Foto cedidaHervé Guez, nuevo responsable de Renta Variable y Renta Fija de Mirova. Foto cedida. Natixis nombra a Hervé Guez responsable de Renta Variable y Renta Fija de Mirova
Hervé Guez, responsable de análisis en Inversión Responsable, asumirá adicionalmente el cargo de responsable de Renta Variable y Renta Fija de Mirova, una filial de Natixis Global Asset Management.
En su nuevo cargo, será responsable de coordinar los equipos de gestión del fondo en París. Herve reportará a Philippe Zaouati, director general de Mirova. En el área de Renta Variable y Fija, funcionalmente reportará a Jens Peers, director global de Inversiones en Renta Fija y Variable, con sede en Boston.
“Al reforzar la colaboración entre los equipos de investigación y gestión, queremos consolidar nuestra experiencia. Este nombramiento nos permitirá alcanzar mejor nuestro objetivo de generar valor añadido para nuestros clientes, con una gestión que incorpora criterios ambientales, sociales y de gobernanza, a la vez que aumentamos el impulso necesario para nuestro desarrollo en Europa y EE.UU.”, comenta Zaouati.
Hervé Guez ha sido responsable de análisis en Inversión Responsable de Mirova desde la constitución de la firma en 2012. Con experiencia como analista financiero, colaboró durante 10 años como analista de crédito en el mercado de deuda para diversas empresas.
Se integró a Natixis Asset Management en 2007 como analista de crédito senior y, posteriormente, convencido de que los mercados financieros pueden asignar capital de mejor manera considerando más criterios sociales y ambientales, fue nombrado responsable de Investigación extra-financiera de Natixis Asset Management en 2008.
Hervé Guez tiene una especialización de posgrado en banca y finanzas, y es miembro de la Sociedad Francesa de Analistas Financieros) y la CIIA (Certified International Investment Analysts).
Hervé está comprometido con la promoción de la inversión responsable. En 2014, fue co-autor de Pour une finance positive (Por unas Finanzas Positivas) con Philippe Zaouati, texto publicado por Rue de l’échiquier.
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Chris D Lugos Z. Private Funds: Venturing Off the Beaten Path
Tal y como se esperaba, el pasado 6 de junio la Fed subió los tipos por segunda vez este año. En su declaración, la Fed se mostró relativamente dispuesta a considerar nuevas subidas de los tipos a pesar de debilidad de la inflación subyacente, que la entidad achacó en parte a factores transitorios. Esta declaración dejó la puerta claramente abierta a otro incremento antes de que acabe 2017.
Sin embargo, Anna Stupnytska, economista global de Fidelity International, no cree que la Reserva Federal vaya a ir por este camino. “Sigo pensando que la de principios de este mes será la última subida de tipos de 2017”, afirma.
La economista argumenta que dados los obstáculos que están apareciendo en la economía estadounidense, sobre todo en el consumo, el organismo que preside Janet Yellen optará por posiciones más conservadoras. Para Stupnytska, la trayectoria de la inflación y el crecimiento de los salarios son dos factores realmente preocupantes.
“Aunque el aumento de las tensiones en el mercado laboral podría terminar tirando al alza de los salarios y los precios, existe un alto grado de incertidumbre en cuanto a los plazos y la magnitud de este movimiento. En cualquier caso, el posible aumento de los salarios y la inflación probablemente sea gradual, lo que significa que la Fed no tendrá presión para endurecer su política monetaria durante los próximos meses”, apunta.
Durante el segundo semestre del año, todo girará en torno a la puesta en marcha de los cambios en el programa de reinversión del balance de la Fed, lo que en sí mismo, afirma la gestora de Fidelity, podría suponer un pequeño endurecimiento de las condiciones monetarias en el conjunto de la economía.
Foto cedidaPhilipp Vorndran, estratega de mercados de la gestora Flossbach Von Storch.. Philipp Vorndran: “El grado de atractivo de la renta variable se nutre de la falta de alternativas de inversión”
La semana pasada, el BCE daba algunos signos de su intención de cambiar de política monetaria. Sin embargo, Philipp Vorndran, estratega de mercados de la gestora Flossbach Von Storch, considera que la actual política de bajos tipos de interés del BCE continuará a largo plazo debido a que el nivel de endeudamiento de los gobiernos ha alcanzado un punto de no retorno y no se disminuirá el gasto público. Por ello es fundamental que los inversores aumenten su exposición a la renta variable en general y a las acciones de calidad en particular y así poder mantener su poder adquisitivo.
