o con un 13% si lo quieren ver como ‘cash on cash'», detalló el también hijo del fundador de la empresa.

Ruy Halffter, director de Equity Capital Markets en México de BBVA Bancomer, que funge como intermediario de la colocación, señaló que para el primer año se estima que los tenedores de los certificados de Fibra Sendero obtengan dividendos de 6.3% anualizados.

La Française se lanza a Latinoamérica con el objetivo de gestionar 500 millones en tres años

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La Française se lanza a Latinoamérica con el objetivo de gestionar 500 millones en tres años
Philippe Lecomte, consejero delegado de La Française Internacional.. La Française se lanza a Latinoamérica con el objetivo de gestionar 500 millones en tres años

Ser una gestora de alcance global no es fácil, pero Philippe Lecomte, consejero delegado de La Française Internacional, sabe bien su importancia. En primer lugar, porque el cliente también es cada vez más global y exige a las gestoras una cobertura más amplia, y en segundo término, porque no todos los mercados evolucionan a la misma velocidad y las entidades pueden sacar partido de estar presentes en aquellos que más crecen. Esta última ha sido una de las claves que ha impulsado a la entidad, que tiene presencia en Europa y tambien en Asia -con oficinas en Hong Kong y cobertura del mercado hongkonés y el de Singapur-, a lanzarse de lleno al mercado latinoamericano. “Estamos presentes en varios países de Europa, como Bélgica, Luxemburgo, Suiza, Italia o España pero el mayor potencial de crecimiento no está allí. El crecimiento está fuera, en Asia o Latinoamérica”, explica Lecomte en una entrevista a Funds Society.

Por eso y tras un road show por esta última región el año pasado del que se llevó una buena impresión, La Française Asset Management se ha lanzado de lleno a Latinoamérica, convencida de poder jugar un buen papel gracias a la combinación de un buen equipo de profesionales y productos adecuados que den cobertura a las necesidades de diversificación del inversor latino. “Los inversores necesitan diversificación con respecto a sus mercado locales”, afirma Lecomte. Algo con lo que coincide con otros profesionales de la industria. 

Para Lecomte, estar en Latinoamérica requiere tener productos específicos y diferenciados del resto que ayuden a la diversificación de las carteras, pero además es clave que sean productos UCITS registrados en Luxemburgo, lo que facilita las tareas de registro en países como los antes mencionados y permite cumplir los requisitos de información exigidos por los reguladores. Además, deben tener un tamaño suficiente para que los inversores se decidan a invertir y han de ser capaces de ofrecer una rentabilidad en línea o superior a la que ofrecen los mercados locales de bolsa o deuda, de entorno al 5% anual.

Más allá de los productos, una gestora que quiera acceder a Latinoamérica debe focalizarse en el servicio, con un equipo que hable español y que además esté muy bien preparado para dar respuesta a un inversor institucional muy preparado y sofisticado. Sobre todo, porque La Française se está centrando en este cliente, fundamentalmente fondos de pensiones, aseguradoras y algunas entidades de banca privada. Pero además, necesita ofrecer cercanía a ese inversor, y de ahí sus viajes trimestrales e incluso llevando a los gestores de sus productos (en algunos casos desde Asia).

Hacia los 500 millones y oficina en Miami

De momento, Lecomte afirma que cubrirán el mercado latinoamericano desde España, donde llevan más de dos años presentes, aunque deja la puerta abierta a abrir una oficina en Miami si tienen éxito y logran incrementar sus activos bajo gestión. El experto está convencido de que se puede crecer “relativamente rápido” en la región, y no descarta llegar a los 500 millones de euros en los próximos tres años –la gestora gestiona casi 40.000 en total, con datos de junio de 2013-. “Si cuentas con el producto y los profesionales adecuados ese objetivo puede lograrse”, dice. En España cree que en ese periodo de tiempo podrán doblar sus activos bajo gestión.

Pero, a diferencia del modelo en ese país, en el que operan con una joint venture con A&G, La Française afronta sola el reto en Latinoamérica, pues, según Lecomte quieren controlar totalmente el proceso de distribución en la región. “Es un mercado cada vez más abierto y competitivo, donde están presentes gestoras internacionales y locales y por eso queremos controlar que se ofrece calidad y solucioes de largo plazo a los inversores”, dice. De momento, su presencia se limita a Chile, Perú, Colombia y Panamá, y no tienen previsto llegar a México (donde se demanda mucho ETF) ni a Brasil, si bien llegan a algunas bancas privadas del país a través de sus plataformas offshore.

