Cristina Acosta se une a Cardea Capital Group como head para el mercado de Latinoamérica

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Cardea Capital Group fichó a Cristina Acosta como nueva Managing Director de Wealth Management y Head para América Latina.

“¡Me complace compartir que estoy comenzando un nuevo puesto como Managing Director de Wealth Management y Head para América Latina en Cardea Capital Group!”, publicó Acosta en su perfil de LinkedIn.

Esta contratación responde a una estrategia de expansión, sobre todo en América Latina, que Cardea anunciará en las próximas semanas. 

Acosta tiene más de 20 años en la industria en los que pasó por Fidelity, tanto en Luxemburgo como Boston entre 1998 y 1999.

Luego, se unió a J.P. Morgan en New York hasta 2004 cuando pasó a UBS Wealth Management en Suiza.

En, 2010 desembarcó en Boreal, también en Suiza para luego mudarse a Miami en 2016 como Executive Vice President, cargo que ocupó hasta el 2018 cuando pasó a Crescendo Asset Management. 

En Crescendo Asset Management trabajó durante tres años entre septiembre de 2018 y este mes cuando ingresó a Cardea.

Basada en Miami, la advisor se centra “en la orientación estratégica y dedico apoyo en las áreas que más se necesitan, diseñado individualmente para cada cliente”, según su descripción de LinkedIn.

«Cardea Capital ofrece una plataforma global de gestión de inversiones, asesoramiento en la captación de fondos y soluciones financieras.
Con nuestras empresas afiliadas en Europa, tenemos acceso sobre el terreno a las principales redes financieras en toda Europa y el Reino Unido», según la información de la compañía en su sitio web

 

 

 

Habitat realiza cambios en su cúpula regional tras su reestructuración

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Después de concretar su reestructuración a fines del año pasado, separando los negocios en Chile de las operaciones en Perú y Colombia, los accionistas de Habitat realizaron algunos cambios en los gobiernos corporativos de sus sociedades hermanas.

Según informaron al regulador chileno a través de un hecho esencial, eligieron un nuevo directorio para la sociedad que concentra los activos extranjeros de la firma, Administradora Americana de Inversiones (AAISA), en una junta extraordinaria reciente.

Esta instancia marcó el ingreso de Cristián Rodríguez, expresidente de AFP Habitat –que ahora se enfoca exclusivamente en el negocio en Chile–, a la mesa directiva de la sociedad hermana, donde fue elegido como el presidente.

Además de Rodríguez, en la junta extraordinaria de accionistas se definió la incorporación de David Legher y Fernando Lefort. Estos directores llenaron los vacíos que dejaron la salida del anterior presidente de la sociedad, Luis Rodríguez Villasuso, el exvicepresidente, Federico Spagnoli, y del director Pablo González.

Yanela Frías, Máximo Latorre y Diego Fernando Paredes mantuvieron sus puestos en la mesa, con éste último siendo elegido como el nuevo vicepresidente de la sociedad, mientras que Claudia Cooper y Ana Fernanda Maiguascha siguen como las directoras independientes de la matriz.

Por su parte, Rodríguez Villasuso ingresó al directorio de la sociedad hermana, AFP Habitat, donde ocupará el puesto de presidente, en reemplazo de Cristián Rodríguez.

Reestructuración regional

AAISA es la sociedad nueva que crearon los accionistas de Habitat –la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) y la internacional Prudential Financialel año pasado, en una movida orientada a conseguir una mayor flexibilidad para desarrollar nuevos negocios en Latinoamérica.

Tras la reestructuración, este holding controla Habitat Andina, que a su vez controla a AFP Habitat Perú y las colombiana AFP Colfondos y Suma Valores Agregados. También se descuelga de esta sociedad Habitat América, una firma constituída en Chile para la “prestación de servicios a personas naturales o jurídicas que operen en el extranjero y la inversión en administradoras de fondos de pensiones o en sociedades cuyo giro esté relacionado con materias previsionales, constituidas en otros países”, según informó AAISA en su memoria 2021.

“Deseamos convertirnos en el mediano plazo en un jugador relevante del mundo financiero y aportar al desarrollo de la región. En este sentido, esta nueva estructura nos permitirá iniciar la ejecución de algunos proyectos que tenemos preparados para Chile, Perú y Colombia, y al mismo tiempo evaluar nuevas oportunidades de negocio”, escribió en una carta a los accionistas el expresidente de AAISA, Rodríguez Villasuso.

Según el reporte anual, AFP Habitat Perú cerró el año pasado con una participación de mercado local de 9,7%, con un AUM de 35.500 millones de dólares a noviembre, y AFP Colfondos terminó el ejercicio con una participación de 11%, con un AUM de 110.400 millones de dólares a diciembre.

Recesión: una posibilidad clara, si no inevitable, para la segunda mitad del año

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Después de seis meses de navegar por la subida de tipos, la inflación y las tensiones geopolíticas, los temores a una recesión aumentan para 2022, arrojando una larga sombra sobre las perspectivas de las economías y los mercados mundiales para la segunda mitad del año.

