La joint venture con TIAA-CREF en real estate generará a Henderson 100 millones de libras

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La joint venture con TIAA-CREF en real estate generará a Henderson 100 millones de libras
. La joint venture con TIAA-CREF en real estate generará a Henderson 100 millones de libras

Henderson Global Investments avanza en su joint venture en real estate con TIAA-CREF, anunciada en junio de 2013 –TIAA Henderson Global Real Estate-, por la que ambas entidades pondrán en común sus activos de inversión directa en real estate con el objetivo de alcanzar un posicionamiento totalmente global. Mientras TIAA-CREF aporta una extensa cartera de inversiones en Europa, Henderson trae a la joint venture inmuebles comerciales en Europa y Asia por valor de 10.000 millones de libras. A su vez, TIAA-CREF adquiere a Henderson la totalidad de sus inmuebles en EE.UU., que se quedarán fuera de la joint venture.

Tras el cierre de la operación, que se prevé para las próximas semanas, Henderson mantendrá un 40% en la joint venure, mientras TIAA-CREF, el mayor fondo de pensiones de EE.UU., se quedará con un 60%. La entidad resultante tiene el compromiso de asignar 1.500 millones de libras para coinvertir con sus clientes. TIAA Henderson Global Real Estate tendrá su sede en Londres con oficinas en Europa, Asia Pacífico y Norteamérica.

Según fuentes de Henderson, esta operación va a reportar a la gestora británica aproximadamente 100 millones de libras que se destinarán a hacer crecer el negocio de asset management de la gestora en EE.UU.

El año pasado, Henderson adquirió Delaware Investments, gestora especializada en crédito EE.UU. con sede en Filadelfia. El equipo de esta gestora, que mantiene su sede en EE.UU., ya está en avanzado estado de integración con el equipo global de crédito de Henderson, liderado por Stephen Thariyan.

Chile firma un acuerdo intergubernamental con Estados Unidos para cumplir con FATCA

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Chile firma un acuerdo intergubernamental con Estados Unidos para cumplir con FATCA
Larraín (derecha), junto al encargado de Negocios de la Embajada de EE.UU en Santiago, Stephen Liston. Foto cedida por Hacienda de Chile. Chile firma un acuerdo intergubernamental con Estados Unidos para cumplir con FATCA

El ministro de Hacienda chileno, Felipe Larraín, junto al encargado de Negocios y jefe de misión de la Embajada de Estados Unidos en Chile, Stephen Liston, han firmado esta semana el convenio de cooperación entre Santiago y Washington para facilitar la implementación en Chile de la legislación norteamericana “Foreign Account Tax Compliance Act” o “Ley de cumplimiento tributario de cuentas extranjeras” de 2010 (más conocida como FATCA), informó el Ministerio de Hacienda.

«Se trata de un acuerdo de gran relevancia para el sector financiero chileno que deberá dar cumplimiento a esa normativa, que se suscribe al amparo del Convenio de Doble Tributación previamente firmado con Estados Unidos y que se concreta tras más de un año y medio de negociaciones entre las autoridades de ambos países», informaron desde el Gobierno chileno. 

Chile se suma así a otros países en firmar un convenio intergubernamental con Washington para cumplir con FATCA. Dinamarca, Islas Caimán, Alemania, Irlanda, México, Noruega, España, Reino Unido, Francia y Costa Rica, entre otros. Mientras que países como Japón y Suiza han optado por el modelo 2, es decir, las entidades financieras reportarán directamente al IRS.

El Secretario de Estado sostuvo que “nos da mucho gusto anunciar que hemos llegado a este acuerdo intergubernamental que tiene por finalidad colaborar con el Gobierno de Estados Unidos en su esfuerzo de combatir la evasión fiscal internacional y facilitar el cumplimiento de esta regulación por parte de las instituciones financieras locales”

Al respecto,  explicó que FATCA «tiene por objetivo combatir la evasión fiscal, para lo cual se establece para las instituciones financieras del mundo, incluidas las chilenas, la obligación de colaborar enviando a la autoridad tributaria de Estados Unidos (“Internal Revenue Service” o “IRS”) información respecto de las cuentas o productos financieros mantenidos por contribuyentes norteamericanos en Chile, sujeto a ciertas obligaciones de debido cuidado, reporte y sanciones o retenciones en caso de incumplimiento.

Con la firma del Acuerdo Intergubernamental, las instituciones financieras chilenas a las cuales les resulta aplicable FATCA se verán beneficiadas, ya que cesan respecto de ellas las obligaciones más gravosas de la regulación FATCA y se establece con claridad el rol que le corresponderá al Servicio de Impuestos Internos, como autoridad tributaria local, en la interacción y colaboración con el IRS.

