La renta fija y el efecto dominó

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La renta fija y el efecto dominó
Pixabay CC0 Public DomainFoto: DavidPacey . La renta fija y el efecto dominó

La inestabilidad en Argentina comenzó en mayo, tras la primera subida de tipos de la Reserva Federal del año. El encarecimiento del endeudamiento en dólares, así como el avance de la divisa estadounidense frente al peso argentino, forzó a la administración de Macri a pedir una línea de crédito al FMI.

Por su parte, el Banco Central de la República Argentina (BCRA) se vio abocado a subir los tipos de interés de su tasa de referencia en varias ocasiones, hasta superar el 70% lejos del 28% con el que comenzó el año. La subida más abrupta se dio en agosto cuando el BCRA subió los tipos al 60% desde un 45%. En ese mismo mes de agosto, Turquía sufría una fuerte depreciación de su moneda después de que Estados Unidos anunciara un aumento en los aranceles al acero y aluminio turcos.

De las crisis de divisas en Argentina y Turquía a la volatilidad extrema de la deuda pública italiana, las últimas semanas y meses han sido muy agitadas para los mercados. Sin embargo, hasta ahora no hemos visto ningún indicio concreto de contagio que nos lleve a un ciclo de mayor aversión al riesgo. Este fue un punto de debate importante en nuestras últimas reuniones de política de inversión, en las que el equipo analizó el entorno para identificar dónde pueden surgir oportunidades.

Ha sido un verano para olvidar para algunos, aunque no para todos. Mientras que algunos países y mercados sufrieron presiones de ventas extremas, otros salieron relativamente indemnes. Los movimientos han sido muy concretos y han recordado más a las fichas de dominó cayendo que a una crisis sistemática, en la que todo se ve afectado. Esto ha sido más evidente en los mercados emergentes, con algunos países —como Rumanía— que se han mantenido bastante estables, mientras que otros han sufrido un rápido deterioro, empezando por Argentina y siguiendo con Turquía, Brasil, Indonesia y, más recientemente, Rusia y Sudáfrica. Los países sometidos a escrutinio han sido a menudo aquellos con incertidumbre política o un déficit por cuenta corriente que, según temen los mercados, podría ser más difícil de financiar al subir los tipos de interés estadounidenses. “El mercado ha buscado sin cesar el próximo gran argumento para vender y cualquier país de los mercados emergentes que haya mostrado indicios de vulnerabilidad ha sufrido el desplome de su divisa y presión sobre su deuda pública”, afirmó Quentin Fitzsimmons, gestor de carteras y miembro del equipo de inversión global de renta fija.

Aunque es demasiado pronto para anunciar el fin de la volatilidad -teniendo en cuenta los riesgos relacionados con los aranceles y los próximos acontecimientos políticos, como las elecciones en Brasil y las elecciones de mitad de mandato en Estados Unidos-, puede que ya haya algunos puntos de entrada interesantes, puesto que algunos países pueden haberse visto penalizados injustamente con valoraciones que se han reducido mucho más de lo que implican sus riesgos asociados. México sería un ejemplo claro de ello. “Se espera que la inflación se relaje y es posible que el Banco de México cambie de postura e inicie un ciclo de rebajas de tipos el año que viene”, señaló Fitzsimmons. “Las valoraciones atractivas se ponen de manifiesto por el diferencial históricamente amplio de la deuda pública mexicana en divisa local (Mbonos) con respecto a los bonos del Tesoro de Estados Unidos”.

Colombia es otro país cuyos fundamentales resultan atractivos para el equipo de inversión. “La inflación es estable, en un momento en que la economía se está recuperando. Aunque se espera que el banco central suba los tipos de interés el año que viene, creemos que el mercado descuenta demasiadas subidas, lo que nos ayuda a imaginarnos que el mercado de deuda pública en divisa local es moderadamente atractivo”, indicó Fitzsimmons.

Por lo que respecta a los mercados desarrollados, el equipo de inversión apuntó que han sido mucho menos volátiles en general. Sin embargo, no todos los países han sido inmunes. La corona sueca, por ejemplo, se ha comportado mucho peor que las divisas de otros mercados desarrollados este año, ya que los mercados se han mostrado preocupados por la situación del mercado de la vivienda y su posible vulnerabilidad ante la desaceleración del crecimiento global. Las repetidas demoras en las subidas de los tipos de interés por parte del Banco de Suecia probablemente tampoco han ayudado. Sin embargo, una vez celebradas las elecciones, se ha eliminado un riesgo importante del mercado, lo que podría suponer una buena oportunidad para volver a invertir en una divisa cuya volatilidad podría haber sido excesiva si nos atenemos a sus fundamentales.

