Foto: madame.furie. Más de una veintena de fondos mutuos son desaprobados por la CCR chilena debido a su bajo volumen
La Comisión Clasificadora del Riesgo (CCR), organismo regulador del sistema de previsión social de las Administradoras de Fondos de Pensiones chilenas (AFPs), informó un mes más de los instrumentos financieros de emisores nacionales y extranjeros aprobados y desaprobados. En este mes, el número de fondos desaprobados supera con creces al número de aprobados. El principal motivo para la desaprobación en las cuotas de fondos mutuos extranjeros fue el monto de activos, siendo desaprobados todos aquellos que cuenten con 100 millones de dólares o menos.
Fondos de Allianz, Amundi, Parvest, BNY Mellon, Edmond de Rotschild, GAM, HSBC, NN y Legg Mason se encuentran entre los fondos que no consiguieron superar la barrera de los 100 millones de dólares. A continuación, se citan las estrategias desaprobadas:
Fondos desaprobados por la Comisión Clasificadora de Riesgo de Chile, en Noviembre
Tres fondos de Ashmore fueron desaprobados por la concentración de su propiedad: Ashmore Sicav Emerging Markets Global Small Cap Equity, Ashmore Sicav Emerging Market Local Currency Bond Fund, y Ashmore Sicav Local Currency Fund. Otros dos fondos más, el fondo Oyster European Opportunities (registrado en Luxemburgo) y el Julius Baer Multibond Emerging Bond Fund (Luxemburgo) fueron también desaprobados, aunque por motivos diferentes: el primero de Oyster en atención a la solicitud de su administrador, y el segundo por haber sido absorbido.
En el lado de las aprobaciones, sólo tres fondos de las gestoras Franklin Templeton, JP Morgan, y PineBridge contaron con nuevas cuotas para fondos mutuos extranjeros:
La estrategia alternativa Franklin K2 Alternative Strategies, que está registrada en Luxemburgo, proporciona a sus inversores acceso a un selecto grupo de gestores institucionales alternativos especializados en gestión event driven, global macro, long-short y valor relativo.
La estrategia JP Morgan Europe Fund, que está registrada en Reino Unido, proporciona exposición a compañías europeas dentro de cualquier sector económico.
La estrategia balanceada del PineBridge Global Dynamic Asset Allocation, fondo registrado en Irlanda, que invierte en renta variable, bonos, instrumentos alternativos y títulos a más corto plazo, con el objetivo de conseguir apreciación de capital en el largo plazo.
Por último, hay cinco ETFs aprobados: dos de iShares y tres de WisdomTree. Entre los de WisdomTree, destaca el hecho de que los tres ETFs invierten en renta variable cubierta frente a variaciones en divisa: así se han aprobado el WisdomTree Europe Hedged SmallCap Equity Fund, el WisdomTree Germany Hedged Equity Fund y el WisdomTree Japan Hedged SmallCap Equity Fund. Los otros dos instrumentos representativos de índices financieros de iShares son el iShares S Ultrashort Bond UCITS ETF y el iShares Core Dividend Growth ETF.
Photo: Piergaetano Iaccarino is the Head of Thematic and Disciplined Equity at Pioneer Investments since January, 2012. Pioneer Investments’ Iaccarino: Growth Exists, Although it’s "Hidden"
Aunque Pioneer Investments sea más positivo que el consenso para China, el crecimiento puede encontrarse en otros mercados. Como explicaba recientemente Piergaetano Iaccarino, director de Renta Variable Temática, en el seminario de inversión “Embrace New Sources of Return” celebrado en Miami: “China está apagando un motor de su economía y encendiendo otro”. Esta transición de la inversión en capital fijo, las exportaciones y el control gubernamental, a una economía orientada al consumo interno, los servicios y la iniciativa privada llevará tiempo, pero en China “quedan instrumentos”, alega Iaccarino en referencia al control cambiario.
