De izquierda a derecha y arriba a abajo, Javier Herreros de Tejada, fundador y responsable de su filosofía; Jacobo Arteaga, responsable de renta fija; Javier Lopez Bernardo, analista senior y Juan Colás, responsable de riesgos. Fotos cedidas. Las claves de Iapetus Investment Sicav, un vehículo mixto flexible que acaba de presentarse en sociedad
El pasado lunes tuvo lugar en Madrid la presentación de Iapetus Investment Sicav, un vehículo de inversión mixto flexible (puede invertir hasta el 100% en renta variable y hasta el 50% en renta fija) con una gestión muy activa del riesgo, asesorado por BrightGate Advisory, con Javier Herreros de Tejada, fundador y responsable de su filosofía, Juan Colás, responsable de riesgos, y Javier Lopez Bernardo y Jacobo Arteaga, analista senior y responsable de renta fija respectivamente.
Desde que en mayo se cumplieron los tres años desde su puesta en marcha, cuenta con la máxima calificación de la casa de análisis Morningstar, cinco estrellas.
La rentabilidad en 2017 de Iapetus es del 8,29%, y del 11,06% anualizada desde inicio. Cuenta con más de 270 partícipes y más de 14,7 millones de euros de patrimonio. A cierre de octubre la inversión se distribuía en un 90% en renta variable, un 6% en renta fija y un 4% en liquidez. La exposición media a renta variable a lo largo de los tres años ha estado ligeramente por encima del 70%.
Estos resultados se han conseguido con una cartera concentrada que no ha superado en ningún momento los 25 valores.
En Iapetus Investment Sicav se plasma la filosofía de inversión de Javier Herreros de Tejada basada en principios como la honestidad, el sentido común, la constancia, la globalidad, la revisión constante o la búsqueda de simplicidad, tanto en la inversión como en los procesos. La inversión en renta variable se hace a través de una cartera diversificada en 25 empresas de primer nivel de aquellos sectores con mayor potencial de crecimiento. En su análisis, destaca la importancia que tiene la transformación digital y demográfica en los diferentes sectores y la clara diferenciación entre ganadores y perdedores.
Por su parte, Juan Colás hizo hincapié en la gestión de los riesgos, una de las obsesiones del equipo asesor de la sicav. En esta línea, destacó una gestión a corto plazo, que busca minimizar el impacto de determinados eventos, y una gestión más largoplacista basada en la propia forma de construir la cartera, atendiendo al endeudamiento y otros riesgos de carácter global que pueden afectar a los valores de su universo de inversión.
Entre sus principales posiciones, a 31 de octubre, se encuentran compañías como Intel (principal posición), LAR España, Daimler, Samsung o Philips.
Wikimedia Commons. Argentina necesita el asset management chileno
En pleno debate sobre la reforma tributaria y una nueva ley que regule el mercado de capitales, el expresidente del Banco Central de Argentina, Martín Redrado, señaló las ventajas de aprovechar la experiencia del asset management chileno en una entrevista concedida al Mercurio Inversiones.
Redrado expuso la oportunidad que supone el mercado argentino: “en Argentina, el primer ratio que nos llama la atención es el de crédito en relación al PIB, que es de solo 14%, cuando Chile más que quintuplica ese porcentaje y toda la región está en el triple. Este año el crédito está creciendo 44%, el doble de la inflación. Se ha empezado tomando el ejemplo chileno de las Unidades de Fomento (UF), y eso ha permitido el surgimiento del crédito hipotecario, que obviamente viene desde el subsuelo, pero está creciendo a niveles del 76% anual”.
El presidente del Banco Central de Argentina de 2004 a 2010 explicó que Argentina es un país subasegurado y subbancarizado, donde el escenario es muy positivo: “Hay mucho para desarrollar, no solo en términos simples de crédito sino en fondos de inversión. Por lo tanto, en el país falta buena calidad de administradores de portafolio, en particular en una industria de fondos que se está creando a través de nuevos instrumentos públicos, provinciales y también corporativos. Nuestro gran desafío es el ahorro en moneda local, que con una inflación que va en baja, pese a ir más lento de lo que quiere el gobierno, también hará del peso una alternativa atractiva de inversión”, afirmó a el Mercurio Inversiones.
El economista detalló las debilidades y fortalezas económicas de Argentina, destacando el problema que representa el endeudamiento externo del país.