Por lo que respecta a la renta fija, uno de los ejemplos más extremos de volatilidad en los mercados desarrollados este año ha sido Italia, donde la preocupación política provocó importantes salidas de capitales de los inversores internacionales. “La corrección registrada en el extremo corto de la curva italiana en mayo equivalió a un acontecimiento de una desviación típica de 20”, afirmó Fitzsimmons. El equipo de inversión apuntó que, aunque sigue habiendo preocupaciones a largo plazo, podría existir una oportunidad táctica a corto plazo para beneficiarse de las valoraciones atractivas de Italia, especialmente en la deuda pública a corto plazo.

En los mercados de deuda corporativa, en los que las tasas de impago siguen en mínimos históricos, también hay pruebas de que los inversores están siendo mucho más selectivos y no dudan en castigar a las empresas ante cualquier indicio de noticia negativa. En algunos casos, esto está eliminando la liquidez del mercado secundario. Por ejemplo, los diferenciales de crédito de la compañía farmacéutica Bayer se ampliaron significativamente ante el temor de que podía enfrentarse a litigios. De forma similar, los CDS de Ford se ampliaron considerablemente después de que la agencia de calificación Moody’s Investors Services revisase a la baja el rating crediticio del fabricante de automóviles estadounidense, situándolo en Baa3, la calificación crediticia más baja de categoría de inversión.

El equipo de inversión señaló que el sector del automóvil europeo podría verse afectado si Estados Unidos impusiese aranceles adicionales a los productos importados de Europa. Por tanto, este sector podría ser un firme candidato para mantener ciertas posiciones cortas en CDS si la liquidez desapareciese repentinamente.

“Dado que en Estados Unidos siguen restringiéndose las condiciones monetarias, en un momento en que otros grandes bancos centrales repliegan sus programas de expansión, preocupa especialmente que este efecto dominó dé paso a un entorno más sistemático de menor apetito de riesgo”, concluyó Fitzsimmons.

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Las diez claves para la inversión responsable en Caja de Ingenieros

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Las diez claves para la inversión responsable en Caja de Ingenieros
Foto: Doug8888, Flickr, Creative Commons. Las diez claves para la inversión responsable en Caja de Ingenieros

Caja de Ingenieros ha hecho una clara apuesta para tener una política viva de RSC y para conjugar inversiones con buenas rentabilidades con la responsabilidad. Por eso, en 2006 fue una de las primeras entidades a nivel nacional en registrar un fondo con la etiqueta ISR (Inversión Socialmente Responsable) y toda la familia de productos verdes, como el fondo de inversión CI Environment ISR, el plan de pensiones CI Climate Sustainability ISR, el fondo Fonengin ISR y el plan de pensiones Global Sustainability ISR.

Éstas son las diez claves sobre la gestión responsable que caracterizan a Caja de Ingenieros:

1. Los principios ISR son los que rigen las empresas a las que se invertirá desde Caja de Ingenieros teniendo en cuenta, por lo tanto, criterios éticos, sociales y ambientales. 


2. Caja Ingenieros Gestión se adhirió a los principios PRI en 2014, promovido por la UNEP Finance Initiative y la United Nations Global Compact, dos organizaciones vinculadas a las Naciones Unidas. Estos principios promueven la creación de valor sostenible y responsable. 


3. Adopción de políticas de gestión
de activos responsables que
tengan en cuenta el impacte de
las inversiones en el medio
ambiente y, por lo tanto, su
 repercusión en el cambio
 climático. En este sentido, Caja
de Ingenieros es la primera
 entidad financiera nacional que 
promueve un fondo y un plan de pensiones específicos en este ámbito. 


4. La entidad aplica criterios de exclusión en la selección de empresas donde 
invierten. En este sentido, se excluyen fabricante de armas, explosivos o vehículos militares y empresas productoras de tabaco. También se excluyen empresas clasificadas con un índice de Desarrollo Humano medio o bajo según la ONU.

5. Caja de Ingenieros aplica políticas de inversión socialmente responsable (ISR) desde 2016, lo que supone invertir en compañías que tengan una mejor cualificación ESG, siguiendo una metodología de cálculo propio, entre el abanico de 
inversión formado por índices ESG de reconocido prestigio. 


6. Caja Ingenieros Gestión publicó su primer Informe Montreal Pledge en enero de 
2017 y adquirió el compromiso de publicar anualmente la huella de carbono de las inversiones que administra. Este acuerdo surgió en iniciativa del PRI y tiene como objetivo que las empresas gestoras de activos informen sobre la huella de carbono de sus carteras para promover la reducción de la emisión de carbono que se produzca por parte de las acciones de inversión. 


