Juan Andrés Camus y Jorge Errázuriz dejan atrás su etapa en BTG Pactual Chile

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BTG Pactual
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: BTG Pactual. Juan Andrés Camus y Jorge Errázuriz dejan atrás su etapa en BTG Pactual Chile

En noviembre de este año vencía la cláusula de retención sobre los socios fundadores de Celfin Capital, que fue establecida cuando la firma chilena se fusionó con la brasileña BTG Pactual. Cumplido el plazo, estos podrían ejercer el derecho a venta de sus acciones y decidir si quieren seguir participando en el proyecto.

Llegada la fecha, Juan Andrés Camus y Jorge Errázuriz hicieron efectiva su salida de la firma. Según informa Diario Financiero, Camus seguirá como presidente del directorio de la Bolsa de Comercio de Santiago y Errázuriz tendría intención de dedicarse a la política.

Con ello, se abre una nueva etapa para la entidad, con Fernando Massú como presidente de BTG Pactual Chile y Juan Guillermo Agüero como CEO de la operación en Chile. En septiembre, junto con el nombramiento de Massú, la entidad dio a conocer la designación de Matías Repetto como gerente general de BTG Pactual Chile Corredores de Bolsa, y Hernán Martín como gerente general de BTG Pactual Chile Administradora General de Fondos (AFG).

Entre los llamados ex-Celfin, todavía permanecen en la entidad Maximiliano Vial, como presidente de BTG Pactual Chile Corredores de Bolsa, y Alejandro Montero como co-CEO de BTG Pactual para Latinoamérica y director del consejo de accionistas. Así mismo y por los próximos tres años, se acordó en la junta de accionistas extraordinaria del pasado martes 29, que también serían directores del consejo Fernando Massú, Luis Oscar Herrera, Jaime Maluk, Joao Dantes, Rodrigo Goes y Victor Toledo como director independiente.

Agustín Carstens será el primer banquero central de una economía emergente en dirigir el Banco de Pagos Internacionales

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Agustín Carstens será el primer banquero central de una economía emergente en dirigir el Banco de Pagos Internacionales
Foto: Doctor Agustín Carstens / Foto cedida . Agustín Carstens será el primer banquero central de una economía emergente en dirigir el Banco de Pagos Internacionales

En el día de hoy el doctor Agustín Carstens presentó al presidente de la República, Enrique Peña Nieto, su renuncia al cargo de gobernador del Banco de México, efectiva a partir del primer día de julio de 2017. Esto, con el fin de poder aceptar la designación como gerente general del Banco de Pagos Internacionales (BIS, por sus siglas en inglés). El presidente mexicano, Enrique Peña Nieto felicitó al Gobernador Carstens por su nombramiento al frente de esta importante institución financiera internacional, al tiempo de reconocerle su comprometida y destacada labor al frente del Banco de México desde el 1º de enero de 2010.

En las primeras horas del día de hoy el presidente del consejo de administración del BIS, Jens Weidmann, le comunicó al gobernador Carstens que el consejo que él preside decidió designarlo como gerente general del BIS a partir del primero de octubre de 2017, por un periodo de cinco años.

Este proceso de selección fue llevado a cabo con la asistencia de un comité de nominación, presidido por Jens Weidmann (quien además es gobernador del Banco Central de Alemania) e integrado por los gobernadores Mark Carney (Banco de Inglaterra); Mario Draghi (Banco Central Europeo); Haruhiko Kuroda (Banco de Japón); Francois Villeroy de Galhau (Banco de Francia); Ignazio Visco (Banco de Italia) y Janet Yellen (Reserva Federal de los Estados Unidos).

El gobernador Carstens sustituirá al señor Jaime Caruana quien concluye su periodo como gerente General del BIS. En su renuncia el doctor Carstens, además de agradecer al presidente Enrique Peña Nieto la confianza otorgada y el irrestricto respeto que el primer mandatario ha mostrado hacia el carácter autónomo del Banco de México, garantizó que durante los próximos siete meses continuará plenamente dedicado a la tarea de gobernador del Banco Central y, junto con los demás miembros de la junta de gobierno de este instituto, seguirán procurando la estabilidad del valor adquisitivo de la moneda, como lo ordena la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Del mismo modo, la junta de gobierno continuará velando por el sano desarrollo del sistema financiero, así como por el desenvolvimiento estable de los mercados e instituciones financieras, en plena coordinación con la secretaría de Hacienda y Crédito Público.

La aceptación del cargo de gerente general del BIS con efectos a partir del primero de octubre de 2017 implica que sólo a partir de esa fecha el doctor Carstens ejercerá su nuevo cargo en el BIS, por lo que no se contraviene lo establecido en el párrafo 7 del Artículo 28 de la Constitución que prohíbe que las personas encargadas de la conducción del Banco Central tengan otro empleo, cargo o comisión.

El BIS es la institución financiera internacional más antigua del mundo, fundada en mayo de 1930; su sede se encuentra en Basilea, Suiza, y asiste a los bancos centrales en la promoción de la estabilidad monetaria y financiera global.

El BIS ha sido el espacio idóneo para el análisis, la renovación y el perfeccionamiento de la regulación bancaria global, estableciendo acuerdos que han propiciado y fortalecido la estabilidad financiera en el mundo.

Además, el BIS es el banco de los bancos centrales, ya que actúa como contraparte de primera categoría en las transacciones financieras de los propios bancos centrales, y como agente o fideicomisario en operaciones financieras internacionales.

El BIS agrupa a 60 bancos centrales de países que representan aproximadamente el 95% del PIB mundial.

Cuando, en octubre del año próximo, el doctor Carstens inicie su nuevo cargo, será la primera vez que un banquero central de una economía emergente, como es México, ocupe esa elevada posición.

