Los inversores expertos son los más capacitados para priorizar sus valores y principios a la hora de invertir

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Los inversores de todo el mundo se centran en asignar fondos que satisfagan sus necesidades y principios personales, según el Estudio Global del Inversor 2022 de Schroders*. Los resultados muestran que los inversores que se definen a sí mismos como «expertos» se centran más en el papel que sus principios y valores pueden desempeñar en sus decisiones de inversión.

Las conclusiones del informe indican que más de la mitad de estos inversores «expertos» declaran que sus principios personales son «muy importantes» para ellos, un porcentaje significativamente mayor que el de los que consideran que cuentan con un nivel intermedio de conocimientos de inversión (16%) o más básico (10%). Además, la importancia concedida a los valores y principios por los inversores aumenta con la edad, ya que más de tres cuartas partes (76%) de las personas mayores de 71 años son más propensas a priorizar estos aspectos, lo que quizá indique que los inversores de más edad tienen más confianza y están más seguros de sus opiniones.  

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El documento revela que los encuestados consideran mayoritariamente que, como accionistas, deberían tener el poder de influir en las empresas en las que invierten. Esto se aplica a todo el espectro de conocimientos de inversión, desde los que se clasifican como «principiantes» hasta los «expertos». Un llamativo 95% de los inversores «expertos/avanzados» creen que deberían tener la posibilidad de hacerlo, al igual que el 69% de los «principiantes» en inversión.

Entre las temáticas, las cuestiones climáticas son consideradas la prioridad más importante en todos los países, excepto en tres: México, Corea del Sur y Bélgica, donde las cuestiones de capital natural y biodiversidad se sitúan como las más cruciales, lo que demuestra la importancia de las cuestiones relacionadas con el medio ambiente.

El conocimiento es poder

Sin embargo, a pesar de las intenciones positivas, la gestora explica que sigue habiendo una brecha en cuanto a los inversores que se sienten realmente capacitados para tomar las decisiones de inversión adecuadas para su futuro. Alrededor del 82% de los inversores «expertos/avanzados» consideran que tienen conocimientos suficientes para sentirse seguros a la hora de tomar decisiones de inversión para su futuro financiero, mientras que sólo una cuarta parte (26%) de los inversores «principiantes/con conocimientos básicos» se sienten suficientemente capacitados para hacerlo.  

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“Esto pone de manifiesto la necesidad de mejorar la educación financiera y el papel que deben desempeñar los proveedores financieros”, afirman desde la gestora. De hecho, más de la mitad (51%) cree que las empresas de inversión deberían encargarse de garantizar que los ciudadanos tengan un nivel suficiente de conocimientos sobre asuntos financieros personales, y el 39% piensa que debería ser responsabilidad de los asesores financieros. Sin embargo, un  44% cree que las instituciones educativas tienen un papel relevante que desempeñar en la educación financiera, mientras que una cuarta parte (24%) considera que es cuestión de responsabilidad personal.  

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Una conclusión de esta encuesta es que un mayor conocimiento también fomenta la atención hacia los activos privados entre los inversores minoristas. “Este estudio revela que las personas se sienten ahora más seguras para realizar inversiones que antes se consideraban inaccesibles. Un ejemplo son los activos privados, donde el 47% de los inversores se sienten capacitados para acceder tanto al capital privado como a los activos digitales”, indican desde Schroders.

Sin embargo, puntualizan que aunque la mayoría de las personas se sienten capacitadas para invertir en activos privados, algunas clases de activos se siguen percibiendo como complejas y requieren un apoyo adicional por parte de los proveedores y asesores financieros para poder acceder a ellas. Este es el caso, en particular, de las infraestructuras, en las que los inversores son más propensos a invertir a través de un producto de terceros, como un fondo de inversión (41%), que directamente (37%).

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En resumen, cuanto mayor sea el nivel de conocimientos de inversión percibido, más probable es que la persona esté interesada en invertir en clases de activos privados. Por ejemplo, un tercio de los «principiantes» considera que las infraestructuras están fuera de su alcance, frente al 11% de los inversores «expertos». Esto sugiere que la tendencia a la democratización de los activos privados puede estar vinculada a un mayor nivel de conocimientos financieros.

