Julius Baer: “El euro empieza a estar infravalorado“

  |   Por  |  0 Comentarios

Julius Baer: “El euro empieza a estar infravalorado“
Alberto Spagnolo, director de inversiones de Julius Baer para Iberia. Julius Baer: “El euro empieza a estar infravalorado“

En los mercados desarrollados y emergentes, una mayoría de economías están emitiendo señales de mayor fortaleza de cara a los próximos meses. Siguiendo la estela de EE.UU., que se ha convertido en una locomotora para el crecimiento mundial, grandes economías como Canadá, México, Reino Unido, España, los Países Bajos y Suecia se preparan para apretar el acelerador durante los próximos meses. Además de estas economías, un nutrido grupo de países de Asia, con China e India a la cabeza, mantendrá su senda de crecimiento constante y contribuirá considerablemente a un dato de crecimiento mundial que rondará el 3,6% para 2015. “Habrá una aceleración del crecimiento con respecto a 2014, con el efecto arrastre de EE.UU., con el crecimiento mayor de la década. No habrá recesión”, explicaba ayer en una presentación con periodistas en Madrid Alberto Spagnolo, director de inversiones de Julius Baer para Iberia.

A esta buena marcha contribuirá la caída del petróleo, un factor “muy positivo” para los países industrializados y también algunas economías emergentes, sobre todo las asiáticas, que son importadoras netos de crudo. Aunque en un principio la caída generó volatilidad en los mercados financieros y tiene un impacto negativo sobre la inflación y también sobre algunos países productores, “una energía más barata será un factor positivo en el largo plazo, y sus efectos sobre el crecimiento no deberían tardar en manifestarse”.

Como consecuencia del abaratamiento de la energía, Julius Baer ha revisado sus previsiones de inflación para 2015 a niveles por debajo del 1% en la mayoría de economías desarrolladas. Sin embargo, desde la entidad recalcan que se tiende a una estabilización de los precios del crudo, por lo que esta caída en las expectativas de inflación debería ser puntual, y se podría ver una vuelta a niveles anteriores a la caída en 2016. “El crudo ha ya caído lo que tenía que caer y no ha sido por falta de demanda sino por exceso de oferta, pero la producción ya se está ajustando a la baja”, dice. En su opinión, el precio podría estabilizarse en torno a los 65 dólares.

Los expertos del banco suizo consideran que con la paulatina recuperación de la economía los beneficios de las compañías seguirán mejorando, sobre todo en EE.UU. El crecimiento de beneficios anual para las compañías americanas en 2014 se situará en torno al 7%, más alto que el de otros países pero por debajo de años anteriores y en 2015 desde Julius Baer esperan un dato similar. Aunque aún está por ver el efecto distorsionador de un dólar más fuerte, razón por la que en el banco apuestan por compañías domésticas pequeñas y medianas, más castigadas en los últimos años.

En Europa, los bajos precios del crudo y la caía del euro contribuirá a mejorar los beneficios corporativos: aunque el impacto dependerá del sector concreto, el banco espera crecimientos de en torno al 7%-8%, una importance aceleración con respecto a 2014, con beneficios planos. Esto será fundamental puesto que los beneficios serán los principales catalizadores de las bolsas.

Guerra de divisas

Las decisiones y movimientos de las instituciones monetarias tendrán mucho protagonismo en 2015. Desde el punto de vista de la política monetaria, el lento crecimiento y la debilidad de la inflación sugieren que el inicio de la normalización de los tipos de interés podría retrasarse hasta el cuarto trimestre de 2015 o incluso más, dependiendo de los datos económicos. Entre los bancos centrales del G10, se prevé que la Reserva Federal y el Banco de Inglaterra den los primeros pasos en esta transición el próximo año. Pero la política monetaria es otra área de profunda divergencia entre las grandes economías: el mantenimiento de unas condiciones monetarias expansivas seguirá siendo prioritario durante más tiempo para el Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de Japón.

Como consecuencia de las medidas expansivas que han adoptado ambas instituciones, que debilitan sistemáticamente las divisas (euro y yen, en este caso), el Banco Nacional Suizo se ha visto obligado a abandonar el suelo de 1,20 francos suizos por euro. “Hay una clara guerra de divisas y el último en sumarse ha sido el BCE”, dice el experto, que aconseja una mayor prudencia a la hora de jugar las divisas, debido a que los movimientos derivados de esa guerra pueden ser muy bruscos para inversor conservador. “Hemos reducido las apuestas en el euro frente al dólar, donde ya hemos obtenido beneficios, y no vamos a asumir tanto riesgo como en el pasado”. ¿La razón? Considera que el euro “empieza a estar infravalorado”, pues ya refleja en su precio el crecimiento del balance del BCE por lo que están cerrando sus apuestas positivas en el dólar, que ya ha vivido la mayor parte de su revalorización. El nivel objetivo lo sitúan en torno a 1,27 dólares.