Deuda y desinflación
Iaccarino determina que el crecimiento en los próximos años será superior en las economías desarrolladas, “donde estamos viendo una perspectiva de mejor crecimiento que en el periodo 2007-2014. En los emergentes, la situación es la contraria”.
Las economías se desenvuelven en un entorno gobernado por dos grandes tendencias: el apalancamiento financiero y la desinflación. “Las naciones no solo se enfrentan al repago de la deuda viva, sino a las obligaciones contraídas para pagar pensiones y gastos sanitarios de una población que envejece rápido”. Japón no es el único país con este problema, Estados Unidos tiene un nivel de deuda parecido una vez se incorporan estas obligaciones futuras, “y los mercados emergentes no escapan de este problema puesto que han doblado su deuda en los últimos años, con la mitad emitida en divisas fuertes (euro y dólar)».
La otra gran tendencia que cita el experto es la desinflación, que representa un problema añadido para los países más endeudados. “Los bancos centrales de los países desarrollados no tienen la herramienta de bajar tasas ya disponible; pueden imprimir dinero (QE) y les queda la herramienta de manipular el tipo de cambio”, aunque está en duda la efectividad de estas medidas.
Entonces ¿dónde está el crecimiento?
“El crecimiento está escondido. Existe, pero está escondido”, asegura Iaccarino. Estados Unidos, con la fortaleza de su mercado laboral presenta una oportunidad. Al haber empleo se genera consumo, a lo que hay que añadir una demografía correcta. “Quizás el único punto negativo en Estados Unidos sea el político, con la incertidumbre derivada de las elecciones del año que viene”. Incluso la exposición de las exportaciones a China es la correcta, al no ser tan relevantes –representan un 1% del PIB-; sin embargo la tendencia es creciente, “y la Fed lo sabe, por lo que la evolución de la economía china pesa cada vez más en las decisiones de política monetaria de Estados Unidos».
Japón, según el experto, representa la eterna promesa. “Arreglar Japón siempre lleva más tiempo de lo que se espera. Culturalmente, el proceso de alcanzar un consenso es tremendamente lento, pero una vez se aclaran, la ejecución suele ser rápida”. Las reformas presentadas por Shinzo Abe están ahora en plena discusión en el Congreso. El Acuerdo Transpacífico de Cooperación Económica (TPP, por sus siglas en inglés) tiene una gran importancia para Japón, y le obligará a implementar determinadas reformas que tocan inmigración y gobierno corporativo. “En este sentido, ya se ha alcanzado mucho, con una penetración del 50% de los consejeros independientes en las empresas cotizadas, frente a un 16% hace apenas unos años. Los factores técnicos y de valoración apoyan la inversión en Japón”.
¿Deben evitarse los mercados emergentes en su totalidad?
Es cierto que los mercados emergentes va a crecer menos, pero no deben evitarse en su totalidad. “Algunos países son más vulnerables que otros a shocks externos. Hay que buscar países con buenas reservas en divisas y una balanza por cuenta corriente saneada. Es necesario ser muy selectivo”, asegura Iaccarino.
Otro factor a tener en cuenta es la credibilidad de las reformas y la estabilidad de su marco institucional. “India y China están en una posición mucho mejor que Rusia y Brasil”.
¿Qué hacer?
Quizás la clave para posicionarse a medio plazo sea la gestión de la volatilidad. “La volatilidad está aumentando, en especial la volatilidad de la volatilidad, creando stress en el mercado. La volatilidad se convierte en un riesgo si estoy forzado a vender en momentos de alta volatilidad; sin embargo, si no tengo esa presión temporal de vender, se convierte en una oportunidad”.
La volatilidad se alimenta de una serie de factores: el proceso desapalancamiento de la deuda, un entorno de crecimiento por debajo de potencial tanto en mercados desarrollados como emergentes, unido a su vez a la falta de herramientas de los bancos centrales. A su vez, está el problema de liquidez en el mercado, derivado directamente del incremento de regulación del sector financiero.
Todo esto genera oportunidades, aunque “hay un potencial limitado tanto en renta variable como en crédito, lo importante es cubrir bien los riesgos de cola”.
