Para Old Mutual, la genuinidad es la clave a la hora de invertir en small caps europeas

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Para Old Mutual, la genuinidad es la clave a la hora de invertir en small caps europeas
Foto: Ian Ormiston, gestor del fondo Old Mutual Europe (Ex UK) Smaller Companies Fund. Para Old Mutual, la genuinidad es la clave a la hora de invertir en small caps europeas

Durante la segunda conferencia de Old Mutual en Punta del Este, Uruguay, Ian Ormiston, gestor del fondo Old Mutual Europe (Ex UK) Smaller Companies Fund (Ex UK), definió su estrategia como “un fondo sensato, que invierte en una mezcla sensata de empresas, que proporcionan series de rendimientos bastante altas de forma consistentes, si se compara con otros fondos de su categoría o contra su índice de referencia”. Una estrategia íntegramente bottom-up, que invierte en unas 50 compañías europeas de pequeña capitalización, equiponderadas al 2%, con suficiente liquidez en mercado, que tengan poder de fijación de precios y presenten potencial de crecimiento.   

Para Ian Ormiston, la clave está en que las empresas sean genuinamente empresas de pequeña capitalización: “Para algunos gestores, especialmente para aquellos que han tenido éxito, lo importante es conseguir un número mayor de activos, por lo que fondos de pequeña capitalización se convierte en fondos de pequeña y mediana capitalización. Nosotros queremos comprar empresas que sean realmente de pequeña capitalización, en torno a 1.000 millones de dólares o los 1.500 millones, es el segmento que buscamos. La razón es que en este segmento es donde están las mayores oportunidades, es la parte más imperfecta del mercado, donde obtendremos los retornos”.

En cuanto a las perspectivas del mercado de renta variable europeo, Ian comenta que a través de los medios de comunicación sólo se perciben los problemas, la crisis en Grecia, la posible salida de Reino Unido, el giro de Austria hacia la derecha más radical, la repetición de las elecciones en España, la llegada masiva de refugiados, etc.; mientras que este ruido favorece la creación de oportunidades para encontrar empresas con buenos fundamentales a buenos niveles de valuación. “Europa es un continente rico de crecimiento lento, en el que el crecimiento del PIB ronda entre el 1,5% y el 2%. No es una economía dinámica, pero hay bolsillos de crecimiento. En especial, en las empresas de pequeña capitalización que han proporcionado buenos retornos en el tiempo”.

 

Cuando se le pregunta acerca de las ventajas de invertir en acciones de pequeña capitalización frente a las de grande capitalización dentro del mercado europeo, son tres los motivos que el gestor menciona: el primero de los factores es el mayor crecimiento compuesto en los retornos de este tipo de acciones, de forma general las ventas de las small caps crecen un 2% más rápido que las ventas de las large caps. En segundo lugar, la baja cobertura por parte de los analistas, las acciones de grande capitalización europea tienen una media de 36 analistas cubriendo cada acción, mientras que, tan sólo 5 analistas cubren una acción dentro del segmento small caps. Y, por último, el tercer motivo sería el amplio número de empresas familiares europeas en contraste con Estados Unidos o Reino Unido. “Mantenemos una acción en el portfolio entre cinco y siete años, por lo general una persona que ha creado su compañía se mantiene a cargo de la compañía en los siguientes 30 o 40 años, por lo que sus intereses están alineados con los nuestros”.

Para la estrategia, Ian Ormiston selecciona aquellas empresas de pequeña capitalización que tienen suficientemente liquidez, que sean relativamente fáciles de operar. Además, busca empresas con un crecimiento en ventas establecido, con un buen producto y un claro mercado. “Evitamos aquellas compañías con un modelo de negocio parecido al de un boleto de lotería. Buscamos compañías con años de crecimiento por delante, con un potencial de apreciación cercano al 30%. Entonces, nos entrevistamos con el equipo directivo, para comprobar si su estrategia es creíble, el crecimiento es sostenible y los planes de reestructuración viables”.

