El gobernador de Florida propone una nueva legislación para luchar contra el “fraude del ESG”

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El gobernador de Florida, Ron DeSantis, anunció nuevas propuestas legislativas y acciones administrativas para “proteger” a los inversores del movimiento ESG, que “amenaza la vitalidad de la economía estadounidense y la libertad económica de los estadounidenses al apuntar a individuos e industrias desfavorecidos para promover una agenda de la ideología woke”, según el comunicado de la gobernación del estado.

«El aprovechamiento del poder corporativo para imponer una agenda ideológica en la sociedad representa una tendencia alarmante», dijo el gobernador Ron DeSantis, según el comunicado.

Además, DeSantis insistió que desde “los bancos de Wall Street hasta los gestores de activos masivos y las grandes empresas tecnológicas, hemos visto cómo la élite corporativa utiliza su poder económico para imponer al país políticas que no podrían conseguir en las urnas”.

Además,  «la Cámara de Florida se unirá a la lucha para detener a los titanes financieros despiertos que buscan dictar la política a los floridanos sin tener en cuenta nuestras elecciones en las urnas. Espero trabajar con el gobernador DeSantis para proteger el bolsillo de los floridanos y fortalecer nuestra seguridad nacional», dijo el vocero Paul Renner.

Los puntos que más se destacan de la legislación que propone DeSantis para el 2023 se basan en “prohibir a los grandes bancos, compañías de tarjetas de crédito y transmisores de dinero discriminar a los clientes por sus creencias religiosas, políticas o sociales”.

Además, “prohibir a los gestores de fondos de la Junta Estatal de Administración (SBA) que consideren los factores ESG al invertir el dinero del estado” y “exigir a los gestores de fondos de la SBA que sólo tengan en cuenta la maximización del rendimiento de la inversión en nombre de los jubilados de Florida”.

Por otro lado, modificará el estatuto de Prácticas Comerciales Engañosas y Desleales de Florida para prohibir las prácticas discriminatorias por parte de las grandes instituciones financieras basadas en la métrica de la puntuación de crédito social ESG.

“Esta ‘puntuación ESG’ es un marco creado para obligar a las empresas a cumplir con las normas ESG e incluye arbitrariamente métricas basadas en la afiliación política, las creencias religiosas, cierto compromiso con la industria y los puntos de referencia ESG. Las infracciones se considerarán engañosas y las prácticas comerciales desleales se castigarán de acuerdo con la ley”, dice el comunicado.

En la próxima reunión de la Junta Estatal de Administración, el gobernador propondrá una actualización de los deberes fiduciarios de los gestores de fondos de inversión de la Junta Estatal de Administración y de los asesores de inversión para definir claramente los factores que los fiduciarios deben considerar en las decisiones de inversión. Los factores ESG no se incluirán en las prácticas de gestión de inversiones del estado de Florida.

Por último, el gobernador de Florida anuncia que trabajará con estados afines “para aprovechar el poder de inversión de los fondos de pensiones estatales a través de la defensa de los accionistas para garantizar que las empresas se centren en maximizar el valor de los accionistas, en lugar de la proliferación de la ideología woke”.

iCapital completa la adquisición de SIMON Markets

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iCapital1, la plataforma fintech especializada en inversiones alternativas para las industrias de gestión de activos y patrimonio, anunció que ha completado la adquisición de SIMON Markets por una cantidad que no fue revelada.

“La transacción amplía significativamente el menú de inversión, las capacidades técnicas, las ofertas de educación y los servicios de apoyo de iCapital para los asesores y sus clientes”, anunció la empresa en un comunicado.

“A través de esta adquisición, iCapital creará una fuente única de estrategias de inversión alternativas de casi 300 administradores de activos y fabricantes de productos, agregando las ofertas de inversiones estructuradas, anualidades, activos digitales y productos de gestión de riesgo de SIMON al extenso menú de ofertas privadas de iCapital, que incluye capital, crédito, bienes raíces, infraestructura, acuerdos directos, fondos de cobertura y otras estrategias alternativas”, añadieron.

La combinación crea una solución tecnológica para la industria de administración de patrimonio con educación a pedido, un mercado intuitivo, análisis en tiempo real y administración del ciclo de vida de inversiones alternativas. La plataforma integrada también incluirá herramientas para el cumplimiento regulatorio, análisis de asignación alternativa y construcción de carteras para apoyar a los asesores en sus esfuerzos por optimizar las carteras de clientes.

“A medida que los asesores buscan acceso a estructuras de inversión no tradicionales para ayudar a los clientes a alcanzar los objetivos financieros a largo plazo, la mejor manera de respaldarlos es una plataforma de servicio completo que ofrezca un conjunto integral de estrategias y herramientas para satisfacer sus necesidades”, dijo Lawrence Calcano, presidente y director ejecutivo de iCapital. “La incorporación de las tremendas capacidades de SIMON en nuestra oferta ya sólida es una demostración más de nuestro compromiso de brindar a la industria de gestión de patrimonios una experiencia de inversión alternativa sin igual”.

Jason Broder, ex director ejecutivo de SIMON, se unió a iCapital como director general y jefe de iCapital Solutions. En este puesto, Jason liderará el desarrollo de mercado y las ventas del conjunto completo de ofertas tecnológicas de iCapital. Además, cerca de 200 miembros del equipo SIMON se han unido a iCapital.