En crédito, el experto cita oportunidades muy selectivas en valores sobrecastigados por la crisis del sector energético. En renta variable, el director de Renta Variable Temática de Pioneer Investments tiene una opinión más favorable, dado que hay un componente de crecimiento positivo en mercados desarrollados que se está trasladando al crecimiento de los resultados empresariales. “En Europa el ciclo va muy por detrás de Estados Unidos, pero está mejorando. La valoración de las bolsas puede ser más cuestionable, pero hay cosas atractivas. El riesgo mayor está en la volatilidad o percepción del riesgo, que castiga a las bolsas cada vez que hay un episodio de falta de liquidez”.
Iaccarino añade que los factores técnicos apoyan particularmente al mercado japonés, que está viendo mucho más dinero doméstico en sus bolsas, tanto por parte de los fondos de pensiones como de los particulares, un colectivo que goza ahora de beneficios fiscales al invertir en bolsa.
Photo by Gerald Lau. Canadian BMO Global AM Launches Nine ETFs Aimed at European and British Investors
La gestora canadiense de Bank of Montreal, BMO Global AM, ha lanzado su primera gama de ETFs dirigida a los inversores europeos y británicos. En concreto, ha lanzado nueve fondos cotizados (ETFs), listados en el mercado británico (London Stock Exchange), todos ellos UCITS y registrados en Irlanda. Tres de estos ETFs son de deuda corporativa con grado de inversión, uno de renta fija high yield y cinco de renta variable. De estos últimos, dos invierten en Estados Unidos, dos en Europa excluyendo Reino Unido y uno invierte en acciones británicas.
Los ETFs están listados en libras esterlinas y a, los inversores que no quieran este tipo de riesgo, se les ofrece la opción de cubrir la divisa.
“Establecer nuestra oferta de ETFs en Europa es un hito clave para nosotros pues seguimos expandiéndonos en el continente”, comentó Richard Wilson, CEO de BMO AM para EMEA a InvestmentEurope.
De acuerdo con la información de BMO, sus nuevos ETFs de renta fija, que siguen índices de Barclays, permitirán a los inversores posicionar sus exposiciones a renta fija justo cuando el mundo se prepara para un alza de tasas por parte de la Reserva Federal de los Estados Unidos.
En cuanto a su nueva oferta de ETFs de renta variable, que sigue índices MSCI, el banco enfatiza el que en los casos de Estados Unidos y Europa cuentan con opciones que ofrecen cobertura cambiaria.
BMO maneja 10.000 millones de libras esterlinas en 60 ETFs y cuenta con más de 160.000 millones de libras esterlinas en activos bajo administración (más de 226.000 millones de euros, con datos de finales de julio de 2015).
. Banco Popular pone a la venta parte de su negocio de banca privada
Banco Popular estaría buscando un socio estratégico para su negocio de banca privada, Popular Banca Privada, una unidad que supera los 5.000 clientes y tiene un volumen de negocio de 6.000 millones. Según publica Expansión, el banco ha encargado a Deloitte la búsqueda de ese socio y podría haber ya candidatos a comprar participaciones en ese negocio, tanto nacionales como foráneos.
En principio, Popular mantendría una partipación mayoritaria, según el diario español, pero buscaría un socio que le permita complementar su red de oficinas, capacidad de distribución y captación de clientes.
Pero esta situación de Popular como dueño total de su negocio de banca privada podría durar poco, hasta que encuentre un socio para desinvertir en una parte de este negocio.
Más ventas en el pasado
Según recuerda Expansión, no sería la primera vez que el grupo emplea esta estrategia de comprar una participación para dar entrada después a un socio: tras comprar el negocio de tarjetas y consumo de Citi en España e incorporarlo a su filial en Internet, el año pasado, revendió el 51% de Bancopopular-e al fondo norteamericano Värde Partners. Obtuvo unas plusvalías de 400 millones.
