Foto: Suvodeb Banerjee. Threadneedle ficha a un gestor de JP Morgan para su equipo de renta variable americana
Threadneedle Investments ha contratado a Nadia Grant, proveniente de JP Morgan Asset Management, para su equipo de renta variable americana. Con base en la oficina de Londres, Grant reportará a Cormac Weldon, responsable del equipo de la firma británica.
Durante sus años en JP Morgan AM, Grant formaba parte del grupo de multi-activos, especializándose en renta variable americana, que gestiona más de 5.000 millones de dólares.
Esta incorporación fortalece el equipo de Threadneedle de renta variable estadounidense formado por 12 miembros, entre ellos 5 gestores y 6 analistas, que cuenta con más 13.000 millones en activos bajo gestión.
Detalle de la propiedad de Steven Cohen en East Hampton. El último capricho de Steven Cohen de SAC Capital Advisors en East Hampton, a la venta
El magnate Steven Cohen, de la firma de hedge funds SAC Capital Advisors, estaría tratando de vender la finca que adquirió hace poco menos de un año en East Hampton por 62,5 millones de dólares, según informa el New York Observer citando a fuentes familiarizadas con la operación.
Al parecer ya habría un comprador interesado en adquirir la casa situada en primera línea de costa con vistas al Atlántico. La propiedad situada en el 52 Further Lane de East Hampton, en el condado de Suffolk (Nueva York), tiene una casa de unos 1.000 metros cuadrados y siete cuartos que se encuentran en un terreno de siete acres con piscina y cancha de tenis. La casa perteneció anteriormente a Robert McKeon, un banquero de inversiones que se suicidó en 2012.
Según explica The Real Deal, Cohen ya cuenta con otra casa en Futher Lane, que adquirió en 2007. Al parecer la propiedad situada en el 52 de la misma calle podría estar a la venta para hacer frente a los 1.800 millones de dólares que enfrenta su firma por uso de información privilegiada.
Cohen cuenta con más activos inmobiliarios en Manhattan para hacer frente a la multa millonaria. The Real Deal enumera un ático en One Beacon Court, que está a la venta por 115 millones de dólares desde el pasado mes de abril y dos casas en West Village compradas por 23,4 millones y 38,8 millones, respectivamente.
El gigante de hedge funds estadounidense accedió a declararse culpable de todos los cargos que se le imputaban el pasado mes de noviembre por fraude debido al uso de información privilegiada, y fue castigado a pagar una multa de 1.800 millones de dólares y obligado a cerrar su negocio de asesoría e inversión, tal y como explicaron entonces desde la oficina de Preet Bharara, fiscal del Distrito Sur de Nueva York, y George Venizelos, director del FBI en Nueva York.
A través de un comunicado, la oficina del fiscal neoyorquino explicaba en noviembre que la multa impuesta a SAC Capital es la mayor de la historia por el uso de información privilegiada. Los cargos de fraude electrónico y de valores, por los que se les acusa de ganar centenares de millones de dólares de forma ilegal, van dirigidos a cuatro empresas: SAC Capital LP; SAC Capital LLC; CR Intrinsic Investors, LLC y SIGMA Capital Management, todas ellas colectivamente denominadas SAC Capital. Esta última, responsable de dirigir un grupo de hedge funds afiliados, colectivamente designados SAC Hedge Fund.
De izquierda a derecha, Raimundo Martín, Antonio Palma, Javier Seijo Pérez, Clemente González Soler y Javier Santiso en el Foro Mirabaud “Valores e innovación en la economía española”.
. La gran asignatura pendiente de España es incrementar el compromiso con la I+D
Mirabaud, entidad suiza especializada en gestión patrimonial, gestión de activos e intermediación, ha reunido en su último Foro Mirabaud celebrado en Madrid a más de 140 empresarios e inversores para intercambiar ideas, opiniones y experiencias sobre un tema central: el impacto de los valores y la innovación en la economía española.
Clemente González Soler, presidente del grupo empresarial Alibérico, destacó la importancia de que los equipos que conforman una empresa sientan, promuevan y compartan una base ética y valores de respeto y superación. Para el ejecutivo, “el valor de la palabra, la fuerza de la verdad, el respeto por las personas, la ilusión por mejorar, la pasión por crecer y el esfuerzo diario son elementos que cada trabajador debe llevar en su ADN. Si no es así, es difícil conseguir trasladar estas premisas al espíritu, la visión y la misión de la compañía”. Para González Soler, la capacidad de superación es una de las vías para conseguir que aflore la mejor versión, de una persona, y de una compañía.
