CaixaBank, mejor banco de Europa y segundo del mundo en servicios de banca móvil

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CaixaBank, mejor banco de Europa y segundo del mundo en servicios de banca móvil
Foto cedida. CaixaBank, mejor banco de Europa y segundo del mundo en servicios de banca móvil

CaixaBank ha recibido la puntuación más alta en el informe realizado por Forrester Research “2016 European Mobile Banking Funcionality Benchmark”, que examina las aplicaciones de banca móvil de once grandes entidades financieras retail de Europa. Asimismo, CaixaBank se ha situado segunda en el estudio “2016 Global Mobile Banking Functionality Benchmark”, que Forrester realiza evaluando las apps de 46 bancos mundiales. Es el segundo año consecutivo que CaixaBank obtiene la puntuación más alta del sector en Europa.

En el estudio europeo de 2016, Forrester destaca que “CaixaBank sigue por delante de sus competidores en Europa, con un nivel de excelencia tanto en funcionalidades básicas, con una amplia variedad de posibilidades de transacciones, como en servicios de nueva generación y funcionalidades de marketing y ventas”. En total, CaixaBank ha obtenido 85 puntos sobre una escala de 100, la mejor valoración de toda la banca europea.

En el estudio global, la puntuación conseguida por CaixaBank la sitúa como la segunda mejor entidad del mundo del servicio de banca móvil.

Crecimiento en clientes, número de operaciones y contratación por el móvil

Según datos del primer semestre de 2016, CaixaBank ha superado los tres millones de clientes operativos de banca móvil al mes. La entidad es la que tiene mayor número de clientes activos de un servicio de banca móvil en España. Respecto a 2015, el crecimiento ha sido de un 16%.

En cuanto a número de operaciones, durante los seis primeros meses del año, CaixaBank ha registrado más de 4,4 millones de movimientos y transacciones al día en su canal móvil, un 55% más que en el mismo periodo de 2015. En el primer semestre, por los servicios móviles de CaixaBank se han realizado 800 millones de operaciones.

A través del móvil se realizan una de cada cinco transacciones de la entidad, lo que le convierte en el segundo canal operativo de los clientes de CaixaBank y solo superado por el servicio web. Cada minuto, en CaixaBank se realizan más de 3.000 operaciones a través del móvil. Los clientes de CaixaBank se conectan a Línea Abierta móvil un promedio de 14 veces al mes y realizan una media de 44 operaciones por persona.

En cuanto a crecimiento comercial, cada vez se incrementa más el número de productos financieros contratados directamente por el cliente a través del móvil. Según datos de junio, el 25% de la producción de préstamos personales de abono inmediato (Click&go) se formalizan por el canal móvil. Asimismo, el 15% de la compraventa de valores y cerca del 19% de las transferencias se realizan vía móvil.

Las opciones más solicitadas son la consulta de cuentas y tarjetas, los traspasos y transferencias y la compraventa de valores. Los productos más contratados a través del móvil son préstamos, tarjetas y fondos de inversión. Por otro lado, uno de cada cinco clientes utiliza por el móvil el servicio digital “Mis Finanzas”, para la gestión de ingresos y gastos personales y familiares.

Oferta de servicios móviles

La oferta de servicios móviles incluye aplicaciones financieras, portales móviles y alertas informativas inmediatas, que el cliente puede configurar de acuerdo a sus preferencias. Entre las posibilidades disponibles, figuran desde la información más básica, como el ingreso de nómina y pensión, hasta opciones avanzadas para seguir los mercados o invertir en bolsa.

Los servicios de banca móvil de CaixaBank están disponibles para una amplia variedad de entornos, más allá del teléfono y las tablets. Actualmente, CaixaBank dispone de aplicaciones para dispositivos wearable y coches inteligentes (vehículos FordSYNC con sistema AppLink). Todas las aplicaciones se encuentran a disposición de los usuarios en la CaixaMóvil Store, la primera store de aplicaciones para móviles creada por una entidad bancaria.