7. El Comité Técnico ISR ha aprobado diferentes medidas para mejorar el compromiso de Caja Ingenieros Gestión tanto en nombre de compañías como en cualidad del voto. Por un lado, amplía el análisis a las compañías del CI Environment ISR, FI (Fonengin ISR, FI ya incluidas en 2017); por el otro, se contratan los servicios de asesoramiento de Alembeeks, que analiza las JGA (Junta General de Accionistas) basándose en una política propia de Caja Ingenieros Gestión. Finalmente, se modifica la política del voto para mejorar su análisis. 


8. La gestora de Caja de Ingenieros aporta parte de la comisión de gestión del Fonengin ISR, FI (0,03% anual sobre el patrimonio) a la Fundación Caja de Ingenieros para impulsar proyectos de carácter social como son la protección medioambiental, la mejora de la cualidad de vida, la integración de personas en riesgo de exclusión, el voluntariado y cooperación asistencial, el fomento de la investigación para la formación laboral y empresarial, el soporte a la formación académica, profesional y de los valores cooperativos. 


9. Caja de Ingenieros es miembro de Spainsif desde el año 2013. Spainsif es una asociación sin ánimo de lucro coordinada por entidades que promueven la inversión socialmente responsable a España. Entre otras acciones, cada año Caja de Ingenieros participa y patrocina algunos de los actos incluidos en la semana ISR, que tiene un carácter formativo y divulgativo sobre aquello que representa la inversión socialmente responsable. 


10. Los fondos CI Environment ISR, FI y Fonengin ISR, FI tienen la máxima cualificación en sostenibilidad, según la cualificación del rating de sostenibilidad Morningstar, y hacen valer la integración de los valores ambientales, sociales y de gobierno corporativo en el proceso de inversión.

Este decálogo recoge las diferentes acciones que muestran la contribución de Caja de Ingenieros a la mejora del planeta, la responsabilidad hacia la sociedad y los socios de la entidad, tanto con los productos financieros como a través de la gestión responsable.

UBS Wealth Management USA mudará a 60 empleados en Houston

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UBS Wealth Management USA mudará a 60 empleados en Houston
Foto: Town Center One. UBS Wealth Management USA mudará a 60 empleados en Houston

UBS Wealth Management USA  planea cambiar sus oficinas de Houston, Texas en marzo de 2019. La firma dejará el espacio de 5065 Westheimer Road al mudar 60 empleados a Town Center I, 750 Town and Country Boulevard.

La nueva oficina, que estará bajo el mando de Brad Bishop, será responsable por poco menos de 6.000 millones de dólares en activos de clientes.

Craig Vandegrift, jefe de Mercado de Houston, TX en UBS Wealth Management USA comentó: «Estamos entusiasmados de expandir nuestra presencia en el lado oeste de Houston. Es una parte vibrante de la ciudad que está creciendo a un ritmo acelerado y nuestra nueva oficina en Town Center I muestra nuestro fuerte compromiso a largo plazo con el área» .

Ubicada en el cuarto piso del Town Center I, la oficina ocupará aproximadamente 19.000 pies cuadrados (1.765 metros cuadrados).

El edificio de oficinas Clase A se extiende a lo largo de 10 pisos y 250.000 pies cuadrados y se encuentra dentro del complejo Town Center en West Houston, que incluye el Queensbury Theatre, un auditorio que opera en el sitio desde 1981.

Town Center II, un edificio de oficinas Clase-A de ocho pisos y 150.000 pies cuadrados está planeado para desarrollos futuros en el complejo Town Center.

Banesco USA lanza un plan de responsabilidad corporativa que apoya a Puerto Rico

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Banesco USA lanza un plan de responsabilidad corporativa que apoya a Puerto Rico
Foto cedida. Banesco USA lanza un plan de responsabilidad corporativa que apoya a Puerto Rico

Banesco USA ha creado una nueva plataforma de responsabilidad social corporativa y realizó una donación de 20.000 a la organización Fundación Comunitaria de Puerto Rico. La donación se destinará a ofrecer ayuda a Puerto Rico durante su tiempo de reconstrucción y crecimiento tras la devastación del huracán María el año pasado.

«Estamos aquí para mostrar nuestro compromiso con Puerto Rico», dijo el presidente de Banesco, Juan Carlos Escotet, luego de su reunión de consejeros realizada en Puerto Rico. Escotet indicó que la institución financiera continúa en «su vocación a largo plazo con esta maravillosa tierra» y se mostró optimista con la fortaleza que los clientes del banco han demostrado después del huracán María.

«A pesar de las dificultades traídas por el huracán María, la gente de Puerto Rico ha cumplido con sus compromisos y ha seguido creciendo y reparando con entusiasmo … como banqueros, esto nos motiva a apoyarlos y a seguir apostando en este país», dijo Escotet.