Algunos de los mitos negativos sobre la economía española que vienen forjándose en los últimos años fueron desmontados en el Foro Mirabaud por Javier Santiso, director general de Global Affairs y Nuevas Empresas de Telefónica, para quien España está ganando atractivo para los inversores extranjeros y sigue siendo cuna de grandes compañías que, como Inditex u Odigeo, ocupan posiciones líderes en sus sectores de actividad.
Santiso destacó que los profesionales españoles son cada vez más reconocidos y requeridos por países de todo el mundo, y mencionó, entre otras, a firmas como EADS Casa, Amadeus, Abengoa, Ferrovial o Iberdrola, ejemplos de la competitividad que las empresas españolas siguen teniendo en el mercado internacional. La asignatura pendiente de España para el experto, es “incrementar el compromiso con la I+D, clave para lograr crecimiento y expansión. España necesita reforzar su apuesta por la tecnología, la internacionalización, la innovación y la digitalización para no quedar atrás”.
Una fiscalidad para estimular la actividad económica
Javier Seijo Pérez, socio de Gómez-Acebo y Pombo, abogó durante el Foro por una fiscalidad que incentive la competitividad de las empresas españolas. Destacó que otros países de la Unión Europea y de la OCDE, en los últimos años, han ido rebajando el tipo nominal del impuesto de sociedades, y que en este aspecto España se ha quedado atrás.
Entroncando con el mensaje de Javier Santiso, Seijo destacó que donde España sí está en la vanguardia en fiscalidad es en el área I+D+i, donde “tenemos uno de los incentivos fiscales más potentes para motivar hacia la innovación pero, en realidad, no hacemos uso de ello. Hay varias razones para que se haya dado esta situación pero uno de los más evidentes es que la calificación de I+D no sea la misma a nivel de administración que a nivel empresa”.
Para el experto, además, España ha desmantelado recientemente los incentivos a la internacionalización de las empresas, a pesar de que las únicas compañías que han sobrellevado bien la crisis han sido las que han ido a competir fuera de nuestras fronteras. “Es necesario incentivar la creación de empresas a través de una mayor flexibilidad regulatoria y seguridad jurídica para empresas e inversores”.
Antonio Palma, CEO y socio de Mirabaud, explicó que “para este primer foro de Mirabaud en Madrid, etapa clave de la iniciativa que creamos en Suiza y que ya ha adquirido reconocimiento internacional, hemos elegido como tema central a ‘Valores e Innovación’ ya que estamos convencidos de que ambos elementos serán necesarios para que España vuelva a la senda del crecimiento. Son, además, conceptos que encajan perfectamente con la visión, filosofía de trabajo, misión y estrategia de Mirabaud”.
Dinamizar la economía española
El Foro se cerró con un coloquio entre los ponentes y especialistas de Mirabaud que permitió analizar, desde perspectivas diferentes, cómo la innovación y los valores son dos elementos clave para dinamizar la economía española. También se habló sobre cómo debe mejorar la relación entre educación y mundo empresarial para que, ya desde niños, los alumnos reconozcan determinadas terminologías, tendencias económicas y conceptos financieros.
El foro concluyó con una nota esperanzadora, al destacar que en España el 90% de la población tiene una buena opinión de las pymes, un porcentaje mejor que en EE.UU. Además, España tiene uno de los mejores regímenes fiscales del mundo a la innovación y para el capital riesgo, solo hace falta hacer uso de ello. Es destacable también que los bancos disponen actualmente de recursos para invertir y, cuando la mora estabilice la confianza de los banqueros, también el crédito volverá a fluir.
Foto cedida por BBVA. BBVA incorporará a Eduardo Ortega como director de los servicios jurídicos contenciosos
Eduardo Ortega se incorporará próximamente a BBVA como director de los servicios jurídicos contenciosos. Ortega, reconocido jurista, juez y fiscal de carrera, especializado en Derecho público económico, regulación y competencia, que hasta ahora presidía la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional en España, asumirá la dirección de una nueva unidad en BBVA integrada en el área de los servicios jurídicos, auditoría y cumplimiento. La incorporación de Ortega pone de manifiesto la apuesta de BBVA por los principios en su política de atracción de talento, informaba hace unos días la entidad.
