Mercado Pago y Western Union se unen para ofrecer un nuevo canal digital a las remesas en México

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Mercado Pago y Western Union anunciaron un acuerdo que permite a los clientes enviar dinero desde el extranjero a través de la aplicación de Western Union, WU.com, o en cualquiera de sus puntos de venta y recibirlo en segundos y a cualquier hora en la cuenta digital de Mercado Pago en México.

Una vez en la cuenta, el dinero podrá utilizarse para hacer pagos de servicios, recargas telefónicas, transferirse a otras personas, generar rendimiento, hacer pagos con la tarjeta de Mercado Pago o código QR y también retirar en efectivo.

“Más de 54.000 millones de dólares en remesas se enviaron a México el año pasado”, destacó Pablo Porro, director de Western Union México, Centroamérica y el Caribe. “Es fundamental que a nuestros clientes les proporcionemos comodidad para enviar y recibir dinero, además de velocidad y confianza. Esto significa tender un puente entre el mundo físico y el digital de la transferencia de dinero para ofrecer opciones a nuestros usuarios”, indicó.

El directivo señaló además que “hoy, estamos entusiasmados de formar equipo con Mercado Pago para ofrecer una verdadera experiencia omnicanal a nuestros clientes”.

Por otro lado, el director comercial para usuarios de Mercado Pago, Jorge Cabrera, apuntó que “las remesas son una fuente de ingresos significativa para millones de mexicanos y queremos hacer este proceso más fácil, rápido y seguro. Esta alianza es un paso más hacia la inclusión financiera en México. A través de la digitalización buscamos revolucionar la forma en que se reciben las remesas en el país porque el 70% de ellas se cobran en efectivo”.

En los primeros seis meses de la prueba piloto entre Mercado Pago y Western Union durante 2022, el promedio de envío ha rondado los 285 dólares (más de 5.500 pesos mexicanos) y 70% de los que han recibido el dinero tienen entre 25 y 45 años de edad, según datos de la fintech. Las ciudades donde han recibido más remesas son Ciudad de México, Ciudad Juárez, Tijuana, Guadalajara y Reynosa.

Para hacer el envío, la persona en el exterior puede ingresar a la app de WU, la página web o acudir a cualquiera de las sucursales de WU, Orlandi Valuta o Vigo en cualquier parte del mundo (excepto Irán, Siria, Corea del Norte y Crimea), definir el monto y proporcionar el nombre del receptor del dinero tal y como aparece en su documento de identidad mexicano. La operación generará un código que debe compartirse con el destinatario.

La persona que recibe la remesa en México debe ingresar el código en su app de Mercado Pago y el dinero será depositado en la cuenta digital de inmediato, a cualquier hora y día de la semana. El monto máximo a transferir es de 4.999 dólares y Mercado Pago no cobrará por la transacción.

 

Inverco propone dos nuevas figuras de fondos para incentivar la inversión en empresas que desarrollen una actividad sostenible

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Inverco, la asociación de las instituciones de la inversión colectiva en España, ha propuesto la creación de dos figuras en forma de fondo de inversión, FIESE y FIESE Pyme, con el objetivo de promover la inversión en empresas establecidas en España que desarrollen una actividad sostenible desde el punto de vista ambiental y social, con especial atención a las pymes, ampliando así sus opciones de financiación, hoy todavía muy dependientes de la financiación bancaria.

Los instrumentos de financiación propuestos son fondos de inversión, por ofrecer al inversor particular una gestión profesionalizada, una diversificación de sus inversiones y una adecuada gestión de los riesgos.

Estos fondos tendrían la denominación de FIESE (fondos de inversión en empresas sostenibles establecidas en España) o de FIESE Pyme (FIESE con inversión sostenible en pequeñas y medianas empresas).

Según la propuesta, su inscripción, registro y supervisión continua correrían a cargo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), y quedarían sujetos en su funcionamiento al cumplimiento de los requisitos establecidos en la normativa europea para los “Productos que promueven características medioambientales o sociales” o “Productos que tienen como objetivo inversiones sostenibles” (artículos 8 y 9 del Reglamento (UE) 2019/2088).

Asimismo, tendrían un régimen específico de inversiones, que quedaría regulado en su legislación sectorial (Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de Instituciones de Inversión Colectiva, y su Reglamento de desarrollo, aprobado por Real Decreto 1082/2012).

Un régimen fiscal favorable para la inversión

Según la propuesta normativa de Inverco, la inversión a largo plazo en estos instrumentos sería estimulada mediante un régimen fiscal favorable que se aplicaría solo cuando la inversión alcance un período mínimo de mantenimiento de cinco años (para las inversiones en FIESE) o tres años (para las inversiones en FIESE Pyme).

“La vinculación de este régimen fiscal a un periodo de permanencia permitiría que los planes de transformación sostenible de las empresas accedan a través de los mercados de capitales a una financiación más estable”, explican en la asociación.

Además, el régimen se aplicaría únicamente entre inversores minoristas, tanto por su naturaleza (reservado a personas físicas) como por los importes de inversión (máximo 30.000 euros de inversión anual / 150.000 euros de acumulación).

Cuatro pilares

El objetivo de las dos figuras es promover el crecimiento sostenible de las empresas con presencia en España mediante la participación de los ahorradores, en línea con los objetivos del Gobierno español y de la UE de lograr la llamada “sostenibilidad competitiva”.

La propuesta se basa en cuatro pilares:

  • Sostenibilidad: la Ley 7/2021, de 20 de mayo, de cambio climático y transición energética, y el Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático 2021-2030 son solo dos exponentes recientes del compromiso público con la Agenda 2030 de Naciones Unidas, el Acuerdo de París y el Pacto Verde Europeo. 
A este fin, los FIESE invertirán en activos emitidos por empresas comprometidas con la sostenibilidad, en los términos definidos en la normativa europea para su registro en la Comisión Nacional del Mercado de Valores, ya sea como “Productos que promueven características medioambientales o sociales” o “Productos que tienen como objetivo inversiones sostenibles” (art. 8 y 9 del Reglamento (UE) 2019/2088). 