Asimismo, CaixaBank ha lanzado imaginBank, el primer banco mobile only que se pone en marcha en España y el primero del mundo en el que la operativa se realiza exclusivamente a través de apps para móviles y para redes sociales.

CaixaBank, líder en innovación

CaixaBank asume la innovación como un reto estratégico, y un rasgo diferencial de su cultura. Ser líderes en banca digital es uno de los retos que la organización tiene planteados en su Plan Estratégico 2015-2018.

El reconocimiento de Forrester se suma a otros premios internacionales en innovación, otorgados por instituciones especializadas, como la asociación mundial de bancos retail Efma o los Global Banking Innovation Awards, promovidos por el Bank Administration Institute (BAI) y Finacle, o por publicaciones financieras de prestigio.

En agosto de 2016, CaixaBank ha ganado el premio The Banker al mejor proyecto tecnológico del mundo por el lanzamiento de imaginBank. Desde su lanzamiento, en enero de 2016, imaginBank se ha convertido en una de las aplicaciones financieras más descargadas en España, tanto en el Google Market de Android com en la App Store de Apple, con más de 125.000 descargas acumuladas y 576.000 operaciones.

César Galarraga Moreno, nuevo director de la oficina de Andbank en Pamplona

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César Galarraga Moreno, nuevo director de la oficina de Andbank en Pamplona
Foto: César Galarraga Moreno, nuevo director de la oficina de Andbank en Pamplona. César Galarraga Moreno, nuevo director de la oficina de Andbank en Pamplona

Andbank ha nombrado a César Galarraga como nuevo director de la oficina de Pamplona, situada en el Paseo de Sarasate de la capital navarra. Su ascenso supone un reconocimiento a la labor desarrollada durante los últimos años dentro de la entidad.

Galarraga, que cuenta con una década de experiencia en banca privada, asesoramiento financiero y gestión de patrimonios, tanto en el ámbito de particulares como de empresas, se incorporó en el año 2011 a Inversis como senior private banker, cargo que continuó desempeñando en Andbank tras la integración del negocio de banca privada y personal. Anteriormente, trabajó como asesor financiero en Citibank y en Caja Rural de Navarra.  

Galarraga es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Navarra, Máster en Dirección Financiera por ESIC, y además posee la certificación EFA (European Financial Advisor) de EFPA España y el programa superior en gestión patrimonial del IEAF (Instituto Español de Analistas Financieros).

Desde su nuevo puesto, Galarraga comandará un equipo que desarrolla un modelo de gestión de patrimonios centrado en ofrecer un servicio integral al cliente, basado en la independencia y la transparencia, con todo tipo de soluciones adaptadas a cada perfil. La oficina de Andbank en Pamplona gestiona más de 200 millones de euros.

El equipo liderado por César Galarraga,  como nuevo director de la oficina, se completa con otros dos banqueros senior y un responsable de operaciones: Elena Oficialdegui, Alberto Arribas, y Pablo Cenoz.

Jaime Garciapons, director ejecutivo de Andbank, señala que “el nombramiento de César Galarraga supone un reconocimiento a la labor desarrollada en los últimos años, en los que ha demostrado su pleno conocimiento, tanto de la plaza como de los clientes. Creemos que su perfil es el más adecuado para consolidar el posicionamiento de la entidad en Navarra”.

Betterment reestructura y relanza su plataforma para asesores

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Betterment reestructura y relanza su plataforma para asesores
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Vernon Chan . Betterment reestructura y relanza su plataforma para asesores

Con un post en su blog, Bettement ha anunciado que su plataforma para clientes institucionales, hasta ahora conocida como Betterment Institutional y lanzada en 2014, cambia su nombre para pasar a denominarse Betterment for Advisors (B4A), mejora sus capacidades y amplía su oferta de fondos, aumentando la gama de ETFs de Vanguard disponibles e incluyendo –por primera vez- productos de Goldman Sachs Asset Management (GSAM).

