Los préstamos sindicados ofrecen un valor atractivo con una tasa de impago “manejable”

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Los préstamos sindicados ofrecen un valor atractivo con una tasa de impago “manejable”
Pixabay CC0 Public DomainFoto: QuinceMedia. Los préstamos sindicados ofrecen un valor atractivo con una tasa de impago “manejable”

Los diferenciales de los préstamos están por encima de las medias a largo plazo y se están ampliando para los créditos de mayor riesgo. Lo dice Jeff Balakar, co-director y CIO de Voya Senior Loans Group, que gestiona la estrategia de dicho producto junto a NN Investment Partners (NN IP). Pese al aumento del riesgo crediticio y la incertidumbre, la gestora está convencida de que los préstamos sindicados continuarán amortiguando la volatilidad en las carteras este año, como ya lo hicieron en 2018.

Un valor atractivo

Con la expectativa de un nivel de impagos y de pérdidas relativamente modestos, el valor permanece bastante fuerte, especialmente tras el descuento que generó la venta masiva del pasado diciembre. En términos de valor en relación con los bonos high yield, los spreads de los bonos y las oportunidades de rentabilidad también se han incrementado debido a la volatilidad de finales de 2018.

Sin embargo, la escasez de nuevas emisiones durante la mayor parte de 2018 -que recientemente ha comenzado a amainar-, junto a la ya extendida suposición de que el riesgo de duración es, como mucho, irrelevante, está generando una compresión en los spreads, tanto del high yield como de los bonos con grado de inversión. Como resultado, se ha visto cierta inclinación de la ecuación del valor relativo a favor de los préstamos sindicados a medida que los cupones aumentan.

El nivel de impagos permanece “manejable”

La perspectiva de NN IP para las tasas de impago está creciendo gradualmente al tiempo que el ciclo actual atraviesa sus últimas etapas. “No vemos un riesgo elevado de que se produzca una compresión rápida y material de las ganancias y el cash flow en un mercado corporativo con apalancamiento”, señala Bakalar. Es más probable que los prestamistas experimenten una ralentización gradual del crecimiento de ambas variables y no que sufran una marcada caída.

Los emisores más apalancados con calificaciones de una simple B o más bajas pueden enfrentarse cada vez a más riesgo, pero aquellos con mejores calificaciones todavía pueden ser capaces de hacer frente a su deuda y reinvertir en su negocio a través del cash flow generado internamente.

La información de emisores y gestores, clave

En cuanto a los indicadores globales clave, la gestora destaca la necesidad de tener en cuenta el PIB global y el estadounidense, así como los indicadores de la Fed. Sin embargo, a su juicio, las señales más importantes proceden de la información de los emisores y de las perspectivas de los gestores, que, a veces, no es accesible públicamente.

Hasta la fecha, están mostrando un ligero repunte de la cautela en relación a las expectativas de ganancias y gastos de capital. “En este punto, ninguno de estos mensajes tiene el alcance suficiente para indicar un incremento material del riesgo sistémico”, afirma Bakalar.

A su juicio, cualquier cambio significativo en la perspectiva para la tasa de impago posiblemente estaría precipitado por una inesperada marcha atrás en la postura más suave que ha asumido la Fed recientemente y/o por un giro abrupto en la orientación de los ingresos de los emisores de todo el mercado y/o por un shock exógeno y sistémico que paralice los mercados de capital y altere los préstamos.

El riesgo crediticio parece equilibrado

Por sectores, el riesgo crediticio parece “razonablemente equilibrado”, con algunas excepciones de baja exposición, como antiguas telecomunicaciones, petróleo y gas y minoristas. Cualquier oleada masiva de impagos requeriría una disrupción macro material y, de nuevo, impactaría ante todo en los emisores con mayor apalancamiento de esas áreas.

Para NN IP, los sectores más grandes (servicios de negocio, tecnología y sanidad) pueden ser los candidatos más probables, si simplemente se tiene en cuenta sus posiciones relativas en el universo de inversión. Sin embargo, la gestora no cree que ninguno de ellos esté a punto de repetir lo ocurrido en el sector de desarrollo tecnológico en 2001, en real estate especializado en 2009, en petróleo, gas y minería en 2015, o en tiendas minoristas físicas en 2016.