  • Financiación del tejido empresarial con presencia en España: la estrategia de la UE destaca la necesidad de acceso de las empresas, en particular las pequeñas y medianas, a financiación estable a través de los mercados de capitales. Este objetivo es especialmente relevante en España, dado el peso de las pymes, no solo en la composición del tejido empresarial sino también en la generación de empleo. 
A este fin, los FIESE invertirán mayoritariamente (al menos el 70%) en activos emitidos por empresas españolas o con presencia en España mediante un establecimiento permanente. En el caso de los FIESE Pyme, al menos el 30% de sus inversiones computables deberán serlo en activos emitidos por pymes. 

  • Marco fiscal estimulante para facilitar el acceso de los inversores minoristas a los beneficios directos e indirectos derivados de la transición sostenible. Gran parte del crecimiento económico de los próximos años vendrá de la transición hacía una economía sostenible. Los ahorradores, con sus decisiones de ahorro e inversión, deben poder contribuir a una mayor concienciación y a que esta sostenibilidad sea una realidad. Pero también deben poder beneficiarse del crecimiento económico derivado de ella, no solo de forma indirecta (calidad del medioambiente, mejor gobernanza en las empresas, aumento de la recaudación fiscal y el empleo, mayor compromiso de las empresas en la conciliación, por citar solo algunas consecuencias inmediatas de la consideración de los factores ESG), sino también directamente, mediante la 
rentabilidad financiera derivada del crecimiento de las empresas comprometidas con la sostenibilidad. Para ello es fundamental que confluyan tres elementos, dos de los cuales ya están en marcha:
 1) un marco homogéneo y transparente de información que garantice la  clara identificación de productos financieros sostenibles -este marco ya está aprobado a nivel europeo a través de los Reglamentos (UE) 2019/2088 y 2020/852 (conocidos como “Divulgación” y “Taxonomía”, respectivamente)-; 2) la incorporación de las preferencias de sostenibilidad de los inversores en las recomendaciones de los asesores financieros -esta consideración será aplicable a partir de agosto de 2022 en el Reglamento delegado (UE) 2017/565 (pendiente solo de escrutinio por el Parlamento Europeo y el Consejo), por el que los productos recomendados a los inversores deberán tener en cuenta sus preferencias en materia de sostenibilidad-; y 3) un tratamiento fiscal estimulante que incentive la inversión en fondos sostenibles –este marco aún no ha sido desarrollado, al no existir ningún incentivo fiscal que fomente este tipo de inversiones, pese a la invitación de las instituciones europeas a avanzar en esta línea (Comunicación de la Comisión al Parlamento Europeo, al Consejo, al Comité Económico y Social europeo y al Comité de las regiones, de 21 de abril de 2021). Para ello, Inverco propone un tratamiento fiscal, aplicable únicamente a personas físicas minoristas (máximo 30.000 euros de inversión anual/150.000 de acumulación), que en caso de invertir en FIESE o FIESE Pyme, disfrutarían de una exención en las plusvalías generadas en el IRPF, sin que estas inversiones computen a los efectos del Impuesto sobre el Patrimonio o el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones.
  • Visión de largo plazo: el verdadero impulso a las estrategias de transformación de modelos de negocio no solo demanda planes de desarrollo a largo plazo, sino también estabilidad en las fuentes de financiación con las que las empresas han de activarlos. Para ello, el tratamiento fiscal de los inversores minoristas en FIESE y en FIESE Pyme irá indisolublemente vinculado a un periodo mínimo de mantenimiento de las inversiones, propuesto en cinco años para los FIESE y tres años para los FIESE Pyme.

Con los ojos en las autoridades y la vacunación, BlackRock todavía no ve con optimismo la reactivación china

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Con las miradas puestas en la segunda mitad de 2022, uno de los hombres clave de la gigante BlackRock en América Latina describe un mercado global que está entrando a una nueva era. Y en el contexto de esta transición, delinea también la duda de si los esfuerzos de reactivación de China lograrán un efecto más duradero.

En su presentación del Midyear Outlook de este año, el director de Estrategia de Inversiones para América Latina e Iberia de la firma, Axel Christensen, señaló que el país “ha sido uno de los factores que han hecho particularmente difícil predecir la evolución” de la dinámica económica internacional.

En el corazón del problema están los restrictivos cierres con los que el gigante asiático ha estado controlando la propagación del COVID-19 en su territorio. Ahora, con las medidas siendo reducidas en un esfuerzo estatal para acelerar el crecimiento del país, los inversionistas se preguntan si es que será suficiente.

Pareciera que las medidas más restrictivas se han ido levantando. Las autoridades han tomado algunas medidas en el campo económico para reimpulsar el crecimiento económico, precisamente para volver a nivelarse al objetivo de crecimiento de 5,5% que se había propuesto para este año”, indicó Christensen. Para esto, agregó, “sería difícil” mantener los cierres actuales.

Sobre la longevidad de la reactivación, en BlackRock no ven suficientes argumentos para cambiar su visión de los activos chinos del “neutral” actual a un llamado a sobreponderarlos en las carteras.

“Todavía creemos que las autoridades no han anunciado el grueso del tipo de medidas que se requeriría para un estímulo más permanente, y necesario para volver a reimpulsar la economía”, comentó el ejecutivo en su presentación.

Eso sí, hay un potencial foco de esperanza: la arista sanitaria. Christensen asegura que una variable relevante para los inversionistas es el ritmo de la campaña de vacunación. Considerando que China tomó la ruta de privilegiar a la población económica activa en el proceso de inoculación, dejando a los adultos mayores rezagados, “este retraso es un factor que podría explicar la adopción de medidas más restrictivas”.

Por lo mismo, el vocero de BlackRock para la región asegura que cifras positivas en el proceso de vacunación podría dar luces positivas sobre una reactivación más sostenida de la economía china.

Punto de inflexión

Más allá de China, la dinámica de mayor volatilidad que han experimentado los mercados financieros internacionales –que, además, ha contado con la particularidad de arrojar pobres desempeños correlacionados entre acciones y bonos– viene a cerrar el capítulo de la Gran Moderación, marcado por el crecimiento e inflación estables, según lo refleja el diagnóstico de mitad de año del BlackRock Investment Institute.