B4A entiende estos desarrollos como un “refuerzo a nuestra misión de asociarnos con advisors para reimaginar lo que los humanos y la tecnología puntera pueden hacer juntos”. La firma defiende que no se trata de que los roboadvisors luchen contra las personas, sino de que cómo los humanos emplean la tecnología para mejorar sus vidas, hacerlas más fáciles y más eficientes.

En octubre de este año, la plataforma contará con nuevas características que facilitarán al asesor la apertura de cuentas de clientes y la gestión de sus carteras y al cliente le ofrecerá una interacción intuitiva y una experiencia amable que le permitirá entender más facilmente sus inversiones.

También el 17 de ese mes, estará disponbile una nueva selección de estrategias de Vanguard y, por primera vez, de GSAM, que permitirán personalizar en mayor grado la experiencia y con la que la firma quiere dar respuesta a la continua demanda de mayor flexibilidad por parte de los advisors, que también tienen a su disposición la cartera propia de Betterment.

Con este cambio de denominación quedan claros los focos de cada uno de los tres grupos de clientes a los que la firma da servicio: Betterment, a particulares; Betterment for Advisors, a asesores y RIAs; y Betterment for Business (B4B), ofrece planes 401(k) a empleadores.

La mayoría de los inversores quiere que sus asesores aprovechen las herramientas tecnológicas en la gestión de sus carteras

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La mayoría de los inversores quiere que sus asesores aprovechen las herramientas tecnológicas en la gestión de sus carteras
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Ged Carroll . La mayoría de los inversores quiere que sus asesores aprovechen las herramientas tecnológicas en la gestión de sus carteras

La mayoría de los inversores que cuentan con un asesor financiero personal están abiertos a que ese profesional utilice herramientas digitales de inversión para gestionar su cartera. De media, y según una encuesta realizada por Wells Fargo/Gallup, a seis de cada 10 inversores les gustaría que así fuera. El grupo más interesado es el de los inversores de entre 18 y 49 años, donde hasta el 68% muestra su buena disposición​, 13 puntos por encima del de los mayores de 50, donde el 55% lo hace.

En línea con lo anterior, el Investor and Retirement Optimism Index -realizado en el mes mayo encuestando a más de 1.000 inversores estadounidenses con más de 10.000 dólares en ahorros o inversiones- pone de manifiesto la confianza de los inversores en los asesores que utilizan dicha tecnología. Así, la mayoría de los inversores (54%) dijo confiar mucho o algo más en el criterio de un asesor financiero que tuviera una buena página web, aplicaciones y herramientas de inversión digitales de lo que lo haría en el de un profesional menos experto en tecnología. Solo el 15% declaró que confiaría menos en un asesor que dominara las herramientas tecnológicas, y el 28% señaló que confiaría en él de la misma manera.

De nuevo, este sentimiento es particularmente alto entre los inversores menores de 50 años, de los que el 63% reportó ser más propenso a confiar en un asesor que le ofrezca acceso a herramientas digitales sofisticadas, mientras solo piensa igual el 48% de los inversores mayores de esa edad.

«Esperamos que en futuro las relaciones financieras más saludables tengan componentes digitales que harán más fuerte el compromiso con el cliente y la confianza», señala en el informe Devon McConnell, responsable de Digital en Wells Fargo Advisors. «Sabemos que una experiencia digital sólida es importante para los inversores, cuenten ya con un asesor financiero o estén iniciando su trayectoria inversora».

Por otro lado, el trabajo también refleja las diferentes razones por las que los inversores valoran el asesoramientos realizado por personas y el digital. El 91% de los inversores ya algo familiarizados con los roboadvisors opina que la mayor ventaja del asesoramiento humano es que ayuda a los inversores a entender sus inversiones, además el 90% también cree que hace que las personas se sienten seguras de sus inversiones. Adicionalmente, el 83% opina que las personas son mejores asesorando a clientes sobre el riesgo y hasta el 77% cree que los asesores humanos son mejores a la hora de considerar la situación financiera completa de cada cliente.