Durante una conferencia ofrecida en Madrid, Vorndran ha compartido su visión sobre la evolución de los mercados de renta variable y las posibles repercusiones para los inversores en el actual entorno de tipos de interés. En su opinión, muchos inversores son cautos a la hora de invertir en renta variable y eso que las familia acumulan importantes activos financieros.
Según el ranking mundial de Allianz, Suiza, Estados Unidos y Reino Unido ocupan las tres primeras posiciones con 170.589, 160.949 y 95.600 euros de activos financieros per cápita, respectivamente. Más atrás de la clasificación quedan otros países europeos como por ejemplo España, en la posición 22ª con 26.595 euros; Alemania en el puesto número 18ª con 47.681 euros; Francia, en la 16ª con 53.425 euros, e Italia, en la posición 15ª con 53.494 euros.
De cara a los particulares y familias, señala que los productos de inversión clásicos de ahorro o los seguros de vida han dejado de ser atractivos debido al entorno de tipos de interés bajo, o prácticamente nulos. Para Vordran, ya no son adecuados para asegurar una pensión de jubilación suficiente.
Para el estratega, es fundamental que los inversores, tanto españoles como alemanes, confíen en la renta variable como un activo fundamental en su cartera. Considera que antes de tomar la decisión de invertir, es importante que se planteen e identifiquen su objetivo de rentabilidad, así como su nivel de aversión al riesgo y el horizonte temporal de la inversión.
Según Philipp Vorndran, “aunque el valor de la renta variable haya aumentado considerablemente, esto no quiere decir que hayan alcanzado su precio máximo. Los precios de las acciones de calidad aún están ligeramente por debajo de su media histórica. El grado de atractivo de la renta variable se nutre de la falta de alternativas de inversión. Es decir, mientras la rentabilidad (sostenible) de la renta fija no despegue del nivel a ras de suelo en el que se encuentra estancada, la valoración de las acciones se mantendrá atractiva”.
Abordar la renta variable
A la hora de optar por la renta variable, Vorndran aconseja invertir a largo plazo, en compañías productivas, con una mentalidad más empresarial, en las que se crea en su modelo de negocio y productos o servicios y no buscando un beneficio a corto plazo que se base en las variaciones en los precios.
Es cierto que siempre existe la amenaza de burbujas de precios, como en el sector inmobiliario de algunas ciudades europeas, en el cual el precio de compra aumenta a un ritmo superior al precio del alquiler desde hace algunos años. En este sentido, Vorndran destaca que la gestora “quiere ofrecer nuestra aportación para tranquilizar a los inversores. Nuestra experiencia nos ha enseñado que una cartera robusta puede hasta cierto punto superar pequeñas y grandes crisis e incrementar el patrimonio progresivamente”.
En línea con su filosofía de inversión, en la actualidad, más del 70% del capital gestionado por Flossbach Von Storch está invertido en estrategias multiactivo. Según la entidad, esta gama de fondos ofrece, por un lado, perfiles claramente definidos como los de las estrategias defensive, balanced y growth y, por otro, un enfoque más flexible como el de la estrategia multiple opportunities. En la práctica, los diferentes niveles de riesgo se ajustan mediante límites en la asignación de activos, así como a través de la selección y la ponderación de cada título en la cartera. En función de su preferencia por el riesgo, cada inversor puede optar por la estrategia que más se ajusta a sus objetivos.
Photo: Danielsantiago9128. Disappointment in Argentina After Not Recovering Emerging Market Status, While China's Inclusion is Poised to Redefine EM Investing
MSCI echó un jarro de agua fría a las expectativas de los mercados y del gobierno argentino, que esperaba recuperar la categorización de “emergente”. MSCI mantuvo al país como “mercado de frontera”, situación existente desde 2009.
MSCI señaló como positivos los cambios recientes en la economía argentina:»desde diciembre de 2015 por el Banco Central Argentino que abolió las restricciones cambiarias y los controles de capital que habían estado en vigor en los últimos años. Esos cambios dieron como resultado entre otras cosas: «1) una moneda flotante; 2) la eliminación de los límites de reservas líquidas y repatriación de mensual que afectaban al mercado de títulos y 3), la eliminación de las trabas para la entrada y salida de inversión de capital», informó el banco en una nota.