Con todo, atendiendo a los fundamentales, y en un horizonte a 12 meses, desde el banco suizo apuntan que el dólar canadiense, el dólar neozelandés, el florín húngaro, el peso mexicano, el yuan chino, el rand sudafricano e incluso la rupia india ofrecen más potencial de revalorización que las divisas de los bancos centrales del G10.

Activos de riesgo

En su opinión, el BCE está usando sus declaraciones para tirar a la baja del tipo de cambio del euro e impulsar con ello la competitividad de los exportadores de la región. Además, está empleando medidas no convencionales como el programa de compra masiva de activos (60.000 millones al mes hasta septiembre de 2016) anunciado del 22 de enero, dentro de su objetivo de ampliar su balance en un 1 billón de euros, para intentar poner fin a la crisis crediticia que siguen sufriendo los países de la periferia del euro y, en general, estimular el crédito bancario. “No sabemos si podrá elevar la inflación pero sí dará impulso a los activos financieros y tambiéna los no financieros, como el sector inmobiliario en Europa, y en general a los activos de riesgo”.

En este entorno, las bolsas deberían conseguir rentabilidades aceptables durante los próximos meses (sobre todo, de mercados desarrollados y Asia). Mientras, los mercados mundiales de renta fija parecen aún más sobrevalorados, aunque es improbable que cambien de tónica a corto plazo, ya que hay un número suficiente de bancos centrales dispuestos a comprar cualquier exceso. El experto evita deuda soberana europea y high yield y prefiere crédito estadounidense y emergente de alta calidad (en hard currency y en países más beneficiados por la caída del crudo y no tan vinculados a su producción). Con respecto a la deuda pública estadounidense, estima rentabilidades en el bono a 10 años del 3,25% en 2016 y advierte de que muchos tramos de la curva ya  han empezado a subir desde 2013, lo que ofrece más oportunidades pero también más riesgos ante la fortaleza de la economía y la próxima subida de tipos.

En el mundo emergente, advierte de economías con déficit por cuenta corriente y dependencia del crudo, como Brasil, un mercado atrapado entre una alta inflación y la necesidad de tipos al alza y una ausencia de crecimiento, y agravada su situación por un mayor déficit fiscal ante los menores ingresos derivados de la exportación de las materias primas. “Si instaura políticas de austeridad crecerá menos pero si opta por la expansión disparará la inflación… es una situación compeja”. En general, no le gusta Latinoamérica, ni siquiera México, mercado antes atractivo pero ahora castigado por el crudo, la debilidad de la divisa y la caída de ingresos. “Jugamos la divisa de forma oportunista pero no compensa la volatilidad”, explica.

España

En España, espera sorpresas positivas y cree que el crudo y el euro pueden añadir entre un 0,8% y un 1% a su crecimiento, con beneficios para exportadores y algunos sectores domésticos. Por activos, ya no les gusta la deuda pero sí la bolsa, que no se ha revalorizado conforme a la mejora macroeconómica y tampoco ha cerrado el gap con europa. Con respecto al sector financiero tiene más dudas: si bien los volúmenes de crédito mejoran y la morosidad baja, los márgenes aún presentan dificultades en un entorno de bajos tipos y con una guerra de hipotecas. “Hay que ser muy selectivos”.

Aristócratas del dividendo

Por sectores, para encontrar crecimiento, hay que centrarse en el sector sanitario y las compañías con potencial para incrementar sus dividendos. En este último punto, prefiere las empresas que incrementan la remuneración al accionista, los denominados aristócratas del dividendo, que son compañías que han incrementado los pagos a los inversores de forma constante a lo largo de los años, frente a las de dividendos altos, más caras y correlacionadas con el aumento de los tipos de interés.

La cifra de dividendos pagados en Asia ya es comparable a la de Occidente

  |   Por  |  0 Comentarios

La cifra de dividendos pagados en Asia ya es comparable a la de Occidente
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Skyseeker. La cifra de dividendos pagados en Asia ya es comparable a la de Occidente

Hubo un tiempo en el que los inversores en renta variable asiática no daban demasiada importancia a los dividendos. En su lugar, buscaban a menudo estrategias de crecimiento cuando asignaban activos en la región. Después de 2007, tras la crisis financiera mundial, y en un contexto mundial de bajos tipos de interés, el dividendo como estrategia de generación de ingresos ha empezado a hacerse más y más popular. En particular, para los inversores nerviosos, las estrategias de dividendos de Asia se han utilizado como un medio para ayudar a aumentar las rentabilidades de otras partes del portfolio mundial de renta variable.

