Los profesionales de la inversión en Europa esperan que sus empresas absorban los costes de análisis bajo MiFID II, pero ¿cuánto costará?

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Los profesionales de la inversión en Europa esperan que sus empresas absorban los costes de análisis bajo MiFID II, pero ¿cuánto costará?
Pixabay CC0 Public Domain. Los profesionales de la inversión en Europa esperan que sus empresas absorban los costes de análisis bajo MiFID II, pero ¿cuánto costará?

CFA Institute ha llevado a cabo un estudio entre sus miembros europeos para conocer las expectativas de los profesionales de la inversión situados en el lado comprador respecto a la fijación de precios de los análisis de inversión de las diferentes clases de activos, la asignación de sus costes y otros temas asociados. Los resultados se publican en el Informe presentado por CFA Institute MiFID II: Un nuevo paradigma para el análisis de inversiones (MiFIDII: A New Paradigm for Investment Research).

El informe presenta tres hallazgos clave: una mayoría de profesionales de la inversión representativos de toda Europa esperan que sus empresas asuman el coste de las investigaciones de las inversiones. Solo el 15% espera que se cobren a los clientes.

El 78% expresa su opinión de que se reducirá el volumen de investigación procedente de los bancos de inversión bajo MiFID II, mientras que el 44% afirma que se incrementará la investigación interna.

Además, hay una clara preocupación de que la nueva regulación afecte a las firmas más pequeñas, que podrían desaparecer del mercado, lo que tendría un impacto negativo sobre la competencia.

«CFA Institute respalda los objetivos de estas reformas, como eliminar posibles conflictos de intereses entre los gestores de activos y sus clientes al realizar transacciones con intermediarios, y ofrecer un mercado más transparente, competitivo y eficiente para la investigación y análisis. Sin embargo, las normas no son una panacea. Los profesionales encuestados muestran su preocupación por las consecuencias involuntarias de la norma, incluida una disminución en la disponibilidad y cobertura de la investigación y análisis”, comenta Rhodri Preece, CFA, director de Política de Mercados de Capital para EMEA en CFA Institute y autor del informe.

¿Cuánto costará?

En términos de costes anuales esperados procedentes de la realización de investigación y análisis bajo MiFID II, la encuesta revela una marcada diferencia de opiniones, que reflejan tanto la diversidad de las estrategias de inversión aplicadas, como la incertidumbre generada sobre los precios.

El valor medio del coste anual esperado de la investigación en renta variable es de 10 puntos básicos. Esto equivale a 1 millón de euros por año sobre un patrimonio nocional de 1.000 millones bajo gestión. El coste de la investigación de renta fija, divisas y materias primas (FICC) es menor, aproximadamente la mitad que la investigación de renta variable, alrededor de 350.000 anuales sobre un patrimonio nocional de 1.000 millones de euros.

Con respecto a la asignación de los costes de investigación, el 53% espera que sus firmas los absorban, en comparación con el 15% que opina que sus empresas cobren a los clientes por la servicios de investigación de inversiones. Un 12% de los encuestados espera una atribución mixta, y el 21% de encuestados no está seguro de qué forma sus empresas asumirán la mayor parte del coste.

La proporción de profesionales que anticipan que su empresa asumirá el coste de la investigación está directamente asociado al tamaño de los activos bajo gestión. El 67% de profesionales procedentes de firmas con activos bajo gestión superiores a 250.000 millones esperan que su empresa los asuma. Por su parte, solo el 42% de los encuestados de empresas con menos de 1.000 millones de euros en activos bajo gestión cree que su empresa absorba esos costes. Los profesionales encuestados expresaron su preocupación por una posible desventaja competitiva para las empresas más pequeñas. Asumen los temores de la industria de que los cambios podrían resultar en la desaparición de pequeñas empresas, con la consiguiente consolidación de la industria en favor de las principales firmas mundiales.

Finalmente, se espera que MiFID II tenga un importante impacto en los proveedores de servicios de investigación. Un 78% de los encuestados expresa su opinión de que se reducirá el volumen de investigación procedente de los bancos de inversión bajo MiFID II, mientras que el 44% afirma que se incrementará la investigación interna.

Investigación y análisis, facturación independiente

Cuando la Directiva sobre Mercados de Instrumentos Financieros (MiFID II) entre en vigor el 3 de enero de 2018, uno de los aspectos más significativos para los gestores de inversiones e intermediarios es el requerimiento de establecer un precio para la investigación y análisis de las inversiones y facturar éstas de forma independiente de la ejecución de los servicios de cada clase de activo.

CFA Institute, la asociación global de profesionales de la inversión, realizó la encuesta en septiembre de 2017. Entre los encuestados se encuentran profesionales de la inversión, incluidos contactos de alto nivel entre los 400 gestores de activos más grandes de Europa.