“Vemos un cambio de era”, dijo Christensen, entrando en un período de mayor volatilidad en los precios de los activos. Esta transición, agregó, se ha visto apoyado por dos fenómenos agravados por la pandemia: la desglobalización y la transición climática, con su efecto en el mercado laboral.

Con todo, una pieza relevante es el aumento que han experimentado los precios de los bienes de consumo. “Nuestra tesis es que la inflación, si bien se va a moderar de los niveles que hemos visto recientemente, va a estabilizarse a cifras por encima de las que estábamos habituados antes de la pandemia”, comentó el director de Estrategia de Inversiones para América Latina e Iberia de la gestora internacional.

En esa línea, la recomendación de BlackRock para los portafolios de inversión incluye optar por estrategias indexadas a la inflación, en renta fija. Este llamado a sobreponderar este tipo de bonos, agregó el ejecutivo, se debe a que “la inflación se ha vuelto una variable más impredecible”.

En cuanto a los activos de renta variable, Christensen recomendó buscar las industrias –y compañías– que están “mejor posicionadas frente a una situación donde los precios de los insumos probablemente se van a mantener altos, incluyendo el impacto del costo laboral”. En ese sentido, las compañías idóneas son aquellas que puedan “proteger” sus márgenes y diversificar sus fuentes de ingresos.

Por último, una categoría que ha estado atrayendo las miradas en este período de correlación entre la renta variable y la renta fija son los mercados privados. “Al momento de diversificar un portafolio, también van a aportar lo suyo”, comentó Christensen, agregando que categorías como los vehículos inmobiliarios y la infraestructura se asimilan de mejor manera a los entornos de inflación alta.

 

 

Criptoactivos y finanzas descentralizadas desde el punto de vista de la estabilidad financiera

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Aunque se ha anunciado como una ruptura fundamental con las finanzas tradicionales, el sistema financiero de las criptomonedas resulta ser susceptible de los mismos riesgos que son demasiado familiares en las finanzas tradicionales, como el apalancamiento, la liquidación, la opacidad y la transformación de los vencimientos y la liquidez, dijo la vicepresidenta de la Fed, Lael Brainard, en un discurso en el banco de Inglaterra en Londres.

“A medida que trabajamos para preparar nuestra agenda de estabilidad financiera para el futuro, es importante garantizar que el perímetro regulatorio abarque las criptofinanzas”, dijo Brainard que también repasa que “la reciente volatilidad ha puesto de manifiesto las graves vulnerabilidades del sistema financiero de las criptomonedas”.

Distinguir la innovación responsable de la evasión normativa

Las nuevas tecnologías a menudo prometen aumentar la competencia en el sistema financiero, reducir los costes de las transacciones y los tiempos de liquidación, y canalizar la inversión hacia nuevos usos productivos. Sin embargo, los nuevos productos y plataformas suelen estar plagados de riesgos, como el fraude y la manipulación, y es importante, y a veces difícil, distinguir entre el bombo y el valor.

Si los ciclos de innovación pasados sirven de guía, para que los libros de contabilidad distribuidos, los contratos inteligentes, la programabilidad y los activos digitales cumplan su potencial de aportar competencia, eficiencia y rapidez, será esencial abordar los riesgos básicos que acosan a todas las formas de finanzas. Entre estos riesgos se encuentran las fugas, las ventas masivas, el desapalancamiento, la interconexión y el contagio, junto con el fraude, la manipulación y la evasión. Además, es importante estar atento a la posibilidad de nuevas formas de riesgo, ya que muchas de las innovaciones tecnológicas que sustentan el ecosistema de las criptomonedas son relativamente novedosas.

Lejos de ahogar la innovación, unas barreras reguladoras sólidas ayudarán a los inversores y a los desarrolladores a construir una infraestructura financiera nativa digital resistente. Unas barreras regulatorias sólidas ayudarán a los bancos, proveedores de pagos y empresas de tecnología financiera (FinTechs) a mejorar la experiencia del cliente, agilizar la liquidación, reducir los costes y permitir una rápida mejora y personalización de los productos.

“Estamos siguiendo de cerca los recientes acontecimientos en los que los riesgos del sistema han cristalizado y muchos criptoinversores han sufrido pérdidas”, alertó.

Sin embargo, a pesar de las importantes pérdidas sufridas por los inversores, el sistema financiero de las criptomonedas todavía no parece ser tan grande ni estar tan interconectado con el sistema financiero tradicional como para suponer un riesgo sistémico.

“Por lo tanto, este es el momento adecuado para garantizar que los riesgos similares estén sujetos a resultados regulatorios similares y a una divulgación similar, a fin de ayudar a los inversores a distinguir entre la innovación genuina y responsable y el falso encanto de los rendimientos aparentemente fáciles que ocultan un riesgo significativo”, dijo la vicepresidenta, según el texto publicado en el sitio web de la Fed.

Además, Brainard llamó a establecer qué actividades de criptografía están permitidas para las entidades reguladas y bajo qué restricciones, de modo que los efectos indirectos en el sistema financiero central permanezcan bien contenidos.

Debido al alcance intersectorial y transfronterizo de las plataformas, bolsas y actividades de criptomonedas, es importante que los reguladores trabajen juntos a nivel nacional e internacional para mantener un sistema financiero estable y abordar la evasión regulatoria, reflexionó la vicepresidenta de la autoridad monetaria de EE.UU.

Al aplicar un principio de «mismo riesgo, mismo resultado regulatorio», deberíamos empezar por garantizar la protección básica de los consumidores y los inversores. Los usuarios minoristas deben estar protegidos contra la explotación, los conflictos de intereses no revelados y la manipulación del mercado, riesgos a los que son especialmente vulnerables, según un gran número de investigaciones. Si los inversores carecen de estas protecciones básicas, estos mercados serán vulnerables a las corridas.

En segundo lugar, dado que las plataformas de negociación desempeñan un papel fundamental en los mercados de criptoactivos, es importante abordar el incumplimiento y las lagunas que puedan existir.

“Hemos visto que las plataformas de criptocomercio y las empresas de criptopréstamos no sólo realizan actividades similares a las de las finanzas tradicionales sin un cumplimiento normativo comparable, sino que también combinan actividades que deben estar separadas en los mercados financieros tradicionales”, comentó.

