azValor empieza el año con exposición a commodities: “Aguantar estos momentos duros es la esencia del value investing”

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azValor empieza el año con exposición a commodities: “Aguantar estos momentos duros es la esencia del value investing”
Álvaro Guzmán de Lázaro, director de Inversiones de azValor. Foto cedida. azValor empieza el año con exposición a commodities: “Aguantar estos momentos duros es la esencia del value investing”

El año ha comenzado con mucha convulsión en los mercados y con pérdidas generalizadas en los fondos de renta variable, también en los productos de profesionales con gran experiencia como los gestores de azValor, antes en Bestinver. A 25 de enero las rentabilidades negativas rozan el 10%, tanto en la cartera ibérica como en la internacional, aunque las caídas son menores a las de los índices. En este entorno, los gestores, con cerca de 20 años de experiencia, defienden que “aguantar esos momentos duros es la esencia del value investing”, centrándose siempre en el análisis de las empresas y renunciando a tener una opinión sobre lo que está de moda en el mercado, según explica su director de Inversiones, Álvaro Guzmán de Lázaro, en su última carta trimestral.

“Vean la película recién estrenada “The big Short” (“La gran apuesta”), y entenderán cómo se siente el gestor (Michael Burry en el film) en esos momentos. Lo que sale menos en la película (también sale, en otros personajes) es que los momentos de pérdidas suelen ser la siembra de beneficios futuros, y eso genera también cierta excitación en los gestores. En estos momentos de caídas, en AzValor  hay actividad en la oficina de lunes a domingo, y cada uno de los analistas se esfuerza especialmente, con algunos muy excitados ante las potenciales oportunidades de compra”.

Los gestores, que recuerdan que han obtenido retornos en el pasado a pesar de haber perdido dinero en 1999 -cuando todos lo ganaban invirtiendo en “puntocoms”-, haberse perdido el boom de las immobiliarias/banca en España entre 2004 y 2008 y haber caído un 60% entre julio de 2007 y marzo de 2009, siguen apostando por oportunidades de compra en este entorno.

Sus carteras

En su cartera ibérica hay 26 empresas, destacando Acerinox (8,1%) -uno de los productores de acero inoxidable más eficientes del mundo, con un sólido balance y cuyo valor creen que está un 70% por encima de lo que pagaron por él-; Arcelor-Mittal (7,9%) -líder mundial del acero, comprado tras un 87% de caída-; Galp (7,6%) -sus activos en Brasil no han dejado de sorprender positivamente en los últimos cuatro años, pero en ese período las acciones han caído un 40% y creen que vale un 60% más-; y Semapa (7,4%) -holding de Portucel , uno de los productores integrados de papel más eficientes de Europa, que vale un 40% más-.

Por su parte, 43 empresas componen la cartera internacional, dividida en tres partes. En primer lugar, tiene un 37% de exposición directa a compañías de commodities –con firmas como Antofagasta (6,5%), Range Resources (4,6%), ALS (4%) o Rio Tinto (4%)-. “En general en todas ellas existe mucho pesimismo por dudas acerca del consumo futuro de China. Aunque en algún material ( por ejemplo, el acero) compartimos esas dudas, nuestro opinión es que el análisis es muchísimo más complejo, de forma que se puede ser negativo en el consumo chino de acero y positivo en Arcelor”, explican. “La realidad es que las compañías de commodities llevan cincon años cayendo, y las mejores se apuntan un -70% desde 2011. Ignoramos si es o no el fondo, pero nosotros a estos precios ya nos conformamos con la TIR esperada”, añaden. En segundo lugar, la cartera internacional tiene un 7% de exposición indirecta a compañías de commodities. “Negocios de ROCE infinito/caja neta, afectados indirectamente por la atonía en las commodities”.Y en tercer lugar, un 45% invertido en negocios mejores aunque no tan baratos, como BMW (4,6%), Dassault Aviation (4,4%) o Danieli (3%).

