El regulador chileno sube las comisiones máximas que los fondos de pensiones pueden pagar por vehículos de inversión

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Regulador chileno sube comisiones fondos pensiones
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Acercándonos al cierre del primer semestre, uno de los rituales anuales del mercado chileno llegó: la Comisión para el Mercado Financiero (CMF) y la Superintendencia de Pensiones (SP) publicaron las comisiones máximas que los fondos de pensiones locales –las billeteras más pesadas de la plaza santiaguina– pueden pagar. Y los nuevos techos propuestos por las entidades, en esta ocasión, representan subidas en la mayoría de las categorías de activos.

Según informaron a través de un informe, la normativa en trámite establece los máximos para el período entre el 1 de julio de este año y el 30 de junio de 2026, incluyendo fondos y otros instrumentos de inversión, nacionales y extranjeros. El objetivo, recordaron en el documento conjunto, es que los fondos previsionales “no paguen comisiones en exceso por la inversión en instrumentos de inversión colectiva”.

Cualquier exceso, recalcan, será pagado por la administradora de fondos de pensiones (AFP) correspondiente.

Fondos de activos líquidos

Para los fondos mutuos nacionales y extranjeros y los fondos de inversión de activos mobiliarios, la entidad propone una serie de subidas de techo en los fees, respecto a los fijados para el período entre el 1 de julio de 2024 y el 30 de junio de este año.

La de los vehículos índice de bonos de mercados desarrollados subiría, de 1,11% a 1,12%, mientras que la de las estrategias de deuda marcada como “otros” –que no están clasificadas como “índice” ni “alto rendimiento”– pasaría de 0,63% y 0,64% al cierre de este mes. También se elevó la comisión máxima de fondos de deuda emergente, de 0,95% a 0,96%, y la de los de bonos globales se elevó de 0,71%.

Finalmente, los fondos de liquidez (money market) tienen más espacio para cobrar con los fondos de pensiones chilenos: los reguladores proponen elevar el fee máximo de estas estrategias, de 0,21% a 0,24%.

En el caso de los vehículos que representan índices financieros –categoría que incluye a los ETFs–, el techo propuesto para los próximos 12 meses es más alto para las estrategias de acciones emergentes y las de bonos de mercados desarrollados y globales, emergentes y globales high yield. Para todas, el máximo propuesto es 3 puntos base superior al del período anterior, dejándolas en 0,75%, 0,42%, 0,53% y 0,53%, respectivamente.

Algunas otras categorías se mantuvieron sin cambios respecto al período 2024-2025, pero sólo una vio caer la comisión máxima. Se trata de los fondos mutuos accionarios emergentes, donde el fee tope bajó un punto base, de 1,18% a 1,17%.

Para las inversiones alternativas

En el caso de los mercados privados, los reguladores del mercado financiero chilena abrieron la puerta a que los fondos de pensiones chilenos paguen comisiones un poco más altas para casi todas las clases de activos.

Para las inversiones en capital privado y la deuda privada –incluyendo vehículos y operaciones de co-inversión–, la CMF y la SP proponen elevar el techo de 2,35% a 2,40% para los próximos 12 meses. Mientras tanto, el fee máximo para fondos de fondos de esas dos categorías se elevaría de 3,75% a 3,81%.

Cambios más leves están contemplados para los fondos de inversión nacionales inmobilarios y de infraestructura, subiendo el tope de 2% a 2,01%.

La excepción, en el espectro de alternativos, son los vehículos que invierten en títulos representativos de oro. En este caso, la tarifa propuesta bajaría de 0,93% a 0,91%.

Brasil avanza hacia la creación de un impuesto a productos de inversión hasta ahora exonerados

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Brasil crea impuesto a productos de inversión
Foto cedidaFernando Hadad, ministro de Hacienda de Brasil

Una amplia gama de productos de inversión dejará de estar exonerados en Brasil, según un proyecto de ley que avanza en el Congreso y que este lunes 9 de junio logró el visto bueno de la Asociación Brasileña de Entidades Financieras y del Mercado de Capitales (Anbima).

Anbima publicó un comunicado en el que defiende el nuevo sistema impositivo, por el cual todos los activos actualmente exentos estarán sujetos a una tasa del 5% del impuesto sobre la renta. La nueva tasa se aplicará a las nuevas emisiones a partir de 2026.

Dos instrumentos de renta fija, las LCIs (Letras de Crédito Inmobiliario) y las LCAs (Letras de Crédito Agropecuario), además de los Fondos de Inversión Inmobiliaria (FIIs), los Fondos de Inversión en la Cadena Productiva Agroindustrial (FIAGROs), los Certificados de Crédito Inmobiliario (CRIs), los Certificados de Crédito Agrícola (CRAs) y los bonos de incentivo a la infraestructura, entre otros, estarán sujetos al nuevo impuesto.