«Este estudio demuestra que, quizás ahora más que nunca, los inversores de todos los niveles de conocimientos quieren que su opinión se tenga cada vez más en cuenta si las empresas no son capaces de justificar sus acciones. La pandemia nos ha demostrado que las empresas, al igual que los gobiernos, están sometidas a un escrutinio más intenso que nunca para mitigar los riesgos medioambientales, sociales y de gobernanza de forma sostenible. Lo interesante de nuestra encuesta de este año es que los riesgos sociales y de gobernanza empiezan a subir en la lista de prioridades de los inversores. Un mayor conocimiento de las inversiones parece respaldar la confianza a la hora de tomar decisiones con respecto a las empresas. Como gestor activo y administrador de las inversiones de nuestros clientes, nos comprometemos a entablar un diálogo con las empresas a lo largo de todo el año en su nombre, para apoyar unos mejores resultados de inversión”, señala Stuart Podmore, director de Propuestas de Inversión de Schroders.

En opinión de Sheila Nicoll, directora de Políticas Públicas de Schroders, los resultados de este año refuerzan la creciente necesidad de apoyar a las personas para que se informen sobre las inversiones y se comprometan con sus finanzas. “Esto debe hacerse desde los primeros años de la escuela, a lo largo de todo el ciclo educativo y también de la vida, atendiendo a las circunstancias cambiantes de cada persona. En Schroders, nuestra prioridad es apoyar a nuestros clientes en la búsqueda de las mejores soluciones de inversión que satisfagan sus necesidades, al tiempo que nos aseguramos de que tengan todas las herramientas adecuadas para tomar sus decisiones”, afirma Nicoll. 

Por último, Georg Wunderlin, director global de Activos Privados de Schroders Capital, añade: “Schroders Capital, nuestro área de activos privados, está bien posicionada para contribuir a la democratización de los activos privados. Estamos observando un creciente interés por parte de los inversores particulares por construir una cartera holística que incluya inversiones privadas y públicas, como demuestra nuestro Estudio Global de Inversión. Nuestros equipos son capaces de ofrecer a los inversores privados acceso a este mundo a través de una gama de vehículos especializados en activos privados y soluciones mixtas, que abarcan tanto los activos privados como los públicos. Junto a las ventajas de la diversificación, las carteras mixtas permiten a los inversores particulares superar la barrera de la iliquidez que les ha impedido invertir en los mercados privados a mayor escala. Seguiremos innovando para ayudar a los inversores particulares, a los bancos privados y a los planes de pensiones de aportación definida a acceder a las áreas más atractivas de los mercados privados”.

*El estudio insignia de Schroders encuestó a más de 23.000 personas que invierten desde 33 lugares del mundo.

 

MIFL amplía su gama ESG con un fondo multiactivo y otro de renta variable global temática

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Mediolanum International Funds Limited (MIFL) ha anunciado el lanzamiento de dos nuevos fondos enfocados en criterios ASG, ampliando así su creciente gama de productos. Según indica, los nuevos fondos incluyen el Mediolanum Best Brands Multi-Asset ESG Selection, clasificado bajo el Artículo 8 del SFDR, y el Mediolanum Best Brands Energy Transition, un vehículo que cumple con el Artículo 9.

El Mediolanum Best Brands Multi-Asset ESG Selection es una solución multiactiva que presenta un enfoque diversificado y que busca generar rentabilidades financieras a través de un filtro de sostenibilidad. La gestora destaca que el fondo utiliza un proceso de inversión centrado en la integración de los aspectos ESG y pretende ofrecer una forma eficaz de navegar por los mercados a través de un enfoque multiactivo flexible que permita movimientos dinámicamente entre las clases de activos para aprovechar las oportunidades del mercado. 

“El fondo ofrecerá un enfoque prudente y pragmático a los inversores que busquen soluciones en el siempre cambiante panorama de los mercados financieros”, destacan. La gestión de este vehículo de inversión se delegará en Schroders, que fue elegida por su experiencia, su amplitud de capacidades multiactivas y, lo que es más importante, por su larga trayectoria en el uso de factores ASG dentro de su proceso de inversión.

Por su parte, el Mediolanum Best Brands Energy Transition es un fondo de renta variable global temático que invierte en empresas que operan en el sector de la energía, empresas que son fundamentales para la transición a una economía más sostenible y que se beneficiarán de ella. Según sostienen desde la firma, la evolución del sistema energético mundial hacia un modelo más sostenible puede representar una de las principales oportunidades de inversión de este siglo: “Esto se verá impulsado por cambios estructurales como la descarbonización, la electrificación y una mayor eficiencia energética”. 