SURA AM Chile: “El 5% adicional en la cotización obligatoria tampoco será suficiente para mejorar las pensiones”

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SURA AM Chile: “El 5% adicional en la cotización obligatoria tampoco será suficiente para mejorar las pensiones”
Foto: Francisco Murillo, CEO de SURA Asset Management Chile / Foto cedida . SURA AM Chile: “El 5% adicional en la cotización obligatoria tampoco será suficiente para mejorar las pensiones”

El sistema previsional de Chile está en debate. Desde que el pasado mes de agosto el gobierno chileno lanzó su propuesta para fortalecer el sistema de pensiones solidarias, el ejecutivo trabaja por lograr una fórmula que combine el ahorro obligatorio del modelo de capitalización individual con la creación de un Cuarto Pilar de Ahorro Colectivo Solidario.

Desde la industria de las AFPs se sigue atentamente los avances en el proyecto de ley del gobierno en materia de pensiones. Francisco Murillo, CEO de SURA Asset Management Chile, en una entrevista con Funds Society, habla de la importancia de no eliminar los incentivos para que los trabajadores ahorren durante su vida laboral, y de la necesidad de aumentar el pilar solidario, no sólo para quienes reciben la pensión básica solidaria, sino también para aquellas personas que ahorraron durante su vida laboral pero que no lograron alcanzar un monto suficiente y requieren un complemento.

Murillo, que desde septiembre de 2013 asumió el cargo de principal directivo de la división de gestión de activos de SURA en Chile, tiene una trayectoria profesional de más de 28 años en la industria, ocupando importantes cargos en Citibank y Grupo Santander Chile. A continuación, sus respuestas:

¿Qué efecto creen que tendrá el alza del 5% en la cotización obligatoria de las pensiones para la industria de las AFP? ¿Qué parte creen que estará destinada a cuentas individuales? ¿Qué porcentaje sería el ideal?

Creemos que el aumento en la cotización obligatoria, del 10% al 15% con cargo al empleador en un plazo de 10 años, va en la dirección correcta, siempre y cuando la mayor parte de esa alza adicional vaya directamente al fondo de pensiones de los cotizantes y, de esta manera, se puedan lograr mejoras concretas en las pensiones de los trabajadores.

¿Creen que sería mejor introducir el alza del 5% durante un periodo de 10 años, cómo se comentó inicialmente, o debería ser introducida durante un periodo de tiempo más corto?

Un punto importante a tener presente es que el 5% adicional en la cotización obligatoria, tampoco será suficiente para mejorar las pensiones en forma radical. Primero, su aplicación será en forma gradual e incluso, al llegar al 15% de cotización, seguiremos debajo del 20% que destinan otros países. En este contexto, consideramos que se debería establecer un acuerdo de revisión sistemática cada 10 años.

¿Creen que la introducción de un pilar solidario hace más complejo el sistema de pensiones chileno? 

En AFP Capital celebramos el 10% de incremento en el pilar solidario. Sin embargo, seguimos abogando por una cobertura universal, donde todos puedan acceder a dicho pilar. Estamos convencidos que es importante aumentar el pilar solidario, no sólo para quienes reciben la pensión básica solidaria, sino también para apoyar el Aporte Previsional Solidario (APS), es decir, a aquellas personas que ahorraron durante su vida laboral pero que, por distintas razones, no lograron alcanzar un monto suficiente y requieren un complemento. Creemos que hay que fortalecer el apoyo a la clase media, cuidando no eliminar los incentivos para que ahorren durante su vida laboral.

Otra prueba de fuego con el referéndum italiano: ¿están los mercados ya preparados para el triunfo del no?

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Otra prueba de fuego con el referéndum italiano: ¿están los mercados ya preparados para el triunfo del no?
Foto: Pixabay, Creative Commons CCO. Otra prueba de fuego con el referéndum italiano: ¿están los mercados ya preparados para el triunfo del no?

Tras las sorpresas -negativas- que brindaron los resultados del referéndum británico sobre el Brexit en junio, y las elecciones estadounidenses hace casi un mes, ahora le toca el turno a Italia. Este domingo, los ciudadanos se manifestarán sobre su voluntad de aprobar una reforma constitucional que reduce el tamaño y el poder del Senado, entre otras medidas propuestas. Esta vez se espera que triunfe la opción menos cómoda, el “no”, lo que significaría otro acto de protesta contra el statu quo y la clase política… lo que impulsaría las tendencias populistas que se están enraizando en todo el mundo. De ahí el descuento con el que actualmente cotizan los mercados italianos. Ahora, un resultado inesperado, un sí, un cisne negro, sería positivo para los mercados pues podría hacer desaparecer ese descuento: “Los mercados son muy conscientes de la importancia del referéndum y las encuestas están apuntando a una derrota de Renzi. Por tanto, pensamos que puede haber margen para una sorpresa positiva”, dicen desde Vontobel AM.

Pero en general se espera un rechazo: los expertos de las gestoras consideran que la reacción de los mercados dependerá de cómo se desarrollen los acontecimientos en ese caso y si hay elecciones anticipadas o no. Así, en un escenario extremo en el que venza el no y Renzi dimita, se convoquen nuevas elecciones y gane el M5S (Movimiento 5 Estrellas), los activos italianos podrían sufrir con fuerza. “En un escenario más extremo, si Renzi se atiene a lo prometido y dimite sin una remodelación del gobierno, cabe la posibilidad de que se convoquen nuevas elecciones. Entonces, el M5E recibiría un nuevo impulso y tendría muchas probabilidades de hacerse con el poder. Los mercados no se tomarían a la ligera el auge de los partidos contestatarios y demandarían una prima de riesgo más alta por los activos italianos”, defienden Andrea Iannelli, director de inversiones, y Alberto Chiandetti, gestor del Fidelity Funds Italy, desde Fidelity. De hecho, en ese escenario podría plantearse un referéndum sobre la permanencia en el euro.