Asimismo, mediante la suscripción del acuerdo y en la medida que se de cumplimiento a las obligaciones de entrega de información bajo los criterios del Convenio firmado, no se aplicará respecto de las instituciones chilenas (incluyendo por ejemplo los fondos de pensiones) el impuesto de retención del 30% en Estados Unidos respecto de rentas con fuente en el país del norte, que es la máxima sanción impuesta por FATCA a las instituciones financieras del mundo. Este impuesto comienza a regir para países que no hayan firmado acuerdo con EE.UU en julio de 2014.

La firma de este acuerdo se enmarca dentro del compromiso chileno de alcanzar los más altos estándares en materia de transparencia fiscal e intercambio de información tributaria para combatir así la evasión fiscal mundial. Chile es actualmente miembro de iniciativas OECD sobre transparencia fiscal y firmó recientemente la Convención Multilateral de Mutua Asistencia Administrativa en Materia Fiscal (MAAT).

Por su parte, el funcionario estadounidense aseguró que “nos satisface el compromiso de Chile para intensificar nuestra cooperación, para mejorar el cumplimiento tributario internacional. Quiero agradecer especialmente al Ministro Larraín y su equipo en Hacienda por su labor y cooperación con el Departamento del Tesoro para concluir este acuerdo».

Stephen Liston dijo, además, que “el acuerdo que firmamos hoy, constituye un importante paso en nuestros esfuerzos de colaboración para combatir la evasión fiscal internacional, un objetivo que beneficia a nuestros países mutuamente”.

Acuerdo Intergubernamental Modelo 2

Felipe Larraín explicó que Chile optó por suscribir un convenio intergubernamental bajo el modelo 2 ofrecido por el Gobierno de Estados Unidos, que implica que no hay intercambio automático sino que cada institución financiera deberá enviar al IRS información de las cuentas financieras mantenidas por contribuyentes norteamericanos, previo consentimiento del titular, lo que es consistente con la legislación chilena en la materia.

En caso de no existir consentimiento del titular, las instituciones financieras sólo deberán reportar información agregada de los inversionistas contribuyentes de EE.UU. Si la autoridad tributaria norteamericana requiere mayor información para sus objetivos de prevención de evasión fiscal, deberá formular un requerimiento de información conforme al mecanismo de intercambio de información que ya estaba negociado en el Convenio para Evitar la Doble Tributación firmado entre Chile y Estados Unidos en 2010, actualmente en proceso de ratificación en los Congresos de ambos países.

“En la negociación de este convenio hemos buscado balancear el objetivo de contribuir al esfuerzo global de colaboración de la evasión fiscal internacional con la búsqueda de soluciones que más se ajusten a la legislación chilena”, sostuvo el titular de Hacienda, quien agregó que el entendimiento con EE.UU «está acompañado del ingreso al Congreso Nacional en el día de ayer del acuerdo para evitar la doble tributación entre Chile y Estados Unidos».

Según el ministro, la firma de este acuerdo permite también «enviar una señal de tranquilidad y de certidumbre a nuestro sector financiero, que estaba muy preocupado por la pronta entrada en vigencia de FATCA y el efecto que ésta podía tener.

Según explica el ministerio, la negociación del acuerdo intergubernamental con Washington permitió excluir de la aplicación de FATCA al sistema de pensiones chileno y los distintos productos contenidos en el Decreto Ley 3.500, incluyendo a la renta vitalicia previsional. También permitió excluir de FATCA a otras instituciones o productos financieros relevantes como el seguro de desempleo y su administradora, y las cooperativas de ahorro y crédito cuyos activos según balance no excedan de 175 millones de dólares, entre otros.

 

¿Cuáles son los errores más comunes que nos convierten en peores inversores?

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¿Cuáles son los errores más comunes que nos convierten en peores inversores?
Javier Ruiz Ruiz es director de Inversiones en Metagestión. ¿Cuáles son los errores más comunes que nos convierten en peores inversores?

A la hora de invertir siguiendo la filosofía de value investing, existen una serie de trampas que pueden dañar seriamente el retorno de las inversiones. Para Javier Ruiz Ruiz, director de Inversiones de Metagestión, las más importantes son las trampas de valoración y las trampas psicológicas, según explicó en una reciente charla en Madrid bajo el título «Los errores más comunes que nos convierten en peores inversores».

