Agua: el crecimiento estructural de la demanda crea oportunidades de inversión

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Agua: el crecimiento estructural de la demanda crea oportunidades de inversión
Foto: FlaviaMariani, Flickr, Creative Commons.. Agua: el crecimiento estructural de la demanda crea oportunidades de inversión

A medida que la población mundial va creciendo, los países se urbanizan y las economías se expanden, la demanda de agua no deja de crecer y eso está ejerciendo presiones sobre la forma en que se gestiona este recurso mundial cada vez más escaso, pues podría producirse el agotamiento de los recursos naturales debido a la sobre explotación. El sector privado está respondiendo a estos desafíos. Así, las empresas se han situado a la cabeza de los esfuerzos por mejorar los sistemas de gestión de agua, aliviar las restricciones de suministro y garantizar que el agua siga fluyendo allí donde se necesita, explica Fidelity. La escasez de agua será más acusada en muchos mercados emergentes que crecen con fuerza.

“La escasez de agua dará a los gobiernos y a las empresas motivos para gestionar de forma más eficiente el suministro de agua a través de tecnologías innovadoras, mejoras de las infraestructuras y medidas de conservación más racionales, y eso hará que el agua sea una temática de inversión sostenible y viable durante muchos años”, explica la gestora en un reciente informe sobre argumentos de inversión para el siglo XXI.

Las oportunidades

El agua, y su uso en la industria, la agricultura y los hogares, es una temática de inversión universal que ofrece oportunidades en diferentes cadenas de suministro, sectores y regiones. Aunque el agua es un recurso renovable, la tasa de consumo de agua y el crecimiento de la demanda amenaza cada vez más con superar el ritmo al que se renuevan los recursos hídricos. Los depósitos subterráneos y las cuencas fluviales pueden terminar agotados y contaminados por el uso intensivo, la urbanización y la mala gestión.

Fidelity cree que el reto para la industria mundial del agua es mitigar y gestionar los riesgos que pueden poner en peligro el suministro de agua, asolar regiones, interrumpir la producción o la generación de energía y minar las perspectivas de crecimiento económico.

Las empresas del sector mundial del agua —un área con un valor estimado de más de 300.000 millones de dólares-, ofrecen servicios y productos esenciales. “Allí donde el agua escasea, las empresas tratan el agua del mar en plantas desalinizadoras para consumo humano, otras reciclan las aguas residuales para aplicaciones industriales, mientras que otras intentan capturar el agua de lluvia. Ingenieros y científicos están colaborando en infinidad de innovaciones, como las semillas y cosechas que optimizan el consumo de agua en el terreno de la tecnología agrícola, con el fin de reducir las presiones en la demanda de agua”.

La gestora, por todo ello, considera que el agua es una temática de inversión a largo plazo que ha demostrado su capacidad para superar a otros activos. El gráfico  muestra que el S&P Global Water Index (línea gris) ha superado ampliamente al sector mundial del petróleo y el gas, al sector mundial de las materias primas y al S&P 500 durante los últimos diez años.

Este mejor comportamiento relativo de los valores relacionados con el agua refleja la presión sobre los recursos hídricos en un contexto de aumento de la demanda y de desarrollo de soluciones innovadoras por parte del as empresas.

La inversión brinda diversificación

Según Fidelity, existe un amplio abanico de posibles beneficiarios de la innovación en la gestión y el control del agua que merecen ser considerados por los inversores. Estas empresas pueden estar directamente involucradas en la industria del agua y simplemente ser usuarios industriales de agua que buscan mejorar la eficiencia.

 

 

 

EFG Asset Management recluta a Urs Beck, reconocido gestor de fondos suizo

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EFG Asset Management recluta a Urs Beck, reconocido gestor de fondos suizo
Urs Beck. Foto cedida por EFGAM. EFG Asset Management recluta a Urs Beck, reconocido gestor de fondos suizo

EFG Asset Management ha reclutado al reconocido gestor de fondos suizo Urs Beck, un movimiento que desde la gestora se enmarca en su continuo desarrollo de las estrategias de inversión suizas, informó EFG AM en un comunicado.

Beck trabajará desde Zúrich, en donde será responsable de renta variable suiza y gestionará un fondo de renta variable dedicado a complementar la gama UCITS IV de New Capital.

