Bill Gross recupera el mandato del fondo Old Mutual Total Return USD, que gestionaba en PIMCO

  |   Por  |  0 Comentarios

Bill Gross recupera el mandato del fondo Old Mutual Total Return USD, que gestionaba en PIMCO
CC-BY-SA-2.0, FlickrBill Gross. Bill Gross Takes Over Old Mutual GI’s Total Return USD Bond Fund, Currently Sub-Advised by PIMCO

Old Mutual Global Investors anunciaba hoy el cambio de investment adviser para su fondo Old Mutual Total Return USD a través de un comunicado en su web, detallando que el vehículo, con 272 millones de dólares en activos bajo gestión -fin de abril-, pasará a estar manejado por Bill Gross en Janus, en lugar de por el equipo de PIMCO.

Así, Bill Gross recupera el mandato del fondo, que ya gestioara cuando estaba en PIMCO.

El fondo Old Mutual Total Return USD Bond Fund es un sub fondo de la gama de Old Mutual GI domiciliada en Dublín. El mandato de asesoramiento del fondo pasará de PIMCO a Janus el 6 de julio.

Durante su etapa en PIMCO, Bill Gross gestionó este fondo durante 12 años, desde su lanzamiento en abril de 2002. Old Mutual GI defiende que el cambio de gestor es en el mejor interés de los inversores en el vehículo, que originalmente eligieron un fondo gestionado por Bill Gross. El objetivo de la estrategia, consistente en maximizar el retorno total de la cartera con preservación del capital y una gestión prudente, no cambia.

Warren Tonkinson, director de Distribución Global de Old Mutual Global Investors, manifestaba su agradecimiento a PIMCO por el apoyo que ha proporcionado hasta el momento en el manejo del fondo al tiempo que apuntaba las ventajas que tendrán los inversores del fondo Old Mutual Total Return USD Bond Fund con el cambio al beneficiarse de la vasta experiencia de Bill Gross y su excelente track record. “Estamos deseando trabajar con él y con el equipo de Janus”, expresaba.

Por su parte, Bill Gross ha comentado: “Old Mutual es un ‘viejo amigo’ que siempre ha tenido fe en mi en PIMCO y ahora ha vuelto a demostrar su confianza en mi etapa en Janus. Obtendrá nuestro mejor esfuerzo así como el más sincero agradecimiento por esta oportunidad”.

Zanjada la investigación por AML de HSBC en Suiza sin cargos

  |   Por  |  0 Comentarios

Zanjada la investigación por AML de HSBC en Suiza sin cargos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: James Cridland. Zanjada la investigación por AML de HSBC en Suiza sin cargos

HSBC ha llegado a un acuerdo con la fiscalía de Ginebra que ha zanjado la investigación de la filial de banca privada de la entidad en Suiza por lavado de dinero. El banco pagará 40 millones de francos suizos en concepto de “compensación por deficiencias de organización”. Ni el banco ni ninguno de sus empleados ha resultados imputado con cargos criminales.

Es una buena noticia para el banco de cara a la presentación estratégica programada para el próximo martes en la que se anticipa que HSBC desvele un agresivo plan de recorte de empleos –hasta 20.000 entre 2015 y 2017, según apuntaba Sky News- y la venta de activos entre los que se barajan anuncios sobre las filiales de Turquía y Brasil, parte del grupo de cuatro unidades que el banco puso en revisión hace unos meses, y que incluirían también México y Estados Unidos.

La conclusión de la investigación por AML en Suiza sin cargos criminales es, según ha apuntado el banco, prueba de que los hechos se produjeron hace más de una década y desde entonces HSBC ha fortalecido notablemente los procesos anti lavado de dinero.

El fiscal general de Ginebra, ha mostrado su descontento ante la “debilidad de las leyes suizas en las que la evasión fiscal, por ejemplo, no es delito”, achacando a esta legislación el hecho de que no hayan podido ir más allá en la investigación. Ha sido especialmente duro al declarar que “la excusa de que el banco ha mejorado sustancialmente sus procesos de AML, no va a servir más veces”, según recoge el Financial Times.

