Los cinco motivos por los que Deutsche Bank Wealth Management cree que las bolsas mundiales seguirán subiendo

  |   Por  |  0 Comentarios

Los cinco motivos por los que Deutsche Bank Wealth Management cree que las bolsas mundiales seguirán subiendo
Pixabay CC0 Public DomainGeralt. Los cinco motivos por los que Deutsche Bank Wealth Management cree que las bolsas mundiales seguirán subiendo

Las previsiones a 12 meses de Deutsche Bank Wealth Management para la renta variable indican que aún puede quedar algo de recorrido. En su opinión, en todo el mundo, las empresas están invirtiendo, contratando y, en promedio, generando unos sólidos flujos de efectivo, una parte de los cuales finalmente se distribuirá a los accionistas.

Según explica Andres Francoy, director de Asesoramiento de Inversiones de Deutsche Bank Wealth Management España, hay cinco factores que mantienen vivas las tendencias alcistas que están registrando las principales bolsas mundiales.  El primero de los factores que Francoy apunta es que el mercado da por hecho que Estados Unidos aprobará la reforma fiscal.

La hipótesis de la entidad es que se aprobará la reforma del impuesto de sociedades en 2018, con un tipo resultante del 25%, algo que las empresas verían con buenos ojos. “Suponiendo que la reforma del impuesto de sociedades salga adelante, el escenario de base para la renta variable estadounidense es de un beneficio por acción –BPA para los próximos 12 meses– de 140 dólares y un objetivo de ratio precio/beneficio (PER) de 17,50 veces, lo que significaría que el S&P 500 llegaría a un nivel de 2.450 para finales de junio de 2018”, apunta la entidad en su análisis.

Por el contrario, considera que de no aprobarse esta reforma, se calcula que el impacto negativo para la renta variable estadounidense podría ser de en torno al 3% o al 7%, o incluso más si también fracasan otras reformas políticas.

El segundo de los factores positivo lo constituyen los mejores indicadores económicos y de crecimiento de los beneficios en Europa. En este sentido, Deutsche Bank Wealth Management es bastante optimista debido a los nuevos indicios de mejora económica, el fuerte crecimiento de los beneficios ­–junto con unas revisiones al alza de los mismos– y los flujos positivos.

“Un mayor crecimiento de los mercados emergentes también beneficiaría las acciones europeas relacionadas con las materias primas. Dentro de Europa, Alemania parece un país atractivo, con unas valoraciones razonables”, explica. Ahora bien, considera que en este crecimiento hay una clara incertidumbre: el efecto a nivel regional de la retirada de los estímulos del BCE. La gestora opina que este impacto “es difícil de cuantificar”, pero podría ser ligeramente positivo si la reducción, por el mero hecho de producirse, eleva las expectativas de crecimiento del PIB de la región.

Japón, el dólar y los sectores clave

El tercero de los factores que identifica Francoy es el buen estado de forma que tiene las empresas japonés. Según su criterio, las empresas niponas parecen, en general, en buena forma y un mercado laboral tenso podría favorecer un mayor consumo y también cierta reflación. No obstante, ello dependerá mucho de la futura dirección del yen: el aumento de las tensiones con Corea, por ejemplo, podría limitar el potencial alcista del mercado de renta variable japonés.

Un dólar menos fuerte, lo que favorece a los mercados emergentes,también beneficiará a que la bolsa suba. “Para la renta variable de mercados emergentes, las perspectivas algo menos boyantes del dólar estadounidense deberían eliminar un posible factor en contra. Y a nivel local, se observan revisiones positivas de los beneficios y una recuperación de la rentabilidad de los recursos propios”, explica la entidad.

Las valoraciones de la renta variable de mercados emergentes siguen pareciendo atractivas en relación con las mundiales y, pese a un mayor interés, las posiciones de los inversores internacionales en esta clase de activo aún parecen bajas. La firma considera que la caída de los tipos de interés en algunos mercados emergentes también podría ayudar a aumentar el atractivo de la renta variable con respecto a la fija en los mercados emergentes. “En consecuencia, parece que pronto va a finalizar la casi una década de rentabilidad inferior de los mercados emergentes con respecto a los desarrollados”, afirma.