También el año pasado vendió el 4,6% de la participación que tenía en Colonial; desinvirtió en derechos económicos de la actual cartera de productos de previsión; y traspasó a BNP Paribas el negocio de depositaría y custodia de fondos y planes, sicavs y EPSVs en España, recuerda Expansión.
Foto: Ajgelado, Flickr, Creative Commons. Cartesio ficha como gestor a Ignacio Sanz, ex analista financiero de UBS
La gestora española Cartesio Inversiones ha fichado a Ignacio Sanz como gestor. Según informa Bloomberg, se trata de un ex analista de UBS Group AG, experto en analizar bancos.
Sanz se une a las oficinas de Cartesio en Madrid. En UBS cubría el sector de bancos, incluyendo los grandes españoles. Ha trabajado en UBS Investment Bank desde 2005, durante la última década.
Cartesio es una sociedad gestora española de IICs, registrada en la CNMV y fundada en 2004. Cuenta con los mismos socios y gestores desde su inicio: Cayetano Cornet, Álvaro Martínez y Juan A. Bertrán. Con más de 5.000 clientes, es una de las primeras gestoras independientes de España y su fuerte son los fondos de inversión (Cartesio X; Cartesio Y).
Cartesio ofrece también la posibilidad de invertir en dos fondos domiciliados en Luxemburgo (Cartesio Income; Cartesio Equity) que replican la estrategia de los dos fondos registrados en España.
Cuenta con 1.300 millones de euros bajo gestión, según la información facilitada en su página web.
Foto por Joel Penner. México escala posiciones en el ranking Doing Business 2016 del Banco Mundial mientras EE.UU. sigue séptimo
El Banco Mundial publicó el 27 de octubre su reporte “Doing Business 2016”, el cual evalúa el desempeño de 189 economías con respecto a su facilidad para hacer negocios. En esta edición México avanzó 4 lugares en el ranking global, al pasar de la posición 42 a la 38 en el último año.
México se ubica como el país con la posición más alta en América Latina, superando a Chile (48), Perú (50), Colombia (54), Costa Rica (58), Brasil (116) y Argentina (121). México superó también a economías de grandes mercados emergentes del G20, incluyendo a China (84), Turquía (55), Sudáfrica (73) y Rusia (51), además de varios países de la Unión Europea, tales como Bélgica (43), Italia (45) y Luxemburgo (61). Por otra parte, la economía número uno en el ranking fue Singapur, seguida de Nueva Zelanda, Dinamarca, Corea del Sur y Hong Kong.
El reporte destaca reformas emprendidas en el país azteca que resultaron fundamentales para fortalecer la facilidad para hacer negocios. En particular, se señala que el indicador sobre la facilidad para la Obtención de Crédito, mejoró gracias a modificaciones en el ofrecimiento de garantías mobiliarias ahorase ubica en el quinto lugar del ranking. Se reconocen también otras medidas relacionadas con la Reforma Financiera aprobada en 2014, particularmente la modernización de los mecanismos para la resolución de empresas que caen en bancarrota. Además, el reporte observa que la facilidad para el Pago de Impuestos mejoró como resultado de la eliminación del Impuesto Especial de Tasa Única (IETU).
España por su parte se ubicó en el lugar 33 y los Estados Unidos siguen en el séptimo lugar. Puede consultar la lista completa en el siguiente link.
Foto: Nacho, Flickr, Creative Commons. La demanda de oficinas en Europa bate un nuevo récord en el tercer trimestre de 2015
La demanda de espacio de oficinas en Europa se aceleró durante el tercer trimestre de 2015, con una contratación total ligeramente por encima de los 3 millones de metros cuadrados, similar al pico registrado en el tercer trimestre de 2007, según los datos que acaba de publicar JLL.
A pesar de que esta cifra no alcanza el máximo de 13,1 millones de metros cuadrados registrado para el ejercicio completo de 2007, el volumen de contratación a lo largo del tercer trimestre de 2015 es el más alto hasta la fecha y representa un incremento del 29% interanual. Se prevé que el volumen del ejercicio completo alcance los 11,5 millones de metros cuadrados, lo que supone un aumento del 8% respecto al año pasado, un claro indicio de la mejora de la confianza en toda Europa.