El cóctel del evento, ralizado el jueves 25 de octubre, acogió a más de 130 personas, incluidos los miembros de la junta directiva de Banesco USA: Jorge Salas, presidente y CEO; Juan Carlos Escotet, presidente; Carlos Palomares, presidente de la Junta; Seno Bril, director; Francisco J. Paredes, director; Miguel Ángel Marcano, director, Mario Oliva, director; y Patricia Hernández; director.

La Fundación Comunitaria de Puerto Rico, o FCPR, actúa como un administrador de fondos para individuos, familias, organizaciones sin fines de lucro y corporaciones en Puerto Rico e internacionalmente, estructurando y canalizando donaciones, subvenciones, premios y reconocimientos a la comunidad.

«Estamos muy entusiasmados de poder retribuir a la comunidad a través de la Fundación Comunitaria de Puerto Rico», dijo Jorge Salas, CEO y presidente de Banesco USA. “La fundación está haciendo un gran trabajo para la gente de Puerto Rico, permitiéndoles lograr una transformación social y económica. Es un gran honor ser parte de este esfuerzo y traer algo de luz a la comunidad en su momento de necesidad».

Según mencionaron en un comunicado, el banco con sede en Miami, que tiene cuatro sucursales en el sur de la Florida y una en San Juan, Puerto Rico, se enorgullece de mantener estrechos vínculos con la comunidad.

«Seguiremos creciendo y transformándonos, pero nuestro compromiso inquebrantable con nuestros clientes siempre se mantendrá»,  concluyó Salas.

GVC Gaesco: “Apostamos por los grandes valores que han ganado atractivo frente a las small caps, y por una gestión de búsqueda de valor frente a crecimiento”

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GVC Gaesco: “Apostamos por los grandes valores que han ganado atractivo frente a las small caps, y por una gestión de búsqueda de valor frente a crecimiento”
Foto: LetiziaBarbi, Flickr, Creative Commons. GVC Gaesco: “Apostamos por los grandes valores que han ganado atractivo frente a las small caps, y por una gestión de búsqueda de valor frente a crecimiento”

El grupo GVC Gaesco presentaba recientemente en sus oficinas de Madrid las perspectivas financieras para el próximo año. Jaume Puig, director general de GVC Gaesco Gestión, y Víctor Peiro, director general de análisis, eran los encargados de exponer el contexto macro, una selección de valores, tanto españoles como europeos, así como las estrategias para los próximos meses. Según han destacado los expertos, “las empresas están en modo inversor, y la evolución de sus ventas y márgenes es excelente. No obstante, comienza a notarse una preocupación futura por el aumento de las materias primas”.

Víctor Peiro ha arrancado la conferencia destacando su visión del mercado en estos momentos. Según ha señalado, “después de años con todos los factores a favor, algunos costes están subiendo, aunque lentamente”. En este sentido, ve una ralentización del ciclo pero “no va a pararse totalmente”. Asimismo, ha añadido que “las políticas fiscales y regulatorias de un país pueden alargar el ciclo (como en el caso de EE.UU.) o acortarlo (como en España o Europa)”.

El director de análisis ha destacado que la Fed ha hecho sus deberes mientras que el BCE se encuentra entre la espada y la pared. “Los tipos en EE.UU., tanto los de referencia como los de largo plazo, han superado ligeramente los niveles neutros y más de la mitad del camino de subida esperado, con lo que las bolsas deberían dejar de mostrar la volatilidad ligada a este efecto”, ha apuntado el experto.

Peiro ha finalizado su presentación destacando que “con la volatilidad los riesgos aumentan, pero también lo hacen las oportunidades”, y ha recomendado algunos valores que actualmente resultan atractivos: Telefónica, Repsol, Bankinter, MediaSet, REN, Iliad, Continental y Boskalis.

Oportunidades en bolsa

Por su parte, Jaume Puig ha hecho un repaso a la evolución bursátil de este último año. Para Puig, el mercado se ha mantenido oscilante alrededor de los niveles de cierre de 2017 con poco volumen negociado y con poca volatilidad. Son cuatro las causas teóricas causas que han dañado a los mercados en 2018: los posibles efectos nocivos de la subida de tipos, la crisis de la política italiana, la guerra comercial entre EE.UU. y China, y el desplome de la lira turca y del peso argentino; aunque ninguna de ellas tiene la importancia suficiente como para dañar al mercado realmente.

El director general de GVC Gaesco Gestión ha continuado su exposición realizando una valoración de las divisas emergentes baratas post-verano 2018. En este sentido, ha destacado que las divisas asiáticas, latinoamericanas, de Europa del Este, Oriente Medio y África están baratas en su conjunto, con algunas excepciones y la oportunidad de compra de mercados emergentes.