Sobre la actuación del Banco Central Europeo y su repercusión en la economía, Ian señala que el retraso de la Unión Europea a la hora de tomar medidas en materia de política monetaria con respecto a Estados Unidos o Reino Unido, propició el crecimiento de la divergencia en materia de rendimiento económico entre estas regiones. Pero reconoce que la situación ha mejorado desde que Mario Draghi formulara su discurso del “whatever it takes” en 2012. Aunque las nuevas medidas no tengan un efecto directo sobre las empresas de pequeña capitalización europea, estas medidas rebajaran el coste de financiación y favorecerán el crecimiento del crédito, así como evitaran una mayor fragmentación de los tipos de interés entre las economías de Europa Central y las periféricas.

Por último, en cuanto al “Brexit”, reconoce que dos de las compañías en las que invierte el fondo mencionaron de forma específica la posible salida de Reino Unido de la Comunidad Económica Europea como uno de los motivos principales que han afectado a sus ventas. “La incertidumbre por si misma tendrá un impacto. En la actualidad, Reino Unido está muy conectado con Europa. Si los inversores comienzan a preocuparse por la posible salida de Reino Unido, podría ser muy negativo para Europa, fomentando el debate en Italia, España, Irlanda y Grecia, donde la población también se cuestiona acerca del futuro del euro”.   

Funds Society celebra su fiesta de verano con la participación de 300 profesionales de la industria

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Funds Society celebra su fiesta de verano con la participación de 300 profesionales de la industria
. Funds Society celebra su fiesta de verano con la participación de 300 profesionales de la industria

La semana pasada, Funds Society España celebró su fiesta anual en Madrid, con la participación de cerca de 300 profesionales de la industria de los fondos de inversión y el asesoramiento.

La fiesta, con la que se celebró el comienzo del verano, tuvo lugar en el restaurante Fox Cook & Sound, en Madrid.

Los asistentes disfrutaron de un cóctel en la terraza del restaurante. Este año el tiempo sí acompañó. No se pierda las fotos del evento.

PIMCO: el referéndum del Brexit acarrea un mayor riesgo para los activos europeos y se impondrá a las elecciones en España

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PIMCO: el referéndum del Brexit acarrea un mayor riesgo para los activos europeos y se impondrá a las elecciones en España
Foto: Carlesc79, Flickr, Creative Commons. PIMCO: el referéndum del Brexit acarrea un mayor riesgo para los activos europeos y se impondrá a las elecciones en España

Los españoles están llamados a las urnas el 26 de junio, seis meses después de que las elecciones generales celebradas en diciembre se saldaran con un resultado no concluyente. Aunque ningún partido parece tener garantizada la mayoría absoluta, la presión para formar gobierno será alta, dice Nicola Mai, Executive Vice President y gestor de PIMCO.

El experto explica que, si bien las encuestas apenas han cambiado, hay una novedad respecto a diciembre: el partido populista de izquierdas Podemos se ha unido al partido comunista Izquierda Unida. Juntos, ahora cuentan con el apoyo del 24% de la población. El 76% restante está dividido entre el partido de centro derecha Partido Popular (PP) del actual presidente en funciones Mariano Rajoy, el nuevo partido centrista Ciudadanos, los socialistas (PSOE) y diversos partidos nacionalistas e independentistas. Las alianzas que se formen después de los comicios decidirán el futuro gobierno (ver tabla).

Tal como está la situación, en la gestora prevén dos opciones principales: la primera, una coalición moderada PP-Ciudadanos, con apoyo exterior del PSOE (más probable) o, en segundo lugar, una coalición de izquierdas PSOE-Podemos, con un posible apoyo exterior de los partidos nacionalistas e independentistas, algo que ven como menos probable.

