Pixabay CC0 Public DomainArtisticOperations. Edmond de Rothschild adquiere una posición mayoritaria en Cording Real Estate Group
Edmond de Rothschild (Suisse) S.A. ha acordado establecer una alianza estratégica con Cording Real Estate Group, para crear un negocio integral de gestión de inversiones. Lo hará a través de su filial Orox Europe y de un acuerdo para adquirir una posición mayoritaria en Cording Real Estate Group.
Se trata de una firma de gestión de activos e inversiones alemana, británica y de Benelux con 2.300 millones de euros en mandatos y 80 empleados. Las actividades de Cording incluyen la gestión de inversión, gestión de activos y gestión inmobiliaria. La adquisición de este porcentaje mayoritario está sujeta a la aprobación regulatoria y se espera que se complete en el último trimestre de 2017.
Según indican desde Edmond de Rothschild, la transacción viene a fortalecer aún más la división inmobiliaria de la firma, actualmente gestionada por las filiales del Grupo Cleveland en Francia y Orox en Suiza y el norte de Europa, al añadir escala y permitiendo la entrada en nuevos mercados. Esta alianza dará lugar a 7.800 millones de euros en activos y contará con 125 empleados, repartidos en 11 oficinas en Reino unido, Alemania, Países Bajos, Francia y Suiza.
Bajo los términos del acuerdo, el equipo de gestión existente de Cording permanecerá como accionista minoritario. RodneyBysh seguirá como consejero delegado de Cording Real Estate Group, mientras que John Patridge mantendrá su cargo de presidente del negocio de Cording.
Según ha explicado RodneyBysh, “desde la creación de la compañía en 2008, el equipo directivo ha buscado construir una plataforma integral de inversión en el norte de Europa con la amplitud y experiencia necesaria para ofrecer a los inversores los mejores acuerdos y estrategias de inversión. Vemos a Edmond de Rothschild como un socio fuerte y consistente, con una profunda experiencia en el sector y con un excelente acceso al mercado. Esta transacción nos permitirá fomentar aún más nuestro desarrollo”.
Por su parte,Ariane de Rothschild, presidenta del Comité Ejecutivo del Grupo Edmond de Rothschild, señala que “esta alianza estratégica es un importante paso en el desarrollo y fortalecimiento de nuestra plataforma inmobiliaria, en línea con la estrategia del Grupo. Las actividades y el equipo de Cording completan nuestra oferta inmobiliaria y nos aportan un acceso inmediato a tres nuevos mercados en el Norte de Europa, al mismo tiempo que nos permite posicionarnos como un jugador clave en el mercado de gestión de activos e inversiones inmobiliarias. Esta transacción refleja perfectamente lo que el Grupo representa: emprendedores que buscan crear un expertise innovador para mejorar constantemente los servicios que ofrecemos a nuestros clientes”.
Foto: Aymeric Forest, director de inversiones Global Income y Multi-Asset de Schroders (izda.) y Keith Wade, economista jefe de Schroders (dcha.). ¿Qué les espera a las bolsas hasta final de año?
La economía global está en una trayectoria ascendente, firme y sincronizada, cada vez más dirigida por la industria y respaldada por una recuperación sincronizada en el comercio mundial. En el último evento de Schroders Live, un panel de expertos de la firma analizó si las bolsas pueden mantener su trayectoria ascendente a la vista de la próxima reducción de la liquidez del banco central, las tensiones geopolíticas, los movimientos de divisas y las altas valoraciones del mercado.
Los mercados de renta variable se han beneficiado claramente y en el futuro próximo debería haber un impulso positivo suficiente para generar más ganancias. Sin embargo, aún está por verse si esta recuperación es sostenible.
«Los datos son muy fuertes en este momento y estamos viendo cómo esta recuperación sincronizada se extiende», dijo Keith Wade, economista jefe de Schroders. «Esto está relacionado con una recuperación simultánea en el comercio mundial, que es además beneficiosa para Asia y es, de forma general, positiva para los mercados emergentes».