Críticas a los bancos centrales

En su carta trimestral, la gestora también arremete contra los bancos centrales: “Son keynesianos: buscan fomentar la demanda agregada y temen la deflación resultante de un exceso de capacidad. Como estos parámetros son discutibles, su aplicación nos preocupa especialmente”, dicen. En la entidad critican las políticas estadounidenses del pasado, que fomentaron las inversiones en sectores como el energético, y los problemas del futuro con la retirada del QE, la subida del dólar y la caída del petróleo: “Todos los negocios pierden dinero a nivel de EBIT. Les suben los tipos (la TIR del high yield de energía supera el 15%) y la parada siguiente es la suspensión de pagos. Nosotros buscamos entender a priori los riesgos incurridos para no sucumbir a esos cantos de sirena. En concreto, estamos más cómodos en negocios que hayan caído mucho desde que empezó la segunda ronde de QEs”, explican.

En la gestora consideran que los políticos harán lo posible para evitar que el libre mercado depure naturalmente los excesos pasados (sobre todo el de deuda), con la continuación de medidas de estímulo, como ya avisó Draghi. Pero su cartera está preparada: “Históricamente la solución más fácil es la inflación/devaluación de la moneda. Cuando llega, los títulos de renta fija se convierten en papel mojado. Si llega, creemos que nuestra cartera protegerá nuestro poder adquisitivo. Y si no llega, pensamos que caeremos menos que la media porque aglutinamos negocios donde ya se descuentan escenarios muy pesimistas».

Un nuevo Gobierno en España

Para terminar, unas últimas palabras sobre la situación política en España: «Si el nuevo Gobierno fomenta la seguridad jurídica, la movilidad de los factores, controla el gasto público y baja los impuestos, se atraerá capital y se crecerá bien. En la medida en que no lo haga, creceremos menos y algunos negocios se podrían ver más afectados que otros (por ejemplo la banca). Mientras sigamos en el euro, hay menos margen de lo que se piensa; si saliésemos del euro, salvo que fuera con dirigentes muy sabios, habrá devaluaciones y un gasto público expansivo, ambas cosas muy negativa».

Itaú percibe la crisis como una oportunidad para realizar adquisiciones en América Latina

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Itaú percibe la crisis como una oportunidad para realizar adquisiciones en América Latina
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Prefeitura de Olinda. Itaú percibe la crisis como una oportunidad para realizar adquisiciones en América Latina

Itaú Unibanco, el mayor banco prestamista de América Latina por capitalización bursátil, comentó que las difíciles condiciones de mercado que atraviesa la región pueden crear oportunidades de adquisiciones, según la información publicada por Bloomberg. 

“Todas las grandes adquisiciones y los grandes movimientos que hemos realizado se hicieron en tiempo de crisis”, comenta Ricardo Villela Marino, director ejecutivo y consejero delegado de Itaú Unibanco en una reciente entrevista en el Foro Económico Mundial de Davos (WEF, por sus siglas en inglés), en Suiza. “Es hora de acelerar”, comentó, añadiendo que el banco estaría particularmente interesado en un banco privado dedicado al negocio de clientes en América Latina.

Itaú ha buscado diversificar en Latinoamérica, más allá de su país de origen. El banco acordó en enero 2014 realizar un pago de 2.200 millones de dólares para ganar el control de la entidad chilena Corpbanca, su mayor adquisición fuera de Brasil. Ricardo Marino comentó que Itaú, que una vez que se complete la fusión de Corpbanca, espera que el 20% de su cartera de préstamos se genere en Latinoamérica, fuera de Brasil. El banco espera finalizar la fusión en el primer trimestre de este año.    