“El escenario que los mercados realmente no quieren es que el Movimiento 5 Estrellas gane las elecciones que sucederían a la dimisión de Renzi. Este hecho probablemente implicaría un referéndum sobre la pertenencia a la eurozona y déficits fiscales más elevados. Al igual que con Trump, puede significar una mezcla de retroceso de la globalización y aumento del gasto. Esta solución de aumentar el gasto rápidamente podría impulsar el crecimiento, pero no solucionará los profundamente arraigados problemas económicos de Italia”, dice Paul Diggle, economista senior en Aberdeen Asset Management.

Pero ese referéndum sobre la pertenencia a la UE no es probable… todavía: “El riesgo de un referéndum sobre la permanencia de Italia en la zona euro está en la mente de todos. Este referéndum probablemente implicaría una caída de los indicadores de confianza en Italia y quizás un regreso del efecto contagio a otros países periféricos. Pero estamos lejos de este escenario”, asegura Hans Bevers, economista jefe de Bank Degroof Petercam.

Coincide con Capital Group: “En mi escenario base el referéndum fracasará, pero la incertidumbre política resultante no generará un escenario que los analistas están definiendo como “Italexit” o “Italeave”. El poder político de Renzi podría reducirse considerablemente y en última instancia podría abandonar su cargo. Sin embargo, la permanencia de Italia en la Unión Europa es segura, principalmente porque es demasiado caro salir de la Unión. El referéndum italiano generará algunas fracturas en los cimientos de la estabilidad de la UE, pero no dará lugar a una capitulación de la tercera mayor economía de Europa”, dice Talha Khan, economista político de Capital Group.

Desde Henderson, Ryan Boothroyd, miembro del equipo de Multi-Asset, marca distancias con el Brexit: “Las propuestas sobre las que votarán los italianos son relativamente poco relevantes desde un punto de vista macroeconómico. Además, si la votación fuera negativa para el Gobierno, el resultado sería un mantenimiento del status quo más que una conmoción económica de gran calado”, dice. También advierte de que no sería bien recibido en Bruselas: “Las tensiones entre Italia y las instituciones europeas ya son tensas debido al tono expansionista de las propuestas presupuestarias de Renzi».

En la misma línea, Maria Municchi, especialista de inversiones adjunta del equipo Multi-Activos de M&G Investments, normaliza el escenario de inestabilidad política y también lo distancia del Brexit: “Quienes son ajenos a la política italiana parecen pensar que un rechazo de la reforma constitucional conllevaría el riesgo de niveles sin precedentes de inestabilidad política. Sin embargo, Italia ha tenido 63 gobiernos y 27 primeros ministros en los últimos 70 años, y un rechazo a las reformas propuestas no significaría más que una continuación de dicha trayectoria inestable. Muchos italianos ven esto simplemente como una consulta sobre Renzi y para ellos, no tiene el significado exagerado del Brexit, las relaciones comerciales o el rescate bancario que la prensa internacional intenta atribuirle”.

El escenario base: un no con continuidad política o gobierno de coalición

La hipótesis de referencia de los mercados es que habría una remodelación del gobierno en la que Renzi seguiría como primer ministro, o bien un nuevo gobierno de coalición formado por los socios de coalición actuales. Pero aun así este escenario tendría sus riesgos: “Aunque el impacto de este escenario en el mercado probablemente sería reducido –algunas encuestas hablan de un impacto neutral en bolsa-, el nuevo gobierno se centraría en dar marcha atrás a la ley electoral “Italicum”, lo que haría encallar la agenda de reformas. Si se desata otra crisis política en Italia, no solo sufrirían un revés las reformas políticas, sino que también se reducirían las posibilidades de resolver completamente los problemas que sufren los bancos italianos”, advierten en Fidelity.

Para Amundi, el escenario más probable (al que otorga un 55%) es también un voto negativo, con Renzi dimitiendo y un gobierno técnico o de coalición asumiendo el poder. En ese caso vislumbra una calma temporal, aunque la decepción por la paralización de las reformas tendrá un efecto adverso entre los inversores y podría llevar a inestabilidad que potencie al M5S.

“A largo plazo, las reformas en Italia son críticas para impulsar el crecimiento económico y el bienestar de los ciudadanos pero también son importantes para la economía europea y la estabilidad de la UE”, dicen Philip Dicken, responsable de bolsa europea, y Andrea Carzana, analista de Columbia Threadneedle Investments. “Los inversores deben ser muy conscientes de los riesgos políticos…. El auge de popularidad de los políticos antisistema está ganando tracción con consecuencias impredecibles”, comentan.

Mercados preparados para un no, pero suave

Los mercados ya parecen haber reaccionado a un triunfo del no, pero a un triunfo suave, sin prever próximas elecciones: la bolsa de Milán está en negativo en más de un 20% desde comienzos de año y en la última semana los spread de la deuda se han ampliado otro medio punto porcentual. “En renta fija, los diferenciales italianos ya se han ampliado y el precio refleja el riesgo específico de Italia. Si a partir de ahora, los mercados comienzan a preocuparse sobre el riesgo de la zona euro, esto no sólo afectará a los bonos italianos, sino que se reflejará en todos los diferenciales de los bonos de gobierno en general. Nuestra visión, es que es probable que los bonos alemanes registren un mejor comportamiento que otros bonos soberanos europeos”, dice Adrien Pichoud, economista jefe de SYZ Asset Management.

Para Raj Shant, gestor de renta variable de Newton Investment Management, parte de BNY Mellon, en general un voto de rechazo podría llevar a un movimiento inmediato de risk off por parte de los inversores globales pero incluso uno positivo, dice, no resuelve la montaña de deuda de muchos bancos italianos.