Antes de su llegada a EFG Asset Management, Beck era responsable de Renta Variable para Zurich Cantonal Bank (ZKB), en donde dirigió tanto mandatos institucionales como retail durante siete años. Durante su paso por ZKB, Beck recibió el premio FERI al mejor fondo en la categoría de renta variable suiza en 2013 y 2014, respectivamente.

Beck cuenta con más de 18 años de experiencia y anteriormente trabajó en Julius Baer, Bank Leu y UBS. Analista financiero y CFA, el nuevo gestor de EFG Asset Management es licenciado en Economía por la Universidad de St. Gallen (HSG, Suiza).

El CEO de EFG Asset Management, Patrick Zbiden, mostró su entusiasmo por contar con un gestor “del calibre y la experiencia” de Beck.

La industria global de gestión de activos, un sector de 102 billones de dólares para 2020

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La industria global de gestión de activos, un sector de 102 billones de dólares para 2020
Barry Benjamin, responsible at PwC's Global Asset Management, commenting the report. Global AuM To Exceed $100 Trillion by 2020 with Nearly 50% Residing in North America

Los activos globales bajo gestión (AuM) alcanzarán los 102 billones de dólares en 2020 desde los 64 billones de 2012, según el informe “Asset Management 2020: A brave new world” de PwC y dado a conocer este lunes.

El crecimiento anual será de casi el 6% de aquí a 2020 y, según PwC, las predicciones están en línea con las conclusiones de la encuesta Global CEO, publicada recientemente por la consultora, en la que las proyecciones de crecimiento entre los consejeros delegados de gestión de activos eclipsaron a los CEOs de muchos otros sectores.

En Norteamérica se espera que los activos bajo gestión crezcan un 5,1% anualmente hasta alcanzar los 49 billones de dólares en 2020, desde los 33,2 billones de dólares contabilizados en 2012. De esta forma, los AuM de la región superarían a los de Europa, Asia Pacífico, Oriente Medio y África juntos.

A medida que la industria de gestión de activos avanza, PwC ha identificado seis dinámicas que requieren ser analizadas y abordadas para capitalizar las oportunidades emergentes. En este sentido, PwC se refiere a que el centro del escenario de gestión de activos se mueve; la distribución se redibuja, en donde dominan las plataformas regionales y globales; se transforman los modelos de comisiones; los alternativos se volverán más corrientes y los ETFs proliferarán; y se da paso a una nueva generación de gerentes globales.

Según el informe, el entorno de gestión de activos está siendo remodelado por la convergencia de varias megatendencias globales importantes, como los cambios demográficos, la urbanización acelerada, los avances tecnológicos y los cambios en el poder económico. A nivel de cliente, PwC predice que el crecimiento global de los activos se verá impulsado por tres factores clave:

  • El uso creciente de los planes de contribución definida, en parte impulsados por los cambios exigidos por los gobiernos a los planes individuales de jubilación incentivada.
  • Aumento de la masa de individuos de alto patrimonio (HNWI) en Sudamérica, Asia, África y Oriente Medio, regiones en donde las economías están llamadas a crecer más rápido que los países desarrollados de aquí a 2020.
  • Aparición y crecimiento de nuevos fondos soberanos de inversión con diferentes agendas y objetivos de inversión.

En 2012, la industria de gestión de activos gestionaba el 36,5% de los activos de los fondos de pensiones, fondos soberanos de inversión, compañías de seguros y de HNWI. De acuerdo a PwC, si esta industria tiene éxito y consigue penetrar aún más entre estos clientes, los activos administrados podrían incrementarse en un 10% hasta alcanzar el 46,5% de cuota, lo que representaría 130 billones de dólares en AuM.

El crecimiento de los fondos de pensiones

En cuanto a los activos de los fondos de pensiones, PwC subraya que en Norteamérica alcanzarán los 30 billones, más del 50% del total mundial.

Asimismo, PwC estima que para 2020 los activos en fondos de pensiones en Norteamérica se incrementarán en un 5,7% al año, alcanzando los 30 billones para 2020, desde los 19,3 billones en 2012, y de los 56,5 billones de activos del total mundial. Y mientras que se espera que en Latinoamérica y Asia los nuevos activos en pensiones crezcan a un ritmo de un 10% anual, las mayores piscinas de activos seguirán concentradas en Estados Unidos y Europa en 2020.

