PIMCO incorpora a Ángel de Molina a su equipo de Iberia liderado por Juanma Jiménez

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PIMCO incorpora a Ángel de Molina a su equipo de Iberia liderado por Juanma Jiménez
Foto cedida. PIMCO incorpora a Ángel de Molina a su equipo de Iberia liderado por Juanma Jiménez

PIMCO ha anunciado hoy la incorporación de Ángel de Molina Rodríguez a su equipo de Iberia. De Molina, que ocupará el puesto de vicepresidente y director de distribución para Iberia, se une al equipo liderado por Juanma Jiménez, vicepresidente senior y responsable de PIMCO en Iberia, que da servicio a los clientes de la gestora en España y Portugal.

Con este nuevo fichaje, que se suma a la reciente incorporación de Rodrigo García de la Pena, son tres los profesionales que cubren el mercado ibérico para la gestora especializada en renta fija.

De Molina, que hasta ahora desempeñaba el cargo de gestor de ventas para España en Nordea Asset Management, cuenta con más de 15 años de experiencia en la industria de gestión de activos. En su nuevo rol, De Molina dará apoyo al equipo de PIMCO Iberia ofreciendo soluciones de inversión en renta fija para los clientes españoles y portugueses.

El fichaje de este nuevo profesional supone la consolidación de la apuesta de PIMCO por el mercado ibérico.

“Estamos encantados de dar la bienvenida a Ángel a nuestro equipo, y estamos convencidos de que su amplia trayectoria y su sólido conocimiento del mercado ibérico contribuirán a fortalecer y expandir nuestra presencia en la región”, comenta Juanma Jiménez. “Nuestro objetivo es seguir dando el mejor servicio a nuestros clientes españoles y portugueses, y ofrecerles los mejores productos para cada activo haciendo hincapié en la renta fija, que es y seguirá siendo la seña de identidad de PIMCO”, concluye el experto.  

Ángel de Molina es director de distribución para PIMCO Iberia, y está basado en la oficina de PIMCO en Londres. Antes de unirse a PIMCO en junio de 2018, De Molina trabajó en el área de distribución en España para la gestora Nordea Asset Management. Con más de 15 años de experiencia en el sector de la gestión de activos, trabajó anteriormente como responsable de Market Intelligence para Santander Asset Management, con base en Londres, y como responsable de análisis y gestor de fondos para Tressis, con base en Madrid.

De Molina tiene un máster en Gestión de Carteras con mención especial en gestión de renta fija por el IEB, y miembro de EFPA. Tiene una licenciatura en Ciencias Económicas y Empresariales por la UNED, y formación complementaria en mercados y renta fija por la London School of Economics.

Mercados emergentes: ¿han cambiado las reglas del juego?

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Mercados emergentes: ¿han cambiado las reglas del juego?
Pixabay CC0 Public DomainAlexas_Fotos. Mercados emergentes: ¿han cambiado las reglas del juego?

El entorno en los países emergentes está cambiando drásticamente. Estos mercados solían ser un área para jugar con facilidad, pero este ya no es el caso. La estabilidad de la política monetaria en los países desarrollados era una oportunidad para ellos; sus tasas de interés eran más elevadas y el diferencial con Estados Unidos era una sólida fuente de retorno.

¿Qué ha cambiado? En opinión de Philippe Waechter Economista en Jefe de Ostrum Asset Management, filial de Natixis IM, “el dólar, que muchos inversores percibieron como débil, sigue ahora una tendencia alcista. Desde mediados de abril, su tipo de cambio efectivo se ha apreciado en más del 4%”. 

Según analiza la gestora, en el pasado, una política monetaria más restrictiva en Estados Unidos derivaba en flujos de capital hacia el exterior y desde países emergentes –el llamado Sudden stop–. Debido a que se espera que las tasas a corto plazo de Estados Unidos se eleven, los inversores han regresado a Estados Unidos; ya que estos ya no desean asumir riesgos excesivos cuando podrían obtener un retorno más alto. A largo plazo, esto implicará un dólar más fuerte.

“Debido a que no sabemos el alcance de la apreciación del dólar, y esto puede ser importante, y a la incertidumbre que generan los mensajes de Donald Trump la situación se debilitarán en el corto plazo para los países emergentes. Con el fin de equilibrar este movimiento, podemos esperar tasas más altas en algunos países. Pero entonces la discriminación para los inversores seguirá a la credibilidad de cada banco central y de casa país, y esto puede resultar negativo, como se vio recientemente en Argentina”, aclara Waechter.