“Todo apunta a que el PSOE, para el que se prevé un retroceso de 90 a 81 escaños, se convertirá en el partido bisagra, aunque es probable que ambas opciones les parezcan difíciles de aceptar. Entre las dos, creemos que lo más probable es que se sumen a la primera, lo que se traducirá en un resultado favorable a los mercados”, dice el gestor. Pero matiza: “No podemos darlo por sentado: ha quedado demostrada la escasa fiabilidad de las encuestas en toda Europa en el pasado y los cálculos políticos socialistas no son sencillos. Si se impone la coalición izquierdista, puede que los mercados respondan de manera desfavorable, lo que derivaría en un repunte de los rendimientos de la deuda soberana española y en un retroceso de los activos de riesgo europeos”.

En PIMCO señalan que la formación de gobierno llevará algo de tiempo, por lo que el impacto de las elecciones en el mercado a corto plazo probablemente será limitado. “Actualmente, los diferenciales de la deuda soberana española que cotizan alrededor de los 140 puntos básicos sobre el bono alemán a 10 años, incorporando en el precio el lastre de la incertidumbre política, continuarán siendo apoyados por la política monetaria expansiva del BCE”.

En su opinión, el referéndum sobre el Brexit del 23 de junio acarrea un mayor riesgo para los activos europeos, y seguramente se impondrá sobre cualquier reacción a los acontecimientos en España.

“A largo plazo, España y el Reino Unido son solo elementos de una evolución del panorama en la que los riesgos políticos tienden al alza en toda Europa. El hecho de no haber logrado un crecimiento suficientemente rápido y las preocupaciones sobre los flujos migratorios están alimentando el auge del populismo y el euroescepticismo. Creemos que se trata de factores importantes en las perspectivas seculares para la región, que justifican una posición cautelosa en las carteras de riesgo europeas”.

Oddo Meriten AM confirma que Leonardo López se incorpora a la entidad como Country Head para Iberia y Latinoamérica

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Oddo Meriten AM confirma que Leonardo López se incorpora a la entidad como Country Head para Iberia y Latinoamérica
Foto cedida. Oddo Meriten AM confirma que Leonardo López se incorpora a la entidad como Country Head para Iberia y Latinoamérica

El pasado mes de mayo, Funds Society ya anunciaba que Leonardo López se incorporaba a Oddo Meriten Asset Manager. Hoy, la gestora ha comunicado oficialmente que ha nombrado a López como nuevo Country Head para Iberia y también para Latinoamérica. Con la incorporación de López, la gestora reafirma su voluntad de consolidar su expansión en Europa.

Leonardo López cuenta con una amplia experiencia en la industria de gestión de activos. Antes de su incorporación a Oddo Meriten AM, López ha trabajado como director ejecutivo para ETFs Source para España, Portugal y Andorra. Previamente fue director de ventas en Threadneedle Investments, como responsable de la distribución de fondos a clientes en Iberia y Latinoamérica, y trabajó en CM Capital Markets y Banco Inversis.

Además, es licenciado en Derecho y Economía por la Universidad de Deusto de Bilbao y cuenta con un máster en Finanzas por CUNEF en Madrid y es miembro de la asociación CAIA.

“La experiencia de Leonardo López y su conocimiento en profundidad del mercado local son una fortaleza clave para nosotros mientras continuamos nuestra expansión”, dijo Lorenzo Gazzoletti, vice CEO de Oddo Meriten AM. “Esta incorporación y la implementación de nuestras principales estrategias en Iberia y Latinoamérica, uno de nuestros mercados principales fuera de nuestros mercados domésticos de Francia y Alemania, demuestran nuestro compromiso y determinación para ofrecer un servicio cada vez mejor a nuestros clientes, tanto nuevos como ya existentes”.

El grupo Oddo Meriten AM, resultante de la adquisición de la alemana Meriten por parte de Oddo, cuenta con 46.000 millones de euros en activos bajo gestión y está especializado en los mercados financieros europeos, cubriendo las principales clases de activos. Oddo ha prestado servicio tanto a clientes institucionales como a inversores privados desde 1978 desde sus oficinas en París, Ginebra, Milán, Fráncfort y Singapur.