Las citas de Redrado son una cortesía del Mercurio Inversiones. Para leer la entrevista completa: http://www.elmercurio.com/inversiones/noticias/fondos-mutuos/2017/11/10/martin-redrado-argentina-aun-esta-en-riesgo.aspx
Wikimedia Commons. ¿En qué tramo del proceso de default de Venezuela estamos?
El Financial Times habla de la “reestructuración de deuda más compleja que se haya visto nunca”, mientras The Economist evoca el “segundo mayor default de deuda soberana de la historia después del sucedido en Grecia”. La alarma que generan estos titulares contrasta con la tranquilidad que transmiten fuentes del mercado a Funds Society: “el default de Venezuela no será un factor de contagio ni de ruina para los inversores”.
En la caída en cámara lenta que estamos viendo en Venezuela, dos nuevos eventos marcaron la semana: S&P y Fitch declararon al país en default selectivo dado que no se recibieron los pagos por cupones pendientes después del vencimiento del período de gracia. Por otro lado, el gobierno de Brasilanunció que acudirá al Club de París para comunicarle que Venezuela no está pagando una deuda por valor de 262 millones de dólares.
Pero: ¿En que tramo exactamente de la llegada de Venezuela al default estamos?
El default de Venezuela todavía no ha llegado al punto de no retorno
Mientras el presidente venezolano, Nicolás Maduro, sigue asegurando que el país cumplirá con sus compromisos, los acreedores todavía no han pasado al proceso de acelerar la exigencia de sus pagos. Una reunión dela Asociación Internacional de Swaps y Derivados (ISDA, por sus siglas en inglés) podría desencadenar el largo proceso para recuperar lo invertido. El verdadero default será cuando llegue ese momento.
Nelson Rangel, venezolano y chief investment officer en Raven Capital, explica que “los tenedores de seguros de impago están en derecho de reclamar sus pólizas si la ISDA determina que no se cumplieron efectivamente las obligaciones. Si ISDA emite una decisión que ordena el pago de los seguros, los tenedores de seguro de impago deberán entregar sus bonos a quienes emitieron los contratos de seguro para poder recibir su compensación por el impago”
Según Rangel, en este punto llega la decisión más importante de los acreedores, que consiste en acelerar o no el pago inmediato de sus acreencias. Y ese es el punto de no retorno.
Mientras tanto, en estos momentos de default parcial, queda la duda de que llegue algún pago o de un rescate providencial por parte de Rusia o China.
Sin riesgo de contagio
Si el default parcial o total alivia las cargas financieras del gobierno venezolano con vistas a las próximas elecciones, para los habitantes del país las perspectivas no podían ser más sombrías. Nelson Rangel señala que muchas familias venezolanas (no necesariamente conectadas con el gobierno) “dependían de esos pagos de cupones para subsistir en medio de la crisis económica”.
El riesgo de contagio no parece, sin embargo, una gran fuente de preocupación. Maya Montes-Jovellar García, de Groupama Asset Management, “el efecto contagio de la crisis venezolana en la economía mundial es limitado. El PIB venezolano representa solo el 0,4% del PIB mundial. Los dos principales socios comerciales de Venezuela, Estados Unidos y China, son capaces de absorber el impacto. Finalmente, el peso de la producción de petróleo venezolano en la producción mundial es muy bajo (2.5% en 2015)”.
La deuda externa de Venezuela se estima en 167.000 millones de dólares, el 70% del PIB del país.
Foto cedidaMyles Bradshaw, director de renta fija global y gestor de cartera de Amundi.. “En renta fija no podemos esperar grandes shocks ni grandes oportunidades, pero sí concretar, analizar y seleccionar bien estrategias y activos"
“Es la primera vez en diez años que tenemos un crecimiento tan fuerte como el actual”: ésta es la primera apreciación que hace Myles Bradshaw, director de renta fija global y gestor de cartera de Amundi, antes de explicar cuáles son las oportunidades que ofrece el mercado de renta fija.
Bradshaw parte de esta premisa porque en sus más de 20 años de experiencia en la gestión de tipos de interés, crédito, titulizaciones, volatilidad y riesgos de tipos de cambios en carteras globales, reconoce que nunca se ha enfrentado al reto de sacar rendimiento de la renta fija en un contexto de mercado como el actual. “Si analizamos la situación está claro que el crecimiento económico es bueno y su previsión aún mejor, por lo tanto, ¿por qué mantener los tipos de interés bajos? La respuesta es miedo a la inflación”, explica.