Argentina no ha sido el único país que ha hecho dudar a los inversores. Tal y como explica Georges Farré, responsable de renta fija de Mercados Emergentes de La Française, el mercado también pasó factura a Turquía. “El país vio cómo se depreciaba su divisa y el banco central decidió elevar los tipos de interés en 75 puntos básicos, pero no fue suficiente para recuperar las pérdidas. Como sucede a menudo durante los periodos de estrés, los bancos centrales de los países emergentes  han sido probados y su credibilidad puesta en duda”, añade.

En opinión de Farré la significativa aceleración del movimiento bajista, que se produce en un momento macroeconómico positivo de crecimiento más elevado y baja inflación sugiere que esta corrección es técnica y temporal. 

Según destaca en su análisis, “no hemos visto una reasignación hacia activos seguros. El mercado de bonos locales se mantuvo bastante bien durante los picos de volatilidad. Este mercado reacciona más a cuestiones domésticas, inflacionarias y de crecimiento, y su comportamiento desde comienzos de año confirma nuestra visión de que la corrección obedece más a factores técnicos que fundamentales. Los fundamentales de las economías emergentes permanecen en general en muy buen estado, y lo más importante no hemos visto temores de una potencial desaceleración en China que pudiera poner en peligro a otras economías”.

Desde La Française consideran que las primas de riesgo están en gran medida infravaloradas dadas las condiciones económicas y financieras favorables de las que los países emergentes están disfrutando.

¿Una oportunidad?

En opinión de BlackRock, la reciente oleada de ventas de activos emergentes brinda una oportunidad de compra, especialmente en renta variable; aunque la firma reconoce que ha adoptado un sesgo más prudente respecto de la deuda emergente.

Por un lado, las turbulencias que han afectado a los activos emergentes, consecuencia del endurecimiento de las condiciones financieras y de las tensiones geopolíticas, han enfriado el entusiasmo que despertaba esta clase de activo. Pero la gestora considera que los fundamentales generales son sólidos, lo cual justifica que consideren esa caída una oportunidad de compra. 

Según Richard Turnill, director mundial de Estrategia de Inversión en BlackRock, “priorizamos la renta variable emergente y ciertos títulos de deuda emergente en divisa fuerte. La resistencia a las perturbaciones, como las que ocasionó el repunte de volatilidad del mes de febrero en los mercados bursátiles, atrajo a más inversores en un contexto caracterizado por los niveles de las valoraciones, cada vez más elevados. Esto dejó a la renta fija expuesta a los vaivenes de la confianza de los inversores. Por el contrario, los flujos en renta variable emergente se mantuvieron en cotas relativamente moderadas, como muestra la línea verde del gráfico. Priorizamos la renta variable emergente debido a los sólidos beneficios empresariales y a unos balances relativamente más saneados en Asia”.

Según el Instituto Flossbach von Storch, invertir en ETFs smart beta no es tan inteligente

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Según el Instituto Flossbach von Storch, invertir en ETFs smart beta no es tan inteligente
Foto: Pixabay CC0. Según el Instituto Flossbach von Storch, invertir en ETFs smart beta no es tan inteligente

Durante el año pasado, se invirtieron 440.000 millones de dólares en ETFs de renta variable. Eso significa que, a cierre de 2017, había 3,8 billones de dólares (trillion en inglés) invertidos en este tipo de vehículo. De estos, aproximadamente el 10% corresponde a ETFs smart beta. De acuerdo con los analistas senior Agnieszka Gehringer y Kai Lehmann, ambos del Instituto Flossbach von Storch, por el hecho de denominarse «smart», estos ETFs deberían vencer al mercado general. Sin embargo, según su investigación, no es el caso.

Comparando los retornos de 180 ETFs smart beta –principalmente de los líderes del mercado: BlackRock, Powershares, SPDR State Street y WisdomTree– con el retorno del índice de referencia y del índice de seguimiento, y dividiendo la muestra entre los ETFs que obtuvieron mejores rendimientos, se observa que la mayoría de ellos no logró batir al índice de referencia.

Solo 67 de los 179 ETFs smart beta analizados, el 37%, obtuvieron un mayor rendimiento. «Este bajo rendimiento se observa en las diferentes estrategias, con la única excepción del enfoque fundamental, donde 8 de los 13 ETFs superaron al índice de referencia», comenta Gehringer. En su opinión, la mayoría de los ETF smart beta analizados no merecen el nombre ya que en promedio, los ETFs «inteligentes» han conseguido un rendimiento anual que es 0,5% más bajo que el rendimiento de su índice de referencia subyacente. 

 «El hecho de que la mayoría de los productos de nuestra muestra no pudieron mantener su promesa de entregar un retorno inteligente demuestra que en mercados casi perfectamente eficientes no es factible generar una rentabilidad superior sostenible aplicando métodos simples de ponderación. Además, dado que los ETFs smart beta normalmente implican costos más altos que los ETFs tradicionales, los inversores en estos instrumentos tienden a pagar un precio más alto por un servicio inferior», concluye la analista.