Brasil se dirige hacia su mayor periodo sin crecimiento en más de un siglo, y su economía está rindiendo peor que otros países de la región, incluyendo Chile, Colombia y Perú. Según Ricardo Marino, Argentina y México son mercados que Itaú estaría considerando para su expansión. “Tenemos mucha liquidez en Argentina, y estamos viendo cómo podríamos utilizar mejor ese capital y la liquidez de la que disponemos”. A pesar de que México es estratégicamente importante, su mercado está ya consolidado, e Itaú no estaría dispuesto a pagar una elevada prima por expandirse allí.  

Patricia Alba se incorpora a Morgan Stanley

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Patricia Alba se incorpora a Morgan Stanley
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ines Hegedus-Garcia . Patricia Alba se incorpora a Morgan Stanley

Patricia Alba se ha incorporado recientemente a la oficina de Morgan Stanley de Miami como banquera privada, tras casi 12 años en la oficina de HSBC en la ciudad.

Alba, que estudió en el Instituto Tecnológico de Santo domingo, se une al equipo de Jimena Hails, que el pasado mes de mayo también llegó a Morgan Stanley proveniente de HSBC, donde había trabajado desde 2003, primero en Nueva York y posteriormente en Miami.

Ambas reportan al Complex Manager, Kevin McCarty.

Despidos en BTG Pactual Brasil y su banca privada de Miami

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Despidos en BTG Pactual Brasil y su banca privada de Miami
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: John Liu. Despidos en BTG Pactual Brasil y su banca privada de Miami

Grupo BTG Pactual recorta en aproximadamente un 18% el número de empleados en Brasil en un intento por reducir costes en un 25%, después del arresto –y posterior libertad condicionada a ciertas restricciones- del fundador André Esteves el 25 de noviembre, informa Reuters. Hugo Souza, Cristiano Leão y Antonio Filpo, que se unieron a la unidad de banca privada abierta en abril del año pasado en Miami -provenientes de Banco Safra-, también se habrían visto afectados por la decisión, según fuentes cercanas a la entidad.

La semana pasada, el banco declaraba en un formulario oficial que los despidos de 305 empleados en Sao Paulo, Rio y otras ciudades del país no implican el cierre de ninguna de sus unidades de negocio. El banco contaba con 1.653 profesionales en Brasil y 3.300 en el mundo –exceptuando su negocio de banca privada en Suiza BSI Group-.

Los recortes afectan a todas las áreas, incluyendo actividades claves del banco, como banca de inversión, trading y tesorería, según las fuentes, que añadieron que los empleados de la división de mercados de deuda con base en Estados Unidos también dejan la entidad.

El arresto de Esteves llevó al primer banco de inversión independiente de América Latina a desmantelar ciertas operaciones comerciales y vender activos, poniéndose a la venta conjuntos de préstamos y acciones en docenas de empresas, para ayudar a los balances del banco. Como resultado, el pasado trimestre los activos totales de la entidad cayeron un 12%, hasta 67.000 millones de dólares.

 

 

Renta 4 espera que su presencia en Latinoamérica y su gestora en Luxemburgo ya le aporten retornos positivos este año

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Renta 4 espera que su presencia en Latinoamérica y su gestora en Luxemburgo ya le aporten retornos positivos este año
Foto: Narch, Flickr, Creative Commons. Renta 4 espera que su presencia en Latinoamérica y su gestora en Luxemburgo ya le aporten retornos positivos este año

Renta 4 afronta 2016 con optimismo a pesar de un entorno económico y de mercados “extremadamente exigente” debido al “agotamiento progresivo de las políticas monetarias no convencionales, el entorno de tipos de interés cercanos a cero -o incluso negativos en los activos más seguros- y los niveles crecientes de volatilidad en los precios de los activos”, y en el que “la atención a los riesgos va a ser clave tanto en lo que al balance del banco se refiere, como en la gestión de los activos de los clientes”.

El banco, que comunicó sus resultados de 2015, destaca el constante crecimiento de activos de los clientes a lo largo de los últimos años, lo que le permite “abordar el año 2016 con una expectativa de crecimiento de beneficios, incluso en el escenario descrito”. Como parte de esos planes de futuro ya entra con fuerza, y en positivo, su actividad internacional, materializada en su gestora en Luxemburgo y su negocio en Latinoamérica.