En tercer lugar, todas las instituciones financieras, ya sea en las finanzas tradicionales o en las criptofinanzas, deben cumplir con las normas diseñadas para combatir el lavado de dinero y la financiación del terrorismo y para apoyar las sanciones económicas.

El intercambio de activos sin permiso y las herramientas que ocultan el origen de los fondos no sólo facilitan la evasión, sino que también aumentan el riesgo de robo, hackeos y ataques de rescate. Estos riesgos son particularmente prominentes en los intercambios descentralizados que están diseñados para evitar el uso de intermediarios responsables de la identificación de los clientes y que pueden requerir adaptaciones para garantizar el cumplimiento en esta capa más fundamental.

Por último, es importante abordar cualquier laguna normativa y adaptar los enfoques existentes a las nuevas tecnologías. Aunque los marcos reguladores se aplican claramente a las actividades de DeFi igual que a las actividades criptográficas centralizadas y a las finanzas tradicionales, los protocolos de DeFi pueden presentar nuevos retos que pueden requerir la adaptación de los enfoques existentes.

A modo de conclusión, Brainard dice que la innovación tiene el potencial de hacer que los servicios financieros sean más rápidos, más baratos y más inclusivos, y de hacerlo de forma nativa en el ecosistema digital.

“Permitir que la innovación responsable florezca requerirá que el perímetro regulatorio abarque el sistema financiero criptográfico de acuerdo con el principio de riesgo similar, resultado regulatorio similar, y que los nuevos riesgos asociados a las nuevas tecnologías se aborden adecuadamente. Es importante que se establezcan ahora las bases para una regulación sólida del sistema financiero de criptomonedas antes de que el ecosistema de criptomonedas sea tan grande o esté tan interconectado que pueda plantear riesgos para la estabilidad del sistema financiero más amplio”, concluyó.

El texto es un extracto del discurso de la vicepresidenta de la Fed, Lael Brainard en el banco de Inglaterra en Londres. Para leer el texto completo puede acceder al siguiente enlace

Felipe Mendonça se une a CONTI Capital en Miami procedente de StoneX

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La empresa especializada en Real Estate, CONTI Capital, contrató a Felipe Mendonça en Miami como Senior Relationship Manager.

“¡Estamos orgullosos de compartir la incorporación de nuestro nuevo miembro del equipo, Felipe Mendonça! Felipe se une a nosotros como Senior Relationship Manager en nuestra oficina de Miami. ¡Bienvenido al equipo de CONTI!”, publicó el CEO de la firma, Carlos Vaz, en LinkedIn.

El advisor, que proviene de StoneX, comenzó en BTG Pactual en 2006 en la filial de Río de Janeiro, luego pasó a las oficinas de New York entre 2013 y 2018. Finalmente se mudó a Miami donde trabajó para BTG entre 2018 y 2020, según su perfil de LinkedIn.

En StoneX Group cumplió funciones entre 2020 y abril de 2022 cuando se desvinculó para pasar a ocupar su nuevo rol en CONTI Capital.

CONTI Capital es una empresa de inversión inmobiliaria que invierte capital en nombre de particulares, wealth managers, instituciones y fondos de pensiones. Su casa madre se encuentra en Dallas.

El acceso a la información contribuye a que las familias ricas asignen más capital a la inversión inmobiliaria

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El mundo hiperconectado y, por ende, hiperinformado, permite a los inversores más comprometidos con su futuro patrimonial tener acceso a lo que hoy es la herramienta más eficiente de poder: la información y es en este nuevo contexto que más familias con alto patrimonio comprenden el valor de asignar mayor porción de sus inversiones al mercado inmobiliario, dice Mariano Capellino, CEO de Inmsa Real Estate Investments.

Sin embargo, Capellino aclara que no habla de «la mal llamada ‘inversión’ tradicional inmobiliaria», que solo consistía en el resguardo de capital con el peso cultural que traemos arraigado de la seguridad «del ladrillo». 

Tampoco se trata de la inversión tradicional financiera donde se arriesga el capital en una suerte de colección de bonos y acciones, que en definitiva sólo son papeles que pueden generar ganancias en portafolios conservadores, en un promedio muy alentador del 4 % anual y  también pueden generar importantes  pérdidas por variables difíciles de manejar, agrega el directivo.

Entre otros beneficios, el pronóstico de correcciones y cambios de ciclos en los mercados de activos inmobiliarios son mucho más predecibles que en los activos financieros. Mediante un tablero de control con variables macro y micro del sector, se puede predecir con bastante anticipación cuándo las curvas de crecimiento empezarán a decrecer y entrar en mesetas se empieza a estimar en cuánto tiempo comenzará el proceso de corrección y cambio de las fases del ciclo.

En cambio, el sector financiero, a pesar de poder vislumbrar una corrección del mercado, nunca  puede estimar cuándo, en qué medida y cuál será la causa de la corrección. 

Para Capellino, gracias a la difusión de estas nuevas prácticas por parte de los expertos, hoy la inversión profesional avanzó sobre la tradicional con concretos y mensurables beneficios:

1- Gestión activa global: es una práctica opuesta a la inversión tradicional que se basaba en comprar inmuebles con la mirada de quien pudiera, ocasionalmente, vivir en ellos y dejarlos en cartera para siempre o hasta que se necesitase liquidarlos. La inversión inmobiliaria profesional implica necesariamente invertir global y activamente.

2- Precio por debajo del valor: en la inversión inteligente inmobiliaria se puede adquirir activos muy por debajo del valor de mercado, mientras que en la inversión financiera todos los inversores pagan las acciones y bonos al mismo valor cada día, desde el que invierte un dólar hasta el que invierte 1000 millones. 

3- Correlatividad ante la crisis: las inversiones inmobiliarias suelen resistir mejor a las crisis financieras que sufren los mercados. En momentos complejos como los actuales, con más dudas que certezas, los activos financieros corrigen en forma importante. 

4- Liquidez de fácil acceso: si se opera en mercados internacionales como Estados Unidos o Europa, se puede acceder a préstamos hipotecarios a bajas tasas. En tan sólo 45 días, se obtiene liquidez con financiación sobre los activos en cartera. Esto es ideal cuando una familia tiene una necesidad puntual y ha decidido mantener los activos y maximizar el rendimiento. Poder salvar situaciones sin arriesgar los activos es una oportunidad a la que sólo puede accederse de este modo.