El fondo pretende generar rendimientos financieros captando estas oportunidades de inversión a largo plazo. El fondo se delegará inicialmente en tres gestores: Schroders, KBIGI y Pictet. Según añaden, el proceso de multigestión de MIFL combina el análisis cuantitativo y cualitativo para encontrar los mejores gestores de inversión. “Tras un extenso proceso de selección, se concluyó que Schroders, KBIGI y Pictet, representan la mejor combinación de habilidades, experiencia y trayectoria para obtener rentabilidades, manteniendo los más altos estándares de calidad ASG dentro del proceso de inversión”, afirman desde MIFL.

Tras el anuncio de estas dos nuevas estrategias, Christophe Jaubert, director de Inversiones de MIFL, ha declarado: “La incorporación de dos nuevos fondos a nuestra gama de productos ESG es una prueba más de nuestro compromiso con los clientes: los inversores minoristas de toda Europa buscan soluciones que les permitan aprovechar las nuevas y excelentes oportunidades de inversión, al tiempo que contribuyen a construir un mundo más sostenible, desde un punto de vista tanto financiero como medioambiental. Desde MIFL pretendemos acompañarlos en este viaje a través de sus inversiones. A medida que continúe este cambio social y económico a largo plazo, las oportunidades en todos los sectores y clases de activos irán en aumento. Aprovechando nuestro enfoque multigestor y nuestra capacidad para seleccionar a los mejores gestores de su clase, nos centramos en estrategias sostenibles con una larga trayectoria. Seguiremos garantizando que nuestros clientes tengan acceso a las soluciones de inversión más innovadoras y responsables disponibles”.

El fondo Mediolanum Best Brands Energy Transition será gestionado por David Whitehead, gestor de carteras de renta variable MIFL, y el fondo Mediolanum Best Brands Multi-Asset ESG Selection será gestionado por Joseph Murphy, gestor senior de carteras multiactivas MIFL..

Latam Financial Services extiende su red a Chile tras zanjar un acuerdo con Virtus Investment Partners

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La firma de distribución de fondos uruguaya Latam Financial Services (Latam FS) sigue expandiendo su alcance a lo largo del Cono Sur. Y es que la firma selló su primera alianza de distribución para Chile, de la mano de la multi-boutique estadounidense Virtus Investment Partners.

Se trata de un acuerdo para dar acceso a los fondos de la plataforma de UCITS de Virtus en el país andino, además de los mercados más familiares para Latam FS, de Argentina y Uruguay. El foco, señalaron desde la firma a Funds Society, será el segmento retail.

La relación con los clientes será gestionada desde Montevideo, agregaron, y estará a cargo de Matías Giménez. El ejecutivo se desempeñaba anteriormente como Client Associate de Atlantis Global Investors.

La alianza llega en un momento en que la gestora estadounidense está enfocada estratégicamente en hacer crecer su modelo de fondos offshore, según señalan desde Latam FS. Además, permitirá a la firma latinoamericana ampliar su cartera de productos de inversión y agregar el mercado chileno.

La incorporación de Virtus suma a una parrilla de distribución de fondos que incluye a Nuveen y M&G, que son ofrecidos actualmente en los mercados argentino y uruguayo.

La gestora estadounidense está orientada a entregar una diversidad de estrategias de inversión a través de un modelo multi-boutique, con distintas gestoras asociadas, con distintos estilos y filosofías.

Al primer trimestre de este año administraban 183.300 millones de dólares a lo largo de su estructura. Esta red incluye 11 gestoras boutique: Ceredex Value Advisors, Duff & Phelps Investment Management, Kayne Anderson Rudnick Investment Management, Newfleet Asset Management, NFJ Investment Group, Seix Investment Advisors, Silvant Capital Management, Stone Harbor Investment Partners, Sustainable Growth Advisers, Virtus ETF Solutions y Westchester Capital Management.

Con todo, la multi-boutique cuenta con activos administrados por 103.000 millones de dólares en renta variable, 45.400 millones de dólares en renta fija y 34.900 millones de dólares en activos alternativos.

UBS Internacional contrata a Gloria Shia en New York

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Gloria Shia se unió a UBS International Wealth Management en New York procedente de Goldman Sachs.

“¡Únase a mí para dar la bienvenida a Gloria Shia a nuestra familia internacional de Nueva York en UBS! Gloria trae consigo su amplia experiencia y conocimiento, y su inmensa pasión por ayudar a sus clientes. ¡Bienvenida Gloria!”, publicó Catherine Lapadula, Managing Director de UBS New York International, en su cuenta de LinkedIn.

Shia llega procedente de Goldman Sachs donde trabajó más de 15 desde 2007. En la gestora, estuvo basada tanto en Beijing como en New York.