Diego Franzin (Pioneer): por qué este verano podría ser diferente para la bolsa europea

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Diego Franzin (Pioneer): por qué este verano podría ser diferente para la bolsa europea
Diego Franzin, responsable de Renta Variable Europea en Pioneer Investments. Foto cedida. Diego Franzin (Pioneer): por qué este verano podría ser diferente para la bolsa europea

Se acerca el verano y, teniendo en cuenta las experiencias vividas en los últimos años, se acercan también momentos de tensión y volatilidad. Pero Diego Franzin, responsable de Renta Variable Europea en Pioneer Investments, no está de acuerdo y considera que, siempre que el resultado del referéndum del Brexit sea negativo y los británicos se queden en la Unión Europea, este verano será diferente, más tranquilo. “En los últimos cinco años han pasado muchas cosas en los meses de verano, que han sido volátiles, pero este año podría ser diferente. No me sorprendería si es más tranquilo esta vez”, asegura.

La diferencia, dice, es que frente a años anteriores en los que los analistas e inversores han sido muy optimistas con respecto al crecimiento de los beneficios de las empresas europeas –luego pasaba algo y se producía una fuerte corrección-, este año ya se ha producido una corrección de mercado en enero y los analistas han revisado a la baja sus proyecciones. Además, el apetito por el riesgo y hacia la bolsa europea también es más bajo que años atrás, con los flujos en mínimos y las posiciones en acciones europeas planas o incluso infraponderadas en las carteras, tras las ventas en enero y febrero. “La demanda no es tanto por productos long-only sino más bien por líquidos alternativos, con perspectiva de retorno absoluto, más independientes de la direccionalidad del mercado, como fondos de mercado neutral o que busquen rentas”, matiza.

Así, espera incluso alguna sorpresa positiva de cara a los próximos meses. Por supuesto, si no hay Brexit (que, en caso de producirse sería dañino para Reino Unido pero más para Europa a largo plazo, dice), y considerando en sus previsiones la posibilidad de alguna subida de tipos en EE.UU. entre julio y septiembre. En este contexto, Franzin cree que el contexto apoya la inversión en renta variable europea, a medio plazo (“la política monetaria acomodaticia aún está aquí, hemos empezado a ver signos de la vuelta del consumo a la economía, aún no hay una política fiscal expansionista necesaria pero al menos ya no hay austeridad, Europa importa materias primas y su precio beneficia a la producción industrial, las valoraciones de las acciones no son extremas…”), si bien no ve una direccionalidad clara. “La volatilidad tiende a ser mayor y será así en el futuro. Cuando no hay una fuerte tendencia de crecimiento global, en el marco de un entorno con bajo crecimiento e inflación, cualquier noticia tiene el poder de cambiar completamente el escenario. Estamos en un régimen de mercado sin una fuerte direccionalidad, que se moverá en el rango de +/-10%”, explica.

Por eso, cree que la clave para dar rentabilidad al inversor se basa en el crecimiento de beneficios de las compañías: estima un 5% de crecimiento, por encima del consenso, y confía en que el euro –en un rango entre 1,1 y 1,15 dólares- será un factor positivo para los beneficios de las firmas exportadoras, que suponen un 40% del mercado europeo. “En Europa muchas firmas ya se han desapalancado y centrado en recortar costes y ahora mejorarán sus beneficios, más que en EE.UU.”, explica. Pero no todo vale y el stock picking es clave: “Las valoraciones están en su precio justo por eso es incluso más importante que antes realizar una buena selección de valores. Una estrategia top-down no vale para el futuro pues, dadas las valoraciones, es más importante seleccionar las compañías correctas”.

Y el stock picking también es clave para asegurar la diversificación de la cartera: en la gestora conforman carteras conjugando posiciones más estructurales y core con otras más tácticas que puedan servir para afrontar un mercado menos direccional. Así, su cartera se equilibra con nombres “core”, capaces de ofrecer protección en mercados difíciles (con fuertes balances, de calidad, crecimiento defensivo,…) con otros más tácticos que juegan el potencial de revaloración del mercado (exposición más value, a negocios domésticos, con crecimiento de beneficios y jugando historias de reestructuración).

