CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: hjjanisch
. Kingdon Capital Management Launches a UCITS Fund Using Lyxor AM's Platform
La firma estadounidense Kingdon Capital Management ha lanzado la versión UCITS de su estrategia de renta variable long/short. La firma ha elegido para ello la plataforma de Lyxor AM, según explica la revista HFMWeek en su versión digital.
El Lyxor/Kingdon Global Long-Short Equity Fund fue registrado en el Banco Central de Irlanda el pasado 22 de julio. El fondo tiene como objetivo obtener rentabilidades atractivas en todos los ciclos de mercado con especial atención a la preservación del capital.
Lyxor AM, del Grupo Société Générale, apuesta desde hace tiempo por ampliar su gama de hedge funds con formato regulado, los UCITS alternativos. “En conjunto se han mostrado capaces de ofrecer retornos similares a los de la renta variable global pero con un tercio de su volatilidad, lo que explica los flujos positivos que están viviendo sobre todo en los últimos tiempos por inversores como los fondos de pensiones”, explicaba en una entrevistaPhilippe Ferreira, estratega senior de Lyxor Asset Management.
Por su parte, Kingdon Capital Management, especialista en estrategias long/short, fue fundada en 1983 por Mark Kingdon y es reconocida en Wall Street como una de las firmas de hedge funds más antiguas de la industria. Tiene sus oficinas principales en Nueva York.
Foto: Iammarlon, Flickr, Creative Commons. El TTIP, ¿herido de muerte?
¿Está el Tratado Transatlántico de Comercio e Inversiones (TTIP) herido de muerte tras el Brexit? Banco Popular ha publicado este comentario en su blog corporativo, en el que explica que, con la decisión de Reino Unido, el eje central del poder europeo ha basculado definitivamente hacia el eje entre las capitales alemana y francesa. Así, aunque habla de un último intento, deja claro que Francia podría pedir la ruptura de las negociaciones en las próximas semanas.
A continuación se reproduce el comentario de Banco Popular sobre el asunto:
“Desde el mismo momento de su planteamiento, el Tratado Transatlántico de Comercio e Inversiones (TTIP) ha suscitado al menos controversia. Ni siquiera los expertos económicos se han puesto de acuerdo acerca de los efectos que la firma de ese convenio de libre comercio entre ambas orillas del Atlántico tendría para las partes implicadas.
En estudios elaborados por consultoras como PwC, una mayoría de los economistas considera que sería beneficioso para la inversión empresarial y el crecimiento económico, e implicará un aumento del empleo, el bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos. Sin embargo, un 41,5% de los encuestados ya consideraba que las negociaciones podrían finalizar sin acuerdo, un hecho que puede ser una realidad al tenor de los últimos acontecimientos.
París y Berlín no están convencidos
Con la anunciada partida de Gran Bretaña del seno de la UE, para muchos una especie de caballo de Troya estadounidense en el corazón de Europa, el eje central del poder europeo ha basculado definitivamente en el eje entre las capitales alemana y francesa. Sin el contrapeso británico, el gobierno galo va a pedir a sus socios europeos a finales de septiembre el fin “puro, simple y definitivo” de las negociaciones con estados sobre el TTIP. La importancia de este hecho es que no son rumores de pasillo, el secretario de Estado de Comercio Exterior francés, Matthias Fekl, lo ha pedido oficialmente.
“Tiene que haber un parón claro, limpio y definitivo” y ha precisado que concretará él mismo esta petición oficial en el encuentro de responsables de Comercio Exterior de la Unión Europea programado a finales de septiembre en Bratislava.
A la voz surgida desde París se ha sumado el otro peso pesado de la UE, Alemania. El ministro de Economía y Energía, Sigmar Gabriel, ha dado por malogrado el proceso para la firma del TTIP, que se negocia desde hace dos años. “Está de facto fracasado, aunque nadie lo haya reconocido abiertamente”, aseguró el ministro alemán, quien reconoció que, “tras catorce rondas de negociación, aún no se ha logrado un texto único común entre las partes”.