Estrategia Senior Loan

NN IP cuenta desde octubre de 2005 con una estrategia de préstamos sindicados –NN Senior Loans- que se centra en incrementar retornos ajustados al riesgo a largo plazo en un ciclo crediticio y de tipos de interés completo invirtiendo, fundamentalmente, en una cartera ampliamente diversificada de préstamos sindicados a tipo flotante.

Con 25.700 millones de dólares en activos bajo gestión, su fondo en euros registró en febrero un retorno neto del 1,36%, mientras que el que está cubierto en dólares registró un 1,57%, lo que hizo que su YTD fuese del 3,26% y del 3,78%, respectivamente. El buen desempeño se debió, según la gestora, a su sobreponderación en préstamos con calificación B y, por sectores, en electrónica y seguros. 

Los préstamos sindicados ofrecen un valor atractivo con una tasa de impago “manejable”

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Los préstamos sindicados ofrecen un valor atractivo con una tasa de impago “manejable”
Pixabay CC0 Public DomainFoto: QuinceMedia. Los préstamos sindicados ofrecen un valor atractivo con una tasa de impago “manejable”

Los diferenciales de los préstamos están por encima de las medias a largo plazo y se están ampliando para los créditos de mayor riesgo. Lo dice Jeff Balakar, co-director y CIO de Voya Senior Loans Group, que gestiona la estrategia de dicho producto junto a NN Investment Partners (NN IP). Pese al aumento del riesgo crediticio y la incertidumbre, la gestora está convencida de que los préstamos sindicados continuarán amortiguando la volatilidad en las carteras este año, como ya lo hicieron en 2018.

Un valor atractivo

Con la expectativa de un nivel de impagos y de pérdidas relativamente modestos, el valor permanece bastante fuerte, especialmente tras el descuento que generó la venta masiva del pasado diciembre. En términos de valor en relación con los bonos high yield, los spreads de los bonos y las oportunidades de rentabilidad también se han incrementado debido a la volatilidad de finales de 2018.

Sin embargo, la escasez de nuevas emisiones durante la mayor parte de 2018 -que recientemente ha comenzado a amainar-, junto a la ya extendida suposición de que el riesgo de duración es, como mucho, irrelevante, está generando una compresión en los spreads, tanto del high yield como de los bonos con grado de inversión. Como resultado, se ha visto cierta inclinación de la ecuación del valor relativo a favor de los préstamos sindicados a medida que los cupones aumentan.

El nivel de impagos permanece “manejable”

La perspectiva de NN IP para las tasas de impago está creciendo gradualmente al tiempo que el ciclo actual atraviesa sus últimas etapas. “No vemos un riesgo elevado de que se produzca una compresión rápida y material de las ganancias y el cash flow en un mercado corporativo con apalancamiento”, señala Bakalar. Es más probable que los prestamistas experimenten una ralentización gradual del crecimiento de ambas variables y no que sufran una marcada caída.

Los emisores más apalancados con calificaciones de una simple B o más bajas pueden enfrentarse cada vez a más riesgo, pero aquellos con mejores calificaciones todavía pueden ser capaces de hacer frente a su deuda y reinvertir en su negocio a través del cash flow generado internamente.

La información de emisores y gestores, clave

En cuanto a los indicadores globales clave, la gestora destaca la necesidad de tener en cuenta el PIB global y el estadounidense, así como los indicadores de la Fed. Sin embargo, a su juicio, las señales más importantes proceden de la información de los emisores y de las perspectivas de los gestores, que, a veces, no es accesible públicamente.

Hasta la fecha, están mostrando un ligero repunte de la cautela en relación a las expectativas de ganancias y gastos de capital. “En este punto, ninguno de estos mensajes tiene el alcance suficiente para indicar un incremento material del riesgo sistémico”, afirma Bakalar.

A su juicio, cualquier cambio significativo en la perspectiva para la tasa de impago posiblemente estaría precipitado por una inesperada marcha atrás en la postura más suave que ha asumido la Fed recientemente y/o por un giro abrupto en la orientación de los ingresos de los emisores de todo el mercado y/o por un shock exógeno y sistémico que paralice los mercados de capital y altere los préstamos.