Por el contrario, los roboadvisors ganan en la simplificación del proceso de inversión y en las menores comisiones. Además, los inversores opinan que conjugan relativamente bien las inversiones con su tolerancia al riesgo y consideran que son fiables en los mercados turbulentos.

Edmond de Rothschild Asset Management participará en la primera edición del Fund Selector Forum New York 2016

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Edmond de Rothschild Asset Management participará en la primera edición del Fund Selector Forum New York 2016
Foto: Kevin Thozet, product specialist de Edmond de Rothschild Asset Management. Edmond de Rothschild Asset Management participará en la primera edición del Fund Selector Forum New York 2016

Los rendimientos del mercado de bonos son particularmente bajos y no dependen ya de la racionalidad económica, sino de las acciones coordinadas de los bancos centrales. Al equipo de Edmond de Rothschild Asset Management le llama la atención que algunos inversores sitúen la próxima subida de tipos de la Fed para principios de 2018 a pesar de que los indicadores parpadean en verde ahora.

Los expertos de la firma saben que los mercados están sujetos a entornos cada vez más volátiles, pero todavía son relativamente optimistas en lo que respecta a los activos de riesgo. En la búsqueda de rendimientos, los inversores están recurriendo a nuevos segmentos y cambiando el perfil de riesgo de su cartera.

Para hablar de cómo generar retornos absolutos en el universo de renta fija, Kevin Thozet, product specialist de Edmond de Rothschild Asset Management, participará el próximo 18 de octubre en la primera edición del Fund Selector Forum New York 2016 organizado por InvestmentEurope, y Funds Society. Un encuentro que contará conun selecto grupo de los mejores selectores de fondos del área de Nueva York y con cinco de las principales firmas de asset management a nivel global.

La jornada, dirigida a los principales selectores e inversores en fondos del negocio offshore de EE.UU., se celebrará en el hotel Waldorf Astoria y ofrecerá la oportunidad de escuchar la visión de varias gestoras sobre la actualidad del mercado.

“En este contexto en el que vivimos, la aplicación de un enfoque flexible para la inversión parece ser necesaria si queremos proteger los activos a cargo de los gestores de activos, y aprovechar al mismo tiempo las oportunidades de inversión que se presenten”, explicó Thozet.

Kevin Thozet trabaja como product specialist dentro del equipo de asset allocation y deuda soberana de Edmond de Rothschild AM. Se unió a la firma en 2011 y anteriormente trabajó como responsable de clientes institucionales en Axa Investment Managers.

Para confirmar su asistencia, pueden dirigirse a irma.gil@fundssociety.com, o a través del teléfono +1 786 254 7149. También pueden seguir este enlace y realizar el registro en la web.

 

Cerulli: el Brexit no es un factor de cambio estructural para las gestoras en Europa

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Cerulli: el Brexit no es un factor de cambio estructural para las gestoras en Europa
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Luckycavey, Flickr, Creative Commons. Brexit May Prove Not to Be a Watershed

La última ronda de recortes de tipos por parte de los bancos centrales y de extensiones de los programas de expansión cuantitativa (dice Cerulli, refiriéndose principalmente a las últimas medidas tomadas por el Banco de Inglaterra) traerán alivio a las gestoras que han sufrido tras la decisión de Reino Unido de salir de la Unión Europea. Esas medidas apoyarán la decisión de hacer compras en fondos en lugar de tener liquidez en las carteras, según un reciente informe de la consultora británica.

Mientras la firma de análisis cree que la decisión de Reino Unido no es un factor clave de cambio, es consciente de que los grupos gestores de activos más afectados por salidas de dinero en verano podrían tener que incrementar los esfuerzos de marketing para convencer a los inversores de que vuelvan a los mercados y también para encontrar nuevos inversores.