Pero los analistas de MSCI consideran que la “irreversibilidad de los cambios recientes todavía debe ser evaluada».
Argentina celebra este año elecciones de medio mandato, unos comicios que podrían tener impacto en la gobernabilidad del país.
Jonatan Kon Oppel, director de Inversiones y Gestión, consideró que «la decisión de mantener a Argentina en revisión para ser mercado emergente deja claro que si bien el país logró hacer cambios importantes en materia de políticas económicas, la sostenibilidad de estos cambios es tan importante como las políticas en si mismas».
El analista añadió que «falta poco para las elecciones y al gobierno aún le faltan bancas en el Congreso para realizar los cambios estructurales que necesita.»
La bolsa argentina vivió una jornada negra como consecuencia de la decisión de MSCI. El dólar llegó a superar la cifra récord de 16 pesos argentinos. El desplome bursátil afecto a las empresas chilenas cotizadas en la bolsa argentina.
Los valores argentinos también retrocedieron en Wall Street, la estatal petrora YPF se vio especialmente afectada.
MSCI anunció que la calificación argentina volverá a ser revisada en 2018.
Foto cedidaJustin Simler, Investment Director at Investec / Courtesy photo. Investec: “With a Multi-Asset Strategy, the Investor Perceives Greater Protection”
Las estrategias multiactivo siguen ganando peso como respuesta ante el entorno actual del mercado. Para Justin Simler, director de inversiones de Investec, “se ha convertido en una realidad en todas partes y el motivo de que sea comúnmente demandada por los inversores es porque ofrece mayor rentabilidad teniendo en cuenta la relación entre el riesgo asumido y el retorno de la inversión”.
Simler habla desde su experiencia como director de inversiones en el equipo de Multiactivos de Investec Asset Management y, por tanto, responsable de la gestión de procesos y productos en toda la gama. “El invertir en activos únicos te obliga a seguir un único mercado y es una opción atractiva, pero en la memoria de muchos inversores aún está fresco lo ocurrido en 2008. Sin embargo con una estrategia multiactivo, el inversor percibe que está protegido”, señala.
En este sentido Simler pone como ejemplo el fondo Investec Global Multiasset Income, que comercializa en España Capital Strategies. Se trata de un fondo flexible con un máximo en renta variable del 50% por prospectus, pero que nunca ha sobrepasado el 34%. Puede invertir en bonos gubernamentales o corporativos, así como en todos los países, pero manteniendo un mínimo del 35% en países del Espacio Económico Europeo.
“El enfoque de nuestra estrategia multiactivo es diferente al resto de estrategias de este tipo. A la hora de seleccionar los activos, tenemos en cuenta los fundamentales, así como su valoración y el comportamiento de su precio en el mercado. Y, cuando construirnos la cartera, establecemos una mezcla óptima entre activos growth, defensivos y no correlacionados, con el objetivo de obtener ingresos atractivos a largo plazo”, destaca Simler sobre el fondo.
En este sentido tres son las claves de la estrategia de Investec: “una cartera resiliente construida de abajo hacia arriba, estructuralmente diversificada y gestionada de forma activa, y limitando los riesgos a la baja”, añade. El fondo considera entre los activos de tipo growth las acciones de empresas, el high yield, la deuda de mercados emergentes y el capital privados, entre otros; mientras que entre los activos defensivos toma posiciones en bonos gubernamentales, bonos investment grade y bonos indexados. Respecto a la búsqueda de activos no correlacionados, apuesta por sectores como las infraestructuras, los seguros y activos de valor relativo.
Según destaca Simler hay tres áreas de inversión que consideran: Estados Unidos, Europa y Mercados Emergentes. “En renta variable nos estamos alejando de Estados Unidos, aunque permanecemos en determinados sectores como el tecnológico, que nos ha permitido hacer mucho dinero. Aunque no se trata de elegir entre renta variable americana o europea, sino de ser muy selectivo con los valores que se escogen y la exposición que se toma. En general, creemos que hay que aprovechar la fragmentación europea para quedarse con los mejores activos”, afirma. La incertidumbre política que ha vivido Europa también le ha hecho mostrarse cauto y centrar su cartera en mercados emergentes y en Asia.
Dentro de los mercados emergentes, Brasil y Australia son los países que señala con más énfasis. “Por ejemplo, en Brasil los bonos con respaldo gubernamental ofrecen una opción de buena calidad”, cita como ejemplo.