Anteriormente, trabajó en Park Avenue Securities entre 2002 y 2005 en New York, según su perfil de LinkedIn.

Además, trabajó en Deloitte entre 1999 y 2002 en New York.

Shia tiene un MBA por el Baruch College.

La llegada de Shia coincide una semana después que el banco suizo contratara a Luis Sánchez Kinghorn para la misma oficina en New York.

La Fintech BCP Global cierra ronda de financiación con Banco Bradesco

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La fintech BCP Global, con sede en Miami, anunció este martes que cerró con éxito su ronda inicial de financiamiento para satisfacer la demanda de mercado de su plataforma digital ONE APP Financiera para latinoamericanos, según un comunicado al que accedió Funds Society.
 
«BCP Global está liderando la transformación digital de instituciones financieras y asesores independientes en América Latina. Mediante el desarrollo de tecnología inteligente y de fácil uso, BCP Global ayuda a estas instituciones a mejorar su productividad, reducir costos y brindar una experiencia digital increíble a sus clientes», dice la información brindada por la empresa.
 
El capital de esta ronda permitirá a BCP Global seguir evolucionando su solución digital para convertirse en la primera “ONE APP Financiera” para latinoamericanos, agrega el comunicado

Además de la oferta actual de portafolios de inversión 100% automatizados, la compañía planea ofrecer la posibilidad de realizar trading de acciones y criptomonedas, cuenta bancaria con tarjeta de débito, tarjetas de crédito, seguro de vida digital y préstamos sobre  los portafolios a tasas sumamente competitivas a través de Interactive Brokers.

“Estamos emocionados de tener a Bradesco como nuestro socio. Cerrar la ronda de financiamiento en las circunstancias actuales del mercado demuestra que si se tiene un modelo de negocios sólido y exitoso, el acceso al capital es posible”, dijo Mauricio Armando, CEO y Cofundador de BCP Global.

En octubre de 2020 Bradesco aterrizó en Miami completando la adquisición del banco estadounidense BAC Florida. “La inversión en BCP Global muestra, una vez más, cuán serio y comprometido está Bradesco en el espacio fintech. Buscamos constantemente alternativas para crear valor a largo plazo para nuestros accionistas y clientes”, dijo Leandro Miranda, Director General Ejecutivo de Bradesco.

“BCP Global fue fundado para servir al segmento afluente en América Latina. Debido a los altos mínimos requeridos por las firmas tradicionales de administración de patrimonio para abrir una cuenta, este segmento se descuidó y nos propusimos atenderlo”, dijo Santiago Maggi, COO y Cofundador de BCP Global.

Ahora, con la “ONE APP Financiera” los clientes pueden tener una fácil solución financiera  en EE.UU. a través de un proceso completamente digital y remoto, desde la comodidad de sus hogares, dice la firma.

“La adquisición del banco BAC Florida por parte de Bradesco nos permitió expandir las inversiones y la oferta bancaria a personas no residentes de alto patrimonio neto. Asociarnos  con BCP Global nos permitirá atender al mercado afluente, lo que representa una gran oportunidad no solo en Brasil sino también en el resto de Latam”, dijo Ricardo Lanfranchi, CEO y Presidente de Bradesco Investments.

Acerca de BCP Global
Con sede en Miami, Florida y presencia en toda América Latina, BCP Global se dedica a ayudar a sus clientes a aumentar su productividad, reducir costos y abrir nuevos mercados a través de la tecnología. BCP Global tiene una alianza estratégica con BlackRock para crear portafolios globalmente diversificados y eficientes fiscalmente. 
 

Cameron Partners inaugura su nuevo brazo en Miami con un fondo dirigido a los activos inmobiliarios no tradicionales

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Para la boutique chilena de inversiones inmobiliarias Cameron Partners, abrir una oficina en Estados Unidos se siente como un paso natural de su proceso de expansión. Por lo mismo eligieron Miami, que describen como “la capital de Latinoamérica”, para lanzar una filial orientada a entregar una oferta internacional y a ampliar su base de clientes.

La nueva sociedad, llamada Cameron International, fue constituida este año, al igual que su fondo inaugural, Cameron Real Estate, que busca encantar a los inversionistas latinoamericanos con una cartera de activos inmobiliarios poco ortodoxos, más líquida y con un ticket de entrada más accesible.

Además de Felipe Espínola y Gabriel Rodríguez, los socios de Cameron Partners –que está enfocada en fondos de inversión privados en el mercado chileno–, la nueva sociedad también cuenta con la presencia de César Fernández, que lidera la estrategia internacional de la firma, como socio.