Un último intento
Mientras tanto los negociadores de la UE siguen trabajando en nombre de los 28 estados miembros de la UE. “La CE negocia este acuerdo sobre la base del mandato unánime que le dieron los países de la UE en 2013”, dijo el portavoz comunitario Margaritis Schinas. “Si las condiciones son adecuadas, la CE está dispuesta a cerrar el acuerdo a finales de año”, comentó el portavoz comunitario, a la vez que recordó que el presidente de la Comisión, Jean-Claude Juncker, ya ha señalado que “no sacrificará estándares europeos de seguridad, sociales, salud y de protección de datos o nuestra diversidad cultural” por el libre comercio.
Mientras tanto, la comisaria europea de Comercio, Cecilia Malmström, y su homólogo estadounidense, Michel Froman, continúan con sus contactos hasta que los ministros comunitarios del ramo hagan un balance de la situación en una reunión informal prevista en Bratislava para el próximo 22 de septiembre, en la que, con casi total seguridad, Francia va a pedir formalmente la ruptura de las negociaciones”.
Foto: GViciano, Flickr, Creative Commons. La industria de fondos española vuelve a máximos de marzo de 2008 tras un agosto al alza
El mercado de fondos está viviendo un buen verano. Después de cerrar en julio su mejor mes del año, en agosto continúa la senda del crecimiento. La industria ha sumado otros 1.700 millones de euros, lo que supone un avance del 0,8% respecto al mes anterior, según los primeros datos de Imantia Capital. Esta subida sitúa el patrimonio bajo gestión en 226.390 millones de euros, alcanzando máximos desde marzo de 2008.
Con este resultado se igualan el número de meses que la industria ha cerrado en negativo con los que ha cerrado en positivo en este 2016. Pero los crecimientos han sido más abultados que las caídas, de forma que los fondos españoles suman en el año 4.170 millones de euros, un 1,9% respecto al cierre de 2015.
Con todo, desde Imantia destacan que este crecimiento de 2016 tiene “un claro sesgo conservador”, ya que los mayores crecimientos se han producido en fondos de renta fija corto plazo (4.160 millones de euros) y fondos de rentabilidad objetivo (2.850 millones). Por el contrario, todas las familias de fondos con algún componente de bolsa acumulan en el año retrocesos patrimoniales en torno a los 2.000 millones, sumando la totalidad de fondos de riesgo una pérdida de 5.920 millones.
En agosto, el patrón hacia los productos conservadores se mantuvo. El mes fue muy tranquilo en términos de volatilidad y en lo que a mercados se refiere (al ser el mes con menor volatilidad de los últimos 20 años, también las rentabilidades han sido bajas, del 0,18% de media en los fondos), de forma que el mayor factor de crecimiento ha venido de la mano de los flujos netos. En agosto, los inversores suscribieron en fondos 1.280 millones de euros, que fueron a parar sobre todo a fondos de rentabilidad objetivo, renta fija a corto plazo y renta fija duración (mientras salía dinero de mixtos de renta variable, inmobiliarios y garantizados).
Dentro de las suscripciones de 760 millones de euros en la familia de rentabilidad objetivo, destacan las dirigidas al fondo Caixabank Rentas Euribor que, después de sumar 1.600 millones de euros en julio, volvió a recibir flujos de en torno a 860 millones, según los datos de Imantia Capital.
Según la gestora, todo esto indica que los partícipes siguen optando por los fondos de inversión para rentabilizar su capital, incluso en meses como agosto, cuando suele haber escasa actividad comercial.
Datos mixtos en el top 10
Entre las diez grandes entidades, que sumaron en total 1.150 millones (el 67% del avance total del sector), destacó CaixaBank AM, ganadora incontestable del ranking mensual, al sumar 800 millones de euros, debido a las suscripciones en su fondo de rentabilidad objetivo Caixabank Rentas Euribor. Le siguen en la lejanía las gestoras de Banco Sabadell e Ibercaja, ambas sumando 150 millones de euros gracias, principalmente, al crecimiento en sus gamas de renta fija.