Las demandas

En cuanto a las demandas, Lecomte detecta un fuerte apetito por productos que inviertan en Asia, lo que supone una “enorme oportunidad” para gestoras europeas especializadas de cubrir ese gap entre el interés del inversor latinoamericano y el mercado asiático. Por ello La Française llevará a este mercado sus fondos de renta variable con enfoque de valor de pequeñas y medianas empresas, tanto chinas como del sudeste asiático. En mercados como Colombia, también detectan interés por la renta variable europea, y por eso ofrecerán su fondo de este perfil.

Otra de las necesidades que han detectado es la de diversificar las inversiones de renta fija, concentradas en mercados locales, razón por la que está en proceso de registrar en Chile y Perú un fondo de deuda global diversificado y con fecha de vencimiento concreta. “Hay mucha demanda por la renta fija, pero los inversores necesitan diversificar por activos y por gestores”, explica Lecomte. “Al principio nos planteamos por qué demandan un producto de renta fija si pueden tener retornos del 6% con sus mercados locales, pero está claro: están buscando rentabilidades similares de forma diversificada”. Su fondo invierte en 30 países.

En general, la entidad está registrando en Chile y Perú los fondos en los que detecta mayor interés, debido a las exigencias del regulador en esos países mientras en Colombia no es necesario hacerlo. Y también tienen sus productos presentes en la plataforma Pershing, para tener acceso a inversores de otros mercados de aterrizaje más complejo, como Brasil. Además de esos cuatro fondos en los que detecta interés (bolsa asiática, china, europea y renta fija diversificada), la gestora también estudia lanzar un nuevo fondo el próximo año que invierta en REITS. 

Julius Baer aumenta su presencia en Panamá

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Julius Baer aumenta su presencia en Panamá
Foto: Valentin Betzer. Julius Baer aumenta su presencia en Panamá

Julius Baer arrancó hace unos días la transferencia del área International Wealth Management (IWM) de Merrill Lynch en Panamá. Con este paso, Julius Baer aumentará su presencia en este mercado, lo que permitirá sacar provecho de la dinámica de crecimiento en Panamá y otros países latinoamericanos.

Julius Baer adquirió el negocio fuera de Estados Unidos de IWM de Merrill Lynch en agosto de 2012, una operación que fue cerrada en febrero de este año y cuya integración del negocio se está realizando escaladonadamente. El negocio de Merrill en Uruguay, Chile, Mónaco y Luxemburgo quedaba integrado el pasado mes de abril.

Julius Baer adquiere un negocio bien establecido. Merrill Lynch ha llevado a cabo actividades de gestión patrimonial en Panamá durante 40 años y ha creado un equipo sólido de experimentados asesores financieros y personal administrativo que ofrece servicios a una sofisticada base de clientes locales e internacionales.

La transferencia del personal y de la base de clientes de los negocios en Panamá tuvo lugar el pasado 6 de noviembre. Los activos de los clientes serán transferidos de manera escalonada y está previsto que este proceso finalice a mediados de 2014.

Julius Baer operará en Panamá como agente de corretaje y estará regulado por la Superintendencia de Mercado de Valores. La licencia fue otorgada a Julius Baer en agosto de 2013 y fue activada el 6 de noviembre de 2013.

Gustavo Raitzin, miembro del Consejo Ejecutivo de Julius Baer y director para Latinoamérica e Israel, subrayó que con este nuevo paso se mejora “nuestra posición en este mercado, estratégicamente bien situado y de rápido crecimiento, supone un paso importante para nosotros y nos permitirá continuar desarrollando nuestro negocio en el país y en toda la región de Latinoamérica».

El equipo de Julius Baer en Panamá estará liderado por Eduardo Nogueira, profesional con una destacada trayectoria en banca privada, que se incorporó a Julius Baer en febrero de 2013. Antes de su incorporación, era socio de una empresa de gestión patrimonial independiente, en Miami. Hasta 2011 y durante 26 años, estuvo al frente de diversos puestos directivos en Merrill Lynch, en varios países de Latinoamérica.