«Las acciones se han beneficiado de la recuperación sincronizada global y han salido de un período de recesión de ganancias. También vemos una sincronización en el crecimiento de las ganancias», explicó Aymeric Forest, director de inversiones Global Income y Multi-Asset de Schroders.
«Hemos entrado en un territorio de valoraciones altas pero no extremadamente», afirmó y añadió que el crecimiento de las ganancias ha sido fuerte. «Por el momento, veríamos alguna corrección como una oportunidad de compra«.
Forest argumenta que una recuperación en forma de V que sigue a una recesión en los beneficios empresariales es normal, y anticipa un crecimiento de las ganancias de entre el 8% y el 12% que respaldará los beneficios de 2018, pero una menor expansión en los PER.
Se requieren más estímulos
Sin embargo, a largo plazo, los mercados y la economía están entrando en una fase que verá surgir una serie de cuestiones quizás definitorias. Los expertos de Schroders estuvieron de acuerdo, por ejemplo, en que es probable que sea necesario un estímulo fiscal para mantener el impulso económico.
«Vemos la economía de Estados Unidos creciendo al 2% en términos de tendencia», dijo Wade. «Hay un cambio de consumidor hacia capex. Eso haría crecer la economía, pero tendría que haber algún tipo de estímulo para volver al 3%».
Forest considera que los estímulos adicionales son cruciales, tanto para la renta variable como para la economía. Su perspectiva a 12 meses sobre las expectativas de relajación fiscal es positiva. «Como las valoraciones se están volviendo menos atractivas, la atención se va a centrar en el crecimiento y ahí es donde los estímulos se vuelven tan importantes», dijo Forest. «Es la clave de mantener este ciclo en marcha, que históricamente ha sido largo, porque superar los obstáculos en el futuro va a ser cada vez más desafiante».
El gestor de Schroders recordó que el enfoque y la necesidad de estímulo son globales, no sólo en Estados Unidos. “Para el próximo año esperamos que los balances se expandan, pero a un ritmo mucho más lento que este año y con una tasa de crecimiento potencialmente negativa a partir de 2019″.
Forest reconoce que hay mucho en juego en los próximos 12 meses en términos de dar forma al camino a largo plazo para la renta variable. Con la política ultra acomodaticia llegando a su fin, lo que las empresas y los gobiernos hagan sobre el terreno será cada vez más importante.
En este sentido, Wade advirtió: «Una de las cosas en las que estamos pensando para 2018 es qué pasará con el riesgo periférico cuando se eliminen las compras. ¿Veremos que los diferenciales se amplían o que regresan algunos de los problemas de hace tres o cuatro años?
Riesgo de divisas
Con la oleada de ventas en el dólar estadounidense, la apreciación del euro y la reciente huida hacia la seguridad del yen japonés, la moneda vuelve a ser un riesgo clave para los inversores.
«De cara al próximo año esto será crucial, si vemos una estabilización o una corrección a corto plazo del euro o el yen. Ése será un factor que ayudará a aumentar las expectativas de ganancias», dijo Forest. «La divisa será fundamental para la asignación de capital regional».
De hecho, de acuerdo con Forest, los niveles actuales sugieren que los movimientos del euro y el dólar pueden haberse dado ya en gran parte, siendo el nivel de 1,20 euros por dólar un reflejo preciso del valor justo a largo plazo del euro.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Maryland GovPics. La estrategia de venta de productos minoristas se convierte en una prioridad para los asset managers de Estados Unidos
Un estudio de Cerulli Associates reveló recientemente que el crecimiento de los activos minoristas ha superado el crecimiento de los activos institucionales en base a uno, tres, cinco y diez años, alcanzando más de 19 billones de dólares al cierre de 2016. El modelos de la firma de análisis indica que los activos minoristas continúan creciendo a un ritmo superior que el de los inversores institucionales en una proporción de 7,6% frente a 5,2%.