En el lado negativo, Santander AM y Unigest presentaron leves caídas patrimoniales de 50 millones y 10 millones, respectivamente.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Matt Biddulph
. Cuatro indicadores de que la renta variable de los emergentes está despegando
Los mercados emergentes lograron una fuerte evolución en el segundo trimestre del año, impulsados por la mejora de las condiciones económicas y la estabilización de los beneficios corporativos. Para Invesco, el fortalecimiento a nivel macro incluyó una menor inflación, precios estables, la mejora de los saldos por cuenta corriente y un cambio en la tendencia de depreciación de las divisas. Suponiendo un contexto monetario acomodaticia, se espera que el PIB de los mercados emergentes crezca aproximadamente un 4% este año, para acelerarse en 2017.
El Brexit no ha tenido casi repercusión
El impacto de la salida de Reino Unido de la Unión Europea ha sido moderado, dado que los mercados emergentes han limitado la exposición al comercio con Reino Unido y las exportaciones a la Unión Europea representan sólo el 4% del PIB de los emergentes.
Aunque el PIB global ha caído tras Brexit, Invesco ve sólo cambios menores en el PIB de los mercados emergentes y añade que es probable que el mundo desarrollado siga viendo tipos de interés bajos. Esto, junto con un crecimiento más lento en el mundo desarrollado, apunta la firma, se ha traducido en un fortalecimiento de las divisas de los mercados emergentes. “Creemos que esto podría ser un catalizador para la renta variable de estos países y que debería permitir un entorno monetario benigno”, explica Steve Cao, senior portfolio manager en el equipo de Invesco International y en el de Global Growth.
Brasil está en vías de recuperación
A pesar de la profunda y prolongada contracción económica de Brasil, sus bolsas registraron una fuerte evolución en abril, mayo y junio y lleva buen ritmo en lo que va de año. De hecho, los datos económicos sugieren que la recesión podría estar ahora cerca de tocar fondo.
“Brasil también está viviendo un renovado optimismo tras el reciente cambio de gobierno y su nuevo equipo económico. El ejecutivo del presidente interino Michel Temer ha anunciado la imposición de un límite presupuestario para 2017, con más medidas para restaurar la estabilidad fiscal en el camino. A pesar de la situación política en Brasil, nuestra estrategia, como siempre, es centrarse en los fundamentales de cada compañía, en particular, en la valoración, la calidad y los beneficios empresariales (EQV)”, afirma Cao.
A largo plazo, los salarios más bajos, una moneda débil y la consolidación fiscal deberían ayudar a corregir los desequilibrios en la economía brasileña. “Ya estamos viendo los frutos del trabajo, que se reflejan en una mejora de la balanza por cuenta corriente y una reducción de la inflación. Si continúan estas tendencias, deberíamos ver una normalización de los tipos de interés y, lo que es más importante, la reducción de los costes de endeudamiento a largo plazo. Brasil tiene uno de los tipos de interés más altos del mundo, y la normalización de las tasas tiene una importancia crítica para la recuperación económica”, opina el gestor.
Los beneficios empresariales de los emergentes se han estabilizado
Aunque en los últimos años la tendencia bajista de los beneficios empresariales ha lastrado la renta variable de los mercados emergentes, en los últimos tiempos se han estabilizado. Durante los últimos meses, recuerda el experto de Invesco, las revisiones de beneficios han pasado a ser positivas en Brasil y en Rusia en términos de moneda local. Los pronósticos de consenso para los mercados emergentes en 2016 incluyen un crecimiento del 7% y para 2017 la previsión es aún mayor, de hasta un 13%.
Las valoraciones de los mercados emergentes siguen siendo convincentes
A pesar de la mejora de la rentabilidad de las acciones de los mercados emergentes, Cao estima que las valoraciones siguen siendo convincentes. “Siguen cotizando en 1,4 veces las ganancias, lo que representa un descuento del 32% frente a la renta variable del mundo desarrollado. Este descuento es especialmente notable dado el hecho de que los emisores de los mercados emergentes están generando rentabilidad sobre recursos propios comparable a las empresas en el mundo desarrollado”, concluye el gestor en el blog de la firma.
