MCH IS impulsa su plan de negocio y anuncia el cambio de nombre a AMCHOR IS

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El proyecto fundado por Alejandro Sarrate y Tasio del Castaño, MCH IS, da un impulso a su plan de negocio bajo una nueva denominación, AMCHOR Investment Strategies. Según explican, la entidad prevé continuar con su expansión internacional con la próxima apertura de su oficina en Italia y el desarrollo de nuevas estrategias. 

En este sentido, los socios fundadores de AMCHOR IS han asegurado que “con el cambio de nombre queremos resaltar uno de nuestros objetivos fundacionales, cumplir la función de un ancla compensando fuerzas para aportar equilibrio a la ecuación, así como mantener un guiño a nuestra fase anterior como MCH IS. Nuestro foco continuará en encontrar continuamente un equilibrio adecuado entre estrategia, gestor y vehículo. Esperamos que este proceso nos lleve a seguir ofreciendo rendimientos atractivos para nuestros inversores, y como resultado continúe impulsando nuestro crecimiento tanto a nivel nacional como internacional”.

Según indican, AMCHOR IS seguirá, en línea con la misma filosofía que ha mantenido durante los 14 años de historia, dedicada a ofrecer a inversores institucionales soluciones de inversión de alto valor añadido que combinen estrategias adaptadas al momento actual, con gestores especialistas que hayan demostrado su habilidad para generar valor añadido en el largo plazo y vehículos eficientes. 

Como resultado del foco que ha mantenido la compañía desde su fundación en generar soluciones de alto valor añadido para sus inversores, AMCHOR IS gestiona o representa cerca de 5.000 millones de euros. En el área de especialista de producto independiente, ha seleccionado ocho gestoras con fondos UCITS que representa en exclusividad: Brown Advisory; Eleva Capital; Mirae Asset; East Capital; Ferox Capital, Shenkman Capital, Ruffer LLP y Fulcrum AM. 

La gestora comenzó su andadura en los mercados privados con MCH Global Buyout Strategies I, un programa de capital privado asesorado por Alpinvest y que invierte tanto en primarios como secundarios y coinversiones. Este programa tuvo su continuación el año pasado con el cierre de Global Buyout Strategies II. 

Otro hito importante para la firma fue la alianza sellada con J.P. Morgan AM en 2020 para la gestión de estrategias de activos reales y ofrecer a los inversores oportunidades de inversión destinadas a proporcionar rentas estables y predecibles en activos reales (inmobiliario, transporte e infraestructuras) en España y Portugal. El primer producto fruto de este acuerdo, el fondo MCH Global Real Asset Strategies, se cerró en tan solo cuatro meses, superando las expectativas iniciales de captación por lo que se espera cerrar la segunda versión de este programa durante el mes de julio de este año. Asimismo, AMCHOR IS gestiona estrategias de crédito semilíquido de la mano de Apollo y recientemente ha lanzado estrategias enfocadas en la descarbonización.

Calidad, crecimiento, innovación y análisis del riesgo: claves de Groupama AM para la inversión a largo plazo

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Para los gestores de Groupama Asset Management, Stéphane Fraenkel y Maxime Prodhomme, (al frente de Groupama Avenir Euro, G Fund – Avenir Europe y G Fund – Avenir Small Cap) la inversión a largo plazo sigue siendo viable a pesar de la actual situación económica y financiera, siempre y cuando se siga un proceso de selección riguroso, que se invierta en empresas líderes en crecimiento, innovación y sostenibilidad financiera, según concluyeron los gestores en un reciente webinar titulado ‘¿La visión a largo plazo está obsoleta?’

Los tres fondos que gestionan son la principal apuesta de la firma en el largo plazo para los segmentos small y mid cap. A lo largo del evento, moderado por Juan Rodríguez Fraile, Country Manager de Groupama AM para Iberia y Latam, los gestores explicaron el proceso de selección que siguen sus carteras: un análisis exhaustivo llevado a cabo por los equipos de gestión, una estrategia puramente ascendente en la que ‘lo macro’ no es un factor determinante, mientras que sí lo es la innovación, el principal motor de la estrategia, así como el tipo de modelo de negocio.

«Se intentan identificar empresas con alto potencial de crecimiento, con ventaja competitiva, buenos flujos de caja, modelo de negocio sostenible, poder de fijación de precios, que ahora es clave, entrada de alto valor, entre otros factores. Los gestores son extremadamente selectivos con las empresas de las carteras, en las que actualmente figuran algo más de 45 compañías, siendo la rotación también extremadamente baja», explicó Stephane Fraenkel, jefe adjunto de Renta variable y Convertibles y gestor del fondo Groupama Avenir Euro y G Fund – Avenir Europe.

Proceso de Inversión

Según explicó el gestor, el primero de los parámetros que el equipo de inversión utiliza como baremo para determinar la entrada de una empresa en la cartera, es su calidad“La calidad es para nosotros la capacidad de las empresas de poder crecer y mantener el desarrollo incluso en tiempos difíciles. Y es muy importante porque nuestras empresas también están en nichos muy atractivos y por eso atraen con el tiempo a algunos competidores”, apuntó.

Para evaluar esta calidad el equipo del fondo se fija en elementos diferentes, entre ellos la responsabilidad del modelo económico, que tiene que ser capaz de defender y ampliar la cuota de mercado, el poder de fijación de precios, que obviamente es muy importante hoy en día, siempre ha sido una preocupación en nuestro equipo y también buscamos empresas con alta visibilidad para que puedan invertir para el futuro con una buena previsibilidad”.

Otros factores importantes que determinan la calidad de las empresas que entran en el radar del fondo es el hecho de que “sean líderes en sus campos para que puedan controlar su mercado y obtener la máxima rentabilidad de éste”, mientras que también se busca que sean compañías que tengan una gestión excelente para poder realizar adquisiciones y navegar por un entorno muy volátil, que sean compañías “fuertes en términos de balance y generación de flujos de caja” y, por último, que cumplan con las prácticas de ESG, que son indicadores muy sólidos de la calidad de una empresa, señaló el gestor.