Según comentan los ejecutivos, uno de los motivos detrás de la creación de la nueva filial es “ser y presentarse como una gestora global con la capacidad de atender las necesidades de clientes de todo el mundo, ofreciendo oportunidades innovadoras de inversión en los distintos continentes”, según comenta Espínola.

Activos innovadores

Mientras que las estrategias locales de la firma están ligadas a categorías inmobiliarias más tradicionales, el fondo inaugural de Cameron International apunta a subcategorías menos ortodoxas.

Para Fernández, el encanto de Cameron Real Estate es que ofrece una exposición diversificada a una clase de activos atractiva. “No sólo invierte activamente en miles de propiedades en los países con las economías más estables y robustas del planeta, sino que también en los sectores con mayor potencial de crecimiento”, señala.

Para esto, la estrategia se aleja parcialmente de las inversiones más tradicionales –en sectores como oficinas, residencial y comercial–, para enfocarse en los sectores que “más se beneficiarán de las tendencias del futuro”, comenta. Esto implica invertir en activos como centros médicos, residencias para adultos mayores, centros de distribución, data centers, torres de telecomunicaciones, infraestructura social o gubernamental, tierras cultivables, e incluso algunos activos más exóticos, como penitenciarias.

El vehículo está denominado en dólares y se enfoca en mercados desarrollados, con la idea de hacer las carteras más resilientes, considerando que se trata de espacios más estables y regulados que los mercados emergentes.

Características del fondo

En Cameron International enfatizan en el alto nivel de diversificación geográfica y sectorial de la cartera, un punto que destacan como importante, considerando el aumento en la incertidumbre geopolítica a nivel global. Un 60% de la cartera del fondo está posicionada en EE.UU., un 20% en Europa y el 20% restante en otras jurisdicciones, principalmente en Asia.

“A nivel sectorial la cartera es bastante más dinámica. Hoy nos concentramos bastante en data centers, infraestructura gubernamental, centros de distribución, senior homes y el sector residencial de casas prefabricadas, todos ellos con particularidades muy especiales dentro de sus categorías”, describe Fernández.

La meta del vehículo es levantar 20 millones de dólares durante su primer año, con una estrategia anclada en hacerlo accesible para todo tipo de inversionistas. Para esto, la administradora determinó un ticket mínimo 50.000 dólares y una liquidez que no se tiende a asociar con los activos alternativos, con la posibilidad de rescatar el 100% de la inversión en cualquier momento.

Fernández también señala que, en un horizonte de tres a cinco años –el período recomendable–, la estrategia tiene un retorno anual esperado entre 10% y 14% sobre el dólar, con un pago de dividendos trimestrales en torno a 1% sobre el dólar.

Estrategia de internacionalización

Si bien emplazar la gestora en EE.UU. no es un requisito para su fondo inaugural –ya que la información es de acceso público, disponible para los inversionistas a nivel global–, sí jugará un rol clave con futuros vehículos de la gestora.

“Durante los próximos años, lanzaremos fondos que invertirán en activos privados, los que tendrán como objetivo concentrarse en oportunidades exclusivas de alguno de aquellos innovadores sectores que estamos invirtiendo en Cameron Real Estate”, adelanta Fernández, aunque también recalca que actualmente están completamente enfocados en su primer vehículo.

Tradicionalmente, la base de clientes de la gestora chilena ha sido 100% local, pero con la creación de la filial estadounidense como punta de lanza, la firma aspira a convencer a inversionistas más allá de las fronteras del país andino.

Espínola anticipa que durante las próximas semanas concretarán su primera alianza en Perú, un mercado que tiende a ser relativamente familiar para las gestoras chilenas. Después, agrega, “el paso natural es seguir formando alianzas a lo largo de toda Latinoamérica”.

Pero las ambiciones de Cameron no se terminan en el vecindario. A futuro, comenta el socio de la gestora esperan ampliar su base de clientes en otras regiones, apoyados en sus socios estratégicos en Estados Unidos y Europa.

 

 

Puente se asocia con VIZIBILITY para potenciar sus Productos Estructurados

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Puente ha unido fuerzas con VIZIBILITY, una plataforma fintech, para potenciar la digitalización de su negocio de Productos Estructurados, anunció la empresa tecnológica en un comunicado.

“Puente y VIZIBILITY se han asociado para acelerar la digitalización de su negocio de Productos Estructurados y llevarlo al siguiente nivel”, dice el comunicado al que accedió Funds Society.