Foto: Giselaklein, FLickr, Creative Commons.. ¿Hacen falta diferentes estrategias para que los proveedores de servicios financieros lleguen a las mujeres inversoras?
En algunas situaciones, las mujeres utilizan diferentes estrategias de inversión y tienen distintos puntos de vista que sus contrapartes masculinos, lo que puede crear oportunidades para los proveedores de servicios financieros, si son capaces de analizar objetivamente sus preferencias y dar respuesta a sus necesidades, dice la firma de análisis Cerulli Associates en uno de sus últimos informes.
“Hay una oportunidad para los proveedores de servicios financieros que estén dispuestos a comprometer recursos para llegar a este segmento del mercado”, comenta Shaun Quirk, analista senior de Cerulli. “Especialmente cuando las mujeres juegan papeles cada vez más importantes en los procesos de planificación financiera”.
“Hemos explorado el compromiso con las carteras de inversión en relación con el género. Menos de un tercio de las mujeres creen que necesitan “muy poco asesoramiento” a la hora de invertir, frente a casi la mitad de los hombres, un 49%”, dice Quirk, lo que muestra que el género femenino necesita más de este servicio. Estos datos pueden ayudar a las empresas a desarrollar estrategias para comercializar productos y servicios hechos a medida para cumplir las necesidades cambiantes de las mujeres, dice el estudio.
“Hay una creencia popular de que los hombres tienden a estar más implicados en los procesos de inversiones que las mujeres: según nuestros datos, casi un 60% de los inversores masculinos encuestados indican un deseo de implicarse de forma activa en el día a día de la gestión de sus carteras, frente a un 42% de las mujeres”, dicen desde la firma de análisis.
También señala que algunos profesionales sugieren que las mujeres son más proclives a implementar estrategias de inversión orientadas a lograr objetivos de largo plazo que no requieren trading día a día, de forma que, con esto en mente, los proveedores de servicios financieros pueden posicionar sus herramientas de planificación y sus soluciones holísticas de wealth management de forma que se alineen con la visión de las clientas femeninas a la hora de realizar la gestión de carteras.
El estudio señala que aún hay muy poca diferenciación en los productos de las entidades y las plataformas para captar a las mujeres inversoras como clientes. Cerulli considera que los proveedores de servicios financieros pueden analizar de forma objetiva las diferencias entre hombres y mujeres para conocer mejor cómo comunicarse y comercializar productos y servicios a ambos segmentos, en relación con las inversiones y la planificación para la jubilación.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Bernard Oh . ¿Debería la Fed considerar la desigualdad en rentas a la hora de establecer su política monetaria?
Puede que la mayor crítica a la respuesta de la Reserva Federal a la reciente crisis financiera, especialmente en lo que respecta a su programa de compra de activos, es que se agravó la histórica desigualdad en ingresos que ya acarreaba Estados Unidos.
Pero, ¿podría ser el posible ensanchamiento de la brecha entre las rentas más altas y las más bajas una consideración a tener en cuenta por los bancos centrales cuando éstos establecen sus medidas de política monetaria? La respuesta a esa pregunta, si es que hay una respuesta, no es tan sencilla, según un artículo publicado por S&P Global, titulado “¿Debería la Fed considerar la desigualdad del ingreso al establecer su política monetaria?”
«Aunque es cierto que los efectos a corto plazo del QE, y el relajamiento de la política monetaria en general, probablemente ayudaron a aquellos que perciben unas rentas más altas, los beneficios en el largo plazo han sido más generalizados», comenta la economista responsable de Estados Unidos para S&P Global, Beth Ann Bovino. “De hecho, calculamos que sin la tercera ronda del QE que fue implementada en el cuarto trimestre de 2012, la mayor economía mundial no hubiera sumado cerca de 1,9 millones de puestos de trabajo. Si se utiliza la ley de Okun, el PIB real de Estados Unidos hubiera sido unos 350.000 millones menor”.