Riccardo Ricciardi, Country Head de La Française AM para Italia, no comparte el pesimismo y cree que no habrá drama en los mercados: “No compartimos este pesimismo unilateral. En primer lugar, preferimos no anticipar el resultado de la consulta atendiendo a encuestas poco fiables. En cualquier caso, sabemos que se producirán reacciones bruscas, sea cual sea el resultado. En segunda instancia, vemos que las condiciones técnicas del mercado son ya muy “pesimistas”. Los grandes inversores están fuera del mercado, o si están dentro, tienen posiciones cortas o cubiertas frente a una potencial caída significativa. Dado que los mercados caen cuando la oferta es superior a la demanda,  tenemos la sensación de que nuestro mercado de valores ya ha sido vendido. Por tanto, aunque cayese bruscamente, en el caso de que se produjese una amplia victoria del no, la caída no duraría por mucho tiempo, ni sería dramática. En efecto, creemos que el país seguirá siendo gobernable incluso en el peor de los resultados; además los mercados no deberían presentar un colapso como ocurrió con el Brexit, e incluso podríamos ver un rally de alivio”, indica.

También son cautos en Lazard Frères Gestion: “Los mercados ya se han posicionado de cara a la victoria del no, por lo que creemos que es poco probable que se produzca un movimiento brusco si finalmente gana. En todo caso, una victoria del sí provocaría un fuerte repunte de los mercados”, dice Julien-Pierre Nouen, jefe economista-estratega de la gestora.

Según Luca Paolini, estratega jefe de Pictet AM, el voto de rechazo puede provocar una caída del índice de acciones de Italia del 5% y un aumento del diferencial de rentabilidad a vencimiento de su bono del 0,34%. Pero el contagio puede ser limitado, dice, quizá afectando solo a España, Portugal y Grecia. “Entonces sería momento de comprar en Italia valores seguros, exportadores y grandes bancos”. El sí sería la sorpresa positiva, dice, con posible rally de las acciones, especialmente bancos de menor calidad, como los regionales, que podrían registrar subidas de hasta el 20%.

El papel del BCE

De hecho, muchas entidades confían también en el papel del BCE para suavizar potenciales caídas. “El referéndum italiano se ha vuelto menos sistémico teniendo en cuenta la posibilidad de que la intervención del BCE continúe”, afirma Mondher Bettaieb, gestor del fondo Vontobel Fund –EUR Corporate Bond Mid Yield en Vontobel AM.

“Aunque podríamos ver cómo se redobla la presión sobre la deuda pública italiana, consideramos que la reunión del BCE que se celebrará poco después, el 8 de diciembre, es mucho más importante para la deuda pública italiana. No estamos de acuerdo con los rumores que sugieren que el BCE anunciará una reducción de las compras de bonos”, dicen en Fidelity. Las razones, la inflación subyacente sigue lejos todavía del objetivo del BCE, por lo que el Consejo de Gobierno de la entidad tendrá poderosas razones para ampliar el programa de relajación cuantitativa más allá de marzo de 2017. Además, tendrá que aplicar algo más de flexibilidad en relación con las limitaciones que impone la clave de capital para abordar el problema de escasez que se está planteando, dice la gestora. «La deuda de los países de la periferia va a beneficiarse de cualquiera de estos cambios”. Para los gestores, las consecuencias serían más graves en el sector financiero que fuera.

Qué hacer en las carteras

En general, los gestores deben estar preparados para afrontar riesgos políticos, dicen los expertos, y hacer frente a cualquier escenario. “Sea cual sea el resultado del referéndum constitucional del 4 de diciembre,  estamos haciendo frente ante un riesgo político general con una estrategia de inversión diversificada. Siempre conservamos algo de efectivo, diversificamos nuestras carteras de bonos fuera de las emisiones tradicionales de los estados soberanos y mantenemos una posición en el dólar y el oro. Y continuamos invirtiendo en renta variable europea porque creemos que están más baratas que otras bolsas”, dicen en Degroof Petercam.

“Mantenemos la cautela acerca de los valores de deuda pública de los países periféricos de la zona euro. Los diferenciales han estado aumentando en los últimos meses, a causa, principalmente, del acentuado riesgo político. La votación en el Reino Unido a favor del Brexit fue otro síntoma de descontento entre los votantes con el proyecto europeo. El tema global del populismo y la mentalidad más introvertida entre los votantes cobrará un mayor impulso gracias al resultado de las elecciones en EE.UU., y también, probablemente, al resultado del referéndum italiano. En 2017 tendremos elecciones en Países Bajos, Francia y Alemania –en todos ellos se ha observado en los últimos años un aumento de la popularidad de los partidos populistas– de modo que se prevé que la incertidumbre política seguirá siendo alta y, en consecuencia, los precios en los mercados financieros recogerán una prima de riesgo político”, dicen en NN IP.

En Lyxor moverán ficha tras el resultado y tendrán un comportamiento “contrarian”: un no suave ya está en precio, aunque no enteramente. «Compraríamos si hay ventas tras el referéndum, considerando el efecto mitigador del BCE. Por el contrario, si triunfa el sí podría revivir la especulación sobre un tapering por parte del BCE y limitar el potencial alcista de los activos de riesgo”, dicen los expertos de la gestora.

Desde M&G creen que, si Italia vota en contra de la reforma constitucional, tal volatilidad proporcionará oportunidades de inversión si los inversores interpretan la votación a través de la lente del Brexit.

Shenzhen, el «Silicon Valley» de China

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Shenzhen, el "Silicon Valley" de China
Wikimedia CommonsFoto: Zimbres. Shenzhen—China's Silicon Valley

A pesar de todos los aspectos negativos que escuchamos sobre el cambio en Shenzhen como una base manufacturera -tanto en el extranjero como en las zonas urbanas del interior- según Jeremy Sutch, analista senior de Matthews Asia, la ciudad sigue mejorando su lugar en la cadena de valor en cuanto a diseño, branding, marketing y más. Considerando, por ejemplo, el desarrollo de drones, una industria nueva y ahora en auge.

A finales de la década de 1990, Shenzhen todavía tenía una reputación de hacer DVDs falsos, ropa barata y juguetes piratas. Eventualmente, se transformó en la capital del mundo en hardware de tecnología. Durante la década pasada, Shenzhen se ha convertido en un fabricante principal para ciertos productos. Produce más del 90% de los cigarrillos electrónicos del mundo y más del 70% de los drones de consumo del mundo.