El segundo parámetro clave es el crecimiento a largo plazo y sostenible. “Buscamos empresas de crecimiento sostenible que realmente definan el mundo del mañana y que puedan conseguir que el modelo de negocio realmente genere un gran crecimiento en los próximos años”, remachó Fraenkel.

El tercer pilar es la valoración. Un factor importante ya que la firma también busca ser recompensada por la inversión. “Tenemos que tener una posición más fuerte para el potencial a medio y largo plazo, por lo que evaluamos la generación de beneficios de una empresa de los próximos tres a cinco años y solo invertimos si es suficiente”, desveló.

El último factor es el riesgo. Se analizan en profundidad tanto los riesgos a corto plazo y el movimiento de los factores externos, como las nuevas regulaciones y las renovaciones de los clientes, entre otros factores, para determinar si es el momento adecuado para invertir en una empresa.

“Necesitamos que estos cuatro pilares estén en verde cuando hacemos nuestras primeras inversiones, pero luego, cuando nos quedamos invertidos en una empresa puede suceder que uno de estos pilares no se mantenga. Si se trata de la calidad o el crecimiento, entonces vendemos completamente la acción, si solo se trata de valoración o riesgo a corto plazo, que son realmente de naturaleza transitoria, entonces reducimos nuestra exposición, pero seguimos invirtiendo”, explicó el gestor.

Situación durante el primer semestre del año

El rendimiento ha sido “decepcionante” durante la primera mitad del año, algo que Fraenkel achacó a la Guerra en Ucrania y la situación macroeconómica marcada por el endurecimiento de la política monetaria. Sin embargo el gran poder de fijación de precios de las empresas de sus carteras las ha hecho capaces de “incrementar sus ingresos mucho más de lo que solían hacer hace unos años, lo que les ha permitido mantener su valoración”.

Por otro lado, el fondo “ha sufrido de la resolución de la crisis de la salud, sobre todo en los primeros meses del año de nuestras empresas se han beneficiado de la crisis sanitaria. No las hemos comprado por eso. Pero ha habido un efecto de oportunidad, especialmente en el sector médico e indirectamente también en el sector IT”, aseveró. Por último, según el gestor, los inversores retiraron beneficios en acciones caras que habían subido mucho en 2021, lo que supuso “un efecto técnico que fue perjudicial para nuestro rendimiento”.

No obstante, existen factores “alentadores”. En primer lugar, en general “el comportamiento de los fundamentos de las empresa ha sido muy fuerte” como atestiguan empresas como ASM International, con un crecimiento orgánico del 25%, Teleperformance (6,5%) o Cytech, una adquisición reciente (50%). Cifras muy sólidas que suponen “un testimonio de la calidad de las empresas” y anticipan “unos buenos resultados durante el próximo trimestre”.

Ejemplos de inversión: MIPS, apostar directamente por la innovación

Uno de las empresas que ejemplifica el proceso de inversión de las carteras que gestionan ambos profesionales es sin duda MIPS. Se trata de una empresa especializada en sistemas de seguridad para cascos que ha desarrollado “un sistema revolucionario porque absorbe el impacto rotacional de un impacto, por lo que no queda ninguna secuela del accidente. “Invertimos en el modelo de negocio basado en la innovación y este es un ejemplo perfecto. MIPS decidió no ponerse a fabricar cascos directamente, sino vender el sistema a fabricantes de cascos”, explicó Fraenkel.

La empresa ha tenido un gran éxito. Aunque el precio de las acciones ha sido “terrible” durante los últimos seis meses, la estimación de EPS (earnings per share) para el próximo año ha sido bastante estable e incluso sigue subiendo. “Esto demuestra que los fundamentos de la empresa siguen siendo muy fuertes, no hay decepción en las estimaciones de los analistas y las noticias que hemos tenido desde el comienzo de este año son muy buenas, con el anuncio de que UV, que es el quinto fabricante mundial de cascos de seguridad (con una cuota de mercado del 10% en el negocio de la seguridad), había firmado un contrato con MIPS”, remachó el gestor.

Otro ejemplo, en este caso el de una empresa que se mantiene fuerte en tiempos de crisis porque proporciona un producto indispensable, es Soytech. Se trata de una empresa especializada en materiales para semiconductores cuya importancia se pone de manifiesta en el hecho de que, según Fraenkel, “no hay ningún equipo de 5G que pueda funcionar sin cytech, porque cytech aporta tal mejora en el rendimiento de los componentes, que se utiliza en todos los equipos”.

Aunque el precio de las acciones ha estado bajando en la primera mitad de este año, la estimación de EPS está subiendo porque la empresa ha obtenido unos resultados “fantásticos”, con un crecimiento de más del 40% en el cuarto trimestre y de más del 50% en el primero, indicó el gestor.

Keyword Sistems, ejemplo de éxito

Maxime Prodhomme, gestor de apoyo en G Fund – Avenir Small Cap, centró su intervención en el análisis de unas las empresas más prometedoras de la cartera: Keywords Studios, líder mundial en la subcontratación para desarrolladores de videojuegos. La empresa cumple de lleno con los cuatro criterios de selección de activos que manejan los gestores de Groupama AM. Keywords es una empresa capaz de “asignar muy rápidamente entre 100 y 300 personas para el desarrollo de videojuegos”, se beneficia de su huella mundial y es capaz de adaptarse a la especificidad de los diferentes países. Además, su éxito no está relacionado con el éxito de un solo título: por ejemplo, en 2021 se vio que la industria de los videojuegos perdió mucha gente con plataformas como Netflix, pero Keywords no sufrió directamente esta situación.