Desde esta unidad, Ortega gestionará la defensa de los intereses del Grupo BBVA en toda clase de litigios, arbitrajes y procedimientos, tanto en España como en los 31 países en los que este grupo financiero opera. Del mismo modo, la unidad dirigida por Ortega tendrá encomendada la función de dirección de estudios de los servicios jurídicos de BBVA, que proporcionará asesoramiento jurídico en la adaptación de nuevas normativas o cuestiones de especial complejidad. Algunas de éstas se centrarán en asesorar sobre la elaboración de un programa de prevención del delito, derivado de las exigencias de responsabilidad penal de las personas jurídicas contenidas en el proyecto de reforma del Código Penal, y en otras normas internacionales.
Para Eduardo Arbizu, director de los servicios jurídicos, auditoría y cumplimiento, “la creación de esta nueva unidad y la incorporación de un profesional de prestigio como Eduardo Ortega facilitarán la mayor coordinación y eficacia en la actividad contenciosa de la entidad en todos los países en los que BBVA opera. Además, nos permitirá adelantarnos a las nuevas exigencias normativas nacionales e internacionales”, subrayó.
Eduardo Ortega, madrileño de 53 años, es fiscal y juez de carrera desde el año 1985. Desde el 20 de mayo de 2013 es presidente de la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional. Durante los primeros años de actividad profesional, desarrolló su trabajo como fiscal en la Audiencia Provincial de Tenerife y los Tribunales Superiores de Justicia de Cataluña y Madrid.
En 1992 aprobó las oposiciones restringidas, entre jueces, para magistrado especialista en contencioso-administrativo, jurisdicción en la que ha desarrollado la mayor parte de su carrera. Desde el año 1997 es magistrado de la Sala de lo Contencioso-Administrativo de la Audiencia Nacional. Entre 2001 y 2008, trabajó como jefe de Gabinete del presidente del Consejo General del Poder Judicial, desde donde se reincorporó a su puesto en la Audiencia Nacional.
Eduardo Ortega es autor de numerosas obras jurídicas y publicaciones relacionadas fundamentalmente con el Derecho Administrativo de la regulación económica, Derecho Penal Administrativo y Extranjería. Además, es profesor de Derecho Administrativo y de Derecho Constitucional en la Universidad Europea de Madrid.
También ha sido profesor en distintos cursos y programas para la formación de jueces en Iberoamérica y cuenta con una amplia experiencia internacional en este ámbito. Ha sido además distinguido con la Cruz de Honor de San Raimundo de Peñafort.
Foto: Doug@88888, Flickr, Creative Commons.. Los fondos internacionales comercializados en España superan los 50.000 millones
Los fondos y sociedades de inversión internacionales comercializados en España siguen con su buena racha. En línea con el aumento patrimonial que protagonizaron los fondos españoles el año pasado, del 25% y el mayor en 15 años, los productos internacionales que se comercializan en España también han visto aumentar su patrimonio. Incluso en mayor medida en términos relativos.
Según los últimos datos presentados por la Comisión Nacional del Mercado de Valores en su boletín trimestral correspondiente al cuarto trimestre de 2013, las IIC extranjeras comercializadas en España incrementaron su volumen un 33,5% desde enero a septiembre, pasando de los cerca de 38.000 millones con que cerraron 2012 a los actuales 50.738 millones, con datos provisionales. Y en doce meses su crecimiento es similar, del 32%.
Aunque el dato está algo por debajo de la última estimación de Inverco (que hablaba de activos a cierre de septiembre de 62.000 millones, y siempre considerando que la patronal realiza estimaciones a partir de los datos de gestoras disponibles mientras la CNMV calcula el importe teniendo en cuenta los datos de todas las entidades comercializadoras, pero sin incluir datos de mandatos, negocio institucional y ETF), muestra un importante crecimiento en el mercado español.
Ese dato habla de un peso de los fondos y sicav internacionales del 21,8% del total de la industria de la gestión, que gestiona 233.000 millones de euros a cierre de diciembre según los datos que maneja el supervisor español, lo que supone que algo más de uno de cada cinco euros invertidos en fondos y sicav en España van a parar a productos internacionales, ya sea de gestoras foráneas o de entidades españolas con productos domiciliados fuera. Con los datos de Inverco, esa cuota sería de casi el 27%, más de uno de cada cuatro euros.