Los términos económicos de la transacción no fueron revelados. Morgan Stanley & Co. LLC y UBS Investment Bank actuaron como asesores financieros de iCapital. Goldman Sachs & Co. LLC se desempeñó como asesor financiero exclusivo de SIMON.

Fundada en 2013 en la ciudad de Nueva York, iCapital es una empresa fintech que impulsa el mercado de inversión alternativa del mundo. Para 2022, iCapital presta servicios a clientes globales con más de 134.000 milllones de dólares bajo administración, de los cuales más de 30.000 millones de dólares provienen de inversionistas internacionales (no nacionales de EE. UU.), en 1065 fondos. Con más de 800 empleados en todo el mundo, iCapital tiene su sede en Nueva York y oficinas en todo el mundo, incluidas Zúrich, Londres, Lisboa, Hong Kong, Singapur y Toronto.

Lanzado en 2018, SIMON Markets ayuda a los asesores financieros a construir portafolios que integran soluciones alternativas con gestión de riesgos, incluidas inversiones estructuradas, anualidades, alternativas y activos digitales. La plataforma ofrece soluciones de educación y análisis para los banqueros.

HSBC México lanza su primer fondo ESG

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HSBC México lanzó su primer fondo ESG. El Fondo Bolsa Global Sustentable HSBCSGE es una solución de inversión sustentable que brinda una exposición diversificada a renta variable global que incluye dentro de sus criterios de inversión tres objetivos ambientales, sociales y de gobierno corporativo para mejorar el portafolio con respecto a su índice de referencia (FTSE All World): mejora en la calificación ESG, reducción en la intensidad de carbono y reducción en las reservas de combustibles fósiles.

“De acuerdo al reporte de riesgos globales del World Economic Forum 2022, los riesgos más severos para el mundo en los siguientes 10 años se concentran en factores ambientales y sociales, de ahí la importancia de que los inversionistas tomen acción y reduzcan su exposición a inversiones que impliquen mayores riesgos para generar mayores beneficios positivos a la sociedad”, señaló Antonio Dodero, director Asset Management HSBC México.

Para su manejo, la firma se apalanca de la sólida oferta de ETFs sustentables de HSBC Asset Management con exposición al mercado accionario global, contando con «la perspectiva de nuestro equipo global de la mano de una implementación local».

De acuerdo con la firma, el fondo «responde a la creciente preocupación respecto a los riesgos que impactan al mundo, los cuales a su vez han creado oportunidades y riesgos de inversión».

La exposición a renta variable global sustentable se llevará a cabo a través de inversiones en la familia de ETFs Sustentables con los que cuenta HSBC a nivel global, mismos que incluyen el HSBC Europe Sustainable Equity UCITS ETF, HSBC Japan Sustainable Equity UCITS ETF,  HSBC USA Sustainable Equity UCITS ETF, HSBC Developed World Sustainable Equity UCITS ETF, HSBC Asia Pacific ex Japan Sustainable Equity UCITS ETF, HSBC Emerging Markets Sustainable Equity UCITS ETF y el HSBC United Kingdom Sustainable Equity UCITS ETF.

Esta familia de fondos de inversión cotizados (ETFs por sus siglas en inglés) siguen los índices sustentables FTSE Russell ESG Low Carbon Select, desarrollados por HSBC Global Asset Management en conjunto con FTSE Russell, los cuales aplican exclusiones previas de manera anual (armas, tabaco, carbón térmico, energía nuclear y principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas) y exclusiones de manera trimestral relacionadas a violaciones de los principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas.

La visión de HSBC México es ser el banco líder en inversiones responsables, así como promover la transición a una economía más sustentable buscando el beneficio a largo plazo de clientes y sociedad. “Estamos convencidos de que es posible generar un impacto real incorporando factores ESG en nuestro proceso de inversión y el continuo desarrollo de soluciones innovadoras”, agregó el directivo.

Estos nuevos fondos de inversión de HSBC México se pueden contratar en la página web https://www.hsbc.com.mx/inversiones-fondos/fondos-de-inversion/fondos-largo-plazo/ a través de la banca por internet o llamando al teléfono 55 5721 1130.

Fallece Emilio Ontiveros, presidente y fundador de Afi

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Foto cedida

Emilio Ontiveros Baeza, considerado uno de los economistas más célebres de nuestro país, fallecía ayer, 1 de agosto, en Madrid a los 74 años. «Hemos perdido un referente, un maestro para todos nosotros, pero los socios de Afi velaremos por mantener su legado, siendo fieles a los principios y valores que él nos ha enseñado, y que configuran el ADN de nuestra compañía», ha expresado la Comisión Ejecutiva de Afi, entidad de la que fue presidente y fundador.

Ontiveros, nacido en Ciudad Real en 1948, era licenciado y doctor en Ciencias Empresariales. Trabajó durante más de siete años en empresas industriales de ámbito nacional, antes de iniciar su carrera como profesor universitario. Fue catedrático emérito de Economía de la Empresa de la Universidad Autónoma de Madrid, de la que fue vicerrector durante cuatro años.