Las medidas se anunciaron como una forma de compensar el proyecto que buscaba aumentar el Impuesto sobre las Transacciones Financieras.

“Entre los cambios ya anunciados, la tributación de los LCIs y los LCAs se ajusta a la defensa histórica de la Asociación, a favor de la reducción de las asimetrías entre los diferentes productos de inversión”, señala el comunicado de prensa publicado de Anbima.

“La información publicada hasta el momento muestra la adopción de medidas de recaudación a corto plazo. Estas no abordan el problema en sí, que es estructural y requiere acciones coordinadas a corto, mediano y largo plazo”, añade la nota.

Anbima también señala la importancia de abrir el debate sobre el equilibrio fiscal y aboga por que el país busque una mayor eficiencia en la recaudación tributaria y una gestión más eficaz de los recursos públicos para contener el crecimiento del gasto primario.

Pero la asimetría va a continuar, incluso con la recaudación del 5% del impuesto sobre la renta sobre los activos exentos, según la entidad. Información publicada hasta la fecha muestra que todos los fondos líquidos deberían estar sujetos a una tasa estándar del 17,5% del impuesto sobre la renta. Otros activos del mercado financiero están sujetos a una tasa del 15%.

Actualmente, las carteras de renta fija tienen una tasa regresiva que comienza en el 22,5% y llega hasta el 15% según el plazo de cada una. Los fondos de renta variable están sujetos a una tasa del 15% del impuesto sobre la renta al momento del reembolso. En todos los casos, la asimetría en la recaudación debería persistir, aunque en menor medida.

Los expertos aún están evaluando el impacto en los activos y productos del sector de inversión, pero, en todos los casos, se reescribirán los cálculos para recalcular los diferenciales entre las diferentes opciones disponibles.

El paquete de medidas del Ministerio de Hacienda aún se encuentra en proceso de debate y tramitación en el Congreso Nacional.

BBVA crece en Estados Unidos y crea una unidad de monetización de créditos fiscales

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BBVA crea unidad de monetización de créditos fiscales
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BBVA Corporate & Investment Banking (CIB) continúa su expansión estratégica en Estados Unidos y nombra a Jorge Colmenares como Managing Director de Monetización de Créditos Fiscales, con base en Nueva York. Esta incorporación del banco de capitales españoles refuerza el compromiso de BBVA de ofrecer soluciones de financiación innovadoras y fortalece su presencia creciente en el sector de energías renovables en Estados Unidos.

A través de esta nueva unidad, BBVA ofrecerá soluciones especializadas de captación de capital y financiación estructurada vinculadas al crédito fiscal energético, una clase de activos cada vez más relevante en el contexto regulatorio y de inversión en evolución en EE.UU., dijo el banco en un comunicado.

Jorge Colmenares tiene más de 25 años de experiencia en financiación de proyectos, energías renovables y asesoría en créditos fiscales. Procede de Citibank, donde lideraba el área de financiamiento de energías limpias. Anteriormente, ocupó un cargo directivo en GE Capital y asesoró también a una amplia gama de operaciones de energías renovables en Estados Unidos.

En su nuevo cargo en BBVA, Colmenares liderará los esfuerzos de originación y estructuración de operaciones de tax equity y otras financiaciones relacionadas, bajo la dirección de Philip Schubert, responsable de Investment Banking & Finance de BBVA en Estados Unidos.

“Nos complace contar con Jorge en un momento clave de nuestro crecimiento en EE. UU.”, señaló Philip Schubert. “Su amplia experiencia en monetización de créditos fiscales y su profundo conocimiento del mercado de energías renovables serán fundamentales para fortalecer nuestras relaciones estratégicas con clientes institucionales y corporativos, ofreciendo soluciones a medida que apoyen sus objetivos de inversión”, agregó.

La contratación de Colmenares se enmarca dentro de la estrategia global de BBVA de establecer equipos especializados en mercados globales estratégicos, y de fortalecer sus capacidades en financiación de proyectos, productos titulizados y soluciones de balance.

Patria concluye la primera ronda de recaudación para un fondo de activos agroforestales

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Pixabay CC0 Public Domain. florecer

Patria Investimentos, gestora de activos alternativos con presencia en Latinoamérica, ha concluido la primera ronda de recaudación de fondos para el Fondo Reforest, enfocado en inversiones en sistemas agroforestales. El monto recaudado en esta fase inicial fue de aproximadamente 100 millones de reales (17,98 millones de dólares). El objetivo del fondo es movilizar hasta 1.200 millones de reales (215,82 millones de dólares).