 

Savills completa la adquisición de la consultora inmobiliaria Cluttons Middle East

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Savills completa la adquisición de la consultora inmobiliaria Cluttons Middle East
Pixabay CC0 Public DomainAnonymousTraveller. Savills completa la adquisición de la consultora inmobiliaria Cluttons Middle East

La consultora inmobiliaria internacional Savills ha completado la adquisición de Cluttons Middle East, una de las principales compañías de consultoría inmobiliaria de Oriente Medio. La empresa, con más de 40 años de experiencia, emplea a 190 personas en siete ubicaciones en toda la región, asesora a agencias y administraciones públicas y ofrece servicios de consultoría en los sectores comercial y residencial. La adquisición, completada el pasado 31 de mayo, permitirá a Savills hacerse con el 100% de Cluttons Middle East.

Como consecuencia de la adquisición, el equipo de 190 personas de Cluttons Middle East se transferirá a la plataforma global de Savills. La retención total del equipo de liderazgo y empleados de Cluttons Middle East garantizará que los clientes no solo continúen beneficiándose de la misma experiencia regional, sino que también puedan aprovechar las ventajas de la plataforma global de Savills.

La compra de Cluttons Middle East es fruto del interés estratégico de Savills en el Oriente Medio. Tras la adquisición, Savills establecerá en la región su primera empresa propiedad cien por cien de la compañía, ya que anteriormente solamente estaba presente en la región a través de empresas asociadas. Esta nueva operación de Savills establece un sólido puente entre su expansión en Europa y sus operaciones en el continente asiático, reforzando su presencia global.

Según ha señalado Mark Ridley, vicepresidente ejecutivo del Grupo Savills, “Oriente Medio es una zona clave en la economía global debido a su continuo desarrollo económico, el aumento en su inversión pública y su talento joven, un factor fundamental en el impulso de su economía. La adquisición de Cluttons Middle East une geográficamente nuestros negocios en Europa y Asia, mejorando considerablemente nuestra plataforma EMEA. Gracias a una posición líder en el mercado y un fuerte liderazgo local, ofreceremos un servicio de alta calidad tanto a los clientes actuales como a los nuevos”.

Con oficinas en los Emiratos Árabes Unidos, Bahrein, Egipto, Omán y Arabia Saudita, Cluttons Middle East es el negocio de asesoría inmobiliaria más consolidado de la región. Cuenta con una gran cartera de clientes, entre los que se encuentran inversores corporativos, institucionales e internacionales. La compañía ha construido su reputación líder en el mercado gracias a numerosos proyectos que ha desarrollado en la región en áreas como residencial, oficinas e industrial.

Por su parte Steven Morgan, consejero delegado de Cluttons Middle East, ha asegurado que “a pesar de los obstáculos económicos en la región en los últimos años, Cluttons Middle East ha tenido un crecimiento sostenible y la adquisición de Savills es fruto de nuestra buena posición en el mercado. Este hecho supone una enorme oportunidad para todos los clientes y empleados de Cluttons Middle East, ya que fusionará nuestra experiencia regional con las capacidades globales de Savills. Estamos seguros de que nuestra nueva oferta permitirá a Savills convertirse en líder del mercado en la región”.

El equipo de Cluttons Middle East continuará liderando el negocio en toda la región. Este equipo incluirá a: Steven Morgan, director ejecutivo; Harry Goodson-Wickes, director del Golfo Norte; Murray Strang, director de Dubái; Ed Carnegy, director de Abu Dabi; Suzanne Eveleigh, directora de Sharjah; Ihsan Kharouf, director de Omán; y Richard Paul, director de Servicios Profesionales.

La demanda de los inversores impulsa el crecimiento de la inversión responsable en los hedge funds

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La demanda de los inversores impulsa el crecimiento de la inversión responsable en los hedge funds
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Andrea. La demanda de los inversores impulsa el crecimiento de la inversión responsable en los hedge funds

Los hedge funds han asignado al menos 59.000 millones de dólares a nivel global a inversiones responsables (RI), según un sondeo realizado por la Asociación de Gestión de Inversiones Alternativas (AIMA por sus siglas en inglés).

La encuesta a 80 gestores con más de 550.000 millones de dólares en AUM proporciona evidencias de un creciente nivel de demanda de este tipo de inversiones en la industria de hedge funds.