El ritmo de crecimiento entre los individuos de alto patrimonio en Norteamérica crecerá a un ritmo menor que en Sudamérica, Asia, África y Oriente Medio, pero seguirá siendo significativo.

Si quiere consultar el informe completo de PwC puede hacerlo en el siguiente link.

 

H.I.G. Capital abre oficina en Milán y pone al frente a Raffaele Legnani

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H.I.G. Capital abre oficina en Milán y pone al frente a Raffaele Legnani
Piazza Duomo. H.I.G. Capital Opens Milan Office And Names Raffaele Legnani Managing Director

La firma de private equity H.I.G. Capital ha abierto una oficina en Milán y nombrado a Raffaele Legnani managing director para llevar la gestión de la empresa estadounidense en Milán.

H.I.G., a través su filial europea, H.I.G. Europe, cuenta actualmente con más de 50 profesionales de la inversión en Europa, que opera a través de oficinas en Londres, Hamburgo, Madrid, París. H.I.G., inversor de private equity muy activo en Europa, ha completado 28 inversiones desde que empezó con la actividad en 2008.

En julio de 2003, H.I.G. Capital cerró con éxito H.I.G. European Capital Partners II en 825 millones de euros (1.100 millones de dólares), muy por encima de su objetivo inicial. El fondo seguirá la estrategia de su predecesor, centrándose en adquisiciones e inversiones de growth capital en el mercado de midcaps, principalmente en Europa Occidental.

Legnani fue anteriormente socio fundador de Atlantis Partners en Milán, empresa de inversión institucional independiente centrada en empresas italianas de tamaño medio en situaciones especiales. Antes de ello, Legnani invirtió con éxito en un número significativo de operaciones, tanto directamente como a través de fondos especializados de private equity  (la londinense Stellican y Wexford Management, con sede en Estados Unidos) sirviendo como miembro de la junta de explotación para varias compañías de cartera. Anteriormente, Legnani trabajó en la banca de inversión de Goldman Sachs en Londres.

H.I.G. es una firma global de private equity con oficinas en Miami, Atlanta, Boston, Chicago, Dallas, Nueva York y San Francisco en Estados Unidos, así como oficinas afiliadas en Londres, Hamburgo, Madrid, Milán, París y Río de Janeiro. H.I.G. se especializa en suministrar capital a pequeñas y medianas empresas con atractivo potencial de crecimiento. La firma cuenta con 13.000 millones de dólares de capital bajo gestión.

Las empresas familiares, más rentables en Europa durante la última década

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Las empresas familiares, más rentables en Europa durante la última década
José Luis Jiménez, director general de March Gestión, fue uno de los presentadores del estudio.. Las empresas familiares, más rentables en Europa durante la última década

El retorno de los activos (ROA) en las empresas familiares es superior al de las empresas no familiares y su rentabilidad media bursátil por año, a lo largo del periodo 2001-2010, se situó 300 puntos básicos por encima de la empresa no familiar, de acuerdo con el II Informe Banca March–IE Business School sobre la Empresa Familiar. Según el estudio, las empresas familiares poseen un menor riesgo de insolvencia (menor probabilidad de quiebra), económico (menor volatilidad de sus resultados) y de mercado (menor beta y volatilidad de la cotización) que la empresa no familiar. 

En relación con el análisis del comportamiento y los resultados de 832 empresas presentes en bolsa – el 31% (255) familiares y el 69% (577) no familiares- de Alemania, España, Francia, Italia, Reino Unido y Suiza, durante un periodo de 10 años (2001-2010), Cristina Cruz, profesora de Gestión Emprendedora y Empresa Familiar en IE Business School y autora del estudio, comentó que la rentabilidad media anual de las empresas familiares ha sido del 11,61%, mientras que la de las empresas no familiares ha alcanzado un 8,7%.

Durante la reciente presentación del informe “El family premium en la empresa europea: ¿realmente una consecuencia de la dimensión familiar de la empresa?”, en Madrid, José Luis Jiménez, director general de March Gestión, destacó que “con esta investigación se hace justicia a todas las empresas familiares que con su esfuerzo y compromiso generan empleo y riqueza incluso en momentos difíciles. Como inversores en empresas familiares cotizadas a nivel internacional también hemos constatado en nuestro fondo de inversión The Family Businesses Fund que son una inversión muy rentable”. El fondo invierte en empresas familiares, incluidas algunas de Latinoamérica.