Respecto a la situación empresarial, Jaume Puig, ha remarcado que “el PIB Mundial se encuentra en máximos históricos y registra un crecimiento económico superior a la media”. En ese contexto los resultados empresariales están registrando unos crecimientos igualmente superiores a la media. Su pronóstico en cuanto a la política monetaria en EE.UU. es que “vendrán muchas más subidas de tipos de interés por parte de la Fed” y, sobre a la política monetaria de la zona euro, “no espera cambios en los tipos hasta septiembre de 2019”.

Jaume Puig ha expuesto las variables relevantes para el inversor, que reflejan unas perspectivas muy favorables para la renta variable durante los próximos dos/tres años. En las 131 reuniones que la gestora ha mantenido con empresas cotizadas de todo el mundo, se ha constatado que los empresarios tienen un elevado nivel de confianza, sin haber alcanzado niveles de exceso de confianza.

Fidelity: la tecnología traerá profundos cambios a la industria de la inversión, pero no todos los actores institucionales están preparados

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Fidelity: la tecnología traerá profundos cambios a la industria de la inversión, pero no todos los actores institucionales están preparados
Foto: FoxspainFotografia, FLickr, Creative Commons.. Fidelity: la tecnología traerá profundos cambios a la industria de la inversión, pero no todos los actores institucionales están preparados

Los inversores institucionales de todo el mundo prevén que la tecnología cambie considerablemente el panorama del sector de la inversión de aquí a 2025, pero un elevado porcentaje todavía no se ha lanzado a probar las tecnologías novedosas, según la última edición de la Encuesta internacional a inversores institucionales de Fidelity®.

La encuesta, que es la mayor de su clase gracias a las respuestas que envían 905 entidades en 25 países que gestionan un volumen de activos de 29 billones de dólares, reveló que los inversores institucionales de todo el mundo esperan que los mercados y la toma de decisiones se caractericen por una mayor rapidez, precisión y eficiencia a medida que se vayan consolidando las nuevas tecnologías. El 62% de los inversores de todo el mundo cree que los algoritmos de negociación y los modelos cuantitativos sofisticados harán que los mercados sean más eficientes y el 80% considera que el blockchain y las tecnologías similares cambiarán profundamente el sector.

Las entidades reconocen los efectos que podría tener la inteligencia artificial y muchas prevén recurrir a ella para aspectos como la optimización de las asignaciones de activos (69%), la supervisión y evaluación del riesgo y los resultados de gestores/carteras (67%), e incluso la creación de carteras personalizadas sin ayuda de gestoras de activos (39%). Sin embargo, solo una de cada diez (10%) ha integrado totalmente la inteligencia artificial en su proceso de inversión a día de hoy y la mayoría (66%) no utiliza la inteligencia artificial actualmente, aunque algunas expresaron su interés en estudiarla en el futuro.

Paras Anand, director de Gestión de Activos para Asia Pacífico de Fidelity International, comentó: “La tecnología sigue evolucionando con rapidez y pone a disposición de los equipos de inversión nuevas fuentes de datos ingentes y accesibles. Las implicaciones para las asignaciones de activos y la construcción de carteras serán de gran calado, pero no se debería confiar ciegamente en los datos. Resulta tentador suponer que la velocidad, la eficiencia y la reducción de las fricciones propician mercados más precisos y seguros, pero no es necesariamente así, ya que en muchos casos las ineficiencias simplemente aumentan. La inteligencia artificial no es lo suficientemente fuerte como para tomar decisiones de inversión correctas por sí sola, y la multiplicación de los datos puede aumentar el riesgo de tomar el simple ruido por información valiosa. Sin embargo, los inversores pueden utilizar la inteligencia artificial para mejorar sus ofertas si la abordan cuidadosamente».

En la encrucijada…

El estudio de Fidelity sugiere que los inversores parecen estar en una encrucijada en lo que respecta a su comprensión de las relaciones futuras entre el hombre y la máquina. Este estudio revela que más de la mitad (53%) de los inversores institucionales cree que la tecnología reemplazará los puestos de inversión tradicionales, pero muchos señalaron la importancia de la conexión humana; así, la mayoría de los encuestados (60%) creía que la inteligencia artificial crearía más puestos de trabajo, en lugar de reemplazarlos.

Un aspecto importante es que las entidades seguirán valorando la experiencia y conocimientos especializados que aportan sus socios de inversiones, incluidas sus perspectivas sobre cuestiones no relacionadas directamente con la inversión, como la psicología del mercado, las nuevas oportunidades, la estrategia y la resolución de problemas.