Alrededor del 40% de los encuestados dijeron que ya están invirtiendo utilizando principios de inversión responsable, con activos totales en este tipo de activos que supera los 59.000 millones de dólares, un poco más del 10% del AUM total de los encuestados. Es muy relevante, explica AIMA que una de cada cinco firmas dijo que ahora están comprometiendo al menos el 50% de los activos de sus empresas para inversiones responsables.

Contrataciones

Además, las empresas dijeron que habían visto un aumento aproximado del 50% en la demanda por parte de inversionistas actuales o potenciales en los últimos 12 meses. Más del 70% de las empresas de América del Norte informaron un mayor interés de los inversores en el último año, mientras que la mitad de las empresas europeas informaron lo mismo.

Con el fin de satisfacer el creciente apetito de los inversores, alrededor del 40% de las empresas ya habían contratado a un especialista en inversiones responsables o tenían previsto hacerlo.

“A medida que estas inversiones son más demandas, las obligaciones fiduciarias adicionales requieren que los gestores se aseguren de tener una comprensión muy clara de los objetivos de inversión de sus clientes. En los próximos años, esperamos que la industria sea muy innovadora al hacer coincidir la necesidad de cumplir con las creencias profundamente arraigadas de los inversores, al tiempo que continúa cumpliendo con el objetivo de proporcionar retornos superiores ajustados al riesgo», afirmó el CEO de AIMA, Jack Inglis.

JP Morgan Asset Management lleva nueve ETFs de EE.UU. a México

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JP Morgan Asset Management lleva nueve ETFs de EE.UU. a México
Yazann Romahi, Photo J.P. Morgan AM. J.P. Morgan Asset Management Takes Nine U.S. ETFs to Mexico

JP Morgan ha llevado nueve, de sus 22 ETFs de renta variable disponibles en Estados Unidos, al Sistema Internacional de Cotizaciones (SIC) de la Bolsa Mexicana de Valores. Los fondos son gestionados por un equipo experimentado liderado por Yazann Romahi, CIO de Quantitative Beta Strategies y portfolio manager de la firma.

“El proceso de listar en México los ETF’s de Estados Unidos que otorgan exposición a mercados de capitales globales confirma nuestro compromiso de proporcionar opciones de inversión innovadoras para los inversionistas mexicanos” dijo Juan Medina-Mora, representante en México de JP Morgan AM. “Los ETF’s permiten a los inversionistas personalizar sus portafolios con el objetivo de obtener exposición global, así como alcanzar resultados específicos y cobertura cambiaria”.

La oferta actual de ETFs de JP Morgan AM en Estados Unidos consta de 22 fondos con más de 4.000 millones de dólares en activos bajo gestión. La firma estuvo entre los primeros diez lugares de flujos en los Estados Unidos a través de su oferta de Smart Beta ETFs en 20161. Asímismo, fue nombrada uno de los proveedores más confiables de ETFs de acuerdo a Cogent Reports’ 2016 Advisor Brandscape report.

Los fondos, que están desarrollados para proporcionar exposición a índices Smart Beta son:

  • J.P. Morgan Diversified Return Global Equity (JPGE): Diseñado para proporcionar exposición a renta variable global, busca replicar el FTSE Development Diversified Factor Index.
  • JP Morgan Diversified Return International Equity (JPIN): También en renta variable internacional, el fondo busca replicar el índice FTSE Developed Ex-North America Diversified Factor.
  • JP Morgan Diversified Return International Currency Hedged (JPIH): Con exposición al mercado internacional de capitales y cobertura cambiaria al dólar de Estados Unidos, busca replicar el FTSE Developed ex North America Diversified Factor 100% Hedged to USD Index.
  • J.P. Morgan Diversified Return Emerging Markets Equity (JPEM): Con exposición a los mercados de capitales emergentes, busca replicar el FTSE Emerging Diversified Factor Index.
  • J.P. Morgan Diversified Return U.S. Equity (JPUS): El fondo busca replicar el índice Russell 1000 Diversified Factor, un índice cuya metodología está diseñada para participar en mercados al alza al tiempo que proporcionar menor volatilidad en los mercados a la baja en comparación con un índice ponderado por capitalización de mercado.
  • J.P. Morgan Diversified Return U.S. Mid Cap Equity (JPME): El fondo está diseñado para proporcionar exposición a acciones estadounidense de mediana capitalización y busca replicar el Russell Midcap Diversified Factor Index.
  • J.P. Morgan Diversified Return U.S. Small Cap Equity (JPSE): Con exposición al mercado de capitales estadounidense de acciones de pequeña capitalización, busca replicar el Russell 2000 Diversified Factor Index.
  • J.P. Morgan Diversified Return Europe Equity (JPEU): Enfocado en los mercados de capitales desarrollados europeos, busca replicar el FTSE Developed Europe Diversified Factor Index.
  • J.P. Morgan Diversified Return Europe Currency Hedged (JPEH): También en los mercados de capitales desarrollados europeos, con cobertura cambiaria al dólar estadounidense, busca replicar el índice FTSE Developed Europe Diversified Factor 100% Hedged to USD.