Además de enseñar en las aulas, se dedicó a divulgar escribiendo varios libros y numerosos artículos y colaboraciones en revistas especializadas sobre economía y finanzas internacionales. Fue director de la Revista Economistas (Colegio Economistas Madrid) desde su fundación en 1983 hasta diciembre de 2011, y del Anuario de Economía y Finanzas «El País», desde su fundación. Además, fue miembro del Consejo Editorial de Prisa, miembro fundador de la Asociación Española de Economía y Finanzas Internacionales, del Consejo Asesor de la Revista de Economía Aplicada y de los Consejos de Redacción de varias publicaciones científicas y profesionales.

Recibió numerosos premios y reconocimientos por su labor, entre los que destacan el otorgado por La Junta de Comunidades de Castilla La Mancha, la Placa de Reconocimiento al Mérito Regional. El 15 de julio de 2004 (junto a Daniel Manzano Romero e Ignacio Rodríguez Teubal) recibe el IX Premio Círculo de Empresarios de investigación económica, por el trabajo titulado «TIC, crecimiento económico y actividad empresarial. Especial referencia a España». El Premio Círculo se convocó en esta edición bajo el lema «Tecnologías de la información y crecimiento económico: el papel de la empresa».

El 11 de noviembre de 2004 es galardonado en Ciudad Real con el Premio de Comunicación de la Cadena Ser. En marzo de 2006, es nombrado por el Ministerio de las Administraciones Públicas miembro del Consejo Asesor para la Administración Electrónica. En diciembre de 2006 es nombrado por el Ayuntamiento de Madrid, miembro del Consejo Director de la Ciudad. Además, se le concedió el Premio «Mi Cartera de Inversión» al Fomento de la Cultura Económica y Financiera.

El 29 de noviembre de 2007, la Casa de Castilla-La Mancha en Madrid le otorgó en 2009 el título de Castellano-manchego del año, en reconocimiento a su labor profesional como Catedrático en Ciencias Económicas. En 2010 se le concede la medalla de las Jornadas de Alicante sobre Economía Española, como profesor de economía destacado por sus aportaciones al conocimiento de la economía española.

Fue también presidente del Consejo Social de la Universidad de Castilla La Mancha desde septiembre de 2015 hasta noviembre de 2019. Miembro del Colegio Libre de Eméritos desde junio de 2018. Nombrado Profesor Emérito de la Universidad Autónoma de Madrid el 27 de julio de 2018, así como Colegiado de Honor por el Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid el 18 de marzo de 2019 y, en julio de 2020, miembro del Consejo Asesor de Asuntos Económicos del Ministerio de Económicos y Transformación Digital.

Ontiveros también fue patrono de la Fundación Instituto Hermes, Fundación Paideia, Fundación España Digital, Fundación de Estudios Financieros. Además de miembro de los Consejos de Administración de Mutua Madrileña, Iberdrola y Torreal.

Claves del anteproyecto de ley de los mercados de valores y servicios de inversión

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El Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital ha publicado el anteproyecto de ley de los mercados de valores y servicios de inversión, aprobado por el Consejo de Ministros el 27-6-2022. El documento incluye modificaciones para mejorar la protección de los inversores y modernizar los mercados de valores, e incorpora las últimas normas de la Unión Europea. 

Tal y como explican desde finReg, la ley tiene el objetivo principal de modernizar los mercados de valores e incluye, entre otras, medidas para mejorar la capacidad de los mercados de valores para financiar a las empresas españolas, y la protección de los inversores.

Entre otras modificaciones, este anteproyecto incluye las disposiciones necesarias para permitir que cualquier instrumento financiero pueda representarse utilizando la tecnología de registros distribuidos (conocida por las siglas TRD o DLT, siglas inglesas de distributed ledger technology).

Además, incluye las modificaciones aprobadas en la directiva conocida como Quick Fix de MiFID II, y elimina así las cargas administrativas creadas por las normas sobre documentación y divulgación de información que no se ven compensadas con un aumento de la protección al inversor, con el resultado de una simplificación de obligaciones de información dirigidas a clientes profesionales, y un ajuste en la limitación de las posiciones en determinados derivados.

Inviertis: “Los nuevos sistemas de pago y de transacciones van a dar lugar a nuevas economías y subsectores”

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Inviertis, plataforma de inversión inmobiliaria con servicio integral para inversores, es pionera en Europa en la venta de propiedades alquiladas como inversión y planea internacionalizarse este mismo año. La compañía está presente estos días en el SIMAPRO 2022 como el evento profesional más importante del sector inmobiliario que reúne a promotores, inversores, consultores, administraciones públicas, entidades financieras y otros agentes del sector para tratar los temas de mayor importancia y actualidad.

Su CEO y fundadora, Rebeca Pérez, ha participado en la primera mesa redonda del Proptech Expo Conference bajo el título “Tecnología y Real Estate: ¿Dónde estamos? ¿Hacia dónde vamos?”. Moderada por Rosario de Castro, codirectora de Programas Inmobiliarios, ha contado también con Francisco Sierra, director general de Casavo en España y Portugal, e Irene Trujillo, country director de DoveVivo Spain.

Durante su intervención, la CEO de Inviertis ha puesto el énfasis en la revolución tecnológica del real estate y ha subrayado que “después de los modelos de negocio tipo crowd, no hemos visto grandes disrupciones en la industria, lo cual es lógico dado que aún hay mucho que hacer dentro de los que ya existen”.