En primer lugar, las trampas de valoración, que aparecen principalmente cuando no se hace un análisis cualitativo de la compañía (calidad del negocio) y cuando se utilizan ratios sin entender de dónde salen los números (uso de filtros de inversión). “Para el análisis cualitativo una solución es no salirse del círculo de competencia de cada uno. Es decir, intentar centrarse en modelos de negocio con los que uno se sienta más cómodo cuando hace su análisis”, dice, explicando que para él es más sencillo entender el negocio de Barón de Ley que el de un conglomerado con un sinfín de divisiones.

“En el caso de los ratios, es importante comprender cada componente de éstos. En el caso del PER, magnitudes como la amortización pueden distorsionar la verdadera generación de caja del negocio. En el caso del ROE, el apalancamiento financiero de la compañía puede hacer que este ratio sea elevado pero insostenible en el tiempo. También la rentabilidad por dividendo puede parecer atractiva, pero la gestión de capital de la compañía un horror”. Y así varios ejemplos.

En segundo término, están las trampas psicológicas, que se producen por la forma de funcionar de nuestro cerebro. “Según los expertos en el campo de la economía conductual (como Daniel Kahneman), nuestro cerebro funciona con dos sistemas: sistema 1 y sistema 2. El sistema 1 es muy impulsivo y utiliza atajos mentales para resolver cualquier problema que se le presente, mientras que el sistema 2 es muy racional pero requiere un esfuerzo mental para ponerlo en funcionamiento”.

Para el experto, en un mundo con información cambiante, estrés, decisiones que dependen de lo que hagan otros, etcétera, el sistema 1 tiende a imponerse sobre el sistema 2. “Un ejemplo claro de ello es la bolsa, lo que lleva a que los inversores suframos una serie de sesgos que condicionan nuestra forma de invertir”.

Entre los más importantes destaca la aversión a perder (sufrimos más las pérdidas de lo que disfrutamos las ganancias), el efecto disposición (como no queremos asumir pérdidas, mantenemos posiciones perdedoras y vendemos rápidamente las posiciones que van ganando dinero, lo que nos hace quedarnos con peores negocios en cartera), exceso de confianza e ilusión de conocimiento (lo que nos lleva a salirnos de nuestro círculo de competencia a la hora de invertir), efecto ancla (utilizar referencias numéricas que no aportan nada para invertir: “como el precio de esta acción está más alto hoy que hace unas semanas no invierto…”), sesgo de disponibilidad (pondero en exceso la información reciente: “como el Ibex-35 ha subido un 67% desde verano de 2012, lo normal es que siga subiendo) o efecto rebaño (seguir lo que hace todo el mundo porque vivimos más cómodos en el consenso).

Las soluciones

Ante esta situación, Ruiz explica algunas soluciones. Ante las trampas de valoración, recomienda invertir en negocios que uno entienda (círculo de competencia), que tengan un equipo gestor que haga una buena gestión de capital, que tengan un perfil financiero sólido, barreras de entrada importantes y margen de seguridad en la inversión, es decir, que coticen a niveles muy atractivos.

En cuanto a las soluciones a las trampas psicológicas, propone utilizar un diario de operaciones (escribir la tesis de inversión y hacer seguimiento); utilizar checklists o tomar decisiones con el mercado cerrado.

Los mercados perciben que la relajación monetaria durará todavía un tiempo

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Los mercados perciben que la relajación monetaria durará todavía un tiempo
Foto: Rafael_cercedilla, Flickr, Creative Commons.. Los mercados perciben que la relajación monetaria durará todavía un tiempo

Tras un principio de año endeble, durante el mes de febrero los mercados financieros recuperaron buena parte de las pérdidas acumuladas. En Generali Investment Europe lo atribuyen a una creciente percepción de que la relajación de la política monetaria durará todavía algún tiempo.

De cara al futuro, esperan, no obstante, que el panorama de crecimiento de Estados Unidos cambie esa percepción. Como resultado, el rendimiento de los activos estadounidenses de riesgo podría ser inferior al de la zona euro, en donde los titulares están dominados últimamente por signos de una recuperación lenta pero constante; además, parece que la política monetaria seguirá teniendo un sesgo expansivo.

Recuperar las pérdidas

Durante el mes de febrero, los mercados financieros de Estados Unidos y de la zona euro recuperaron las pérdidas registradas en las primeras semanas del año. Esto es particularmente cierto en el caso de la renta variable, que a primeros de febrero acumulaba una caída del 5% en ambos mercados, y que ahora registra un comportamiento más o menos plano en lo que llevamos de año. Además, los diferenciales públicos y privados se ajustaron aún más, con una evolución especialmente llamativa en el caso de la deuda pública del sur de Europa (-24 puntos básicos con respecto al PIB).