El riesgo crediticio parece equilibrado

Por sectores, el riesgo crediticio parece “razonablemente equilibrado”, con algunas excepciones de baja exposición, como antiguas telecomunicaciones, petróleo y gas y minoristas. Cualquier oleada masiva de impagos requeriría una disrupción macro material y, de nuevo, impactaría ante todo en los emisores con mayor apalancamiento de esas áreas.

Para NN IP, los sectores más grandes (servicios de negocio, tecnología y sanidad) pueden ser los candidatos más probables, si simplemente se tiene en cuenta sus posiciones relativas en el universo de inversión. Sin embargo, la gestora no cree que ninguno de ellos esté a punto de repetir lo ocurrido en el sector de desarrollo tecnológico en 2001, en real estate especializado en 2009, en petróleo, gas y minería en 2015, o en tiendas minoristas físicas en 2016.

Estrategia de préstamos sindicados

NN IP cuenta desde octubre de 2005 con una estrategia de préstamos sindicados –NN Senior Loans- que se centra en incrementar retornos ajustados al riesgo a largo plazo en un ciclo crediticio y de tipos de interés completo invirtiendo, fundamentalmente, en una cartera ampliamente diversificada de préstamos sindicados a tipo flotante.

Con 25.700 millones de dólares en activos bajo gestión, su fondo en euros registró en febrero un retorno neto del 1,36%, mientras que el que está cubierto en dólares registró un 1,57%, lo que hizo que sus rentabilidades en lo que va de año fuesen del 3,26% y del 3,78%, respectivamente. El buen desempeño se debió, según la gestora, a su sobreponderación en préstamos con calificación B y, por sectores, en electrónica y seguros. 

Ignacio de la Torre (Arcano): «España es el lugar en el que estar cuando llegue la crisis de deuda»

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Ignacio de la Torre (Arcano): "España es el lugar en el que estar cuando llegue la crisis de deuda"
. Ignacio de la Torre (Arcano): "España es el lugar en el que estar cuando llegue la crisis de deuda"

La principal conclusión que ha sacado Ignacio de la Torre, economista jefe de Arcano Partners, en sus perspectivas para 2019 es que el crecimiento mundial se ralentiza, que habrá otra crisis de deuda y al menos, otra recesión técnica.

“Hoy en día tenemos una deuda de 2,4 veces el PIB mundial, en 2007 era de 2,2, por lo que habrá otra crisis de deuda”, ha aclarado de la Torre. Esta crisis sobre todo se verá motivada por el contexto en el que mientras los países occidentales han tratado de reducir su deuda, los emergentes la han incrementado: “La nueva crisis de deuda estará en el sector corporativo emergente”, añade el economista de Arcano.

A lo que suma que la ralentización del crecimiento mundial incrementará las dificultades del sector corporativo emergente para pagar sus deudas. «Entre el año 2000 y 2007 el mundo crecía al 4,4% y desde entonces el crecimiento medio es del 3,8%; además creo que este año creceremos al 3,4%, lo que es una clara desaceleración”.

Las economías desarrolladas que crecían a un ritmo razonable, en torno al 2,5% también están sufriendo esta desaceleración ya que ahora están en torno a un 1,5%. “Están viéndose afectadas sobre todo por la incertidumbre política global que ha alcanzado su máximo en una década. Ante la incertidumbre, los bancos centrales están suavizando sus políticas monetarias lo que nos lleva a pensar a que tendremos más años de tipos bajos”.

Para el economista, este cambio de intensidad en el crecimiento mundial está fuertemente relacionada con la demografía. Un menor volumen de población activa llevará a un descenso de la productividad, brecha que podría cerrarse gracias a los avances tecnológicos. “Si hay poblaciones envejecidas, habrá menos productividad, se crearán menos empresas, los tipos de interés serán más bajos y habrá menos crecimiento, la clave estará en la tecnología”.

“La economía de la zona euro podría crecer más de un punto este año”

Esta afirmación de Ignacio de la Torre respecto a la marcha de nuestro continente viene sostenida por el PMI, por una subida del PMI, sobre todo el de servicios el cual ha experimentado “una subida generalizada”. Los salarios también han subido, lo que ha llevado a fomentar el consumo y la bonanza del sector servicios, pero por otro lado, señala que hay problemas estructurales como la baja productividad o la demografía que seguirán estando ahí.