El Fondo Patria Reforest busca invertir en proyectos que promuevan la recuperación de ecosistemas degradados en Brasil, mediante la implementación de sistemas agroforestales que combinan especies nativas con cultivos agrícolas de alto valor añadido. El enfoque inicial de la iniciativa es la Mata Atlántica, priorizando cadenas productivas regenerativas como el café, el cacao y el açaí.

“El Fondo Reforestación nació de nuestro compromiso con el desarrollo de soluciones que optimicen el uso del suelo, alineando la rentabilidad, la regeneración ambiental y el desarrollo productivo”, afirma Pedro Faria, socio y codirector ejecutivo de Alto Crecimiento en Patria Investimentos.

Los proyectos serán gestionados y gestionados por Patria, con Pachama como consultor, en colaboración con operadores forestales locales que cuentan con un amplio conocimiento de las regiones donde operan y experiencia práctica en el sector, según un comunicado del gerente.

“Nos enorgullece liderar un fondo centrado en la agroforestería en Brasil y destinar recursos y esfuerzos a la búsqueda de generar un impacto duradero mediante la restauración de ecosistemas y la promoción de cadenas productivas resilientes”, añade Faria, quien destaca que Patria cuenta con una amplia trayectoria en inversiones en los sectores de agronegocios e infraestructura.

El primer proyecto del fondo se implementará en el estado de Sao Paulo, y se están realizando estudios para expandirse a otros biomas. Los primeros proyectos en la Mata Atlántica buscarán restaurar un bioma altamente degradado, pero con corredores de biodiversidad y la presencia de las cuencas hidrográficas más extensas del país.

En la primera ronda de recaudación de fondos participaron figuras como David Vélez, Teresa y Candido Bracher. También estuvieron presentes Enseada Family Office y Desenvolve SP, la agencia de desarrollo del Gobierno del Estado de Sao Paulo, que seleccionó el fondo mediante una convocatoria pública.

“La adhesión a este fondo refuerza la estrategia de Desenvolve SP de promover el desarrollo regional, la sostenibilidad ambiental y el aumento de la productividad empresarial. La tesis de inversión de este fondo refleja precisamente estos valores que guían nuestra misión y que son pilares fundamentales para impulsar una economía más inclusiva y eficiente”, afirma Ricardo Brito, director ejecutivo de Desenvolve SP.

El fondo está dirigido a inversores cualificados y busca invertir en activos reales con potencial de rentabilidad a largo plazo. El directivo considera que optimizar el uso del suelo con sistemas productivos que regeneren el suelo, capturen carbono y protejan la biodiversidad es una de las mayores oportunidades para superar los desafíos en la transición hacia una economía baja en carbono, señala un comunicado de Patria.

Los incendios forestales en California provocan pérdidas de más de 1.000 millones de dólares al sector asegurador

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Incendios forestales en California pérdidas a aseguradoras
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La industria de seguros de propiedad y accidentes de Estados Unidos registró una pérdida neta por suscripción de 1.100 millones de dólares en los primeros tres meses de 2025, una caída significativa respecto a la ganancia de 9.400 millones de dólares en el mismo período del año anterior, impulsada principalmente por las pérdidas atribuibles a los incendios forestales de enero último en California, según un nuevo informe de la agencia de calificación crediticia global AM Best.

Estos resultados preliminares se detallan en un nuevo Informe Especial de Best, titulado «First Look: Three-Month 2025 US Property/Casualty Financial Results», y los datos provienen de las declaraciones estatutarias anuales de las compañías recibidas hasta el 29 de mayo de 2025, que representan un estimado del 96% de las primas netas emitidas del total de la industria de propiedad y accidentes.

Según el informe, las pérdidas por catástrofes representaron un estimado de 14,7 puntos porcentuales en el índice combinado de la industria durante los tres primeros meses de 2025, un aumento considerable frente a los 5,4 puntos del primer trimestre del año anterior. El índice combinado se deterioró hasta 99,4 puntos desde 94,4 registrado en los tres primeros meses de 2023.

A pesar de un aumento del 2,4% en los ingresos netos por inversiones, el ingreso operativo antes de impuestos cayó un 34,4%, situándose en 19.600 millones de dólares. Una reducción del 74,6% en las ganancias netas de capital realizadas (impulsada principalmente por una caída de 10.500 millones de dólares en National Indemnity Company) contribuyó a que los ingresos netos de la industria disminuyeran un 50,4% respecto al año anterior, situándose en 19.800 millones de dólares.

Las organizaciones financieras que utilizan IA generativa operan con un 45% menos de costos

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IA generativa reduce costos en organizaciones financieras
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Las organizaciones financieras de clase mundial digital operan con un 45% menos de costos como porcentaje de los ingresos, entregan conocimientos ejecutivos 74% más rápidos y generan pronósticos 57% más ágiles, según la investigación Digital World Class® Finance 2025, realizada por la consultora de inteligencia artificial generativa The Hackett Group.