“En medio de una amplia evidencia de que el aumento de la concentración de la riqueza puede hacer que la política monetaria sea menos efectiva, no creemos que sea prudente que la Fed considere el impacto de la política monetaria en la desigualdad en rentas, sino más bien, debería ser conveniente que los banqueros centrales consideraran el impacto de la desigualdad en rentas en la efectividad de las políticas monetarias”, añade Bovino.
Debido a que los efectos de la política monetaria pueden variar, sería poco razonable esperar que un programa de expansión cuantitativa beneficiaria a todos por igual; y el hecho de que medidas como un QE pueden mejorar notablemente a unos más que a otros no puede ser una razón para los bancos centrales para no realizar su labor básica de apoyar a la macroeconomía.
Esto podría tener una repercusión, dado la baja estimación de la tasa neutra por parte del Comité Federal de Mercado Abierto, las autoridades políticas tienen un menor margen para utilizar las políticas tradicionales monetarias durante una recesión, sugiriendo que el QE (u otra forma alternativa de relajamiento) puede estar todavía bajo consideración.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Don Hankins. LatAm no está lista para tener una banca online regional
Marco A. Almada, director ejecutivo de Cobros y Pagos de BBVA México y quien se encarga de conocer las tendencias de mercado, así como innovar en el desarrollo de nuevos productos o mejoras a los existentes para empresas, corporativos e instituciones gubernamentales, considera que para que las instituciones financieras o bancarias en Latinoamérica puedan optimizar los sistemas de pago internos, el primer paso es reconocer que no todos los clientes son iguales, por lo tanto deben contar con una oferta integral, pero segmentada a las necesidades del mercado, que cuente con la capacidad de escalar a nuevas funciones, conforme el mercado se vaya moviendo.
“En general en la región tenemos un problema con la bancarización, por lo que un gran reto que tenemos es el cómo hacer pagos electrónicos a este tipo de clientes que no tiene cuenta, pero al mismo tiempo tenemos clientes muy sofisticados que demandan gran rapidez en sus pagos y sobre todo que el destinatario conozco el origen del pago».
En su opinión, los retos de la banca online en LatAm están en el considerarla una banca regional. “Me parece que aun estamos muy lejos de poder ofrecer soluciones comunes y mucho menos una banca online en la región, diversas regulaciones, divisas, horarios, etc. impiden a los bancos ofrecer soluciones regionales, además de que son complejas y costosas de implementar; se han realizado muchos esfuerzos por ofertar soluciones regionales online, que terminan solo siendo una integración de soluciones locales confusas para los clientes”.
Por lo que considera que se debe hacer un análisis profundo de las necesidades de los clientes y las fortalezas de cada país, y entonces construir, aprovechando las mismas. «En la región existen diversidad de regulaciones para los bancos y diversos organismos fiscalizadores y reguladores en los países, por lo que en mi opinión, no estamos listos ni las legislaciones para abordar un cambio regulatorio internacional… Se requiere de una visión “glocal”, es decir local regional, aprovechando lo mejor de cada país. Esto puede nos pueden traer como consecuencia el no poder homologar la oferta en toda la región, pero contaríamos con ofertas integradas muy poderosas”.
Almada estará presente en la segunda conferencia de Innovación en Cash Management en LatAm, organizada por marcus evans en Miami los días 7-9 de septiembre.
. Jeffrey Germain, de Brandes Investment Partners, participará en la primera edición del Fund Selector Forum New York 2016
Tras dos exitosos eventos en Miami, el próximo 18 de octubre se celebra la primera edición del Fund Selector Forum New York 2016, organizado por InvestmentEurope y Funds Society. Un encuentro que contará con un reducido grupo de los mejores selectores de fondos del área de Nueva York y con cinco de las principales firmas de asset management a nivel global.
La jornada, dirigida a los principales selectores e inversores en fondos del negocio offshore de EE.UU., se celebrará en el hotel Waldorf Astoria y ofrecerá la oportunidad de escuchar la visión de varias gestoras sobre la actualidad del mercado.