Los resultados de la encuesta de mitad de año realizada por Natixis Investment Managers a 34 de sus estrategas de mercado, gestores de carteras, analistas de research y economistas en la que han participado 15 gestoras affiliates de Natixis IM, así como la entidad Natixis Corporate and Investment Banking, muestran que un 24% cree que una recesión es inevitable en la segunda mitad de 2022, mientras que el 64% reconoce que es una clara posibilidad. De hecho, nueve de cada diez opinan que la política de los bancos centrales será el principal factor que dirigirá el rumbo de los mercados.

Para Katy Kaminski, Chief Research Strategist y gestora de carteras en AlphaSimplex Group, diez años de excesiva confianza en el dinero fácil han dado lugar a un importante rendimiento a la renta variable de tipo growth. Eso se ha acabado en el futuro inmediato. El principal motor del mercado para lo que queda de 2022 serán los bancos centrales y la reducción de la inflación para disminuir el coste del capital a largo plazo”, afirma Kaminski.

Inflación: el principal riesgo

Según refleja la encuesta, puede que los supuestos clave del mercado de tipos bajos, baja inflación y baja volatilidad hayan impulsado el rendimiento del mercado durante más de una década, pero desde principios de año esa confluencia única de factores se ha reajustado. “El catalizador de gran parte de este cambio ha sido la inflación”, indican.

De hecho, siete de cada diez entrevistados califican la inflación como el mayor riesgo del mercado para la segunda mitad del año, además el 36% de los encuestados llega a situar el nivel de riesgo debido a la inflación en un 10 sobre 10.

Los bancos centrales también influyen en el panorama, ya que el 52% cita sus decisiones políticas como un factor clave de la inflación. Mientras que otro 46% también cree que los problemas de las cadenas de suministro que contribuyeron a impulsar la inflación a principios de la pandemia seguirán haciéndolo hasta finales de año. Sin embargo, menos de uno de cada cuatro cree que la inflación seguirá siendo persistentemente alta.

Recesión: una probabilidad inevitable

Ante las perspectivas de subida de los tipos de interés y de endurecimiento de la política monetaria, los estrategas sitúan la recesión en segundo lugar en la lista de preocupaciones, con un 64% que la califica de riesgo principal. “Los responsables políticos tienen muchas herramientas a su disposición para hacer frente a la inflación y, dado el reto de conseguir el momento adecuado para la aplicación de la política, el margen de error es escaso”, indican desde Natixis IM. 

Para muchos de los estrategas encuestados, la pregunta sigue siendo si estos esfuerzos frustrarán la inflación, desencadenarán una recesión que podría durar de dos a tres trimestres, o darán lugar a una estanflación que dure años. Con todos los resultados posibles, no es de extrañar que un 55% señala también un posible error por parte de los bancos centrales como riesgo clave.

“La palabra recesión proyecta una larga sombra sobre los mercados, pero en cierto modo la única forma de salir de este entorno inflacionista es que los bancos centrales provoquen esta recesión. Entonces saldremos por el otro lado del shock inflacionario, y los mercados podrían repuntar», explica Mabrouk Chetouane, jefe de Estrategia de Mercado Global de Natixis Investment Managers Solutions.

Geopolítica, guerra y petróleo

La inflación, la recesión y la política de los bancos centrales pueden ser factores importantes en sus opiniones sobre los riesgos del mercado. Sin embargo, los estrategas también ven la posibilidad de que se produzcan eventos globales, como la guerra en Ucrania, como consideraciones de riesgo clave, ya que el 65% de los encuestados sitúan la geopolítica como un riesgo principal y, del mismo modo, casi la mitad de los encuestados (47%) ven los precios de la energía como un riesgo significativo para los mercados en el segundo semestre.

Para subrayar la conexión entre la política y la energía, los precios del petróleo se dispararon hasta los 120 dólares por barril al comienzo de la guerra en marzo y desde entonces se han moderado hasta los 106 dólares al final del segundo trimestre.

Según las conclusiones de la encuesta, de todo lo que los estrategas pronostican para el segundo semestre de 2022, el signo más revelador de los tiempos actuales puede ser cómo han cambiado sus opiniones sobre el COVID-19. “Mientras que la pandemia había dado lugar a un cierre mundial en 2020 y a la continuación del trabajo remoto o desde casa en 2021; ahora, incluso con las variantes altamente contagiosas que se extienden por todo el mundo, pocos (9%) creen que una interrupción por COVID representará un riesgo en la segunda mitad del año”, apuntan desde la gestora. 

En este sentido, los estrategas ven un mundo que ha cambiado drásticamente en los últimos seis meses. Después de una década en la que el dinero fácil proporcionado por la flexibilización cuantitativa, los tipos bajos y la baja inflación impulsaron a los mercados a obtener ganancias positivas en siete de cada diez años, el mundo está cambiando. “Esta próxima normalidad está marcada por una mayor volatilidad y una mayor incertidumbre. La gran pregunta para la mayoría de los inversores puede ser cuánto durará”, añaden. 

Activos y tendencias

Una de las principales tendencias que han surgido de las perturbaciones provocadas por la pandemia ha sido el rendimiento superior del value. Los bajos tipos de interés y la baja volatilidad habían proporcionado una marea ascendente en la que la mayoría de la renta variable sobresalió durante la pasada década. En consecuencia, apuntan, era más difícil encontrar activos infravalorados. 