Sin embargo, recientemente, conforme el crecimiento económico se ha acelerado y la posibilidad de unos tipos de interés más altos ha aumentado, las acciones con perspectivas de crecimiento más sólidas han ganado popularidad, y la pregunta que surge en este contexto es si la inversión en valores con dividendos es ahora cosa del pasado.

Para Yu Zhang, portfolio manager de Matthews Asia, la respuesta corta es no. Estima que la inversión en acciones con dividendo sigue siendo una forma convincente para acceder a la historia de crecimiento a largo plazo de Asia. “Algunos inversores utilizan este tipo de estrategias como una fuente complementaria de ingresos, y un medio para participar en el crecimiento de la región a través de la inversión en empresas de calidad ya que las estrategias ofrecen menos volatilidad que las estrategias de crecimiento tradicionales», dice.

De hecho, los inversores con más apetito por el riesgo también han diferenciado entre los tipos de estrategias de dividendos: las que se centran en en acciones con la rentabilidad por dividendos más alta y las total return, que combinan los ingresos habituales y con el crecimiento de la retribución al accionista.

Yu Zhang desgrana en una entrevista las oportunidades a largo plazo que representa Asia para este tipo de estrategias. “En los últimos años los dividendos pagados por las empresas de Asia han crecido hasta cerca de 276.000 millones de dólares. Una cifra comparable a lo que se paga en los mercados occidentales desarrollados” y que sorprende si se tiene en cuenta la escasa cultura de dividendo que existía hasta hace apenas unos años en los mercados asiáticos.

Con este tamaño, explica, también llegan las ventajas de la diversificación. “Cada vez más empresas salen a bolsa y ofrecen un dividendo, por lo que ahora podemos encontrar desde start-ups a ‘blue chips’”.

Además, confirma en la entrevista, las empresas que pagan dividendos abarcan distintos sectores y países, lo que reduce la dependencia de la estrategia. “Esto es importante desde una perspectiva de construcción de la cartera porque permite a los inversores recoger dividendos de más de una docena de divisas de diferentes países y en diferentes etapas de desarrollo económico”, explica.

Standard & Poors Ratings pagará cerca de 1.500 millones de dólares por inflar calificaciones crediticias

  |   Por  |  0 Comentarios

Standard & Poors Ratings pagará cerca de 1.500 millones de dólares por inflar calificaciones crediticias
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Michael Daddino. Standard & Poors Ratings pagará cerca de 1.500 millones de dólares por inflar calificaciones crediticias

McGraw Hill Financial ha anunciado hoy que tanto ella como su filial Standard & Poor ‘s Financial Services, que alberga la unidad de negocio Standard & Poors Ratings Services, han llegado a un acuerdo con el Departamento de Justicia de Estados Unidos y 19 estados para pagar una multa cercana a los 1.500 millones de dólares. Una cantidad que supera el beneficio neto de un año de McGraw Hill -964 millones de dólares el año pasado, según ha informado Bloomberg.

Además S&P ha llegado a un acuerdo por separado con el fondo de pensiones de los empleados públicos de California, CALPERS, para dar por concluida la demanda interpuesta por las calificaciones concedidas a tres vehículos de inversión estructurados.

El Departamentode Justicia y el Fiscal General del Estado acusaban a S&P Ratings de haber inflado las calificaciones de determinados valores respaldados por hipotecas residenciales de Estados Unidos y obligaciones de deuda garantizadas durante el periodo previo a la crisis, entre 2004 y 2007. Una conducta que abonó el terreno de la crisis subprime y que llevó a miles de familias a perder sus vivienda durante el estallido de la burbuja inmobiliaria en Estados Unidos.

“Los lideres de la compañía ignoraron las advertencias de sus analistas senior de que la compañía había otorgado la máxima calificación a productos financieros que no cumplían con lo que habían publicitado”, explicó el Fiscal General, Eric Holder. «Si bien esta estrategia podría haber ayudado a S&P a no decepcionar a sus clientes, hizo gran daño a la economía en general, contribuyendo a la peor crisis financiera desde la Gran Depresión».

El acuerdo también resuelve las demandas presentadas por los fiscales generales de 19 estados y el Distrito de Columbia, presentadas a principios de 2013 a raíz de la demanda del Departamento de Justicia. Bajo los términos del acuerdo, que no está sujeto a la aprobación de la corte, la compañía abonará 687,5 millones de dólares al Departamento de Estado y otros 687,5 millones se repartirán entre el resto de estados y el Distrito de Columbia.