Según su análisis, de aquí a final de año los inversores tienen puestos los ojos en los eventos que pueden provocar el Banco Central Europeo (BCE), las elecciones en Italia, la negociación del Brexit y la reducción del balance de la Fed.
En su opinión, los riesgos políticos presentes en Europa y que más titulares copan –Brexit y Cataluña– son problemas locales. “En el caso de Reino Unido, considero que es un problema local de los conservadores y que aún están a tiempo de dar marcha atrás. Y en lo que concierte a Cataluña (España), es una cuestión de idealismos y de revindicar una identidad, no de un cambio o de jugarse caer en una recesión por algo así”, afirma.
En este contexto de tipos y rendimientos bajo, y riesgos potenciales, Bradshaw apuesta por dos palabras clave: selección y control del riesgo. “En renta fija no podemos esperar grandes shocks ni grandes oportunidades, pero sí concretar, analizar y seleccionar bien con qué estrategias y activos puedes obtener una mayor rentabilidad”, afirma.
Estrategia a largo plazo
Por eso Bradshaw apunta al sector financiero, al high yield de mercados emergentes y las divisas como oportunidades claras. “El crédito y la deuda de mercados emergentes ofrecen oportunidades, debido a fundamentales sólidos y valoraciones atractivas, mientras que se espera que las divisas sean una importante fuente de rentabilidad en las carteras”, apunta.
Una visión que la gestora vuelca en su fondo Bond Global Aggregate, una estrategia que busca las mejores oportunidades de inversión en los mercados de deuda pública global, crédito corporativo y divisas “a través de un enfoque activo y flexible”, matiza Bradshaw.
En el proceso de inversión, la visión estratégica a largo plazo marca las posiciones a largo plazo del subfondo, que constituyen el grueso de la cartera y se expresan utilizando estrategias direccionales en el universo invertible. Los gestores establecen después estrategias de valor relativo dentro de cada clase de activo.
“Nuestro proceso de inversión cuenta con la flexibilidad para enfocar la cartera allá donde veamos las mejores oportunidades. Una gestión de ciclo completo que permite cambiar de un activo a otro, buscando valor allí donde exista. Además, el riesgo específico se gestiona a través de una cartera diversificada de emisores y tipos de bonos”, explica Bradshaw. Según explica, los gestores se centran en fuentes de rentabilidad poco correlacionadas, lo que tiene el doble beneficio de mejorar el rendimiento potencial reduciendo al mismo tiempo el riesgo global.
Pixabay CC0 Public DomainSumma. Los gestores de Torrenova, la mayor sicav de España perteneciente a March AM, se mantienen prudentes con la bolsa
Los gestores de March AM, Juan Berberana y Juan Carlos Acitores, responsables de la gestión de Torrenova, mantienen niveles de inversión en situación neutral de renta variable en el momento actual. “La falta de correcciones significativas en el mercado, las valoraciones de las bolsas y las incertidumbres políticas”, según indican, les llevan a ajustar su exposición a este activo al entorno del 20% en Torrenova de Inversiones, la mayor sicav de España con un patrimonio de 1.528 millones de euros.
Respecto a su estrategia de mercados y asignación de activos, los expertos apuntan que “a nivel geográfico seguimos primando Europa frente a otras áreas, debido a su mayor atractivo fundamental y mejor momentum económico”, explicó Berberana. En este sentido, continúan con la tendencia de reducción en sectores de consumo cíclico y no cíclico, pero también han realizado una serie de movimientos tácticos para aprovechar determinadas coyunturas. Por ejemplo, incrementaron posiciones en AXA antes de las elecciones francesas, como una apuesta por el sesgo liberal que propone el nuevo presidente de la República de Francia y del que podrían beneficiarse sectores como el financiero.
Al otro lado del Atlántico, Berberana y Acitores han incrementado posiciones en Procter & Gamble, ya que su negocio podría verse apoyado por un dólar débil. En todo caso, su visión sobre Estados Unidos es aún más prudente. “Los índices bursátiles están en máximos históricos. Esta situación los hace más vulnerables. Por eso, a igualdad de valoraciones, seguiremos primando las acciones europeas frente a las de EE.UU, con la excepción de aquellas bien posicionadas para sacar partido a la debilidad del dólar”, consideró Acitores.