5- Mejor ecuación riesgo vs. retorno: con la inversión inmobiliaria profesional se pueden lograr retornos superiores a 15% neto anual en moneda dura, sin apalancamiento. Mientras que con apalancamiento moderado de 50%, el retorno puede ser en torno al 30% anual, con bajo riesgo de pérdida del capital. Pero para lograr estos retornos en activos financieros, se debe estar dispuesto a altos riesgos de pérdidas de capital y elevados niveles de apalancamiento.

6- Protección frente a la inflación: está demostrado que en el largo plazo un activo inmobiliario  conserva su valor, es decir, su valor crece al ritmo de la inflación, mientras que activos financieros de bajo riesgo, como los bonos, no lo hacen. Por lo tanto, frente a un contexto inflacionario como el actual los inmuebles tienen una importante ventaja frente a los bonos.

Estas y más razones explican por qué las familias mejor capitalizadas e informadas del mundo, pusieron su mirada es esta innovadora y solvente manera de multiplicar su patrimonio.

 

¿Cómo podría impactar la presidencia de Petro sobre la clasificación de riesgo de Colombia?

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Después de la histórica victoria que dejó a Gustavo Petro como el primer presidente electo de tendencia de izquierda en la historia de Colombia, la clasificadora de riesgo S&P Global Ratings ha recibido muchas preguntas sobre cómo impactará el resultado la calificación del país.

El futuro de las finanzas públicas, los principales desafíos de la nueva administración y el devenir de la industria energética concentran las preocupaciones, según delineó la firma estadounidense, que contestó en un informe las preocupaciones más frecuentes.

¿Qué podría cambiar la calificación soberana de Colombia?

En el próximo par de años podría haber un recorte de clasificación para el país, señala la firma, si es que el equipo de Petro “no logra mantener el consenso político sobre las políticas para sostener las expectativas de crecimiento o si el crecimiento del PIB está por debajo de nuestras expectativas, lo que podría indicar una menor resiliencia económica en el contexto de un crecimiento global más lento y tasas de interés más altas”.

En esa línea, la agencia calificadora señala que se podría reducir si es que los “grandes déficits” de la cuenta corriente colombiana aumentan, y eso deriva en un incremento en la deuda externa y un “deterioro inesperado” en las condiciones de financiamiento externo.

En la otra cara de la moneda, la clasificación podría mejorar si es que “el crecimiento del PIB es consistente y significativamente más rápido de lo esperado y el país implementa medidas estructurales que reduzcan el déficit fiscal, disminuyan la carga de la deuda del gobierno y fortalezcan las finanzas públicas”.

En ese sentido, la firma asegura que un sector exportador más amplio y diverso, que ayude a reducir la vulnerabilidad externa y fortalecer la resiliencia económica, también podría llevar a una mejora en el perfil crediticio del país.

¿Cuál es el principal desafío que enfrenta Petro?

Para S&P Global Ratings, una de las principales complejidades para la nueva administración es que deben implementar reformas sociales y económicas mientras mantienen la estabilidad macroeconómica y el crecimiento continuo del PIB.

“Tanto (Rodolfo) Hernández como Petro prometieron combatir la corrupción y mejorar las condiciones sociales, pero puede ser difícil para la nueva administración cumplir con las elevadas expectativas públicas”, destaca la firma.

A esto se suma un panorama legislativo complejo, con un Congreso dominado por partidos que apoyaron cartas que no prosperaron en las elecciones, lo que puede limitar la capacidad del presidente electo para implementar su agenda. Eso sí, destacan desde la agencia calificadora, “las crecientes críticas públicas a la clase política tradicional, probablemente harán que al próximo presidente le resulte más costoso utilizar tales prácticas, que muchos votantes ven negativamente”.

¿Esperan estabilidad en las políticas económicas?

Esperamos continuidad en los pilares clave de la política, como las metas de inflación, la política monetaria y un tipo de cambio flexible. El marco institucional del país, que incluye un banco central independiente y una contraloría fiscal fuerte, limita las acciones discrecionales del presidente”, señaló S&P Global Ratings en su reporte.

Además, agregaron, el gobierno colombiano contiene una estructura de pesos y contrapesos que darán forma a las políticas de la nueva administración y el fuerte poder judicial tiene un historial de resistencia a la presión política de los presidentes.

¿Cuáles son los desafíos económicos de Petro?

Para la firma estadounidense, pese a unas proyecciones de crecimientos que superan a algunos de sus pares regionales, la nueva administración afronta el desafío de garantizar que los frutos del crecimiento se distribuyan más ampliamente en toda la sociedad.

“Es probable que la implementación acelerada del ambicioso programa de infraestructura de Colombia detone más inversión privada, lo que respaldaría las expectativas de crecimiento a largo plazo”, destacó S&P Global Ratings.

En ese sentido, la diversificación de la economía se ve como fundamental. En un contexto en que los ingresos del Estado todavía dependen bastante del petróleo y el carbón, las medidas para diversificar podrían fortalecer la posición externa del país en el largo plazo, además de hacerlo menos vulnerable a cambios repentinos en los precios de las materias primas.

A esto se suma los problemas del déficit de cuenta corriente y el aumento de la deuda externa. “El debilitamiento de la posición externa de Colombia, medida por la deuda externa neta en sentido estricto como porcentaje de los ingresos de la cuenta corriente, contribuyó a la erosión de la calidad crediticia del soberano en los últimos años”, señaló S&P Global Ratings.

¿Cuáles son los desafíos por el frente fiscal?

Si bien la administración saliente –liderada por Iván Duque– logró estabilizar las finanzas públicas tras la pandemia, de todos modos, la clasificadora de riesgo asegura que las finanzas públicas podrían verse presionadas en los próximos años por las demandas políticas de más servicios básicos, pensiones más generosas y límites al aumento de los precios de los combustibles.

“Consideramos que la nueva administración tendrá una capacidad limitada en el corto plazo para aumentar permanentemente los ingresos fiscales”, indicó la firma en su reporte, aunque existe un descontento generalizado con los planes de pensiones, que podría impulsar el gasto público a través de una reforma.