Por último, considera que los sectores financiero, salud y de tecnología de la información tiran del carro para que las bolsas suban.  A nivel sectorial global, Deutsche Bank Wealth Management sobrepondera valores financieros mundiales, pues sus analistas consideran que se beneficiarán del giro del ciclo de los tipos en Estados Unidos, el aumento de los dividendos, las recompras de acciones, las reducciones de costes y la gestión del capital de algunas entidades individuales. También sobrepondera los sectores de salud y de tecnología de la información e infrapondera los servicios de telecomunicaciones y utilities.

¿En qué condados de Florida es más barato contratar un seguro de automóvil?

  |   Por  |  0 Comentarios

¿En qué condados de Florida es más barato contratar un seguro de automóvil?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Tom Wolf . ¿En qué condados de Florida es más barato contratar un seguro de automóvil?

Florida, es el sexto estado más caro de Estados Unidos para contratar un seguro de automóvil, según una encuesta del portal insuranceQuotes.com que analizó las primas en 409 ciudades de la Florida y 67 condados de todo el estado.

Los resultados revelaron que el coste medio anual de una póliza de automóvil es de 1.546 dólares, pero dependiendo de donde se vive, la cifra puede suponer hasta 1.200 dólares más.

«La geografía y la densidad demográfica juegan un papel importante en determinar lo que paga cada uno por el seguro de su auto”, explicó Laura Adams, analista de seguros en la web. «Vivir en áreas más densamente pobladas hace que la probabilidad de tener un accidente sea mayor porque hay más conductores en la carretera, y esto hace subir el precio».

Estas son las cinco ciudades más caras:

  • Hialeah: el precio medio de la póliza es de 2.719 dólares, es decir un 76% por encima de la media del estado.
  • Opa Locka: el precio medio de 2.597 dólares, es decir un 68% por encima de la media del estado.
  • Miami: el precio medio de 2,497 dólares, es decir un 62% por encima de la media del estado.
  • Miami Gardens: el precio medio de 2,480 dólares, es decir un 60% por encima de la media del estado.
  • Homestead: el precio medio de 2,314 dólares, es decir un 50% por encima de la media del estado.

Estas son las cinco ciudades más baratas de Florida:

  • Waldo: el precio medio de la póliza es de 1.169 dólares, es decir un 24% por debajo de la media del estado.
  • Alachua: el precio medio de la póliza es de 1.171 dólares, es decir un 24% por debajo.
  • Gainesville: el precio medio de la póliza es de 1.174 dólares, es decir un 24% por debajo.
  • Earlton: el precio medio de la póliza es de 1.175 dólares, es decir un 24% por debajo de la media del estado.
  • Newberry: el precio medio de la póliza es de 1.177 dólares, es decir un 24% por debajo de la media del estado.

 El estudio también clasificó los costes por condados. Mientras Miami-Dade resultó ser el más caro, el de Alachua era el más barato. El informe entero está disponible en este link.

Las consecuencias del huracán Harvey se dejarán sentir en varios mercados de Latinoamérica

  |   Por  |  0 Comentarios

Las consecuencias del huracán Harvey se dejarán sentir en varios mercados de Latinoamérica
Foto: Andrew Gustar . Las consecuencias del huracán Harvey se dejarán sentir en varios mercados de Latinoamérica

El huracán Harvey tocó tierra la noche del viernes en Texas con categoría 4 y vientos máximos sostenidos de 215 kilómetros por hora. El cierre del puerto de Houston y otros de Texas está impidiendo la llegada de crudo importado y también evita que las exportaciones de crudo y combustibles salgan del país. Es el corazón de la producción de Estados Unidos.

Como resultado de dos días de intensas lluvias, los analistas de Goldman Sachs recuerdan que se han dejado de producir más de 2 millones de barriles procedentes del refino y va a llevar días o semanas que las refinerías de la zona estén plenamente operativas. Para la firma, las gasolinas van a ser las primeras en notar el impacto del cierre de refinerías. De hecho, los precios del crudo han permanecido estables durante las operaciones de la mañana, pero los precios de la gasolina han aumentado casi un 7%.

“Históricamente, los movimientos de precios relacionados con las tormentas han sido temporales y de corta duración”, explica Norbert Rücker, responsable de análisis macro y materias primas de Julius Baer.

El elemento crucial de equilibrio es la apertura de los puertos y la reanudación del comercio de petróleo crudo y productos derivados. Sólo si las perturbaciones son vuelvan más severas, los precios de la energía deberían registrar un impacto más duradero. Mantenemos una visión neutral sobre el petróleo y vemos los precios cotizando de forma lateral que hará que pasen más tiempo cerca de la parte baja de la horquilla de 40 a 50 dólares”, añade Rücker en su análisis.