En la gestora creen que este comportamiento positivo de los mercados financieros se debe a la creciente percepción entre los inversores de que la relajación de la política monetaria durará todavía algún tiempo. En Estados Unidos, esta actitud se ha visto reforzada por la debilidad de los datos macroeconómicos: aunque con toda probabilidad son consecuencia de las malas condiciones meteorológicas (tres temporales de nieve), ha alimentado las especulaciones de que la Reserva Federal hará una pausa en su proceso de reducción de estímulos, según Generali.

En la zona euro se ha intensificado el debate en torno al riesgo de deflación, lo cual ha alimentado la creencia de que BCE continuará con su política de flexibilización. Al mismo tiempo, se han relajado los temores a una crisis sistémica en los mercados emergentes; además, este giro en las expectativas sobre la política económica ha propiciado una recuperación de las divisas de los países en desarrollo, incluidas las de los «cinco frágiles».  

Perspectivas de futuro 

«De cara al futuro, pensamos que el flujo de datos de Estados Unidos mejorará en cuanto se normalicen las condiciones meteorológicas. Aunque las perspectivas de crecimiento son positivas, esto podría propiciar una actitud menos acomodaticia de la Reserva Federal, lo cual afectaría a los mercados financieros. En lo que respecta al BCE, esperamos nuevas medidas de flexibilización a principios de marzo, pero sin movimientos de gran calado“. Como opciones políticas, un tipo de interés de depósito negativo o una FC absoluta podrían marcar una diferencia, explican. Pero dudan de que el BCE esté dispuesto a emprender acciones enérgicas. “Más bien pensamos que esperará a ver si la esperada inflexión en la tasa de inflación se materializa en abril».

Positivos en activos de riesgo europeos

Con el telón de fondo de esta política monetaria, en la entidad esperan que, en los próximos meses, los activos norteamericanos rindan por debajo de los de la zona euro. En esta visión influye el hecho de que los indicadores económicos de la zona euro han capeado bien hasta ahora el incremento de los riesgos globales. Por ejemplo, el PMI compuesto cayó ligeramente pero se mantuvo con holgura por encima de la marca crítica de 50 durante todo febrero. Por otro lado, los datos de PIB real del último trimestre de 2013 mostraron que la actividad creció en el 93% de la zona euro.

Otros factores que sustentan su visión a largo plazo de una recuperación gradual de la zona euro son la tendencia positiva en los ratings (ya se han revisado al alza ratings en Irlanda y España) y los avances políticos que se están produciendo en Italia. «El nuevo gobierno del primer ministro Renzi se ha planteado ambiciosas reformas electorales y estructurales. Aunque está por ver si consigue llevarlas a cabo, las expectativas de los mercados son muy altas». Esto se ha podido ver, de forma llamativa, en el comportamiento de los bonos BTP a 10 años; a diferencia de otros periodos de cambio político, en este caso su tipo de interés ha bajado.

Chile, entre los selectos países de la OCDE con un sistema de pensiones privado “desarrollado”

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Chile, entre los selectos países de la OCDE con un sistema de pensiones privado “desarrollado”
Chile. Foto: @Dough8888, Flickr, Creative Commons. Chile, entre los selectos países de la OCDE con un sistema de pensiones privado “desarrollado”

El patrimonio de los fondos de pensiones de todo el mundo alcanzó a finales del año pasado una cifra aproximada de 18,1 billones de euros, un 7% por encima del volumen del año anterior, y un nivel récord, nunca antes alcanzado. De hecho, el porcentaje de crecimiento anual en el periodo 2009-2012, pese a la crisis, ha sido del 7,4%, gracias sobre todo a la rentabilidad real que han ofrecido los fondos de pensiones en los últimos años. En 2012, esa rentabilidad real, en media simple y corregida por la inflación, fue del 5%, según el informe de la OCDE “Pension markets in focus 2013”.

Pero el hecho de que el patrimonio de los fondos de pensiones crezca no quiere decir que en todo el mundo existan sistemas privados desarrollados. Según la OCDE, uno de los indicadores clave que determinan el grado de desarrollo del sistema de pensiones de un país es la relación entre el volumen de activos de sus fondos de pensiones frente al tamaño de su economía, medida por el PIB. En 2012, este indicador mostró un incremento para la media ponderada de las economías avanzadas (del 77% en 2012 frente al 73,5% en 2011), y superó los niveles previos a la crisis (75,6% en 2007).