Rotación sectorial: el value tomará el relevo

En contextos de recesión, los inversores suelen apostar por valores más defensivos y sectores como el de consumo básico, es la forma que tienen de jugar ese tipo de mercados. Debido a esa situación, Franzin explica que el año pasado hubo una gran penalización de nombres relacionados con el estilo de inversión value, al estar asociado a materiales, bancos, petroleras… “Ha habido una completa polarización de los mercados”, explica. “En 2016, el value ha tocado suelo y una sorpresa que podríamos ver es el rebote en este segmento del mercado, más cíclico y barato”, dice. En este sentido, cree en el potencial de un cambio de liderazgo en el mercado entre el value y el growth, tras un tiempo de predominio del segundo estilo. “Los inversores empezarán a reconsiderar una parte del mercado penalizada en los últimos años”, dice. En este sentido habla de compañías no solo con valoraciones atractivas, sino también de calidad, como la minera Antofagasta, expuesta al cobre y sobrepenalizada por la corrección de las materias primas.

Aunque el caso de los bancos es diferente: en la parte táctica de la cartera, Franzin explica la necesidad de considerar a los bancos, pero advierte de que afrontarán grandes retos como la dislocación de su modelo de negocio o grandes dudas sobre su rentabilidad a largo plazo. “El sector está aún dominado por la volatilidad y no vemos que puedan batir al mercado de forma estructural”, dice. Aun así, tienen algunos bancos en cartera, pero solo de alta calidad, como BNP Paribas en Francia, o algunos en Italia… todos ellos líderes en sus mercados y que no estén bajo amenaza de la competencia y la regulación. “Hemos de tener cuidado con los bancos que generan mucha rentabilidad por la actividad de banca de inversión. El sistema no está completamente limpio, aún habrá problemas y espero una mayor consolidación: habrá más campeones nacionales y los de mayor calidad absorberán los de menor calidad, sobre todo en países como España o Italia donde hay mucha fragmentación”, apostilla.

 

Carmignac nombra a un nuevo responsable de renta variable europea

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Carmignac nombra a un nuevo responsable de renta variable europea
Foto: Mark Denham, nuevo responsable del equipo de renta variable europea de Carmignac. Carmignac nombra a un nuevo responsable de renta variable europea

Mark Denham se incorporará a la gestora en octubre de 2016 para encabezar su equipo de renta variable europea. Con sede en Londres, Denham se encargará concretamente de la gestión de los fondos europeos Carmignac Grande Europe y Carmignac Euro-Patrimoine, que aglutinan 418 millones de euros en activos gestionados a 31 de mayo de 2016.

Denham se servirá de su enfoque fundamental, cualitativo y patrimonial a largo plazo, que encaja a la perfección en la cultura de gestión de Carmignac.

En su trayectoria previa a Carmignac, Denham ha trabajado durante trece años en Aviva Investors (Londres) gestionando los fondos de renta variable europea, al cargo de mandatos por valor de 5.000 millones de euros desde 2004 y en fondos abiertos desde 2012. Su estilo de gestión se caracteriza por una reducida tasa de rotación y una volatilidad controlada. Con anterioridad a esta etapa, fue responsable de los fondos de renta variable europea en Insight Investment y National Mutual Life.

Édouard Carmignac, fundador y presidente de Carmignac, comentó: «Para nuestros fondos europeos, queremos lograr una rentabilidad constante y estable, gracias a una cultura de inversión patrimonial. La experiencia, trayectoria y estilo de gestión de Mark lo convierten en el responsable de equipo ideal para conseguir este objetivo».

Mark Denham afirmó: “Estoy encantado de incorporarme a Carmignac, una gestora cuya cultura y estilo de gestión concuerdan a la perfección con mi visión de este trabajo”.

Mark Denham es  Licenciado por la Universidad de Cambridge en Ciencias Naturales y Matemáticas Avanzadas. Cuenta con una Certificación de Gestión de Inversiones (Investment Management Certificate) y es miembro del Instituto de Actuarios del Reino Unido.