Esta buena racha está atrayendo a gestoras foráneas. En los últimos cuatro años, más de 70 gestoras internacionales, procedentes de todos los rincones del mundo aunque principalmente de Europa y Estados Unidos, han registrado por primera vez sus fondos o sicav en la CNMV, para hacerlos accesibles a los inversores españoles. Solo en 2013 han aterrizado en España más de una veintena de entidades (22 en total), lo que supone un 40% más que la media de los últimos tres años (16 llegaron en 2012, al igual que en 2011, y 15 en 2010).
La mayoría de los productos domiciliados fuera y comercializados en España (772 en total, desde los 753 que había a cierre de junio) proceden de Luxemburgo (317), pero también de Francia (274) e Irlanda (97), seguidos de lejos por productos domiciliados en Alemania (30), Reino Unido (22) y Austria (24).
De izquierda a derecha, Ana Isabel Ceballo, de ASGECO, Inés García-Pintos, de Spainsif, y Ana Etchenique, de CECU.. Spainsif firma un acuerdo para alinear la oferta y la demanda de la inversión responsable
Alinear la oferta y la demanda por parte del inversor minorista en materia de inversión responsable: ése es el objetivo que tiene Spainsif, la asociación sin ánimo de lucro constituida por entidades interesadas en promover la inversión socialmente responsable en España, y las asociaciones de consumidores CECU y ASGECO. Las tres han firmado un acuerdo de colaboración, extensivo al resto de asociaciones de consumidores -actualmente estudian su incorporación Facua, Adicae y la OCU-, que trabajará en ambos lados de la ecuación para impulsar este tipo de inversión entre el inversor de a pie.
Por la parte de la oferta, Inés García-Pintos, presidenta de Spainsif, reconoció que las entidades han de trabajar para adaptarse a la demanda y crear atractivos productos en alineados con estos temas. Algo que para ellas “es negocio, no altruismo”, puesto que la rentabilidad es más sólida si se tienen en cuenta riesgos adicionales –como el social, medioambiental o corporativo-. “La inversión es más rentable si se incluyen criterios ISR, porque el riesgo disminuye al tener una visión más amplia de la realidad”.
En línea con el plan estratégico de Spainsif para los próximos tres años, que incluye como objetivo prioritario la promoción y el impulso de la ISR entre los inversores minoristas, los miembros de la asociación (las entidades bancarias y comercializadoras, las gestoras de productos, tanto internacionales como españolas, los proveedores de servicios, las organizaciones de carácter social, ONG y fundaciones y los sindicatos que tienen un papel clave en los planes de pensiones), tratarán de promover una oferta apta para el inversión minorista. Se ha dado el primer paso, según García-Pintos, para que la actitud de las entidades avance en este sentido.
Este concepto enlaza, según la experta, con la sensibilidad del ciudadano, que cada vez se pregunta con mayor frecuencia qué se hace con su dinero, pidiendo que se incorporen criterios éticos que permitan que su inversión sea más largoplacista y sostenible y que esa inversión contribuya al desarrollo de la economía real. En estos puntos coincidieron las representantes de las asociaciones de consumidores. Ana Isabel Ceballo, desde ASGECO, habló de un consumidor más activo y responsable que “busca alicientes para una inversión responsable”, mientras Ana Etchenique, de CECU, habló de una “nueva página en la inversión ciudadana”, que deja de tener únicamente sus objetivos en los beneficios y se centra también en los efectos sobre su consumo e inversión. “El no contar con elementos éticos nos ha llevado a un mundo de malas praxis y los ciudadanos reivindican una nueva forma de manejar sus ahorros, obteniendo beneficios pero con un impacto ético y una visión de futuro y no tan inmedidata”, explica.
La colaboración, que por ahora se concreta en dar a conocer estos conceptos entre los inversores minoristas, informar, sensibilizar y formar, tratando a la vez de impulsar la oferta, tiene dos frutos: un vídeo y un manual para implicar a los particulares cada vez más en la inversión socialmente responsable que permita rentabilizar sus ahorros de forma transparente y con principios ambientales, sociales y de buen gobierno.
El vídeo de la demanda ISR tiene como propósito llevar al ciudadano consumidor de productos financieros, ahorrador e inversor, el mensaje de la responsabilidad sobre el destino de su dinero y la necesidad de demandar información sobre la gestión de sus inversiones. Como complemento al vídeo, está el manual de la ISR, donde el ahorrador/inversor puede encontrar una guía de actuación para llevar a la práctica esa “responsabilidad asumida” sobre el destino de su dinero.