“Esperamos retornos positivos ya en 2016 de nuestra presencia en Latinoamérica (Chile, Perú y Colombia) y de la nueva gestora establecida en Luxemburgo, que está ya plenamente operativa”, dice en un comunicado. Tras la luz verde a la gestora de Luxemburgo, lanzará un fondo que invierta en los mercados del MILA, y que está especialmente dirigido a sus clientes latinoamericanos, según explicaba el presidente de Renta 4 Banco, Juan Carlos Ureta, en una entrevista con Funds Society. También habrá clones de otros fondos de Renta 4 Gestora registrados en España, empezando por el Renta 4 Nexus (un fondo de retorno absoluto con retornos anuales esperados de en torno al 7%-8%) y el Renta 4 Bolsa, de acciones españolas. Y también lanzará en Luxemburgo réplicas de los tres fondos que gestiona junto a Firmino Morgado en el marco del proyecto W4i, en el que participan además de Morgado Felipe Bergaña y José María Concejo.

Un 15% más en fondos, sicavs y pensiones

En 2015, la entidad destaca el crecimiento de los activos bajo gestión en fondos de inversión, sicavs y fondos de pensiones pues, a 31 de diciembre de 2015, alcanzaban la cifra de 6.726 millones de euros frente a 5.862 en 2014, lo que supone un incremento del 14,7%. Incluyendo los fondos bajo gestión temporal procedentes de Banco de Madrid, la cifra se incrementa en 2.413 millones de euros, lo que supone alcanzar los 9.139 millones de euros de patrimonio bajo gestión.

Como consecuencia del crecimiento de los activos de clientes, los márgenes y las comisiones han tenido una importante mejora en 2015. Las comisiones por gestión de activos han alcanzado 59,8 millones de euros frente a 39,7 millones en 2014, un incremento del 50,6%. “Este crecimiento es especialmente significativo por producirse en una de las líneas que aporta mayor valor añadido al cliente y recurrencia de ingresos para el banco”, explican.

Un beneficio en crecimiento

En total, los activos totales de clientes en todos sus negocios ascienden a 13.432 millones de euros y a 15.845 millones contando con los fondos de Banco Madrid; con 6.931 millones en la red propia (un 26,5% más que un año antes y con la red propia representando el 89% de las comisiones netas obtenidas en el período) y 6.501 en redes de terceros (un 19,1% menos que un año antes).

Con todo esto  Renta 4 Banco obtuvo en 2015 un beneficio neto de 14 millones de euros, superior en un 2,3% al resultado alcanzado en 2014, resultado alcanzado gracias a que el importante crecimiento de los activos de clientes permitió compensar holgadamente la caída del margen financiero provocada por el entorno de tipos de interés cero.

TREA AM quiere triplicar sus activos con el fichaje de Antonio Muñoz-Suñe como nuevo director general y CIO

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TREA AM quiere triplicar sus activos con el fichaje de Antonio Muñoz-Suñe como nuevo director general y CIO
. TREA AM quiere triplicar sus activos con el fichaje de Antonio Muñoz-Suñe como nuevo director general y CIO

Antonio Muñoz-Suñe es el nuevo director general de TREA Asset Management. El directivo se pone al frente de esta gestora de fondos independiente y con vocación de servicio a otras entidades, tales como compañías financieras o inversores profesionales, tras sus más de 20 años de experiencia en gestión de activos en mercados internacionales en Nueva York y Londres.

Muñoz-Suñe deja Nueva York para embarcarse en este proyecto tras su labor como fundador de Gresham Global LLC, compañía de consultoría y asesoramiento en asset management, y sus más de nueve años al frente de la gestora EIM Management USA, como CEO y director global de Estudios. En esta etapa, el liderazgo de Antonio Muñoz llevó al grupo a incrementar notablemente los activos alternativos gestionados, pasando de 2.000 millones de dólares a 15.000 millones.