Ahora, con la subida de los tipos y el regreso de la volatilidad, las estrategias de value han superado al growth: el 58% creen que la racha se prolongará al menos unos meses más, mientras que un 24% piensa que el value estará en la cima de los retornos durante unos años más. Según matizan, el 19% cree que la tendencia del value ya ha llegado a su fin.

En este sentido, Chris Wallis, director general, consejero delegado y gestor principal de carteras de Vaughan Nelson Investment Management, señala: “El conjunto de oportunidades está cambiando rápidamente. El nuevo entorno está creando oportunidades idiosincrásicas que son inversiones más atractivas que los índices generales. Éstas se pueden encontrar en múltiples sectores”.  

En segundo lugar, uno de los mayores cambios en el panorama de la inversión durante los primeros seis meses de 2022 ha sido el lento y constante aumento de los tipos de interés, con los rendimientos de los bonos siguiendo esta tendencia. Tras cerrar el año 2021 en el 1,512%, una serie de subidas de tipos -incluido un sorprendente alza de 75 puntos básicos en junio- situó los rendimientos en el 2,975% el pasado 30 de junio.

El 73% de los encuestados cree que habrá más subidas, lo que subraya que seguirán de cerca las políticas de los bancos centrales en el segundo semestre: el 36% opina que los bonos del Tesoro estadounidense terminarán el año entre el 3% y el 3,5%. El mismo número anticipa aún más subidas y prevé que los tipos superen el 3,5% a finales de año.

“Este año, los mercados mundiales de bonos han sufrido pérdidas sin precedentes, y poca gente habría pensado en los bonos como dinero desprotegido. Pero hay indicios de que hemos superado el punto álgido de las presiones inflacionistas, y ahora es el momento de encontrar las oportunidades que hay, por ejemplo, en los sectores financiero, energético e industrial”, concluye Adam Abbas, gestor de cartera y codirector de renta fija de Harris Associates.

Por último, el documento advierte de que cuando los estrategas ven este nuevo panorama de la renta fija, no hay un consenso claro sobre las implicaciones para los inversores. Las subidas de tipos pueden seguir deprimiendo el valor de los bonos, según el 27%, creando oportunidades atractivas para aquellos que sepan dónde y cómo buscar. “Aquellos que sigan el ejemplo del 27% que dice que es el momento de volver a comprar bonos podrían considerar el consejo del 24% que subraya que en momentos como este, la calidad del crédito importará más que la duración”, apunta el documento en sus conclusiones.

Los inversores europeos minoristas marcan el ritmo de la demanda de hedge funds

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La demanda de hedge funds crecerá a un ritmo más rápido entre los inversores minoristas europeos que entre sus homólogos institucionales, según el último informe  Cerulli Associates, publicado bajo el título de The Cerulli Edge-Europe Edition. Según su encuesta, el 37% de los bancos privados y gestores de patrimonio europeos espera aumentar sus asignaciones y recomendaciones a hedge funds en 2022, en comparación con sólo el 16% de los inversores institucionales.

Tradicionalmente, los inversores institucionales europeos son más propensos a tener exposición a los hedge funds que los inversores minoristas de la región. Sin embargo, algunos  minoristas, especialmente aquellos representados a través de los family offices y de los gestores de alto patrimonio, perfil HNW, tienen una mayor exposición a los hedge funds, en concreto, de más del 5% en comparación con otros inversores minoristas. 

«El Reino Unido parece que seguirá mostrando la mayor demanda de hedge funds, con un 24% de los inversores institucionales que esperan aumentar sus asignaciones en los próximos 12 meses, frente a sólo uno de cada 10 en Italia, el más bajo de los cinco países», afirma Fabrizio Zumbo, director de análisis de gestión de activos y patrimonios en Europa.

En el segmento minorista, los bancos privados del Reino Unido esperan que la demanda de hedge funds y fondos de estrategias alternativas líquidas sea mayor en cada segmento de clientes que en los demás mercados europeos. Se espera que los clientes británicos con un patrimonio ultra alto (UHNW) muestren la mayor demanda de hedge funds: los bancos privados locales esperan que el 56% de estos clientes aumenten su demanda de esta clase de activos.

Más de un tercio (el 38%) de los bancos privados suizos esperan que el mayor aumento de la demanda de hedge funds provenga de los family offices locales. Los bancos privados italianos encuestados presentan una imagen variada de su base de clientes. Esperan que la mayor demanda de hedge funds provenga de los individuos UHNW, que la demanda de hedge funds por parte de los family offices se mantenga prácticamente plana, y que los clientes de gran poder adquisitivo muestren una menor demanda de hedge funds.

En general, los bancos privados franceses esperan que la demanda de hedge funds por parte de los clientes de alto poder adquisitivo y de los clientes de alto poder adquisitivo disminuya. Los únicos clientes que mostrarán un aumento neto de la demanda en los próximos uno o dos años, según los encuestados de los bancos privados locales, son los clientes UHNW. Más de un tercio (38%) prevé un aumento de la demanda de hedge funds por parte de este segmento de clientes. «Los gestores de hedge funds y sus equipos de distribución deberían dedicar más tiempo y recursos a dirigirse a los canales de distribución minoristas, centrándose en las oportunidades de venta cruzada en este segmento», señala Zumbo.