HSBC sigue teniendo investigaciones abiertas por evasión fiscal en varios países entre los que se encuentran Estados Unidos, Francia, Bélgica y Argentina.

La nueva normativa del Comisariado de Seguros de Luxemburgo aporta más flexibilidad

  |   Por  |  0 Comentarios

El Comisariado de Seguros (Commmissariat aux Assurances – CAA) de Luxemburgo ha aprobado la circular 15/3, que entró el vigor el pasado 1 de mayo, y que introduce elementos de flexibilidad en la contratación de primas de seguros asociadas a fondos internos dedicados.

Para Nicolas Limbourg, CEO de Vitis Life, las nuevas circulares del Comisariado de Seguros, «dan más flexibilidad a los clientes puesto que ya no se les exige invertir por cada contrato dedicado una prima mínima de 250.000 euros y tampoco se les exige una salida de los FID (Fondos Internos Dedicados) en el caso de que una solicitud de rescate parcial redujera la Reserva de la Póliza hasta un importe inferior a 250.000 euros. Se trata de pequeños pasos que permiten satisfacer las necesidades específicas y cotidianas de los clientes de compañías de seguros de vida y  proponer esas soluciones a un volumen más amplio de clientes potenciales».

En este sentido, afianza la tendencia del año 2015, que comenzó con buenos auspicios con la reducción de los límites necesarios para la inversión en fondos internos dedicados (FID), vehículos financieros que consisten en inversiones directas gestionadas de forma discrecional.

La circular 15/3 del CAA convierte al tomador del seguro en un punto determinante de la clasificación, que se define, como antes, en función de la prima abonada y de su capital mobiliario. La misma contempla las siguientes categorías:

                  • Categoría N: se asigna por defecto.

                  • Categoría A: «entrarán en la categoría A los tomadores de seguros que inviertan un mínimo de 125.000 euros en el conjunto de sus contratos firmados con la aseguradora y que, según su declaración, posean un capital mobiliario igual o superior a 250.000 euros».

                  • Categoría B: «entrarán en la categoría B los tomadores de seguros que inviertan un mínimo de 250.000 euros en el conjunto de contratos firmados con la aseguradora y que, según su declaración, posean un capital mobiliario igual o superior a 500.000 euros».

                  • Categoría C: «entrarán en la categoría C los tomadores de seguros que inviertan un mínimo de 250.000 euros en el conjunto de sus contratos firmados con la aseguradora y que, según su declaración, posean un capital mobiliario igual o superior a 1.250.000 euros».

                  • Categoría D: «entrarán en la categoría D los tomadores de seguros que inviertan un mínimo de un 1.000.000 de euros en el conjunto de sus contratos firmados con la aseguradora y que, según su declaración, posean un capital mobiliario igual o superior a 2.500.000 euros».

En cuanto a las reglas aplicables a los fondos internos dedicados, una póliza podrá incluir más de un fondo dedicado, a condición de que la inversión en cada uno de dichos fondos alcance 125.000 euros. Los activos representativos de un fondo dedicado particular se gestionarán por un gestor único y se depositarán en una cuenta bancaria única en un único banco.

La circular regula también el fondo de seguros especializado, que es un fondo interno distinto de un fondo dedicado, de gestión directa o no, que no ofrece rentabilidad garantizada y sirve como soporte para un único contrato. En su apartado número 4 recoge que se podrá utilizar un fondo de seguros especializado sin condición de prima o capital; asimismo, en función de la clasificación del tomador del seguro, se deberán respetar los límites de inversión recogidos en el texto.