Paras Anand añadió: “Prepararse para aprovechar las nuevas tecnologías de la forma correcta supone un reto para todo el sector. Las gestoras de activos que aportan experiencia y trabajan con un enfoque asociativo para ayudar a los clientes a entender y aprovechar sensatamente estas nuevas tecnologías siempre serán las que generen más valor añadido”.

Fidelity Institutional Asset Management® realizó la encuesta internacional a inversores institucionales de Fidelity en 2018, en la que participaron 905 inversores (como fondos de pensiones, aseguradoras y entidades financieras, entre otros) en 25 países. Los activos gestionados representados por los encuestados sumaban más de 29 billones de dólares. La encuesta se realizó en colaboración con Strategic Insight, Inc. en Norteamérica y FT Remark (una división de Financial Times) en el resto de regiones. El estudio consistió en un cuestionario electrónico o telefónico a consejeros delegados, directores de operaciones, directores financieros y directores de inversiones.

La industria de gestión de activos transita hacia la “uberización”

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La industria de gestión de activos transita hacia la “uberización”
Pixabay CC0 Public DomainTheDigitalArtist. La industria de gestión de activos transita hacia la “uberización”

De acuerdo con FlexFunds, la industria de gestión de activos no es ajena al cambio provocado por la disrupción tecnólogica y las nuevas costumbres de los millennials, trazando una serie de desafíos que van desde una mayor compresión del cliente, la optimización de recursos, hasta la necesidad imperante de adoptar soluciones digitales.

La “uberización” de la economía, concepto adoptado para referirse al choque generado por la tecnología en sectores tradicionales como el transporte, o en este casos las finanzas, es hoy una realidad y por ello industrias como la de gestión de activos libran una batalla para no perder terreno, comenta la firma. Una reciente encuesta global de la gestora de fondos de inversión Fidelity International, citada por el diario londinense Financial News, reveló que más de un tercio (39%) de los inversionistas institucionales consultados cree que la inteligencia artificial les permitirá en un futuro “crear carteras de inversión sin la necesidad de administradores de activos”.

Este escenario tecnológico planteará un desafío mayúsculo en los próximos años, según pronosticó en una entrevista el gerente global de Asset Management en KPMG, Tom Brown, quien opina que “la industria necesita habilidades diferentes”, en tanto que existen “grandes retos en torno al trabajo digital”.  En este mismo sentido, la firma privada de servicios profesionales Deloitte concluye en su informe de 2018 “Investment Management Outlook”, que las empresas de gestión de activos se empezarán a reorganizar en función de brindar experiencias a sus clientes “inspiradas en la tecnología diseñadas para la era digital”.

Sin embargo, también contempla aspectos clave como “la reestructuración de las carteras de productos” y “la racionalización de las operaciones” en un contexto en el que se evidencia un cambio de preferencias del cliente que exige un reenfoque de la estrategia y la optimización de gastos.  Es por eso que el reporte incluso propone como estrategia de crecimiento para estas firmas las fusiones y adquisiciones, obteniendo “un mayor alcance de distribución, un grupo de talentos más diverso, una cartera de productos más amplia, y eficiencias de costo”.

No obstante, desde el punto de vista regulatorio Tom Brown de KPMG también percibe retos debido a un “mayor control supervisor” desde la crisis financiera del 2008, que ha derivado en “un implacable enfoque en los costos, los cargos y la transparencia”.

En juego está un negocio millonario que crece a ritmo acelerado en mercados avanzados como en la región de Asia Pacífico, en donde se prevé que los ingresos de los gestores de activos casi se dupliquen al pasar de unos 66.000 millones de dólares a 112.000 millones en los próximos cinco años, de acuerdo a un estudio de la consultora McKinsey , citado en un reporte del Financial Times. Aunque el panorama no es tan claro para varios analistas de mercado, tal y como se expresa en una columna de opinión publicada por Forbes: “El negocio de administración de activos puede estar montado en una marea creciente de riqueza, pero este barco podría fácilmente hundirse en arrecifes escondidos justo debajo de la superficie”, advierte. 

Y es que según explica los clientes de estos servicios “se han vuelto más conscientes de los costos, más sofisticados acerca de las estrategias de inversión, dispuestos a realizar comparaciones más estrictas de productos y servicios y menos confiados en los productos administrados activamente”. Estos factores obligan a los gestores de activos a moverse más ágil y eficientemente para no perder tracción frente a modelos de menor costo, según lo explica Deloitte en su reporte.  “La agilidad es una forma de cumplir con los requisitos regulatorios y fiscales cambiantes con nuevos procesos, en lugar de simplemente aumentar la capacidad de la infraestructura existente”, señala.