La nueva sede de Julius Baer operará desde el edificio Torres de las Américas, situado en la ciudad de Panamá. En Latinoamérica Julius Baer también cuenta con oficinas en Chile (Santiago de Chile), Perú (Lima), Uruguay (Montevideo) y una colaboración con GPS en Brasil.

La transición global avanza según el plan. Hasta el momento, los negocios de IWM en Suiza, Uruguay, Chile, Luxemburgo, Mónaco, Hong Kong, Singapur, Reino Unido, España e Israel han comenzado el proceso de transferencia y están avanzando según lo previsto.

Los próximos negocios que se espera transferir antes de finales de año son los de Baréin, Líbano y Emiratos Árabes Unidos. “El área International Wealth Management de Merrill Lynch se adapta perfectamente a la estrategia de Julius Baer, refuerza la presencia del Grupo en importantes mercados en crecimiento de todo el mundo e incrementa significativamente su base de activos. Está previsto que la fase de integración que comenzó en febrero de 2013 finalice en el primer trimestre de 2015 con la mayor parte de activos bajo gestión transferida ya en 2013.

Pioneer lanza un fondo puro de crédito con grado inversión

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Pioneer lanza un fondo puro de crédito con grado inversión
Foto: Michael Gäbler. Pioneer lanza un fondo puro de crédito con grado inversión

Pioneer Investments ha lanzado un fondo que invierte en bonos de crédito con grado de inversión, que será gestionado por Tanguy le Saout, director de Renta Fija Europea, y Garret Walsh, responsable de análisis de crédito para Europa.

El Pioneer Funds Global Investment Grade Corporate Bond fund invertirá a nivel global en deuda con grado de inversión, lo que significa que excluye high yield y deuda de mercados emergentes.

El fondo adoptará el enfoque “Matricial” de Pioneer Investments, ya utilizado en otros productos como el Pioneer Funds Euro Aggregate Bond, gestionado también por Le Saout, y el Pioneer Fnds Absolute Return Bond, manejado por Cosimo Marasciulo, y que la firma asegura es diferente al de sus competidores que aplican estrategias orientadas a beta.

Axa IM anticipa una marcada aceleración del crecimiento del PIB de EE.UU. en 2014

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Axa IM anticipa una marcada aceleración del crecimiento del PIB de EE.UU. en 2014
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Hom26. Axa IM anticipa una marcada aceleración del crecimiento del PIB de EE.UU. en 2014

Aunque hubo un momento en que se esperó lo peor en Estados Unidos, el cierre del gobierno y la disputa sobre el techo de la deuda probablemente hayan causado una calma temporal en la contratación en el sector privado y el consumo de bienes duraderos. Además, se ha pospuesto la posibilidad del taperingpor parte de la Fed.

Sin embargo, según apunta Axa IM en su último informe de asignación de activos mensual, los datos más recientes por el lado de la oferta sugieren que la recuperación mundial, que comenzó durante el verano en las economías desarrolladas, se mantiene.

El ‘surprise gap’ estadounidense se normalizó más aún tras sus rentabilidades estelares durante el verano. Se mantiene firme en territorio positivo, adelantándonos a un momento sólido en el sector manufacturero durante el cuarto trimestre. El componente de producción confirma esta evaluación y señala al sector industrial como sólido contribuidor a la expansión económica. Axa IM anticipa una marcada aceleración del crecimiento del PIB para el próximo año

Los bancos centrales de las economías desarrolladas están comprometidos a hacer “lo que haga falta”, como se demostró con el movimiento agresivo por parte del Banco Central Europeo. La políticas monetarias de los mercados emergentes se enfrentan a un complicado dilema en cuanto a inflación/crecimiento. Para Axa IM, el aplazamiento del taperingles está proporcionando un periodo limitado de estabilidad relativa.

Axa IM recomienda mantener la asignación de activos general sin cambios, con una clara exposición a la renta variable y una posición prudente en bonos del Estado (neutrales a corto plazo, infraponderados a medio plazo). En cuanto al crédito, desde la gestora creen que los factores técnicos y las perspectivas de recuperación, deberían compensar el aumento de los rendimientos, por tanto, su recomendación es neutral.