Entorno económic
Aunque la inestabilidad política parece que se ha calmado y que el crecimiento global continúa, en opinión de Simler no hay que relajarse. En particular le preocupa, y vigila, las posibles señales que la economía da ante una posible o no recesión.
“Estamos en un entorno en el que hay crecimiento tanto en Estados Unidos, como en Europa y en los países emergentes. Por ahora, creemos poco probable que pueda haber una recesión a corto plazo. Sin embargo, hay ciertos riesgos que empiezan a crecer. Y por supuesto riesgos políticos alrededor de la eurozona, en particular las elecciones italianas y el crecimiento de ese sentimiento antieuropeo”, apunta.
. Lloyd Jones Capital nombra a Raúl Ramírez nuevo CFO de la firma
Lloyd Jones Capital anunció que Raúl Ramírez se ha unido al private equity de real estate como director financiero. En su nuevo puesto, pasará a formar parte de comité de inversiones para analizar las posibles adquisiciones para los clientes de la firma y será miembro del equipo ejecutivo.
«Vivimos tiempos emocionantes en el mundo de los multifamily offices. En Lloyd Jones Capital estamos especializados en estrategias de inversión de alta convicción”, explicó Chris Finlay, presidente y CEO de la firma.
Raúl Ramírez comenzó su carrera en el departamento de fiscalidad de PricewaterhouseCoopers. Luego se dedicó al desarrollo de real estate, primero con Toll Brothers y luego con WCI Communities.
Más tarde se trasladó al equipo de inversiones alternativas de Morgan Stanley Smith Barney-Citigroup en Nueva York, después de lo cual, regresó al sur de la Florida para trabajar como operador de importantes resorts, hoteles urbanos y multifamily offices.
Ramírez tiene un MBA especializado en real estate de Wharton y una licenciatura en professional accounting y financial reporting por la Universidad de Texas en Austin.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: US Department of Agriculture. Pershing lanza una plataforma de ETFs sin costes en las transacciones
Pershing, filial de BNY Mellon, lanzó esta semana su nueva plataforma de ETFs que no cobra comisiones en las transacciones. FundVest ETF no requiere mínimo de compra o un período de mantenimiento, y estará disponible para todos los clientes de la firma.
Esta herramienta complementa la plataforma de fondos NTF que ya tiene Pershing y proporciona a sus clientes flexibilidad para ofrecer una amplia gama de ETFs a los inversores, al tiempo que reduce los costes.
FundVest ETFabarca una amplia gama de clases de activos y proporciona fondos de los principales proveedores del mercado como Direxion, Guggenheim Investments, PowerShares de Invesco, OppenheimerFunds, PIMCO, Reality Shares y SPDR® ETF de State Street Global Advisors. Pershing afirmó que la plataforma seguirá creciendo y añadirá nuevos proveedores en los próximos meses.
La oferta de la nueva herramienta se completa con artículos y análisis tanto de Morningstar como de Lipper, y permite a los asesores financieros buscar y comparar ETFs.
Los flujos de entradas en los ETFs de la plataforma de Pershing aumentaron un 20 por ciento en 2016, en comparación con el año anterior. Además, en una encuesta reciente de la firma llevada a cabo por por Beacon Strategies entre 1.500 asesores financieros, RIAs y gestores de global wealth managers, reveló más de dos tercios de los encuestados que usaron ETFs dijeron que tienen la intención de aumentar su uso en los próximos 12 meses.
«A medida que la demanda de ETFs continúa aumentando, estamos contentos de aportar a nuestros clientes una amplia selección de ETFs sin coste a través de nuestra plataforma independiente de arquitectura abierta», dijo Justin Fay, director de Financial Solutions de Pershing y responsable de Inversiones Alternativas y ETFs.
Ramón Forcada.. Bankinter cambia su apuesta y favorece la bolsa europea
El equipo de análisis de Bankinter, liderado por Ramón Forcada, ha presentado sus perspectivas correspondientes al segundo trimestre del año y cambia su apuesta con respecto a los meses previos, favoreciendo ahora la bolsa europea frente a la estadounidense.
El trimestre empieza con cautela pero al año acabará con fuertes retornos en bolsa, defiende en su último informe:“Es probable que estemos entrando en una fase de consolidación de bolsas que será transitoria y que podría corresponderse con el segundo trimestre. La relativa decepción sobre la capacidad real de Trump para materializar sus promesas y la persistencia, todavía, de ciertas tensiones políticas en Europa serían los principales factores responsables, pero no sólo. También contribuiría la excelente evolución del mercado durante el primer trimestre del año, que no puede o no debería seguir avanzando a este ritmo. Sería sano un descanso”, dicen en la entidad.