Hoy esta adaptación hace parte de la agenda de firmas como FlexFunds, que apuesta por la titulización de activos en forma rápida y eficiente, sirviendo a gestores de cualquier tipo de activo en todo el mundo. Por medio de sus productos, la empresa está ayudando a los gestores a adaptarse a los cambios del mercado por medio de soluciones que cumplen con la necesidad de control de gastos, al tiempo que proveen las estructuras de inversión innovadoras que los clientes están ahora demandando.

En definitiva, este panorama en el que confluyen diferentes actores mundiales, varios de ellos consolidados como grandes titanes de la industria, y un camino que se traza sobre las nuevas tecnologías, requieren comenzar un proceso disruptivo o de “uberización” que permita sobreponerse a las turbulencias del mercado que se avivan por cuenta de un complejo escenario económico en el ámbito mundial.

Para aprender más sobre cómo FlexFunds ayuda a los gestores de fondos a sobrepasar los desafíos de los mercados con una oferta de productos diversa, escriba a  info@flexfunds.com o visite flexfunds.com

 

Pese a los mercados, los fondos nacionales acumulan suscripciones netas positivas por valor de 11.680 millones de euros, en 2018

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Pese a los mercados, los fondos nacionales acumulan suscripciones netas positivas por valor de 11.680 millones de euros, en 2018
Pixabay CC0 Public Domain12019. Pese a los mercados, los fondos nacionales acumulan suscripciones netas positivas por valor de 11.680 millones de euros, en 2018

El patrimonio de los fondos de inversión cayó un 2,6%, pasando de 272.703 millones de euros en septiembre de 2018 a 265.734 millones de euros al cierre de octubre, según los últimos datos aportados por Inverco. En principio, las intensas correcciones en los precios de la renta variable explican este ajuste de 6.963 millones de euros.

El dato positivo que destacan desde Inverco es que, a pesar del mal comportamiento de los mercados en 2018, los fondos de inversión acumulan un incremento de patrimonio superior a los 2.600 millones de euros para el conjunto del año. Además, en 2018, los fondos de inversión acumulan 11.680 millones de euros en suscripciones netas. En octubre, mostraron un comportamiento neutro en cuanto a flujos, y apenas experimentaron unos reembolsos netos de 175 millones de euros, un 40% inferiores a los registrados en septiembre.

La mala noticia del mes fue cómo ha pasado factura a la evolución del patrimonio el comportamiento de las bolsas. Según apuntan los datos de Inverco, la categoría con mayor descenso en su volumen de activos ha sido la de renta variable internacional, que a pesar de experimentar en el mes elevadas suscripciones netas, redujo su patrimonio en casi 1.700 millones de euros. En cualquier caso, esta categoría continúa registrando uno de los mayores incrementos patrimoniales en el conjunto de 2018 (8,3% más que a finales de año).

El ranking de incrementos acumulados lo continúan liderando los fondos globales, que a pesar de la reducción experimentada en octubre, acumula un crecimiento superior al 23% para el conjunto de 2018. También los fondos de renta variable mixta y renta variable nacional, presentan un comportamiento muy positivo en el acumulado del año (9,8% y 4,9% de crecimiento porcentual respectivamente), aunque en octubre redujeran su patrimonio en más de 631 y 737 millones de euros respectivamente.

En sentido contrario, los fondos de gestión pasiva, garantizados y monetarios tuvieron un comportamiento plano en octubre, debido por una parte a la menor exposición a acciones y por otra a las suscripciones netas experimentadas por las dos primeras categorías. “En cualquier caso, en el conjunto del año los fondos de gestión pasiva son los que acumulan una mayor reducción patrimonial, superior a los 2.900 millones de euros”, matiza en su nota.

Rentabilidad y partícipes

Respecto a los otros dos principales datos que arroja Inverco, señalar que los fondos de inversión registraron en octubre una rentabilidad del -2,3% y acumulan una caída del 3% en el conjunto del año.  Todas las categorías mostraron rendimientos negativos, aunque con mucha mayor intensidad en el caso de las más expuestas a acciones.  Así, los fondos de renta variable en todas sus versiones experimentaron importantes ajustes de valor, que en el caso de la renta variable japonesa rozaron el -9% en el mes.

En cuanto al número de cuentas de partícipes en fondos de inversión nacionales, esta cifra se redujo ligeramente en octubre –21.308 cuentas menos que en septiembre–, y sitúan su cifra en 11.355.413 partícipes.

Andrés Castro García será el gerente general de la nueva administradora de fondos de Banco Internacional

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Andrés Castro García será el gerente general de la nueva administradora de fondos de Banco Internacional
. Andrés Castro García será el gerente general de la nueva administradora de fondos de Banco Internacional

Andrés Castro García, es el nuevo gerente general de la nueva administradora general de fondos de Banco Internacional. Mediante un comunicado de hecho esencial a la CMF chilena, la entidad informó de la designación de los ejecutivos principales a cargo de la nueva estructura que comenzará su andadura en los próximos meses.