“A medida que la disrupción se acelera, Gen AI ofrece a los líderes financieros una oportunidad única en una generación para reinventar el trabajo y generar valor empresarial revolucionario”, dijo Martijn Geerling, director general y líder global de práctica en The Hackett Group. “Las organizaciones financieras de clase mundial digital ya están liderando el camino”, agregó.

The Hackett Group define a las organizaciones financieras de clase mundial digital como aquellas que alcanzan un rendimiento en el cuartil superior tanto en valor empresarial como en excelencia operativa. Estas compañías dedican menos tiempo a recopilar datos y más a generar análisis e ideas, utilizando Gen AI y análisis de datos para apoyar decisiones empresariales más rápidas e inteligentes.

La investigación de 2025 se basa en referencias globales y destaca cinco áreas clave de rendimiento donde estas organizaciones superan a sus pares:

  1. Efectividad empresarial
  • Dedicación del 68% más de tiempo al análisis prospectivo y a ideas estratégicas.
  • 54% más probabilidad de alinear la planificación empresarial con el presupuesto anual.
  • 48% menos días de cuentas por cobrar y 83% menos días promedio de morosidad.
  1. Habilitación digital
  • 2 veces más propensas a permitir que los gerentes de centros de costos ingresen presupuestos en línea y generen informes ad hoc por sí mismos.
  • Casi 100% permiten acceso en línea a cuentas de clientes (6 veces más que sus pares).
  • Los proveedores usan portales de autoservicio 7 veces más.
  1. Experiencia de clientes y stakeholders
  • Un 42% más de stakeholders consideran a finanzas como un socio valioso.
  • 25% más probabilidad de generar facturación electrónica, con 48% menos errores, lo que permite recibir casi el 100% de las cuentas por cobrar en plazo.
  1. Eficiencia operativa
  • Ciclos de cierre 35%-57% más cortos que los de sus pares.
  • 57% menos gasto en planificación y pronóstico, invirtiendo más en análisis empresarial.
  • Necesitan hasta 42% menos empleados de tiempo completo en funciones financieras clave.
  1. Automatización de procesos
  • 56% más propensas a automatizar procesos de cliente a efectivo, incluyendo facturación y aplicación de pagos.
  • Aproximadamente 80% de los flujos de trabajo de cuentas por pagar están completamente automatizados.
  • Cerca del 99% de los asientos contables están automatizados (frente al 85% de sus pares).

El modelo operativo financiero para la era Gen AI

Para alcanzar un rendimiento de clase mundial digital, se requiere rediseñar el modelo operativo financiero. The Hackett Group propone seis palancas para construir una función financiera habilitada por Gen AI:

  1. Diseño del servicio: Rediseñar procesos centrales para flujos de trabajo autónomos y experiencias centradas en el cliente.
  2. Tecnología: Racionalizar sistemas obsoletos, adoptar herramientas en la nube y aplicar Gen AI para acelerar informes, pronósticos y análisis.
  3. Capital humano: Capacitar equipos para colaborar con IA, fomentar una cultura de innovación y desarrollar liderazgo y habilidades de asociación empresarial.
  4. Gestión de análisis e información: Impulsar la gobernanza de datos a nivel empresarial y asegurar que la base de datos financiera esté preparada para IA.
  5. Asociación de servicios: Externalizar tareas transaccionales y enfocar el talento interno en impacto estratégico; colaborar con socios de IA ética.
  6. Organización y gobernanza: Aplanar jerarquías, crear centros de excelencia en IA y adoptar modelos de servicio cruzados y de extremo a extremo.

“Las organizaciones financieras de clase mundial digital están convirtiéndose en socios estratégicos de confianza al usar Gen AI para automatizar el trabajo rutinario y elevar el análisis”, afirmó Vince Griffin, líder de práctica de asesoría financiera ejecutiva en The Hackett Group. “Están transformando la planificación, los pronósticos y la toma de decisiones para generar un impacto empresarial medible”, concluyó.

Cubrirse contra la bajada del dólar es hoy la principal preocupación de los inversores

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Preocupación de los inversores por bajada del dólar
Foto cedidaNur Cristiani, Head of LATAM Investment Strategy at J.P. Morgan Private Bank

Nur Cristiani, Head of LATAM Investment Strategy at JP Morgan Private Bank, habría preferido que el titular de este artículo fuera una fuerte recomendación de diversificar las carteras, pero en este 2025 especialmente agitado, es necesario “estrujar” un poco más los análisis sobre el amplio espectro de problemas que se plantean los inversores latinoamericanos: empezando por el dólar.