Dado que México depende de los combustibles estadounidenses para satisfacer casi las tres cuartas partes de su demanda interna de gasolina podría ser uno de los primeron damnificados del cierre de puertos de Texas.

“Cualquier freno en las exportaciones de productos refinados de Estados Unidos es muy perjudicial para la cadena de suministro, dada la dependencia de países como México y otros países latinoamericanos de Estados Unidos”, dijo Michael Tran, director de estrategia energética global de RBC Capital Markets a Reuters.

 

Estados Unidos endurece las exigencias de identificación fiscal a extranjeros

  |   Por  |  0 Comentarios

Estados Unidos endurece las exigencias de identificación fiscal a extranjeros
Wikimedia Commons. Estados Unidos endurece las exigencias de identificación fiscal a extranjeros

Está siendo un cambio progresivo, que en algunos casos se detectó hace tan solo unos días, en otro hace unas semanas: los bancos estadounidenses están exigiendo a los clientes extranjeros, y particularmente a los argentinos, su identificación fiscal, confirmaron fuentes de la industria financiera en Montevideo.

El nuevo formulario W-8BEN, que se pide a personas y entidades que realizan pagos a no residentes, requiere la introducción de los datos fiscales del beneficiario, además de la información de identificación que se venía pidiendo tradicionalmente.

Un asesor financiero basado en Montevideo confirmó a Funds Society que hasta hace poco los propietarios de cuentas en Estados Unidos dejaban sin llenar esa parte del formulario W-8BEN, pero que recientemente, los bancos han empezado a solicitarlo.

Sentando las bases

“La medida no tiene ninguna consecuencia inmediata porque Estados Unidos tiene pocos acuerdos de intercambio de información tributaria firmados, y ninguno en la región. Pero está claro que se están preparando y están creando una base de datos inmensa que pueden utilizar en cualquier momento”, añadió la misma fuente.

La medida afecta a todo extranjero con una cuenta en Estados Unidos y no solo a aquellos que decidan abrir una cuenta ahora.

En el caso de los argentinos, se está exigiendo el llamado número de CUIT (Clave Unica de Identificación Tributaria).

Presiones internacionales

Andrés Bagnasco, director del Certificado de Asesoría de Inversiones de la Universidad Católica, considera que este cambio está relacionado con el aumento de las presiones internacionales hacia Estados Unidos para que comparta información tributaria.

“En muchos países del mundo, la evasión fiscal es un delito de precedencia del lavado de activos. Y Estados Unidos, aunque no está sujeto a los acuerdos internacionales de intercambio de información tributaria, sí es miembro de los tratados contra el lavado de activos”, explicó Bagnasco.

Argentina es uno de los países que consideran que la evasión fiscal es un precedente de lavado de activos y, en ese marco, Estados Unidos debe prevenir cualquier conflicto y conocer la situación tributaria de los clientes extranjeros de sus bancos.

¿En peligro de extinción? La inversión libre en España supone menos del 1% del volumen total en fondos

  |   Por  |  0 Comentarios

¿En peligro de extinción? La inversión libre en España supone menos del 1% del volumen total en fondos
Foto: PCBrass, Flickr, Creative Commons. ¿En peligro de extinción? La inversión libre en España supone menos del 1% del volumen total en fondos

La inversión libre continúa teniendo en España un peso muy reducido dentro de la inversión colectiva, ya que representa menos del 1% del patrimonio total. Este segmento de la inversión colectiva está formado por dos tipos de vehículos, según inviertan en activos de forma directa (IICs de inversión libre) o a través de otras IICs de inversión libre (IICs de IICs de inversión libre). En ambos casos, los vehículos pueden estar constituidos como fondos o como sociedades.

El patrimonio agregado de la inversión libre experimentó una ligera contracción en 2016, concretamente del 0,7%, situándose a finales de diciembre en 2.070,5 millones de euros. El descenso se concentró en las IICs de IICs de inversión libre, con una disminución patrimonial del 8,2%, hasta los 293,7 millones de euros. El patrimonio de las IICs de inversión libre, por su parte, apenas experimentó cambios y alcanzó los 1.890 millones de euros al analizar el año, según los últimos datos de la CNMV, publicados en su informe anual.