Entonces, ¿qué es lo que ha permitido a Shenzhen -un somnoliento pueblo de pescadores hace apenas 30 años- convertirse en el «Silicon Valley» de China, con una población de aproximadamente 12 millones? Hace unos siete años, los funcionarios de Shenzhen comenzaron a designar sectores, como la tecnología de la información, Internet, la biotecnología y las energías renovables, como «industrias estratégicas». Estas industrias recibieron apoyo financiero de hasta 77 millones millones de dólares (500 millones de renminbi) y contribuyeron con el 40% PIB en 2015. (El crecimiento del PIB en 2015 fue de un fuerte 8,9%).

Hoy por hoy, Shenzhen se ha vuelto más acogedor, ahora es más fácil obtener permisos de trabajo y residenciales, y según el especialista, a menudo se dice que Shenzhen es una sociedad más meritocrática donde las relaciones políticas son menos críticas, a diferencia de las ciudades donde predominan las industrias estatales.

Los fabricantes de aviones no tripulados, o drones, de China han conseguido apoyo del gobierno local. En marzo de este año, la ciudad destinó miles de millones para atraer talento de clase mundial, incluyendo científicos y académicos nacionales y extranjeros, para impulsar la innovación. Algunos de los incentivos incluyen subsidios a la vivienda para los solicitantes de empleo que tienen títulos de educación superior. En 2015, la I + D representó el 4,05% de la economía de Shenzhen. Esto se compara con un 1,98% estimado para el conjunto de China; 2,76% para los Estados Unidos y 4,04% para Corea del Sur, respectivamente, según un estudio realizado en 2016 por el Instituto de Investigación Industrial.

Para Matthews Asia, los dos factores (interconectados) de financiamiento y talento no explican completamente el éxito de Shenzhen, sino son sumados a elementos que componen su ecosistema único, los que incluyen a su cadena de suministro, su capacidad manufacturera y su infraestructura de transporte. «La ciudad ofrece un acceso fácil y barato a todos los componentes imaginables: circuitos, chips, LEDs, baterías de litio, sensores, tornillos, Lo que permite una rápida producción, tanto en  prueba de prototipos, como la producción en masa. Esta última es favorecida por un gran número de fábricas especializadas. Shenzhen, al estar muy cerca de Dongguan, donde la mano de obra es abundante y experta, también se beneficia de conexiones aéreas y marítimas eficientes, apunta Sutch.

El especialista advierte que como en cualquier entorno en el que la atención se centra en la innovación y la rapidez en el mercado, existen contratiempos y Shenzhen no ha sido la excepción. Como fue el caso con la llegada, el año pasado, de las patinetas eléctricas o «hover board», las cuales rápidamente llamaron la atención por la razón equivocada; explosiones. Si bien ese caso fue un revés para el nombre de la ciudad, Sutch está convencido de que la innovación y los éxitos futuros continuarán fluyendo. «Podríamos, por ejemplo, estar en la cúspide de los drones, ayudados por el aumento de la fuerza de la marca y mejoras constantes la funcionalidad del producto, así como la facilidad de uso, pasando del mercado de aficionados de nicho al mercado de consumo principal (por no mencionar comercial). Así que, compradores de Navidad, ya saben» concluye el experto.
 

CGE: Los depósitos se han convertido en un instrumento poco atractivo para ahorradores y bancos y el dinero fluye hacia los fondos

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CGE: Los depósitos se han convertido en un instrumento poco atractivo para ahorradores y bancos y el dinero fluye hacia los fondos
Foto cedida. CGE: Los depósitos se han convertido en un instrumento poco atractivo para ahorradores y bancos y el dinero fluye hacia los fondos

El Consejo General de Economistas ha presentado el Observatorio Financiero “Informe septiembre 2016” (relativo al segundo cuatrimestre de 2016) en un acto en el que han participado el presidente del Consejo General de Economistas, Valentín Pich, el presidente de la Comisión Financiera del CGE, Antonio Pedraza, y la copresidenta del Observatorio, Montserrat Casanovas. De las conclusiones del Observatorio Financiero, hay que destacar la situación de los depósitos, la evolución del PIB, las cotizaciones y la incertidumbre del Brexit.

La escasa retribución de los depósitos, que no puede ser más baja, del 0,1%, ha provocado el trasvase a fondos, prevaleciendo en estos últimos las posiciones conservadoras. Los depósitos ahora se han convertido en un instrumento poco atractivo, tanto para los ahorradores como para los bancos, cambiando la atávica propensión a los mismos del sector.

«El tema que despierta el máximo interés en este análisis no es otro que el de la escasa retribución de los depósitos y el de la posibilidad de que se comience a cobrar por los mismos. Se agrava el fenómeno cuando además comienza a subir la inflación y el tipo de interés real es un consuelo para el ahorrador. No podemos olvidar la penalización de los depósitos sobrantes en el BCE y los mínimos del euribor, que está actuando como percutor en la conducta de los bancos en este sentido. A corto plazo no se espera que cambien las circunstancias ni el entorno», explican los expertos.

Cotizaciones: ¿cómo evolucionarán?

En este contexto, en el Ibex se constata un movimiento lateral dada la incertidumbre originada por el marco institucional actual, previéndose que estará en torno a los 9.000 puntos a final de año.

El mercado de las materias primas, y en concreto el del petróleo, ha tenido una significativa recuperación en el periodo, aunque es previsible que se estabilice en torno a los 48-50 dólares el barril, destacan los expertos.

El Brexit corrige el crecimiento

Aunque es pronto para poder evaluar las consecuencias del Brexit, dado que aún no se conocen los acuerdos a los que podría llegar el Reino Unido con la Unión Europea, ni en qué momento se producirá el Brexit, la incertidumbre generada hace que las previsiones de crecimiento de las principales instituciones económicas mundiales hayan de ser corregidas.