Por último, cada activo de un fondo de seguros especializado se elegirá directamente por el tomador del seguro durante el pago de la prima inicial, adicional o durante las operaciones de compraventa de las unidades de un fondo de inversión (operaciones de arbitraje). No se aplicará ninguna restricción con respecto al uso de instrumentos derivados, siempre que se puedan calificar como instrumentos financieros, en los fondos de seguros especializados para los tomadores de seguros de la categoría D.

Kames Capital lanza dos nuevos fondos de rentabilidad absoluta en renta fija

  |   Por  |  0 Comentarios

Kames Capital lanza dos nuevos fondos de rentabilidad absoluta en renta fija
Foto: Gonzaloiza, Flickr, Creative Commons. Kames Capital lanza dos nuevos fondos de rentabilidad absoluta en renta fija

Kames Capital ha lanzado dos nuevos fondos de rentabilidad absoluta en renta fija que persiguen generar rentabilidades positivas independientemente del entorno de mercado. El Kames Absolute Return Bond Global Fund y el Kames Absolute Return Bond Constrained Fund ya están disponibles tanto para inversores institucionales como minoristas.

El lanzamiento de estos dos nuevos fondos se produce después de que la casa escocesa decidiese dejar de comercializar activamente el Kames Absolute Return Bond Fund en febrero de este año para evitar problemas de capacidad a medida que el patrimonio gestionado por el fondo se acerca a los 2.000 millones de libras. La popularidad de este fondo responde al hecho de que ha logrado generar rentabilidades positivas en 32 de los últimos 43 meses.

Las nuevas apuestas de Kames siguen estrategias similares a la del Kames Absolute Return Bond Fund y persiguen generar rentabilidades absolutas positivas con bajo riesgo en un periodo de tres años, independientemente de las condiciones del mercado.

El Kames Absolute Return Bond Global Fund se propone obtener una rentabilidad anual neta de comisiones de LIBOR a tres meses en libras +2,5% en periodos de 36 meses consecutivos, mientras que el objetivo del Kames Absolute Return Bond Constrained Fund es generar una rentabilidad anual neta de comisiones de EURIBOR a un mes +1% en periodos de 36 meses consecutivos.

La gestión del KARB Global corresponderá a John McNeill, Sandra Holdsworth, Nick Chatters y Paul Dilworth, mientras que Euan McNeil, James Lynch y Paul Dilworth cogestionarán el KARB Constrained. Ambos fondos contarán además con el respaldo de los 27 integrantes del galardonado equipo de renta fija de Kames Capital.

Los dos nuevos fondos están domiciliados en Irlanda y cuentan con clases de acciones en libra esterlina, euro, franco suizo y dólar. La moneda de cuenta del KARB Global es la libra esterlina y la del KARB Constrained, el euro.

“Estos dos nuevos lanzamientos, que vienen a complementar nuestra cada vez más extensa gama de fondos de rentabilidad absoluta, están pensados para los inversores más conservadores, que desean obtener rentabilidades positivas en cualquier entorno de mercado», explica Stephen Jones, director de inversiones de Kames. «Sabemos que existe un gran interés por este tipo de estrategias gracias al éxito del Kames Absolute Return Bond Fund, que ha registrado un fuerte crecimiento en el último año y que pronto alcanzará los 2.000 millones de libras de patrimonio. Sin embargo, la estructura del fondo podría dificultar su gestión una vez superada esa cifra y por eso hemos preferido dejar de comercializarlo activamente y lanzar estos dos nuevos fondos, que siguen una estrategia similar”.

Cinco elementos financieros de mejora para las PYMES chilenas

  |   Por  |  0 Comentarios

Cinco elementos financieros de mejora para las PYMES chilenas
Foto: Tony Hall . Cinco elementos financieros de mejora para las PYMES chilenas

Banco Santander presenta bajo el título “Pymes: importancia estratégica e ideas para su desarrollo” los resultados de un análisis que estudia la importancia de las pequeñas y medianas empresas tanto para la economía local como internacional y aborda los factores que las distinguen, así como los desafíos financieros y regulatorios a los que deben hacer frente.