Según el estudio, en toda Europa, el 92% de los family offices tienen asignaciones a hegde funds, lo que las convierte en el tipo de cliente más asignado a esta clase de activos; el 16% asigna más del 5% de sus carteras de inversión totales a los hedge funds. Los clientes masivos son el tipo de cliente minorista que menos asigna a los hedge funds: uno de cada ocho no asigna a esta clase de activos.

En toda Europa, casi el 32% de los encuestados de los bancos privados del Reino Unido dijeron que laos family offices locales invierten entre el 6% y el 10% de sus carteras en hegde funds incluidos los fondos UCITS. Los inversores minoristas italianos tienen asignaciones relativamente altas a los hedge funds: el 15% de los family offices el 17% de los clientes masivos asignan más del 5% a esta clase de activos. Todos los bancos privados encuestados por Cerulli en Suiza afirman que los family offices locales ya tienen una exposición a los hegde funds, normalmente del 1% al 5%. Los inversores minoristas alemanes tienen actualmente las asignaciones más bajas a los hedge funds en los mercados europeos cubiertos. Más de un tercio (36%) de los clientes masivos del país no tienen hedge funds, y casi una cuarta parte de los clientes HNW.

La renta variable consolida su popularidad pese a que los flujos a ETFs se redujeron a la mitad en junio

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Los flujos a ETF globales se redujeron casi a la mitad en junio, alcanzando los 35.700 millones de euros frente a los 71.900 millones del mes anterior, aunque las estrategias de renta variable siguieron siendo la opción más popular entre los inversores. Otra tendencia relevante fue que “solo Estados Unidos sumó 37.600 millones de euros, ya que Europa y Asia registraron reembolsos de 959 y 934 millones de euros, respectivamente”.

En lo que va de año, las entradas totales ascendieron a 381.500 millones de euros, lo que supone un descenso del 35% respecto al año pasado. Tal y como indica Amundi, los flujos no solo difieren por regiones, sino también por clases de activos: en junio, la renta variable siguió siendo popular en todo el mundo, con unas entradas totales de 38.600 millones de euros. En este sentido, desde enero, los inversores han añadido 280.400 millones de euros a esta clase de activos.

Desde Amundi, destacan que se produjeron salidas netas en renta fija en Europa y Asia de 917 millones de euros y 3.500 millones de euros, respectivamente. Mientras que el total de entradas netas en renta fija global fue de 415 millones de euros durante el mes. “En los seis meses, hasta junio, los inversores añadieron 84.700 millones de euros a esta clase de activos”, indican. 

Por último, el mes pasado se reembolsaron un total de 4.100 millones de euros de los ETFs de materias primas. “En EE.UU., se retiraron 2.500 millones de euros de estas estrategias, mientras que en Europa se experimentaron salidas de 1.600 millones de euros de los ETF de materias primas. Sin embargo, las asignaciones a esta clase de activos en lo que va de año ascienden a 14.000 millones de euros”, añaden desde Amundi.

Flujos europeos

Al poner el foco en el mercado europeo, el informe de la gestora destaca que los ETFs UCITS de renta variable europeos captaron 1.300 millones de euros en junio, llevando el total del año hasta los 44.900 millones de euros. Según reconocen desde Amundi, los flujos fueron positivos durante la primera quincena de junio, mientras que se produjeron salidas en las dos últimas semanas del mes. 

En concreto, la renta variable china y la global fueron los productos más populares, con 1.800 millones de euros y 1.400 millones de euros, respectivamente. “Los índices globales fueron la estrategia más popular, con una ganancia de 21.800 millones de euros en el semestre. Los flujos hacia la renta variable china en junio representan casi la mitad del total de 4.400 millones de euros en lo que va de año”, matizan desde la gestora. 

Los datos muestran que durante el último mes, los inversores retiraron 775 millones de euros de la zona euro, lo que eleva el total de reembolsos en lo que va de año a 4.300 millones de euros. Según explican, este fue el primer mes en el que los inversores también retiraron 769 millones de euros de la renta variable estadounidense.

Amundi graf

Respecto a los ETFs UCITS de renta fija europeos, según los datos que muestra Amundi, perdieron 917 millones de euros en junio, el primer mes del año. “Los flujos hacia esta clase de activos fueron positivos durante la primera semana de junio, pero los inversores retiraron activos a partir de la segunda y tercera semana. Hubo pequeñas entradas positivas en la última semana del mes”, apunta el informe de Amundi. 

Reflejando la tendencia global general, los inversores añadieron 1.600 millones de euros a los bonos soberanos en junio, con los bonos estadounidenses de duración media y larga sumando 2.100 millones de euros y 349 millones de euros, respectivamente. Sin embargo, matizan desde Amundi, “los inversores rescataron 697 millones de euros de la deuda pública global de los mercados emergentes”. 

En lo que va de año, los bonos soberanos han sumado 7.900 millones de euros; mientras que los inversores retiraron 2.900 millones de euros de la deuda corporativa, rescatando 1.100 millones de euros de la deuda estadounidense high yield y 648 millones de euros de la deuda corporativa de la zona euro. 