En 2012 March Gestión lanzó The Family Businesses Fund, fondo de renta variable global que invierte en empresas familiares cotizadas con el fin de beneficiarse de las ventajas competitivas que ofrecen estas compañías por su perfil de gestión y organización. Gestiona actualmente 50 millones de euros.

«Los resultados del informe demuestran que cuando se trata de empresa familiar, lo ‘racionalmente lógico’ y lo ‘económicamente esperable’ no sirve, porque estas empresas no toman decisiones en base a un horizonte temporal definido,  en términos de resultados semestrales o anuales. Se trata de empresas que son gestionadas con el fin de perdurar durante generaciones. Lo interesante  es que, tal y como se demuestra en  este II Informe Banca March-IE, esta forma distinta de gestionar se traduce en la existencia de un «family Premium» o lo que es lo mismo, en una mayor creación de valor para los accionistas que invierten en empresas cotizadas controladas por un grupo familiar»,  asegura  Cruz.

¿Dónde está el “family premium”?

Un factor que marca la diferencia entre la empresa familiar y la no familiar es la estabilidad que aporta la presencia de la familia fundadora en el accionariado. Por ello, en el II Informe Banca March–IE Business School se ha querido analizar, si el “family premium” es igual para todas las empresas familiares, independientemente del porcentaje de acciones en manos de la familia. De acuerdo con los resultados, el porcentaje de acciones en manos de la familia influye positivamente en la rentabilidad bursátil, pero esta relación no es lineal.

“La relación entre propiedad familiar y rentabilidad bursátil presenta forma de U invertida. Es decir, el ‘family premium´ es mayor a medida que aumenta la propiedad familiar hasta un punto, a partir del cual los beneficios de un mayor control familiar son decrecientes”. Según el estudio, el“punto ‘óptimo de control familiar’ se sitúa en torno al 40%”.

¿Qué opina el mercado sobre las empresas familiares?

Las valoraciones de las empresas están muy condicionadas dependiendo del mercado en el que cotizan, Las empresas familiares son peor valoradas que las no familiares en Francia, España y Suiza; mientras que en Alemania, Italia y Reino Unido, están mejor valoradas.  Asimismo, las diferencias entre empresas familiares afectan a la valoración. Las empresas en las que la familia posee más del 60% de la propiedad están claramente infravaloradas frente al resto de empresas familiares. Igualmente, aquellas en las que el fundador ya no está presente aparecen claramente penalizadas frente al resto.

El top 10 de las empresas familiares

De 2001 a 2010, las empresas familiares cotizadas más rentables han sido Fuchs Petrolub (Alemania), Faiveley Transport (Francia) y Mulberry Group (Reino Unido). En España el primer puesto lo ocupa Prim.

Respecto a sí la empresa familiar es igual de exitosa en todos los países analizados, la profesora de IE  Laura Nuñez, coautora del Informe, explicó que, “si bien el diferencial de rentabilidad entre la empresa familiar y la empresa no familiar varía mucho de un país a otro, las primeras muestran un menor riesgo de insolvencia en todas las economías analizadas”.

Si se analizan las compañías por sector, el éxito de las empresas familiares no es homogéneo. No obstante, en aquellos sectores en los que las empresas familiares baten a las empresas no familiares, los diferenciales de rentabilidad son muy superiores. En el II informe Banca March-IE destacan el caso del “sector textil, donde las empresas familiares han obtenido 1.100 puntos básicos (1,1%) de rentabilidad media anual más que las empresas no familiares, a pesar de tener un riesgo de mercado, de liquidez y de solvencia inferior, y similar riesgo económico”. Otro sector en el que la empresa familiar marca la diferencia es el de rabricación de productos informáticos, electrónicas y electrodomésticos, donde este tipo de compañías baten a las empresas no familiares en 500 puntos básicos, con menor riesgo en todos los conceptos, salvo en liquidez.