“El mercado europeo está menos caro de lo que parece: los beneficios empezarán a repuntar”

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“El mercado europeo está menos caro de lo que parece: los beneficios empezarán a repuntar”
Jaime Ramos Martín es director de inversiones de renta variable europea de Standard Life.. “El mercado europeo está menos caro de lo que parece: los beneficios empezarán a repuntar”

Desde la gestora escocesa Standard Life defienden la idea de que las valoraciones apoyan una rotación, lenta y gradual, desde la renta fija a la variable y hacia los activos imobiliarios, una especie de gran rotación paulatina. Jaime Ramos Martín, director de inversiones de renta variable europea de la entidad, reconoce que esa entrada tímida en el activo que comenzó a principios de año está empezando a cobrar más fuerza, y lo  hará en 2014, pues cada vez se observa con más claridad un cambio de tendencia y mayores entradas en renta variable en general. Las razones: “La bolsa está justamente valorada, frente a otros activos de renta fija que están caros en un contexto histórico”, dice en una entrevista con Funds Society. Es decir, que históricamente la renta variable es el activo más barato y ofrece mayores rentabilidades, algo a lo que se suma su potencial mejor comportamiento en un entorno de volatilidad de tipos que puede perjudicar más a la deuda.

Dentro de la renta variable, y frente a una visión más neutral de la gestora, Ramos apuesta por las bolsas europeas, que parecen estar de moda, a tenor de los últimos datos sobre flujos en Europa. “El mercado ha subido incluso con disminuciones de beneficios en las empresas, una situación vulnerable a corto plazo”. Pero a largo plazo el potencial de beneficios de las empresas europeas es mayor –frente a las estadounidenses, por ejemplo- y Ramos cree que, en cuanto la situación se normalice y las previsiones de beneficios empiecen a repuntar, se demostrará que “el mercado europeo está menos caro de lo que parece”.

Además de ser un buen momento para invertir en bolsa, y sobre todo en la europea, Ramos defiende el buen momento para el stock picking. “Durante la crisis la correlación era muy alta pero el mercado ha vuelto a la normalidad, algo que, junto a la bajada de la volatilidad, favorece a los stock pickers”, explica. Ese enfoque bottom-up es algo que caracteriza al equipo de bolsa europea (25 personas en total considerando el equipo para Europa continental y Reino Unido y con activos bajo gestión de más de 10.000 millones de libras).

La gestora defiende que el ciclo empresarial está volviendo al crecimiento, lo que permitirá la recuperación de los beneficios corporativos en 2014 y 2015 y los inversores pasarán de buscar una rentabilidad sostenible a una expansión sostenible de los beneficios como tema de inversión. Eso es lo que busca Ramos, que gestiona un fondo de bolsa europea con una perspectiva de crecimiento que invierte en unos 50 valores de la Europa continental. Aunque reconoce que puede incorporar de alguna forma la visión macro de la casa a sus decisiones, no invierte en esa visión. Lo que él analiza son los beneficios, y trata de anticipar cambios en el negocio de las compañías, detectar aquellos valores en los que hay “un punto de inflexión en la mejora de expectativas de beneficios, un crecimiento y aceleración e los mismos”. Por eso para el gestor no se puede generalizar en términos de países o sectores.

Cautela con los bancos

Por ejemplo, es cauto con los bancos, un sector que está siendo ahora demandado por la mejora de la visión macroeconómica. “Algunos creen que se pueden aplicar los parámetros del pasado, y vincular la recuperación económica de un país al sector bancario. Esto era así antes pero pero hay que tener en cuenta que se han producido cambios estructurales y en el modelo de negocio de las entidades”, dice, por lo que es cauto e infrapondera bancos en su cartera, aunque sobrepondera aseguradoras. Otro sector sobreponderado es el industrial, mientras las utilities y empresas de telecomunicaciones están infraponderadas en su portfolio. En cuanto a empresas españolas, en su lista de ganadores (una lista con las 20 mayores empresas en las que son más positivos) destaca algunas en las que detecta puntos de inflexión como BBVA (ante las menores provisiones y las mejores condiciones de financiación), Amadeus, Grifols o BME. “Hay buenas compañías en España”, explica.