“La mayoría de las firmas no esperan que las salidas de dinero –que han sido importantes en algunos casos- reviertan de forma mágica en el próximo mes. Sin embargo, los flujos se han estabilizado y la mayoría de observadores en la industria espera que la segunda mitad del año muestre una tendencia más positiva”, comenta Barbara Wall, directora para Europa de Cerulli Associates. Todo esto, dice, puede intensificar la presión en las comisiones.

Como resultado del Brexit, Cerulli descarta que el pasaporte y los derechos derivados de la etiqueta UCITS de las firmas británicas con fondos domiciliados en Luxemburgo y Dublín, pero gestionados fuera de Londres, se eliminen. Las nuevas condiciones o cualquier cambio ligado a estos derechos será mínimo, defiende la entidad.

“La Unión Europea podría tener pocos incentivos para privarse a sí misma de la experiencia del mayor centro financiero de Europa o de arriesgar con restricciones a las exportaciones de bienes y servicios de la UE hacia Reino Unido”, comenta Wall, que cree que los proveedores de vehículos de gestión pasiva podrían ser los principales beneficiarios en la medida en que los mercados vuelven a vivir una especie de normalidad.

El Parlamento Europeo rechaza el borrador de PRIPs y lo devuelve a la Comisión Europea para que cambie sus propuestas

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El Parlamento Europeo rechaza el borrador de PRIPs y lo devuelve a la Comisión Europea para que cambie sus propuestas
Foto: Min Woo, Flickr, Creative Commons. El Parlamento Europeo rechaza el borrador de PRIPs y lo devuelve a la Comisión Europea para que cambie sus propuestas

Como ya se vislumbraba la semana pasada, con el rechazo unánime que recibió por parte de la Comisión de Asuntos Económicos y Monetarios del Parlamento Europeo (ECON), PRIPs ha sufrido un nuevo revés que va confirmando que la normativa podría sufrir un retraso en su aplicación, prevista para 2017. Ahora, ha sido todo el Parlamento Europeo quien ha rechazado el borrador con los estándares técnicos propuestos por la Comisión Europea para la normativa, que regula la comercialización de productos financieros empaquetados y productos basados en seguros.

En concreto, el rechazo se ha producido por 602 votos a 4, con 12 abstenciones, apoyando así la tesis de su Comisión de Asuntos Económicos y Monetarios, que considera el actual borrador legal sobre PRIPs inadecuado.

Efama, la asociación de fondos europea, dio la bienvenida a la decisión del Parlamento Europeo, que pone objeciones a la regulación y llama a un retraso de la aplicación de la normativa.

“Defectuosa y engañosa”

Los miembros del Parlamento consideran la regulación “defectuosa y engañosa”, y que podría hacer a los inversores minoristas perder dinero en lugar de protegerlos. Así, ha devuelto el texto a la Comisión Europea para ser revisado, e introducir cambios. Ahora, la Comisión tendrá que proponer nuevas normas técnicas para que pueda implementarse la legislación, que debería entrar en vigor el 1 de enero de 2017. La norma no necesita de trasposición a la normativa nacional de los distintos países pero los expertos creen que se retrasará.

La semana pasada, los miembros de la Comisión se mostraron críticos con las normas técnicas de regulación, que la Comisión Europea aprobó en julio, alineándose con el rechazo que estas normas habían despertado en el sector financiero, que objeta dos puntos clave del KID: la información sobre los escenarios futuros de rentabilidad y los costes de los PRIPs. Consideraron que las fórmulas que se incluyen en el actual KID para anticipar los rendimientos futuros de las inversiones tienen defectos y puede derivar en información engañosa. También creen que muchas de las definiciones propuestas son vagas y genéricas, con lo que no aportan información clara al consumidor.