En este sentido, Rebeca Pérez, pese a reconocer que muchos negocios existentes han empezado su proceso de digitalización, ha alertado sobre su implementación, la cual considera que se está haciendo “de manera algo desagregada”.  

“Fiscalidad, notaría, pago, trámites burocráticos… Es normal, pues estas propuestas vienen de empresas de nueva creación que no tienen capacidad para recoger toda la cadena de valor. Ese es un campo en el que queda mucho terreno por recorrer. Aun así, es importante que los grandes ‘players’ del sector se pongan de acuerdo para establecer una tecnología común y que conozcan lo que se está haciendo para unificar procesos”, ha explicado.

El consumidor final, más protagonista que nunca

La intervención de la CEO de Inviertis en la mesa redonda del SIMAPRO también se ha centrado en la forma en la que las empresas del sector inmobiliario interactúan con su público objetivo. “Teniendo en cuenta lo que era antes el sector, podemos afirmar que hemos dado un paso de gigante para colocar al cliente en el centro”.

Para la experta, “el cliente inmobiliario ahora es mucho más exigente que antes y tiene claros cuáles son los servicios por los que cobramos unos honorarios y por los que nos necesita”, no obstante, considera que “hay mucho margen de crecimiento en el sector en lo que a experiencia de cliente respecta”. 

Pérez va más allá y alerta de que, en general, las empresas del sector “aún no sabemos escuchar al cliente, quien a veces sólo sabe que tiene un problema, pero no sabe cuál es la mejor solución”. Es por esto que la CEO de Inviertis apuesta por “trabajar en una interacción constante para que esa relación entre empresa y consumidor pueda mejorar todavía más en un momento en el que todavía le estamos cogiendo el pulso a estos avances y estamos viendo a dónde nos pueden llevar todas estas nuevas tecnologías”.

“Hay mucho que explorar en cuanto a las nuevas maneras de entender el consumo de bienes inmuebles, pues cuesta mucho reflejar los cambios sociales en las nuevas maneras de vivir y de tener propiedades. Hemos de entender a la generación Z, las maneras de amarse, de relacionarse, de interactuar con el entorno y de trabajar”, ha afirmado Pérez. 

¿Hacia dónde va la tecnología en el sector inmobiliario?

La CEO de Inviertis ha ofrecido su análisis particular sobre lo que está por venir y ha indicado que “las startups y todo el ecosistema inversor alrededor están actuando como catalizadores de las necesidades que tenía el sector, por lo que veremos aún muchos socios industriales buscando competitividad a través de la adquisición de estas empresas al haberse dado cuenta de que el intraemprendimiento no es todo lo ágil que se desearía y, además, es objetivamente más caro”.

En cuanto a los segmentos que van a registrar un mayor crecimiento ligado a los avances tecnológicos, la exerta lo tiene claro: “Todos los nuevos sistemas de pago y la manera en que realicemos transacciones con activos y los ingresos que generan estos van a dar lugar a nuevas economías y subsectores. Aún hay mucho que hacer en campos como el pago con criptomonedas o la compraventa mediante blockchain de deudas/derechos de pago, por ejemplo”.

Por último, la experta ha alertado de la necesidad de “poner a todos los agentes a trabajar en la misma dirección, pues la legislación y los trámites burocráticos ralentizan mucho el avance de la innovación y de la propia adopción del cliente”, lo cual hace más patente que nunca la necesidad de un sistema que avance al mismo ritmo que la sociedad y las empresas que operan en ella.

La inflación y la guerra en Ucrania extienden el pesimismo entre los inversores españoles

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Si hace un año la sensación de vuelta a la normalidad y la mejora de la situación causada por la crisis sanitaria del COVID-19 impulsaban el optimismo de los pequeños ahorradores e inversores particulares, hoy el impacto provocado por el conflicto en Ucrania, la inflación y una creciente percepción negativa de la situación económica han deteriorado definitivamente la confianza de los españoles en los mercados. Así lo recoge el Índice de Confianza de la gestora internacional JP Morgan Asset Management correspondiente al segundo trimestre de 2022. 

El detalle del análisis sobre la percepción de inversores y ahorradores españoles, que la gestora realiza trimestralmente en nuestro país desde 2007, muestra que los niveles récord de confianza en el alza de las bolsas que se dieron a lo largo de todo 2021, y que tuvieron su máximo precisamente en el segundo trimestre de ese año, han desaparecido. Se cierra así un excepcional período de elevada confianza y optimismo que se ha alargado durante seis trimestres consecutivos.

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La confianza en las bolsas pareció remontar ligeramente en los meses de abril y mayo. Una recuperación lógica tras el enorme shock que supuso en marzo la invasión de Ucrania (una caída que dejaba ese mes el índice de JP Morgan AM en uno de los niveles más bajos de toda su historia). Como se aprecia en el gráfico anterior, desde que el índice de JP Morgan AM tocara su máximo histórico en el segundo trimestre de 2021 (4,02), gracias al optimismo generado por la buena marcha del proceso de vacunación y la vuelta a la normalidad, las perspectivas de los inversores sobre el comportamiento de las bolsas a medio plazo han ido empeorando poco a poco, hasta ser mayoritariamente negativas.