Por su parte, la cotización de la libra se ha estabilizado en el último mes, después de la depreciación trimestral sufrida con anterioridad, aunque se prevé que siga la tendencia a la baja; pero la cuestión es ¿cómo afecta la libra a la depreciación del euro frente al dólar? Ambas monedas, libra y euro, se moverán en el mismo sentido descendente, aunque con una tendencia más acusada la libra, hasta que fije su posición. Lo mismo ocurre con el fortalecimiento del yen frente al euro, dada la política agresiva del banco de Japón, mientras que el yuan chino se ha depreciado frente a euro fundamentalmente por el problema de adaptación de China al nuevo modelo.

En cuanto al PIB, el FMI ha declarado que elevará las previsiones de crecimiento de España para 2016 por encima del 2,6% anticipado en julio, a pesar de las grandes tensiones políticas, dado el comportamiento que ha tenido el PIB en el segundo trimestre, en el que ha registrado un crecimiento intertrimestral del 0,8%, similar a los tres trimestres anteriores –acumulando doce trimestres consecutivos de tasas positivas– y con una tasa interanual del 3,2%.

En opinión del Consejo General de Economistas, el crecimiento en 2016 estará en torno al 3% y en 2017 en torno al 2,5%, aunque llama la atención que mientras el consumo privado se ha incrementado un 3%, el consumo de las administraciones públicas no pasa del 1%, que hace que esté lastrando el crecimiento.

MiFID II exige profundos cambios a la industria española de valores en 2017 para cumplir con la mejor ejecución

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MiFID II exige profundos cambios a la industria española de valores en 2017 para cumplir con la mejor ejecución
Foto: Pixabay, Creative Commons CCO.. MiFID II exige profundos cambios a la industria española de valores en 2017 para cumplir con la mejor ejecución

La industria de valores española afronta profundos cambios en 2017 para hacer frente a las nuevas exigencias de la normativa europea MiFID en materias como la mejor ejecución de las órdenes, que entran en vigor en 2018. El proceso de fragmentación de los mercados, que ha llevado a las antiguas bolsas oficiales como London Stock Exchange o Deutsche Börse a perder en torno al 50% de cuota sobre la contratación de los valores de sus índices, se acrecentará, señala Javier Domínguez, socio director de Auriga Global Investors. Esta sociedad de valores ha presentado recientemente en Madrid un Informe sobre el impacto de MiFID en la bolsa española y una web (www.aurigaMiFID.com) en la que se divulgan los cambios que se avecinan.

“Queda apenas un año para cumplir con las nuevas exigencias”, afirmó Domínguez, que agregó que “Auriga ya cuenta con una solución –Auriga Best Execution SOR- totalmente operativa, que se anticipa a las nuevas necesidades. Nuestra herramienta está siendo utilizada por varios clientes, generando relevantes ahorros”.

El informe sobre el impacto de MiFID en la industria de valores española tiene una conclusión muy clara: en 2017 va a producirse una profunda transformación en el negocio de la inversión debido a las nuevas exigencias que trae la segunda vuelta de la normativa europea, que entrará en vigor en enero 2018.

Según el mencionado informe, Bolsas y Mercados Españoles (BME) mantiene una cuota cercana al 60% en los valores del Ibex 35, aunque pierde cada vez más participación frente a las nuevas plataformas de contratación. MiFID II va a intensificar esta tendencia, ya que obligará a los gestores a distribuir sus operaciones entre distintas plataformas para garantizar la mejor ejecución de las órdenes, todo ello en beneficio del inversor.

Domínguez explicó que “vamos a tener que trabajar de una forma totalmente distinta a la que veníamos haciéndolo, con soluciones que nos permitan operar en multitud de plataformas alternativas, además de en las antiguas bolsas oficiales. Toda la industria y en especial los gestores de inversión colectiva, banqueros privados y family offices tienen que asegurar desde 2018 que cumplen con la mejor ejecución y ello nos va a obligar a introducir nuevas soluciones desde ya”, agregó.

La mejor ejecución, clave en el nuevo escenario

La mejor ejecución es uno de los capítulos en los que MiFID hace mayor hincapié y consiste en la exigencia de que cualquier gestor de fondos o de una cartera privada, distribuya sus operaciones entre distintas plataformas con la finalidad de lograr el mejor resultado para el inversor. Esta exigencia ya existía desde 2007, cuando se implantó MiFID I, pero la diferencia es que a partir de ahora deberá reportarse anualmente cómo se ha cumplido con la mejor ejecución para cada instrumento financiero y habrá que incluir una lista de, al menos, las denominadas 5 Top Venues, o mejores plataformas escogidas.

Esta nueva exigencia tiene un impacto relevante sobre toda la industria y sus principales actores:

-Sobre los gestores de fondos de inversión y carteras, porque para poder cumplir con esta exigencia deberán canalizar sus órdenes a través de intermediarios que les garanticen el cumplimiento de la mejor ejecución.

-Sobre los mercados antaño conocidos como oficiales, porque esta nueva exigencia acrecentará la tendencia a la fragmentación, o lo que es lo mismo, implicará la pérdida de cuota de mercado sobre la contratación de los valores principales de sus índices de referencia.

-Sobre las propias empresas cotizadas, porque de forma creciente sus acciones no se contratarán únicamente en los antiguos mercados oficiales, sino en las nuevas plataformas y ello les llevará a realizar un seguimiento mucho más abierto de la evolución de las cotizaciones.

La fragmentación se acrecienta, también en España

La mejor ejecución y los avances tecnológicos están detrás, de hecho, de la transformación que se ha producido en el reparto de la contratación de acciones en los principales mercados europeos.

En el conjunto de los mercados, los antiguos mercados oficiales mantienen una cuota del 60% del total negociado, y el restante 40% se reparte en nuevas plataformas que han surgido a raíz de los avances tecnológicos y del propio interés de MiFID I de incentivar la competencia a las antiguas bolsas en beneficio de los inversores.