«Los activos minoristas crecen como consecuencia de la cantidad de ‘baby boomers’ que se están jubilando y comienzan a retirar activos de planes de jubilación y otros productos, como IRA», afirma Jennifer Muzerall, directora asociada de Cerulli. «Otro factor determinante en el crecimiento de los activos minoristas es la disminución de la base de activos de ciertos segmentos institucionales, principalmente el espacio de beneficios corporativos definidos (DB)».
A pesar de que la cuota de mercado institucional es mayor que la minorista, explica Cerulli, los asset managers se verán presionados a medida que los canales institucionales continúen registrando pérdidas de activos.
Presión en las tarifas
Por eso, cada vez más managersestán comenzando a explorar la venta de productos y estrategias a través de intermediarios minoristas. Ya sea construyendo sus propios productos ’40-Act’, administrando activos a través de subadvisory, o realizando la asignación de activos utilizando modelos, muchos managerstradicionalmente enfocados en instituciones están dando los pasos necesarios para hacer que la estrategia de sus productos minoristas sea una prioridad, afirma Muzerall.
«La continua presión en las tarifas tanto en los canales institucionales como corporativos y las limitadas oportunidades para competir contra los roboadvisors están creando un ambiente desafiante para que los gestores incrementen los activos institucionales», continúa Muzerall. «Esta es la razón por la cual una comprensión profunda del tamaño del mercado y la oportunidad dentro de cada canal minorista intermediario es importante para idear una estrategia que optimice de la mejor manera los recursos de las empresas”, concluye la directora asociada.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Gidzy. LarrainVial contrata a Juan Andrés Pinilla para potenciar su presencia en el mercado de US Offshore
LarrainVial ha concretado la incorporación de Juan Andrés Pinilla al equipo responsable de la distribución internacional en el mercado US Offshore, como parte del esfuerzo de la compañía por potenciar su presencia en esa región.
Pinilla cuenta con más de 35 años de experiencia en el sector financiero, y ha trabajado en cargos ejecutivos en diversas compañías en Argentina y Estados Unidos, como Prudential Securities, Guggenheim Partners y la oficina de representaciones y mandatos de Deutsche Bank.
Estará ubicado en Miami, desde donde reforzará al equipo dedicado al mercado US Offshore. Se centrará en atender a las bancas privadas, así como family offices e inversionistas institucionales.
“Estamos muy contentos por la llegada de Juan Andrés, que cuenta con gran experiencia y redes en la industria financiera, por lo que estamos seguros que será un gran aporte para el esfuerzo que estamos realizando en el mercado US Offshore”, afirma Juan Miguel Cartajena, managing director de Distribución Internacional de LarrainVial y responsable del equipo US Offshore.
La contratación va en línea con la apuesta de LarrainVial por ingresar a este mercado, iniciativa que comenzó en marzo de este año y para la cual cuentan con un acuerdo de distribución con NN Investment Partners, además de la oferta de productos de LarrainVial Asset Management, administradora de fondos que forma parte de la compañía, junto con la búsqueda de mandatos relacionados a inversiones en activos alternativos.
Pixabay CC0 Public Domain. Copernico lanza un fondo long biased de acciones latinoamericanas
Copernico Capital Partners, asset manager con base en Bermuda y especializado en los mercados latioamericanos, anunció el lanzamiento de un nuevo fondo de acciones. Copernico Latam Equities Fund es un fondo long biased con foco en acciones de compañías de América Latina.
Se espera que este vehículo ponga especial atención en los mayores mercados de la región, Brasil y México, pero también en el mercado argentino, que se encuentra en un momento de gran recuperación, y en los mercados que conforman, conjuntamente con México, el MILA: Chile Colombia y Perú.
El fondo acaba de ser lanzado con un patrimonio de diez millones de dólares y se suma a un nicho todavía poco explorado en el espacio del asset management regional.
Hasta hace muy poco tiempo, los fondos de acciones long biased, también conocidos como L/S, eran moneda común solo en el mercado brasileño, el más importante y con el universo más amplio de emisoras en toda América Latina.