La plataforma ‘todo en uno’ permitirá a Puente cotizar y supervisar sus Productos Estructurados, asegurando la mejor ejecución, la fijación de precios y el equilibrio de su cartera, entre otros beneficios, agrega el comunicado.

«Estamos encantados de dar la bienvenida a Puente como uno de nuestros socios de confianza, estamos deseando proporcionarles nuestras soluciones y experiencia. Implementaremos en tiempo récord una plataforma para analizar, comparar, controlar y ejecutar sus Productos Estructurados. Todas estas mejoras se traducirán en una mayor eficiencia, productividad y transparencia, proporcionando la mejor ejecución en tiempo real, el control del riesgo de los emisores y la reducción del riesgo operativo», comentó Aurelien Vicart, Managing Director de Vizibility.

Por otra parte, Marcos Wentzel, socio director de Puente, destacó la importancia que tiene el acuerdo para la empresa.

«Estamos encantados de contar con VIZIBILITY como socio que nos apoyará con su know-how, su fuerza innovadora y su gran experiencia en Productos Estructurados. Nos desafiamos a diario para mejorar y evolucionar en nuestro servicio al cliente. Esta potente plataforma nos dará la oportunidad de automatizar, controlar y escalar nuestro negocio al mismo tiempo para aumentar nuestra productividad e ingresos y así poder dedicar más tiempo a la experiencia de nuestros clientes», comentó.

Esta asociación “avala nuestra posición sólida y de liderazgo en la región del cono sur”, asegura la fintech europea.

VIZIBILITY se compromete a transformar el universo de los Productos Estructurados universo de las notas estructuradas, ayudando a sus clientes a servir mejor a sus inversores, dice el comunicado. Además,  tiene una plataforma multiemisora que cubre el 99% de las necesidades del mercado de Productos Estructurados y proporciona comparaciones de precios efectivas, agiliza las operaciones escalabilidad, transparencia y potentes informes, agrega. Forma parte de Capital Vision Group, una empresa de ingeniería financiera financiera independiente con sede en Ginebra, Suiza.

 

March R.S. incorpora a Paula Rodríguez Fernández como directora del departamento de Crédito, Caución y Riesgo Político

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March Risk Solutions, filial 100% de Banca March y primera correduría de capital totalmente español, ha anunciado el nombramiento de Paula Rodríguez Fernández como nueva directora de Crédito, Caución y Riesgo Político, quien dirigirá el departamento bajo la supervisión de José María Elguero, director de Riesgos Financieros.

Rodríguez es una figura referente del sector del seguro de crédito y su incorporación a esta línea de negocio de la correduría reforzará la colaboración de March R.S con grandes clientes, tanto nacionales como internacionales y consolidará la expansión de este segmento cuyo plan de negocio contempla una gran proyección de crecimiento para los próximos años.

Licenciada en Derecho por la Universidad Pontificia de Comillas, ICAI – ICADE, cuenta con una trayectoria profesional de casi veinte años en el ámbito de la gestión de riesgos. Su formación jurídico-económica le permitió aterrizar en la firma alemana HDI, parte del Grupo Talanx, en 2004 para asumir funciones como abogada de riesgos industriales. Posteriormente, su carrera dio un salto hacia la especialización en Riesgos Financieros con su entrada en la multinacional Marsh, del Grupo McLennan, donde desarrolló labores de gestión y desarrollo de negocio durante 12 años. Su especialización se completó durante su paso por AON, firma en la que ha dirigido operaciones de aseguramiento del crédito para importantes compañías durante cuatro años.

En palabras de José María Elguero, director de la Unidad, «el profundo conocimiento y alta especialización de Paula Rodríguez será clave para la expansión y consolidación de esta línea de negocio”.

La CNMV aclara las consideraciones sobre las preferencias de sostenibilidad de los clientes en la evaluación de la idoneidad

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El próximo 2 de agosto de 2022 comenzará a aplicarse el Reglamento (UE) 2021/1253 de 22 de abril de 2021 que modifica el Reglamento Delegado (UE) 2017/565 en relación con la integración de los factores, riesgos y preferencias de sostenibilidad en ciertos requisitos organizativos y condiciones operativas de las entidades que prestan servicios de inversión.