Hay una carrera hacia la búsqueda de cobertura contra una bajada de la moneda estadounidense que parece inevitable: criptomonedas, oro, derivados… el mercado muestra una fuerte demanda.

Cubrirse contra la bajada del dólar sin dejar el dólar

“Le diría que probablemente hoy sea el punto más importante con el que iniciamos todas las conversaciones con nuestros clientes. Cuando comparto, por ejemplo, mi opinión con mis colegas de Asia o Europa, la conversación es idéntica. Sin embargo, como mencionamos en nuestro informe “Cómodamente incómodos”, no vemos el fin del dólar como moneda de reserva, sino más bien una erosión del excepcionalismo estadounidense”, dice con aplomo Cristiani.

La experta, así como los analistas de JP Morgan, consideran que el “excepcionalismo de Estados Unidos” como país de referencia para el inversor tiene tres pilares, de los cuales, dos de ellos se mantienen firmes.

El primer pilar son las empresas: “No vemos en ningún otro lugar del mundo como en Estados Unidos donde exista innovación y disrupción, pero con la alineación de los intereses minoritarios con los mayoritarios, transparencia y visibilidad. Por lo tanto, Estados Unidos sigue siendo el núcleo de nuestras recomendaciones”, dice Nur Cristiani.

La segunda base del excepcionalismo estadounidense es el estatus de moneda reserva que mantiene el dólar: “No es algo que veamos en riesgo a corto plazo. ¿Por qué? Simplemente por pragmatismo, porque no hay otro activo, ni el bitcoin, ni el oro, ningún otro activo en el mundo que tenga la liquidez y la profundidad que el dólar tiene para soportar el nivel de transacciones que ocurren a diario”.

El tercer pilar evocado por Cristiani es sin duda el más interesante: el excepcionalismo de la institucionalidad estadounidense donde sí se puede hablar de “erosión”.

“Hemos visto una política comercial errática que obviamente ha inyectado volatilidad en el mercado, junto con una deuda que no deja de aumentar. Hoy se cuestiona a Estados Unidos como activo libre de riesgo, es decir, como una región libre de riesgo. Es algo nuevo, un cuestionamiento que no existía antes”.

Un ajuste estructuralmente cíclico

Nur Cristiani cree que desde la banca privada los equipos de inversión están mirando otro tipo de activos dentro de un movimiento que tiene un sentido estructural.

“¿A qué me refiero con estructuralmente cíclico? En los últimos 10 años hemos observado una apreciación continua del dólar, acompañada de una sobreponderación de dólares, ya sea en renta variable o fija, en las carteras de inversores globales, minoristas e institucionales. Creemos que parte de esa sobreponderación no se eliminará, pero sí se reequilibrará, aumentando un poco más la exposición regional, dándole más peso del que tenía en las carteras a otras geografías, especialmente en los mercados desarrollados. Nos gustan Europa y Japón, y dentro de Mercados Emergentes: vemos oportunidades interesantes para India y parte de Latinoamérica”.

 Un pequeño giro de las carteras, la famosa diversificación, pero esta vez en clave más apremiante, sin llegar al drama.

 La pregunta más difícil: ¿cómo cubrirse? ¿cómo, por ejemplo, invertir en oro?

El problema de la “diversificación” es que es un tema trillado, de esos tan repetidos que, al final, uno acaba no prestando atención. Los inversores buscan respuestas concretas y ahí Nur Cristiani es tajante: imposible dar una sola receta, todo depende del tipo de inversor y de cartera.

Pero al final, sí existe una especie de Santísima Trinidad: ETFs, renta fija y activos alternativos. Y dentro de los alternativos, Cristiani y JP Morgan observan temas muy potentes como energía, infraestructuras, transporte y energía. Y el oro, el más elemental y antiguo de los activos.

Yendo a lo práctico: ¿Cómo se invierte en oro si uno no es propietario de una mina o de una joyería?

Cristiani enumera las numerosas vías existentes en JP Morgan para invertir en el preciado metal: tenemos clientes que literalmente tienen lingotes de oro a su nombre en una bóveda, tenemos también lo que se conoce como “oro no asignado”, es decir, lingotes cuyo propietario es JP Morgan que lo ofrece por medio de certificados. Una tercera vía son los ETFs respaldados por oro físico almacenado en una bóveda. Y por supuesto, el mercado está proponiendo derivados de oro.

A esta altura del gobierno Trump: ¿quién gana y quién pierde?