Este nuevo fondo de Copernico aspira a conseguir retornos del 10 al 15% anual en dólares con la expectativa de que tenga una correlación relativamente baja con los índices de la región.
Copernico, con unos $800 millones bajo manejo, es un gestor de activos reconocido en la región por su filosofía de inversión basada en el valor fundamental y su énfasis en el ¨bottom up¨ cuando se trata de analizar inversiones de riesgo.
Su universo de fondos es variado e incluye fondos tales como el Copernico Argentina fund, hoy en su tercera versión, y el Copernico Latin America Strategic Fund, uno de los hedge funds más antiguos de América Latina, lanzado en 1999.
La firma se fundó en 1999 y desde entonces ofrece una amplia gama de soluciones de inversión, con oficinas en Montevideo y Greenwich, CT. Los principales profesionales de inversión de la empresa tienen más de 25 años de experiencia y han navegado múltiples auges y retrocesos ciclos económicos de la región latinoamericana.
Foto cedidaEquipo responsable de C2 Asesores Patrimoniales EAFI.. La EAFI C2 Asesores Patrimoniales abre nueva oficina en La Rioja
La empresa de asesoramiento financiero C2 Asesores Patrimoniales EAFI amplia su zona de influencia con la apertura de una nueva oficina en Logroño, La Rioja.
Para ello, C2 Asesores Patrimoniales, fundada por Carlos García Ciriza y Carlos Taberna Senosiain, ha incorporado a su equipo a Juan Ignacio Córdoba Celma, un profesional procedente de banca privada y que ha desarrollado su carrera durante más de 17 años en entidades como Santander Banesto y Consulnor, realizando laborales de asesoramiento patrimonial.
La apertura de la oficina en La Rioja obedece a un plan de crecimiento y expansión que emprendió C2 Asesores hace dos años y al que se han ido sumando reconocidos profesionales del mundo del asesoramiento patrimonial a la empresa.
C2 Asesores nació en Pamplona hace quince años como un multifamily office dedicado al asesoramiento patrimonial, para constituirse en 2008 en EAFI tras la transposición de la Directiva Europea MiFID.
A día de hoy la forman un equipo de ocho profesionales dedicados al asesoramiento de más de 200 millones de euros, con una filosofía de trabajo basada en la independencia, la confianza y la transparencia.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jimmy Baikovicius. Lyxor AM aprovecha las posiciones a corto en las estrategias de fusiones de los hedge funds
El movimiento prudente hacia la normalización monetaria liderado por varios bancos centrales no causó estragos en los mercados, que encontraron respaldo en los buenos datos económicas y una serie de resultados empresariales mucho más saludables la semana pasada. Las elecciones en Japón también ayudaron, así como el Congreso del partido chino. La ausencia de grandes cambios en las políticas chinas, y un enfoque en la calidad y la igualdad en lugar de en la cantidad refuerzan el argumento de que habrá un aterrizaje suave, cree el equipo de Lyxor AM que lideran los estrategas senior de la firma, Jean-Baptiste Berthon y Philippe Ferreira.
En su análisis semanal, la firma recuerda que en los días finales de octubre, los rendimientos de los activos fueron regionalmente desiguales. Las incertidumbres con respecto a la magnitud de los recortes de impuestos y la incógnita sobre quién será el próximo presidente de la Reserva Federal detuvieron el impulso de Estados Unidos y provocaron la subida del dólar. Además, impulsó las acciones europeas y japonesas y los productos cíclicos. Los mercados emergentes reflejaron una ligera recogida de beneficios después del congreso chino.
La mayoría de las estrategias de los hedge funds se mantuvieron en territorios positivos, con Global Macro liderando el grupo gracias a sus posiciones en bonos europeos de vencimientos cortos y de sus posiciones en divisas y acciones japonesas.