También Moody´s

Pero según publica hoy el diario The Wall Street Journal, Moody´s podría acompañar a S&P en la multa. El Departamento de Justicia de Estados Unidos anunció hoy que está investigando a la agencia por inflar supuestamente la calidad de los activos hipotecarios que dieron lugar a la crisis financiera de 2008.

El caso está todavía en las fases iniciales de investigación, pero de confirmarse, sería la segunda agencia de calificación en responder por su actuación durante la crisis subprime.

Las familias tienen 850.000 millones en depósitos y liquidez: ¿oportunidad de oro para los fondos?

  |   Por  |  0 Comentarios

Las familias tienen 850.000 millones en depósitos y liquidez: ¿oportunidad de oro para los fondos?
Foto: ClarisaSzuszan, Flickr, Creative Commons. Las familias tienen 850.000 millones en depósitos y liquidez: ¿oportunidad de oro para los fondos?

Las familias españolas han aumentado su ahorro en activos financieros durante los nueve primeros meses de 2014 en más de 105.000 millones de euros, según el informe “Ahorro Financiero de las Familias Españolas” elaborado por la Asociación de Instituciones de Inversión Colectiva y Fondos de Pensiones, Inverco, a partir de datos del Banco de España. Aunque casi todo el aumento se ha producido gracias la revalorización de las carteras, las familias también han aumentado su ahorro (en casi 10.000 millones de euros, de enero a septiembre del año pasado).

En concreto, las familias retiraron dinero de depósitos y efectivo (más de 14.700 millones), de inversiones en renta fija directa (casi 11.000 millones) y de fondos de pensiones (1.000 millones) y llevaron ese capital, y el nuevo ahorro generado, a fondos de inversión (con entradas de 20.700 milllones de euros), seguros (6.000 millones) y también a inversión directa en renta variable (6.000 millones).

Así las cosas, los fondos de inversión ya suponen el 8,9% de su ahorro, dos puntos más que hace dos años, ligeramente por detrás de los seguros (el 11%) y superando a los planes de pensiones (el 5,5% del ahorro). Las familias tienen más recursos en inversión directa (el 28,8% del ahorro) pero sobre todo, los depósitos y el efectivo siguen pesando el 43,6% del total del ahorro, con cerca de 850.000 millones de euros. Sin embargo esta partida ha perdido unos cinco puntos en el último año, lo que muestra que los ahorradores buscan productos para obtener rentabilidades más allá de la liquidez. Los fondos de inversión y los seguros parecen ser el destino principal de esa búsqueda, según los datos. La clave estará en qué parte de esos 850.000 millones podrá entrar en vehículos de ahorro/inversión como son los fondos.

Ahorro creciente

El ahorro de las familias españolas a septiembre de 2014 sumaba 1,95 billones de euros, el 5,7% más que a finales de 2013 (en concreto, 105.781 millones más). Sin embargo, hay que tener en cuenta que en el tercer trimestre del año pasado ese ahorro cayó un 0,7% frente al segundo.

En conjunto, ese aumento de enero a septiembre supone que las familias tienen ahorrado en activos financieros 105.781 millones de euros más que nueve meses antes. Además, el ahorro financiero neto, es decir, el ahorro menos las deudas, se situó en 1,13 billones, un 12,7% más que a finales de 2013 y en niveles máximos históricos. En este punto es clave la disminución de la deuda de las familias, que bajó en 11.169 millones, situándose en el 77,5% del PIB, niveles ya de 2005.

En términos porcentuales sobre el PIB, el ahorro financiero neto de las familias españolas alcanza el 107,5%, frente al 63,3% en diciembre 2008, lo que significa que en sólo seis años las familias españolas han aumentado su riqueza financiera en un 44% del PIB nacional. En sentido contrario, la riqueza inmobiliaria de los hogares pasó de representar el 590% del PIB en junio 2007 y 543% en diciembre 2008 a tan sólo el 402% en septiembre 2014.

Nace Corefinance, la EAFI de Carlos de Orduña

  |   Por  |  0 Comentarios

Nace Corefinance, la EAFI de Carlos de Orduña
. Nace Corefinance, la EAFI de Carlos de Orduña

Carlos de Orduña, el ex presidente de EAF, el órgano del Colegio de Economistas dedicado a las EAFIs, ya tiene proyecto propio. Desde hace tiempo, antes salir de la Presidencia en la primavera del año pasado, ya venía trabajando en la idea de crear una empresa de asesoramiento financiero con la intención de ofrecer algo diferente dentro del mundo de las EAFIs. Su proyecto (del que es fundador y CEO) acaba de materializarse en Corefinance Financial Services EAFI, registrada con el número 163 en la CNMV.