A junio de 2025, el presidente Donald Trump ha generado un gran desorden, con momentos de opereta, pero sería apresurado decir que las cosas le van mal: ha conseguido bajar el valor del dólar, como se proponía, sin que la moneda pierda su estatus de reserva. Además, muchos activos estadounidenses se mantienen al alza y ahora muchas veces forman parte tanto del activo seguro de las carteras (bonos del Tesoro), como del activo de riesgo (bono del Tesoro a 50 años, por ejemplo).

Ante esto, los emisores soberanos de Latinoamérica están teniendo que colocar deuda a tasas más altas, ¿quién gana y quién pierde?

Nur Cristiani asegura que Latinoamérica no pierde y hace desfilar, mirando su pantalla, los índices de los países de la región: México, Perú, Chile, Colombia, Brasil… los activos tanto en moneda local como pesos están progresando.

“Ha habido interés en Latinoamérica dentro del mundo emergente a lo largo del año. El índice total de países emergentes ha subido un 9% en lo que va del año. No es una cifra exorbitante, pero comparémosla con el S&P, que ha subido un 1%, un 1,6% en lo que va del año, la diferencia es importante. Por lo tanto, ha habido flujos que han regresado a la región. Ahora bien, vale la pena marcas la diferencia a la hora de saber si son inversiones financieras o de capital”, dice la experta.

Para Cristiani, hay una gran oportunidad para Latinoamérica en los mercados privados, un enorme potencial para beneficiarse del giro en las relaciones Estados Unidos – China, un movimiento de inversiones entre países de la región. Los países latinoamericanos buscan sinergias: todo dependerá de la capacidad de adaptación e integración.

La SEC abogará por un mayor acceso de los inversores minoristas a los mercados privados y a los activos digitales

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Mayor acceso a mercados privados activos digitales
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La industria de gestión de activos atraviesa una era de innovación, con nuevos productos y aparecen nuevas tendencias en el universo de las inversiones. En este nuevo escenario, la SEC promoverá un mayor acceso minorista a los mercados privados, ya que éstos junto a la tokenización ampliarán el menú de opciones de inversión disponibles para los inversores, según dijo Hester Peirce, Comisionada del regulador de la Bolsa de Valores de Estados Unidos, en el discurso que pronunció ante los asistentes a la Tercera Conferencia Anual sobre Tendencias Emergentes en la Gestión de Activos.

Peirce hizo referencia a la importancia de la diversificación de cartera, por lo  que los inversores minoristas necesitan acceso a una amplia gama de oportunidades de inversión. “La amplitud de los mercados públicos, donde invierten la mayoría de los inversores minoristas -señaló-, se ha visto afectada por la disminución del número de empresas cotizadas, el retraso de las empresas en salir a bolsa, y el dominio de varias grandes empresas en los índices de mercado”.

“La Comisión debería trabajar en la reforma de la regulación de empresas públicas para ayudar a revertir esta tendencia. Pero algunas clases de activos no son aptas para los mercados públicos. Por lo tanto, los inversores minoristas y los profesionales que los asesoran también buscan diversificación adicional en los mercados privados”, agregó.

A continuación, la Comisionada dijo que las normas y regulaciones de la Comisión, junto con las posiciones del personal, han contribuido a excluir a los inversores minoristas de los mercados privados. «Deberíamos considerar enmendar la definición de «inversor acreditado” en las normas de la Comisión para que más personas sean elegibles para invertir en dichos mercados.

En agosto de 2020, la Comisión amplió ligeramente las categorías existentes de ingresos y patrimonio neto para personas naturales, un cambio que la propia Comisión admitió que fue marginal, recordó Peirce. “Me gustaría ver expansiones más significativas, al igual que muchos inversores minoristas que se resienten por estar excluidos de un segmento cada vez mayor del mercado”. admitió.

La funcionaría abogó por la eliminación del límite inicial de 25.000 dólares que existe para los fondos cerrados que invierten el 15% o más de sus activos en fondos privados, y la restricción de ventas a inversores acreditados. “Ni la ley ni las normas de la Comisión requieren tales limitaciones. Eliminarlas permitiría un mayor acceso minorista a inversiones privadas a través de un vehículo de fondo cerrado con el beneficio de gestión profesional”, aseguró, y dijo también que el personal de la SEC debería garantizar que los fondos hagan divulgaciones adecuadas sobre conflictos de interés, iliquidez y comisiones para fondos cerrados que cotizan en bolsa. “También deberíamos trabajar con patrocinadores de fondos interesados en experimentar con fondos de intervalo”, anunció.

Inversiones digitales

Según la funcionaria, el personal de Trading and Markets está trabajando arduamente en muchas solicitudes para listar una variedad de ETPs de activos digitales. “Un enfoque estandarizado para estos ETPs podría aliviar la carga tanto para la industria como para el personal de la SEC y una mayor orientación podría abrir la puerta a una mayor variedad de opciones y diversificación para los inversores”, indicó.