El índice Lyxor Merger Arbitrage ha subido 7% hasta la fecha. Si bien los diferenciales de oferta se tensaron hasta el verano, desde entonces se han ampliado. Sorprendentemente, los fondos Merger permanecieron inmunes.
“Desde finales del año pasado, la percepción del riesgo de fusiones retrocedió. El número de operaciones motivadas por un objetivo de inversión se secó y se produjeron muy pocos acuerdos (menos del 2%). Paralelamente, las perspectivas de repatriación de ganancias en el extranjero y la mejora de las ganancias corporativas mantuvieron un carry relativo atractivo frente a créditos o rendimientos, con un riesgo de duración limitada (las operaciones de fusiones y adquisiciones rara vez duran más de un año). Esto atrajo a un número de especialistas. Como resultado, un número creciente de operaciones empezaron a cotizar en precio antes de que los acuerdos se finalizaran. Eran vulnerables a cualquier sorpresa en las ganancias o un cambio de tono en los reguladores antimonopolio”, explica en su análisis la gestora.
En cambio, los especialistas en fusiones se concentraron en las ofertas más complejas, que ofrecen prospectos de guerra de pujas y diferenciales más altos. También se volvieron más tácticos en las operaciones dominantes más apreciadas, con posiciones cortas cuando la asimetría de riesgo alcanzó un clímax.
Por ello, Lyxor AM cree que esta estrategia debe ser dirigida por expertos, con revisiones legales previas y un cuidadoso análisis de valoración y por eso, mantiene su OW en la estrategia.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Matt Biddulph. Renta variable: persisten los sólidos fundamentales
El marco fundamental sigue siendo propicio para los mercados de acciones. Desde el verano, los datos macroeconómicos han tendido a ser mejores de lo esperado y las ‘sorpresas’ en mercados desarrollados han ido aproximando los datos de éstos a los de mercados emergentes, que todavía son buenos a pesar de la estabilización de la economía china.
Al mismo tiempo, explican en su análisis semanal los expertos de NN Investment Partners, la inflación general sigue siendo moderada e inferior a los objetivos de la Fed, del BCE y del Banco de Japón, y sin embargo, se observan algunas señales tempranas de posible reflación, sobre todo en los sólidos componentes de precios de los insumos en los ISM manufacturero y de servicios de EE.UU. de septiembre.
Las expectativas de normalización de la política monetaria se han adelantado ligeramente, en concreto en el caso de la Fed. Aun así, por lo general se prevé que la trayectoria de normalización será gradual, tanto para la Fed como para el BCE.
Para la temporada de resultados empresariales del tercer trimestre en EE.UU., el beneficio medio esperado se redujo en las últimas semanas del 5,2% al 3,6%.
“No parece una cifra excesiva, dada la fortaleza de la economía en ese trimestre y los efectos positivos sobre los resultados de las empresas estadounidenses de una depreciación del dólar. Los buenos resultados empresariales podrían prestar un soporte adicional al mercado. Las perspectivas para 2018 también son halagüeñas, sobre todo para EE.UU., cuyo crecimiento previsto de los resultados vuelve a ser del 11%, y mercados emergentes, para los que la previsión es del 12%. Para la zona euro las perspectivas son más moderadas, pero incluso aquí la previsión del consenso es de un crecimiento anual de los beneficios del 8,5%, en torno a su promedio de largo plazo”, explica la gestora en su informe.
Por todo esto, NN IP mantiene su sesgo cíclico en la asignación sectorial y explica que esta estrategia se apoya en tres elementos: unos sólidos datos macroeconómicos mejores de lo esperado, mayores rendimientos de los bonos como consecuencia de una política monetaria gradualmente más restrictiva, y cotizaciones de materias primas y productos básicos entre estables y al alza.
“Este entorno también beneficiaría al sector financiero, nuestro preferido, dados su bajo nivel de valoración y su correlación positiva con los rendimientos de los bonos. También tenemos una sobreponderación media en el sector tecnológico, cuya evolución debería ser satisfactoria en un entorno de bajo crecimiento nominal. En el sector energético tenemos una pequeña sobreponderación. En cambio, se mantiene un posicionamiento de infraponderación en los sectores defensivos y en aquellos cuyo hipotético atractivo residiría en la rentabilidad por dividendo”, concluyen.