 

Citibanamex es reconocido por su innovación en big data

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Citibanamex es reconocido por su innovación en big data
Foto cedida. Citibanamex es reconocido por su innovación en big data

La revista Global Finance dio a conocer su lista anual de los Innovadores 2018, en la que reconoce a Citibanamex como el banco en México con la mejor estrategia de mejora de la calidad de los préstamos a sus clientes, gracias al análisis responsable de datos mediante sus procesos de Big Data for Pricing Optimization y Big Data Scoring, usando las más avanzadas técnicas de Machine Learning, lo que consideran permite la optimización de precios y, con ello, ofrecer préstamos y tasas con una mejor calidad.

En esta ocasión, los ganadores fueron elegidos por el consejo editorial de Global Finance, basándose en la información proporcionada por los participantes y la aportación de reporteros especializados en este sector.

“Este reconocimiento es el resultado de la inversión anunciada por Citibanamex en 2016 por 25.000 millones de pesos, con el objetivo de ofrecer servicios financieros digitales de mayor calidad, seguridad y rapidez, a nuestros más de 21 millones de clientes en todo el país”, señaló Ernesto Torres Cantú, director general de Citibanamex.

La ceremonia de premiación se llevará a cabo el 1 de noviembre de este año en Londres, Inglaterra.
 

Sandra Crowl (Carmignac Gestion): “Estamos en el inicio de una tendencia de depreciación del dólar”

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Sandra Crowl (Carmignac Gestion): “Estamos en el inicio de una tendencia de depreciación del dólar”
Foto: Sandra Crowl, miembro del Comité de inversiones y asesora de carteras de inversión en Carmignac Gestion / Foto cedida. Sandra Crowl (Carmignac Gestion): “Estamos en el inicio de una tendencia de depreciación del dólar”

Hace más de diez años que Sandra Crowl es miembro del Comité de inversiones y asesora de carteras de inversión en Carmignac Gestion, la firma europea líder en gestión de activos que fue fundada en 1989 por Édouard Carmignac y Eric Helderlé. Crowl, quien es licenciada en Economía y Filología francesa por la Universidad de Melbourne y, desde 2007, cuenta con la certificación de analista de inversiones alternativas (CAIA, por sus siglas en inglés). Comenzó su carrera en Bankers Trust Australia en 1987, antes de trasladarse a Paris en 1991. Dos años después, se convirtió en directora general y responsable de la división europea de Tipo de cambio en Londres. En 2003, regresó a Paris y se especializó en la gestión de fondos semilla en New Alpha Advisers, una subsidiaria de ADI. Cuatro años después se unió a Carmignac Gestion.    

Inversores latinoamericanos aumenten la precaución

Crowl cree que las políticas restricción de liquidez adoptadas por los bancos centrales van a crear una gran cantidad de volatilidad en los mercados de renta fija, por lo tanto, los inversores, particularmente los de américa latina quienes tradicionalmente han tenido un sesgo hacia la renta fija tradicional, deberían cambiar su enfoque de gestión pasiva por uno de gestión activa. “Estamos percibiendo un gran interés por nuestra estrategia de bonos globales sin límites o ‘unconstrained’, una estrategia que proporciona la flexibilidad necesaria en un ambiente de subida de tipos de interés. Es una estrategia que no tiene en cuenta ningún índice de referencia y es capaz de invertir a través del espectro de deuda soberana y corporativa, tanto en los mercados desarrollados como en mercados emergentes.

Considerando nuestro compromiso con los inversores, queremos asegurar que les proporcionamos un macro de riesgo apropiado. Tratamos de contener algunos de los riesgos estableciendo límites internos en algunas subclases de bonos, como los bonos convertibles contingentes o el crédito estructural. Tenemos cuatro tipos de estrategias de renta fija y todas ellas, a nivel agregado de la cartera, deben tener una calificación crediticia de grado de inversión. Nunca se podrán convertir en estrategias high yield”, dijo.       

En materia de renta fija, Crowl sugiere una cartera de bonos ampliamente diversificada que siga concentrada en los emisores gubernamentales que están proporcionando una alta rentabilidad real a fecha de hoy. Ese sería el caso de la deuda soberana en Grecia, México y Brasil. “Aquellos bonos soberanos que ofrezcan una buena rentabilidad real actuarán como colchón amortiguador para la volatilidad futura. Utilizando nuestro conocimiento y experiencia para identificar oportunidades de valor, podríamos también invertir en bonos corporativos baratos que hayan podido ser vendidos indiscriminadamente en el mercado. También queremos construir nuestras carteras en estratgias de estructuras de crédito basadas en los bonos de tasa flotante, una clase de activo apropiada para un entorno de subida de tipos de interés”, añadió.   