“Estoy altamente motivado ante el nuevo reto de TREA: hacer crecer nuestros activos gestionados y superar los 5.000 millones de euros en los próximos cinco años”, afirma Antonio Muñoz-Suñe. “El proyecto de TREA es una realidad que, hoy por hoy, ya gestiona 1.700 millones de euros en activos con grandes clientes institucionales como Grupo Cooperativo Cajamar y Banco Mediolanum, entre otros. Mi objetivo es incrementar la gama de fondos ofrecidos y liderar este  gran equipo de Trea para seguir obteniendo el mejor rendimiento de nuestros fondos y ayudar a crecer a nuestros clientes”, ha asegurado Muñoz-Suñe.

Ramón Betolaza, consejero delegado y vicepresidente de Grupo TREA, afirma: Estamos muy orgullosos de poder contar con Antonio Muñoz-Suñe como nuevo director general y CIO de TREA para liderar esta nueva etapa de crecimiento que consolidara a la firma como gestora independiente de referencia. El éxito y experiencia de Antonio en los mercados norteamericano y británico son una garantía de éxito para el crecimiento de los fondos gestionados por TREA”.

Durante su etapa profesional en Nueva York, previamente a EIM USA, el directivo de TREA también desarrolló su labor como gestor senior en deuda emergente y high yield europeo en Fischer Francis (FFTW). En Londres, fue gestor senior en BNP Paribas Asset Management y proprietary trader en LatInvest. Fue precisamente en la capital británica donde el experimentado directivo comenzaba su carrera en JP Morgan.

Antonio Muñoz-Suñe posee un Master in Finance (MSc) por la London Business School y un Doctorado (PhD) en Música por la Universidad de Michigan.

El dinero hacia ETFs de smart beta se concentró en 2015 en los que invierten por fundamentales, volatilidad mínima y multifactor

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El dinero hacia ETFs de smart beta se concentró en 2015 en los que invierten por fundamentales, volatilidad mínima y multifactor
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Jose Antonio Cotallo López . European Smart Beta ETF Market Flows Were Sustained in 2015

Los flujos del mercado europeo de ETFs smart beta se mantuvieron estables en 2015, aunque se vieron afectados por un cambio de tendencia experimentada en el segundo trimestre. Los flujos netos de activos correspondientes al conjunto del año 2015 ascendieron a 4.100 millones de euros, cerca del récord de 4.400 millones registrado en 2014. El total de activos gestionados se elevó a 15.100 millones, lo que supone un repunte del 49% con respecto a la cifra de finales de 2014, dice el último Lyxor European Smart Beta ETF Market Trends.

En 2015, los flujos de ETFs smart beta se centraron principalmente en los ETFs que invierten por fundamentales, de volatilidad mínima y multifactor; estos dos últimos se beneficiaron del aumento de volatilidad en los mercados y la búsqueda de una mayor rentabilidad por parte de los inversores.

Las estrategias smart beta son aquellas basadas en normas que no se rigen por la capitalización de mercado. A la hora de clasificar todos los productos que se incluyen en esta categoría Lyxor utiliza tres subsegmentos: en primer lugar, las estrategias que gestionan el riesgo en base a la volatilidad y otros elementos cuantitavos; en segundo lugar, las estrategias que invierten por fundamentales en base al potencial económico de una empresa (a través de ratios contables), o de un país (a través de medidas macroeconómicas); y, por último, las estrategias que invierten por factores, entre los que se encuentran rangos homogéneos de productos individuales de factores y productos multifactoriales diseñados deliberadamente para la asignación del factor.