Asimismo, la compañía trabaja con 23 de los 25 principales desarrolladores de videojuegos, entre los que se puede nombrar, por ejemplo, a Microsoft o Google. Según Prodhomme, esto se expilca por su tamaño, ya que para dar servicio a estos pesos pesados de la industria se necesita ser una empresa fuerte, grande y solvente. Por último, la empresa también tiene en cuenta los criterios ESG. En definitiva se trata de una compañía que “está muy bien posicionada en un mercado fuerte que se espera que crezca un dígito en los próximos años, un crecimiento se verá reforzado por la aceleración de la tendencia a la subcontratación, por lo que estimamos que su mercado de videojuegos debería crecer un 10% en los próximos cinco años”, concluyó el gestor.

El patrimonio de las IICs internacionales en España se redujo en 31.000 millones de euros en el primer semestre

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El volumen estimado de activos en IIC internacionales en España ha experimentado un descenso de 31.000 millones de euros en la primera mitad del año. La cifra estimada de patrimonio se situaría en 256.000 millones de euros en junio de 2022, 235.449 millones para las 41 gestoras de IIC internacionales comercializadas en España asociadas a Inverco que facilitan datos.

Además, en el segundo trimestre de 2022, registraron reembolsos netos de 4.000 millones de euros. En función de la información recibida, el patrimonio por categorías se desagregaría en: renta variable, el 29,9%; renta fija/monetarios, el 25,1%; mixtas, el 15,5%; y, ETF/indexados el 29,5% (en torno a 61.000 millones de euros).

Por patrimonio gestionado, Blackrock se sitúa como líder, seguida de Amundi AM y JP Morgan AM.

Inverco IIC

El ahorro en planes individuales no se traslada a los planes de empleo

Inverco también ha presentado los datos de planes de pensiones del primer semestre. En la primera mitad del año se ha registrado un descenso del 16% en el volumen de aportaciones brutas al sistema de pensiones individual respecto a 2021 (185 millones de euros menos que el mismo semestre del año anterior), como consecuencia, según explican desde Inverco,delasegundalimitaciónalahorroimpuestaalos planesde pensiones individuales tras la reducción del límitedeaportaciónhastalos1.500euros(desdelos2.000de2021).

Este descenso en aportaciones brutas se suma a los ya acontecidos a finales de 2021, con una reducción del 40% respecto a 2020.

El ahorro en planes individuales, limitado durante dos años consecutivos, no se ha trasladado a los planes de empleo. De hecho, el sistema de empleo no sólo no incrementa sus aportaciones brutas, sino que desciende ligeramente respecto al año anterior.

A las menores aportaciones brutas hay que añadir un incremento en las prestaciones brutas, centradas en el sistema de empleo, por lo que las prestaciones netas del conjunto de todos los sistemas aumentan en 229 millones de euros respecto al mismo período de 2021 hasta los 505 millones de euros.

Para el conjunto de planes, ​​​​​​las aportaciones acumuladas hasta el segundo trimestre del año alcanzaron los 1.493 millones de euros, mientras que las prestaciones han sido de 1.998 millones. Por lo tanto, las prestaciones netas en el conjunto del primer semestre del año 2022 ascendieron 505 millones de euros.

Por otro lado, el número de cuentas se ha situado en 9.375.240 a junio de 2022, por lo que el número de partícipes estimado se sitúa en torno a ocho millones, al existir partícipes con más de un plan.

Aportaciones

Descenso de la rentabilidad

En el segundo trimestre del año, los planes de pensiones redujeron su patrimonio en 6.573 millones de euros (5,3% menos que en marzo de 2022), hasta alcanzar un volumen de activos de 117.095 millones de euros. La elevada volatilidad persistente en los mercados financieros por las tensiones geopolíticas, inflacionistas y los temores a una recesión provocaron correcciones en los mercados bursátiles y de bonos, más acentuadas en el último mes del primer semestre del año.

De esta manera, la rentabilidad interanual de los planes de pensiones a finales de junio descendió un 6%, como consecuencia de las notables correcciones acontecidas en 2022.

No obstante, a largo plazo, la rentabilidad es positiva: a 26 años, la rentabilidad media anual se sitúa en el 3,1% para el total de planes, y en el medio plazo (10 y 15 años), presentan una rentabilidad del 3,5% y 1,9% respectivamente.

rentabilidades

Estructura de la cartera

Laextremavolatilidadacontecidaenlosmercadosderentavariablehaprovocado en este segundo trimestre del año unligerocambioenlasponderacionesdelarentavariablerespecto al primer trimestre, aunque en línea con losnivelesobservadoseneltrimestreanterior.

La mejor actuación de los mercados nacionales de acciones respecto de otras geografías, ha provocado un incremento en el porcentaje de renta variable interior hasta el 14,8% desde el 13,9% a finales de marzo y en el caso de la renta variable exterior este porcentaje alcanza el 26,7% desde el 27,8% de marzo de 2022.

Con esto, la ponderación de la exposición a renta variable en la cartera de los fondos de pensiones, tanto de forma directa como indirecta a través de IIC, continúa en máximo histórico al representar casi el 42% del total. A su vez, esta constante mayor ponderación de carteras en renta variable nacional provoca una mayor exposición en cartera interior, situándose en diciembre en el 45,6% (44,4% a marzo de 2022).

estructura cartera

Middle market y venture capital superan todos los máximos registrados en el primer semestre de 2022

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Según las primeras estimaciones obtenidas por SPAINCAP Capital por un Futuro Sostenible a través de la plataforma europea EDC, el volumen de inversión en España alcanzó en la primera mitad del año 5.165 millones de euros en un total de 390 inversiones, un 170% más que en el mismo periodo de 2021. El venture capital ha superado todos los máximos registrados, con 850 millones de euros en un total de 298 inversiones.