“Un desafío fiscal temprano para la nueva administración será la gestión del Fondo de Estabilización de Precios de Combustibles (diseñado para contener la volatilidad de los precios de los combustibles),” donde el gobierno planea transferir 3.700 millones de dólares para cubrir su déficit, aunque podría no ser suficiente, según S&P Global Ratings.

“La capacidad de Colombia para recaudar ingresos fiscales adicionales ha sido limitada en los últimos años. Los ingresos fiscales son bajos en comparación con la mayoría de los países con un nivel de desarrollo similar”, advierte la clasificadora de riesgo.

¿Qué cambios ven para el sector energético?

El debate electoral ha sacado a la luz inquietudes sobre la transición energética en Colombia, ya que Petro tiene propuestas ambiciosas para reducir la dependencia económica y exportadora de hidrocarburos del país.

¿Cuál es la visión de la clasificadora de riesgo al respecto? “Consideramos que la administración seguirá un enfoque pragmático. Detener las licitaciones de exploración de campos petroleros probablemente reduciría la inversión privada en el sector de hidrocarburos (todavía un componente importante de la inversión) y podría debilitar gradualmente las finanzas de la empresa energética estatal Ecopetrol”, señalaron en su reporte.

La firma sostiene que las reservas de crudo de Colombia tienen actualmente ocho a nueve años de producción, pero probablemente disminuyan si hay una menor inversión.

Eso sí, también hay que considerar que “promover la diversificación económica mediante el fortalecimiento de otros sectores de exportación (como el turismo, la agricultura y la industria) requerirá políticas económicas bien diseñadas”. Además, va a tomar un tiempo impulsar las exportaciones no tradicionales para compensar las menores exportaciones de petróleo y carbón.

 

Trinios impulsa la financiación de sus servicios a pymes a través de un nuevo vehículo de financiación junto a EBN

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Trinios, la primera plataforma fintech para facilitar el acceso a la financiación a la pyme, dispondrá de ASF 1, fondo de titulación, un vehículo de financiación esponsorizado por Atlax 360, compañía propietaria de Trinios. La creación de este vehículo responde al objetivo de la fintech española de poner liquidez a disposición de las empresas españolas, garantizando cobertura en sus operaciones y contribuyendo en la diversificación y complementariedad de sus fuentes de funding.

El fondo, de carácter privado e inscrito en la CNMV el pasado 7 de junio, ha obtenido una elevada calificación crediticia (AA-) y tendrá a EBN Titulización como entidad administradora del mismo. Con un tamaño estimado de hasta 50 millones de euros, se utilizará por Atlax 360 como instrumento de financiación para proporcionar servicios de factoring a pymes a través de su marca comercial Trinios.

La operación ha contado con el asesoramiento legal de Gómez Acebo y Pombo, y ha sido liderada por el equipo de banca de inversión de EBN en el diseño, aseguramiento y estructuración del fondo y de los bonos que se irán emitiendo a medida de las necesidades de financiación de las pymes.

“Esta operación permitirá a Trinios atender las necesidades de financiación de sus clientes, a través de su innovadora propuesta de factoring sin recurso pre- concedido, que les permite disponer del dinero en menos de cuatro horas”, explica Santiago Martín, Consejero Delegado de Atlax 360 y Trinios.

Por su parte, Silvia Bonales, directora general de EBN Titulización y Sergio García Sendón, director de Banca de Inversión de EBN Banco, afirman que “esta operación se encuadra al cien por cien en la vocación de EBN Banco de apoyar a las pymes, al considerarlas un elemento clave del crecimiento del PIB y de la creación de empleo en España. Si sumamos la combinación de un sponsor de calidad que está desarrollando un proyecto referente dentro sector de las Fintech con un vehículo de financiación con una sólida calificación crediticia, se garantiza que los fondos lleguen al tejido empresarial de manera eficiente y atractiva”.

El sector regtech moverá más de 15.000 millones de euros en 2025

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La regulación se ha convertido en el gran reto derivado de la transformación digital y la llegada de las nuevas tecnologías al sector financiero. Esa es una de las principales conclusiones del primer Libro Blanco de Regtech en España, elaborado por la Asociación Española de Fintech e Insurtech (AEFI), y que ha contado con la colaboración de Cuatrecasas, el patrocinio de Cecabank y el apoyo de los miembros de la AEFI pertenecientes a las verticales de Regtech y Onboarding Digital.

El contenido de este libro blanco refleja a la perfección la visión general de la industria regtech, desde sus orígenes hasta el panorama nacional e internacional, categoriza todos los modelos de negocio que componen la industria, con el objetivo de encontrar nuevas oportunidades en este entorno y dejar claro el marco regulatorio en el que se basa el regtech.

Juan José Gutiérrez, director corporativo de Servicios Tecnológicos de Cecabank, explica que “Cecabank como proveedor líder en servicios de reporting y otros servicios financieros y tecnológicos de confianza cree en la importancia de la colaboración tanto con las entidades financieras como con otros participantes del mercado. Estratégicamente Cecabank considera que las alianzas con jugadores regtech puede ser un elemento importante que puede ayudar a anticiparse a las exigencias de las nuevas normas en la industria financiera y al análisis de los marcos regulatorios que afectan a este sector».

Un salto cualitativo tras la pandemia

El ecosistema regtech ha crecido de forma exponencial a raíz de la crisis sanitaria de la COVID-19, principalmente motivado por factores como: el aumento del 20% del uso canales digitales para los servicios financieros entre los usuarios, una mayor gestión de los riesgos de conducta de los usuarios a través de la integración digital o el impulso de una mayor transparencia en los aspectos de interacción digital.

El desarrollo de la industria ha provocado un incremento exponencial de las cifras de negocio, que han pasado de los 6.000 millones de euros en 2020, hasta una previsión de alcanzar los 15.000 millones en 2025. En la actualidad, Reino Unido e Irlanda acaparan el 41% del volumen de negocio del RegTech en todo el mundo, frente a un tercio de EE.UU. y Canadá y al 17% de la Europa Continental. Sin embargo, a pesar del crecimiento y consolidación del sector, el ecosistema RegTech se enfrenta a un conjunto notable de barreras normativas de entrada y obstáculos para su evolución, puesto que las soluciones regtech requieren de un grado elevado de personalización y adaptación concreta a las necesidades de cada empresa, que implica ciertos tiempos que dificultan su implementación de forma ágil, como ocurre con los sistemas de firma electrónica donde requiere un tiempo de análisis previo a la implementación, que todos los usuarios se familiaricen con el proceso y conozcan sus nuevos deberes y responsabilidades.