“La tendencia al pesimismo en la renta variable era clara desde el máximo histórico alcanzado por el índice hace justo un año”, apunta Francisco Márquez de Prado, Sales Executive de J.P. Morgan Asset Management para España y Portugal, que añade que “la caída en junio de hasta un punto en la confianza ha sido suficiente para que la estimación para el conjunto del trimestre resulte ya negativa (-0,21), rompa con seis trimestres excepcionales en cuanto a confianza en los mercados, e inaugure un período que probablemente verá más volatilidad y mayores niveles de pesimismo”.

El coronavirus “desaparece” de las preocupaciones

Pasado el impulso optimista de 2021, cuando el índice de confianza estuvo por encima de 2,0 en todos y cada uno de los trimestres, el temor a la persistencia y subida de la inflación, junto con una percepción de una situación económica más difícil, van ganando peso en las consideraciones de los ahorradores e inversores españoles. 

De hecho, los efectos del COVID-19, que seguía siendo una de las grandes preocupaciones, prácticamente ha desaparecido de las respuestas recogidas por la encuesta de la gestora de JP Morgan, que se rigen de nuevo por criterios puramente financieros y económicos.

El número de inversores que se declara pesimista con respecto a la evolución de las bolsas supone ya el 38% del total, 14 puntos más que hace seis meses y 20 puntos más que hace un año.

Los optimistas, cada vez lo tienen más difícil para mantener su confianza en los mercados. Hace tres meses ésta se sostenía en los efectos positivos que la remisión del COVID-19 tendría sobre los mercados, la esperanza de una breve resolución de la guerra en Ucrania, y la percepción de una mejora de la situación económica general.

 Mercados mundiales

En cuanto a la preferencia por las áreas geográficas donde las bolsas experimentarán mejor comportamiento en los próximos meses, se registra una evolución muy similar a la de los últimos trimestres.  Así, Europa sigue siendo considerado por el 30,7% de los inversores que lo consideran el mercado más proclive a subir, con una diferencia positiva de 1,8% con respecto al trimestre anterior. El mercado estadounidense se posiciona de nuevo en segundo lugar con un porcentaje del 24,2%, (+ 2,3% frente al primer trimestre del año), seguido el español con un total del 21,3%, (+ 0,7%).

El mercado asiático, continúa perdiendo atractivo para los inversores españoles. Entre el segundo trimestre de 2020 (crisis del coronavirus) y este trimestre de 2022 ha caído 16 puntos. Los mercados emergentes pierden también atractivo, registrando una bajada de hasta el 1,9%, con respecto al trimestre anterior en el primer caso, y de más de 3 puntos en el segundo.

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​​Retroceso en la intención de inversión futura

La encuesta de JP Morgan Asset Management facilita una fotografía detallada de la intención de compra de productos financieros por parte de los pequeños ahorradores e inversores particulares. En general, el cambio de escenario, de optimista a pesimista, empieza a plantear ya una serie de caídas en ciertos productos, aunque aún no especialmente significativas.

Así, con respecto al primer trimestre del año, descienden la intención de inversión directa en bolsa (-1,6 puntos); en fondos de inversión (-1,5); en planes de pensiones (-1,2); y en activos inmobiliarios (-1,2). Sube en cambio (+2,4 puntos) el atractivo de los depósitos y las libretas o cuentas de ahorro remuneradas. Y también el número de personas que dice que no invertirán en nada en los próximos seis meses, que pasan a ser casi el 21% del total, cuando en 2021 este dato se mantuvo en niveles inferiores al 18%.

Por último, en relación con la previsión de inversión a largo plazo para la jubilación, el estudio de JP Morgan AM vuelve a poner en evidencia el escaso interés de un amplio número de ahorradores e inversores españoles por ahorrar o invertir para completar su futura jubilación. Hasta un 45% dice no ahorrar nada para ello. Del 55% que sí lo hace, la mayoría se decanta por planes de pensiones privados. Los fondos de inversión son la segunda opción más elegida, seguida de los planes de pensiones de empresa.

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Más de un tercio de los hedge funds tradicionales ya invierte en activos digitales

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Los hedge funds de criptomonedas proliferan a un ritmo acelerado. Según estiman desde AIMA (Alternative Investment Management Association), la asociación industrial de la gestión de activos alternativos, ya existen más de 300 productos de esta clase en el mercado mundial.

La organización explica que, a pesar de la tremenda volatilidad del sector, cada vez hay más hedge funds tradicionales que invierten en criptomonedas. A la par de que aumenta el número de nuevos productos especializados en criptomonedas que se lanzan, a medida que esta clase de activos digitales gana aceptación entre los inversores.

Según su última encuesta, el 38% de los hedge funds tradicionales encuestados invierte actualmente en activos digitales, frente al 21% de hace un año.  Mientras tanto, se estima que el número de fondos de cobertura especializados en criptografía supera ya los 300 en todo el mundo, y el ritmo de creación de nuevos fondos se ha acelerado en los últimos dos años.

Los activos totales bajo gestión (AuM) de los hedge funds de criptomonedas encuestados fueron de 4.100 millones de dólares en 2021, un 8% más que el año anterior, según las conclusiones del 4º Informe Anual de Fondos de Cobertura de Criptomonedas 2022, elaborado junto con la Asociación de Gestión de Inversiones Alternativas (AIMA) y CoinShares (a través de la adquisición de Elwood Asset Management, antigua rama de índices de acciones ETF de Elwood Technologies).