Oriol Pinya, presidente de SpainCap, asegura que startups y pymes mantienen su atractivo de cara al inversor internacional, que continúa apostando por el talento español. A pesar del entorno actual, marcado por la incertidumbre y la llegada de un probable periodo de ralentización, la industria de capital privado sigue respaldando a las empresas, tanto vía inyección de capital y apoyo en la gestión como en la aplicación de políticas sostenibles”.

Según el tipo de inversor, se mantiene el apetito de los fondos internacionales, tanto de private equity como de venture capital, que cuentan con abundante liquidez y mantienen el interés en España. En esta primera mitad de año contribuyeron con más del 88% del volumen total invertido en empresas españolas, manteniendo la tendencia de los últimos años. El número de inversiones sigue en máximos, con 132 operaciones. Las gestoras nacionales incrementaron ligeramente el volumen de inversión (571 millones en el primer semestre de 2022 frente a 462 en el primer semesre de 2021) en 207 inversiones dirigidas a empresas españolas.

Por tamaño de las inversiones, el middle market supera cualquier registro hasta la fecha, tanto en volumen (1.330 millones) como en número de operaciones (56 inversiones). Hasta hace dos años, este segmento estaba liderado por las gestoras nacionales de private equity, y ahora se encuentra repartido entre gestoras nacionales e internacionales y con una presencia elevada del venture capital en este semestre.

En este semestre han vuelto con fuerza los megadeals (operaciones de más de 100 millones), con ocho inversiones, que han supuesto el 64% por volumen total invertido, y se ha alcanzado máximo en el volumen de inversión entre 0 y 100 millones (1.845 millones).

El venture capital ha superado todos los máximos, en parte debido al elevado número de tickets por encima de los 10 millones y que fueron lideradas por fondos internacionales. El venture capital internacional de nuevo registró máximos de inversión (704 millones). Estos datos ponen de manifiesto la madurez y fortaleza del ecosistema tecnológico, con proyectos cada vez más innovadores y con vocación internacional.

En general, los sectores que mayor volumen de inversión recibieron fueron Otros Servicios (25%), Informática (23,5%) y Construcción (19%).

Captación de nuevos fondos

El fundraising (fondos levantados por el capital privado para invertir) captado por parte de los inversores nacionales privados alcanzó la cifra de 1.297 millones de euros, un 6% más que en el primer semestre de 2021.

Desinversiones

El volumen de desinversión registró una cifra estimada (a precio de coste) de 548 millones en 125 desinversiones. El mecanismo de desinversión más utilizado (en función del volumen) fue la “Venta a otra entidad de capital privado” (58,4%), seguido de “Venta a terceros” (33%). El capital privado crea un valor añadido más allá de las cifras mencionadas anteriormente y que se van reflejando en los numerosos estudios e informes que se han lanzado desde la asociación sobre impacto, sostenibilidad y diversidad. Además, otro de los puntos en donde la industria genera efectos positivos es en la apuesta y el mantenimiento del empleo de calidad como se observa tras el análisis del gasto de personal del 62% de las 3.027 empresas en cartera, a 31/12/2020:

  • 35.348 euros de coste medio de personal
  • 27.191 euros de salario medio
  • 8,05% más que el salario medio de 25.166 euros en España en 2020 (INE)

Credit Suisse nombra a Ulrich Körner CEO del Grupo e inicia una revisión estratégica de su negocio

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En el marco de la presentación de sus resultados del segundo trimestre de 2022, Credit Suisse ha anunciado el nombramiento de Ulrich Körner como nuevo consejero delegado del Grupo a partir del 1 de agosto de 2022, en sustitución de Thomas Gottstein, quien ha dimitido de su cargo. Al mismo tiempo, el banco ha anunciado que está llevando a cabo una amplia revisión estratégica de su negocio, teniendo en cuenta el actual entorno económico y de mercado.

“Estoy encantado de dar la bienvenida a Ueli como nuevo consejero delegado del Grupo, para supervisar esta amplia revisión estratégica en un momento crucial para Credit Suisse. Con su profundo conocimiento del sector y su impresionante trayectoria, impulsará nuestra transformación estratégica y operativa, aprovechando los puntos fuertes existentes y acelerando el crecimiento en áreas de negocio clave”, ha indicado Axel P. Lehmann, presidente de Credit Suisse.

Según Lehmann, la entidad se enfrenta al reto de ser más flexibles para garantizar que existan los recursos necesarios para competir. “Nuestro objetivo debe ser convertirnos en un Grupo más fuerte, más simple y más eficiente, con rendimientos más sostenibles. Me gustaría agradecer a Thomas su compromiso con Credit Suisse durante más de dos décadas y, en particular, como Consejero Delegado del Grupo. Ha hecho una enorme contribución a Credit Suisse y siempre ha servido a nuestros clientes en Suiza y fuera de ella con integridad y espíritu empresarial. Le deseo lo mejor en sus futuras actividades”, ha añadido.

Por su parte, Thomas Gottstein, CEO saliente de Credit Suisse tras 23 años trabajando en la firma, ha declarado: “Credit Suisse cuenta con formidables franquicias de clientes en las cuatro divisiones a nivel mundial y con una inmensa reserva de talento en más de 50.000 colegas en todo el mundo. A pesar de los retos de los dos últimos años, estoy inmensamente orgulloso de nuestros logros desde que me incorporé al Consejo de Administración hace siete años y, más recientemente, de haber reforzado el banco, contratado a un Consejo de Administración de alto nivel, reducido el riesgo y mejorado fundamentalmente nuestra cultura del riesgo”.

Sobre su salida del Grupo ha explicado que se debe a “consideraciones personales y de salud”. En este sentido ha indicado: “Tras hablar con Axel y mi familia, he llegado a la conclusión de que ahora sería el momento adecuado para dar un paso al lado y despejar el camino para que los nuevos dirigentes puedan adoptar plenamente las importantes iniciativas anunciadas esta mañana, que apoyo de todo corazón”.