Mercados destacados
En todo el continente, la demanda de espacio de oficinas está viéndose impulsada por la recuperación de los distintos mercados, aunque ésta se produzca a diferentes velocidades. Las operaciones de alquiler en Lyon, un mercado a la zaga en los últimos trimestres, registraron el mayor incremento regional, del 142% interanual, en su trimestre más positivo hasta la fecha. Los alquileres en Barcelona se dispararon un 135% interanual, el segundo mayor incremento en el volumen de contratación en Europa.
Alemania se anotó algunos de los mejores resultados del continente. Cuatro de los cinco mercados más importantes crecieron en base interanual y Berlín, Hamburgo, Dusseldorf, Fráncfort y Múnich sumaron un volumen de contratación de 775.000 metros cuadrados, el nivel más alto registrado en el tercer trimestre desde 2006, a medida que la solidez del mercado laboral sigue empujando la demanda de espacio de oficinas.
A pesar de que los volúmenes de alquileres se redujeron en Londres respecto al año anterior, la actividad sigue siendo importante, con un incremento del 11% en la media a largo plazo, impulsado por una sólida actividad empresarial y una contundente cartera de proyectos en desarrollo. En los mercados del sur de Europa tales como Italia, Portugal y España, la recuperación sostenida implica que la demanda de ocupación supera ahora la oferta, lo que ha provocado el aumento de los alquileres durante el periodo.
Alex Colpaert, responsable de análisis de oficinas para la región EMEA en JLL, comenta: “La demanda de ocupación obedece a la recuperación sostenida de la economía de la zona del euro y a unas perspectivas de crecimiento empresarial relativamente positivas. Aunque la demanda de espacio en toda Europa es importante, las limitaciones de la oferta siguen favoreciendo el aumento de los alquileres en muchos mercados, como Madrid y Barcelona, donde la promoción especulativa no ha ido de la mano del crecimiento empresarial. En general, prevemos que sigan registrándose resultados positivos hasta el final de 2015”.
Y añade: “El mercado de alquiler de oficinas alemán está registrando un importante crecimiento sostenido. Al aumento de la demanda de espacios prime en los núcleos urbanos, hay que añadir que los inquilinos cada vez tienen más en cuenta una gama mayor de submercados en las ciudades. En Berlín y Hamburgo, las tasas de disponibilidad de espacios de alta calidad de algunas áreas limítrofes con el distrito central de negocios prime roza el 0%, dado el creciente número de empresas tecnológicas y de comunicación que buscan establecer su sede en estas zonas”.
Se prevé que la aceleración en Europa se mantenga a lo largo de 2016, a medida que más mercados se apuntan a la senda del crecimiento sobre la base de una mejora de la confianza y las cifras de empleo subyacentes. JLL prevé que el volumen total de alquileres alcanzará aproximadamente los 12 millones de metros cuadrados, lo que supone un incremento del 5% en 2015.
Foto: EvelynGiggles, Flickr, Creative Commons. ¿Cómo ganar un 4% en un fondo multiactivo si los ingresos por dividendos han caído a la mitad y los de los bonos un 70%?
Deutsche Asset & Wealth Management (Deutsche AWM) ha publicado el informe “El reto de la rentabilidad”, en el que se estudia cómo construir una cartera de inversión que genere rentabilidad por encima de la media, en un entorno histórico de tipos de interés bajos y con bajos rendimientos de los dividendos. Esto no solo afecta a los inversores institucionales, como las aseguradoras y los fondos de pensiones, también es aplicable a los inversores privados.
La gestora ha publicado el informe y estudia cómo construir una cartera de inversión que genere rentabilidad por encima de la media, en este difícil entorno. Según el Budesbank, en Alemania, más de dos billones de euros se encuentran en el ahorro, en cuentas corrientes y en depósitos a plazo. En muchos casos, si se tiene en cuenta la inflación esto implica una disminución del capital.