La particularidad de la EAFI, especializada en empresarios, es que es la única entidad en España que tiene acceso al mercado Euronext para financiar empresas. Así, la entidad tiene tres áreas de actividad: asesoramiento corporativo a empresas (fusiones y adquisiciones), financiación a pymes en mercados de capitales y asesoramiento patrimonial. Para este último servicio, Orduña cuenta con un contrato de consultoría firmado con una entidad “para tener permanente análisis de los productos financieros” y un comité de inversiones a su disposición.

Financiación en mercados de capitales

Uno de los puntos fuertes de su propuesta es el asesoramiento que ofrece en materia de financiación en los mercados de capitales. “El mercado alternativo español de renta variable y renta fija ideado para financiar pymes no ha logrado plenamente su objetivo, por el reducido número de inversores  existentes dispuestos a invertir en acciones de ese tipo y por su recentísima creación”. Corefinance, consciente de este problema, ofrece acceso a pymes españolas y grandes empresas  a mercados de capitales extranjeros que tienen la amplitud necesaria para financiar necesidades empresariales de cierto tamaño, con inversores de los mercados adscritos -EE.UU., Francia, Bélgica, Holanda, Luxemburgo y Portugal-, como es Euronext.

La EAFI ofrece asesoramiento en salidas a bolsa o emisiones de bonos para empresas con facturación mayor a 30 millones de euros y necesidades mayores a los 10 millones, y para empresas con facturación mayor a los 15 millones y necesidades financieras de más de 2 millones, ofrece la incorporación a un fondo especial para pymes con financiaciones a cinco años sin cláusulas.

Asesoramiento corporativo

Además, conscientes de la necesidad de la empresa nacional de expandirse internacionalmente y de apelar a socios extranjeros para desarrollar su actividad exterior Corefinance ha firmado un acuerdo estratégico con: www.alegrocapital.com, un banco de inversión británico con presencia internacional, presente en Europa central, del este y Turquía. “Nuestro compromiso es una relación de largo plazo con la empresa; no aceptamos encargos que no podamos llevar a éxito”, explican desde la EAFI.

Asesoramiento patrimonial a clientes

Corefinance ha llegado también a un acuerdo con una consultora y gestora de patrimonios de alcance internacional para elaborar sus recomendaciones. La gestora ofrece a Corefinance, aparte de conexión a todos los productos del mercado, asistencia a los comités de inversiones y los sistemas de análisis de fondos de inversión software de información integrada de posiciones, contraste permanente de opiniones con el equipo gestor, asistencia a reuniones con el cliente, etc.

Asesoramiento en varios productos

Además de productos financieros, la EAFI ofrece también asesoramiento en productos no financieros: concretamente, en el sector inmobiliario e industrial. En el primero, a través de fiducias en productos hoteleros y centros comerciales siempre respaldadas por pools bancarios con alta calificación crediticia, y en el segundo, mediante acceso a propuestas de coinversión con empresarios, en proyectos donde son especialistas e invierten su propio patrimonio.

Orduña cuenta con más de 20 años de experiencia profesional en mercados financieros internacionales, y ha fundado Corefinance para poner al servicio del cliente su know how, y canales de acceso a mercados. Estuvo en EAF desde septiembre de 2008, compatibilizando su cargo con la actividad de asesor financiero corporativo y la de presidente y fundador de Asefir, Asesor Registrado del Mercado Alternativo Bursátil (MAB). Antes, fue director general y fundador de renta4 Rating, sociedad de calificación de riesgos financieros, fundador y consejero delegado de ODDO España, así como consejero delegado y presidente de Banesto Bolsa, y socio y consejero de Riva y García SVB.

Mirova: “La inversión en renovables podría ser una alternativa al mercado inmobiliario”

  |   Por  |  0 Comentarios

Mirova: “La inversión en renovables podría ser una alternativa al mercado inmobiliario”
Charles-Edouard Mariolle, director de inversiones de Mirova. Mirova: “La inversión en renovables podría ser una alternativa al mercado inmobiliario”

Charles-Edouard Mariolle, director de inversiones de Mirova, estuvo en Madrid la semana pasada. La filial de Natixis Global AM tiene claro que el sector de las energías renovables atesora varias oportunidades de inversión en toda Europa y en concreto la firma tiene la vista puesta en Francia y Suecia. El lío español con el recorte retroactivo de ayudas estatales aleja a España del foco.

¿Por qué han recibido un impulso las infraestructuras renovables?

Los estados de la UE han firmado un acuerdo que les obliga a tener un 20% de energías renovables en su mix de producción energética en 2020 como forma de luchar contra el cambio climático. Un dato que aumentó recientemente al 27% en 2030 y que ha multiplicado las oportunidades de inversión en infraestructuras de energías renovables en toda Europa.