Según el informe, la mayoría de los hedge funds tradicionales que se están introduciendo en los activos digitales todavía están dando sus primeros pasos: el 57% tiene menos del 1% de los activos bajo gestión total en activos digitales. Pero los autores del informe destacan que es relevante que para el 20% de estos fondos, los activos digitales representan entre el 5% y el 50% de los activos que gestionan. Además, el 67% de los hedge funds que invierten actualmente en activos digitales tienen la intención de desplegar más capital en esta clase de activos para finales de 2022.

El documento explica que para los hedge funds especializados en criptomonedas encuestados, la media de los activos bajo gestión se duplicó con creces hasta los 58,6 millones de dólares desde los 23,4 millones del año anterior, mientras que la media de los activos gestionados casi se triplicó hasta los 24,5 millones de dólares desde los 8,5 millones. En este sentido, destaca un dato: de 2020 a 2021, el porcentaje de hedge funds de criptomonedas con más de 20 millones de dólares en activos bajo gestión aumentó del 46% al 59%.

“El reciente colapso de Terra demostró vívidamente los riesgos potenciales en los activos digitales. Seguirá habiendo volatilidad, pero el mercado está madurando y con ello están llegando no solo muchos más fondos de cobertura centrados en las criptomonedas y un mayor volumen de activos bajo gestión, sino también más fondos tradicionales que entran en el espacio de las criptomonedas”, explica John Garvey, Global Financial Services Leader de PwC Estados Unidos.

Una adopción paulatina

Según indica el documento en sus conclusiones, los hedge funds de cripto continúan logrando un fuerte crecimiento: de media, los fondos de criptomonedas obtuvo un rendimiento del 63,4% en 2021, aunque se aleja considerablemente del rendimiento medio del 127,55% de 2020.

 

“Los hedge funds de criptomonedas también se dedican a las apuestas de criptomonedas (46%), a los préstamos (44%) y a los empréstitos (49%). La proporción de hedge funds de criptomonedas que negocian con derivados también ha aumentado considerablemente, hasta el 69%, desde el 56%”, señala en sus conclusiones.

Este contexto de volatilidad y la falta de una regulación clara y uniforme hacen que todavía haya  muchos hedge funds tradicionales que duden si meterse o no en este mercado. El documento muestra que el número de gestores de hedge funds tradicionales que no invierten en activos digitales se está reduciendo, hasta el 62% de los encuestados frente al 79% de hace un año. De los que no invierten en la actualidad, casi un tercio, el 29%, se encuentra en la última fase de planificación para invertir o está estudiando la posibilidad de hacerlo. Sin embargo, un número significativo de gestores sigue dudando: el 41% de los que no invierten actualmente dicen que es poco probable que inviertan en los próximos tres años, mientras que el 31% dice tener curiosidad por los activos digitales, pero que están esperando a que el mercado madure más.

“El aumento del apetito y la demanda de los inversores ha estimulado el interés por las criptomonedas como clase de activos, desde los minoristas hasta los institucionales. Además de los numerosos hedge funds que invierten en criptomonedas, muchos gestores de activos tradicionales de mayor tamaño han estado explorando el espacio de las criptomonedas, trabajando en proyectos piloto, y ahora están empezando a lanzar productos. Esto ayudará a acelerar la institucionalización de los mercados de criptomonedas y, a medida que maduren, la regulación y la infraestructura seguirán mejorando. Dada la reciente evolución del mercado, estamos escuchando una mayor demanda de transparencia y confianza por parte de los inversores», afirma Olwyn Alexander, Global Asset and Wealth Management Leader de PwC Ireland.

Por su parte, Jack Inglis, director general de AIMA, ha añadido: “De las conclusiones del informe de este año se desprende una clara evidencia de la creciente aceptación y uso de los activos digitales dentro de las estrategias tradicionales de los fondos de inversión libre. La diversificación y las oportunidades de alfa neutrales para el mercado se citan como factores clave para invertir en activos digitales. Aunque los resultados de esta encuesta se completaron antes de la más reciente volatilidad de los precios de los activos digitales, es interesante compararlos con el informe del año pasado, que muestra que la trayectoria de crecimiento parece estar asegurada”.

Citi e Insigneo completan la venta del negocio de Banca Personal Internacional en Puerto Rico y Uruguay

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Citi e Insigneo cerraron este lunes la transacción por la cual el corredor y RIA con sede en Miami adquirió Citi International Financial Services, LLC, con sede en Puerto Rico, y Citi Asesores de Inversión Uruguay S.A., una firma de asesoría en inversión en la zona franca de Uruguay, luego de que la transacción ha recibido las aprobaciones regulatorias correspondientes.

“Citi mantiene todas las relaciones de depósito bancario existentes con clientes de gestión patrimonial que pasan a Insigneo, empresa que ofrece una amplia gama de productos de inversión y capacidades de gestión patrimonial. Citi continuará atendiendo a clientes institucionales a través de sus sucursales de Puerto Rico y Uruguay, como lo ha hecho durante los últimos 104 y 107 años, respectivamente”, dice el comunicado al que accedió Funds Society.