Aunque se puede decir por tanto que el sistema de pensiones privado de las economías avanzadas del mundo está más desarrollado ahora que hace seis años, la OCDE advierte de que menos de la mitad de los países que la conforman presentan porcentajes sobre PIB superiores al 20%, el nível mínimo para que los considere suficientemente desarrollados.

Países como Chile forman parte de ese selecto grupo, pues el sistema de pensiones privado supone el 60% sobre el PIB y la previsión es que este dato se acerque al 65% en 2013, según la OCDE, desde el 53% que suponía hace una década. Chile es solo superado por Canadá (67,3%), Estados Unidos (74,5%), Finlandia, Australia, Reino Unido, Suiza, Islandia u Holanda, los tres últimos con ratios superiores al 100% sobre el PIB. Por debajo están Israel, Dinamarca, Irlanda o Japón, pero también superando esa cifra del 20% sobre PIB.

Por debajo de ese 20% figura México, cuyos fondos de pensiones suponen el 12,3% del PIB y podrían incluso suponer aún menos, el 12,1% con los datos de 2013. Con todo, en 2002 el patrimonio en fondos de pensiones solo suponía el 4,7% de PIB en el país. En este grupo figuran también Nueva Zelanda, Polonia, Suecia, Portugal, España (donde suponen el 8,4% del PIB y podrían suponer el 9% con el dato de 2013), Noruega, Alemania, Italia, Corea, Austria, Bélgica, Turquía, Luxemburgo, Francia o Grecia (ver gráfico).

Banco Madrid aspira a gestionar 400 millones de euros en Murcia en 2015

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Banco Madrid aspira a gestionar 400 millones de euros en Murcia en 2015
Equipo de profesionales de Banco Madrid. . Banco Madrid aspira a gestionar 400 millones de euros en Murcia en 2015

Banco Madrid prosigue con su estrategia de expansión en España con la apertura de una oficina en Murcia, comunidad autónoma donde hasta ahora no estaba presente. Francisco Márquez y Javier Huidobro, dos profesionales con más de 20 años de experiencia en la plaza y en el sector de banca privada, son los co-directores de la entidad.

En la actualidad, Banco Madrid ya gestiona 150 millones de euros en la Comunidad de Murcia. Con la nueva apertura de oficina en la región y la puesta en marcha de este proyecto, la entidad aspira a alcanzar los 400 millones de euros bajo gestión en el año 2015. Esta cifra supondría en torno a un 5% de la cuota de mercado de banca privada en Murcia.

El director general de Banco Madrid, Rafael Valera, ha señalado que “se trata de una comunidad en la que nuestro negocio tiene muchas posibilidades de desarrollo, por lo que nuestras expectativas de crecimiento para los próximos años son muy buenas”.

Banco Madrid contaba ya con clientes en la comunidad, a los que atendía desde las oficinas de Valencia. Según explica Rafael Valera, “con esta nueva oficina se pretende dar un servicio más cercano a los clientes con los que ya trabajamos, y dar respuesta a todas sus necesidades, además de ampliar nuestro negocio con los clientes potenciales que existen”. En este sentido, el subdirector general de Banco Madrid y responsable del área de Levante, José María Sáinz-Pardo, añade que “se trata de una zona en la que los inversores demandan nuevas formas de gestión más próximas y transparentes”.

Propuesta de valor adaptada

Para Banco Madrid, Murcia tiene un gran potencial en lo que a gestión de patrimonios se refiere. Según las previsiones, la economía de la Comunidad ha iniciado su estabilización y llegará a un crecimiento moderado en 2014. Esta previsión se basa, entre otros factores, en que el sector exterior se mantenga dinámico este año, en especial gracias al mejor comportamiento del sector turístico; así como a un aumento de la demanda de vivienda procedente de extranjeros. Además, otra de las fortalezas de esta región se encuentra en el sector de la alimentación, para el que también se espera una mejoría, y que cuenta con tejido empresarial importante, con empresas de origen familiar que, actualmente, son referentes a nivel nacional, como El Pozo o J.García Carrión.

“La crisis ha hecho que los inversores hayan tornado hacia un perfil más conservador, y en el caso de los grandes patrimonios de Murcia no hay excepción”, explica Sáinz-Pardo. “El inversor de la región tiene como prioridad proteger su patrimonio y tener rentabilidades atractivas, pero con las miras puestas en el largo plazo. Por eso, nuestra propuesta de valor, con una elevada capitalización y un balance sano, encaja a la perfección”.

El equipo de Banco Madrid en la región de Murcia se completa con tres profesionales más, todos ellos con una dilatada carrera en el sector y conocedores de las necesidades de los clientes actuales y potenciales.