Todos los puestos han sido cubiertos con candidatos internos del grupo. Christian Misle Jano, actual gerente de la división de grandes empresas e inmobiliaria de Banco Internacional, será el Presidente del Directorio de la administradora. Misle ha estado vinculado a entidades financieras como Itau y Corpbanca en Chile y Colombia, según su perfil de linkedin.

La vicepresidencia será ocupada por Hernán Cerda Jamarillo que es el actual gerente de la división de empresas de Banco Internacional y que también tiene experiencia previa en Corpbanca.  

Andrés Castro García, el nuevo gerente general, se desempeñaba hasta la fecha como gerente de Banca de personas y mercado de capitales de Banco Internacional. Con anterior a este cargo que ocupa desde el año 2016, fue gerente del mercado de capitales en Corpbanca durante cuatro años y ha ocupado distintas posiciones dentro del grupo BBVA Chile. Castro es ingeniero comercial por la Universidad del Desarrollo y posee un Master de Dirección Financiera y Gestión Tributaria por IEDE Business School.

Banco Internacional, creado en el año 1944, está vinculado a ILC (Inversiones La Construcción) desde el año 2015 tras adquirir el 50,6% de la propiedad.  A junio de 2018 contaba con un volumen de activos de 3.235 millones de dólares, tiene una cuota de mercado en colocaciones del 0,7%, y el resultado neto de impuesto del año 2017 ascendió a 19 millones de dólares

 

¿Se acerca una recesión en los EE.UU.?

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¿Se acerca una recesión en los EE.UU.?
Foto cedida. ¿Se acerca una recesión en los EE.UU.?

 La economía de los Estados Unidos ha tenido un período de crecimiento prolongado sin una recesión. Dos gráficas que podrían indicar la proximidad de una, son la curva de rendimiento y la de desempleo.

Según explica Jeremy Siegel, profesor de Wharton, «históricamente cuando la tasa de desempleo toca el 3,5% en los EE.UU., es seguida de una recesión». Hoy estamos en 3,7%. El profesor considera que para evitar caer en una hay dos opciones principales el subir la tasa de participación vía migración (que no cree posible dada la situación actual) o demográficamente (que va en contra de las tendencias). La otra opción que considera, es subir las tasas para disminuir la demanda.

Mientras tanto, y a medida que ha madurado el ciclo de negocios, la curva de rendimiento de EE. UU. se ha aplanado sustancialmente. Una curva de rendimiento invertida ha sido históricamente uno de los principales indicadores de una desaceleración económica. De acuerdo con Vanguard, se espera que se aplane aún más, e inclusive consideran una creciente probabilidad de inversión de la curva a medida que la Reserva Federal continúe aumentando las tasas de interés. Sin embargo, consideran que ha habido un mayor debate sobre la relevancia de esta señal en un entorno en donde la expansión cuantitativa (QE) distorsionó el mercado de bonos.

«Encontramos que sigue siendo relevante y, por lo tanto, recomendamos cautela contra la idea de que «esta vez es diferente». Dado el entorno actual y los efectos de la expansión cuantitativa, es posible que tarde más en verse el resultado» menciona la firma de Pensilvania añadiendo que «desde 1970, una curva de rendimiento invertida ha precedido todas las siete recesiones de EE. UU. El tiempo transcurrido entre una curva invertida y la recesión subsiguiente ha variado entre 5 a 17 meses».

Aunque ven la inversión de la curva de rendimiento como un riesgo potencial en el horizonte, este escenario todavía no ha ocurrido, y la evaluación de Vanguard de la economía «todavía no ha identificado ninguna grieta obvia en lo que se ha convertido en una expansión de base amplia. Los indicadores de actividad que siguen el consumo, el gasto empresarial y las opiniones continúan fuertes, y los indicadores de apalancamiento permanecen moderados en comparación con los de niveles anteriores de finales del ciclo. Sin embargo, para el futuro esperamos que el efecto del deteriorado estímulo fiscal y las tasas de interés más altas se empiecen a extender a las actividades hacia finales de 2019 y durante 2020… Tal como se muestra en la siguiente gráfica, la probabilidad de una desaceleración en los Estados Unidos ha aumentado a medida que se aplana la curva. Aunque da señales de un riesgo modesto actualmente, esperamos que aumenten más las probabilidades a medida que la Reserva Federal continúa incrementando las tasas de interés».

La solución para una de las gráficas aumenta la problemática de la otra. Si bien el entorno actual es uno no antes visto, solo el tiempo dirá si continúa la bonanza durante la administración de Trump.