Desde Efama, están de acuerdo: “Los gestores han argumentado que los estándares técnicos, tal y como los propuso la Comisión Europea, no lograrán el objetivo de hacer al KID útil para los consumidores. Los confundirá y, en el peor de los casos, engañará”, dice en un comunicado. La asociación se muestra convencida de que las normas deben ser cambiadas para servir los propósitos buscados para los consumidores. “Necesitan solventar algunos flecos –y los claves son permitir ver la rentabilidad pasada para que los inversores puedan ver si el gestor ha logrado sus objetivos en el pasado, y arreglar la metodología de cálculo poco precisa sobre los costes de transacciones-. Los inversores deben tener los datos básicos sobre lo que las inversiones conllevarán en términos de riesgos y costes, algo fundamental para la confianza de los consumidores”, dicen desde la asociación.

“Confiamos en que el rechazo del Parlamento llevará a un cambio en los estándares que ayudarán a informar a los consumidores. El actual borrador no lo hace”, apostilla Efama.

Lombard Odier: ¿Y si sucede lo improbable?

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Lombard Odier: ¿Y si sucede lo improbable?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFotos: Ronald Ayers (Clinton) y Michael Vadon (Trump). Lombard Odier: ¿Y si sucede lo improbable?

Después de dos primarias muy volátiles y un elevado grado de incertidumbre, aumenta la claridad en torno a las elecciones presidenciales estadounidenses de noviembre y las encuestas apuntan a un primer puesto holgado para Hillary Clinton, dicen los expertos de Lombard Odier-en un informe publicado el 7 de septiembre- en base a los datos de las encuestas y de otras fuentes -como la predicción de los mercados de apuestas- que señalan que se considera a la candidata demócrata una gran favorita para ganar la presidencia.

Aunque la carrera por la Casa Blanca pueda ser la más trascendental, no es la única importante, recuerdan. Tanto el Senado como el Congreso están en juego: en el Senado los republicanos tienen una mayoría de ocho escaños, pero defenderán 24, a diferencia de los 10 de los demócratas. Por tanto, los demócratas tienen que conseguir cinco escaños más (o cuatro en el caso de que ganen las elecciones presidenciales) para recuperar la mayoría, explican. Así, “se espera una carrera ajustada, en la que los demócratas tienen una oportunidad considerable de obtener el control”.

El Congreso, por su parte tiene muchas más probabilidades de seguir en manos republicanas: con un reparto actual de 246–188 escaños, la cuota de los republicanos es la mayor desde la década de 1920, apuntan. Los demócratas necesitarían un vuelco de 30 escaños para recuperar la Cámara, una tarea bastante ardua, sobre todo considerando el desfavorable trazado de los distritos del Congreso. Los mercados de predicciones colocan esta probabilidad ligeramente por debajo del 20%.

“El resultado más probable es, por tanto, que Hillary Clinton logre la presidencia, pero que el gobierno siga dividido porque los republicanos consigan mantener su mayoría en el Congreso, y posiblemente también incluso en el Senado”, dicen.

“Creemos que una victoria de Clinton daría continuidad a la situación actual. El marco de políticas resultante sería similar al del presidente Obama y el objetivo de preservar leyes en vigor como la Ley Dodd-Frank o la Ley de atención sanitaria asequible (Affordable Care Act) sería una parte importante de los planes de la nueva administración. Una Cámara controlada por los republicanos impediría que propuestas de reformas agresivas se convirtieran en políticas, puesto que la historia reciente ha demostrado cuán a menudo un gobierno dividido acaba paralizándose, dada la cada vez mayor polarización”.

Así, los planes más ambiciosos de la secretaria Clinton y los grandes estímulos probablemente se vean frustrados, pero dado que la economía estadounidense ha recuperado una gran parte de la actividad que había perdido y que cada vez está más cerca del pleno empleo, no hay indicios de una necesidad urgente de estímulo fiscal, exponen.

Según la gestora, la política expansionista debería continuar y el crecimiento económico seguirá adelante pese a que el ciclo está bastante maduro, ya que la acomodaticia política fiscal y monetaria ayudaría a prolongarlo.