Según Pablo Correa, economista jefe y gerente de la División de Comunicaciones, Estudios y Políticas Públicas de Santander, “a través de este trabajo, hemos identificado cinco elementos que podrían aliviar diversos problemas a los que se enfrentan hoy este tipo de empresas y que requieren del esfuerzo de los distintos actores, tanto del sector público como privado”.

Uno de los grandes problemas a los que se enfrenta la banca tradicional en el momento de asignar el riesgo de sus clientes es la falta de información. Por eso, en la medida en que se reduzcan las asimetrías de información habrá también un menor coste del crédito para personas y empresas.

En segundo lugar, si bien existe una oferta razonable de financiación a corto plazo para las Pymes, aún existen ciertos tipos de crédito que no han sido muy desarrollados. Por ello, el banco propone desarrollar alternativas de financiación en UF a medio plazo y en pesos para operaciones de montos mayores.

Los resultados del estudio invitan a pensar que es necesario un marco regulatorio adecuado para productos e instituciones que avanzar en la eliminación de asimetrías regulatorias entre distintos vehículos de financiación y a la vez permitir el apoyo de actividades no tradicionales.

En relación al estímulo público a las Pymes, los autores del estudio aconsejan avanzar en la unificación de las instituciones encargadas de la administración de garantías públicas y en la difusión de programas de cobertura (no solo cambiaria), además de procurar una mayor simplificación de procedimientos administrativos. De esta manera se evitarían errores de interpretación en el  momento de hacer efectivas las garantías. Asimismo, debería haber un plan especial para situaciones de catástrofe.

El quinto elemento apunta directamente a las microfinanzas, alegando que se debe definir un supervisor y marco regulatorio para las muchas instituciones que otorgan servicios financieros a personas que por sus características no tendrían otras fuentes de financiamiento.

Según concluye el estudio algunas de estas alternativas podrían ser implementadas con pocos costes y de manera inmediata por parte de las autoridades, lo que implicaría así mejoras significativas en los costes de financiación.

El documento incluye, además, un completo análisis sobre qué son y qué representan las Pymes, un repaso a los servicios financieros y no financieros a los que tienen acceso y el nuevo escenario regulatorio en el que se desenvuelven.

Pablo Correa, señaló que “las Pymes son un aporte muy importante para el dinamismo empresarial, contribuyendo con el 46% de la producción del país y generando el 58% del empleo total”. Y por su relevancia y sus particulares características y desafíos -como la entrada en vigor de la reforma tributaria y los potenciales alcances de la reforma laboral- es “sumamente necesario conocerlas en profundidad, porque, desde el punto de vista de las políticas públicas, esto permite focalizar mejor las políticas de desarrollo y elaborar diseños más eficientes para su fomento”, enfatizó.

Con todo, Correa afirmó que “estas empresas hacen frente a una serie de desafíos que van más allá de los aspectos financieros. Por ello, es importante que también tengan acceso a capacitaciones de dirección o para el manejo de nuevas tecnologías, entre otros. Estos elementos permitirán asegurar la supervivencia de las Pymes”. Por último, el economista jefe recordó que “la actual coyuntura económica y regulatoria ofrece a este tipo de empresas diversas oportunidades que es útil saber distinguir”.

Informe completo

Santiago Churruca Medina, nuevo socio del Grupo iCapital

  |   Por  |  0 Comentarios

Santiago Churruca Medina, nuevo socio del Grupo iCapital
Foto cedida. Santiago Churruca Medina, nuevo socio del Grupo iCapital

Santiago Churruca se ha incorporado como socio al grupo financiero independiente iCapital, proveniente del Banco Alcalá (entidad especializada en Grandes Patrimonios del grupo Credit Andorrá), del que fuera consejero director general hasta el pasado mes de enero.

En el grupo iCapital, Churruca desarrollará nuevos servicios de asesoramiento patrimonial y será el responsable de la unidad de I+D impulsando el crecimiento del Grupo.