En el manual de la ISR, en formato preguntas y respuestas, se facilita la información necesaria sobre los productos, forma de contratación, acceso a los mismos, información a requerir, identificación de estos productos, y otros datos complementarios, para que la demanda se instrumentalice de forma efectiva, facilitando que las instituciones financieras respondan a esa demanda con productos ajustados a la misma, atendiendo a aspectos de sostenibilidad en el medio y largo plazo que contemplen principios relacionados con el medio ambiente, los aspectos sociales y el gobierno interno y la transparencia.
Foto: Diego Delso. GBM y BlackRock firman un acuerdo para promover la inversión en ETF en México
Grupo Bursátil Mexicano (GBM) y BlackRock anunciaron este lunes una alianza estratégica para impulsar la cultura financiera entre los inversionistas mexicanos, un anuncio que se hizo público en el marco del tercer aniversario de GBMhomebroker, el brazo digital de la casa de bolsa.
“En GBMhomebroker cumplimos tres años como la mejor plataforma de inversión en línea de México, algo que nos llena de orgullo a todos”, destacó Diego Ramos, director general de GBM. “El contar con la participación de BlackRock, una empresa líder en la administración de inversiones a nivel mundial, es un gran reconocimiento a la labor de todo nuestro equipo. Y sobre todo del éxito que ha tenido GBMhomebroker, al innovar en la forma de realizar transacciones financieras en línea”.
GBMhomebroker inició sus operaciones el 17 de enero de 2011 y en su tercer año ya se operan más de 100 millones de acciones al mes a través de su plataforma y sólo durante 2013 su página web recibió más de un millón de visitas.
Con motivo del tercer aniversario de GBMhomebroker, los directivos de BlackRock y GBM anunciaron de forma conjunta que ofrecerán las herramientas de inversión en ETF de iShares sin cobro de comisiones de compraventa durante tres meses.
Por su parte, Samantha Ricciardi, directora general de BlackRock México, manifestó que “para BlackRock es un gran privilegio asociarse con una firma como GBM, cuya plataforma tecnológica de trading en línea nos permite seguir innovando en México al traer prácticas de educación financiera que ya hemos implementado en otros países con gran éxito, y que permitirán al público inversionista mexicano familiarizarse con las posibilidades de tener una mayor y mejor diversificación y una exposición internacional como la que brindan los ETF iShares.”
“Con esto vemos tres grupos beneficiados: nuestros clientes de GBMhomebroker, clientes que operan estos instrumentos y quieran sumarse a nuestra propuesta y finalmente inversionistas que operan en el extranjero y que pueden beneficiarse», subrayó Ramos.
El acuerdo firmado entre GBMhomebroker y BlackRock permitirá la compraventa de la totalidad de los ETF de iShares listados en el SIC y de algunos de los que se negocian en el mercado principal de la BMV, con un límite máximo de 100.000 pesos por día, por instrumento y por cliente.
“El compromiso de GBMhomebroker es brindar a los inversionistas una plataforma de clase mundial para manejar sus inversiones en línea”, agregó Ramos. “La alianza con BlackRock nos permitirá comunicarnos con los inversionistas, ávidos de información, para tomar las mejores decisiones sobre cómo manejar su capital, al ampliar conjuntamente la oferta de producto y su conocimiento sobre cultura financiera. De esta manera ayudaremos a incrementar la base de inversionistas en nuestro país, lo cual nos motiva y emociona“.
Para Samantha Ricciardi, este acuerdo es una prueba más del compromiso de BlackRock con los inversionistas mexicanos, en particular “con el segmento de clientes innovadores, jóvenes, que buscan invertir en plataformas innovadoras; al facilitarles la inversión, ellos podrán conocer más sobre la importancia de la diversificación internacional adicional a la educación que les brindaremos en conjunto”.
Foto: NASA. América Latina presenta un deterioro de su posición fiscal a nivel de gobiernos en 2013
Los países de América Latina y el Caribe anotaron en promedio un déficit global del 2,4% del PIB en 2013, pero aumentaron sus ingresos fiscales y mantuvieron estable su situación de deuda pública, lo que les entregó espacio para una mayor inversión y gasto social, según un nuevo estudio de la CEPAL dado a conocer este lunes.