Las expectativas son mejores para Europa. Los gestores de March AM consideran que el círculo virtuoso de crecimiento económico y de creación de empleo va a posibilitar un avance del 15% en los beneficios registrados por las empresas en 2017, con una aportación cada vez mayor del sector financiero a esta mejoría. En todo caso, afirman, hay que ser muy selectivos, ya que las valoraciones son cada vez menos atractivas.
En lo que respecta a renta fija, Berberana y Acitores tienen muy en cuenta el actual contexto de tipos de interés y la trayectoria al alza que experimentarán en los próximos años. De esta manera, proponen mantener las duraciones estables en el entorno de un año, con una TIR en el rango del 0,3%-0,5%. “A medida que los tipos de interés vayan subiendo, se podrá incrementar el nivel de riesgo asumido por la cartera”, estiman.
Enfoque a largo plazo
Torrenova es una de las estrategias de inversión emblemáticas de March AM y del Grupo March, con más de 25 años de historia que mejor refleja las competencias del grupo: asignación global de activos, selección global de valores, no sigue ningún índice de referencia y es un claro ejemplo de transparencia y coinversión. Como consecuencia de este éxito, la gestora lanzó en diciembre de 2010 Torrenova Lux, el subfondo de la sicav luxemburguesa March International, gestionado por el mismo equipo de gestión y basado en la misma política de inversión que la sicav original española.
Su objetivo de inversión es la protección del patrimonio y la creación de valor dentro de un entorno de riesgo controlado. La gestión es activa y se caracteriza por tener un amplio universo de inversión en renta fija y renta variable global sin limitaciones geográficas y sectoriales. En los últimos diez años, Torrenova de Inversiones ha obtenido una rentabilidad anualizada del 2,89%, lo que ratifica la sólida consistencia de los retornos obtenidos por sus gestores en un contexto de mercado caracterizado por la crisis financiera global.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Pietro Zuco. BNP Paribas Asset Management crea un nuevo grupo de inversiones
BNP Paribas Asset Management ha anunciado hoy la creación de un nuevo grupo de inversión. Con la creación de Multi-Asset, Quantitative and Solutions (‘MAQS’), la gestora quiere racionalizar su estructura organizativa y mejorar su gama de soluciones de inversión.
MAQS, que combina equipos de THEAM, CamGestion y Multi-Asset Solutions, es uno de los cuatro grupos de inversión de BNPP AM, junto con Private Debt & Real Assets (deuda privada y real estate), Equities (renta variable) y Fixed Income (renta fija). La oferta de MAQS se basa en una gama completa e innovadora de productos y soluciones de inversión dentro de la gestión cuantitativa y de multiactivos.
La puesta en marcha de MAQS ayudará a satisfacer las crecientes necesidades de los inversores que buscan soluciones innovadoras en un entorno de incertidumbre y donde hay una polarización de la demanda entre la gestión de bajo coste, como son los productos indexados, y los productos de alto valor añadido que abarcan la gestión de riesgos.
Liderado por Denis Panel, este nuevo grupo de inversión tiene como objetivo ofrecer una gestión líder «cuantitativa», combinando experiencia cuantitativa con capacidades de análisis fundamental, con la gestión de riesgos en el centro de su filosofía de inversión. Este deseo de cumplir mejor con los requisitos cambiantes de los inversores también se refleja en la inclusión de criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en el desarrollo de las soluciones de inversión ofrecidas por MAQS.
Con más de 110.000 millones de euros en activos bajo gestión (a finales de septiembre de 2017), el nuevo grupo de inversión tiene 130 empleados en Francia, Bélgica, los Países Bajos, Italia, el Reino Unido y Hong Kong, y se beneficia de una amplia base de clientes, incluidos los inversores institucionales y minoristas.
MAQS tiene cuatro áreas principales de experiencia: multiactivo, dirigida por Christophe Moulin; gestión cuantitativa y basada en índices, dirigida por Isabelle Bourcier; inversiones estructuradas, dirigida por Gilles David; y Solutions & Client advisory (soluciones y asesoramiento a clientes), dirigida por Anton Wouters, que ofrece soluciones a medida para fondos de pensiones y compañías de seguros.
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Bluesnap. Miguel Ángel Luna Mansilla se incorpora al departamento de Marketing de Santander España
Con la compra de Popular por parte de Santander, algunos de sus profesionales vienen integrándose en las filas de esta última entidad. Un ejemplo de ello es Miguel Ángel Luna Mansilla, que se ha incorporado al departamento de Marketing e Inteligencia Comercial de Santander España, reportando a María Ruiz Andújar, responsable del mismo. Será nuevo responsable de Segmentos, un área perteneciente a dicho departamento de Marketing.