Los inversores de private equity ven oportunidades en los mercados emergentes a pesar de la adversidad

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Los inversores de private equity ven oportunidades en los mercados emergentes a pesar de la adversidad
Photo: Intel Free Press. Deal Activity Continues in Emerging Markets as Private Equity Investors See Opportunity in Adversity

La actividad de inversión de private equity se mantuvo estable para los mercados emergentes en 2013, y a pesar de que se registró un comienzo de año flojo, el volumen de negocio cobró impulso en la segunda mitad del año, de acuerdo a Emerging Markets Private Equity Association (EMPEA).

Esta actividad de inversión dio lugar a un flujo global de capital de 24.000 millones de dólares en los mercados emergentes en 2013, lo que supuso 883 acuerdos y un descenso del capital frente a 2012 del 7%. La recaudación de fondos se redujo a solo 150 fondos que levantaron 36.000 millones de dólares en 2013, lo que supuso un 19% menos que lo recaudado en 2012.

Para EMPEA, el volumen de negocio “relativamente constante” indica que los inversores de private equity continúan encontrando empresas en las que invertir a través de una diversa gama de mercados.

“La recaudación de fondos en private equity sigue un patrón cíclico y todavía estamos en una fase de recesión del ciclo”, subrayó el presidente y CEO de EMPEA, Robert van Zwieten. “El private equity sigue siendo una forma óptima de aprovechar las nuevas oportunidades de inversión en los mercados emergentes. Esperamos que estos mercados se adapten, en gran medida por su diversidad, a las nuevas realidades económicas de una moderada economía china en desaceleración y unas tasas de interés en Estados Unidos elevándose gradualmente”.

El directivo de la asociación agregó que en este momento, ante unos activos con nuevos precios en monedas y depreciaciones en muchos mercados emergentes, es un momento favorable para poner a trabajar el capital en determinados sectores.

De acuerdo a los datos de EMPEA, algunas de las mayores ganancias de 2013 frente al año anterior fueron a mercados más allá de los BRICs – incluyendo aquellos en el sudeste de Asia, el este de África y Latinoamérica (ex Brasil) – una fuerte indicación de que los inversores están viendo perspectivas más prometedoras para el crecimiento.

Mirando más de cerca en cada región, EMPEA apunta a algunos mercados emergentes que destacaron en private equity frente a 2012.

–        Hubo una gran mayor diversidad en los tipos de ofertas realizadas a través de los mercados emergentes, con el 43% de las inversiones en venture capital (VC), siguiendo la tendencia al alza desde 2009, cuando sólo se cerraron un 17% de acuerdos en venture capital.

–        Mientras que Asia emergente contabilizó el 78% de la actividad de venture capital en los mercados emergentes, la mayor cantidad revelada en este sentido tuvo lugar en América Latina para Open English, la escuela de idiomas en línea con sede en Panamá.

–        Un total de 2.200 millones de dólares fueron invertidos a través de 61 acuerdos en el sudeste asiático en 2013, un máximo en seis años de actividad y un aumento del 39% en capital desde 2012.

–        En China, la actividad de negocio se recuperó en el cuarto trimestre, con 89 inversiones llevadas a cabo – la mayor cantidad en un solo trimestre para el país desde el tercer trimestre de 2011.

–        La inversión en private equity en India se mostró fuerte, aumentando un 11% en volumen y manteniéndose horizontal en cuanto a capital total frente a 2012. La inversión en el país fue fuerte, en parte gracias a un aumento del 33% en el número de operaciones de venture capital.

–        Rusia y Turquía representaron el 48% del flujo de operaciones en Europa del Este y el mercado CIS, los países que formaron parte de la Unión Soviética.

–        En Túnez se cerraron siete operaciones de private equity y diez en los Emiratos Árabes Unidos, que comprenden el 45% de la actividad de inversión MENA.

–        México registró la mayor inversión en cinco años en lo que a capital invertido se refiere y asistió también a una de las diez mayores operaciones en los mercados emergentes: la adquisición de Axis Capital de Oro Negro por 200 millones de dólares.

–        Para el África subsahariana, el capital invertido alcanzó un máximo de cinco años con 1.600 millones de dólares, un aumento del 43% frente a 2012. Las operaciones en el África oriental se incrementaron un 29%.