Además, las ayudas aplicadas por los países de la UE para impulsar las energías renovables han rebajado los costes de los proyectos fotovoltaicos y de los parques eólicos a través de economías de escala. En un número creciente de áreas, los proyectos son viables incluso sin ayuda financiera ahora.

Los inversores en proyectos de energías renovables se benefician de una atractiva combinación de riesgo/recompensa en un activo real, que podría ser una alternativa al mercado inmobiliario con una limitada correlación con otros activos cotizados.

¿Por qué invierte principalmente en países como Francia y Suecia?

Creemos que los proyectos más atractivos ahora mismo están en Francia y en los países nórdicos debido a las numerosas condiciones favorables: gran cantidad de sol en el sur de Francia, fuertes recursos eólicos en ambas áreas, sólida red eléctrica, proximidad a los centros de consumo, potencial de crecimiento relacionado con el bajo nivel actual de los precios de la electricidad locales y presión política para promover este tipo de energías. Además contamos con socios que tienen una larga trayectoria de desarrollo y gestión de proyectos de energías renovables, y un mercado maduro de deuda que permite la financiación de proyectos que no cuentan con recursos.

¿Cuántos proyectos tiene Mirova en esas dos regiones?

El equipo de energía renovable de Mirova ha invertido en más de 70 proyectos en el sector de las energías renovables (eólica y solar) en Francia y en Suecia en los últimos 10 años a través de sus estrategias Fideme, Eurofideme 2 and Eurofideme 3, manejando más de 250 millones de euros para inversores institucionales.

Eurofideme 3 fue lanzado por Mirova en 2014 y tiene un objetivo de 200 millones de euros. El fondo seguirá con la misma estrategia de asociarse con desarrolladores locales y con los principales grupos industriales para construir nuevas plantas de energía renovable en Europa.

Además de nuestro enfoque en nuestro mercado interno (Francia) con cinco ofertas en el último año, hemos estado invirtiendo en Suecia desde 2012. Mirova ha invertido en uno de los mayores parques eólicos en el norte de Europa (200 MW) en Jädraås, que recibió el premio europeo Wind Deal-of-the-Year en 2012 por su innovadora estructura de financiación del proyecto.

¿Cuál es su visión de la industria de energías renovables en España?

El mercado español de energías renovables, que se enfrentó a un entorno difícil para los inversores a raíz de una serie de cambios retrospectivos en las subvenciones estatales, parecía haber suscitado un renovado interés de los inversores durante 2014 tras la aprobación de la reforma de la ley de energías renovables en junio. Sin embargo, la mayoría de los acuerdos en España se centran en activos industriales abandonados, como la adquisición de Abengoa de una serie de activos solares españolas o el plan de la constructora ACS de vender su cartera de energías renovables.

Nuestros fondos no han identificado oportunidades de inversión en España últimamente. Sin embargo, hemos estado en contacto con varias empresas de amplia experiencia en el sector de las renovables que buscan ampliar su presencia geográfica. Nuestro objetivo es seguir de cerca la evolución del mercado español para estar listos una vez que la nueva capacidad comience a construirse y esté en línea con nuestra estrategia.

Impulso récord a los activos de los UCITS alternativos en 2014

  |   Por  |  0 Comentarios

Impulso récord a los activos de los UCITS alternativos en 2014
Photo: Allan Ajifo. Alternative Ucits Demand Reaches Record High

Los activos de los fondos UCITS alternativos crecieron con fuerza en 2014, al aumentar en un 41% anual y alcanzar los 224.300 millones de euros, según datos de Alceda UCITS.

El informe también subraya que los futuros manejados han registrado la mejor evolución entre las estrategias de UCITS alternativos, con su índice rebotando un 14,3% mientras que las estrategias event driven retrocedían un 2,7%.

En general, 2014 fue un año duro para los managers activos, donde el índice AH Global UCITS, que comprende un total de 498 estrategias, subió solo un 1,3% frente a las ganancias de casi el 6% vistas en 2013.

Michael Sanders, CEO y presidente del Consejo de Alceda Fund Management S.A., afirmó: “Estos resultados demuestran el atractivo que hay ahora mismo a nivel mundial por las estrategias de UCITS alternativos. Hemos visto cómo los inversores han aumentado su asignación a este tipo de activos y a los managers, en particular en Estados Unidos, eligiendo los UCITS para atraer inversores europeos. Además, la reciente implantación de la directiva AIFM ha traído mayor atención sobre los UCITS”, explica.