“Encontrar fuentes sostenibles de rentabilidad se ha convertido en una tarea difícil. Por ello, los inversores deben estar abiertos a una gama más amplia de activos y a una diversificación global”, explica César Muro, responsable de inversión pasiva para Deutsche AWM.
Una combinación inteligente de inversiones que generan rentabilidad
Hoy en día obtener ingresos de forma regular es un desafío para los inversores. Según datos de EE.UU., los ingresos por dividendos a mitad de 2015 eran un 50% menor que el conjunto de todo el año. Recientemente, los rendimientos de los bonos soberanos y corporativos europeos han caído más de un 70%.
Desde 2009, nos encontramos en un entorno en el que el ratio de inflación es más alto que el interés que se paga por el ahorro. Este caso se describe como un efecto de tipos en negativo. Muchos inversores se sorprenderían al saber que en el pasado, las fases de tipos en negativo se prolongaban durante mucho tiempo. Según un estudio realizado por las economistas estadounidenses Carmen Reinhart y Belén Sbrancia, después de la Segunda Guerra Mundial, los tipos en negativo se prolongaron tanto en los mercados emergentes como en los industrializados durante más de 35 años, hasta 1980.
Clave la diversificación
Una cartera de bonos soberanos de la zona euro de 100.000 euros ahora genera unos ingresos anuales de tan sólo 1.519 euros, a datos de junio de 2015. Se trata tan sólo de un tercio del nivel de ingresos de 1999. Los retornos de los bonos corporativos se han reducido a menos de un cuarto. A pesar de unos rendimientos más bajos, entre 1969 y el 2015 los dividendos continúan representado el 27% de los ingresos totales en renta variable.
Los inversores deben aspirar a una cartera compuesta por diversas clases de activos y de segmentos, con el fin de obtener por un lado, una rentabilidad más elevada a la vez que se obtiene un mayor impacto a causa de la diversificación.
Con un enfoque de optimización del retorno ajustado al riesgo, una cartera con un objetivo de rentabilidad del 4% estará compuesta por índices de dividendos, bonos internacionales, bonos soberanos de alto rendimiento, bonos corporativos, índices de crédito, así como activos de infraestructura.
El informe “El reto de la rentabilidad” ha sido publicado como parte de la serie de estudios “Passive Insights” de Deutsche AWM.
Foto: Desfer, Flickr, Creative Commons. La Comisión Europea considera retrasar un año la implementación de MiFID II
Las compañías financieras europeas podrían tener más tiempo para adaptarse a MiFID II. Según publica Bloomberg, la Comisión Europa afirmó el martes que probablemente no hay tiempo suficiente para poner en práctica MiFID II en enero de 2017, y sugirió que podría ser necesario un retraso de un año para dar a la industria el tiempo necesario para adaptar sus negocios y sistemas a estas nuevas normas.
El retraso podría deberse a factores de este tipo pero también a la presión que está ejerciendo la industria, dice Bloomberg, sobre todo en cuanto a las normas que obligan a ofrecer más transparencia en la negociación de bonos y al pago por el análisis de las inversiones. Así, de enero de 2017 la normativa podría retrasarse hasta 2018.
En concreto, la Comisión alude a la complejidad de la legislación y sus estándares técnicos, y la gran cantidad de trabajo para los reguladores y las compañías como argumentos para ese posible retraso. ESMA, el supervisor de los mercados europeos, ya avisó de que podría ocurrir que no hubiera tiempo para implementar ciertos aspectos a tiempo y la Comisión se muestra de acuerdo. El organismo debatirá la posibilidad de un retraso con el Parlamento Europeo y los estados de la UE antes de tomar decisiones.
Algunas voces hablan también de una implementación a tiempo, en 2017, de algunos aspectos de la normativa y de solo un retraso en otros.