Según la citada norma, las entidades deberán integrar las preferencias de sostenibilidad del cliente en el proceso de evaluación de la idoneidad cuando prestan asesoramiento en materia de inversión o gestión discrecional de carteras. Esta evaluación tiene como objetivo recomendar o integrar en las carteras de los clientes instrumentos financieros idóneos, en el sentido de que deben estar ajustados a sus objetivos de inversión, situación financiera y conocimientos y experiencia. Su integración implicará tener en cuenta las preferencias de sostenibilidad del cliente como un elemento adicional. Así, las entidades deben primero evaluar los otros objetivos de inversión, el horizonte temporal y las circunstancias individuales del cliente o potencial cliente y después preguntarle por sus preferencias de sostenibilidad.

A estos efectos, la norma incluye una detallada definición de lo que considera preferencias de sostenibilidad de los clientes sobre las que las entidades deberán recabar información: “la decisión de un cliente o posible cliente de integrar o no en su inversión uno o varios de los instrumentos financieros siguientes, y, en su caso, en qué medida:

a) un instrumento financiero en relación con el cual el cliente o posible cliente determine que una proporción mínima habrá de invertirse en inversiones medioambientalmente sostenibles, tal como se definen en el artículo 2, punto 1, del Reglamento (UE) 2020/852 del Parlamento Europeo y del Consejo (Reglamento de Taxonomía);

b) un instrumento financiero en relación con el cual el cliente o posible cliente determine que una proporción mínima habrá de invertirse en inversiones sostenibles, tal como se definen en el artículo 2, punto 17, del Reglamento (UE) 2019/2088 del Parlamento Europeo y del Consejo (Reglamento de Divulgación);

c) un instrumento financiero que tome en consideración las principales incidencias adversas en los factores de sostenibilidad, siendo el cliente o posible cliente quien determine los elementos cualitativos o cuantitativos que demuestren esa consideración».

El reglamento también recoge dos cuestiones adicionales: la integración de los riesgos de sostenibilidad en las políticas y procedimientos de gestión del riesgo y la consideración de aquellos tipos de conflictos de intereses que se deriven de la integración de las preferencias de sostenibilidad del cliente al identificar los tipos de conflictos de intereses cuya existencia pueda menoscabar los intereses los clientes.

ESMA está trabajando en la actualidad en la revisión de las Directrices relativas a determinados aspectos relacionados con los requisitos de MiFID II sobre idoneidad con el objetivo, entre otros, de incorporar la integración de las preferencias de sostenibilidad del cliente en el proceso de evaluación de idoneidad. Las Directrices han sido objeto de consulta pública entre febrero y abril de 2022, y las numerosas respuestas recibidas están siendo objeto de valoración por ESMA en la redacción del Informe Final de las Directrices. La aprobación de las Directrices está prevista que tenga lugar en septiembre u octubre de 2022 y su entrada en vigor podría producirse 6 meses después de su traducción a todas las lenguas oficiales.

A partir del 2 de agosto

La CNMV tiene intención de incorporar las directrices, una vez entren en vigor, en sus procedimientos de supervisión.

La CNMV destaca a las entidades que las nuevas obligaciones resultan aplicables a partir del 2 de agosto de 2022. Por tanto, las entidades deberán haber adaptado sus sistemas y procesos de forma que sean capaces de realizar las preguntas pertinentes a sus clientes para identificar sus preferencias en relación con la sostenibilidad, cuando deban realizar un test de idoneidad. Esto es, para los nuevos clientes a los que se comience a prestar servicios de asesoramiento o gestión de cartera o cuando proceda la actualización del test. En cualquier caso, los clientes previamente evaluados deben tener la opción de actualizar la información para la evaluación de la idoneidad incluidas sus preferencias de sostenibilidad a su propia iniciativa en cualquier momento.

Las entidades podrían tomar como referencia general las Directrices de ESMA sobre determinados aspectos de los requisitos de MiFID II relativos a la idoneidad puestas a consulta pública aunque debe tenerse en cuenta que previsiblemente el contenido de las Directrices finales será diferente en algunos aspectos que en este momento no se pueden concretar.

Dada la novedad de la materia resulta fundamental que el personal de las entidades que recopile la información de los clientes cuente con los suficientes conocimientos para poder explicarles en un lenguaje sencillo y de manera comprensible los diferentes aspectos sobre los que se recaban sus preferencias.

En esta misma línea, y complementariamente al esfuerzo que tendrán que realizar las entidades para informar de estas novedades a sus clientes, desde la CNMV se considera muy relevante contribuir al conocimiento de los inversores sobre la materia y se elaborarán diversos recursos en el marco de la educación financiera.