Los fondos de fondos: fuerte reducción

Al cierre del ejercicio, la mayoría del patrimonio de la inversión libre estaba constituido a través de fondos de inversión libre, que concentraban el 75,4% del total de este segmento (77,1% en 2015), mientras que los fondos de IICs de inversión libre eran los que representaban un porcentaje menor, con un 1% del total (2,3 % el año anterior). Las fórmulas societarias en su conjunto suponían un 23,6%.

La rentabilidad de la cartera fue positiva el año pasado tanto para las IICs de inversión libre como para las IICs de IICs de inversión libre. En las primeras, el rendimiento fue del 4,6%, porcentaje similar al del ejercicio anterior, mientras que en las segundas se situó en el 0,9%, muy por debajo de los últimos dos años (8,5% en 2014 y 6,2% en 2015).

Al igual que en los fondos, el comportamiento de esta variable fue mucho mejor en la segunda mitad del año que en la primera.

El número total de partícipes y accionistas disminuyó un 5,3% y se situó en 4.040. Los fondos de inversión libre y los de IICs de inversión libre concentraban el 86% del total.

En cuanto al número de vehículos de inversión libre registrados en la CNMV, a finales de año la cifra era la misma que un año antes (48), aunque hubo una recomposición entre los diferentes tipos de vehículos, aumentando el número de IICs de inversión libre de 37 a 41 (6 altas y 2 bajas) y reduciéndose el de IICs de IICs de inversión libre de 11 a 7. Cabe mencionar que estas últimas llevan retrocediendo desde el inicio de la crisis, cuando llegaron a estar registrados 41 vehículos de este tipo.

La inversión en venture capital y private equity alcanza los 663,3 millones de euros en el primer trimestre de 2017

  |   Por  |  0 Comentarios

La inversión en venture capital y private equity alcanza los 663,3 millones de euros en el primer trimestre de 2017
Pixabay CC0 Public DomainAlexas_Fotos. La inversión en venture capital y private equity alcanza los 663,3 millones de euros en el primer trimestre de 2017

En el primer trimestre de 2017, el sector del capital riesgo y el capital privado (venture capital y private equity) registró un volumen estimado de inversión de 663,3 millones de euros, un 36,6% más que en el mismo periodo de 2016, según los datos expuestos durante el 18º Congreso de la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (ASCRI). La mayoría de las operaciones cerradas, el 75,5%, corresponden a operaciones de capital riesgo y el 24,5% restante de capital privado.

El volumen de inversión en capital riesgo registró un crecimiento muy importante, con una cifra de 70 millones de euros repartidos en las 130 operaciones realizadas, lo que supone un aumento del 156% en volumen y del 28,7% en el número de operaciones con relación al mismo periodo 2016. Además, el middle market, es decir inversiones de entre 10 millones de euros y 100 millones de euros, se ha convertido en el gran protagonista de este periodo, con 16 operaciones cerradas; lo que supone un 60% más que en el primer trimestre de 2016.

Dentro del marco del Congreso en el que se han presentado estos datos, Juan Luis Ramírez, presidente de ASCRI, señaló que “el capital privado sigue creciendo en España y Europa, y se configura como una industria cada vez más relevante por el enorme efecto multiplicador que produce en la economía, tanto en términos de actividad como de creación de puestos de trabajo. Para que no se frene esta positiva tendencia, hoy más que nunca hay que revisar y actualizar la regulación, en línea con lo que están haciendo otros países vecinos, para adecuarnos al nuevo contexto y ser competitivos”.

En este sentido, Ramírez destacó que España tiene un universo enormemente fragmentado de pymes y medianas empresas, susceptibles de acelerar su crecimiento e internacionalización con la inversión del capital privado, y “así contribuir a generar empresas más competitivas y eficientes que puedan generar más empleo y valor”.

Barcelona y Madrid, hubs del capital riesgo

Tal y como se expuso durante el Congreso de ASCRI, el capital riesgo en España continúa en un claro proceso de consolidación de la actividad, especialmente Barcelona y Madrid, lo que posiciona a España como uno de los países más atractivos y prometedores en el panorama europeo.

En 2016 la inversión en capital riesgo ascendió a 402,8 millones de euros y se produjeron 469 inversiones. Las start ups catalanas recibieron 125 millones de euros de inversión y las madrileñas un total de 191 millones de euros. Estas dos regiones siguen posicionándose como centros de innovación y emprendimiento destacando por la concentración de fondos de capital riesgo. Analizando el volumen de inversión de capital riesgo que recibieron las start ups, cabe destacar el máximo histórico que se produjo al cerrarse 469 inversión sobre un total de 390 empresas; lo que supone un 13,7% más respecto a 2015 y marca un hito histórico.