Luc Varenne y Frédéric Hertault se unen a Oddo AM para liderar el equipo de Gestión de Convertibles

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Luc Varenne y Frédéric Hertault se unen a Oddo AM para liderar el equipo de Gestión de Convertibles
Foto cedidaLuc Varenne. Luc Varenne y Frédéric Hertault se unen a Oddo AM para liderar el equipo de Gestión de Convertibles

Luc Varenne y Frédéric Hertault se unen a Oddo Asset Management para supervisar la gestión de los fondos de bonos convertibles y mandatos, incluyendo los fondos Oddo Convertibles Taux y Oddo Convertibles.

Luc Varenne se hará cargo del equipo de bonos convertibles, que está formado entre otros por Frédéric Hertault y Anne-Claire Daussun, quienes se unieron al equipo de renta fija de Oddo AM, dirigido por Alain Krief, en el que trabajan 14 gestores y analistas.

La gestora está fortaleciendo su equipo. Recientemente, Oddo AM nombró a Laurent Denize corresponsable de inversiones. También ha nombrado a Patrice Dussol director de ventas para Iberia y Latinoamérica.

Luc Varenne y Frédéric Hertault reúnen juntos 40 años de experiencia gestionando bonos convertibles y tienen un buen track record en estrategias globales y europeas.

 “Con 19 años de experiencia y 1.500 millones bajo gestión en bonos convertibles, estos nombramientos confirman nuestras ambiciones en un área en la que somos sólidos especialistas históricamente”, dice Nicolas Chaput, CEO en Oddo Asset Management y miembro del comité ejecutivo de Oddo & Cie.

Luc Varenne cuenta con 30 años de experiencia en gestión de renta fija y 23 años en bonos convertibles. Director de gestión de bonos convertibles en Neutlize OBC Investment durante casi 20 años,  Luc Varenne fue durante casi 15 años hasta 2009, director adjunto de gestión de renta fija. Gestionaba casi 1.000 millones de euros de activos en fondos de bonos convertibles y mandatos para clientes institucionales externos y distribuidores, así como 3.900 millones de activos invertidos en fondos de renta fija puros. Comenzó su carrera como Project Manager en el Ministerio de Finanzas francés antes de ser nombrado gestor de renta fija, sucesivamente en Edmond de Rothschild, Midland Bank y Neuflize (ABN AMRO Group).

Frédéric Hertault tiene 15 años de experiencia en gestión de bonos convertibles. Ha trabajado como gestor de bonos convertibles en Neuflize OBC Investissements durante 7 años. Gestionaba cerca de 1.000 millones de euros en activos  en fondos de bonos convertibles en varias estrategias: europeas y globales, agresivas y defensivas, dated funds, etc. Comenzó su carrera como gestor de renta fija y bonos convertibles en Saint Dominique Private Bank (Banque Populaire Group) en 1998.

DeAWM lanzará una gama de ETF “de nueve puntos básicos” a través de db X-trackers

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DeAWM lanzará una gama de ETF “de nueve puntos básicos”  a través de db X-trackers
Foto: Urimal, Flickr, Creative Commons.. DeAWM lanzará una gama de ETF “de nueve puntos básicos” a través de db X-trackers

Deutsche Asset & Wealth Management (DeAWM) trabaja en la creación de una gama de ETF de db X-trackers de réplica directa —física— de bajo coste con unos gastos totales de gestión (TER) del 0,09% (9 puntos básicos) anual. Los índices subyacentes serán el DAX, el FTSE 100, el EuroStoxx 50 y el MSCI USA.

La iniciativa tiene como fin responder a las necesidades de todo tipo de inversores que buscan eficiencia tanto en el mantenimiento como en la negociación de ETF. Además de resultar interesante para inversores buy and hold a largo plazo que aspiran a posiciones clave de cartera, la gestora espera que esta gama también compita con los fondos referenciados no cotizados, los cuales suelen presentar ratios de gastos totales relativamente bajos.

Los gastos totales del db x-trackers FTSE 100 UCITS ETF (DR) se han reducido desde el 0,30% anual al 0,09% anual, mientras que los del db x-trackers DAX UCITS ETF (DR) han pasado del 0,15% anual al 0,09% anual. Completarán la gama de “los ETF de los nueve puntos básicos” los ETF de db X-trackers correspondientes al EuroStoxx 50, tras su paso de réplica indirecta a réplica física directa, así como el nuevo ETF relativo al MSCI USA, todos ellos previstos aproximadamente para finales del primer trimestre.