Morgan Stanley pone a la venta su banca privada en Suiza

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Morgan Stanley pone a la venta su banca privada en Suiza
Foto: Alex Proimos. Morgan Stanley pone a la venta su banca privada en Suiza

Morgan Stanley está revisando la estrategia de su negocio de banca privada en Suiza, por lo que podría vender el banco en aquel país. Esta medida obedecería, entre otras razones, a que Suiza ya no ofrece ventajas y al riesgo reputacional que el país supone para el banco, tal y como explicaron a Funds Society fuentes familiarizadas con la operación.

Funds Society se puso en contacto con Morgan Stanley, pero desde el banco declinaron pronunciarse al respecto. Sin embargo, la noticia de la venta saltaba este miércoles a la prensa, siendo el primero en darla el diario financiero suizo finews.ch., para poco después ser recogida por numerosos medios financieros.

Morgan Stanley, que se encuentra presente en Ginebra y Zúrich, cuenta con unos 11.300 millones de dólares en activos bajo gestión y unos 150 empleados. Asimismo, Funds Society pudo saber que el banco estadounidense prefiere centrar sus esfuerzos en Asia, en donde actualmente concentra el 80% de sus activos bajo gestión de su negocio de wealth management.

Justo hace un año que Morgan Stanley vendía a Credit Suisse su negocio de gestión de patrimonios en Europa, Oriente Medio y África (EMEA), aunque en aquel momento se excluía Suiza. El negocio de EMEA, con un total de 13.000 millones de dólares de activos bajo gestión estaba establecido en Reino Unido, Italia y Dubai y ofrecía servicio principalmente a individuos de alto y muy alto patrimonio en Europa.

Cabe destacar que hace poco menos de un mes Standard Chartered también ponía a la venta su banca privada en Ginebra, tal y como confirmaba entonces su CEO, Peter Sands, que subrayaba que mejorar la rentabilidad de la entidad eran las razones detrás de la decisión de venta.

“Aún no es momento de invertir en mercados emergentes”

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“Aún no es momento de invertir en mercados emergentes”
Foto: SitVilla, Flickr, Creative Commons.. “Aún no es momento de invertir en mercados emergentes”

El arranque de 2014 no ha sido especialmente positivo para los mercados bursátiles del mundo, sometidos, en su mayoría, a importantes caídas. En Profim Asesores Patrimoniales EAFI no creen que nos encontremos ante un cambio de tendencia, en lo que se refiere a los mercados desarrollados –principalmente Estados Unidos y Europa- pero sí entienden que se trata de un proceso de corrección, como consecuencia de una serie de factores, entre los que se encuentra el tapering, la decepción de algunos datos económicos, la consolidación tras las fuertes alzas del año pasado y, sobre todo, las turbulencias en los mercados emergentes.

En su opinión, “hay motivos para ser moderadamente optimistas este 2014 con la mayoría de los mercados de acciones, sobre todo de Europa y Estados Unidos”, pero advierten de que siguen existiendo incertidumbres que van a provocar un entorno más volátil que el de los últimos dos años. “Creemos que habrá que tener especial prudencia con los mercados emergentes, donde, por ahora, aconsejamos no invertir”, debido al alto riesgo que supone. Frente a otros expertos que creen que es el momento de aprovechar las oportunidades, y aunque reconocen que todo tiene un precio y el de los emergentes es atractivo, aseguran que “hasta que la tormenta no haya pasado, no recomendaremos estar en este tipo de activos financieros”.

Para Profim, existen cuatro factores que están motivando el descalabro de los mercados emergentes, tanto de acciones como de renta fija. En primer lugar, el impacto negativo que supone sobre estas economías la menor “barra libre” de liquidez mundial, como consecuencia del menor estímulo monetario procedente de la Reserva Federal norteamericana, iniciado el pasado mes de enero, así como el menor estímulo monetario procedente de China −como forma de controlar los desequilibrios de su sistema financiero−. El impacto se dejará notar, sobre todo, en las economías emergentes con déficits más abultados, explican en la EAFI.