Por otro lado, los LPs nacionales impulsaron la captación de nuevos recursos. En el ejercicio 2016 las entidades nacionales privadas captaron 2.271 millones de euros, un 48,5% más respecto a 2015. Además, los fondos de fondos se posicionaron como principal aportante de recursos con el 21,7% del total captado, los particulares (familiy offices) con el 20% y el sector público con el 15%.

Por sectores, la actividad que más volumen de inversión concentró fue la hostelería y ocio, con un 25,7%, seguido por los productos de consumo (10,6%), las comunicaciones (9,6%), la informática (8,1%) y la energía y recursos naturales (8%). 

UBS AM: “China es la clave de la reflación mundial, no Trump”

  |   Por  |  0 Comentarios

UBS AM: “China es la clave de la reflación mundial, no Trump”
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Republic of Korea. UBS AM: “China es la clave de la reflación mundial, no Trump”

Aunque existe un amplio acuerdo entre los gestores de UBS AM en que la narrativa del mercado está cambiando hacia una reflación gradual, el nivel de ese cambio y sus implicaciones en el conjunto de oportunidades son muy específicos en cada tipo de activo.

Dados los datos mixtos de crecimiento e inflación que han llegado del primer semestre del año, el tema de la reactivación ha jugado de manera inconsistente en las diferentes clases de activos en los últimos seis meses.

Phil Brides, portfolio manager de Investment Solutions en el equipo de multiactivos de la firma, junto con Nathan Shetty, sugieren que, a medida que las sorpresas económicas de Estados Unidos retroceden y las acciones que se beneficiaron de un primer impulso con la reactivación caen, el fenómeno podría haber alcanzado ya su punto máximo, al menos en Estados Unidos.

“De cara al futuro creemos que la reactivación aparentemente sincrónica que hemos visto globalmente será reemplazada por ciclos de reflación diferenciados. En este contexto, vemos las principales oportunidades en los mercados de renta variable situados fuera de Estados Unidos”, explican.

Margen de decepción

Esto reflejaría la opinión de ambos gestores de que las expectativas de que Estados Unidos ponga en marcha medidas de estímulo fiscal son altas y esto significa que existe mayor margen para la decepción en las valoraciones de las acciones estadounidenses. “Estados Unidos ya está en una etapa madura del ciclo económico. Mientras tanto, Europa y Japón están en una etapa más temprana de su recuperación y se benefician de tipos de interés más bajos en un momento en que las condiciones en Estados Unidos ya se están estrechando, aunque lentamente”, afirman.

Sin embargo, aunque Brides y Shetty ven el contexto como de apoyo para los mercados de renta variable emergente y para los mercados desarrollados, sin contar Estados Unidos, advierten de que existe un alto grado de complacencia entre los inversores, y aunque hay evidencia de algunas tendencias reflacionistas, creen que es demasiado pronto para declarar la muerte del lema «más bajo durante más tiempo», dado el envejecimiento de la población, los altos niveles de deuda y los movimientos de desglobalización.

“También vemos a China como un riesgo clave. Existen buenos argumentos de que los verdaderos orígenes de la reflación global no radican en las medidas que adopte Trump, sino en el auge de la construcción china y en su apoyo a los precios de las materias primas. A medida que se adopte un endurecimiento más agresivo de las condiciones financieras, ese apoyo puede ahora revertirse. La velocidad del ajuste en China va a ser clave. Cualquier cambio repentino en los niveles del yuan, en el shibor o en los niveles de deuda podría ser tomado como una señal de que las autoridades están perdiendo el control del proceso”, concluyen.

Septiembre, el peor mes del año para los mercados

  |   Por  |  0 Comentarios

Septiembre, el peor mes del año para los mercados
Foto: Pixabay CC0 Creative Commons. Septiembre, el peor mes del año para los mercados

El verano se asocia a relax, pero también a inestabilidad y sorpresas en los mercados de valores. “El hecho de que en los últimos ocho años agosto haya sido un mes negativo para las inversiones, con una caída media del 4% en la renta variable americana, ha dejado un poso en los inversores de que la época estival, y especialmente agosto, mes de vacaciones por excelencia, es un mal periodo para los mercados”, explican los gestores de atl Capital Gestión de Patrimonios en un reciente artículo.