En su Panorama Fiscal de América Latina y el Caribe 2014, el organismo señala que si bien el gasto público experimentó un incremento significativo a nivel regional en las últimas dos décadas, especialmente en educación y salud, es necesario profundizar en las reformas institucionales que apuntan a mejorar la calidad del gasto y su transparencia, ya que ambos son los elementos clave para lograr un pacto fiscal que promueva un mayor crecimiento económico con igualdad.
El documento fue presentado durante la primera sesión del XXVI Seminario Regional de Política Fiscal, que fue inaugurado este lunes por la secretaria ejecutiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), Alicia Bárcena.
«La construcción de pactos fiscales para la igualdad es esencial para un futuro sostenible», declaró la alta funcionaria de las Naciones Unidas.
«Estos pactos deben tener piso firme en amplios acuerdos sociales y sus objetivos deben ser claros: aumentar los ingresos tributarios y hacerlos progresivos, reducir la evasión e incrementar la captación de la renta de los recursos naturales», agregó Bárcena.
De acuerdo con el Panorama Fiscal 2014, la deuda pública de América Latina se mantuvo cercana al 31% del producto interno bruto (PIB) en promedio en 2013 para la región, con proporciones prácticamente iguales de deuda externa y deuda doméstica y se registró una caída significativa en el pago de intereses en los últimos años.
La situación es diferente en los países del Caribe, donde la deuda pública es mucho más alta, con un promedio que supera el 76% del PIB para 2013.
En tanto, los ingresos fiscales de la región en su conjunto aumentaron un 0,7% del PIB en 2013.
Según la CEPAL, la posición fiscal de la región es mixta y deberán redoblarse los esfuerzos de consolidación en aquellos países con dificultades de financiamiento. Agrega que además de vigilar la solvencia de las economías, la política fiscal debe preocuparse también de la distribución del ingreso disponible, del crecimiento de mediano plazo y del desarrollo sostenible.
El estudio indica que si bien se han incorporado criterios ambientales en las recientes reformas tributarias, todavía subsisten desafíos, como la construcción de políticas claras y transparentes de subsidios a los combustibles y la inclusión de consideraciones redistributivas en los diseños de los impuestos «verdes».
En materia redistributiva, elPanorama Fiscalmuestra una incidencia limitada de la política fiscal en los sistemas tributarios, pues el impacto progresivo del impuesto a la renta es reducido y se anula por el efecto regresivo del impuesto al valor agregado (IVA).
En cuanto a las transferencias, el informe de la CEPAL señala que su efecto es elevado en los países en donde la cobertura de los sistemas de pensiones es alta, especialmente en Argentina y Uruguay, y moderado en el resto de países de la región. Finalmente, muestra que los aumentos del gasto social han sido importantes en las mejoras recientes del coeficiente de Gini -que mide la distribución del ingreso- a nivel regional.
El estudio completo puede consultarse en el siguiente link.
Wikimedia CommonsNew Henderson's logo . Henderson Rolls Out Global Rebrand
Con motivo del octogésimo aniversario de Henderson Global Investors, el grupo ha renovado su imagen “para reflejar mejor su reconocida tradición en el ámbito de la inversión y su creciente presencia internacional”, apuntó la firma este lunes en un comunicado.
Henderson ha aumentado de manera notable su presencia mundial y el alcance de su distribución en los últimos años, a través de un crecimiento orgánico y de adquisiciones especializadas selectivas tanto en el Reino Unido como en el resto del mundo.
En su apuesta por sacar partido de la evolución del grupo y con el fin de aumentar el atractivo de la marca para los inversores sofisticados a escala global, Henderson dio a conocer hoy su nueva imagen corporativa.
Asimismo, la firma británica explicó que aunque haya iniciado una nueva estrategia de crecimiento internacional, “nuestra gestión de activos se mantiene fiel a los sólidos cimientos forjados en el Reino Unido hace tantos años, con el fin de proporcionar a los inversores una rentabilidad superior sostenible, así como una atención al cliente líder en el sector”.
Henderson añade que además del sólido crecimiento registrado en el Reino Unido, Europa Continental y Estados Unidos, la gestora ha seguido ganando terreno en numerosos mercados nuevos, como en Latinoamérica e Israel. El grupo también está creando un nuevo negocio de gestión de activos en Australia y continúa su expansión en Asia.