Tras su nombramiento, Ulrich Körner, Consejero Delegado de Credit Suisse, ha afirmado: “Agradezco al Consejo de Administración la confianza que ha depositado en mí al embarcarnos en esta transformación fundamental. Estoy deseando trabajar con todos los colegas del banco y del Consejo de Administración y dedicar toda mi energía a ejecutar nuestra transformación. Se trata de un reto, pero al mismo tiempo representa una gran oportunidad para posicionar al banco para un futuro exitoso y desarrollar todo su potencial. También quiero agradecer de todo corazón a Thomas su apoyo y colaboración”.

Körner se incorporó a Credit Suisse en abril de 2021 como director general de Asset Management y se incorporó desde UBS, donde fue miembro de la Junta Ejecutiva del grupo durante once años, de los cuales estuvo seis dirigiendo la división de Asset Management. Antes de este cargo, fue director de operaciones. Desde 2011 dirigió además la región de Europa, Oriente Medio y África de UBS. Antes de incorporarse a UBS, fue ejecutivo de Credit Suisse y ocupó varios puestos, entre ellos el de director financiero y director de operaciones de Credit Suisse Financial Services y director general de Suiza. Ulrich Körner es doctor en Administración de Empresas por la Universidad de St.

Este cambio en la alta dirección llega tras los realizados durante el primer trimestre del año. En abril de 2022, la entidad ya comunicó la salida de David Mathers, director financiero de la entidad, así como la de Helman Sitohang, director general para Asia Pacífico, y Romeo Cerutti, consejero general de la entidad, Romeo Cerutti. Además, ha nombrado a Francesca McDonagh para ocupar el cargo de consejera delegada para la región EMEA (Europa, Oriente Próximo y África). 

Revisión estratégica

Otro de los aspectos relevantes que ha traído la presentación de los resultados del segundo trimestre ha sido la decisión de Credit Suisse de embarcarse en una “revisión estratégica”. Sobre los objetivos que persigue con ello ha explicado que busca “considerar alternativas que vayan más allá de las conclusiones de la revisión estratégica del año pasado, sobre todo teniendo en cuenta el cambio del entorno económico y de mercado”. 

Es decir, su objetivo será, según indica, “dar forma a un Grupo más centrado y ágil, con una base de costes absolutos significativamente menor, capaz de ofrecer una rentabilidad sostenible a todas las partes interesadas y un servicio de primera clase a los clientes”.

Para ello se ha propuesto reforzar su franquicia de gestión patrimonial global de primera clase, su banco universal líder en Suiza y su negocio de gestión de activos multiespecializados. Además de transformar su banco de inversiones en “un negocio bancario ligero en capital y más centrado en los mercados que complemente el crecimiento de las franquicias de gestión de patrimonios y de Swiss Bank”, apunta .

Según reconoce la entidad, esta revisión también le servirá para evaluar las opciones estratégicas para el negocio de productos titulizados, que pueden incluir la atracción de capital de terceros hacia esta plataforma con el fin de aprovechar las oportunidades de crecimiento sin explotar y liberar recursos adicionales para las áreas de crecimiento del banco.

Por último, la entidad se ha marcado como objetivo “reducir la base de costes absoluta del Grupo por debajo de los 15.500 millones de CHF (15.900 millones de euros) a medio plazo, en parte mediante una transformación digital en toda la empresa que garantice de forma prudente un ahorro duradero sin dejar de centrarse en la mejora de la gestión y la cultura del riesgo”.

Antonio Soler se incorpora a A&G como socio en la oficina de Valencia

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A&G continúa incorporando profesionales a sus filas. En esta ocasión el departamento de negocio ha fichado a Antonio Soler como socio a su oficina en Valencia.

Soler cuenta con una vasta experiencia profesional. Comenzó su carrera en Citibank, donde ejerció como Management Associate. Posteriormente trabajó durante 7 años en Banif, participó activamente en la creación de Banco Banif Banqueros Personales y fue responsable regional para la Comunidad Valenciana y Murcia. Antes de incorporarse a A&G estuvo durante 21 años en BNP Paribas Banca Privada, donde comenzó como responsable de la Comunidad Valenciana y Murcia, siendo subdirector general de la entidad en España. En su última etapa ejerció como Managing Director  y formó parte del comité ejecutivo de BNP Paribas Wealth Management.

2022 está siendo un año especialmente activo para el equipo de A&G, que ha sumado en lo que va de año más de 40 profesionales, incluyendo a 10 nuevos banqueros en Alicante, Sevilla, la Coruña, Madrid y Valencia.

Al respecto, Juan Espel, director general comercial de A&G, ha señalado: “Creemos que incorporar al equipo a miembros con una trayectoria profesional tan extensa y potente como la de Antonio, nos permite continuar creciendo de una forma aún más robusta. Contamos con que Antonio será una pieza clave del equipo y participará activamente en ayudar y asesorar a A&G en nuestros planes de futuro”.

El camino hawkish de la Fed: ¿una carrera de fondo o sprint contra la inflación?

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Las gestoras estiman que la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) estaría dispuesta a subir los tipos un 0,75% o incluso un 1% en su reunión de esta semana. Esta subida supondría llevar el tipo objetivo al 2,5%, el nivel que alcanzó en el pico del último ciclo de subida de tipos en 2019. Según muestran las consideraciones previas, Jerome Powell, presidente de la institución monetaria, mantendrá un discurso duro y seguirá apostando por nuevas subidas de tipos en septiembre y octubre, aunque algo más moderados. Por ahora, la pregunta sigue siendo qué tan rápido aumentará la Fed las tasas de interés: ¿estamos ante una carrera de fondo o sprint contra la inflación?