En segundo lugar, dicen que hay que tener en cuenta que los países emergentes, cada vez crecen menos y, en algunos casos, dicha situación se agrava con problemas de elevada inflación. Esto se está traduciendo ya en aumento de tipos de interés, lo que daña, aún más, el crecimiento económico. Ésta es, por ejemplo, la situación de Brasil. En el caso de China también se aprecia una evolución hacia un menor crecimiento aunque éste, en su opinión, será probablemente más equilibrado, al depender menos de las exportaciones −y, sobre todo, de las inversiones públicas y privadas menos eficientes−, y algo más del consumo interno. Y, aunque este cambio de modelo de crecimiento económico (con el que, paralelamente, se pretende reducir su nivel de endeudamiento) no tendrá lugar “de la noche a la mañana”, las autoridades chinas sí parecen estar dispuestas a llevar a cabo las reformas oportunas para lograrlo. “Ahora bien, un menor crecimiento económico de China supondrá también un impacto negativo sobre aquellas economías que mantienen un porcentaje elevado de sus exportaciones ligado a la segunda economía del mundo”, advierten.

En tercer lugar, Profim explica que durante los años de “vacas gordas”, en los que las economías emergentes crecían a buen ritmo y recibían grandes flujos de capitales procedentes de inversores de países desarrollados, los márgenes empresariales de sus compañías, en muchos casos, se fueron reduciendo, todo lo contrario de lo que sucedió en el ámbito empresarialamericano o europeo. “Durante esos años de bonanza algunos emergentes no aprovecharon la importante entrada de flujos financieros del exterior para llevar a cabo reformas oportunas en sus economías. Tampoco mejoraron la transparencia ni la seguridad jurídica de la inversión extranjera en estos países”, explican.

En cuarto lugar, “no olvidemos que 2014 será un año electoral para el mundo emergente,y muchos de estos países necesitan llevar a cabo, de forma urgente, reformas políticas y económicas de calado. Y las elecciones presidenciales crean incertidumbre: ¿Quién será el candidato electo? ¿Estará dispuesto a llevar a cabo dichas reformas? ¿Cuál será el ritmo de ejecución de las mismas?”

Son cuatro factores que están provocando una fuerte salida de capitales que, en ocasiones, “no discriminan entre aquellos emergentes con fundamentales macroeconómicos más sólidos (un ejemplo podría ser México) y aquellos otros más débiles (India, Sudáfrica, Turquía…)”.

Los problemas persisitirán

Por todo ello, en Profim consideran que, por ahora, es desaconsejable invertir en mercados emergentes. Y creen que los problemas persistirán. “Las turbulencias en sus mercados de divisas, como consecuencia de los problemas que indicábamos anteriormente, podrían persistir en el corto plazo. Por el riesgo que supone todo esto y, en paralelo, el hecho de encontrar oportunidades en otros mercados (de deuda o renta variable), con más visibilidad de resultados, aconsejamos mucha prudencia y orientar las inversiones hacia aquellos otros destinos de menor riesgo, fundamentalmente Europa (incluida España) y Estados Unidos”.

De  momento, las caídas son indiscriminadas, pero si hay algo que los expertos señalan ahora es la necesidad de ser selectivos. En Profim también creen que el mercado terminará por discriminar entre unos países y otros y que, tras las importantes caídas de la renta variable emergente, los inversores (en un principio, sobre todo, los institucionales) aprovecharán los precios atractivos de compañías en los países con menores desequilibrios y buenos fundamentales.

El impacto del tapering

El tapering sí tendrá impacto en el mundo emergente pero, según Profim, también podría tenerlas en otros activos, como el oro, o incluso en la bolsa de muchos países desarrollados, donde podrían haberse estado gestando algunas burbujas como consecuencia de ese adulteramiento de los mercados. “Creemos que surgen dos importantes inquietudes, que están afectando también al comportamiento de las bolsas de Estados Unidos, Europa y Japón: con un menor estímulo monetario, ¿es sostenible el crecimiento de la economía de Estados Unidos? ¿Puede haber recaídas?; y en segundo lugar, ¿serán capaces las empresas estadounidenses de aumentar sus beneficios por aumento de ingresos, en lugar de seguir reduciendo costes?”

Por todo ello, Profim cree que en un mundo más normalizado, la evolución futura de los mercados de acciones va a depender mucho más de los datos macroeconómicos y, por supuesto, de los resultados de las empresas y, en menor medida, de las injerencias de los bancos centrales. A pesar de ello, descartan  que las bolsas de Estados Unidos o de Europa, fundamentalmente, estén en un cambio de tendencia a tenor de la última corrección, sino que es un proceso que se explica por las fuertes subidas de los últimos meses y que podría seguir en marcha. Pero son positivos a largo plazo, siempre que los datos económicos acompañen.