Pero matizan que no habrá retrocesos importantes, pues “en cuanto las bolsas corrigen, entra dinero atraído por precios más atractivos en un contexto de ciclo económico expansivo y fiable”. A esa hipotética fase de consolidación le seguiría una segunda mitad del año durante la cual las bolsas avanzarían aproximadamente entre un 5% y un 10% adicional desde sus niveles actuales, para cerrar 2017 con unos saldos positivos en el entorno del doble dígito bajo, dependiendo del índice.
Así, creen que las bolsas aún ofrecen recorrido, pero con cautela, y favoreciendo a Europa. “Favorecemos la bolsa europea -Ibex incluido- frente a la americana, justo al revés que en diciembre. Europa va a sorprender positivamente y los precios relativos la favorecen”.
¿Y los bonos?
En este contexto, los bonos no sólo no perderían rápidamente su atractivo, sino que incluso recuperarían parte del mismo durante el segundo trimestre del año.“No olvidemos que los bonos continúan siendo el activo de riesgo. Insistimos en ello. Su corrección no será inmediata, pero sucederá. Por eso es tan importante que el ajuste en los precios de los bonos no sea brusco, de manera que el mercado no se desestabilice. Una fase de consolidación en bolsas sería lo más adecuado para conseguirlo”.
En general, dicen, el trimestre no será fácil porque las bolsas tenderán a consolidar antes que a subir, los activos refugio mejorarán su atractivo (aunque no demasiado) y las divisas evolucionarán ocasionalmente de forma errática. “Ante un contexto probablemente más confuso durante el segundo trimestre, ganarán atractivo los fondos recomendados en nuestra Selección Estabilidad 2017. Son un buen lugar en el que descargar algunas posiciones en caso de querer reducir exposición a riesgo durante un tiempo, hasta que la situación se aclare y el mercado vuelva a animarse”, explica el equipo.
“Nuestras valoraciones actualizadas sobre las bolsas ofrecen potenciales adicionales entre el 5% y el 10% dependiendo del índice (somos poco confiados en el potencial del Nikkei), que el dólar tenderá a depreciarse algo más de lo esperadoen el segundo trimestre, que, en consecuencia, el yen se resistirá a depreciarse durante un tiempo y que los bonos estarán mejor soportados de lo que pensábamos en el corto plazo«, añade.
Riesgo reducido de reversión del ciclo
En su opinión, el ciclo expansivo se consolida, los beneficios empresariales mejoran, la política influye menos y la liquidez presiona el precio de los activos de riesgo en el medio y largo plazos. “Se trata de un periodo transitorio más tranquilo y, potencialmente, con algún susto. Pero no es un cambio de contexto, ni de dirección del mercado. El riesgo de involución del ciclo económico y de las bolsas es reducido o muy reducido”, comentan.
Foto: Peloman, Flickr, Creative Commons. MiFID II y la profesionalización de la banca privada
La compra de Popular por parte de Santander hace que el mayor banco español se quede también con el negocio de asesoramiento y banca privada, incluyendo las redes de agentes de Popular. El interrogante es qué harán ahora los agentes, si se adherirán a Santander sin problemas o si decidirán buscar nuevas entidades con las que trabajar.
Según el registro del Banco de España, actualmente Popular Banca Privada cuenta con 66 agentes en sus filas, con un volumen de negocio que supera los 1.300 millones de euros, que representan cerca de un 20% del negocio de la entidad (unos 7.000 millones de euros). Popular cuenta también con la red de agentes de Banco Pastor, con otros 67 profesionales, a los que habría que sumar los 3 agentes del propio banco. En suma, 136 profesionales que ahora tendrán que decidir qué hacen con su futuro.
Según fuentes del mercado, muchos de esos agentes se cambiarán de entidad, al no comulgar con la forma de trabajar de Santander, y podrían buscar entidades bancarias de tamaño mediano y que dén más impulso a su red de agentes; firmas como Bankinter, que le dan una importancia estratégica. Hay que tener en cuenta que en los últimos años, Santander ha reducido su red de agentes, hasta los algo más de 800 actuales, según datos del Banco de España. Es decir, no ha sido una apuesta estratégica para el banco.