Según ha podido confirmar Funds Society, Luna Mansilla se ha incorporado recientemente al banco procedente de Popular, donde fue subdirector general y director de Inteligencia comercial y segmentos durante algo más de un año y también director de banca de clientes durante más de cuatro años, periodo en el que fue responsable de la dirección comercial, de marketing, de banca multicanal, de planificación comercial, de oficina directa, de Popular Servicios Financieros y de Popular Banca Privada, según su perfil de LinkedIn.
También fue consejero director general de Popular Banca Privada –de la que antes había sido subdirector general- durante más de siete años (CEO del banco y presidente de la gestora) y fue nombrado subdirector general del grupo Banco Popular.
Antes de incorporarse a Popular, en 2009, fue presidente en Cooperación Internacional ONG, socio de Tripler A Capital Partners, director general de BCP (Banco Comercial Portugués), director general de Activo Bank (de Sabadell) y director general de Banif.
Es licenciado en Derecho por el CEU y tiene un MBA por el IESE Business School de la Universidad de Navarra, según la información de su perfil de LinkedIn.
Foto: maxpixel CC0. ¿Cómo se puede, realmente, mejorar la equidad de género en el trabajo?
En las últimas décadas, las compañías estadounidenses han realizado importantes inversiones destinadas a mejorar la diversidad de género en el trabajo. Esas inversiones han comenzado a dar sus frutos. Hace cuarenta años, sólo la mitad de las mujeres estadounidenses de 25 a 54 años participaban en la vida laboral. Para 2014, ese número ha aumentado al 75%, según el Consejo de Asesores Económicos. Sin embargo, para la gran mayoría de estas mujeres, el techo de cristal es algo muy real.
Una encuesta de BCG encontró que el 89% de los encuestados sabe que su compañía tiene un programa para crear un equilibrio de género, sin embargo, solo el 27% de las mujeres dijeron que se han beneficiado personalmente. Demasiadas empresas no saben qué medidas son rentables y cuáles no valen la pena. BCG destaca tres grupos de medidas por sus resultados:
Es poco probable que muevan la aguja– Iniciativas como tutoría, sesiones de capacitación de una sola vez e intentos de cambiar la cultura sin abordar las causas subyacentes no hacen lo suficiente. Tampoco ayuda el involucrarse en debates públicos sobre diversidad
Funcionan en la mayoría de las organizaciones– Las mujeres y los líderes de alto nivel están de acuerdo en que las iniciativas que involucran a los líderes y hombres a todos los niveles obtienen resultados, algunos ejemplos de esto incluyen el utilizar métricas y KPI, destacar ejemplos a seguir, y crear politicas antidiscrimación robustas.
Son gemas ocultas, cruciales para generar progreso– La investigación identifica iniciativas que las mujeres consideran eficaces, pero son infravaloradas por los altos mandos. Dichas medidas incluyen la eliminación del sesgo de las evaluaciones de desempeño, la creación de listas de candidatos sin el género para las promociones, fomentar networking entre mujeres y, muy importante, el lanzamiento de programas de trabajo flexibles.
Para mayor información, puede descargar el archivo adjunto.
Foto cedidaLorenzo García, jefe de Soluciones de Inversión para Clientes de la región EMEA de Columbia Threadneedle Investments.. Lorenzo García ficha por Columbia Threadneedle Investments como nuevo jefe de Soluciones de Inversión para Clientes de la región EMEA
Columbia Threadneedle Investments, gestora global de activos, ha nombrado a Lorenzo García director de Soluciones de Inversión para Clientes de la región EMEA. García trabajará desde Londres, donde tendrá su base, y dependerá de Jeff Knight, director Global de Soluciones de Inversión, y Mark Burgess, director global de Inversiones adjunto.
Columbia Threadneedle posee diversas capacidades de inversión a nivel mundial que cubren renta variable, renta fija y alternativos, así como una propuesta de inversión responsable y de gestión del riesgo. Estas son, a grandes rasgos, la oferta que la firma hace a sus clientes y sobre la que trabajará García tras su incorporación a la gestora.