Destituyen de forma repentina al director general de Espírito Santo en España

  |   Por  |  0 Comentarios

Destituyen de forma repentina al director general de Espírito Santo en España
Sede de Banco Espírito Santo en la calle Serrano de Madrid, España. Destituyen de forma repentina al director general de Espírito Santo en España

Ya lo adelantaba Bloomberg a última hora de ayer por la tarde y lo confirmaban diversos medios y agencias españolas: Pedro J Escudero, el director general de Banco Espírito Santo en España –ahora denominado Novo Banco tras la intervención del Banco de Portugal el pasado verano-, ha sido separado de la entidad de forma abrupta. Escudero llevaba trabajando en Espírito Santo desde el año 2009.

Según informa El Confidencial, Escudero ha sido escoltado esta misma mañana por dos guardias de seguridad en la sede de la calle Serrano de Novo Banco en Madrid, sin que se le haya permitido acceder a su computadora ni a sus restantes efectos personales.

Antes de incorporarse a Espírito Santo, Escudero fue director financiero y de medios de Barclays en España y Europa Continental y director de PYMEs de Banesto, así como director general de la banca online de esta entidad, ibanesto.com.

En España, Novo Banco cuenta con 35 oficinas que ofrecen servicios de banca personal, privada, banca institucional y banca de empresas. Bajo el nombre BES, la entidad lleva presente en España desde los años ochenta, y cuenta, según datos de la Asociación Española de Banca (AEB) con 75.000 clientes. Gestiona activos por 6.076 millones de euros, depósitos por 5.230 millones y tiene una cartera crediticia de 2.780 millones de euros. En el rescate de su matriz en agosto de 2014, la sucursal española quedaba como dependiente de la regulación portuguesa a la hora de compensar a los acreedores en caso de quiebra.

10 temas y 10 oportunidades de inversión para 2015 según BNP Paribas Wealth Management

  |   Por  |  0 Comentarios

10 temas y 10 oportunidades de inversión para 2015 según BNP Paribas Wealth Management
Foto: ClaudioAR, Flickr, Creative Commons. 10 temas y 10 oportunidades de inversión para 2015 según BNP Paribas Wealth Management

BNP Paribas Wealth Management ha dado a conocer sus perspectivas económicas mundiales para 2015 en una reciente presentación con periodistas, destacando diez temas de inversión principales.

En la entidad aseguran que las divergencias económicas que comenzaron en 2014 continuarán en 2015. “EE.UU. se enfrenta al reto de endurecer su política monetaria sin perjudicar su recuperación económica mientras que las demás regiones tendrán que hacer todo lo posible para que sus economías sigan creciendo”, explican los expertos. Además, el final del año 2014 estuvo marcado por algunos momentos de nerviosismo, especialmente en Europa, hecho que han tenido en cuenta a la hora de elaborar sus diez temas de inversión para 2015.

“Hemos dividido nuestras temáticas en dos grupos conforme a dos ejes estratégicos: la búsqueda de rentabilidad y las oportunidades en un entorno de bajo crecimiento y rentabilidades reducidas”.

Para los inversores defensivos, la búsqueda de rentabilidad sigue siendo el principal reto, dicen. “Efectivamente consideramos que el retorno de los bonos a largo plazo aumentará, pero lo hará de forma gradual”, epxlican. En este sentido, de búsqueda de rentabilidad, existen algunas oportunidades interesantes que se detallan en los tres primeros temas:

Tema 1 – Oportunidades en el universo de los bonos

Este primer tema se centra en los segmentos relativamente arriesgados del mercado de renta fija en los que el “carry” es atractivo y la duración es corta. Se trata de bonos high yield europeos y estadounidenses, bonos corporativos emergentes y bonos convertibles europeos. “Estos segmentos asimilarán sin mucha dificultad el aumento moderado de los tipos a largo plazo que prevemos en nuestro escenario base para 2015”.

Tema 2 – El atractivo permanente de los dividendos

“Llevamos varios años recomendando este nicho de mercado, siempre considerando que la calidad del dividendo es tan importante como su importe, ya que el dividendo debe estar garantizado de cara al futuro. En este tema, los REITS (inversiones inmobiliarias cotizadas) ofrecen una rentabilidad atractiva, muy superior al coste de capital”, explican.

Tema 3 – Soluciones de inversión flexibles

Las soluciones flexibles a través de productos estructurados y fondos de inversión alternativos permiten construir estrategias defensivas con una volatilidad reducida. “Destacamos las estrategias “Relative Value” y “Long/Short Equity”, que son prácticamente insensibles a los movimientos de los mercados y no deberían verse afectadas por la subida prevista de los tipos de interés”.

El segundo eje estratégico va dirigido a los inversores que estén dispuestos a asumir más riesgo. En un entorno de crecimiento y rentabilidad reducidos, prefieren los mercados de renta variable. “La tendencia alcista de los mercados de renta variable de los últimos años se mantiene intacta y seguimos recomendando aprovechar cualquier consolidación para incrementar posiciones”, explican.