Ignacio Ezquiaga sustituye a Jaime González Lasso al frente de la Dirección Corporativa de Banca Privada y Gestión de Activos de Bankia

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Ignacio Ezquiaga sustituye a Jaime González Lasso al frente de la Dirección Corporativa de Banca Privada y Gestión de Activos de Bankia
Ignacio Ezquiaga. Foto cedida. Ignacio Ezquiaga sustituye a Jaime González Lasso al frente de la Dirección Corporativa de Banca Privada y Gestión de Activos de Bankia

Ignacio Ezquiaga sustituye a Jaime González Lasso al frente de la Dirección Corporativa de Banca Privada y Gestión de Activos de Bankia. Así se deriva del nuevo organigrama de la entidad anunciado a mediados de diciembre.

Ezquiaga era hasta ahora CFO de BMN, puesto que ocupó durante los cuatro últimos años; anteriormente fue director financiero también en Banco Mare Nostrum y antes, durante nueve años, subdirector general de Finanzas en Caja Murcia.

También fue, según su perfil de Linkedin, socio y director general de Analistas Financieros Internacionales durante 12 años y director del servicio de estudios de Gesmosa.

Es doctor en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Autónoma de Madrid, según su perfil de LinkedIn.

Tras el cambio y la sustitución, Jaime González Lasso pasa a estar al frente de la Dirección Corporativa de Mercado de Capitales.

Ése es el único cambio en la dirección de banca privada y gestión de activos, puesto que Rocío Eguiraun continúa al frente de Gestión de Activos y Marta Alonso como directora de Banca Privada.

MiFID II, la formación en este nuevo entorno y los bitcoins: temática de las tribunas de opinión más leídas en 2017

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MiFID II, la formación en este nuevo entorno y los bitcoins: temática de las tribunas de opinión más leídas en 2017
Foto: Cuellar, Flickr, Creative Commons. MiFID II, la formación en este nuevo entorno y los bitcoins: temática de las tribunas de opinión más leídas en 2017

MiFID II, la nueva regulación que entra en vigor en enero y los requisitos que conlleva, especialmente el de formación, es una de las temáticas que más han interesado a los lectores de Funds Society, y también en la sección de tribunas de opinión.

La columna más leída del año versaba precisamente sobre las claves del anteproyecto de la ley que implementa MiFID II en España.. La autora, Ana García Rodríguez, socia responsable del Departamento bancario y financiero en la oficina de Madrid de Baker McKenzie, explicaba las claves en agosto del Anteproyecto de Ley y Proyecto de Real Decreto mediante los cuales se efectúa la transposición de la Directiva MiFID II en España, incidiendo en aspectos como los incentivos, el mercado destinatario, los productos complejos y no complejos o las novedades de la norma para las EAFIs.

También muy leída era la tribuna de la autora en la que explicaba las claves de la guía técnica de la CNMV para el personal que informa y asesora en las entidades de servicios de inversión, hablando de los requisitos de cualificación del personal.

Otra columna, sobre cómo es el mundo sin retrocesiones, escrita por Emilio Andreu, director de la Red de Agentes de Diaphanum, también era muy leída. El autor explicaba su tesis de que estamos claramente ante el principio del fin de las retrocesiones: “No sé los años que les quedan de vida, pero sí creo que deberíamos empezar a pensar en un mundo sin retrocesiones, que acabará llegando”, decía, explicando que los legisladores han puesto el foco sobre el esquema comercial de la “retrocesión”, en algunos casos eliminándolas por completo y, en otros, acotándola de forma significativa.

También tuvo gran interés un artículo en el que Aneliya Vasileva, responsable de la sección de fondos de inversión en Rankia, explicaba las ventajas y características de las empresas familiares, analizando los fondos que invierten en ellas, sobre todo value: “Uno de los mares donde el value investing pesca es en el concepto de empresas familiares dado que, al igual que esta estrategia de inversión, están orientadas a largo plazo y hay una coincidencia de intereses entre propietarios y accionistas”, explicaba.

Otra de las columnas más leídas comparaba la evolución del modelo de la gestión de patrimonios en España con Uber y Airbnb: “Las fintech están revolucionando muchos aspectos de la industria de servicios financieros y el sector de gestión de patrimonios (wealth management) no es una excepción. Los nuevos participantes en el sector pueden proporcionar escala y mayor personalización a un coste mucho menor que los modelos tradicionales de gestión de patrimonios, muchos de los cuales son muy dependientes de los recursos humanos y tienen procesos altamente manuales”, decía su autor, Christopher Truce, director de desarrollo de Open API en Saxo Bank.

Otra de las columnas más leídas versaba sobre las amenazas políticas, indicando que éste no es un año como otro cualquiera. El autor, Stefan Kreuzkamp, Chief Investment Officer (CIO) y miembro del Comité Ejecutivo de la gestora Deutsche Asset Management, explicaba que en muchas de las democracias del mundo, los votantes están cada vez más desafiando las instituciones y los valores establecidos y defendía que el sector financiero necesita reaccionar.