Para los expertos consultados por Bloomberg, las implicaciones de un retraso podrían ser mixtas, ya que por el lado positivo se permitiría a la industria tener más tiempo para adaptarse y se reducirían así las posibilidades de colapso en algunos negocios pero por el negativo, también se relajaría el momento para las reformas y la industria contaría con más tiempo para “diluir” la normativa.
No hay que olvidar que la normativa, que nació a raíz de la crisis de 2008, afecta a todo el sector financiero, desde grandes bancos como gestoras, distribuidores de producto, comercializadores y asesores, entre otros.
Foto cedida. La inversión retail alcanza los 2.588 millones al cierre del tercer trimestre, un 42% más que en el mismo periodo de 2014
Los primeros nueve meses de 2015 dejan un volumen de inversión en el sector retail español de 2.588 millones de euros, lo cual equivale a un 42% más que en el mismo periodo del año anterior, cuando se sumaron 1.826 millones, según datos de la consultora inmobiliaria JLL. Además, la consultora estima que la cifra de inversión en retail para todo 2015 supere los 3.000 millones de euros, si bien aún es pronto para vaticinar si se podrá superar el volumen alcanzado en todo 2014, cuando se invirtieron 3.344 millones de euros en este sector.
Asimismo, cabe destacar el hecho de que la cifra de inversión del tercer trimestre del año se mueve en volúmenes similares a las de los dos trimestres anteriores. En concreto, entre julio y septiembre de 2015 se llevaron a cabo operaciones por un valor de 819 millones, frente a los 979 millones y los 790 millones del primer y segundo trimestre, respectivamente.
‘Ticket medio’ en función del tipo de activo
A lo largo de estos tres trimestres se han adquirido un total de 486 activos en 46 operaciones distintas, pero el ‘ticket medio’ varía considerablemente según el tipo de activo en el que se ponga el foco.
En este sentido, como media la inversión en centros y parques comerciales prime ha sido de 178 millones de euros, seguido de los locales comerciales, con un ‘ticket medio’ de 35 millones; centros y parques comerciales no prime (33 millones de inversión media); supermercados y medianas superficies (4 millones) y operaciones de sale & leaseback (1 millón de euros).
En cuanto al tipo de activos adquiridos, el producto estrella siguen siendo sin duda los centros comerciales, que aglutinan el 52% del volumen de inversión en lo que llevamos de año, siendo el centro comercial prime el más demandado -activos con una SBA superior a los 40.000 m2 y con una combinación de inquilinos equilibrada y de operadores reconocidos-. Tras los centro comerciales, se sitúan los locales comerciales como los activos más demandados al representar el 23% del volumen de inversión hasta la fecha, seguidos de los activos retail en sale & leaseback, que han supuesto el 15% del total, y un 10% de otro tipo de activos.
La rentabilidad prime, por su parte, oscila entre el 5% de los centros comerciales, el 6,5% para parques comerciales y el 4% para locales a pie de calle, según asegura la consultora JLL.
En lo referente a la nacionalidad de los inversores, España sigue siendo un trimestre más el país de origen que más está invirtiendo en el sector retail, con un 33% del volumen total, seguido por EEUU con un 24%, y Alemania con un 10%. El 33% restante se encuentra muy repartido entre diversos países como Francia, Brasil, Israel, México o Reino Unido.
Operaciones más destacadas
Entre las operaciones de este último trimestre destacan las adquisiciones llevadas a cabo por Grupo Lar, que compró recientemente el centro comercial MegaPark de Barakaldo por 170 millones en una operación que contó con el asesoramiento de JLL, así como el centro El Rosal por 87,5 millones. Además, se vendió el parque comercial Rivas Futura por 52 millones a Credit Suisse, y el parque Connecta Córdoba por 15,3 millones a MDSR Investments, operación en la que JLL asesoró al vendedor, Alpha Pyrenees.
Cabe destacar también, por el volumen de inversión que representaron, las transacciones de dos portfolios de supermercados: el ‘Blue Box portfolio’ de Caprabo por 97 millones de euros a Meridia Capital, y el conjunto de supermercados Carrefour y Dia vendido a Kenndy Wilson por 88 millones.