Respecto al mayor problema de la zona euro en estos momentos, el Brexit, el experto sostiene que el impacto de un hard brexit sería muy bajo para la zona euro, del 0,2% del PIB mientras que en el suelo inglés el PIB podría caer 8 puntos.

En cuanto a las acciones del Banco Central, Ignacio de la Torre sostiene que aplazará la subida de tipos, y lo hará hasta 2020. “Hay que tener en cuenta que además en 2020 la banca va a tener que devolver al BCE más de 300.000 millones de euros que le prestó para que los bancos a su vez prestasen a las empresas, pero en un contexto en el que la economía está débil, puede que el BCE acuda a una nueva subasta TLTRO para dar vida a la economía” (algo que decidió más tarde de las declaraciones de Arcano).

«España liderará el crecimiento de las economías occidentales»

El experto ha señalado alguno de los factores por los cuales sitúa a España como el país que más crecerá, entre ellos se encuentran las subidas salariales, la tasa de empleo juvenil, la confianza del consumidor y la capacidad de creación de empleo. “Estamos creando empleo el triple de rápido que la zona euro”, ha aclarado. Motivado por todos estos factores el experto predice que el crecimiento del PIB rondará en torno al 2,5%.

Pero para Ignacio de la Torre, el dato más satisfactorio es el de un país que ha conseguido crecer de manera saludable y sólida. “El mayor riesgo de una economía es la intensidad de crédito (la deuda crece más que el PIB), en este momento, la intensidad de crédito de España es inferior a cero, lo que significa que España se está desapalancando en un mundo con intensidades a uno”. Con ello, ha señalado que España junto con países como Portugal, son los sitios donde habrá que posicionarse cuando haya una crisis de deuda.

La fragilidad del mercado

Entrando en mercados, de la Torre define los últimos tres meses como “un escenario Goldilocks, ya que la bolsa sube cuando empeoran los fundamentales de beneficios y empeoran los fundamentales económicos», lo que ha tachado de «peligroso”. “Han empezado a subir más los sueldos reales que la productividad y matemáticamente eso genera más inflación o menos márgenes, lo que hace frágil al mercado”, ha señalado de la Torre.

Según el representante de la firma, los inversores están aumentando su exposición a activos no cotizados en mayor medidas que los cotizados. «La inversión en activos alternativos ha crecido y los mayores unicornios del mundo (empresas no cotizadas), casi todos, son de fuera de Europa. En España solo tenemos una que es Cabify y nos la estamos intentando cargar”, ha concluido Ignacio de la Torre.

La CNMV somete a consulta pública la Guía Técnica sobre la Prestación de Actividades Accesorias por parte de las ESIs

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La CNMV somete a consulta pública la Guía Técnica sobre la Prestación de Actividades Accesorias por parte de las ESIs
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Wener22brigittte. La CNMV somete a consulta pública la Guía Técnica sobre la Prestación de Actividades Accesorias por parte de las ESIs

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha sometido a consulta pública una propuesta de Guía Técnica sobre la prestación de actividades accesorias por parte de las empresas de servicios de inversión (ESI).

Los objetivos de la guía son identificar los principales aspectos que las ESIs deben considerar si deciden 
realizar actividades accesorias; 
transmitir al sector la interpretación de la CNMV en esta materia y, 
determinar el alcance con que pueden desarrollarse tales servicios para 
entender que no desvirtúan el objeto social exclusivo de la entidad. 


El texto establece que la realización de actividades accesorias por parte de las ESIs debe ser comunicada a la CNMV junto al resto de actividades que realiza la entidad. A tal efecto, tendrían que aportar una breve memoria explicativa de los servicios, el volumen de ingresos estimados por su prestación, los controles de riesgos que generan, así como los procedimientos para resolver de manera adecuada los eventuales conflictos de interés.