La estrategia unconstrained de bonos globales tiene por objetivo proteger a los inversores en un mercado bajista. Como indica claramente su prospecto, la estrategia tiene la capacidad de gestionar de forma activa la duración de su cartera, con un espectro del – 4% al 15%, y puede tomar posiciones cortas y largas en divisa. “Si estamos invertidos en un país en el que existe volatilidad a corto plazo, podríamos querer cubrir la divisa durante cortos periodos de tiempo y pero estar invertidos en la deuda local del país. Ese es el caso de Brasil hoy en día, mientras confiamos en su recuperación macroeconómica y en la mejora de su déficit por cuenta corriente, estamos menos seguros del resultado político de las elecciones de este año. Mientras que, en México, hemos elegido no tomar posiciones en la divisa, eso es, mantenernos invertidos en deuda denominada en divisa local”.   

La incertidumbre en América Latina

Crowl afirma que, a pesar de que el riesgo a corto plazo que Argentina atraviesa en la actualidad. Carmignac Gestion tiene una visión muy positiva sobre las mejoras en los fundamentales que han sido alcanzadas a través de reformas económicas desde que Macri tomó la presidencia. “Recientemente los inversores perdieron su confianza en la independencia del banco central y la inflación se estaba acelerando, pero Macri ha continuado con sus reformas. En unas recientes declaraciones anunció su compromiso con medidas aún más rigurosas con el objetivo de calmar el nerviosismo de las agencias de crédito. Además, esperamos que la inflación caiga en el segundo semestre del año. Algunos de los gestores internacionales de mercado monetario de mayor tamaño han comprado de nuevo posiciones en esta clase de activo sólo una semana después de que el Banco Central de la República Argentina recortara tasas y Macri le solicitara al FMI una línea de crédito. El anuncio del respaldo del FMI para proporcionar los fondos necesarios en los próximos meses será considerado como un catalizador positivo. Además, podrían obtener un respaldo, aunque algo menor, por parte del Banco Internacional de Pagos”.  

En relación con México, las elecciones de este año han añadido incertidumbre al proceso de renegociación en curso del NAFTA. “Parece que López Obrador liderará el próximo gobierno. Esto supondrá algo de desafío si el acuerdo sobre el NAFTA se decide antes de las elecciones de medio término en Estados Unidos. Creemos que el nuevo gobierno puede crear conflictos con las condiciones previamente firmadas durante el mandato de Peña Nieto. Hoy en día, existe un cierto grado de prima de riesgo construido entorno a los activos mexicanos, el riesgo electoral está siendo cotizado correctamente por los mercados. Creemos que los activos mexicanos se revalorizarán positivamente tan pronto como se pueda discernir un acuerdo con términos amistosos del NAFTA”, añadió.

¿Una visión no tan positiva sobre el mercado estadounidense o el dólar?

Para 2018, el consenso del mercado espera un crecimiento del PIB del 2,8% en Estados Unidos, pero Carmignac Gestión espera algo menos, alrededor del 2,2% para finales de año. “No anticipamos que el ciclo de inversión sea tan robusto como ha sido en los últimos años. No creemos que las empresas serán capaces de utilizar la reforma fiscal para crear nuevos puestos de trabajo o implementar un programa de gasto extenso, sino que lo utilizarán para pagar deuda o recomprar acciones. En los libros de compras de órdenes de las empresas con orientación cíclica no estamos viendo la fortaleza que quizá las empresas orientadas al crecimiento si tengan. Pero estamos invertidos en Estados Unidos, con algo de sobreponderación si lo comparamos con el índice y estamos positivos con relación a la economía del país.

En la renta variable, en particular, estamos invertidos en algunos temas seculares muy sólidos: en la disrupción creada por el comercio electrónico, en el cambio en los patrones de gasto, en la digitalización de la economía, el incremento de la eficiencia energética y la utilización de la nube. Todos estos temas proporcionan unos robustos beneficios empresariales, generando unos buenos retornos en renta variable. Estamos invirtiendo en multinacionales de tecnología, pero también nos estamos enfocando en empresas que ofrecen unos servicios específicos a las empresas estadounidenses para mejorar su capacidad. Además, estamos bajistas en aquellas empresas que se ven desafiadas por su nuevo entorno de digitalización. En algunas estrategias, tenemos la capacidad de vender contra una empresa en las que tenemos una posición en largo construida a largo plazo y que hemos identificado que se podría ver afectada. Esto es parte de cómo se construye la cartera para componer a los ganadores y perdedores de esta era digital”.       