Con la adquisición de CIFS y Citi Asesores, Insigneo ahora superará los 17.000 millones de dólares en activos totales de clientes y atenderá más de 400 profesionales de inversión. Las entidades adquiridas seguirán operando de forma independiente bajo la marca Insigneo, agrega el comunicado.

“Esta adquisición es realmente transformadora para Insigneo, ya que agrega una escala significativa a nuestro negocio y amplía el alcance de nuestra plataforma, al tiempo que mejora nuestra oferta de productos al habilitar el acceso a las soluciones bancarias de Citi”, comentó Raúl Henríquez, presidente y CEO de Insigneo.

Por otro lado, desde Citi aseguran que el equipo de U.S. Consumer Wealth y el banco “siguen profundamente comprometidos con Latinoamérica”, donde Citi realiza operaciones desde hace más de un siglo y donde ha construido una red en 20 países. El negocio U.S. Consumer Wealth de Citi continuará atendiendo a los clientes a través del operador Citigroup Global Markets Inc. 

“El cierre de la transacción permite a Citi simplificar su modelo de negocio de gestión patrimonial de consumo de EE. UU., centrado en proporcionar soluciones líderes de gestión patrimonial a través del corredor y asesor de inversiones Citi Global Markets Inc., al tiempo que fortalecemos nuestras relaciones bancarias con nuestros clientes existentes en Uruguay, Puerto Rico y el resto de Latinoamérica. Asimismo, nos brinda la oportunidad de ampliar los servicios bancarios a lo largo del tiempo con la creciente base de clientes de Insigneo”, señaló Scott Schroeder, Director de U.S. International Personal Bank en Citi.

La transacción había sido anunciada en diciembre pasasdo y estaba se completa luego de cumplir con los meses de auditorias regulatorias.

Esta es la última de una serie de acciones estratégicas y adquisiciones en curso conforme Insigneo continúa ejecutando su modelo de negocio, que recibió un compromiso de financiación de 100 millones de dólares proveniente de las compañías de inversión globales Bain Capital Credit y J.C. Flowers & Co.

 

 

 

La renta fija recupera atractivo gracias a sus valoraciones, poder diversificador y el aumento de los yields

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2022 está siendo un año complicado para los mercados, especialmente para los inversores en renta fija, que han tenido que ser muy selectivos para encontrar valor. En concreto, durante los últimos años, han dejado de lado los bonos hasta el punto de que este activo ha descontado los peores escenarios posibles. Según las gestoras, en esta segunda mitad de año, la renta fija comienza a recuperar su atractivo.

“Como clase de activo, la renta fija suele considerarse el primo aburrido de la renta variable, especialmente durante la última década de bajos rendimientos. Sin embargo, los últimos meses han sido de todo menos aburridos, aunque por las razones equivocadas. Los bonos han experimentado caídas récord, pero ahora podrían estar ofreciendo las valoraciones más atractivas desde hace muchos años. Además, esto coincide con un entorno económico que apoya más a esta clase de activos”, explica Paul Grainger, responsable de renta fija global y divisas de Schroders.

Para ​​Jaime Raga, responsable de relación con clientes de UBS AM Iberia, decir que está siendo un año difícil para los inversores de renta fija es quedarse corto. “El aumento de la yield de los bonos y la ampliación de los diferenciales de crédito han provocado las mayores pérdidas en todo el universo de la renta fija en muchos años. ​​Sin embargo, en medio de este caos, se ha producido un hecho positivo: el aumento de los yield actuales de la mayoría de los sectores de la renta fija y la evaporación de una gran cantidad de la deuda que cotizaba con yields negativas”, añade. 

GRÁFICO UBS

Ambos expertos consideran que el escenario ha cambiado para los activos de renta fija y pueden recuperar su lugar en las carteras de los inversores. “A largo plazo, la yield es, con diferencia, el principal factor de rentabilidad total de los bonos. En los últimos 20 años, ha sido el motor del retorno absoluto de las carteras de renta fija, como se puede ver en el gráfico superior. Para algunas clases de activo en el largo plazo, como el high yield y la deuda de los mercados emergentes, la rentabilidad de los precios ha sido negativa y, sin embargo, el rendimiento ha sido positivo y muy fuerte, lo que demuestra el poder de la yield”, apunta Raga.

En su opinión, las ventajas que aporta el hecho de que los ingresos más altos vuelvan a la renta fija son varios: por un lado, la estabilidad y el predominio de la yield como fuente potencial de rentabilidad total para los inversores en renta fija, por otro, los colchones adicionales que crean esas yields más altas y, por último, el hecho de que los inversores se ven menos obligados a buscar ingresos en activos de mayor riesgo. “Sin embargo, una renta inicial elevada no garantiza el éxito. Los inversores deben adoptar estrategias de inversión flexibles, ágiles y probadas en el tiempo para navegar mejor por las agitadas aguas que se avecinan”, matiza.

Además, recuerda que los mayores break-evens (derivado de unas yields más elevadas) actúan como «amortiguadores». Según explica, en este contexto, los break-evens se refieren simplemente a la magnitud de las subidas de tipos necesarias para anular la ventaja proporcionada por las yields desde una perspectiva de rentabilidad total. “En general, cuanto más alto sea su nivel, mayor será la magnitud de las subidas de tipos necesarias para generar una rentabilidad total negativa; es decir, eliminar la contribución positiva de los ingresos”, matiza.