Por último, tras las entradas totales de 878 millones de euros en las estrategias del mercado monetario de la zona euro observadas en mayo, la tendencia continuó en junio con 430 millones de euros en entradas. “Las estrategias ESG de renta fija sólo sumaron 95 millones de euros en junio, por lo que en lo que va de año suman 7.100 millones de euros. Y la deuda corporativa de EE.UU. y de la zona euro fueron las dos estrategias ESG más populares en los seis primeros meses, hasta junio, captando 2.000 y 1.400 millones de euros, respectivamente”, concluyen sobre las principales tendencias dentro de los flujos hacia ETFs de renta fija.

GAM nombra a Magnus Jahnke responsable de Distribución para los países nórdicos

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GAM Investments ha anunciado el nombramiento de Magnus Jahnke como responsable de distribución para los países nórdicos. Según indican desde la gestora, Jahnke reportará directamente a Jill Barber, directora global de Soluciones Institucionales de GAM, y se unirá a la firma en las oficinas de Estocolmo el próximo 1 de septiembre de 2022.  

Desde su nuevo puesto, será responsable de la estrategia de distribución de GAM en los países nórdicos y dirigirá el desarrollo de negocio, el servicio al cliente y el compromiso con los asesores en la región. La gestora destaca que, con su larga experiencia en la gestión de activos y su red establecida en la región, el nombramiento de Magnus Jahnke “fortalecerá significativamente” la experiencia de distribución local de GAM y profundizará las relaciones de la firma con sus clientes. 

Jahnke se incorpora desde Jupiter Asset Management, donde fue director general y responsable de los países nórdicos durante los últimos seis años. Anteriormente, Magnus pasó cinco años en Lancelot Asset Management AB, últimamente como gestor de carteras y jefe de selección de fondos, a la que se incorporó desde Nordea Investment Management. Magnus tiene un máster en Administración de Empresas y Economía por la Universidad de Estocolmo. 

“Estoy encantada de dar la bienvenida a Magnus a GAM. Estamos comprometidos con el crecimiento y la profundización de nuestras relaciones en la región nórdica, proporcionando liderazgo de inversión, innovación y pensamiento sostenible. Magnus aporta una gran cantidad de conocimientos y experiencia a este papel y tengo muchas ganas de trabajar con él”, ha señalado Jill Barber, directora global de Soluciones Institucionales de GAM.

Por su parte, Magnus Jahnke, director entrante de distribución en los países nórdicos, ha declarado: “Estoy encantado de incorporarme. La gestión activa de GAM, sus estrategias de inversión diferenciadas y su compromiso con la inversión sostenible son una poderosa combinación para ayudar a los clientes a satisfacer sus necesidades de inversión. Espero contribuir al futuro crecimiento de la región nórdica».

Bolton Global Capital amplía su presencia en el sur de Florida con la apertura de una oficina en Weston

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Bolton Global Capital está ampliando la presencia de la firma en el sur de Florida con la finalización de su complejo de oficinas en Weston, informó la compañía en un comunicado al que accedió Funds Society.

Esta sucursal fue desarrollada para servir como lugar de trabajo para los financial advisors que viven en las áreas suburbanas al norte de Miami. 

La nueva oficina es actualmente el lugar de trabajo de cinco de los antiguos advisors de Wells Fargo que gestionan aproximadamente 650 millones de dólares en activos de clientes junto con sus asociados administrativos registrados, informó la compañía. 

Estos asesores son Jorge Aguerrevere, Ernesto Amengual, Félix Bosque, Andrei Santos y Leonardo Tedeschi. El personal de apoyo autorizado del grupo incluye a Carolina Castillo, Milton Ceotto, Maigualida Lanzetta y Adriana Pérez

“Este grupo atiende principalmente a clientes de alto y ultra alto poder adquisitivo ubicados en Estados Unidos y América Latina. El año pasado, Bolton contrató a la mayoría de los asesores financieros de la sucursal de Weston de Wells Fargo Advisors”, dice el comunicado.

Además de alojar a estos advisors y a su personal, este espacio de oficinas permite a la empresa “atraer a otros profesionales de los principales bancos y wirehouses que viven en las zonas suburbanas del norte de Miami, como Aventura, Hollywood, Pembroke Pines, Miami Lakes y Ft. Lauderdale”, asegura la compañía. 

La oficina principal de Bolton en Florida es un complejo de 2.600 metros cuadrados en la torre Four Seasons de la avenida Brickell de Miami. La nueva oficina de Weston está situada en el número 55 de Weston Road.

El impacto del Fondo Bolsa Social: 5.000 personas asistidas, más de 3.300 toneladas de CO2 evitadas y ahorro de agua y químicos

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El Fondo Bolsa Social, que invierte en empresas jóvenes españolas que buscan generar un triple impacto económico, social y medioambiental para impulsar la construcción de una sociedad más justa, inclusiva, sostenible y saludable, ha presentado su Informe de Impacto correspondiente a 2021. En este ejercicio ha logrado cerrar definitivamente su primer fondo, con un patrimonio de 22 millones de euros, y ha invertido 4,2 millones de euros en cuatro nuevas empresas. 