También triunfó la columna de Unai Ansejo, co-CEO y cofundador de Indexa Capital, en la que hablaba del auge de las criptodivisas, explicando qué es una clase de activo (y por tanto invertible) y qué no lo es. Así, defendía que el bitcoin no lo es y contaba los motivos por los que no hay que invertir en tulipanes, oro o criptodivisas.

Las cinco columnas de opinión más leídas del año en Funds Society US Offshore

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Las cinco columnas de opinión más leídas del año en Funds Society US Offshore
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: U.S. Department of Agriculture. Las cinco columnas de opinión más leídas del año en Funds Society US Offshore

La industria de wealth management en US Offshore está llena de expertos que siguieron con atención las novedades, los desafíos y los cambios de regulación ocurridos en el sector de 2017. Tuvimos la suerte de poder contar con muchos de ellos que aportaron su granito de arena para dar luz a alguno de los temas más espinosos o intrincados. Estos son los cinco artículos de opinión más leídos de este año:

De Martin Litwak, fundador y socio principal de la firma Litwak Partners, son la primera y la segunda columnas más leídas en Funds Society US Offshore. Las claves de los ‘Paradise Papers’, la más leída en nuetra web trata un tema de mucha actualidad como es el de la necesidad de que existan estos territorios offshore.

¿Por qué las familias están armando fondos de inversión para estructurar y administrar su patrimonio? es el segundo artículo de opinión más leído.

Los paraísos fiscales vuelven a centrar la tercera columna, escrita por Marcelo Gutiérrez, representante de Uruguay en la International Fiscal Association y en STEP, y especialista en Derecho Tributario Internacional.

“Durante años, muchas jurisdicciones se beneficiaron de sus regímenes de baja o nula tributación y leyes que aseguraban la confidencialidad sobre entidades legales y cuentas bancarias. Sin embargo, ese mundo está desapareciendo rápidamente y el planeta se está quebrando en dos bloques: Estados Unidos y el resto del mundo”, escribió en El fin de los paraísos fiscales y el crecimiento de la industria offshore estadounidense

Sergio Álvarez-Mena Carolina Leung y James F. Channing firman la cuarta columna de opinión que más interés a despertado en nuestra web: Regularizaciones impositivas en Latinoamérica: ¿Qué debe hacer una institución financiera?

“El creciente número de programas de regularización impositiva en Latinoamérica  -más recientemente en Argentina, Brasil, Colombia y Perú– es de sumo interés para la industria cross border de wealth management”, empezaba el artículo.

Las valoraciones exigentes de la renta variable de Estados Unidos y su incansable rally a lo lardo de 2017, ha tenido en vilo a muchos gestores. James Swanson, estratega jefe de MFS Investment Management, con su columna Dos razones para no sumarnos a la euforia del mercado se cuela en el quinto puesto en la sección de opinión.

“Hay dos razones principales para mantener la cautela a la hora de entrar ahora en las bolsas de Estados Unidos que, en mi opinión, cotizan muy alto en estos momentos. La primera es el débil poder de fijación de precios de las compañías que forman parte del índice S&P 500. El segundo es el bajo nivel de inversión que las grandes empresas están haciendo de cara al futuro”, decía el experto de MFS.

Meridia Real Estate III Socimi comenzará a negociarse en el MAB el viernes

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Meridia Real Estate III Socimi comenzará a negociarse en el MAB el viernes
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Tama66. Meridia Real Estate III Socimi comenzará a negociarse en el MAB el viernes

El Consejo de Administración del MAB ha aprobado la incorporación de la compañía Meridia Real Estate III Socimi al segmento de socimis, tras analizar la información presentada por la empresa y una vez emitido el informe de evaluación favorable del Comité de Coordinación e Incorporaciones.

El inicio de negociación de la sociedad, que supone la socimi número 47 que se incorpora al MAB, está previsto para el próximo viernes, 29 de diciembre. Su código de negociación será “YMRE”. Armabex Asesores Registrados es el asesor registrado y BNP Paribas actuará como proveedor de liquidez.

El Consejo de Administración de la sociedad ha fijado un valor de referencia para cada una de sus acciones de 1 euro, lo que supone un valor total de la compañía de 78,5 millones de euros.

Meridia Real Estate III Socimi tiene por objeto invertir en activos inmobiliarios destinados al alquiler, en todos los segmentos de real estate, especialmente oficinas y logística, sobre todo en Madrid y Barcelona, gestionada por Meridia Capital Partners.

Almudena Mendaza deja su puesto como directora de ventas de Amundi AM en Iberia para incorporarse a Natixis IM

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Almudena Mendaza deja su puesto como directora de ventas de Amundi AM en Iberia para incorporarse a Natixis IM
Foto cedidaAlmudena Mendaza se incorpora a Natixis IM.. Almudena Mendaza deja su puesto como directora de ventas de Amundi AM en Iberia para incorporarse a Natixis IM

Almudena Mendaza, hasta ahora responsable y directora de ventas para Iberia en Amundi AM (tras la compra de Pioneer hace un año, y la integración total a lo largo de este 2017), deja la firma para iniciar un nuevo proyecto profesional en Natixis IM. Mendaza, que llevaba en la gestora nueve años, desde enero de 2009, será ahora codirectora para la Península Ibérica de Natixis IM, junto a Christian Rouquerol.