En sus más de 25 años de experiencia, ha dirigido y creado varias unidades de gestión relacionadas con la gestión patrimonial. Ha sido consejero director general de Banco Alcalá, director de Global Investment Solutions en Deutsche Bank Private Wealth Management, consejero director general de Popular Gestión Privada SGIIC, Iberagentes Gestión Colectiva SGIIC, Iberagentes Previsión EGPFP y responsable de inversiones de BNP Gestión de Inversiones SGIIC.

Además de haber sido el máximo responsable de las áreas de gestión, también diseñó la oferta de valor y la estructura de servicios de estas entidades, por lo que es considerado uno de los profesionales más creativos del sector.

Por otra parte, Churruca ha realizado una intensa actividad de investigación y docente en el ámbito de la gestión patrimonial en entidades como CFA o el Instituto de Empresa, entre otros.

Santiago Churruca Medina es CFA, ha realizado cursos de Postgrado en Dirección de Empresas en la Manchester Business School y en ICADE y es licenciado en Derecho. Desarrolla una intensa actividad docente, colaborando con diversas universidades, institutos y empresas como CFA España o el Instituto de Empresa, así como de investigación en varios ámbitos de la gestión patrimonial.

Michelle Trilli ficha por Pioneer Investments como Wholesaler para el negocio US Offshore

  |   Por  |  0 Comentarios

Michelle Trilli ficha por Pioneer Investments como Wholesaler para el negocio US Offshore
CC-BY-SA-2.0, FlickrCourtesy photo. Michelle Trilli Joins Pioneer Investments as US Offshore Wholesaler

Pioneer Investments ha fichado a Michelle Trilli con el puesto de Wholesaler para el negocio US Offhore en Nueva York. Michelle reportará a Jimmy Ly, SVP Senior Sales Officer, responsable del negocio US Offshore desde la oficina de Pioneer en Miami. Michelle será responsable de ventas y distribución del negocio internacional en la región Noreste de Estados Unidos.

Michelle se une a Pioneer Investments aportando 12 años de experiencia en el negocio de ventas de productos de inversión offshore así como en la gestión de grandes cuentas en América del Norte y Sudamérica.

“Con los tres años que Michelle ha estado en Permal como VP, y su experiencia previa de nueve años en Annaly Capital Management, acogemos con confianza y entusiasmo el significativo valor añadido que Michelle aportará a nuestro equipo de forma inmediata”, comenta José Castellano, Managing Directo para Latinoamérica, Norteamérica Offshore e Iberia de Pioneer Investments.

Candriam protagoniza las aprobaciones de la CCR chilena en la revisión de junio

  |   Por  |  0 Comentarios

Candriam protagoniza las aprobaciones de la CCR chilena en la revisión de junio
Foto: Maret Hosemann . Candriam protagoniza las aprobaciones de la CCR chilena en la revisión de junio

La CCR chilena ha publicado la lista de fondos mutuos aprobados para el mes de junio, en la que destacan 11 fondos de Candriam (la anterior Dexia AM, gestora franco-belga con unos 80.000 millones de euros en activos bajo gestión).

Otras firmas que han recibido aprobaciones este mes son Dimensional, Allianz Global Investors, HSBC Global Investment Funds, Neuberger Berman, Pictet, PIMCO y Mirae.

Esta es la lista completa de fondos aprobados:

  • Allianz Global Investors Fund – Allianz Europe Equity Growth Select -Luxemburgo
  • Candriam Bonds – Credit Opportunities – Luxemburgo
  • Candriam Bonds – Emerging Debt Local Currencies – Luxemburgo
  • Candriam Bonds – Emerging Markets – Luxemburgo
  • Candriam Bonds – Euro High Yield – Luxemburgo
  • Candriam Bonds – Global High Yield – Luxemburgo
  • Candriam Equities L – Australia – Luxemburgo
  • Candriam Equities L – Emerging Markets – Luxemburg
  • Candriam Equities L – Europe Conviction – Luxemburgo
  • Candriam Quant – Equities Europe – Luxemburgo
  • Candriam Quant – Equities USA  – Luxemburgo
  • Candriam Quant – Equities World – Luxemburgo
  • Dimensional Funds ICVC – Emerging Markets Core Equity Fund – Reino Unido
  • HSBC Global Investment Funds – Asia ex Japan Equity Smaller Companies – Luxemburgo
  • Neuberger Berman Investment Funds Plc – Neuberger Berman Short Duration Emerging Market Debt Fund – Irlanda
  • Pictet – Absolute Return Fixed Income – Luxemburgo
  • Pictet – Emerging Markets High Dividend – Luxemburgo
  • PIMCO Funds: Global Investors Series Plc. – US Short-Term Fund – Irlanda
  • Mirae Asset Global Discovery Fund – Mirae Asset Asia Great Consumer Equity Fund – Luxemburgo
  • Mirae Asset Global Discovery Fund – Mirae Asset Asia Sector Leader Equity Fund – Luxemburgo

 

A su vez, la CCR ha sacado de su lista de fondos aprobados un buen número de vehículos que han roto a la baja el patrimonio mínimo de 100 millones de dólares que exige el organismo.

Esta es la lista de fondos desaprobados por esta causa:

  • Aberdeen Global – Asian Property Share Fund
- Luxemburgo
  • Aberdeen Global II – US Dollar Bond Fund
- Luxemburgo
  • Baring Investment Funds plc – Baring Emerging Markets Debt Local Currency Fund
- Irlanda
  • BlueBay Funds – BlueBay Emerging Market High Yield Corporate Bond Fund – Luxemburgo
  • Parvest – Bond Europe Emerging
 – Luxemburgo
  • Parvest – Equity Indonesia
- Luxemburgo
  • Parvest – Equity Turkey
- Luxembrugo
  • Parvest – Equity World Emerging Low Volatility – Luxemburgo
  • Parvest – Step 90 Euro – Luxemburgo
  • Parworld – Track Euro Inflation Linked Bond – Luxemburgo
  • Deutsche Invest I – DWS Invest Brazilian Equities
- Luxemburgo
  • DWS Türkei
- Luxemburgo
  • Henderson Gartmore Fund – Latin American Fund
- Luxemburgo
  • MFS Meridian Funds – Latin American Equity Fund
- Luxemburgo
  • Oddo Funds – Oddo Equity Large Cap Europe ESG – Luxemburgo
  • PIMCO Funds: Global Investors Series Plc. – Emerging Asia Bond Fund – Irlanda
  • PineBridge Global Funds – PineBridge Latin America Equity Fund – Irlanda
  • Julius Baer Multibond – Absolute Return Emerging Bond Fund
 – Luxemburgo
  • UBAM – Local Currency Emerging Market Bond – Luxemburgo
  • UBS (Lux) Bond Fund – GBP
- Luxemburgo
  • UBS (Lux) Bond Sicav – Emerging Economies Corporates (USD) – Luxemburgo
  • UBS (Lux) Key Selection Sicav – Global Equities (USD)
- Luxemburgo
  • iShares Trust – iShares Emerging Markets Infrastructure ETF – Estados Unidos
  • Lyxor UCITS ETF MSCI EM Latin America – Francia

HSBC podría anunciar la semana próxima miles de despidos en todo el mundo

  |   Por  |  0 Comentarios

HSBC podría anunciar la semana próxima miles de despidos en todo el mundo
Foto: Barry Caruth. HSBC podría anunciar la semana próxima miles de despidos en todo el mundo

HSBC podría estar preparando un recorte de entre 10.000 y 20.000 empleos en todo el mundo, a implementar antes de fin de 2017, informa Sky News. El anuncio lo haría Stuart Gulliver, consejero delegado de entidad, en el marco de un encuentro con accionsitas el próximo 9 de junio. La entidad empleaba a 258.000 profesionales a 31 de diciembre de 2014.