Los datos a tener en cuenta antes del ‘Brexit’

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Los datos a tener en cuenta antes del ‘Brexit’
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Camilo Rueda López. Countdown To Brexit: What You Need To Know

Mañana Reino Unido vota en referéndum si abandonar la Unión Europea o no. Dados los profundos lazos económicos con la Unión Europea, un posible «Brexit» tendría repercusiones en toda la economía mundial. “Antes de entender las implicaciones, es importante establecer que el Reino Unido es una economía abierta que participan activamente en la economía global y fuertemente entrelazada con la UE”, explica Colin Moore, CIO Global de Columbia Threadneedle en el blog de la firma.

Historia

Reino Unido se unió a la UE en 1973 y es uno de los 28 Estados miembros. Diecinueve países comparten el euro como moneda común, lo que representa alrededor de tres cuartas partes del PIB de la UE. Los británicos no son parte de la moneda común y continúa utilizando la libra esterlina. La existencia de la libra esterlina con un tipo de cambio flotante ha dado al Banco de Inglaterra una gran variedad de opciones de política monetaria para gestionar los obstáculos a los que se enfrenta la economía.

El considerable impacto del papel de Gran Bretaña en la UE

Aunque puede no ser posible medir el impacto preciso de la adhesión a la UE de la economía de Reino Unido, se puede demostrar una gran interconexión con la Unión Europea. Este es un extracto del informe del Banco de Inglaterra y los miembros de la UE, publicado octubre de 2015. Las han sido convertidas a dólares estadounidenses en base a un tipo de cambio estimado de 1,42.

Población

  • 505 millones de personas viven en la UE, aproximadamente el 7% de la población mundial.
  • Reino Unido es el hogar de un 12,5% de la población de la UE. Es el segundo país más poblado de la unión.

Economía

  • En 2014, la UE era la economía más grande del mundo con un PIB equivalente a 11,3  billones de libras (aproximadamente 16 billones de dólares), lo que la sitúa por delante de Estados Unidos (15 billones de dólares).
  • Dentro de la Unión Europea, Reino Unido es la segunda economía.
  • El PIB de Reino Unido equivalía en 2014 a 1,8 billones de libras (aproximadamente 2,6 billones de dólares), casi una sexta parte de la producción de la UE.

Intercambios comerciales

  • Un tercio de todo el comercio mundial se produce con la UE, el mayor exportador e importador del mundo.
  • La UE es el mayor socio comercial de Reino Unido.
  • Las exportaciones e importaciones de Reino Unido equivalen al 60% de su PIB.
  • El 70% de los principales mercados de importación y exportación británicos son los demás miembros de la UE.

Inversiones

  • La UE es el principal socio inversor de Reino Unido.
  • La UE es destino u origen de más de dos quintas partes de las inversiones transfronterizas de Reino Unido.
  • Reino Unido es uno de los principales destinos para la inversión extranjera directa (IED) en la UE y en el mundo.
  • Dos tercios de toda la inversión global transfronteriza implica la UE.
  • Los inversores extranjeros poseen 10,6 billones de libras (aproximadamente 15 billones de dólares) en activos de Reino Unido, mientras que los inversores británicos poseen 10,2 billones de libras (aproximadamente 14 de billones de dólares) de activos en el extranjero.

Enorme sector de servicios financieros

  • La UE tiene uno de los mayores sectores de servicios financieros del mundo, sólo superado por los EE.UU.
  • La UE es el hogar de 14 de los 30 bancos de importancia sistémica global (GSIBs) del mundo frente a los ocho que tiene Estados Unidos, y es responsable de la mitad de todas las exportaciones mundiales de servicios financieros.
  • Reino Unido es el mayor centro financiero de la UE. Los servicios financieros representa el 8% de los ingresos nacionales de Gran Bretaña.
  • El sector financiero británico está fuertemente conectado con el resto de la UE. De hecho 80 de los 358 bancos que operan en el Reino Unido tienen sede en otros países de Europa.