La velocidad de la Fed se terminará en función de cuánto suba los tipos. Para Franck Dixmier, director de inversiones global de Renta Fija de Allianz Global Investors, la Fed seguirá la lógica de su reunión de junio, en la que también se produjo una subida de tipos superior a la prevista. “La idea es subir los tipos lo máximo posible en los próximos meses antes de que se cierre la ventana de oportunidad. Los mercados prevén ahora una recesión, o al menos una fuerte desaceleración del crecimiento a partir de finales de año. Por lo tanto, la Fed debe actuar ahora para seguir anclando las expectativas de inflación y asegurarse un margen de maniobra”.

En general, las gestoras coinciden en que la subida será de 75 puntos básicos. “Las posibilidades de una subida de 100 puntos básicos han disminuido sustancialmente con el retroceso de las expectativas de inflación y el actual endurecimiento de las condiciones financieras. Además, la trayectoria del crecimiento ya es lo suficientemente baja y una subida monstruosa sería innecesariamente arriesgada, especialmente porque podría desencadenar una revalorización sustancial y dificultaría al FOMC el control de las expectativas del mercado en el futuro”, indica Paolo Zanghieri, economista senior en Generali Investments.

Misma visión comparte François Rimeu, estratega senior de La Française AM: “​​Esperamos que este miércoles el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) suba los tipos de interés en 75 puntos básicos hasta un rango del 2,25%-2,5%, la estimación del tipo neutral a largo plazo de la Fed. No esperamos una subida de 100 puntos básicos a pesar del fuerte IPC de junio, porque las expectativas de inflación han bajado. Si bien, lo más probable es que el presidente Powell reitere la necesidad de que el Comité vea pruebas claras y convincentes de que la inflación está bajando antes de reducir el ritmo de subidas de tipos. Además, es probable que no proporcione demasiada información sobre el tamaño de la subida que llevará a cabo en septiembre para mantener todas las opciones abiertas”.  

En cambio, en opinión de Tiffany Wilding, economista de PIMCO para América del Norte, aunque existe una gran incertidumbre en torno al nivel exacto del tipo de interés de los fondos de la Reserva Federal que es coherente con la política neutral (es decir, ni restrictiva ni acomodaticia), lo que está claro es que el nivel actual sigue siendo acomodaticio, y que “está cada vez más desincronizado con los fundamentos económicos”, incluido con el elevado nivel de inflación. “En consecuencia, creemos que la Fed querrá reajustar su política lo antes posible, lo que aboga por una subida de 100 puntos básicos para situar el tipo de interés oficial justo por encima del 2,5%. No obstante, independientemente de lo que decida esta semana, esperamos que la Fed revise sus previsiones de tipos de interés para finales de 2022 cuando se publique el nuevo Resumen de Proyecciones Económicas (SEP) en septiembre, adelantando a 2022 las dos subidas previstas anteriormente para 2023”, indica Wilding.

Por último, sobre las expectativas de la reunión de mañana, Rimeu añade que otra cuestión importante de la reunión de mañana será si Powell confirma que se duplica el ritmo de endurecimiento cuantitativo en septiembre, hasta 95.000 millones de dólares al mes: 60.000 millones de dólares en bonos del Tesoro y 35.000 millones de dólares en valores respaldados por hipotecas. “Esperamos que esta reunión sea una confirmación de que la Fed depende de los datos y no debería tener un impacto significativo en los mercados, y que el banco central mantenga su postura agresiva para restablecer la estabilidad de precios con un tono ligeramente más equilibrado, dada la debilidad de los datos conocidos”, aclara. 

Cuándo pisar el freno

Según el experto de Allianz GI, el mensaje de la Fed ha sido bien entendido por los mercados, que anticipan un tipo de refinanciación del 3,50% a finales de año y un primer recorte de 50 puntos básicos en 2023, así como un descenso de la inflación a medio plazo. “La Fed ha recuperado el control, aunque a costa de su forward guidance, que ha sacrificado. Sabe que la oportunidad de subir los tipos se verá probablemente reducida por la desaceleración económica que se avecina y se centra, con razón, en su mandato de estabilidad de precios”, asegura. 

Desde BlackRock coinciden en que las opiniones del mercado sobre lo que cabe esperar de los tipos han sido volátiles. “Los bancos centrales creen que pueden frenar la inflación y provocar solo una leve desaceleración, pero nosotros opinamos que eso es poco probable en realidad. Esperamos más volatilidad en el futuro hasta que los bancos centrales tomen partido en la dura disyuntiva entre crecimiento e inflación a la que se enfrentan”, advierte la gestora en su último comentario semanal. 

GRÁFICO BLACKROCK

“El mercado está volviendo a una visión macro que sugiere que es posible un aterrizaje suave. El desempleo es bajo en todas partes y existe la firme expectativa de que los altísimos niveles de inflación anual que se están imprimiendo en este momento bajarán. Las expectativas de tipos se han estabilizado, los bancos centrales no han sugerido que sus expectativas de tipos terminales tengan que ser más altas, y los factores de riesgo en los mercados de crédito y de renta variable podrían haber anticipado que los balances y los flujos de caja de las empresas no se verán tan dañados como en ciclos anteriores”, añade Chris Iggo, CIO Core Investments AXA IM.

Para el economista senior en Generali Investments, la cuestión clave es la magnitud de la subida de tipos en septiembre. “Los miembros del FOMC parecen dispuestos a mantener sus opciones abiertas y quieren evitar cualquier orientación fuerte. Esperamos que Powell recuerde que las subidas de 75 puntos básicos son inusualmente grandes y que el tipo de los fondos está ya cerca de la estimación del FOMC de su nivel a largo plazo. Esto, y los signos de una desaceleración material de la economía, deberían inclinar la balanza hacia una subida de 50 puntos básicos, seguida de otra en noviembre o diciembre. Sin embargo, el informe sobre el IPC de junio, que muestra una inflación elevada y generalizada y, en particular, una fortaleza persistente en el sector de la vivienda, plantea un riesgo al alza para nuestras previsiones de inflación y de la Fed», afirma Zanghieri.