Aunque matizan que históricamente los datos demuestran que esta percepción de que el verano es malo para los mercados “no siempre se cumple y el verano no es un periodo significativamente malo para los mercados financieros”, también sus datos llevan a concluir que el peor mes del año es septiembre. Los expertos, que han elaborado un estudio sobre estacionalidad en la bolsa americana, concluyen precisamente que septiembre es el peor mes del año para los mercados, incluido el verano.

Rentabilidades positivas… aunque mayor volatilidad en verano

En el análisis estadístico realizado por los gestores de atl Capital, se comprueba que, en los veranos, incluyendo los meses de junio, julio y agosto, los mercados han registrado subidas en un porcentaje superior al 53% mientras que las veces en que los resultados han sido negativos no supera el 47%. Cabe resaltar, no obstante, una volatilidad superior a la del resto del año en la época estival.

Pero, tradicionalmente, tras el verano, septiembre es el mes que peor comportamiento registra. “Como muestra el cuadro adjunto, en el periodo desde 1910, en este mes, la media de caída fue del 0,73% mientras que junio, julio y agosto registraron una subida media del 0,526, 1,26% y 0,65% respectivamente”, explican los expertos.

Y los resultados coinciden si miramos desde 1940. “Septiembre vuelve a ser el mes más negativo de media en verano con un retroceso del 0,52%, aunque en este caso agosto también baja (-0,11%) y junio y junio mantienen saldo positivo aunque con subidas más modestas que en el periodo anterior”.

Esta observación se recoge en un estudio de estacionalidad de la bolsa americana realizado por atl Capital Gestión de Patrimonios en el que se abarcan dos periodos diferentes: el primero desde 1910 (para incluir el gran desarrollo y depresión de los años 20) y el segundo desde 1940 (con una composición de índices más similares a los contemporáneos) hasta la actualidad.

Una de la preguntas más frecuentes de los inversores a los asesores financieros en esta época del año es ¿qué hago con mis cartera de inversión de cara al verano? Aunque la memoria reviva otros veranos más convulsos, los gestores de atl Capital subrayan que no es una justificación suficiente tomar una decisión de inversión que se base exclusivamente en los patrones de rentabilidad histórica.

El sector energético estadounidense, el otro gran perjudicado por el paso del huracán Harvey

  |   Por  |  0 Comentarios

El sector energético estadounidense, el otro gran perjudicado por el paso del huracán Harvey
Pixabay CC0 Public DomainLalabell68. El sector energético estadounidense, el otro gran perjudicado por el paso del huracán Harvey

El huracán Katrina dejó una estela devastadora con un coste estimado de 160.000 millones de dólares y golpeó a la administración Bush por su respuesta aparentemente descuidada. El huracán Sandy también fue horrible y se estima que tuvo un impacto de 75.000 millones dólares. Ahora es el turno de Harvey, huracán cuyos efectos se dejaron notar, también en el mercado, desde el pasado fin de semana.

Este tipo de fenómenos, según señalan desde Citi, ha provocado históricamente “una desaceleración brusca en los negocios regionales, ya que las personas se quedan en casa o en refugios en lugar de continuar su actividad normal, con carreteras y autopistas sumergidas, deteniendo el tráfico ferroviario y aéreo y los puertos cerrados”.

En concreto, una de las actividad más dañada, según la opinión de los expertos de Julius Baer, es el negocio de energía de los Estados Unidos. Aunque la información sobre los daños sigue siendo limitada, “las interrupciones, en su mayoría paradas preventivas, parecen ser mucho mayores para los refinadores de petróleo que los productores de petróleo”, advierten. Esto tendría consecuencias claras para los precios de los productos del petróleo.

En concreto, ha afectado a la extracción de Eagle Ford. Según apuntan desde Citi, “los productores han cerrado cientos de pozos y han detenido las operaciones de perforación del Eagle Ford Shale en el sur de Texas, que se encuentra en el paso del huracán”.

Efecto en el precio

En este sentido, Nitesh Shah, estratega de materias primas de ETF Securities, habla del impacto que tendrá sobre el precio de las gasolinas. “El huracán Harvey ya ha bajado el precio de la gasolina un 8,5% durante la semana pasada, ya que muchas refinerías de petróleo estadounidenses están ubicadas en el Golfo de México”, explica. Sin embargo, los precios del petróleo han sido moderados.