Los flujos en los ETFs smart beta registrados en el cuarto trimestre de 2015 fueron relativamente limitados, dice el informe.A saber, 737 millones de euros, un dato que dista bastante del máximo de 2.000 millones de alcanzado en el primer trimestre. Aun así, el mes de diciembre de 2015 se registró un repunte, en comparación con los mediocres flujos de noviembre. Este hecho contrasta con el mercado europeo de ETF en general, donde los flujos de noviembre fueron limitados y los flujos de diciembre se acercaron a los máximos de enero.

Los ETFs que invierten por factores fueron los que experimentaron el mayor crecimiento en 2015, con unos flujos netos de activos que se situaron en los 1.500 millones de euros, una cifra que duplica la registrada en 2014, dado que los inversores buscaron nuevas maneras de mejorar la rentabilidad, explica la gestora. Las crecientes expectativas de volatilidad relacionadas con la subida de tipos por parte de la Fed, tras la finalización del programa de expansión cuantitativa, y la incertidumbre en torno al crecimiento económico de China propiciaron una continua entrada de flujos en los ETF de mínima volatilidad, que acapararon una cuarta parte de las entradas de capital del conjunto de ETFs smart beta europeos durante el año. Los flujos en los ETF basados en fundamentales, sobre todo en los productos generadores de altos ingresos y elevados dividendos, siguieron siendo considerables (1.600 millones de euros), como consecuencia de los pobres rendimientos en todo el mundo y el afán de sacar partido de las reformas estructurales en Japón, concluye Lyxor en su nota.

Ardian adquiere una cartera de capital privado por valor de 940 millones de dólares a un fondo de pensiones británico

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Ardian adquiere una cartera de capital privado por valor de 940 millones de dólares a un fondo de pensiones británico
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Gabriel Villena. Ardian adquiere una cartera de capital privado por valor de 940 millones de dólares a un fondo de pensiones británico

Ardian, firma de inversión privada independiente, ha adquirido la cartera de private equity de trece fondos de capital privado de Universities Superannuation Scheme, uno de los fondos de pensiones de mayor tamaño de Reino Unido, por aproximadamente 940 millones de dólares (640 millones de libras). Las transacciones fueron cerradas oficialmente el pasado 31 de diciembre.

Este acuerdo representa una de las mayores adquisiciones de Ardian a un fondo de pensiones británico, lo que afianza su fuerte presencia en el país. Londres es la segunda oficina de Ardian a nivel mundial y actúa como un importante centro de operaciones para Ardian Funds of Funds.

Con activos que suman aproximadamente 48.000 millones de libras esterlinas y unos 333.000 afiliados en cerca de 400 instituciones, Universities Superannuation Scheme es el principal plan de pensiones profesional para universidades y otras instituciones de educación superior en Reino Unido, así como uno de los fondos de pensiones de mayor tamaño del país. La venta de estas participaciones a Ardian a través del mercado secundario promueve la estrategia de USS de optimizar su cartera de intereses de fondos al mismo tiempo que aumenta su actividad de inversión directa.

Este acuerdo extiende la estrategia de los fondos secundarios de Ardian de ofrecer liquidez a aquellas grandes instituciones que busquen monetizar sus inversiones de capital privado. Desde 2010, Ardian ha desplegado más de 26 mil millones de dólares en inversiones de private equity secundarias.

“Esta es una adquisición de gran relevancia que destaca nuestra habilidad única de completar transacciones de gran magnitud y complejidad que ofrecen liquidez secundaria a grandes instituciones. USS buscaba adaptar su cartera de capital privado y nuestra escala y conocimiento de los activos significaron que estábamos perfectamente situados para ofrecer apoyo a su estrategia. USS es un fondo de pensiones de Reino Unido arraigado y con gran experiencia, y estamos encantados de haber trabajado con ellos en este acuerdo”, explicó Olivier Decannière, director de Ardian en Reino Unido y miembro del Comité Ejecutivo.