De hecho, el equipo de Lombard Odier señala que “la perspectiva económica podría resultar ligeramente mejor que una mera continuación de la situación actual” pues podría haber margen para un acuerdo en la cuestión de la reforma fiscal corporativa, dado el apoyo de ambos partidos a esta idea que permitía a las empresas estadounidenses repatriar beneficios del extranjero gravados a una tasa única más reducida.

En el caso de una victoria decisiva de Clinton, sobre todo si los demócratas logran recuperar el control de una o ambas cámaras del Congreso, creen que las políticas gubernamentales se volverían más previsibles. “Un gobierno unido elimina el riesgo de episodios como una pugna por el techo de la deuda y, potencialmente, permitiría a la administración demócrata lanzar medidas de estímulo fiscal si la economía se ralentizara, una herramienta esencial de gestión del riesgo en un momento en que los tipos de interés son apenas superiores a cero”.

¿Y si se da el improbable pero posible escenario de que gane Donald Trump?

“En contraste con el escenario de continuidad arriba descrito con Hillary Clinton en la presidencia, una victoria de Donald Trump (que probablemente también significaría que los republicanos seguirían controlando el Congreso y el Senado) traería una incertidumbre importante, para Estados Unidos pero posiblemente también para el resto del mundo”. Las declaraciones de la campaña a favor de ejecutar un impago parcial de la deuda interna o de retirar el apoyo de Estados Unidos a sus aliados militares constituyen fuertes indicios de que sería notablemente más difícil prever la dirección de las políticas gubernamentales, opinan desde la gestora. Los participantes en el mercado han podido desdeñar estas preocupaciones y podrán seguir haciéndolo mientras una victoria de Trump siga constituyendo una posibilidad remota, pero esto bien podría dejar de ser así si cambian las tornas. “Una reacción natural del mercado a tal aumento de la incertidumbre en torno a las políticas del gobierno supondría un fuerte incremento de las primas de riesgo”, advierten.

Los elementos más prominentes de los planes económicos del candidato republicano son las barreras a la inmigración y el comercio que propone, así como los recortes fiscales a gran escala (en el orden de algo menos de un billón de dólares al año). “Suponiendo –dice el documento- que la economía estadounidense haya dejado de padecer una notable deficiencia de la demanda y que ahora esté relativamente cerca del pleno empleo (una opinión que la Fed parece compartir), unas rebajas de impuestos de tal calibre podrían sobrecalentar la economía, provocando un fuerte aumento de la inflación y de los tipos de interés”. Por otro lado, sus expertos piensan que una menor oferta de mano de obra daría lugar a un duro proceso de ajuste, ya que los empleadores afrontarían de repente escasez de trabajadores y se verían obligados a subir los sueldos. A esto añaden que una postura agresiva por parte de Estados Unidos respecto al comercio que incluyera la imposición de aranceles incrementaría los precios de las importaciones, generando más presiones inflacionistas. En este contexto, cabría esperar –señalan- que una combinación de una mayor inflación, tipos más altos y la aversión al riesgo causada por una «guerra del comercio» ralentice la economía.

Finalmente, si bien creen que es probable que Hillary Clinton renueve a Janet Yellen en el cargo de presidenta de la Reserva Federal, dado el apoyo demócrata a las actuales políticas de la Fed y al nombramiento de Yellen en 2014, señalan que Donald Trump ha declarado su intención de reemplazarla cuando el mandato de Yellen finalice en febrero de 2018. Dadas las objeciones de los republicanos a la postura de relajación monetaria de la Fed, es probable que el candidato favorito se mantenga en la línea general que el Partido Republicano mantiene en la actualidad. “Esta suele ser crítica con medidas como la relajación cuantitativa y apoya que se adopten subidas de tipos de interés antes y más rápidamente. Prevemos que el candidato a la presidencia de la Fed que tenga dichas opiniones llevaría a los mercados a reajustar los precios de la estructura de los plazos de los tipos de interés estadounidenses, colocándolos en un nivel notablemente superior al actual. Una Fed con una postura más restrictiva y las presiones inflacionistas y los riesgos de sobrecalentamiento de la economía estadounidense plantearían una combinación que generaría un riesgo elevado de que el dólar se revalorice con fuerza”, concluyen.