Tema 4 – El fortalecimiento del dólar estadounidense

La economía estadounidense está registrando mejores resultados que la europea, ya que está más avanzada en el ciclo económico. La Fed va a empezar a endurecer su política monetaria mientras que el BCE continuará con su política monetaria acomodaticia. El dólar se mantendrá fuerte y numerosos valores se beneficiarán de ello, defienden.

Tema 5 – La inversion empresarial

La recuperación del crecimiento provendrá, en parte, del aumento de las inversiones de las empresas cuya situación financiera esté mejorando, especialmente en EE.UU. En Europa, el Plan Juncker, que acaba de anunciarse, debería fomentar el gasto en infraestructuras.

Tema 6 – El renacer europeo

Debido a todas las dificultades a las que se está enfrentando, Europa se está transformando lentamente pero a paso firme y poco a poco va convirtiéndose en una región más integrada y más competitiva. Los países periféricos de Europa están más avanzados en este proceso que Francia e Italia. “Confiamos en la capacidad de los mercados europeos de renta variable para recuperarse a largo plazo, en parte gracias a la depreciación del euro”.

Tema 7 – El desarrollo de los mercados emergentes

A largo plazo, los fundamentales del rápido crecimiento económico y el desarrollo del comercio mundial favorecerán a los mercados emergentes. “En 2015 nos centraremos en los países que están implantando importantes reformas estructurales, como China, México, India e Indonesia”.

Tema 8 – Innovación tecnológica & eficiencia corporativa

Las innovaciones tecnológicas y la eficiencia corporativa permitirán a las empresas racionalizar sus costes y mejorar sus márgenes. Las nuevas tecnologías están cambiando el entorno competitivo y favorecen a las empresas líderes.       

Tema 9 – El impacto del envejecimiento

Este tema de inversión contempla un horizonte a largo plazo. No está vinculado al ciclo económico porque los ciclos demográficos son muy largos. La sanidad, el ocio y los servicios financieros son algunos de los sectores que más pueden beneficiarse de esta evolución. Japón, que cuenta con la población más longeva del mundo, está especialmente afectado por este tema, dicen.

Tema 10 – Oportunidades en divisas

El factor clave de este tema es la previsible continua apreciación del dólar en 2015. Los inversores en euros tendrán más posibilidades que los inversores en dólares. “Para los inversores en euros, la corona noruega y la libra esterlina son divisas atractivas. Para los inversores en dólares, sólo el peso mexicano y el yuan chino ofrecen potencial. Por supuesto, estas dos últimas divisas también son atractivas frente al euro. No obstante, a corto plazo, la caída del precio del petróleo afecta negativamente a las divisas noruega y mexicana, ya que se trata de países exportadores de hidrocarburos”.

Manuel Sánchez Castillo, nuevo responsable de Wealth Management Internacional para Latinoamérica de BBVA Compass en Miami

  |   Por  |  0 Comentarios

Manuel Sánchez Castillo, nuevo responsable de Wealth Management Internacional para Latinoamérica de BBVA Compass en Miami
Manuel Sánchez Castillo. Photo: Linkedin. Manuel Sanchez Castillo, New Head of International Wealth Management for Latin America at BBVA Compass in Miami

Manuel Sánchez Castillo ha sido nombrado responsable de la oficina de Wealth Management Internacional en Miami y del proyecto de banca privada offshore de Latinoamérica de BBVA Compass, además de seguir con sus funciones de director de UHNW para todo el segmento internacional, según ha podido saber Funds Society de fuentes cercanas a la entidad.

Sánchez Castillo sustituirá a José Ramón Rodríguez que ha sido promocionado a director de Wealth Management Internacional, puesto que hasta ahora desarrollaba Héctor Chacón.

El directivo se unió a BBVA Compass en 2013 para dirigir un departamento de nueva creación dirigido a clientes de UHNW de América Latina.

Sánchez Castillo, con más de 20 años de experiencia en la industria, ha desarrollado casi toda su carrera profesional en Banco Santander, primero desde España y durante los últimos 12 años en Miami como responsable de Gestión e Inversiones y más tarde como encargado de Inversiones y Advisory. Durante su etapa en Madrid trabajó en Santander Asset Management y Banesto Fondos como responsable de Equities Internacional.

En 2009, el directivo pasó a ocuparse de la división de Private Wealth de Santander. En 2011 se trasladó a BNP Paribas Wealth Management en Miami como director de Key Clients Latam, hasta su incorporación a finales de abril a BBVA Compass. Sánchez Castillo es licenciado en Económicas por la Universidad Complutense de Madrid (UCM).