Sobre el dólar, Carmignac Gestion cree que una tendencia de depreciación estructural del dólar está a punto de comenzar, a pesar de que el dólar se ha fortalecido algo más últimamente a raíz de las últimas subidas de los tipos de interés a corto plazo. Las nuevas emisiones realizadas por la administración estadounidense para financiar parte del estímulo fiscal han creado algo de presiones en la parte corta de la curva de intereses, pero existen algunas influencias a medio plazo que determinarán el valor del dólar. “En Estados Unidos, el déficit presupuestario y el de por cuenta corriente se están deteriorando. El déficit presupuestario alcanzará el 6% del PIB. Además, la implementación de tarifas y barreras a la entrada pueden afectar la cuenta corriente actual. En principio, los bienes sujetos a aranceles serán más caros de importar para Estados Unidos. Y, históricamente, en los periodos en los que Estados Unidos ha mantenido un crédito con el resto del mundo, la economía estadounidense necesita estar por encima en el ciclo económico para que el dólar estadounidense se mantenga fuerte. Pero, hoy en día tenemos una recuperación global sincronizada y esto se suele reflejar en un periodo de dólar bajista que puede durar entre 5 y 6 años. Es así como se han comportado los ciclos desde la Segunda Guerra Mundial”, explicó.      

¿Una desaceleración en Europa?

Según Crowl, Alemania está enviando señales de una pequeña desaceleración, pero probablemente no se verá reflejado en la economía mientras el Banco Central Europeo continúe con su programa de relajamiento cuantitativo. Desde la crisis financiera global, la economía mundial ha experimentado mini ciclos que han durado cerca de 18 meses o 2 años. No han existido ciclos de expansión y contracción de 5 o 6 años debido a la intervención de los bancos centrales en los mercados, que han creado una distorsión en los precios. Ahora, la retracción de la liquidez comenzada por los bancos centrales podría llevar a una nueva somera recesión. 

“Los tipos de interés en Alemania se sitúan entorno a los 60 puntos básicos para el bono de 10 años, cuando han tenido una tasa de crecimiento del PIB por encima del 2,5% y una tasa de inflación del 2%. No tiene sentido; los tipos de interés necesitan ser normalizados. Para este año, la tasa de crecimiento puede que se mantenga por encima del 2% porque el Banco Central Europeo continuará comprando 30.000 millones de euros en bonos europeos mensualmente hasta finales de año. Sin embargo, 2019 será mucho más desafiante para los bonos europeos. Por el momento, la curva de bonos ha comenzado a valorar la retirada del programa de relajamiento cuantitativo y estamos posicionados de forma táctica para conseguir rendimientos. Tenemos intención de beneficiarnos de un entorno de altos tipos de interés con posiciones cortas en los bonos alemanes, gestionando de forma activa la duración, una capacidad en renta fija que los inversores deberían considerar”.  

AFP Capital se prepara para invertir en alternativos

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AFP Capital se prepara para invertir en alternativos
. AFP Capital se prepara para invertir en alternativos

AFP Capital se convirtió en la primera administradora de fondos de pensiones de Chile en contar con una política de inversión y gestión de riesgos en activos alternativos, manuales y procedimientos exigidos por la regulación del sistema de pensiones para concretar estas operaciones. La compañía cuenta con un equipo especializado y el governance para abordar de forma responsable las inversiones en este tipo de activos.

Francisco Guzmán, gerente de inversiones de AFP Capital, sostuvo que “se trata de un paso fundamental para incorporar activos alternativos al portafolio de la compañía, con el propósito de contribuir a mejorar las pensiones de nuestros afiliados. Los activos alternativos aportan diversificación a las inversiones tradicionales; baja correlación con otras estrategias; mayor retorno que mercados públicos en el largo plazo, y expansión de la frontera eficiente alcanzable por los portafolios”.

La inversión en alternativos fue incorporada en la Política de inversión y Solución de conflictos de interés aprobada recientemente por el directorio de AFP Capital, la cual se encuentra disponible en el sitio web de la administradora y sucursales para consulta del público. El 1 de noviembre de 2017, entró en vigencia la modificación del régimen de inversión de los fondos de pensiones, incluyéndose nuevos instrumentos como activos inmobiliarios, capital privado, deuda privada, infraestructura y otros activos que se transen en mercados privados.

En declaraciones recientes a medios locales, Francisco Guzmán informó que su exposición a activos alternativos era del 2,4% de la cartera, 70% invertido en private equity y 30% en rentas. Adicionalmente  declaró que su intención es incorporar la mayoría de las alternativas que permite el nuevo régimen de inversión aunque su interés inicial esta enfocado en private equity y deuda privada.