Un largo adiós

Pero el CIO Global de Columbia Threadneedle recuerda que incluso si el referéndum se aprueba, la decisión de abandonar la UE no será efectiva hasta dos años después de que el gobierno británico emita el requerimiento para abandonarla. El tiempo entre la votación y la salida sería crítico para desenredar las numerosas interconexiones y negociar nuevos acuerdos: sobre el comercio, el movimiento de las personas, la inversión y los servicios financieros. Todos son importantes para Reino Unido y la Unión Europea, pero también para la economía mundial.

Conclusiones

“En general, es evidente que un mundo post-Brexit tendría sus retos. Sólo el tiempo dirá cuál será la reacción global si Reino Unido decide salir de la UE, pero esto es un evento mundial no sólo británico o de la UE. Muchos de los mercados financieros están en o por encima del valor razonable y cualquier interrupción en el crecimiento sería motivo de preocupación. En caso de que la consulta perturbe el mercado, los inversores deben tener en cuenta que una salida de la UE no es inmediata y los cambios requeridos llevarán años”, concluye Moore.

Comienzan los rumores de cambios en la cúpula de BTG Pactual Chile

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Comienzan los rumores de cambios en la cúpula de BTG Pactual Chile
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: BTG Pactual. Comienzan los rumores de cambios en la cúpula de BTG Pactual Chile

A cinco meses de que venza la cláusula de retención sobre los socios fundadores de Celfin Capital, se han disparado los rumores sobre el posible destino de la cúpula ejecutiva de la filial chilena de BTG Pactual. En noviembre de este año, Juan Andrés Camus, Jorge Errázuriz, Max Vial y Alejandro Montero, dueños del 2,5% de la firma, podrían ejercer el derecho a venta de sus acciones de BTG Pactual Chile; y decidir si siguen participando del proyecto.

Según informa el portal T13, los directivos brasileños de BTG Pactual estaría acelerado las conversaciones con los socios originales para intentar retenerlos por más tiempo. Alejandro Montero, el actual gerente general de la filial chilena, podría ser nombrado responsable de la operación a nivel regional, quedando a la cabeza de Chile, Perú, Colombia México; cambiando su residencia de Santiago de Chile a Londres.

En su lugar, Juan Guillermo Agüero, actual director ejecutivo de la división de banca de inversión, tomaría las riendas del negocio en Chile. Agüero ha liderado operaciones emblemáticas en los últimos años y tiene una buena relación con los socios brasileños.

La firma BTG Pactual se vio fuertemente golpeada tras la detención de su socio fundador y CEO, André Esteves a finales de 2015 por su supuesta involucración en el enorme caso de corrupción Lava Jato. Con la crisis reputacional y el éxodo masivo de clientes, su filial chilena, la inversión más grande del banco fuera de Brasil, vio retroceder sus activos a los niveles previos a la compra de BTG Pactual en 2012 y su participación en el mercado cayó entre un 20% y un 25%.

Para reducir costes, en febrero de este año, BTG Pactual Chile recortó el 15% de su plantilla de empleados. Un total de 58 puestos de trabajo fueron eliminados, en su mayoría posiciones administrativas y algún cargo ejecutivo. Además, la compañía tendrá que definir este año si desea continuar con su división bancaria, su negocio de seguros y todo aquello que no represente estrictamente el negocio central de la firma. 

UltraLat Capital Markets incorpora a Juan Pablo Galán como CEO y presidente

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UltraLat Capital Markets incorpora a Juan Pablo Galán como CEO y presidente
UltraLat Capital Markets incorpora a Juan Pablo Galán como CEO y presidente - Foto: cedida. UltraLat Capital Markets incorpora a Juan Pablo Galán como CEO y presidente

Juan Pablo Galán se ha incorporado como nuevo CEO y presidente a UltraLat Capital Markets, el bróker dealer especializado en América Latina basado en Miami.