Los fondos de pensiones mexicanos acaban con las pérdidas al marcar un nuevo récord

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Los fondos de pensiones mexicanos acaban con las pérdidas al marcar un nuevo récord
Foto: Leogeograph. Los fondos de pensiones mexicanos acaban con las pérdidas al marcar un nuevo récord

Los recursos en el Sistema de Ahorro para el Retiro de México (SAR) crecieron un 5,65% en febrero frente al mismo periodo del año anterior, con lo que consiguieron borrar las pérdidas registradas en enero y marcar un nuevo récord, de acuerdo a datos de la Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar).

Con este récord se ha superado el registrado en abril de 2013, cuando el monto administrado por las afores ascendía a 2,075 billones de pesos frente a los 2,087 billones actuales. El número de cuentas administradas por las afores asciende a 50,8 millones, mientras que el rendimiento histórico del sistema es del 12,57% nominal y el 6,10% real. El número de afores es de 12, pues hasta marzo no se contabilizarán 11, una vez que se compute la compra de la cartera de clientes de Afore Afirme Bajío por parte de Profuturo GNP.

En cuanto al destino de inversión de los recursos en manos de las afores, el 51,52% se destinó a valores gubernamentales; un 18,55% a deuda privada nacional; 16,23% en renta variable internacional y un 8,02% en el mercado accionario local.

Asimismo, el 4,08% de los recursos se invirtieron en instrumentos estructurados como los Certificados de Capital de Desarrollo (CKDs) o los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (Fibras); el 1,57% en deuda internacional y el 0,03% en commodities.

BitPay, empresa de soluciones de pago en bitcoins, se establece en Latinoamérica

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BitPay, empresa de soluciones de pago en bitcoins, se establece en Latinoamérica
Foto: Zach Copley. BitPay, empresa de soluciones de pago en bitcoins, se establece en Latinoamérica

Bitpay, empresa mundial en soluciones de pago en bitcoins, se ha lanzado al mercado latinoamericano a través de Argentina, en donde ha establecido su sede, tal y como informó este miércoles la compañía. Este anuncio llega en un momento en que en otras partes del mundo los depósitos de bitcoins podrían haberse esfumado, como es el caso de IMtGox, el mercado japonés de intercambio de bitcoins, que hace unos días echaba el cierre.

Ajeno a estos episodios, Bitpay ha decidido dar el paso en Latinoamérica. Para ello, la compañía emplea a cinco ingenieros de software en Argentina y a un gerente de Desarrollo de Negocios. La oficina de BitPay en Buenos Aires se encuentra en la Bitcoin Embassy Buenos Aires junto a la Fundación Bitcoin Argentina y otras compañías bitcoiners locales, informó la firma. 

BitPay es un proveedor de servicios de pago que se especializa en el comercio electrónico, B2B, y soluciones empresariales para monedas virtuales. Su sede se encuentra en Atlanta (Estados Unidos) y cuenta con oficinas en Montreal, Ámsterdam y en Ilford (Inglaterra). Bitpay explica en su página web que han recaudado 2.700 millones de dólares en fondos de inversores ángel y venture capital.

En cuanto al equipo que compone Bitpay en Argentina, la empresa explica que Alberto Liver Vega es el gerente regional de BitPay en América Latina para el Desarrollo de Negocios, tiene una gran experiencia en tecnología y relaciones internacionales y ha estado trabajando durante los últimos 15 años en acuerdos de negocios con organizaciones y empresas de la talla de SAP, Microsoft, Cisco, Sun, Micros Fidelio, ONGs y Gobiernos.

«Bitcoin es una gran oportunidad para que las empresas adquieran una ventaja competitiva,» dice Vega. «BitPay es la combinación perfecta y es la plataforma natural para que las empresas puedan utilizar bitcoin de manera simple y sin riesgos», puntualizó.

Matías Alejo García es ingeniero nuclear con un MBA de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE). En 2008, fundó Cinefis.com, un sitio global de recomendación de películas, que recibió la inversión de venture capitals locales.

Por su parte, Manuel Aráoz es un ingeniero de software de Buenos Aires. Manuel creó proofofexistence.com, un sitio que permite certificar la existencia de un documento mediante la blockchain de Bitcoin.

Juan Ignacio Sosa López es licenciado en diseño gráfico por la Universidad del Norte Santo Tomás de Aquino y ha trabajado para National Geographic.

Mario Colque ha estado trabajando durante 10 años en desarrollo web y de software, también ha pasado los últimos seis años trabajando en el código abierto de Tuquito – Linux.

Gustavo Maximiliano Cortez es Ingeniero en Informática de la Universidad Nacional de Tucumán y trabajó en desarrollo web y ayudó a iniciar el Grupo Local de Usuarios Linux en Tucumán.