El número 5 de la revista Funds Society US Offshore ya está en circulación

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El número 5 de la revista Funds Society US Offshore ya está en circulación
El número 5 de la revista Funds Society US Offshore ya está en circulación. El número 5 de la revista Funds Society US Offshore ya está en circulación

El número cinco de la revista en papel Funds Society US Offshore salió justo a tiempo para asistir a la fiesta con que Funds Society celebró su tercer aniversario en Miami y ya está disponible en su versión digital.

En esta ocasión, la portada está protagonizada por John Ward, managing director of global client relationships de PERSHING, a quien entrevistamos en las páginas interiores. Temas de negocio, asset class, opinión, mercados, análisis, pensiones, nombramientos y estilo y vida ocupan el interior de un ejemplar que esperamos disfruten.

NEGOCIO

  • PERSHING: “Queremos ayudar a triunfar a nuestros clientes en América Latina”. Entrevista con John Ward.
  • Aberdeen AM sitúa Miami en el centro de
su estrategia para la región de las Américas. Entrevista con Martin Gilbert, Co-fundador y CEO.
  • Bank of America Merrill Lynch. Invertir en vanidad. Cómo aprovechar el auge del narcisismo.
  • FlexFunds. Innovación, customización y diferenciación vía FlexETPs
  • Los fondos soberanos en EE.UU. y Latinoamérica: Una historia de crecimiento
  • Brett King, el rey de la disrupción financiera
  • La industria de robo-advisors en cifras
  • 2015 en cifras. Un gran año para Funds Society

ASSET CLASS

  • NN IP. Bonos convertibles, un puente entre la renta fija y la renta variable.
  • Eaton Vance Investment Managers. La amenaza a la diversificación que plantean los índices de deuda emergente.
  • Tim Stevenson, Henderson Global Investors. Renta variable europea: ajustes al nuevo orden mundial.

OPINIÓN

  • Joel Peña, Robeco. Oportunidades para el 2016 en un escenario de tasas al alza
  • Ariel Amigo, Investors Trust. Descubriendo nuevas oportunidades en el mercado.
  • Peter Marber y Alexandra, Ivanov Loomis, Sayles & Co. América Latina emergente y convergente: el análisis por grupos muestra una amplia mejora, pero ¿por cuánto tiempo?
  • Ian McCluskey,  Thinking Heads.  Filantropía en Latinoamérica ¿Realidad o ficción?
  • Confesiones de un coleccionista en Art Basel

MERCADOS

  • A la caza de renta variable con características de renta fija
  • “2016 será́ un año volátil en el que habrá́ que asumir riesgos”. Entrevista con Neil Dwane, de Allianz Global Investors.

ANÁLISIS

  • Cambios en el comportamiento del consumidor chino. Análisis de estrategias de renta variable global de alta convicción.

PENSIONES

  • Los fondos de pensiones y la inversión internacional, una asignatura pendiente.

NOMBRAMIENTOS

  • ¿Efecto dominó? Chismógrafo

ESTILO Y VIDA

  • Miami Art Week. Un mosaico de culturas en el que América Latina cobra un protagonismo esencial

Para acceder a la versión digital puede utilizar este link

Los fondos españoles cierran el peor mes desde la crisis de Lehman, con una pérdida de 5.770 millones

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Los fondos españoles cierran el peor mes desde la crisis de Lehman, con una pérdida de 5.770 millones
Foto: PepeNomo, Flickr, Creative Commons. Los fondos españoles cierran el peor mes desde la crisis de Lehman, con una pérdida de 5.770 millones

China, la caída del precio del petróleo y, en definitiva, el fuerte retroceso de los mercados financieros llevan unos meses interponiéndose en el crecimiento del sector de fondos de inversión en España. Si ya en diciembre provocaban caídas patrimoniales, en enero han seguido haciéndolo, y con una virulencia que no se veía desde el inicio de la crisis financiera de 2008, en concreto desde el mes de octubre, en plena crisis de Lehman Brothers. El sector pierde en el mes 5.770 millones de euros, según los datos provisionales de Imantia Capital, lo que sitúa el patrimonio total gestionado en 216.500 millones de euros, un 2,6% menos que a cierre de 2015. Los datos provisionales de Inverco hablan de 5.600 millones menos y un patrimonio total en 214.283 millones de euros, aunque recuerda que a 12 meses el crecimiento es del 7% (con casi 14.000 millones más).