Según ha señalado Mark Burgess, director global de Inversiones adjunto, “los clientes buscan que los gestores les puedan ofrecer soluciones que satisfagan sus necesidades específicas y logren los resultados deseados. Columbia Threadneedle posee una amplia capacidad de inversión y una experiencia en múltiples activos líder en el mercado que nos deja en una buena posición para brindar soluciones orientadas a resultados. El nombramiento de Lorenzo mejorará y fortalecerá aún más nuestra oferta de clientes en esta área”.
En Columbia Threadneedle, García trabajará con el equipo de inversión global para ofrecer soluciones de inversión a clientes en EMEA. Este profesional cuenta con más de 17 años de experiencia en inversiones, incluida una carrera de 12 años en BlackRock Investment Managers, donde su cargo más reciente fue Jefe de Gestión de Cartera Institucional y Minorista de EMEA, ETF e Index Investments.
Antes de eso, fue jefe del equipo de análisis cuantitativo y multi asset de EMEA y APEA de Blackrock para EMEA y APAC, responsable de supervisar los mandatos de soluciones multiactivos y de clientes internacionales, además de trabajar con los clientes todo lo relacionado con el análisis de riesgos, el asesoramiento de riesgos y la construcción de carteras.
Pixabay CC0 Public DomainBoxzero. M&G lanza un fondo ESG que invierte en high yield global
M&G Investments, gestora internacional de activos, ha anunciado el lanzamiento de un nuevo fondo domiciliado en Luxemburgo enfocado en el mercado de high yield global y que incorpora factores medioambientales, sociales y de buen gobierno (ESG).
El M&G (Lux) Global High Yield ESG Bond Fund está gestionado conjuntamente por James Tomlins y Stefan Isaacs, quienes suman más de 28 años de experiencia en inversiónb especializadaen high yield, y quienes tendrán el respaldo de los amplios recursos de M&G en el espacio de crédito. El fondo invertirá como mínimo el 80% de sus activos en bonos high yield globales para crear una cartera flexible y sumamente diversificada en términos de emisores, zonas geográficas y sectores.
James y Stefan integrarán las consideraciones ESG en el proceso de inversión mediante la aplicación de tres etapas de filtrado. La primera etapa excluye a las compañías que infringen los principios del Pacto Mundial de las Naciones Unidas. La segunda descarta a las compañías que obtengan más del 5% de sus ingresos de productores, o más del 10% de sus ingresos de distribuidores, de los siguientes sectores: tabaco, alcohol, entretenimiento para adultos, apuestas o carbón térmico. Además, siempre dentro de lo posible y de conformidad con la fuente de información, quedan excluidas las compañías cuyos ingresos procedan de los sectores de defensa y armamento.
Por último, en la tercera etapa se filtran las compañías de modo positivo, es decir, en función de sus credenciales ESG de acuerdo con las valoraciones proporcionadas por MSCI. El fondo, gracias a la exhaustiva evaluación de factores ESG, excluirá también a las compañías que considere rezagadas en su sector y que muestren unas credenciales ESG deficientes respecto a sus competidores. Esta etapa supone un análisis detallado de un amplio abanico de cuestiones, que pueden abarcar desde la eficiencia energética y la contaminación hasta las condiciones laborales y la seguridad de los productos.
Según afirma James Tomlins, co-gestor del fondo, “hemos aprovechado nuestra amplia experiencia en análisis de crédito para crear una cartera high yield innovadora y muy diversificada, que someta a un examen de ESG al mercado high yield global. Hemos querido hacer este análisis de forma coherente y cuantificable, centrándonos en las pruebas negativas e integrando los factoresESG. El fondo ofrece el equilibrio justo entre la capacidad de expresar opiniones de inversión y unos resultados basados en la inversión responsable”.
Por su parte, Ignacio Rodríguez Añino, responsable de M&G para España, Portugal y América Latina, destaca que “el fondo busca ofrecer una solución a aquellos inversores interesados en el mercado de high yield y que a la vez quieran incorporar criterios de inversión responsables. La actitud de los inversores hacia la inversión responsable y la consecuente demanda de soluciones ESG ha evolucionado de forma considerable en los últimos años. Como inversores a largo plazo, nos encontramos en una posición idónea para ofrecer estrategias que cumplan con estos criterios a la vez que permitan a nuestros clientes alcanzar sus objetivos financieros. Nuestro papel puede ser esencial a la hora de cambiar actitudes y fomentar la inversión responsable entre distintos mercados y clases de activo”.