Estas empresas son: Rawdata, un SaaS para la gestión agrícola que permite utilizar de forma eficiente los insumos agrícolas que tanto contaminan; Solum, que busca incentivar una movilidad más sostenible, desarrollando estaciones de recarga para vehículos eléctricos ligeros alimentadas por un suelo solar; Tropicfeel, una marca de moda sostenible que promueve un turismo responsable y unas condiciones laborales dignas; y Kleta, que nace para fomentar el cambio del coche a la bicicleta, ofreciendo un servicio integral de alquiler de bicicletas en las ciudades.

A estas nuevas inversiones se ha unido en 2022 Smowl, una compañía que proporciona herramientas que facilitan un acceso universal a la educación, y que ha desarrollado un software de “proctoring” para acreditar la identidad de las personas que realizan los exámenes online.

Las cinco nuevas incorporaciones se unen a las cinco anteriores participadas, Qida, Tucuvi, Sepiia, Nostoc Biotech y Ciclogreen, que han conseguido importantes resultados de impacto en cuatro grandes áreas relacionadas con otros tantos Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS):

  • Salud y bienestar (ODS 3): desde Qida y Tucuvi se atendió a un total de 5.430 personas necesitadas de cuidados asistenciales, se detectaron 10.245 situaciones de alerta asistencial y se ahorraron más de 575.000 euros al sistema sanitario.

  • Acción por el clima (ODS 13): gracias al compromiso de todas ellas con el medio ambiente se evitó la emisión de 3.314 toneladas de CO2, de 980 Kg de óxido nitroso (300 veces más dañino que el CO2) y de 61 Kg de partículas en suspensión.

  • Producción y consumo responsables (ODS 12): con la apuesta por la agricultura ecológica de Nostoc Biotech se ahorraron más de 1,1 millones de metros cúbicos de agua, y se evitó el uso de 228.407 litros de fertilizantes y fitosanitarios químicos y de casi 609 Kg de fosfatos, consiguiendo que la sanidad general de los cultivos que emplean sus productos haya mejorado en 78%.

  • Trabajo decente y crecimiento económico (ODS 8): a través de su participada Qida, dedicada al cuidado de personas mayores, se ha conseguido subir el salario medio de un cuidador un 6,3% por encima del salario mínimo interprofesional, y que el 81% de estos profesionales tenga un contrato indefinido.

El sentido de nuestro trabajo es el impacto transformador de las empresas en las que invertimos. 2021 ha sido un año muy especial para nosotros: hemos cerrado nuestro primer fondo de inversión, hemos sumado cuatro nuevos compañeros de viaje y nos hemos volcado con nuestras nueve empresas participadas, ayudándolas a desplegar su enorme potencial transformador y generar más impacto social y medioambiental”, sostiene José Moncada, director general del Fondo Bolsa Social.

Sostenibilidad y medición del impacto

En sus dos años de funcionamiento, el Fondo Bolsa Social Impacto, registrado en 2020 en la CNMV como Fondo de Emprendimiento Social Europeo (FESE) y gestionado por AFI, Inversiones Globales SGIIC, ha recibido 700 proyectos, lo que demuestra su cercanía al tejido empresarial de proyectos con vocación de generar un impacto social y medioambiental positivo. 

En 2021 ha desarrollado una Política de Sostenibilidad que complementa a su Política de Medición del Impacto, con un doble objetivo. Por un lado, incorporar a los análisis los principales riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) que pueden tener un impacto financiero material en los proyectos; por otro, incorporar otros factores ASG que pueden tener un impacto adverso en los grupos de interés de la empresa (empleados, comunidades locales, proveedores, etc). 

Para la medición del impacto social de su cartera, el Fondo Bolsa Social sigue la metodología de la European Venture Philanthropy Association (EVPA), y define junto con cada participada un marco para establecer unos objetivos de impacto social y medir su cumplimiento, usando indicadores del catálogo Iris+ de la Global Impact Investing Network (GIIN). Adicionalmente, el Fondo Bolsa Social se apoya en el Impact Management Project (IMP) para complementar el proceso de medición y de gestión del impacto en aspectos no contemplados por el marco de la EVPA, como por ejemplo la identificación del riesgo asociado al impacto.  

Dentro del marco IMP, el fondo se cataloga como un fondo de la categoría “C6”. Esto significa que es un fondo que contribuye a crear soluciones ante los retos sociales y medioambientales, y se involucra activamente en las empresas, desarrollando mercados de capital desabastecidos y proporcionando capital flexible. Además, el Fondo Bolsa Social audita anualmente los resultados de impacto social de las empresas de su cartera con el apoyo de EQA, entidad internacional de certificación ASG.

Además, en 2021 el fondo se ha incorporado como vocal a SpainNAB, el Consejo Asesor para la Inversión de Impacto en España, con la presencia de José Moncada en su Junta Directiva. Y en colaboración con la Fundación Afi ha desarrollado los encuentros ‘Altavoz Empresa de Impacto’, que dan visibilidad a desafíos como el de la agricultura sostenible o el cuidado de los mayores y las personas dependientes.