Natixis Investment Managers ha anunciado su nombramiento. Basada en Madrid, estará a las órdenes de Sophie del Campo, directora general de Natixis Investment Managers para Iberia, Latinoamérica y US Offshore. Centrará su labor en el desarrollo estratégico del negocio con las entidades de banca privada, gestoras de activos e intermediarios financieros locales en España, así como en liderar las relaciones con las cuentas globales clave.

“Estamos encantados de dar la bienvenida a Almudena en el seno del equipo. Contar con alguien de un perfil tan elevado como el suyo nos ayudará a seguir expandiendo nuestro negocio en Iberia y alcanzar nuevas metas. Nuestro objetivo es convertirnos en la plataforma de gestión activa líder a nivel mundial, y esto incluye nuestra presencia en Iberia. Su profundo conocimiento del mercado nos será de gran valor en un momento en el que estamos capitalizando nuestra sólida marca y nuestros resultados”, comentó Del Campo. “En 2017 hemos seguido viendo un fuerte crecimiento de nuestro enfoque multi-gestora, ofreciendo una gestión activa y de alta convicción de la mano de expertos profesionales como DNCA, H2O Asset Management, Loomis Sayles o Mirova, y nuestro patrimonio bajo gestión en la región de Iberia ha aumentado un 50%”, concluye.

La plataforma de gestión de activos presta con éxito servicios de gestión de inversiones a entidades de banca privada, entidades financieras y gestoras de activos en España, Portugal y Andorra desde la inauguración de la oficina en Madrid en julio de 2011.

Una amplia trayectoria

En la antigua Pioneer Investments, comprada recientemente por Amundi, Mendaza desempeñó distintos puestos, primero como gestora de ventas senior; más tarde, y siempre dentro del equipo de ventas, como responsable de Private Banking y Distribución y, desde abril de 2016, como responsable de ventas para Iberia, tras la salida de la anterior responsable, Teresa Molins, que se incorporó a Legg Mason. Con la fusión, Mendaza se integró en el equipo de Amundi AM en España, cuyo equipo de ventas está liderado por Nuria Trio.

Anteriormente, antes de trabajar en Pioneer, Mendaza fue responsable de ventas institucionales en el departamento de derivados de fondos de BBVA Global Markets. Previamente trabajó en el departamento de ventas de Credit Agricole Asset Management (actualmente Amundi), y como asesora financiera en el área de banca privada en Banco Espirito Santo. Es licenciada en Derecho por la Universidad CEU San Pablo y cuenta con el Master en Mercados Financieros de la Universidad Pontificia de Comillas ICAI-ICADE, según su perfil de LinkedIn.

 

 

 

 

 

 

Los diez cisnes negros del mercado para 2018 según Saxo Bank

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Los diez cisnes negros del mercado para 2018 según Saxo Bank
Pixabay CC0 Public DomainJohn J. Hardy, jefe de estrategia en divisas de Saxo, . Los diez cisnes negros del mercado para 2018 según Saxo Bank

¿Será 2018 el año en el que el bitcoin marque máximos históricos por encima de 60.000 dólares para luego descender hasta los 1.000 dólares? ¿Será el año en que vivamos un flash crash del 25% en el S&P 500 por un repunte desmesurado de la volatilidad? ¿Asistiremos a la pérdida del control de la Unión Europea por parte del eje franco-alemán?

Siguiendo con la tradición de seleccionar las predicciones más sorprendentes, con el fin de promover un diálogo sobre lo que podría conmocionar o impactar a los mercados en 2018, Saxo Bank señala cuáles considera que serán los cisnes negros de este año. Las bitcoin, Rusia, China, el repunte de la volatilidad o la pérdida de poder del binomio franco-alemán son algunos ejemplo de los escenarios que pueden darse este año.

No obstante, no deben considerarse como las perspectivas oficiales de Saxo Bank, sino eventos y movimientos del mercado atípicos que, de producirse, tendrían un enorme potencial para alterar las opiniones del consenso.

En cuanto a estas descabelladas predicciones para el 2018, el jefe de estrategia en divisas de Saxo, John J. Hardy, indica que “hace un año muchos pensaron que 2017 sería un ejercicio volátil, dado el ascenso aparentemente imposible de Trump y el impacto del Brexit. En cambio, tuvimos un año llamativamente tranquilo que alimentó los activos de riesgo en todo el mundo sin apenas una corrección relevante. En 2018 vemos factible que regresen los riesgos relacionados con la volatilidad, pues irónicamente los largos períodos de calma y complacencia en los mercados siembran las semillas de la volatilidad futura, ya que los inversores subestiman los riesgos de cola y mantienen sus apuestas en la continuación del ciclo”.