Este fondo centrado en el crecimiento, así como otro de pequeñas compañías europeas de la casa, otro de rentabilidad absoluta y un cuarto de dividendos (el primero al que acuden los protagonistas de la gran rotación) son productos que están generando interés actualmente.

La gestora, neutral en el activo

El gestor tiene una visión algo más positiva de la de la entidad sobre la bolsa europea. Standard Life es neutral con la renta variable europea, mientras sobrepondera la de Estados Unidos y Japón. “El Banco Central de Japón ha llevado a cabo el mayor experimento de la historia. Aún hay incertidumbres sobre sus consecuencias pero no creo que la bolsa haya descontado el crecimiento económico sostenible del país para los próximos años: si eso sucede, el activo subirá mucho más”, comentaba Andrew Milligan, responsable de estrategia global de la gestora, en una reciente conferencia en Madrid.

En general, la visión de la entidad se basa en que la economía global está entrando en una nueva fase, más complicada debido a los planes de restringir las políticas monetarias en Estados Unidos y China, si bien a ese hecho debería seguirle una segunda fase de recuperación económica. “Existen riesgos para los mercados financieros si se cometen errores a la hora de retirar el quantitative easing y las políticas de crédito acomodaticias”, explica, convencido de que habrá tapering aunque el momento en que se produzca es incierto por el tema de los datos. Milligan considera que los mercados emergentes están bajo presión pues, aunque es improbable que se repita la crisis de los 90, el capital internacional es ahora más selectivo. “Lo ocurrido en los últimos meses ha puesto de manifiesto que muchos países en desarrollo tienen problemas y desequilibrios estructurales que no desparecerán de forma rápida. Los inversores necesitan detalles, y ya no basta con invertir de forma global en emergentes o por regiones: hay que mirar cada país y cada sector”, apostilla.

BBVA Bancomer es elegido Mejor Banco de Inversión de México por LatinFinance

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BBVA Bancomer es elegido Mejor Banco de Inversión de México por LatinFinance
Adrián Otero, director general de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA Bancomer. BBVA Bancomer es elegido Mejor Banco de Inversión de México por LatinFinance

BBVA Bancomer ha sido reconocido por LatinFinance como el Mejor Banco de Inversión en México 2013, por el destacado papel que juega en los dinámicos mercados de capitales del país. Entre los criterios analizados por LatinFinance para otorgar este distintivo, está la destacada actividad en los mercados de deuda, de capitales y en el de fusiones y adquisiciones, además de haber demostrado una saneada base financiera, informó el banco.

Adrián Otero, director general de Banca Corporativa y de Inversión de BBVA Bancomer, aseguró que el banco mantendrá esta intensa actividad en el país donde, debido a su economía estable y su baja inflación, “siguen existiendo amplias oportunidades para la banca de inversión y los mercados de deuda, como acabamos de ver en la reciente oferta pública realizada por Lala donde obtuvimos una sobredemanda de 9.8 veces la oferta, siendo la más grande en la historia de México

Para Otero, estas expectativas serán más patentes después de que se implementen las reformas estructurales que “incrementarán las perspectivas de actividad en México y, esperamos, se traduzcan en nuevas operaciones, sobre todo en el área de la energía e infraestructura”.

Precisamente en estos campos de energía e infraestructura se ubican dos de las operaciones realizadas por BBVA Bancomer y que contribuyeron a la obtención del premio. Se trata de la operación de Project Finance por valor de 3.100 millones de dólares destinados al financiamiento de las planta petroquímica de Etileno XXI y la venta de deuda de las granjas de viento Oaxaca II y IV, un acuerdo que mereció a su vez el premio de la revista a la mejor operación de financiamiento de energías renovables.

LatinFinance también destacó la participación de la entidad en la mayor Oferta Pública Inicial (IPO) de la historia del país, el acuerdo de 4.100 millones de dólares de Santander México; mientras que entre sus “innovadoras operaciones de bonos” subraya su actividad como intermediario colocador en el acuerdo por valor de 15.000 millones de pesos de América Móvil y el proyecto euro-peso para Red de Carreteras de Occidente.