Frenar la inflación

Tal y como recuerda Christian Scherrmann, U.S. Economist en DWS, los miembros de la Fed han sido claros al señalar que están “firmemente comprometidos” con la lucha contra la inflación. “La pregunta es qué se necesita para controlar unas tasas demasiado altas y cómo la función de reacción de la Fed incorpora el impulso económico incierto en este momento. Esto último se refleja principalmente en el mandato dual de la Fed a través de las condiciones en los mercados laborales”, afirma Scherrmann. 

La inflación estadounidense volvió a sorprender al alza en junio, con un IPC del 9,1% frente al 8,8% esperado, y un IPC subyacente del 5,9% frente al 5,7% previsto. La gestoras consideran que estos datos, junto a los del mercado laboral, van moldeando las expectativas sobre lo que hará la Fed. 

“En el estado actual de las cosas, no se puede descartar el riesgo de que el actual entorno inflacionista se convierta en permanente, sobre todo a través de los efectos de segunda ronda. En este contexto, la Fed no tiene más remedio que centrarse en su mandato principal de estabilidad de precios y seguir actuando con rapidez y firmeza. Por lo tanto, creemos que debería anunciar una nueva subida de los tipos de interés de la Fed de 75 puntos básicos”, advierte Dixmier.

Ninety One: tres características fundamentales que ayudan a las empresas de calidad a combatir la inflación

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Las empresas en las que invierte el equipo de renta variable “Quality” de Ninety One, como por ejemplo, las que forman parte de la estrategia Ninety One Global Franchise Fund, presentan tres características fundamentales que deberían ofrecer protección frente a cualquier presión inflacionista prolongada: tienen un importante poder de fijación de precios debido a su fuerte posición competitiva, son negocios de baja intensidad de capital, respaldados por activos intangibles y tienen balances saneados, lo que los aísla del aumento de los costes de financiación. A continuación, Clyde Rossouw, co-responsable de inversión Quality en Ninety One, explica en detalle cada una de estas tres cualidades.

El poder de fijación de precios ayuda a mitigar los riesgos de disrupción

En Ninety One definen las empresas de alta calidad como aquellas que tienen ventajas competitivas duraderas derivadas de activos intangibles como la marca, la propiedad intelectual, el contenido único y las redes. Estas cualidades proporcionan a estas empresas barreras de entrada y, sobre todo, poder de fijación de precios, lo que a su vez les permite ofrecer un crecimiento estructural a largo plazo y resistencia, independientemente de que el entorno sea inflacionista. También componen flujos de caja con niveles de rentabilidad sostenibles.

Algunas empresas poseen un poder de fijación de precios explícito a través de la oferta de productos y servicios críticos, mientras que otras tienen modelos de ingresos basados en comisiones, en los que los porcentajes de aceptación permiten que el aumento de los precios de las transacciones se traslade completamente a los ingresos. Otra forma de poder de fijación de precios proviene de las marcas con una fuerte imagen y del posicionamiento de la categoría premium. Las disrupciones en la cadena de suministro pueden tener un impacto significativo en las empresas de bienes de consumo con cadenas de suministro globales complejas y con ciclos de capital circulante muy ajustados. Sin embargo, las empresas con grandes carteras de marcas dominantes en categorías atractivas con una distribución líder en el mercado están bien situadas para mitigar los riesgos derivados de la disrupción en las cadenas de suministro y la inflación de los costes de los insumos.

Las empresas con menor intensidad de capital tienen los flujos de caja mejor protegidos

La sabiduría convencional que se suele citar en épocas inflacionistas es la de invertir en empresas de gran intensidad de capital, como las de los sectores de la energía y las materias primas, que -como se ha visto en lo que va de año- se benefician de la inflación de las materias primas que producen y venden. Sin embargo, en Ninety One creen que las empresas de menor calidad que hacen un uso intensivo del capital y que tienen unos costes fijos elevados pueden tener dificultades a largo plazo durante los periodos inflacionistas. Esto se debe a que tienen importantes necesidades de reinversión para mantener sus activos físicos, como edificios y maquinaria, y la inflación en los gastos de capital que inevitablemente afectan a sus flujos de caja.

En Ninety One creen que las empresas de alta calidad y con poco capital, con requisitos de gasto de capital mucho más bajos, estarán mejor protegidas en un entorno inflacionista. Estas empresas pueden mantener un crecimiento rentable del flujo de caja libre que, a su vez, puede reinvertirse en el negocio para financiar el crecimiento futuro o distribuirse a los accionistas en forma de dividendos o recompras. A juicio de la gestora, estas empresas no sólo están mejor equipadas para sobrevivir durante los períodos de inflación, sino que pueden prosperar.

Los balances saneados implican menores costes de financiación

Otra de las ventajas de las empresas de calidad con balances normalmente más sólidos es que se verán menos afectadas por el aumento de los costes de financiación a medida que suban los tipos y, de hecho, se beneficiarán directamente del aumento de los tipos cuando tengan efectivo neto en su balance.

Gracias a estos atributos, en Ninety One siguen confiando en que su enfoque estará bien equipado para obtener buenos resultados en un entorno inflacionista y será resistente en caso de que se produzcan períodos de debilidad del mercado. Todo el equipo comparte una filosofía de inversión coherente, que garantiza que todas las ideas de análisis se centran en aquellas empresas con poder de fijación de precios, baja intensidad de capital y balances saneados. En la opinión de Ninety One, estas empresas están bien preparadas para componer la riqueza de los accionistas en términos reales, independientemente del entorno macroeconómico, y seguirán haciéndolo si los precios suben durante un periodo prolongado.