Hasta el momento, y tras la salida de Francisco Velasco en el mes de abril, Carlos Andrés Coll ocupaba el puesto de forma interina.

Galán cuenta con más de 22 años de experiencia y ha sido CEO de la compañía colombiana Alianza Valores durante algo más de dos, responsabilidad que asumió tras su paso por Corredores Asociados, firma de la que era socio y en la que ocupó distintas posiciones, siendo la última de ellas la de MD Asset Management & Development. De 2004 a 2007, fue portfolio manager en Porvenir y anteriormente trabajó en Valorem, Banco Santander, Corficolombiana, en Casa de Bolsa y en The Dow Chemical Company.

Galán cuenta con un MSc in International Securities, Investment and Banking por la University of Reading, obtuvo un BA, Business Administration, por el Colegio de Estudios Superiores de Administración (CESA) de la ciudad de Bogotá, y fue designado por la Cámara Junior de Colombia como uno de los 10 jóvenes ejecutivos sobresalientes en Colombia en 2002. Durante más de 10 años fue profesor universitario en el CESA y formó parte del Consejo Directivo de esa universidad.

La renta variable europea sigue respaldada por la recuperación de los beneficios empresariales

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La renta variable europea sigue respaldada por la recuperación de los beneficios empresariales
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Hendrik Dacquin. European Equities Supported By Continued Earnings Recovery

A pesar del irregular comienzo al año en la renta variable global, Investec no ha cambiado su visión fundamental de que asistimos a la recuperación de los beneficios empresariales europeos. Por ello, la firma se mantiene cautelosamente optimista sobre las perspectivas para la renta variable europea.

Como muestra el gráfico 1, las empresas europeas no han registrado la misma recuperación en el ROE que sus homólogas estadounidenses., explica Ken Hsia, portfolio manager del Investec European Equity Fund. Y a pesar de haber visto una caída en el ROE del MSCI Europa en los últimos meses, el gestor está convencido de que la brecha continuará cerrándose.

Hsia recuerda que aunque el aumento de los casos de consolidación en algunas industrias ha ayudado a desbloquear las sinergias de costes, la actividad de fusiones y adquisiciones en Europa ha sido lenta en comparación con Estados Unidos.

Por otra parte, dice, como consumidor neto de petróleo, Europa está lista para beneficiarse de los precios de las materias primas a nivel mundial y estas circunstancias a favor deberían ayudar a respaldar una recuperación gradual de la economía europea.

Estos son los temas actuales de inversión en el Investec European Equity Fund:

1. Ganadores globales

Para el gestor de Investec, invertir en Europa significa invertir en la experiencia de un continente entero, no en países. Europa es el hogar de muchas multinacionales con fuertes ventajas competitivas, que son su punto fuerte en cualquier entorno económico mundial.

Un ejemplo de esto es Pernod Ricard SA, la segunda compañía de bebidas alcohólicas más grande del mundo. Tienen fuertes posiciones de mercado y esto, junto con el carácter ambicioso de su cartera de productos, ha llevado a la compañía a obtener fuertes resultados.

2. Exposición a Europa y nivel de competencia

«Las reformas llevadas a cabo en los países en los últimos años han proporcionado una base sólida para la estabilidad en la región. Vemos como las empresas europeas están ganando más cuota de mercado a través de la consolidación de algunas industrias y esto ha ayudado a desbloquear las sinergias de costes», afirma Hsia.

El ejemplo de esto es Michelin. El segundo mayor fabricante de neumáticos en el mundo está experimentando un programa de eficiencia para aumentar su rendimiento. Además, la demanda de neumáticos para los modelos SUV, que tienen mejores márgenes, va en aumento.

3. Saber qué debemos evitar

Investec construye sus portafolios con un enfoque bottom-up, y eso permite capturar selectivamente oportunidades de inversión. Esta naturaleza adaptable también significa que sus expertos son capaces de evitar las industrias con problemas y que monitorean las mejores empresas europeas que cotizan baratas debido a las condiciones actuales del mercado.