La medida buscaría tranquilizar a los accionistas y dejar claro que el compromiso del banco con los costes sigue siendo la prioridad absoluta, después de que algunos asuntos hayan afectado su reputación.

Se entiende que esta medida excluiría el potencial impacto de la posible venta de las operaciones de la entidad en Brasil, México, EE.UU. y Turquía, de las que el banco no ha desvelado el tamaño de la plantilla. Estos países recibieron un ultimatum de la alta dirección hace unos meses por el que debían dar la vuelta a sus resultados, o serían vendidas. De igual forma, tampoco incluiría la repercusión de una potencial escisión de la actividad del banco en el Reino Unido que, como dijo Gulliver el mes pasado, podría llegar a darse por requerimientos legales para 2019.

Por otro lado, los accionistas esperan también noticias sobre la decisión sobre la nueva sede social del banco, que podría volver a Hong Kong.

La regulación bancaria obliga a las entidades europeas a inmovilizar casi dos billones de euros más en fondos propios

  |   Por  |  0 Comentarios

Los fondos de activos bancarios, dinamizadores de la economía española
Foto: jl.Cernadas, Flickr, Creative Commons.. Los fondos de activos bancarios, dinamizadores de la economía española

FICO, compañía de tecnología para la gestión de decisiones y analítica predictiva, ha anunciado la publicación de un estudio llevado a cabo por la compañía junto a Chartis Research, en el que se destaca que los fondos inmovilizados debido a la estricta regulación bancaria actual suponen casi dos billones de euros más que antes de la crisis.

Según el informe, los bancos más pequeños se están encontrando con desafíos aún más fuertes que las grandes entidades a la hora de cumplir con los procesos exigidos por la legislación. El 64% de los bancos afirmaron encontrarse aún desarrollando las políticas que les exigen los tests de estrés y con la necesidad de alinearlas todavía con sus planes de negocio. De hecho, el 60% de los bancos estudiados han situado los tests de estrés en la base de su negocio.

“La regulación impuesta desde el inicio de la crisis, incluyendo Basilea III y las normas completas de Revisión y Análisis de Capital de la Fed estadounidense o la ley de reforma de Wall Street y de protección al consumidor (conocida como Dodd-Frank), han cambiado el escenario para los bancos y han introducido nuevos desafíos y riesgos”, afirma Joanne Gaskin, director senior de analítica de FICO. “Nuestros clientes buscan ahora ayuda en sus esfuerzos para incrementar la transparencia, reforzar la gestión de los riesgos y encontrar enfoques más atractivos para cumplir con los requisitos de capital”.

El estudio llevado a cabo por FICO y Chartis muestra cómo, de los bancos estudiados, el 66% de las entidades europeas y el 83% de las situadas en el área de Asia Pacífico han sufrido un fuerte impacto en sus métodos de salvaguarda de capital debido a la regulación establecida en Basilea III. En EE.UU., esta norma ha causado menor huella; sin embargo, el 69% de las entidades americanas hablan de la Ley Dodd-Frank como esencial para modificar sus comportamientos a la hora de adecuar los requisitos de capital.

El 70% de los bancos, según el estudio, han implantado políticas y reglas para separar el desarrollo de la validación de modelos. De esta manera, se pueden obtener revisiones independientes del diseño y del rendimiento de cada modelo utilizado en los tests de estrés. Sin embargo, aunque se han observado pasos positivos en la gestión de modelos de riesgo, menos del 14% de los bancos han ido más allá de las meras auditorías internas.

“Los cambios en el entorno regulatorio están forzando a las instituciones financieras a contar con un enfoque estratégico e integrado más cercano a la legislación y a la gestión de riesgos”, afirma Peyman Mestchian, socio director de Chartis. “Sin embargo, nuestro estudio muestra que, a pesar de los gastos realizados en estas áreas, muchas entidades tienen aún un largo camino por recorrer”.