Jeffrey Germain, de Brandes Investment Partners, compartirá su visión sobre las oportunidesde ‘value’ en la renta variable europea y de los mercaos emergentes. Es miembro del comité de inversiones en compañías de gran capitalización de la firma, a la que se unió a Brandes Investment Partners en 2001. Con anterioridad desarrolló su carrera como analista financiero en Harcourt.
Para confirmar su asistencia, pueden dirigirse a irma.gil@fundssociety.com, o a través del teléfono +1 786 254 7149. También pueden seguir este enlace y realizar el registro en la web.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: PSParrot. Brasil: dejando atrás la parrilla de salida
Según Craig Botham, economista de mercados emergentes de Schroders, no hay grandes cambios en las expectativas de crecimiento en el tercer trimestre del año, las trayectorias domésticas de las economías emergentes se han desarrollado como cabía esperar, a pesar de que la inflación ha traído más sorpresas.
Si bien China obtuvo un mayor rendimiento a lo previsto en el primer semestre del año, esto parece ser solo una consecuencia de un estímulo insostenible y la desaceleración de su economía parece estar en curso. Una inflación más alta de lo esperado ha empezado a retroceder el ciclo de recortes en la tasa de interés de referencia de Rusia y Brasil, pero todavía están pendientes de las actuaciones en política de este año.
También en India parece que pudiera comenzar un ciclo de relajamiento cuantitativo en septiembre, cuando el actual gobernador del banco central Raghuram Rajan renuncie a su puesto, probablemente sustituido por candidato más favorable a una política monetaria expansiva.
En general, Schroders espera un crecimiento más fuerte en 2017, a pesar de la desaceleración vista en China. Mucho de esto viene en parte de la recuperación de la recesión de Rusia y Brasil, a pesar de que India también continúa una recuperación constante, a la vez que el crédito mejora y el impulso de las reformas ayuda a estimular la inversión.
El crecimiento se recupera en Brasil, pero desde un punto de partida muy bajo
Los datos de alta frecuencia sugieren que una especie de recuperación está en camino en Brasil, aunque todavía quedan bastantes trimestres antes de que se pueda ver un crecimiento positivo en el país. Los índices PMIs han mostrado uno de los giros más marcados, gracias a que la producción industrial y las ventas minoristas han revertido sus tendencias de desaceleración. Además, la mejora en las ventas minoritas llegan a pesar de que el mercado laboral sigue reduciendo puestos de trabajo.
Los datos del segundo trimestre del PIB aún no están disponibles, pero el crecimiento del primer trimestre mejoró a costa de un aumento en el gasto público, las exportaciones netas y las inversiones. El gasto por parte del gobierno es poco probable que siga siendo un factor decisivo, dados los planes de austeridad del país. Este impulso en el gasto público refleja, al menos de forma parcial, los intentos de la saliente presidenta Dilma Rousseff por buscar apoyos aplicando una cierta generosidad entre su base. La contribución por parte de las exportaciones netas se impulsó casi en su totalidad por la mejora de los rendimientos de las exportaciones que podrían ser atribuibles a una divisa más débil y unos costes laborales más bajos. Esto podría persistir durante el tercer trimestre, después, puede que el impacto de la divisa comience a desaparecer, particularmente dada la fortaleza que se ha visto en el real brasileño y el consiguiente aumento en los costes unitarios del trabajo. Puede que la partida más interesante sea el rendimiento de la inversión. A pesar de que sigue contrayéndose, lo hace a un ritmo menor que en el cuarto trimestre de 2015.
En Schroders también tienen en cuenta el repunte en la confianza observada en los datos de las encuestas, concluyen que la formación de un nuevo gobierno ha devuelto a la economía la confianza de los inversores. Si este supuesto es correcto, la recuperación es en cierta medida un rehén de los próximos acontecimientos políticos. En este frente, es esperanzador que el proceso de destitución de Dilma Rousseff parece estar encaminado a su ejecución, con una fuerte mayoría respaldando al presidente interino Temer.
Las encuestas de confianza muestran que la recuperación del sentimiento se ha extendido, llegando a niveles que no se veían desde principios de 2014. Esto podría ser un buen augurio para una mayor inversión y un mayor rendimiento industrial, como muestra el mayor interés adoptado por los inversores extranjeros en una variedad de activos en Brasil.