Mercado de bonos

Si nos detenemos en el mercado de bonos, observamos que entre enero de 2021 y mediados de mayo de 2022, la renta fija mundial ha descendido un -17,6% (Bloomberg Global Aggregate Bond Index), la mayor caída desde que se tienen datos de este mercado en 1990. Por hacer una comparativa, el descenso entre el máximo y el mínimo durante la crisis financiera mundial de 2008 fue del -10,8% (véase el gráfico inferior).

GRAFICO SCHRODERS

“Desde principios de 2022, los bonos se han enfrentado a un escenario de inflación elevada durante varias décadas y a cambios de postura de los principales bancos centrales. Un cambio en la retórica y los mensajes de los responsables políticos se ha traducido en subidas de tipos. En este sentido, la narrativa sobre la inflación ha girado de forma decisiva. Antes de mediados de 2021, los bancos centrales estaban convencidos de que la alta inflación sería transitoria, como un subproducto de la demanda reprimida por el COVID-19 y la interrupción de la cadena de suministro. Sin embargo, los responsables políticos se sienten cada vez más incómodos con la tendencia persistente de la inflación, sobre todo por los indicios de que los efectos secundarios se transmiten al aumento de los salarios. A esto hay que añadir la incertidumbre que rodea a la guerra de Ucrania y la actual pandemia de COVID-19, con algunas zonas de China sometidas actualmente a estrictos cierres”, explica el experto de Schroders. 

Teniendo en cuenta todo este contexto, no es sorprendente que los bonos hayan sufrido en estas circunstancias, pero la rapidez con la que han corregido ha sido asombrosa. En algunos casos, las valoraciones han descontado ciclos económicos enteros en cuestión de semanas. “A medida que nos adentramos en la segunda mitad del año, los mercados de bonos empiezan a mostrar temor a una posible recesión. Están incorporando la posibilidad de que los bancos centrales tengan que empezar a recortar los tipos en 2023 ante los mayores temores de recesión”, añade Jim Leaviss, CIO de Renta Fija pública de M&G Investments.

Según Schroders, el movimiento ha sido más extremo dado el punto de partida: unas condiciones sin precedentes con unos rendimientos históricamente bajos, lo que hacía que los bonos parecieran poco atractivos desde el punto de vista de la valoración. Esto ha cambiado decisivamente. Las actuales turbulencias, aunque críticas e inquietantes, ofrecen cada vez más oportunidades. Para Schroders, las valoraciones han sobrepasado los fundamentales macroeconómicos. Con el tiempo, deberían revertirse. Según Grainger​​ hay tres razones principales por las que los bonos son especialmente atractivos en este momento: por sus valoraciones (los niveles de rendimiento vuelven a ser atractivos y existe un buen potencial de rentabilidad); por su poder diversificador (sobre todo en períodos de incertidumbre económica) y por que ya han descontado en gran medida las futuras subidos de tipos de interés.

Según destacan los analistas de Banca March, sigue entrando dinero en el mercado de bonos. «La posibilidad de que se materialice una pausa en el proceso de normalización monetaria, con vistas a evitar una ralentización económica más drástica de lo deseado, y una incipiente relajación de las presiones inflacionistas favorecen las compras en la renta fija. Así, la rentabilidad exigida al 10 años estadounidense ha pasado del 3,5% de junio a niveles del 2,55% esta mañana. El patrón de conducta es similar en el caso del Bund alemán que, muy lejos del 1,8% visto en junio, se sitúa esta mañana en el 0,74%. Las primas de riesgo periféricas, mientras tanto, siguen moderándose hasta los 108 p.b. en el caso de España y 220 p.b. para el diferencial Alemania-Italia», explican.

Mercado de crédito

​​​​En cuanto al crédito, Leaviss empieza a ver algunas oportunidades interesantes. “Los rendimientos de los bonos corporativos con grado de inversión están en niveles más altos que durante el apogeo de la crisis del covid. La principal diferencia esta vez es que el repunte de los rendimientos se ha debido a una tasa de interés sin riesgo más alta, mientras que los diferenciales de crédito se han comportado relativamente bien”, afirma.

Dado que los mercados crediticios parecen estar descontando una desaceleración, pero no una recesión plena, Jim Leaviss considera que es buen momento para añadir riesgo de forma selectiva: “Nos centramos en nombres de mayor calidad y más defensivos que deberían resistir mejor si materializara un escenario más recesivo. Destacaríamos áreas como las empresas de servicios públicos estadounidenses, las empresas de gestión de residuos y las compañías ferroviarias, que deberían mostrar resistencia en un contexto de desaceleración económica”.

En este sentido, Leaviss espera que los impagos sigan siendo bajos en la mayor parte del mercado, ya que muchas empresas han aprovechado la oportunidad de refinanciar su deuda a varios años. “No obstante, hay algunas áreas en las que seguimos mostrando cautela, como los nombres de alta rentabilidad con calificación CCC, en los que pensamos que los impagos podrían aumentar de forma significativa. También hay una serie de sectores que, en nuestra opinión, podrían sufrir tensiones, especialmente los minoristas y las empresas inmobiliarias europeas”, concluye el experto de M&G.