Gran premio de México 2017, Foto Fb AM. Cinco formas de las que los mercados emergentes pueden impulsar las materias primas
Después de varios años complicados, los mercados emergentes (EM) han comenzado a ver algo de vida con un contexto económico en mejoría y la recuperación de su renta variable. Sin embargo, mientras que el índice MSCI Emerging Market ha subido casi un 30% en lo que va de año, las materias primas se han rezagado y, dada su estrecha relación con las economías de los mercados emergentes, ETF Securities considera que los commodities pueden experimentar un impulso por cinco razones:
Fuerte correlación– Los mercados emergentes son una fuente importante de oferta y demanda de productos básicos mundiales. Esta función económica central resulta en el que la renta variable emergente y los rendimientos de los productos básicos comparten muchos de los mismos factores macroeconómicos y fundamentales, incluidos, entre otros, el crecimiento, la manufactura, la producción industrial, la inflación y el gasto del consumidor.
Creciente interés de los inversores – El sentimiento del inversor hacia los mercados emergentes ha mejorado en gran medida impulsado por rendimientos atractivos y valoraciones baratas en comparación con los mercados desarrollados y otras clases de activos. Además, los fondos de EM vieron una reversión de las salidas netas que comenzó a mediados de 2015. Según los datos de flujo del Investment Company Institute, los fondos de renta variable de los mercados emergentes globales experimentaron entradas netas por 9.000 millones de dólares en lo que va de 2017. El cambio en el interés de los inversores por EM también puede impulsar los flujos a los fondos y activos de los commodities. Las materias primas son actualmente una alternativa barata frente a los emergentes, por lo que pueden ser usados como un proxy de inversión de los mercados emergentes.
La recuperación de las monedas de los mercados emergentes – Si bien el entorno de los precios de los productos básicos se mantiene en niveles históricamente bajos, el debilitamiento resultante de las monedas emergentes ha demostrado ser un salvavidas para muchas economías productoras de productos básicos en los últimos años. Las monedas locales más débiles ayudaron a reducir los costos totales de producción, lo que permitió una producción rentable a pesar de lidiar con precios más bajos para los productos básicos. Sin embargo, la depreciación extrema de esas divisas ha comenzado a revertirse, impulsada por un dólar estadounidense más débil, la demanda de activos de ME de mayor rendimiento y la recuperación del crecimiento de los mercados emergentes. Después de que Rusia, Brasil y Sudáfrica (todos los principales productores de productos básicos) vieron caer sus monedas en casi un 60%, desde entonces se han apreciado en un 26%, 27% y 17%, respectivamente. El costo promedio de producción de muchos productos básicos se mantiene por encima de los precios actuales del mercado. Esto ha sofocado la rentabilidad para los productores de todo el mundo que continúan recortando costos para preservar los márgenes de ganancia. Si las monedas emergentes continúan fortaleciéndose, la reducción de la producción sería una gran ayuda para la perspectiva de los precios de las materias primas.
Mayor gasto de infraestructura – Se prevé que el gasto global en infraestructura aumente en los próximos años, lo que podría proporcionar una mayor demanda de commodities. Es probable que los mercados emergentes, particularmente China e India, tengan una participación importante en el gasto mundial en infraestructura. Según un análisis del McKinsey Global Institute, China puede permitirse reducir la escala de sus gastos al 5,5% del producto interno bruto entre 2016 y 2030, ya que apunta a un nivel más bajo de crecimiento económico. Sin embargo, esto aún implicaría que China podría gastar 950.000 millones de dólares al año, frente a los 829.000 millones de 2013. Según un informe de KPMG, se espera que India amplíe su participación manufacturera del producto interno bruto de 17% a 25% para 2025. Esto implicaría un aumento en la demanda de metales industriales, incluyendo aluminio, cobre, zinc y plomo de 8% por año.