La Comisión también debería abordar -aseguró- si las compañías de inversión registradas pueden tener exposición a criptoactivos mediante inversiones que no cotizan en bolsas reguladas en EE.UU. y la tokenización de valores emitidos por dichas compañías.

A la hora de hablar sobre la «proliferación» de productos de inversión, hizo referencia al crecimiento y a la variedad de fondos cotizados (ETFs). Sobre este tema, señaló que la amplitud de las ofertas satisface diversas necesidades de los inversores y a menudo lo hace de manera muy rentable. Sin embargo, objetó que algunos de estos productos «son complejos y no adecuados para todas las carteras. Algunos están diseñados para mantenerse solo por un día. Son herramientas para gestionar riesgo y volatilidad, aumentar rendimientos y limitar pérdidas. Si se usan incorrectamente, pueden tener el efecto contrario«.

Peirce cerró su discurso diciendo que le «gustaría que la Comisión considerara si los límites regulatorios excesivamente conservadores sobre la comercialización de fondos están, sin querer, inhibiendo los esfuerzos educativos por parte de los patrocinadores de fondos hacia profesionales financieros e inversores».

Sebastián Da Silva se une a Global Work Management Group

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Foto cedidaSebastián Da Silva

Sebastián Da Silva se ha incorporado al equipo de Global Work Management Group (GWMG), con el cargo  de Introductor Director. Su misión será fortalecer la tenencia de activos de clientes en América Latina y  Europa, anunció la firma en un comunicado.

Con una destacada trayectoria académica, Da Silva es Licenciado en Administración por la Universidad  Nueva Esparta en Caracas, Venezuela, donde egresó con honores Cum Laude. También obtuvo el  reconocimiento de Licenciado en Administración por la Universidad de Madeira (UMA) en Funchal, Portugal. Continuó su formación con una Maestría en Finanzas en la Universidad José María Vargas (UJMV) en Caracas, Venezuela, obteniendo honores Cum Laude. También cuenta con título de Máster en  Finanzas Empresariales por el Instituto Superior de Contabilidad y Administración de Porto (ISCAP),  Portugal.  

A lo largo de sus 27 años de trayectoria profesional, Da Silva ha desarrollado una sólida carrera en los  mercados financieros internacionales. Inició como Representante Junior para Venezuela en Banif – Banco Internacional do Funchal S.A., rol que desempeñó por siete años. Posteriormente, ocupó la  posición de Senior Wealth Manager en Citibank Mercado de Capitales durante cinco años. En  búsqueda de diversificación en la gestión de carteras de inversión, se incorporó a VectorGlobal WMG, como Asesor Financiero Senior, cargo que ejerció por 15 años hasta noviembre de 2.024.  

GWMG es una firma que combina la gestión patrimonial con una diversificada gama de  negocios alternativos. Su enfoque integral abarca la gestión de portafolios de inversión, intermediación de  seguros patrimoniales, de inversión y de vida, una fundación dedicada a la Educación Financiera y próximamente incorporará un instituto de educación bursátil. Además, ofrece a sus clientes una red de  administración de activos físicos, incluyendo inmuebles, para una gestión patrimonial verdaderamente  estratégica y personalizada.

Evelin Frangié Managing Director GWMG y Sebastián Da Silva Int. Director GWMG

GWMG: Global Work Management Group, es una empresa dedicada a servicios de gestión patrimonial que, en alianza con Pro Capital, a través del cual  maneja la gestión de portafolios de inversión, siendo uno de sus principales custodios Pershing LLC,  filial del Banco de New York Mellon. 

Pro Capital es un Broker Dealer privado, basado en Uruguay con foco y alcance internacional. Con  calificación AA+ Uy por Fitch Ratings y una trayectoria de casi dos décadas.

Pro Capital mantiene alianzas estratégicas con Pershing LLC (subsidiaria de BNY), Morgan Stanley,  SAFRA New York y SAFRA Ginebra, brindando una infraestructura de acceso a los mercados bajo las  mejores condiciones con firmas sólidas y reconocidas, fortaleciendo la posición de Da Silva y de GWMG -Global Work Management Group-

«Me enfoco en la preservación del capital a través de generaciones, gestionando el patrimonio de  nuestros clientes con la debida diligencia y una visión estratégica. Priorizamos siempre sus intereses y  beneficios, implementando estrategias diseñadas para minimizar los riesgos inherentes a la volatilidad del mercado. Buscamos no solo proteger su patrimonio, sino también impulsarlo de manera sostenible,  gestionando su crecimiento a largo plazo, en armonía con su perfil, necesidades y objetivos financieros.  De esta manera, fortalecemos relaciones duraderas y procuramos que el legado de nuestros clientes  trascienda generaciones.» Afirmó Sebastián Da Silva Correia.