Enero se convierte así en el peor mes en términos de crecimiento patrimonial desde octubre de 2008, cuando la industria se situaba en plena crisis. En esta ocasión, sin embargo, el punto de partida es diferente. La caída debe comprenderse desde una perspectiva de mix de producto, dice Imantia, en la medida que ha ido incorporando riesgo a sus activos bajo gestión. Si a cierre de 2014 el 36,6% del patrimonio se incluía en las categorías de mixtos y renta variable, a cierre de 2015 este porcentaje había ascendido hasta el 53%. Con los mercados en contra, los fondos de riesgo, con mayor peso ahora en la industria, ceden en enero 6.450 millones de euros; y eso se nota en el conjunto. Es decir, la industria es ahora más vulnerable a los mercados que cuando los fondos de menor riesgo tenían mayor peso.

En este entorno, los inversores retiraron capital: 590 millones de euros. “Si bien es cierto que se trata de la mayor salida patrimonial en términos netos desde octubre de 2012, exactamente dos meses antes de que comenzara la recuperación del sector, en septiembre de 2015 se produjo una caída de magnitud similar que no constituyó un cambio de tendencia en el crecimiento”, comentan en la entidad. Inverco habla de salidas netas de 672 millones en el mes pero recuerda que a 12 meses las suscripciones se acercan a 21.000 millones en términos netos.

Paso atrás en el riesgo

Uno de los aspectos destacados de enero ha sido que, en un mes tan volátil, los partícipes han dado un paso atrás en la asunción de riesgo. Las únicas categorías con suscripciones netas han sido las más conservadoras, es decir, renta fija corto plazo (1.110 millones de euros), monetarios (140 millones), garantizados (80 millones) y renta fija duración (60 millones). Tras meses de salidas en estos fondos y entradas en carteras con más riesgo, la tendencia ha revertido, según Imantia.

En este sentido, las categorías de mixtos, que durante 2015 fueron protagonistas del ranking de suscripciones netas mes tras mes, arrancan 2016 con salidas patrimoniales. La familia de mixtos de renta fija ve reembolsos de 650 millones y la de mixtos de renta variable, 380 millones.

Pérdidas en las grandes gestoras

Las pérdidas han sido muy extendidas. De las 85 gestoras registradas en España, sólo 8 cierran el mes en positivo. En el top ten suman una caída de 4.000 millones de euros, lo que supone un 69% de la caída total del sector frente al 78% que gestionan estas entidades. Esto indica que el retroceso ha afectado con mayor intensidad a las gestoras más pequeñas.

Las salidas van desde el 1.400 millones de euros de CaixaBank AM hasta los 20 millones de la gestora de Unicaja. En términos porcentuales los protagonistas se repiten: las mayores caídas corresponden a BBVA AM y CaixaBank AM, mientras que las menores son las de Santander AM España y Unicaja, dentro del top ten.

En términos de rentabilidad, el retorno de los fondos ha sido negativo, con un -2,23% de media (-2,04% según Inverco). Las familias con peor comportamiento han sido aquellas con mayor componente de renta variable. Así, el rendimiento de los fondos puros de renta variable se sitúa en el -7,81%; el de los mixtos de renta variable, en el -4% y el de los mixtos de renta fija, en el -2,13%.

Inverco también recoge los datos de partícipes: en enero, su número se sitúa en 7.662.751, lo que representa un ligero descenso en el mes de 44.141 partícipes. En los últimos doce meses, el número registra ya un incremento de 1.062.295 (16,% más que en enero de 2015).