“Dicho eso, nuestras predicciones de este año no se remiten solo a un crash del mercado. Nos volvemos escandalosos en todo, pasando por la pérdida de efectividad de la política de los principales bancos centrales, una nueva crisis política en la Unión Europea, China erosionando el status de moneda reserva del dólar y una nueva primavera política en el sur de África. Podemos o no prever alguno de estos eventos, pero ese no es el tema, lo que queremos es estimular el debate y el pensamiento sobre qué dirección insospechada pueden tomar los acontecimientos en los principales puntos de inflexión de 2018”, apunta Hardy.

Estos son los cisnes negros de Saxo Bank para 2018: 

  1. La Reserva Federal pierde la independencia y el Tesoro de los Estados Unidos toma las riendas. Tanto los republicanos como los demócratas compiten por acaparar el voto populista a medida que nos acercamos a las elecciones legislativas de 2018, con una ausencia de disciplina presupuestaria y con recortes impositivos del Partido Republicano provocando un déficit masivo de ingresos que empeorará a medida que los Estados Unidos entre en recesión. La debilidad económica, junto con unos tipos de interés y una inflación más altos dejarán a la Fed sin respuesta sobre la política monetaria. La Fed se convierte en el chivo expiatorio del débil desempeño de la economía, un mercado de bonos en crisis y un empeoramiento de la desigualdad. El Tesoro asume poderes de emergencia y obliga al banco central a limitar los rendimientos de los bonos a largo plazo del gobierno de Estados Unidos al 2,5% para evitar un colapso del mercado de bonos, una política que se llevó a cabo por última vez después de la Segunda Guerra Mundial.
  2. El Banco de Japón se ve obligado a abandonar el control de la curva de rendimiento. La política de control de la curva de rendimiento del Banco de Japón depende de las reducidas tasas de interés globales y los bajos rendimientos, y en 2018 este escenario simplemente no se mantendrá. A medida que la inflación aumenta, los rendimientos también aumentan, y el resultado es un desplome del yen. En última instancia, el banco central debe recurrir a medidas de tipo QE, pero no antes de que USDJPY llegue a 150, después de lo cual se devalúa rápidamente a 100.
  3. China lanza el Petro-Renminbi. China es el mayor importador de petróleo, y muchas naciones productoras ya están más que felices de realizar transacciones en yuanes. Con el poder y el alcance global de los Estados Unidos disminuyendo, y dado el éxito de los futuros de materias primas ​​en yuanes, la decisión del Mercado Internacional de Energía de Shanghai de lanzar un futuro de petróleo crudo basado en el yuan es un éxito rotundo. La introducción del petro-yuan hace que el CNY se aprecie más de un 10% frente al dólar, lo que lleva al USDCNY por debajo de 6.0 por primera vez en la historia.
  4. Picos de volatilidad después de una caída repentina de las bolsas. Los mercados mundiales están cada vez más llenos de señales y maravillas, y el colapso de la volatilidad observada en distintas clases de activos en 2017 no fue una excepción. Los mínimos históricos en los índices VIX y MOVE se corresponden con los máximos históricos en las bolsas y el mercado inmobiliario, y el resultado es una bomba a punto de estallar mientras el S&P 500 pierde un 25% de su valor rápidamente, en un movimiento espectacular que recuerda al flash crash vivido en 1987. Un montón de fondos cortos en volatilidad son aniquilados por completo y un inversor anónimo que se había puesto largo en volatilidad rentabiliza su inversión un 1000% y se convierte instantáneamente en una leyenda.
  5. Los votantes de Estados Unidos se inclinan hacia la izquierda en las elecciones de 2018. Los cambios demográficos en los EE.UU., con los millennials menores de 35 años superando en número al grupo de los baby boomers de la posguerra, tendrán un impacto dramático en política en 2018. La repulsión general de los votantes más jóvenes por la imagen de Trump, la creciente brecha de desigualdad agravada aún más por la reforma fiscal de los republicanos, y una nueva generación de candidatos demócratas que no temen recurrir al estilo populista del izquierdista Sanders mueve en masa a la generación del milenio a las urnas en noviembre. Los demócratas aparcan el debate de la reforma tributaria para estimular el gasto social con estímulos fiscales, pero el déficit se dispara. Los rendimientos de los bonos del Tesoro de Estados Unidos a 30 años superan el 5%.
  6. El imperio Austro-Húngaro amenaza con tomar el control de la Unión Europea. La división entre los miembros centrales de la UE y los miembros más escépticos y más nuevos del bloque se ampliará a un abismo infranqueable en 2018 y, por primera vez desde 1951, el centro de gravedad político de Europa pasará del binomio franco-alemán a la CEE. El bloqueo institucional de la UE no tarda en preocupar a los mercados financieros. Después de alcanzar nuevos máximos frente a las divisas del G10 y muchas monedas emergentes a finales de 2018, el euro se debilita rápidamente hasta la paridad con el USD.
  7. Los inversores huyen del Bitcoin mientras los gobiernos contraatacan. El Bitcoin alcanza su nivel máximo en 2018 por encima de 60.000 dólares con una capitalización de mercado de más de $ 1 billón gracias a que la llegada del contrato de futuros sobre el Bitcoin en diciembre de 2017 lleva a una participación masiva de inversores y fondos. En poco tiempo, sin embargo, Rusia y China se mueven hábilmente para marginar e incluso prohibir las criptomonedas no autorizadas a nivel nacional. Después de marcar su nivel máximo en 2018, el Bitcoin se desploma en 2019 a niveles cercanos a su «coste de producción» fundamental, en 1.000 dólares.
  8. Sudáfrica florece. En 2018, después de un sorprendente giro de los acontecimientos, se extiende una ola de transición democrática en el África subsahariana. La renuncia forzada del presidente a largo plazo de Zimbabwe, Robert Mugabe, a finales de 2017 desencadena una ola de cambios políticos en otros países africanos. El sudafricano Jacob Zuma se ve obligado a abandonar el poder y el congresista Joseph Kabila enfrenta manifestaciones sin precedentes que lo empujan a huir del país. Sin embargo, Sudáfrica es el principal ganador ya que su divisa, el ZAR, se convierte en el favorito del grupo de los mercados emergentes y sube un 30% frente a las monedas del G3. Esto lleva a que Sudáfrica registre las mayores tasas de crecimiento del mundo, así como los países fronterizos.
  9. Tencent desbanca a Apple como el rey del mercado por capitalización. China, que sigue siendo el país más poblado del mundo y tiene cada vez más un mayor nivel de vida, está abriendo sus mercados de capitales y sus programas de reforma están impulsando un aumento en el sentimiento de los inversores. Esto es particularmente evidente en las acciones tecnológicas chinas, con los títulos del líder del mercado Tencent revalorizándose un 120% en 2017. A finales de 2017, Tencent se colocó en el top 5 mundial en términos de capitalización bursátil, acercándose a los 500.000 millones de dólares e incluso eclipsando a Facebook. Sin embargo, en 2018, Tencent supera a otros gigantes tecnológicos al revalorizarse otro 100%, a pesar de su enorme tamaño, y roba la corona del mercado mundial a Apple con una capitalización de más de un billón de dólares.
  10. Es su momento: las mujeres rompen “el techo de cristal”. En la última generación, las mujeres han comenzado a alcanzar niveles de educación más altos que los hombres, y en las universidades de Estados Unidos se licencian un 50% más de mujeres que de hombres. Las mujeres también suponen casi la mitad de todos los graduados en Finanzas. A pesar de esto, en 2017 solo el 6,4% de los CEOs en la lista de Fortune 500 son mujeres, aunque en promedio ganan más que sus pares masculinos. El cambio está por venir, no porque sea «justo», sino porque se toma conciencia de que el potencial de las mujeres es una forma de crecer en nuestras economías desarrolladas de baja productividad y envejecimiento. En 2018, los viejos y chovinistas clubes de hombres son reformados por sus principales miembros y las mujeres ocupan el primer puesto en más de 60 empresas de Fortune 500 a finales de año.