Como mejor ejemplo, London Stock Exchange (LSE), que negocia desde 2010 apenas el 50% de todo lo que se contrata de las acciones del índice FTSE100, mientras que el resto se reparte entre plataformas de contratación alternativas como BATS, Turquoise (adquirida por LSE en 2013) o Chi-X. Otro tanto ocurre con la bolsa alemana, Deutsche Börse, que mantiene una cuota de poco más del 50% sobre la contratación de los valores del DAX 30, el índice referencia que integra a los principales valores alemanes. La Bolsa de París mantiene algo por encima del 60% su cuota en la contratación de los valores del CAC 40.

En el caso de España, según los últimos datos, BME mantiene una cuota del 58% sobre la contratación total de los valores del Ibex 35 y el resto se reparte entre las diferentes plataformas existentes. Si se tiene en cuenta las subastas, esa cuota de BME se eleva hasta el 68%.

El caso español ha sido singular porque, hasta abril de este año, no era sencillo consolidar las operaciones realizadas en estas plataformas alternativas con las efectuadas dentro de BME. Con la reforma del sistema de liquidación, se ha acrecentado la tendencia hacia la fragmentación. De hecho, hay numerosos valores del Ibex 35 de los que solo se negocia en BME cerca del 50% o incluso menos, mientras que las plataformas alternativas alcanzan unas cuotas incluso mayores al 50% de todo lo contratado. La fragmentación es más acusada en aquellos valores con mayor peso de los inversores institucionales, especialmente extranjeros, acostumbrados al uso de estas plataformas.

Auriga se anticipa con Auriga Best Execution SOR

La sociedad de valores Auriga Global Investors explicó en un encuentro con periodistas en Madrid, al hilo de la presentación del informe sobre el Impacto del MiFID en la bolsa española, que anticipándose a las nuevas exigencias de MiFID en materia de mejor ejecución, ya dispone de una herramienta tecnológica y operativa: Auriga Best Execution Smart Order Router (SOR).

“Auriga Best Execution SOR ya está operativa y puede ser utilizada por cualquier gestor de fondos –recalcó Domínguez durante la presentación-, y presenta unas características que permiten prepararse a nivel interno, adecuando los sistemas, la contabilidad y el reporting, con suficiente anticipación de cara a enero de 2018”.

Andbank inaugura un centro de banca privada para agentes financieros en Bilbao

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Andbank inaugura un centro de banca privada para agentes financieros en Bilbao
Foto cedidaMercedes Montoya, Óscar Antiza y Daniel Aldasoro. Andbank inaugura un centro de banca privada para agentes financieros en Bilbao

Andbank ha inaugurado un centro de banca privada para agentes financieros en Bilbao, situado en la calle Rodríguez Arias 6. Este nuevo centro ofrecerá servicios de gestión patrimonial y se suma a la oficina que actualmente tiene la entidad en la capital vizcaína.

El centro estará dirigido por Mercedes Montoya, que forma parte del equipo de agentes financieros de Andbank. Montoya posee más de 20 años de experiencia en el sector y ha desarrollado su carrera desde 2005 como agente financiero en Inversis Banco. Anteriormente trabajó en SAFEI AV y en la firma BNP Paribas.

El equipo se completa con Óscar Antiza, agente en SAFEI AV e Inversis desde 2005, que cuenta con una titulación superior Superior de Gestión Patrimonial de la FEF, y la certificación EFA de EFPA España; y Daniel Aldasoro, que también ha desarrollado su carrera como agente financiero de Inversis en los últimos doce años.

Aldasoro es Licenciado en Ciencias Económicas y posee el Certificate in Wealth Management del CISI (Chartered Institute for Securities & Investments). Recientemente, Andbank inauguró su oficina principal en la Torre Iberdrola (Plaza Euskadi, 5), donde se trasladó para ampliar su delegación en la capital vizcaína.

Además, la entidad incorporó a José Manuel Iñarrea, con 23 años de experiencia en el sector de la banca privada, como nuevo director en Bilbao, con el objetivo de reforzar el actual equipo de Andbank en Vizcaya.

Según el director territorial de Andbank para Vizcaya y Navarra, Jaime Garciapons, “la apertura de este centro de banca privada demuestra nuestra firme apuesta por el crecimiento de la entidad en Euskadi, y completa el proceso de consolidación de un modelo diferente de banca privada que aporta valor añadido a nuestros clientes, a través del asesoramiento independiente y la gestión integral del patrimonio”.

¿Qué pasará con la recapitalización de la banca italiana si triunfa el no en el referéndum?

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¿Qué pasará con la recapitalización de la banca italiana si triunfa el no en el referéndum?
Foto: Monte dei Paschi. ¿Qué pasará con la recapitalización de la banca italiana si triunfa el no en el referéndum?

Como ocurrió durante el verano, Fidelity cree que el aumento de las tensiones políticas en Italia incrementará la presión sobre el sistema bancario italiano en un momento en el que tanto Monte dei Paschi como UniCredit planean ampliar capital.

Monte dei Paschi, el tercer banco italiano por activos y un termómetro del sector financiero italiano, se encuentra inmerso en un ejercicio de recapitalización de 5.000 millones de euros que previsiblemente finalizará a finales de año. UniCredit, el segundo mayor banco, espera recaudar entre 7.000 y 8.000 millones de euros durante los primeros meses del próximo año.

“Si triunfa el “no” en el referéndum, la recapitalización de Montedei Paschise podría ver alterada y, en el peor de los casos, podría desembocar incluso en la nacionalización del banco. Las ondas de choque se sentirían en todo el sector y podrían poner trabas a la recapitalización de UniCredit en 2017”, explican Andrea Iannelli, director de inversiones en Fidelity, y Alberto Chiandetti, gestor del Fidelity Funds Italy Fund.

Ambos gestores estiman que la atención de los bonistas sigue centrada en un saneamiento rápido de los balances de los bancos sin que tengan que asumir pérdidas, y creen que los campeones nacionales, como UniCredit e Intesa, podrían gestionar una reducción acelerada de sus préstamos morosos, mientras que las entidades más pequeñas peor capitalizadas podrían ser absorbidas o liquidadas.