La CNMV traslada a las entidades sujetas la importancia de una adecuada implementación de las nuevas obligaciones sobre evaluación de la idoneidad en relación con la consideración de las preferencias de sostenibilidad al objeto de dar cumplimiento al fin último de la Comisión Europea en su Plan de Acción sobre financiación de crecimiento sostenible de reorientar los flujos de capital hacia inversiones sostenibles y alcanzar un crecimiento sostenible.

Beka Finance busca alcanzar los 50.000 millones de euros bajo gestión en 2024

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Tras cerrar un primer semestre de compras con la adquisición de la gestora Haya Titulización y de Trea AM, Carlos Stilianopoulos, CEO de Beka Finance, considera que el Grupo cuenta con todas las áreas estratégicas de negocio que querían y que ha llegado el momento de trabajar para consolidarlas. “El crecimiento inorgánico que hemos experimentado con la adquisición de Trea AM y Haya Titulización nos sitúa en primera línea de la gestión de activos independientes en España y nos permite registrar un notable aumento del patrimonio de Beka Finance”, ha señalado durante un encuentro informativo con medios.

Su objetivo es consolidar Beka Finance como una de las mayores entidades financieras independientes de España, lo que, en palabras del CEO, supone alcanzar los 50.000 millones de euros en activos bajo gestión para 2024 y ampliar su plantilla hasta los 350 trabajadores. A corto plazo, ha indicado que espera terminar 2022 con más de 32.000 millones de euros bajo gestión, en parte gracias a lo que aporta Trea AM, e incrementar la plantilla hasta los 250 empleados. Según ha explicado, esperan que gran parte de este crecimiento provenga de su negocio de gestión de activos, a través de Trea AM, Beka Real Estate y Beka Alpha Partners. 

En el caso de Trea AM, Stilianopoulos ha afirmado que su adquisición, además de ampliar el número de fondos líquidos y lanzar nuevas estrategias, en especial de renta variable y mixtos, les introduce en el segmento de los planes de pensiones. “Es algo que no hacíamos y donde estábamos interesados en entrar, y esta operación nos lanza a ello”, indica. A esto se suma una segunda pata: los mandatos de gestión, que Trea AM tiene con Mediolanum y  Cajamar. En este sentido, la firma quiere estudiar si hay productos de Beka Finance que ahora mismo nos se están distribuyendo por este canal y pueden interesar a los inversores.

Respecto a las otras dos gestoras del grupo, Beka Alpha Partners, que lanzó en 2020 y está liderada por Ignacio Álvarez- Cedrón y Ángel Blanco, y Beka Real Estate, con Jesús Vicente Asenjo al frente, el CEO de la firma ha destacado que el negocio se verá favorecido por el mayor atractivo del mercado de titulizaciones y la demanda de activos alternativos. “Dado el actual entorno de mercado, creemos que vamos a entrar en un nuevo ciclo en el mercado de titulizaciones que, en España, ha estado parado durante años. También observamos mayor demanda de productos alternativos más comprensibles, como el real estate, y que dé acceso a rentabilidades”, afirma Stilianopoulos. 

Negocio bancario independiente

Por último, reconoce que otra de las oportunidades de crecimiento está en el negocio de banca privada que, en su opinión, vive un momento difícil. “Creemos que el sector está en un momento de ver hacia dónde va, ya que cada vez las comisiones son más bajas. Estamos asistiendo a muchas salidas y operaciones, pero no somos partidarios de comprar sino que preferimos crecer de forma orgánica y a través de contrataciones claves”, matiza. 

En este sentido, Stilianopoulos reconoce que existe un gap entre los grandes bancos de inversión y de banca privada respecto a las necesidades de los clientes y los inversores, incluso en segmentos tan concretos como las pymes; lo que genera una gran oportunidad para ellos.

“Creemos que en España hay un enorme hueco disponible entre los bancos tradicionales y las boutiques especializadas, y nos gustaría liderar ese espacio. Nuestro mayor objetivo es poder suministrar un excelente servicio a nuestros clientes, ofreciendo al mismo tiempo una gama completa de servicios”, afirma. 

Respecto al futuro de la compañía, donde aproximadamente el 75% está en manos de los directivos y su socio Gala Gestión y otro 25% en inversores cercanos al Grupo, el CEO ha aclarado que no está prevista su salida a bolsa en 2024. “En algún momento tiene que haber un evento de liquidez para nuestros accionistas, y por tanto, en algún momento, saldrá a bolsa, pero no creo que sea en dos años ni está previsto que sea así”, ha aclarado.