Nuestra misión es acrecentar la transformación social, tan necesaria, a través de la inversión de impacto. Por ello, a la vez que nos exigimos mejorar cada día para conseguir mejores resultados y obtener un retorno financiero justo, trabajamos por proteger la integridad de la inversión de impacto y evitar los casos de impact washing”, explica Moncada.

El escenario de contracción económica ya está en boca de todos

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El comienzo del periodo de publicación de resultados correspondiente al segundo trimestre va dejando muestras de una creciente preocupación respecto a la incipiente desaceleración económica.

En general, los ejecutivos de Bank of America, Wells Fargo, JP Morgan o Citi coincidieron a grandes rasgos al lanzar un mensaje macro razonablemente positivo en virtud de un entorno de tipos favorable y de una sólida demanda de préstamos, con mejoras generalizadas en las métricas de calidad de los activos. También señalaron que los saldos medios de los depósitos se mantienen por encima de los niveles prepandemia, algo que, para una economía como la estadounidense, construida en base al consumo, es algo relevante para calibrar los riesgos de recesión a corto plazo.

Pero a pesar de las buenas sensaciones, los bancos también aprovecharon el contexto favorable en márgenes (el ingreso neto por intereses creció de media cerca del 20% de abril a junio y +34% en el caso de Citizens FInancial) para incrementar las provisiones genéricas (acción en parte motivada por el crecimiento en activos) y en el caso de JP Morgan y Citi para suspender programas de compra de acciones propias ante el resultado del CCAR y de un cuadro macro que puede verse deteriorado rápidamente.

En la misma línea, y siguiendo la estela de empresas del sector de distribución minorista (Walmart, Target), de servicios (Uber) y del tecnológico (Microsoft, Meta o Alphabet), Goldman Sachs y Apple también adelantaron intenciones de moderar sus respectivos programas de contratación.

A pesar de la reacción del mercado después del comunicado de Apple, que provocó que el S&P 500 se apuntase un -1,8% desde el máximo al cierre de la sesión, los inversores (al menos los gestores participantes en la encuesta mensual de Bank of America) ya asignan una probabilidad elevada a un escenario de contracción. Así, las posiciones más concentradas las encontramos en posición larga en el dólar, en petróleo y materias primas (que viene diluyéndose las últimas semanas), así como  en temática ASG y de liquidez y bonos tesoro, siendo los sectores preferidos los de consumo estable, eléctricas y salud.

 

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Los indicios de ralentización en el ámbito laboral se perciben también en la dicotomía entre la encuesta entre empresarios (“establishment survey”) y la que se lleva a cabo entre familias, que es más volátil que la primera pero también más certera a la hora de identificar puntos de inflexión en las series de empleo. Aunque el Departamento del Trabajo estadounidense actualiza con revisiones la publicación original del dato mensual de nóminas (“establishment”) el análisis histórico demuestra que esta serie peca por defecto en los inicios del ciclo económico y por exceso en la antesala de las recesiones. Otros puntos de información como el número de vacantes por desempleado (que este mes cayó desde 2 a 1,8) o la creciente ola de despidos (índice Challenger) apuntan en la misma dirección. Las peticiones de subsidio de desempleo suben a 251.000 en julio (desde 166.000 en marzo).

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La publicación el jueves del índice de manufacturas de la Fed de Filadelfia muestra un panorama similar a nivel industrial. El componente de nuevos pedidos se desploma hasta niveles próximos a los mínimos alcanzados en las recesiones de 2000 y 2008 (desde -12,4  en junio a -24,8) y el de empleo cae hasta 19,4 (28,1 el mes pasado). Por su correlación con el ISM, y a pesar de tratarse de un índice más volátil, el Philly amenaza con una actualización en el índice nacional de manufacturas (ISM) que podría romper la cota de 50 (53 en junio).

La cada vez más evidente relajación en actividad económica pone techo, al menos de aquí a fin de año, a la rentabilidad del bono tesoro. Indicadores como el ratio entre el precio de acciones cíclicas vs. defensivas, el del precio del cobre respecto al del oro o el índice de sorpresas macro de Citi muestra una dicotomía notable respecto a la evolución del TBond que debería ir resolviéndose a medida que las recientes subidas de tipos impacten de forma más notoria sobre la economía. En este sentido, y a tenor de cómo manejó Powell la subida de 0,75% en junio (filtrándola primero a través del famoso artículo del Wall Street Journal para evitar sorpresas desagradables entre los inversores), merece la pena seguir las evoluciones de la curva OIS de aquí al miércoles 27, que ya descuenta con creces un incremento de 0,8% y que de acercarse al 1% le daría a la Fed la excusa para actuar con más contundencia.

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No obstante, a 12 meses vista se vislumbran más riesgos para una cartera larga de duración. Depende en gran medida de la percepción de cada uno respecto a donde ubicar la R*, pero lo cierto es que el movimiento desde junio ha desplazado a la curva de futuros hacia abajo, trasladando el pico en fed funds para este ciclo desde marzo a diciembre y desmarcándose en más de 0,60% de los niveles que sugiere el último “mapa de puntos” para los tipos en 2023 y 2024. El cambio de tendencia en la inflación es un hecho, pero si no ajusta todo lo rápido que la Fed espera el banco central estadounidense podría obligar al mercado a reajustar sus expectativas al alza. En la gráfica, el pronóstico de Bloomberg asigna una probabilidad de 0% a que el IPC caiga por debajo de 4% el próximo ejercicio (un regreso a la zona del 2% puede pasar por una contracción económica).