 “Con esta gama de ETF de TER reducido, aspiramos no solamente a mejorar la oferta que ponemos a disposición de nuestros inversores actuales, sino también a atraer a otros nuevos. La combinación de TER reducidas, liquidez intradía, visibilidad y transparencia que ofrecen nuestros ETF debería convertirlos en un producto atractivo para un sector transversal todavía más amplio que la comunidad inversora”, explica Reinhard Bellet, responsable de Passive Asset Management de DeAWM.

Paso a réplica física

DeAWM anunció en diciembre que 18 de sus ETF de mayores dimensiones pasarían de réplica sintética indirecta a réplica física directa. Este proyecto se encuentra actualmente en curso y la introducción de una gama con TER reducido constituye un nuevo avance dirigido a responder a las demandas de los inversores.

¿Quién mueve los hilos en la industria del petróleo y gas en Estados Unidos?

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¿Quién mueve los hilos en la industria del petróleo y gas en Estados Unidos?
Fred Thompson, David and Julia Koch. Top 10 Wealthiest Individuals in America’s Oil and Gas Sector

Charles y David Koch de Arkansas son los hombres más ricos del sector del petróleo y gas en Estados Unidos. Con una riqueza combinada de 83.000 millones de dólares, la pareja encabeza la lista de los 10 más ricos del sector, en la que se encuentran multimillonarios de Texas, Nueva York y Oklahoma, según datos de Wealth-X.

Charles, presidente y CEO de Koch Industries, y David, vicepresidente ejecutivo, son los principales propietarios de la compañía con sede en Wichita fundada por su padre Fred en 1940. Ambos hermanos poseen cada uno el 42% de Koch Industries, que fabrica, refina y distribuye petróleo, productos químicos y otros materiales.

Además de los hermanos Koch, otros cuatro texanos aparecen en la lista: Milane Frantz, una de las dos mujeres que se cuelan en el top 10; Ray Hunt, Jeffrey Hildebrand y William Hunt. Kansas es el hogar de tres multimillonarios del petróleo y gas, los hermanos Koch, así como de Elaine Tettemer Marschall, que heredó su fortuna de su último marido, Everett Pierce Marschall, que tenía participaciones en Koch Industries.

En el top 10, cuatro de los más ricos del sector heredaron la fortuna y contribuyeron a hacerla más grande; tres de los que aparecen en la lista son hombres hechos a sí mismos y los otros tres heredaron la fortuna, de acuerdo a la lista distribuida por Wealth-X, una firma de consultoría estadounidense que recaba información y analiza las fortunas de los más ricos del globo.

 

Mauricio Sánchez Méndez se suma a Wells Fargo Advisors como complex manager en Miami

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Mauricio Sánchez Méndez se suma a Wells Fargo Advisors como complex manager en Miami
Photo: Daniel Christensen. Mauricio Sanchez Mendez Named Complex Manager At Wells Fargo Advisors, Miami

La división Internacional de Banca Privada de Wells Fargo Advisors ha nombrado a Mauricio Sánchez Mendez complex manager de la oficina internacional de Miami, puesto desde el que será responsable de las operaciones del día a día de la división y de los 71 asesores financieros que la componen y que cubren la región de Latinoamérica, tal y como informó Wells Fargo Advisors.

Antes de sumarse a Wells Fargo, Mauricio Sánchez trabajó como jefe de Ventas de gestión patrimonial para Morgan Stanley en Nueva York. Con más de 25 años de experiencia en la industria de servicios financieros, Sánchez ha desempeñado diferentes puestos para Merrill Lynch Wealth Management en Ginebra, Montevideo, Buenos Aires y Santiago de Chile.

Licenciado en Contabilidad por la Universidad de la República Uruguay, Sánchez se desplaza desde Nueva York a Miami para comenzar a desempeñar su nuevo trabajo.

A 30 de septiembre de 2013, Wells Fargo Advisors cuenta con 1,3 billones de dólares en activos bajo gestión; 15.285 asesores financieros a tiempo completo y 3.347 banqueros con licencia. Wells Fargo fue fundado en 1852 y su sede se encuentra en San Francisco.