“Mientras que la producción de petróleo crudo ha sido obstaculizada por la tormenta, las refinerías shut-ins han engrosado la demanda de petróleo. Con más de 2 millones de barriles por día de capacidad de refinación, se mantuvo baja como resultado de la tormenta –más del 10% de la capacidad de refinación de EE.UU.–, y  con las lluvias adicionales e inundaciones probablemente durante la semana, se espera una mayor interrupción que debería mantener los precios de la gasolina elevados”, matiza.

Sin embargo, desde Julius Baer llaman a la tranquilidad. “Históricamente, los movimientos de precios relacionados con las tormentas han sido temporales y de corta duración. Según las estimaciones iniciales, Harvey se ajusta al impacto medio de un huracán, lo que sugiere que las distorsiones deberían desaparecer dentro de dos o tres semanas, aunque las inundaciones siguen siendo un comodín. Los elementos de equilibrio cruciales son los puertos y la reanudación del crudo y el comercio de productos petrolíferos. Sólo si las interrupciones del comercio son más severas si los precios de la energía ven un impacto más duradero”, explican desde Julius Baer, quienes mantienen una visión neutral sobre el petróleo y ver los precios de los mercados.

Impacto económico

Desde Saxo Bank estiman que los daños provocados ​​por Harvey, que ha causado inundaciones catastróficas en Texas,se elevan ya a 100.000 millones de dólares, y podrían afectar el debate sobre el techo de la deuda estadounidense.

“Estamos ante un desastre de magnitud suficiente que puede forzar un aumento del techo de la deuda, aunque sea temporal. Cientos de miles de personas necesitan ayuda de emergencia. Los fondos federales tendrán que estar disponibles para atender a las necesidades del gran número de condados declarados como áreas de desastre federal, pues requerirán la reconstrucción de infraestructuras e incluso instalaciones federales”, afirma Ole Hansen, jefe de estrategia en materias primas de Saxo.

En el mercado, esto ha provocado que los inversores busquen refugio, lo que llevó al oro a romper la resistencia clave de los 1.300 dólares/oz ayer lunes.

La boutique Quality Growth de Vontobel AM lanza una estrategia de renta variable global con perspectiva de ‘income’

  |   Por  |  0 Comentarios

La boutique Quality Growth de Vontobel AM lanza una estrategia de renta variable global con perspectiva de ‘income’
Pixabay CC0 Public DomainFoto: stokpic. La boutique Quality Growth de Vontobel AM lanza una estrategia de renta variable global con perspectiva de ‘income’

La búsqueda de rentas o ‘income’ se ha vuelto incluso más importante en el actual entorno caracterizado por retornos bajos. Para responder a esta necesidad, la boutique Quality Growth de Vontobel ha lanzado una estrategia de global equity income a partir de su contrastada filosofía de inversión basada en el análisis fundamental.

“Durante cerca de dos décadas, hemos invertido en compañías con un perfil de crecimiento de alta calidad –empresas con un ROE elevado y estable, con sólidos balances y con una fuerte generación de flujo de caja. Este es el tipo de entidades que creemos que podrán mantener y hacer crecer sus dividendos con el tiempo. Por tanto, existe una sinergia natural entre nuestro foco tradicional en la inversión en crecimiento de calidad y nuestra estrategia Global Equity Income”, ha comentado Igo Krutov, co-gestor y director análisis.

“Cuando construimos nuestra cartera Global Equity Income, miramos el retorno total de cada valor individual y luego creamos una cartera que combina dividendos y crecimiento de los beneficios de forma equilibrada”, ha añadido Ramiz Chelat, co-gestor.

En su whitepaper “Generating Equity Income through a Quality Growth Approach“, Igor Krutov y Ramiz Chelat analizan la interacción entre los dividendos y la calidad y han encontrado evidencias claras de los beneficios de centrarse en la calidad. Han concluido que, entre los títulos que pagan dividendos más elevados, las empresas con mejor calidad, como conjunto, ofrecen retornos más elevados y con menos volatilidad que las entidades con menor calidad. Esta combinación de altos dividendos y calidad constituye una atractiva solución a largo plazo para los inversores.

La boutique Quality Growth de Vontobel, con sede en Nueva York, una de las siete boutiques que componen Vontobel Asset Management. Tenía 35.500 millones de francos suizos en activos bajo gestión a 30 de junio de 2017.