Yasmina Barin, nueva responsable del Servicio de Gestión Asesorada de Banque SYZ

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Yasmina Barin, nueva responsable del Servicio de Gestión Asesorada de Banque SYZ
Foto cedidaYasmina Barin, responsable del Servicio de Gestión Asesorada de Banque SYZ.. Yasmina Barin, nueva responsable del Servicio de Gestión Asesorada de Banque SYZ

Banque SYZ ha anunciado el nombramiento de Yasmina Barin como nueva responsable del Servicio de Gestión Asesorada. Según explica la entidad, este servicio propone ideas de inversión innovadoras y eficientes para dinamizar las carteras de advisory de los clientes de banca privada.

“Los clientes de banca privada que desempeñan un papel activo en la gestión de su cartera exigen mucho más que recomendaciones sobre acciones. Buscan soluciones de inversión innovadoras y sostenibles, así como acceso directo a los expertos del Banco. Me complace especialmente contar con Yasmina Barin para un puesto de este calibre, pues siempre ha destacado ampliamente por sus competencias y conocimientos”, explica Silvan Wyss, Head of Wealth Management.

Yasmina Barin cuenta con una dilatada experiencia en el sector financiero. Comenzó su andadura profesional como miembro del equipo de análisis en Capital International y en octubre de 2006 se incorporó a SYZ como analista senior del equipo de análisis. Aparte de ocuparse de la selección de títulos en los sectores de consumo, también contribuyó a la gestión de fondos multiactivo. En febrero de 2015, pasó a formar parte del servicio de Advisory de banca privada para dedicarse por completo a implantar la nueva oferta de gestión asesorada.