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El crédito HY EE.UU. ha estrechado algo más de 100 puntos básicos en julio, acompañando el repunte en la bolsa y ahora descuenta una tasa de impago de 6,5%, que se aleja del 8%-10% asociado con periodos de recesión. El riesgo es, por lo tanto, de nuevas caídas en el precio.

En la medida en que los indicadores adelantados de crecimiento económico continúen en busca de un suelo, y de acuerdo con la historia, los bonos tesoro ofrecerán un contrapunto valioso al riesgo en el ámbito de la renta variable.

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Banca March cierra la compra de la rama de actividad de banca privada de BNP Paribas

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Banca March  ha culminado la integración de la rama de actividad de banca privada de BNP Paribas en España, que compró en febrero de este año. En esta operación, la entidad de origen francés mantiene su negocio de grandes patrimonios con vocación de servicio global. 

Según destacan desde la entidad española, la operación, que se anunció el pasado febrero, “se ha ejecutado con celeridad, tanto en lo referente a la obtención de las autorizaciones pertinentes por parte de los reguladores como en el desarrollo de los procedimiento y sistemas de información necesarios para una fluida integración de clientes y posiciones”. De esta forma, Banca March ha incorporado a su Área de Banca Patrimonial, principalmente, la rama de actividad High Net Worth y Very High Net Worth de BNP Paribas Wealth Management en España, que representa un volumen de negocio total de 3.300 millones de euros, con 750 grupos familiares.

La adquisición se concluye con una retención del 95% del negocio de referencia, “prueba de la confianza de los clientes en el modelo de negocio de Banca March que, en línea con las mejores prácticas de la banca privada internacional, se apoya en su liderazgo en solvencia (es la entidad más solvente de España), asesoramiento responsable, solidez reputacional, calidad del servicio, tecnología de asesoramiento, y que cuenta con los profesionales mejor formados del sector”, indican. 

La entidad destaca que estas cualidades le han permitido obtener las autorizaciones regulatorias en solo cuatro meses. “Al igual que ocurrió en 2018, hemos culminado la integración con una gran celeridad y calidad. Queremos que el cliente que llega a Banca March perciba un asesoramiento excelente y la seguridad de incorporarse a un ecosistema de banca privada respaldado por el banco más sólido del mercado español, con una altísima solvencia y un modelo de negocio apoyado en una visión de largo plazo que protege al cliente de las presiones de rentabilidad a corto”, ha indicado José Luis Acea, consejero delegado de Banca March, haciendo referencia a la compra la rama de actividad Mass Affluent de banca privada de BNP Paribas hace cuatro años. 

Acea destaca que, para hacer el tipo de banca privada que Banca March pretende, en línea con las grandes entidades internacionales, se necesitan una marca y una reputación muy fuertes, y los mejores asesores. “Nuestros profesionales están entre los mejor valorados por sus clientes, fruto de una formación continua y especializada y de una filosofía basada en el largo plazo y en el compromiso de actuar en el mejor interés del cliente. Es, además, una satisfacción recibir a los equipos que se incorporan desde BNP Paribas Wealth Management a Banca March; nuestro estilo de gestión pone a las personas en el centro de todas las iniciativas y busca ofrecer un entorno de trabajo motivador, razón por la que Banca March ha obtenido los más prestigiosos reconocimientos internacionales en materia de Recursos Humanos”, añade. 

Por su parte, Antonio Salgado, consejero delegado de BNP Paribas Wealth Management en España, ha señalado: “Con la culminación de este proceso de integración damos un paso más en nuestra estrategia, que está en línea con la desarrollada en el resto de Europa, de especialización en grandes patrimonios con necesidades globales a los que ofrecemos una planificación integral de su patrimonio financiero, inmobiliario y empresarial y a los que proporcionamos el acceso a las capacidades globales del Grupo BNP Paribas. El objetivo de BNP Paribas Wealth Management en España, que tras esta integración pasamos a disponer de un volumen de activos bajo gestión superior a 5.000 millones de euros, es convertirse en la banca de referencia para estos inversores”.

En este sentido, con Avantio la entidad se ha propuesto convertirse en líder en tecnología de asesoramiento, lo que se materializa en herramientas para clientes y gestores que permiten ofrecer una experiencia de asesoramiento omnicanal puntero. 

Por su parte, BNP Paribas Wealth Management, que pasa a disponer de un volumen de activos bajo gestión superior a 5.000 millones de euros en el mercado español, continúa con su proceso de especialización en familias con grandes patrimonios con necesidades globales, a los que ofrece una propuesta de valor única, poniendo a su disposición los equipos y recursos con los que cuenta tanto en España como a nivel internacional. 

En este sentido, BNP Paribas Wealth Management proporciona un servicio personalizado a los inversores que tienen un perfil global mediante soluciones con un elevado nivel de sofisticación e innovación, aprovechando el conjunto de capacidades del Grupo BNP Paribas, como son las de banca corporativa e institucional, de gestión de activos, de Real Estate, etc.