El proceso de digitalización al que se enfrentan las empresas financieras ha supuesto una avalancha de datos relativos a personas, productos, servicios y procesos de negocio, cuya gestión necesita soluciones específicas y adaptadas a las nuevas circunstancias del sector. Tradicionalmente, las principales áreas en la aplicación de soluciones regtech son las de prevención de Blanqueo de Capitales, Servicios de Confianza y de Prueba Electrónica, Gobierno Corporativo, Gestión de Riesgos y Cumplimiento Normativo, Reporting, y otros ámbitos, como ciberseguridad, prevención del fraude, comunicaciones electrónicas, etc.

Rodrigo García de La Cruz, presidente de la AEFI, destaca entre los retos a los que se enfrentan las entidades de todas las verticales de RegTech, “mejorar el bajo nivel de acogida que los servicios de identificación y confianza electrónicos tienen por parte de instituciones y afrontar el desarrollo de soluciones tecnológicas operativas y ágiles que den respuesta a las necesidades de los mercados”.

La importancia de los supervisores

Las labores de supervisión de las autoridades regulatorias tienen, como una de sus piezas clave, la  información que de forma periódica les remiten las entidades sobre su actividad, su situación financiera y sus clientes. Esta exigencia de información periódica a los supervisores ha sido objeto de un especial desarrollo a raíz de la crisis financiera de 2008, puesto que una de las debilidades detectadas en el marco de dicha crisis fue la ausencia de información completa y actualizada de aspectos importantes de las entidades supervisoras (por ejemplo, sus niveles de exposición de riesgo, liquidez o apalancamiento).

Miguel Sánchez Monjo y Héctor Bros, socios de Cuatrecasas, explican que “a día de hoy, las entidades financieras se encuentran con obligaciones de información periódica de todo tipo a su supervisor de referencia y ahí es donde las entidades de regtech ofrecen servicios de automatización de procesos para completar esta información, evitando errores humanos a la hora de trasladar la información de la entidad a las plantillas de información y mejorando la eficiencia en términos de tiempo y coste”. Las entidades regtech ofrecen, no sólo servicios para completar formularios y fichas informativas, sino también de volcado de información en los formatos exigidos por el supervisor y de integración tecnológica para asegurar el envío correcto y puntual de información.

A nivel regulatorio, destaca principalmente el volumen de información periódica que han de remitir las entidades de crédito al Banco Central Europeo y al Banco de España sobre aspectos relacionados con su situación financiera y actividad, en ámbito de supervisión de la CNMV, destacan las obligaciones de información periódica que han de remitir las empresas de servicios de inversión, las sociedades gestoras de instituciones de inversión colectiva, de entidades de capital riesgo o de entidades de inversión colectiva de tipo cerrado, mientras que en lo que respecta a la prevención del blanqueo de capitales y la lucha contra  a financiación del terrorismo, existen obligaciones de información continua al SEPBLAC.

Reino Unido e Irlanda, mercado precursores

Estados Unidos y Reino Unido fueron pioneros en la implantación del regtech, aunque en los últimos años se ha promovido un clima regulatorio favorable en España para el surgimiento o consolidación de nuevas startups orientadas a la prestación de estos servicios y para la transformación o diversificación de muchas empresas que ya existían hacia la vertiente RegTech. De hecho, algunos de los principales players en el mercado español surgieron como spin offs del sector bancario o asegurador, o mutaron desde la prestación de otra clase de servicios electrónicos hacia el terreno de los servicios regtech.

Medidas urgentes

1. Creación de un Comité de Expertos que trabaje en la futura adaptación española al nuevo paradigma de identificación digital que baraja la UE tras la publicación de la propuesta de Reglamento (UE) relativa al nuevo marco para la Identificación Digital Europea. (importante)

2. Habilitación de mayores vías de comunicación con los organismos supervisores, con el fin de permitir realizar consultas y mantener un diálogo más fluido. Esta medida debe tener por objetivo la mejora del nivel de publicaciones relativas a los criterios de los supervisores y a aumentar los canales, guías y directrices para establecer un cuerpo unificado. Además, contribuirá a la disponibilidad, calidad, actualización y unificación de las bases de datos públicas accesibles para las regtech (por ejemplo, titularidad real y situación crediticia o de morosidad).

3. Posibilidad de verificación de los sistemas de video-identificación u otros mecanismos que ofrezcan una seguridad equivalente a la identificación presencial por parte del SEPBLAC en su fase de diseño y antes de su implementación en las diferentes entidades.

4. Esbozar y promover institucionalmente una estrategia nacional sobre servicios electrónicos de confianza (National Digital Trust Strategy), que fomente su uso.

5. Supervisión institucional por el organismo de referencia del cumplimiento por parte de los sujetos obligados a las exigencias de emplear determinados sistemas para la autenticación de la identidad de sus clientes.

6. Uniformizar los requisitos autorizados por el SEPBLAC en 2016 para la video-identificación en operaciones no presenciales en el contexto del cumplimiento de la normativa de blanqueo de capitales con los exigidos por la Orden Ministerial ETD/465/2021, de 6 de mayo.

7. Implementar infraestructuras tecnológicas por parte de las autoridades de supervisión que faciliten la labor de las regtech cuando sea necesaria la comunicación vía integración o APIs informáticas.

En España, además, destaca especialmente la proliferación en los últimos años de startups dirigidas a ofrecer al mercado sistemas de firma electrónica o al envío de comunicaciones certificadas que garantizan la integridad y el origen de las transacciones o la verificación y autenticación de identidades de personas por medios electrónicos, los denominados servicios electrónicos de confianza.