Según esas fuentes, sería menos probable que los agentes de Popular se adhirieran a proyectos de asesoramiento independiente, debido a la forma con la que han venido trabajando hasta ahora.
“Calculo que un tercio de los agentes del Popular ven la entrada del Santander como entidad que no ve estratégico el tema de los agentes. Ello, unido a que no respeta a los clientes compartidos, no les deja tocar empresas ni instituciones (algo muy arraigado entre los agentes del Popular), hará que varios agentes en los próximos días dejen la entidad, con absoluta seguridad y sin capacidad de retención por parte ni del nuevo equipo del Santander, ni del equipo de Popular”, comenta comenta Santiago Díez Rubio, fundador de IntelecSearch.
“La guerra esta abierta”, añade el experto, al igual que ocurrió con Banco Madrid: aquí pasará lo mismo, dice, aunque en menor medida, pero también muchos “intentarán cazar en el nuevo caladero del Santander, caladero que durante años fue entidad donde muchas entidades se nutrieron de profesionales con buenas carteras, bien formados y poco pagados”.
Una movilidad que contrastaría con la que han tenido en los últimos meses de problemas: “La paciencia de los agentes durante estos últimos seis meses fue muy alta y demostraron su capacidad de retener clientes y saldos, muy a costa de un alto esfuerzo personal y confianza de años”, comenta Díez Rubio, que destaca que en los últimos meses solo tres agentes han abandonado Popular Banca Privada.
Algunos se quedarán: la pelota está en el tejado de Santander
El experto señala no obstante que algunos podrían quedarse en Santander, dependiendo de la generosidad del banco, pues en la medida que muchos agentes y sus clientes tenían acciones de Popular y se han visto afectados, tomarán su decisión en función de cómo se porte Santander. En su opinión, también teniendo en cuenta que hay clientes y agentes apalancados en la compra de acciones de la segunda ampliación de Popular, la forma en la que Santander lo gestione y proporcione un plan de ayuda será clave para quedarse con esos clientes.
Demandas en el aire de los grandes fondos
Además de la incertidumbre sobre los agentes, Popular y ahora Santander se enfrentan a demandas no solo de inversores minoristas sino también de grandes fondos. Según publica Expansión, algunos de los grandes fondos internacionales que han perdido su inversión en Banco Popular están manteniendo contactos para coordinar una ofensiva legal con el objetivo de recuperar parte de su dinero. Ante la expectativa de lograr alguna compensación por esa vía, varios bancos de negocios están dando a los dueños de los antiguos bonos anticrisis de Popular (que fueron valorados a cero en su rescate) la opción de vender el derecho a cobrar las posibles compensaciones que surjan de los pleitos.
Entre las gestoras anglosajonas afectadas que podrían pleitear figuran Pimco, Cairn Capital y Amber Capital, indican fuentes de la Citya Expansión.
Foto: Ciudad de Panamá. El regulador bancario de Panamá autoriza la venta de Balboa Bank
El banco de capitales costarricenses BCT fue seleccionado para adquirir el 100% de las acciones de Balboa Bank & Trust, entidad incluida en la lista de Control de Activos Financieros de Estados Unidos, anunció en un comunicado la Superintendencia de Bancos de Panamá (SBP).
“Luego de un arduo y amplio proceso, y sobre la base de las dos propuestas vinculantes que se han evaluado, la SBP estima que la presentada por el Grupo Bancario BCT, de capital procedente de Costa Rica, con licencia general para operar en nuestra jurisdicción desde el año 1994, reúne los requisitos que permitirían completar un proceso de venta por el 100% de las acciones de Balboa Bank & Trust, Corp”, anunció la SBP.
En mayo del 2016 el regulador bancario panameño tomó el control de Balboa Bank, que perdió su corresponsalía bancaria internacional para operaciones de pago tras perder el acceso a sus activos líquidos.
Según la SBP, “el Grupo Bancario BCT tiene activos consolidados que superan los USD1,340 millones, un patrimonio que excede los USD160 millones, con una trayectoria de 23 años en el mercado bancario panameño, donde ha desarrollado una base diversificada de negocios en el sector comercial, agropecuario y banca de personas”.
El 95% de los clientes de Balboa Bank recuperarán la totalidad de sus depósitos mientras que un 5% de los mismos sufrirán una reducción del 16% de sus activos.