Una creciente clase media en los mercados emergentes – La clase media mundial continúa creciendo a un ritmo sin precedentes, y se espera que en las economías emergentes crezcan al 6%, impulsadas por China, India y el sudeste asiático en comparación con el 0,5% de las economías desarrolladas (Fuente: The Brookings Institution). Lo que tiene implicaciones importantes para la demanda de productos básicos a nivel mundial, como la soja, el maíz, el trigo y el maíz, entre otros. A medida que aumenta el producto interno bruto per cápita, las preferencias de los consumidores se mueven más hacia arriba en la escala del consumo, desde productos básicos hasta artículos discrecionales y de lujo. El bien común que normalmente es inmediatamente sustituido por la carne son los granos. Esto no solo aumenta la demanda de ganado sino también la de otros los granos para alimentar a un mayor número de animales.
Ros de San Pío, directora de Ventas Institucionales de Fondos de Inversión de GVC Gaesco Gestión. Foto cedida. GVC Gaesco Gestión: “La gestión activa es un claro polo de crecimiento a nivel mundial”
Ros de San Pío ha sido nombrada recientemente directora de Ventas Institucionales de Fondos de Inversión de GVC Gaesco Gestión. En esta entrevista a Funds Society, y desde su nuevo puesto, explica por dónde pasan sus planes de crecimiento, según los cuales la gestora pretende alcanzar los 3.000 millones en 2020, y en los que los clientes institucionales, tanto españoles como fuera de nuestras fronteras, juegan un papel clave. En este sentido, su plataforma de Luxemburgo será una pieza esencial de su desarrollo.
¿Cuáles son tus principales objetivos como nueva responsable de ventas institucionales? ¿Qué volúmenes o cifras de crecimiento pretendéis alcanzar?
Lo más importante es continuar con la labor que se ha estado haciendo durante estos últimos años de dar a conocer nuestros fondos a nivel institucional y conseguir que nuestros fondos estén en el punto de mira de los principales clientes institucionales de este país. Ya tenemos tres de ellos en Luxemburgo (small caps, retorno absoluto y patrimonialista) y nuestro objetivo es ir incrementando el número de fondos allí. El plan estratégico de GVC Gaesco establece como objetivo alcanzar los 3.000 millones de euros bajo gestión en el año 2020.
Entre los inversores institucionales a los que te dirigirás, ¿cuáles serán tus prioridades en España?
Mi prioridad es posicionar nuestros fondos en los fondos de autor de talento español, EAFIs, banca privada, redes comerciales de mutuas, gestoras y compañías de seguros…
Además de España, llegaréis a inversores internacionales gracias a vuestros vehículos en Luxemburgo? ¿Cuáles son vuestros objetivos con el negocio internacional y gracias a esos vehículos?
El motivo de posicionar nuestros fondos en Luxemburgo ha sido, en primer lugar, poder llegar a las instituciones españolas. Todavía queda mucho trabajo para posicionar nuestros fondos a nivel institucional en España, el siguiente paso será Portugal y es ahí donde nos vamos a centrar. A nivel internacional tenemos ya tenemos acuerdos de distribución en algunos países de Europa y de fuera de Europa.
¿Queréis también llegar a Latinoamérica?
Nuestro primer foco es Europa por cercanía, aunque paralelamente estamos abriendo puertas en LatAm y Asia. Los fondos de autor están teniendo gran auge en general, y los nuestros en particular, y para ello estamos estudiando las posibilidades de situarnos en las plataformas de distribución adecuadas para poder acceder a estos mercados. La gestión activa es un claro polo de crecimiento a nivel mundial.
Según los últimos datos de VDOS, los fondos y las sicavs españolas están aumentando su inversión en otros fondos… pero sobre todo de gestoras internacionales. ¿Supone un reto para las gestoras nacionales posicionarse en los fondos de fondos de las grandes casas españolas?