 

DWS amplía su gama de Xtrackers con dos nuevos ETFs de bonos denominados en euros con criterios ESG

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DWS ha lanzado dos nuevos ETFs de Xtrackers que dan acceso a los bonos del estado y a los bonos corporativos de alto rendimiento high yield de la zona del euro. Según explica la gestora, los índices subyacentes de ambos ETFs seleccionan los bonos sobre la base de un amplio conjunto de normas centradas en los estándares ESG, por sus siglas en inglés. 

La gestora indica que el ETF de Xtrackers ESG Eurozone Government Bond UCITS fue listado en la Deutsche Börse el pasado 8 de julio de 2022, y en los próximos días está previsto que también lo haga en otras bolsas. El fondo cotizado replica el índice FTSE ESG Select EMU Government Bond, que utiliza el marco ESG establecido por FTSE Russell para bonos del Estado, pero además aplica criterios más estrictos para dar una mayor ponderación a los países con mejores características ESG, y una menor ponderación a aquellos que tienen menos características de este tipo. Además, excluye a los países con las peores características ESG, así como a los que no se consideran «libres», basándose en una evaluación anual de la organización Freedom House.

Cada país es evaluado según tres categorías (con diferentes subcategorías) para determinar su puntuación ESG: medio ambiente, dependiendo de su uso de la energía, la protección del clima o el consumo de recursos; social, según el nivel de desigualdad, empleo, capital humano, salud o justicia social; y gobernanza, evaluando el grado de corrupción, eficacia de la acción gubernamental, estabilidad política, seguridad jurídica, voz y responsabilidad.

Por su parte, el ETF de Xtrackers ESG EUR High Yield Corporate Bond UCITS, listado en la Deutsche Börse y en la Bolsa de Londres (y que lo hará próximamente en otras bolsas), replica el índice Bloomberg MSCI Euro High Yield Sustainable and SRI. Según explican desde DWS, este índice refleja la rentabilidad de los bonos corporativos de alto rendimiento high yield denominados en euros que cumplen determinadas características de tamaño y liquidez.

Además, el índice incluye varios filtros para cumplir con los criterios ESG. Por ejemplo, se excluyen del índice los bonos sin la calificación MSCI ESG Research LLC, mientras que se incluyen los bonos con una calificación MSCI ESG de BB o superior. Se excluyen, además, todos los emisores relacionados con armas controvertidas, extracción de combustibles fósiles o armas nucleares. Los emisores activos en ámbitos como las armas de fuego civiles, la energía térmica del carbón, el tabaco o el alcohol se excluyen si su volumen de negocio supera el 5%. Una vez aplicados estos criterios, se excluye alrededor de la mitad de los miembros del índice en comparación con el inicial.

“Con estos dos nuevos ETFs, DWS añade importantes segmentos de inversión a nuestra gama Xtrackers ESG. Ahora ofrecemos a los inversores ETFs con exposición a bonos corporativos y gubernamentales con diferentes calificaciones crediticias, divisas y delimitaciones regionales basadas en un reglamento ESG coordinado”, afirma Michael Mohr, Head of Passive Products de DWS.

Amundi actualiza su ETF sobre blue chips italianas y lo convierte en sostenible

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Dentro de su compromiso por fomentar la inversión responsable, Amundi ha anunciado que su fondo Amundi FTSE MIB UCITS ETF se ha convertido en Amundi Italy MIB ESG – UCITS ETF DR, pasando a ser el  primer ETF que replica el recién creado índice MIB ESG, desarrollado por Euronext. 

Según explica la gestora, básicamente ha abordado la transición de un ETFs tradicional que replica un índice de renta variable emblemático a uno equivalente ESG. El índice replicado por el ETF ofrece exposición a los 40 principales valores italianos que demuestran sólidas prácticas medioambientales, sociales y de gobernanza entre las 60 compañías italianas más líquidas que cotizan en la bolsa italiana. 

En este sentido, explica que aplica filtros de exclusión basados en normas basadas en los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (ONU) y una selección negativa permite excluir a las compañías implicadas en prácticas empresariales controvertidas. Además, el ETF también pretende ofrecer una intensidad de carbono ponderada mejorada respecto a su universo invertible. 

“La inversión responsable está en el centro de la estrategia de desarrollo de ETFs de Amundi, por eso estamos encantados de asociarnos de nuevo con Euronext y acompañar a los inversores en la reorientación del capital hacia carteras sostenibles. Creemos que la emisión del equivalente ESG de índices nacionales de blue chips también es fundamental para ayudar a democratizar la inversión ESG», explica Arnaud Llinas, director de ETF, Indexing & Smart Beta de Amundi

Por su parte, Fabrizio Testa, director general de Borsa Italiana, parte del Grupo Euronext, ha añadido: “Tras el lanzamiento de MIB ESG el pasado mes de octubre, Euronext se alegra de que Amundi decida lanzar el Amundi Italy MIB ESG – UCITS ETF DR. Esto es una prueba más del fuerte apetito del mercado por soluciones que permitan la integración de las consideraciones ESG en las carteras de inversión core. Esperamos seguir colaborando con nuestros clientes en el desarrollo de productos que apoyen esta transición ESG, en línea con nuestro compromiso ‘Fit for 1.5°'». 

Para Juan San Pio, Director de ETF, Indexing & SmartBeta en Amundi Iberia, “la ampliación de nuestra gama de ETFs ESG ilustra nuestro firme compromiso con el desarrollo de herramientas que ayuden a los inversores a implementar sus estrategias ESG en función de sus objetivos y condiciones”.

Según matiza la gestora, el ETF está clasificado como artículo 8 del reglamento SFDR de la UE y se ofrece con unos gastos corrientes del 0,18%. Esta iniciativa se inscribe en el proyecto social del grupo Crédit Agricole y en su compromiso con el clima.