El consejero delegado de Henderson Group, Andrew Formica, subrayó con motivo del lanzamiento de la nueva imagen que, tras haber sentado las bases para el crecimiento internacional optimizado y simplificado el negocio en los últimos años, “ahora contamos con una estrategia clara dirigida a aumentar nuestra capacidad de distribución y posicionar al grupo como una gestora de activos de calidad, que ofrece productos y servicios de primera clase a una clientela internacional. Nuestra marca debe reflejar la confianza, la calidad y los resultados que prometemos”, subrayó.
Por su parte, el director mundial de Marketing de Henderson, Rob Page, matizó que “los cambios en nuestra imagen corporativa son el primer paso en el desarrollo de nuestra marca para resultar atractivos ante nuestra base internacional de clientes, cada vez más sofisticada”.
“El segundo paso de la renovación de la marca será la evolución de nuestro posicionamiento principal: conocimiento compartido. Estamos desarrollando, de manera conjunta con importantes clientes, una propuesta de comunicación líder en el sector que creemos que responderá a nuestra filosofía de dar siempre prioridad a nuestros clientes”, concluyó.
Foto: Paulo Soto. Los procesos electorales marcarán el año en países emergentes como Brasil, según BNY Mellon
La amenaza de tapering provocó en primavera del año pasado fuertes salidas de capitales desde los mercados emergentes hacia el mundo desarrollado y una volatilidad creciente sobre todo en los primeros. De ahí la importancia del mensaje diversificador para los inversores presentes únicamente en los mercados emergentes, como algunos latinoamericanos o asiáticos. Pero esa diversificación no solo es importante para ellos, sino que también sigue siendo una consigna vigente para el mundo desarrollado: “Los ciudadanos necesitan rentas en sus carteras y buscamos diversificar más allá de EE.UU, Reino Unido y Europa para que los inversores puedan mirar a los mercados emergentes”, explica Colm McDonagh, gestor de renta fija en Insight Investment, una de las gestoras especialistas de BNY Mellon, en un extracto del Global Market Outlook que BNY Mellon Investment Management publica cada año.
Aunque sigue preocupado por los efectos del tapering, considera que “existe más preocupación de la necesaria sobre los emergentes. No creeemos que haya una fuerte recuperación pero, mirando los datos, tampoco será muy débil. Esperamos una ligera subida en el crecimiento económico durante los próximos seis meses”, comenta.
Procesos electorales en 2014
Para el experto, y a parte del tapering, el mayor reto para estos mercados en 2014 serán las consecuencias políticas de los procesos electorales: Turquía, Brasil, India y Sudáfrica convocan este año a las urnas. “Este año es un enorme ciclo electoral y los gobiernos responden a él de formas distintas, como aumentando el gasto antes de las elecciones”, explica McDonagh.
“Brasil se presenta como un país con amplios servicios civiles y un sistema regulatorio burocrático, así que un cambio de liderazgo podría afectar a muchos sectores y a la forma en que Brasil gestiona sus negocios”, comenta Sophia Whitbread, gestora de mercados de Renta Variable Asiática de Newton (parte de BNY Mellon, especializada en la selección activa de acciones y bonos con un enfoque temático global). “Sin embargo, el titular actual se puede mantener cabeza de las urnas, por lo que no habría cambios”, matiza.
El país, que afronta elecciones presidenciales en septiembre, tiene un problema de desigual distribución de riqueza entre su población. McDonagh añade que “la clase media en Brasil ha estado creciendo, pero actualmente se ha contraído. No se ha trabajado lo suficiente en la mejora de infraestructuras, como es el caso del transporte público, lo que puede ser el catalizador de las protestas”, dice McDonagh. Además del problema del aumento de la inflación. Al otro lado, México ha dejado depreciar su divisa y está en una mejor situación.
Para McDonagh, las mayores historias estructrurales en emergentes están en el segmento de países más grandes después de los BRIC, como Oriente Medio (donde mejora la estabilidad tras el acuerdo entre Irán y EE.UU), o China, con un nuevo régimen estable. “En Argentina, las recientes elecciones apuntan a una transición potencialmente positiva “, dice.
En su opinión, podría haber problemas con algunos países frontera, que han tomado prestado mucho capital, como algunos de América Central que se han endeudado en dólares estadounidenses pero tienen ingresos en sus divisas locales. El gestor se pregunta qué ocurrirá si hay ventas masivas o si esos países podrán devolver siempre el dinero que se les ha prestado, a veces para financiar infraestructuras pero otras veces simplemente lo han tomado «porque podían hacerlo».