Fernando Bustamante se une a LarrainVial AM como gestor de high yield

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Fernando Bustamante se une a LarrainVial AM como gestor de high yield
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: alobos Life. Fernando Bustamante se une a LarrainVial AM como gestor de high yield

Fernando Bustamante, quien ya trabajó para LarrainVial Asset Management de 2006 a 2013, será el encargado de gestionar el fondo de la gestora chilena Larrainvial Bonos High Yield. Asimismo, también será responsable de co-gestionar, junto con Sebastián Rodas, de los fondos balanceados: Conservador, Crecimiento y Protección.

Fernando Bustamante comenzó su carrera profesional en la firma chilena, como analista de renta fija chilena, transcurridos diez meses desde su incorporación, fue promocionado como gestor de renta fija doméstica. Después de tres años ejerciendo estas funciones, se desempeñó como trader de renta fija, tipos de cambio y derivados. Para más tarde en 2011, volver a ejercer como gestor, esta vez haciéndose cargo de las carteras balanceadas de la firma.

En 2013, Fernando se trasladó hasta Londres para completar una maestría en finanzas en la London Business School. Dos años después, volvió a Chile para trabajar en AFP Capital, donde ha trabajado hasta incorporarse de nuevo en LarrainVial Asset Management.  

La CNMV confirma su intención de adoptar las directrices de la ESMA sobre prácticas de venta cruzada

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La CNMV confirma su intención de adoptar las directrices de la ESMA sobre prácticas de venta cruzada
Ana García Rodríguez,socia responsable del Departamento bancario y financiero en la oficina de Madrid de Baker & McKenzie.. La CNMV confirma su intención de adoptar las directrices de la ESMA sobre prácticas de venta cruzada

El pasado 12 de septiembre, la CNMV, en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 16 del Reglamento nº 1095/2010 que regula la creación de la ESMA y que establece, entre otras, la obligación de las autoridades competentes de confirmar si tienen la intención de cumplir con las directrices que publique la ESMA, ha notificado a esta última su intención de cumplir con las «Directrices sobre prácticas de venta cruzada» que fueron publicadas en la página web de la ESMA el pasado 22 de diciembre de 2015 (11 de julio en su versión en castellano), y que serán de aplicación a partir del 3 de enero de 2018, según explica Ana García Rodríguez, socia responsable del Departamento bancario y financiero en la oficina de Madrid de Baker & McKenzie.

“Tal y como recita la comunicación de la CNMV de 13 de septiembre de 2016 informativa de la intención de adoptar las directrices, éstas recogen principios sobre la forma en que deben actuar las empresas que prestan servicios de inversión cuando ofrezcan a sus clientes un servicio de inversión junto con otro servicio o producto como parte de un paquete, o como condición para el mismo acuerdo o paquete”, explica la experta.

En particular, las directrices recogen principios para mejorar la información que se le proporcione al cliente, en relación con el precio, los costes y las características y riesgos del paquete y de sus componentes, así como sobre la posibilidad de comprar los productos que componen el paquete por separado.

Además, para mejorar la protección del inversor, se establecen principios para reducir el riesgo de que las estructuras de remuneración del personal de venta puedan perjudicar el deber de la entidad de actuar en el mejor interés del cliente. Asimismo, las directrices abordan aspectos como la formación del personal y los derechos de cancelación anticipada, explican desde Baker.

“En consecuencia, la CNMV va a tener en cuenta estas directrices y prestará atención, en el ámbito de sus competencias de supervisión, a la aplicación de estos principios cuando las empresas de servicios de inversión comercialicen paquetes de productos en los que alguno de ellos sea un instrumento financiero del ámbito de la Directiva MiFID”, añade.