Commoditites y, ante todo, sostenibilidad: NN Investment Partners (NN IP) presentó sus mejores ideas de inversión

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Pensando en el medio y largo plazo, NN IP presentó en Montevideo y Buenos Aires dos estrategias pensadas para el inversor latinoamericano: commodities, un activo clave en este momento de bajada de tasas inflación, y sostenibilidad más allá del ESG, pensando en un nuevo lenguaje para todo el proceso de diseño de un portafolio.

Hacía dos años y medio que Iván Mascaró, Managing Director Latam & US Offshore, no viajaba a la región y en este tiempo Valeria Gloodtdofsky, Business Development Manager, se encargó de presentar los avances en sostenibilidad de la gestora. Pero para esta gira, Mascaró llegó acompañado de Ewout van Schaick, Head of Multi Asset, Stan Verhoeven, Senior Portfolio Manager Commodities y Guido Veul, Client Portfolio Manager Sustainable Equities.

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Además, para presentación en el Hotel Sofitel, la gestora trajo a una representante de Montes del Plata, Carolina Moreira para ver el “otro lado” de la inversión responsable, mientras la economista Bárbara Mainzer expuso sobre la política ESG de Uruguay.

Inflación y commodities

Está siendo un año difícil para la inversión de cartera y los financial advisors están buscando alternativas para mejorar los rendimientos y calmar la ansiedad de los clientes. Y así, en un clima de preocupación y de incertidumbre, Verhoeven habló de las materias primas en una sala repleta y atenta.

“Cuando la inflación está alta también tenemos altos retornos en commoditites”, dijo el porfolio manager, quien describió un momento en el que “las fuerzas de la desglobalización” hacen temer un escenario próximo de subida de los precios. Históricamente, los precios de la energía y los alimentos son determinantes de la inflación”.

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En el corto plazo la inflación da soporte a la tendencia positiva de commodities, que a medio plazo se nutre de los problemas de las cadenas de suministro, el impulso fiscal de los Estados Unidos a la construcción de infraestructuras y, en el largo plazo, tiene que ver con un cambio histórico de matriz energética en un contexto de riesgo de cambio climático. Así, la transición a energías renovables no puede suceder sin commodities, al ser estos cruciales par el desarrollo de energía solar, hydro y eólica.

El contexto del dólar

Según NN IP, un dólar más débil no frena la demanda mundial de materias primas (al contrario), ni abarata su producción. Como resultado, el valor de las materias primas se mantendría igual, lo que significa más alto en dólares.

Por otro lado, coincidiendo con la subida de los tipos de interés, la guerra en Ucrania ha acelerado la transición energética y metales como el cobre, el níquel y el aluminio son más necesarios que nunca, lo que aumenta la demanda y los precios.

Además de los metales industriales, los futuros de productos agrícolas son una excelente protección contra la inflación si se los compara con los equities, apuntó Stan Verhoeven, quien detalló la política de diversificación del fondo en temas como energía, agricultura, metales industriales, metales preciosos.

“El momento es ahora”, recalcó Verhoeven, e Ivan Mascaró completó recalcando “la escasez de opciones de inversión con alta convicción”.

Por su lado, Ewout van Schaick, Head of Multi Asset, ofreció un panorama del mercado actual, dominado por la decisión de los bancos centrales de empezar a subir los tipos de interés. 

“En este contexto, NN IP está infraponderando la renta variable mundial y el sector inmobiliario, pero está aumentando su ponderación en materia primas mientras evita la mayoría de las categorías de crédito”, dijo el experto.

Ewout van Schaick analizó después el contexto de stanflación, evocando las diferencias y similitudes con la crisis de los años 70 del siglo XX, reconociendo que actualmente los inversores tienen un problema de visibilidad porque no hay coherencia entre las proyecciones de ganancias de las empresas, el crecimiento del PIB y otras variables que tradicionalmente están correlacionadas.

Actualmente, NN IP prudente en deuda europea y ve la próxima oportunidad en mercados emergentes.

La imparable evolución de la inversión sostenible

Iván Mascaró explicó los cambios enormes que la sostenibilidad está trayendo al mundo y a las carteras de los inversores. En medio de un exceso de marketing, reconoció Mascaró, lo cierto es que la economía sostenible se puso en marcha y no va a parar, como se nota en los flujos y en los resultados.

Para Mascaró, “sostenibilidad no es sinónimo de ESG”, ya que la inversión sostenible va mucho más allá, comprendiendo también otros temas como el engagement y el activismo. Un proceso desarrollado lleva hacia una situación win/win, tanto desde el punto de vista de las ganancias (las empresas con modelos sustentables incrementan su competitividad) como desde la responsabilidad del inversor global.

Desde un ángulo de inversión temática, “Clima is the new tech”, aseguró, ya que la necesidad de canalizar recursos masivos hacia este campo abre una enorme veta de oportunidades de inversión.

Mascaró insistió en las ventajas que un manager con un legado robusto en sostenibilidad puede ofrecer a inversores que quieren incrementar exposición a inversión sostenible, y dejó un consejo “sigan este desarrollo desde dentro, no como observadores ajenos al tema”.

Guido Veul, Client Portfolio Manager Sustainable Equities, describió en detalle el proceso de inversión en sostenibilidad de la gestora, que se miran en función no sólo del activo mismo, sino de la cadena económica en la que están insertos.

El Uruguay sostenible y el caso de Montes del Plata

La economista Bárbara Mainzer, CFA, fue la encargada de dar un pantallazo sobre el avance de Uruguay en materia de sostenibilidad. Destacó en particular la política de inversión de los Fondos de Pensiones en emprendimientos que mejorar el medioambiente, como las centrales eólicas, o la construcción de mejores infraestructuras para escuelas o cárceles.

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La experta destacó la estabilidad y continuidad de los compromisos de Uruguay en materia de sostenibilidad y anunció que el ministerio de Finanzas está preparando la emisión de un bono verde.

Para terminar, Carolina Moreira, gerente de Sustentabilidad de la empresa forestal Montes del Plata, habló sobre la realidad de las nuevas políticas que las empresas están aplicando para respetar los compromisos que adquieren con sus accionistas o con los organismos que las financian.

Moreira detalló los procesos de auditorías y certificaciones para construir las instalaciones de la compañía, así como los esfuerzos por ser neutros en emisiones de carbono, mejorar la seguridad laboral o promover la forestación y diversidad.