En última instancia, dicen, los bancos más grandes saldrían más beneficiados, ya que aumentarían su cuota de mercado, estarían mejor capitalizados y elevarían sus márgenes de beneficio. Ahora que los equipos directivos de los bancos siguen recurriendo a la bolsa para apuntalar los colchones de capital, los instrumentos de renta fija emitidos por los actores más grandes y estables van a beneficiarse del refuerzo de los balances a medida que se reduzcan gradualmente los préstamos morosos y disminuyan los riesgos relacionados con el sector y el país.

“Las perspectivas son menos halagüeñas para los inversores en valores del sector bancario. De media, los bancos italianos ya cotizan con un fuerte descuento, con un ratio precio-valor contable tangible de 0,5 veces, frente al 0,8 del sector bancario europeo, que también cotiza en mínimos históricos”, apuntan en su informe Iannelli y Chiandetti.

Los reducidos niveles de beneficio a causa de los bajos tipos de interés –dicen los gestores de Fidelity– el pobre crecimiento económico y, en el caso concreto de Italia, las dudas en torno a las carteras de préstamos morosos son los culpables de este peor comportamiento relativo. Además, las posibles ampliaciones e inyecciones de capital diluirían a los accionistas.

“Por eso, nuestro FF Italy Fund está, en general, infraponderado en valores financieros italianos. Somos especialmente cautos en títulos como MontedeiPaschiy UniCredit, donde las necesidades de ampliación de capital, sumadas a los riesgos vinculados al referéndum, no crean precisamente una oportunidad de inversión atractiva. En el sector financiero, preferimos mantener la exposición a aquellos bancos que generen rentabilidades sobre el capital saludables, como Intesa y Credem, y sociedades gestoras de activos, como Mediolanum y Anima”, concluyen.

 

Mirabaud AM: «El potencial de nuestra cartera de renta variable española es del 30%»

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Mirabaud AM: "El potencial de nuestra cartera de renta variable española es del 30%"
Foto cedidaLionel Aeschlimann, CEO de Mirabaud Asset Management.. Mirabaud AM: "El potencial de nuestra cartera de renta variable española es del 30%"

En Mirabaud AM esperan para España un crecimiento económico sólido, del 2,3% en 2017, apoyado en el consumo interno -“lo cual es bueno”, dicen-, una inflación controlada que sitúan en el 1,5% y unas mejores condiciones financieras. Además, ven con buenos ojos el equilibrio político de un Gobierno de un color y un Parlamento dividido. Son los principales motivos que les llevan a proyectar un potencial alcista para la bolsa española del 10% que, en el caso de su cartera de renta variable nacional, alcanzaría el 30% gracias al stock picking de Gemma Hurtado y Emilio Barberá como gestores del Mirabaud Equities Spain A EUR.

En palabras de Lionel Aeschlimann, CEO de Mirabaud Asset Management, “apostamos por la renta variable española y lo decimos en todas partes. Hay buenas compañías a valoraciones más baratas que la media europea. Eso sí, hay que ser selectivo porque en el Ibex 35 predominan sectores, como la banca, que pueden estropearlo todo”. A pesar de ser pesimistas con el sector financiero, el fondo de renta variable española tiene posiciones en títulos como Bankia,Bankinter o Santander, aunque BBVA sigue fuera desde antes de 2008.

En su estrategia europea buscan a esos “campeones escondidos” que, desde países como Finlandia o Alemania, son líderes dentro de su sector y a los que la política no les afecta demasiado. “Son compañías de mediana capitalización, de sectores aburridos y con fuertes barreras de entrada e interesantes rendimientos en el largo plazo”, explica Aeschlimann al hablar de su fondo de bolsa europea Mirabaud European Small&Mid Cap Fund.

Además, según Raimundo Martín, director general de Mirabaud AM para España, Portugal y Latinoamérica, el actual contexto ofrece el mejor escenario para la inversión en bonos convertibles a través de sus fondos Mirabaud-Convertible Bonds Europe y Mirabaud-Convertible Bonds Global. “Permiten participar en dos tercios de la subida de la bolsa y un tercio de las caídas. Es el momento de entrar, pero hay que darle tiempo para que genere rentabilidad”, argumenta Martín.

Programa de compras del BCE más allá de marzo de 2017

El asset allocation de Mirabaud pivota alrededor de la convicción de que los tipos de interés seguirán bajos en la zona euro y que el programa de compra de activos del BCE continuará más allá de marzo de 2017. “No creemos que se amplíe”, asegura Cero Jung, economista jefe de la entidad.

En este escenario, que consideran positivo para la deuda privada de la zona euro, su fondo Global Strategy Bonds intenta buscar rendimiento a través de la flexibilidad. “Con este producto intentamos una aproximación a la renta fija más razonable, jugando con las duraciones y con cierta cobertura al riesgo de crédito, porque hacer una apuesta concreta por algo es muy difícil actualmente”, comenta Martín.

En EE.UU. sobreponderan la renta variable y retoman su posición neutral en bonos de grado de inversión.  Sobre la victoria de Trump creen que aporta propuestas contradictorias que todavía son una incógnita. “Es un empresario acostumbrado a llevar su empresa como quiere, le va a costar trabajo acordar sus iniciativas. Además, no tiene tanta libertad como en la etapa de Reagan: entonces la deuda pública era del 25% y ahora es del 80% del PIB”, comenta Aeschlimann.

En cuanto a China, desde Mirabaud destacan los datos económicos objetivos que certifican el cambio de rumbo de la economía del país. Se trata, por ejemplo, del tráfico ferroviario que crece en el caso del transporte de personas frente a una caída del de mercancías, y del consumo eléctrico (sube en los hogares y desciende en las fábricas). En este sentido, dicen, si Trump ejecutara sus amenazas proteccionistas, el impacto en el gigante asiático sería menor a largo plazo.