Oferta diferenciadora

El servicio de advisory está formado por siete profesionales de la inversión, que elaboran una oferta en dos niveles destinada a clientes de banca privada que desean mantener el control de sus inversiones: advisory select, que da acceso a la lista de recomendaciones y de análisis de la entidad, y advisory expert, que permite acceso directo a los expertos del banco y a ofertas personalizadas.

Mediante este servicio, SYZ ofrece a sus clientes de banca privada la misma filosofía de gestión activa con especial hincapié en la rentabilidad, así como una gama personalizada de soluciones innovadoras. Recientemente, el equipo de advisory lanzó con un producto de renta fija vinculado a renta variable que integra los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODD) de las Naciones Unidas y cuya emisión se llevó a cabo en colaboración con el Banco Mundial para financiar los proyectos de dicha institución. A continuación, el equipo emitió un certificado dinámico sobre movilidad (SYZ E-Mobility), que permite invertir en una cesta de acciones expuestas al auge de los vehículos eléctricos. 

Últimos días del año: ¿quién sustituirá el muro de liquidez del Fed?

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Últimos días del año: ¿quién sustituirá el muro de liquidez del Fed?
Pixabay CC0 Public Domain. Últimos días del año: ¿quién sustituirá el muro de liquidez del Fed?

Uno de los catalizadores macroeconómicos más grandes de la economía, la política expansiva de los bancos centrales, toca a su fin. La retirada del programa de expansión cuantitativa de la Fed desde octubre supone que un nuevo cambio de régimen monetario se está gestando. “El dinero es importante para los mercados y, a medida que cambie el régimen de liquidez, es probable que también lo haga el contexto de mercado”, advierte Nordea Asset Management en su informe sobre las expectativas para lo que queda de este 2017.

Según lo previsto, la reducción del abultado balance de la Fed, de 4,5 billones de dólares, se traduce en que el famoso muro de liquidez se reducirá lentamente al principio, tras lo cual aumentará su ritmo de forma gradual hasta alcanzar una velocidad máxima de retirada de liquidez de 600.000 millones de dólares en base anualizada. Esta cifra equivale a la segunda ronda de expansión de la Fed, pero al revés, por así decirlo.

Desde Nordea AM explican que “la mayoría de los analistas coinciden en que el muro de liquidez derivado de las políticas monetarias ultraexpansivas aplicadas tras la caída de Lehman Brothers han sido uno de los catalizadores más importantes de la rentabilidad de los activos, pero, curiosamente, existe mucho menos consenso sobre el efecto que tendrá la retirada de estímulos monetarios. La posibilidad de que otros catalizadores de la rentabilidad sustituyan al muro de liquidez dependerá en gran medida de la reacción del mercado y del entorno macroeconómico una vez se haya implementado un endurecimiento de la política monetaria”. Esta será una de las principales incógnitas a resolver de aquí a final del año.

El escenario se endurecería para la liquidez a escala mundial si esta normalización monetaria de la Fed da lugar a una nueva apreciación del dólar, lo que reducirá el valor en dólares del balance del resto de bancos centrales. Dado que el dólar es la primera moneda de reserva a escala mundial, la liquidez en dólares es, en última instancia, lo que realmente importa.

Según el análisis de Nordea AM, lo más importante a lo que nos enfrentamos en esta última recta del año es que el periodo de endurecimiento de la liquidez que viene no es de los “habituales”. “La expansión cuantitativa ha impulsado el precio de los activos hasta unos nivelesbastante elevados, según ha afirmado la propia presidenta de la Fed, Janet Yellen. Si bien esta institución cuentacon un escaso historial a la hora de establecer objetivos para el precio de los activos, la normalización monetariatiene sentido de cara a limitar los riesgos financieros a largo plazo. Sin embargo, desde un punto de vista de laeconomía real, también implica que los riesgos de caída podrían ser superiores a los registrados en periodosanteriores al endurecimiento por parte de la Fed”, advierte en su último informe.

Consecuencias de la reducción de liquidez

Ni inversores ni gestores pueden adelantarse y vaticinar cómo reaccionará el mercado ante la reducción de la liquidez. En opinión de Nordea AM, lo primero que podemos esperar es algo más volatilidad. “Las políticas monetarias ultraexpansivas han constituido la base de una volatilidad en cotas históricamente reducidas. Siempre que la Fed ha realizado ajustes de gran calado hacia una postura menos acomodaticia, la volatilidad ha aumentado, en particular cuando se han implementado medidas cuantitativas”, señala en su informe. 

Por tanto considera que, a medida que se reduzcan las inyecciones de los bancos centrales, se espera que la confianza de los inversores se tambalee y la volatilidad aumente lentamente. Uno de los primeros activos que resentirán este aumento de la volatilidad serán las divisas.

Respecto a los tipos de interés, la gestora destaca que hay varios factores que entran en juego antes de poder decir que subirán y en qué plazo. Uno de los factores a los hace referencia es la menor demanda neta de activos de renta fija porque la Fed deja de hacer compras de bonos que vencen. Teniendo esto en cuenta, la firma no cree que vaya darse una subida acelerada de los tipos.