Por supuesto, tal vez sea el mayor reto de todos los que estamos distribuyendo fondos nacionales, y a esto hay que sumarle que el sector de la gestión de activos en España es un sector muy bancarizado. Somos muy fuertes en nuestras especialidades de gestión, y a la vez disponemos de un mayor grado de conocimiento e información al cliente final. GVC Gaesco Gestión está posicionado muy fuertemente en el cliente de banca privada, hoy por hoy más del 80% del volumen de nuestros fondos está en manos de ese perfil, por eso es importante seguir llegando a las redes comerciales para que sea el propio cliente el que pida nuestros fondos a sus entidades.
¿Será esta posición más fácil con MiFID II? ¿Cómo afectará la normativa a vuestra forma de operar?
Institucionalmente no veo el motivo por el que MiFID II deba afectar. Disponemos de clases institucionales que se transformarán en clases limpias. En cualquier caso un aumento de la transparencia en el sector redundaría a nuestro favor.
¿Cuáles serán los vehículos que más promováis entre institucionales, es decir, qué fondos encajan mejor ahora?
En este entorno de tipos bajos, los inversores buscan alternativas que se puedan comportar bien en los distintos escenarios de mercado. Aprovechando que los fondos alternativos están en el punto de mira de muchos inversores, que el flujo de inversión a fondos de retorno absoluto está creciendo fuertemente en lo que va de año y la excelente rentabilidad de nuestros fondos de retorno absoluto seguimos promoviendo Pareturn GVC Gaesco Patrimonial Fund y Pareturn GVC Gaesco Absolute return Fund. Dos fondos únicos en su categoría, que aprovechan las ineficiencias que hay en el mercado, desarrolladas todas internamente a partir de un I+D basado en las ineficiencias del comportamiento humano de los diferentes agentes que intervienen en los mercados financieros, para de una forma completamente automatizada maximizar beneficios y preservar el capital. Otro fondo que seguimos promoviendo y que está teniendo gran éxito entre el inversor institucional es Pareturn GVC Gaesco small caps. Invierte en empresas de no más de 2.000 millones de capitalización de la zona euro, lleva una rentabilidad de más del 20% en los primeros trimestres del año, y está posicionado en los rankings como uno de los mejores fondos de su categoría, a muchos años vista. Constituye, sin duda, una de nuestras grandes especialidades de gestión.
Aprovechando el tercer aniversario de GVC Gaesco 300 Places Worldwide, y celebrando la excelente rentabilidad obtenida desde su creación hace poco más de tres años, y sus inmejorables perspectivas, lo estamos promocionando. Este fondo temático que basa su motor de rentabilidad en el turismo global, es decir el turismo que se efectúa a otro país distinto del de residencia, será uno de los vehículos que queremos promover entre inversores institucionales este año.
Retorno absoluto y renta variable son grandes apuestas vuestras… ¿por qué?
En primer lugar porque ambos mantienen unas excelentes perspectivas de futuro, y en segundo lugar porque son el ADN de nuestra gestora, nuestras especialidades de gestión. Sólo hay que ver las rentabilidades medias de nuestros fondos de retorno absoluto y renta variable a lo largo del tiempo para darse cuenta de que es lo que llevamos muchos años haciendo y es lo que sabemos hacer.
Sin embargo, los inversores institucionales siguen incrementando posiciones en renta fija… ¿tenéis vehículos de renta fija que también puedan satisfacer las actuales demandas, ya sea deuda más flexible o con enfoque de retorno absoluto?
Sí, era una de muestras asignaturas pendientes y con la incorporación de Maria Morales en la gestora hemos reforzado la gestión de renta fija. De hecho acabamos de lanzar nuestro nuevo fondo flexible GVC Gaesco Renta Fija Flexible, con un enfoque distinto a la gestión tradicional de renta fija. Es un fondo que aúna mucha flexibilidad en la duración con una gestión muy activa de las posiciones de cartera.