Trump, el desorden internacional y Argentina: el análisis de Cohen Aliados Financieros

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Foto cedidaAnna Cohen

Cohen Aliados Financieros organizó una nueva edición del Perspectivas Summit presentando su análisis sobre la coyuntura nacional y la situación en argentina. La firma cumple 50 años y el evento estuvo acompañado por grandes marcas internacionales como Vontobel, Schroders, Fondos FIMA y PIMCO.

El primer panel, “Una nueva era para la economía global”, tuvo como expositor a José Siaba Serrate, economista y Titular del Estudio Siaba Serrate. En una charla con Martín Polo, estratega en jefe de Cohen, analizó el impacto del liderazgo de Donald Trump sobre el orden global.

“Trump vino dispuesto a instalar un nuevo orden internacional, pero lo único que logró fue un gran desorden”, aseveró. En esa línea, se mostró preocupado por el deterioro de la confianza global y alertó sobre la fragilidad del sistema si se produce una nueva crisis. Pero destacó: “A Trump le encantaría aplicar nuevos aranceles, pero eso ya no es viable. No lo van a frenar las instituciones, lo va a hacer el mercado”.

La fase 3 de la política del gobierno argentino

A continuación, Juan José Vázquez, Head of Research de Cohen, dialogó con Adrián Rozanski, director de la consultora 1816, bajo la temática: “Fase 3 de la política económica: oportunidades y riesgos”. Allí, el economista reflexionó sobre la estrategia del gobierno argentino respecto a la política económica actual, centrada principalmente en la desinflación más que en la acumulación de reservas. A pesar de que el FMI exige metas específicas, comentó que se ha enfocado en alcanzar rápidamente el éxito político».

“Me da la impresión de que no es la decisión que hubieran tomado otros, pero si el gobierno cree que lo único que importa es desinflar, hasta acá les está yendo bien”, valoró en cuanto a la eliminación del déficit fiscal y otros índices. Sin embargo, señaló que la verdadera preocupación radica en cómo el mercado internacional percibe esta política y las posibles tensiones con los objetivos del FMI, que podrían generar incertidumbre.

Por último, el panel “Decisiones en momentos de incertidumbre” tuvo como exclusivo orador a Ricardo Arriazu, Socio Fundador del Estudio Arriazu Macroanalistas, quien habló sobre la euforia y falta de certezas en la economía argentina. Si bien destacó el entusiasmo por el acuerdo con el FMI, habló sobre el incierto contexto global.

“Estamos en una situación sólida, nos faltan un montón de reformas, pero el peligro más grande que tenemos es una crisis internacional o la política en Argentina. Sino, si mantenemos los equilibrios macroeconómicos, solamente evitando los daños negativos, Argentina duplica la tasa de crecimiento”, concluyó Arriazu.

Los 50 años de Cohen en el mercado financiero

Para cerrar el evento, Anna Cohen, presidente y Managing Partner de Grupo Cohen, agradeció a los speakers y gerenciadoras de fondos que acompañaron el evento: Vontobel, Schroders, Fondos FIMA, PIMCO, entre otros. “Este año Cohen cumple 50 años y ya se irán enterando de los festejos”, anticipó y finalizó destacando el esfuerzo de todo su equipo de trabajo.

“Esta es la tercera edición del Perspectivas Summit y estamos muy contentos con la consistencia que le venimos dando”, señaló Marina Kempny, Chief Revenue Officer de Cohen en la apertura. La ejecutiva también destacó los números de Perspectivas como hub de contenidos, que cumple cinco años: 35.000 usuarios únicos promedio por mes y 18.000 suscriptores que reciben diariamente los newsletters.

Joaquín Cohen, director a cargo del canal de asesores financieros, expresó el compromiso de la firma en generar valor a través de la inteligencia aplicada al negocio y, en esa línea, el objetivo del evento de brindar a los asesores herramientas valiosas para potenciar la práctica y la toma de decisiones. “En Cohen, creemos firmemente en la importancia de fomentar el desarrollo profesional y el bienestar de nuestra gente y, por supuesto, de nuestros aliados, los asesores independientes. Este evento está diseñado exclusivamente para ustedes, los verdaderos protagonistas de esta jornada”, afirmó.

Cohen Aliados Financieros es una empresa de servicios financieros con larga trayectoria en el asesoramiento y la gestión de activos institucionales, corporativos y patrimonios familiares.

La firma opera una amplia gama de instrumentos públicos y privados, participa activamente en los mercados de renta fija y variable, y se destaca como referente en la estructuración y colocación de productos financieros, brindando un servicio basado en la transparencia y la confianza.