Activos destacados

Con este escenario de fondo, toca identificar cuáles serán los mejores activos de aquí a que acabe el año. Nordea AM, durante el verano, ha señalado a la renta variable como activo superior a la renta fija, “principalmente debido a que hasta ahora la debilidad del dólar ha pesado más que la normalización monetaria en otros ámbitos”, apuntan.

Sin embargo, de cara al futuro, la gestora prevé un potencial limitado para los activos de riesgo frente a otras clases de activos desde una perspectiva de riesgo/rentabilidad. “Está claro que la renta variable sigue resultando atractiva en comparación con los bonos. No obstante, el uso de las valoraciones como guía de los mercados puede ser peligroso cuando se producen cambios estructurales en el régimen de liquidez general”, advierte.

Además, apunta que los indicios de un repunte cíclico en el dinamismo económico, junto con un optimismo económico más o menos generalizado, agravan el riesgo de caer en las famosas trampas de las valoraciones. Según explica en este último informe, “el riesgo alcista más obvio, desde nuestro punto de vista, sería el resurgimiento del multiplicador monetario, ya que básicamente compensaría la reducción de la oferta monetaria de los bancos centrales”. 

Francisco Padilla Catalán y Martin Litwak, los columnistas más leídos del año en Funds Society LatAm

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Francisco Padilla Catalán y Martin Litwak, los columnistas más leídos del año en Funds Society LatAm
Francisco Padilla Catalán, foto cedida. Francisco Padilla Catalán y Martin Litwak, los columnistas más leídos del año en Funds Society LatAm

La industria de wealth management en LatAm está llena de expertos que siguieron con atención las novedades, los desafíos y los cambios de regulación ocurridos en el sector durante 2017. Tuvimos la suerte de poder contar con muchos de ellos para explicar estas situaciones, y a veces recordarnos sobre los efectos de los temas macro en el sector. Estos son los cinco artículos de opinión más leídos de este año:

A pesar de haber sido publicada a finales de noviembre de 2016, esta columna fue por mucho la más leída en Funds Society. No sólo en LatAm, sino en todas las regiones. El efecto multiplicador del gasto público, del doctor Francisco Padilla Catalán explica de forma sencilla pero completa, cuál es el efecto multiplicador del gasto público y como en México este multiplicador aún no llega a su potencial. «En un contexto de austeridad fiscal como en el que nos encontramos, para que el gasto público sea un elemento que fomente el crecimiento es imperativo disminuir el gasto corriente y re orientarlo a la inversión, particularmente en infraestructura.  Canalizar recursos a los sectores con elevado impacto en el crecimiento a lo largo del tiempo es la mejor manera, junto con la eficiencia y erradicación de la corrupción, de incrementar el impacto del gasto público sobre el crecimiento. En ese sentido los países asiáticos han marcado una pauta que debemos de seguir» comentaba entonces.

La columna de marzo de Padilla Catalán, titulada, La inversión y el ahorro externo consiguió ubicarse en el segundo lugar de las más leídas. En ella y enfocando su retórica a la situación estadounidense y las amenazas de Trump de reducir el déficit en cuenta corriente, Padilla explica cómo hacer esto «tiene un impacto negativo sobre la inversión, a menos que de manera simultánea se incremente el ahorro nacional, es decir, el de los privados y/o el del gobierno».  Puede leer sus columnas más recientes en este link.

De Martin Litwak, fundador y socio principal de la firma Litwak Partners, es la tercera columna más leída en Funds Society LatAm. Las claves de los ‘Paradise Papers’, trata un tema de mucha actualidad como es el de la necesidad de que existan los territorios offshore.

En el cuarto lugar está una columna de Capital Group, escrita por Jens Søndergaard.  En Los ciclos financieros: qué son y por qué importan, explica que un ciclo financiero mide la evolución combinada de los precios de la vivienda y el volumen de deuda en el sector privado de una economía. Además, nos recuerda que el ciclo financiero está orientado al crédito y tiene cuatro fases diferentes y comenta como históricamente cada fase ha sido más favorable para bonos o acciones.

En el quinto lugar está la columna de Jonatan Kon Oppel, ¿Por qué los fondos de inversión argentinos casi duplicaron su patrimonio en un año? Ahí explica que a febrero de 2017, el patrimonio de los fondos de inversión argentinos aumentó un 93% en moneda local, y un 97% en dólares. El especialista atribuye este crecimiento exponencial a la salida del “cepo cambiario”, al alza de tasas, y a la vocación de desarrollo del mercado de capitales.

En sexto lugar, o quinto si la columna de Padilla no tuviera esta mención especial está otra columna de Martin Litwak. ¿Por qué las familias están armando fondos de inversión para estructurar y administrar su patrimonio? cierra el top de los artículos de opinión más leídos.