Existen ciertos riesgos, en cualquier caso: Temer y su gobierno han estado vinculados al continúo escándalo de corrupción de la petrolera estatal Petrobras, el cual se ha extendido a Electrobras. Existe una posibilidad de que esto tenga un efecto negativo en el gobierno de Temer del mismo modo que minó el gobierno de Dilma Rousseff, debilitando su capacidad para implementar reformas.
Desde Schroders destacan el hecho de que un elevado número de reformas se han visto diluidas, probablemente por los cálculos electorales, conforme se aproximan las elecciones regionales en octubre. Los inversores deberían seguir muy de cerca el desarrollo de estos eventos, que servirán para señalar el compromiso del gobierno con las futuras reformas.
En términos de política monetaria, el banco central bajo el mandato del nuevo gobernador Ilan Goldfajn, se ha visto forzado a utilizar un discurso más restrictivo antes de asumir su papel. La inflación ha demostrado ser más resistente de lo esperado, provocando que un recorte en la tasa de interés sea difícil de justificar. La testarudez que ha demostrado la inflación este año, hizo que Schroders revisara al alza sus proyecciones. Además, ha provocado una reducción en el ciclo de recortes en la tasa de interés de referencia, con un recorte de 75 puntos básicos estimado como mucho para este año.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Luz Adriana. iShares cierra uno de los ETFs que invierten en acciones de Latinoamérica
BlackRock, la mayor firma de gestión de activos a nivel mundial, planea cerrar 10 ETFs para finales del mes de agosto, a pesar de que todos ellos reportaron ganancias este año. Uno de estos ETFs es el iShares MSCI Emerging Markets Latin America, que reportó un rendimiento del 38% en lo que va de año.
¿Entonces, por qué cierran estos ETFs? Porque a pesar del buen desempeño obtenido este año, no son tan populares entre los inversores. De media, los 10 ETFs que serán liquidados, gestionaban unos 30 millones de dólares de capital cada uno, el ETF dedicado a la inversión en renta variable latinoamericana tan solo gestionaba 9 millones de dólares. Muy probablemente los inversores prefieran concretar invirtiendo en ETFs más acotados dentro de la región. Como el caso del iShares Latin America 40, con 748 millones de dólares en activos netos, el iShares MSCI Mexico, con más de 1.050 millones de dólares, o el iShares MSCI Brazil, con más de 3.520 millones.
Después del cierre de mercado del 23 de agosto, estos ETFs dejaron de aceptar órdenes de creación y antes de la apertura del mercado del día 24 de agosto se suspendió su cotización. Los resultados de la liquidación serán enviados a los accionistas en torno al 2 de septiembre de este año. “De forma regular revisamos nuestra oferta de ETFs para asegurar que los fondos están reuniendo las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes”, comentó Paul Young, portavoz de BlackRock.
BlackRock ha revisado su línea de ETFs al menos una vez al año desde 2014, cerrando fondos en marzo y octubre de ese año, en agosto de 2015 y ahora en agosto de 2016. La liquidación de ETFs es cada vez más común, en la medida que este producto ha doblando sus activos bajo gestión en los últimos cinco años, aquellos productos que tienen un menor número de activos y poca operación son eliminados por las gestoras emisoras de los fondos, que buscan adecuar su oferta a la demanda de los inversores.
Lejos de mostrar algún signo de debilitamiento en la industria, un número de mayor de liquidaciones refleja que la industria de los ETF está experimentando un crecimiento exuberante y que la competencia ha aumentado. En Estados Unidos, más de 1.700 ETFs compiten en el mercado frente a los 900 de hace cinco años, poner un fondo en funcionamiento cuesta en torno a los 250.000 dólares al año, después de los gastos de inicio, que son unos 2 millones de dólares, si el fondo supera el mínimo que necesita para sobrevivir, cifra que está estimada entre los 75 y los 100 millones de dólares, pasará a engrosar el universo de ETFs, que a nivel global se espera que supere los 15 billones de dólares.