AFP Capital es una compañía de SURA Asset Management Chile, empresa que opera hoy en el mercado de pensiones, seguros de vida, fondos mutuos y acciones. La Administradora de Fondos de Pensiones Capital cuenta con 1,7 millones de clientes y administra 40.000 de dólares en activos. Está presente en 30 ciudades a lo largo de Chile y, además, es la única con presencia en Isla de Pascua

 

Con el cambio de Gobierno, la transposición de MiFID II se podría retrasar hasta 2020

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Con el cambio de Gobierno, la transposición de MiFID II se podría retrasar hasta 2020
De izquierda a derecha: Francisco Marín, presidente del Comité de Servici. Con el cambio de Gobierno, la transposición de MiFID II se podría retrasar hasta 2020

Aunque todavía la normativa MiFID II no está transpuesta en su totalidad en España, Carlos García Ciriza, presidente de Aseafi, recomienda a las EAFIs y a los profesionales del sector que apliquen todos los cambios que la normativa señala. “Es cierto que sólo tenemos el borrador y algunas normas, pero el regulador nos va a seguir ya su aplicación; así que hay que cumplir los mínimos que se tengan claros”, reitera. El motivo es sencillo: el sector no está dispuesto a quedarse atascado en el inmovilismo y seguir a la espera, una espera que se alargará tras el cambio de Gobierno.

Durante el III Congreso Anual de Aseafi, celebrado hoy en la Bolsa de Madrid, la pregunta que más se ha repetido es cuándo se hará la transposición definitiva de MiFID II, que por ahora sigue siendo un borrador sobre el escritorio del Ministerio de Economía. Antes de que se produjera el cambio de Gobierno, los más optimistas calculaban que la normativa entraría en trámite parlamentario antes de verano y, por lo tanto, estaría lista para otoño o noviembre de 2018. Sin embargo, ahora nadie sabe cuándo podrá ser aprobada.

“La norma se está tramitando con mucha lentitud, pero ahora con la incertidumbre política de esta nueva legislatura no sabemos la prioridad que se le dará. Su aprobación podría retrasarse a 2019 o incluso 2020. Y si eso ocurre, debemos ser conscientes de que estaremos expuestos a penalizaciones. Además de la inseguridad e incertidumbre que supone para el sector del asesoramiento financiero”, advierte Gloria Hernández-Aler, socia legal de Finreg360.

Opinión que comparte el propio García Ciriza, quien descarta que la norma sea transpuesta para finales de este año. “De esta normativa, lo que más apremia a las EAFIs es, primero, aclarar cuál será su nomenclatura, es decir, saber si finalmente cambian el nombre a nuestra figura; y, segundo, la definición más concreta de asesoramiento independiente o no independiente”, afirma el responsable de Aseafi.

La segunda pregunta que más ha resonado en la jornada ha sido qué pasaría si este nuevo gobierno de Pedro Sánchez aprueba la norma. En opinión de Hernández-Aler querer aprobarla con rapidez podría provocar un nuevo borrador distinto al que se estaba tramitando. “De aprobarse en esta legislatura sería peor para el sector financiero ya que una nueva interpretación podría ser aún más restrictiva», afirma.

¿Vacío normativo?

La mayoría de los participantes en esta jornada han coincidido en que, pese al retraso en la transposición, no se puede decir que exista un vacío. Según ha defendido Jorge Canta, especialista en regulación financiera de Cuatrecasa, las entidades y profesionales del sector deben trabajar ya desde las premisas que estén claras o que hayan sido concretados en las diferentes notas informativas. “MiFID II ha ido creando un paquete normativo autónomo que, al contrario de lo que ocurrió con MiFID I, deja poco margen de interpretación a los países”, advierte.

Además Canta recuerda que la CNMV ya publicó una nota informativa avisando el efecto directo de las normativas. Ahora la duda está en si podrá sancionar o no, y cuál será su capacidad. Un claro ejemplo de cómo se ha adaptado y asumido la nueva normativa es en el caso de la formación. “Es increíble cómo todas las entidades y profesionales se han movilizado. La única duda que queda es cómo se hará y certificará ese reciclaje formativo de 30 horas anuales”, señala Francisco Marín, presidente del comité de servicios a asociados y miembro de la junta directiva de EFPA.

De hecho, según García Ciriza, la mayoría de las EAFIs están preparadas para MiFID II. Incluso su preparación y adaptación ha generado un fenómeno muy curioso. “Estamos viendo cómo muchas EAFIs que son de filosofía puramente independientes, están optando por modelos no independientes para que los aspectos fiscales no penalicen al cliente”, asegura.