Además, la actividad deberá tener algún componente financiero o un grado de conexión suficiente con el negocio de la ESI. 
Sobre el alcance económico de estas actividades, la CNMV considera que la ESIs debe tener capacidad de control para que no adquieran un grado de importancia tal que desvirtúen el objeto social de la entidad. Así, la Guía Técnica considera admisible que estos servicios o actividades puedan suponer, en conjunto, hasta un 40% de los ingresos totales considerando tanto actividades accesorias sometidas a supervisión de otro organismo (Banco de España o Dirección general de Seguros y Fondos de Pensiones), como otras actividades no sujetas a dicho control.

En este último caso, si tales actividades pueden suponer riesgos para la entidad, el límite admisible sería del 20% de los ingresos totales. 


La consulta pública sobre esta Guía Técnica está abierta hasta el próximo día 23 de abril de 2019, de manera que cualquier interesado disponga de tiempo suficiente para remitir comentarios. 
El contenido de la Guía Técnica se puede consultar en 
este link.
 

Las autoridades chilenas anuncian medidas contra los traspasos fraudulentos entre AFP Cuprum y AFP Provida

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Las autoridades chilenas anuncian medidas contra los traspasos fraudulentos entre AFP Cuprum y AFP Provida
Wikimedia Commons. Las autoridades chilenas anuncian medidas contra los traspasos fraudulentos entre AFP Cuprum y AFP Provida

La Superintendencia de Pensiones de Chile informa que como resultado de un acceso fraudulento al sitio web de AFP Cuprum, ocurrido entre el 27 de enero y el 4 de febrero pasado, ocho afiliados de esa administradora fueron afectados por solicitudes de traspasos sospechosas de sus cuentas con destino a AFP Provida. Luego que los propios afiliados denunciaran este hecho al call center de la administradora, ésta detuvo de inmediato el traspaso de cuatro de ellos.

Si bien los restantes cuatro afiliados fueron traspasados de manera irregular a AFP Provida, tras aplicarse el reclamo normativo que contempla la legislación comenzó el procedimiento establecido para la restitución de las cuentas de los afiliados y sus respectivos fondos. Esta Superintendencia está en condiciones de asegurar que las personas afectadas por esta situación se encuentran con sus fondos de pensiones debidamente resguardados

Tras ser informados de esta situación, la Superintendencia ha desplegado un proceso de fiscalización intensivo a la actuación de ambas administradoras, con el objetivo de velar por el correcto cumplimiento de lo establecido en la normativa tanto para la restitución de las cuentas y sus respectivos fondos, como también respecto del fortalecimiento de los controles internos de las operaciones que se realizan en el sistema. Esto, con el objetivo de que las administradoras aseguren la fidelidad de las operaciones que realizan a diario sus equipos de ventas y evitar perjuicios a los afiliados.

Según ha señalado AFP Cuprum a este organismo, el traspaso de los cuatro afiliados desde esa administradora hacia AFP Provida se realizó a través del sitio web de esta última, mediante la utilización irregular de las claves de acceso y seguridad de los afiliados. Cuprum tomó conocimiento de esta situación por denuncias de sus afiliados recibidas en su call center.

A la fecha se ha determinado que los defraudadores utilizaron los procedimientos de restitución de claves, para lo cual debieron conocer información de carácter personal de los afiliados afectados. Para suplantar la identidad, en cada caso, el o los responsables del eventual fraude utilizaron las preguntas de seguridad que permiten resetear la clave de acceso en el sitio web de AFP Cuprum y, posteriormente, con el mismo mecanismo obtuvieron la clave de seguridad.

En reunión sostenida entre las autoridades de la Superintendencia y los representantes de AFP Cuprum, estos reportaron que se constituyó un equipo para este caso integrado por auditoría interna, compliance, gerencia de riesgos y oficial de seguridad de la administradora. Con AFP Provida, la reunión de supervisión se realizará la próxima semana.

Tras el análisis de los patrones de las transacciones, se constató que éste consistió principalmente en el reseteo de las claves de acceso y claves de seguridad de los afiliados, obtención de certificados de cotizaciones, cambio de datos de contacto y, finalmente, traspaso de AFP.
Hasta este 19 de marzo, según AFP Cuprum se han identificado 67 casos en los cuales se cumple el mismo patrón de transacciones. Luego de haber contactado a la mayoría de los afiliados, se verificó que esas personas sí realizaron traspasos de sus fondos de pensiones, por lo cual, en estos casos, en principio, no habría una acción irregular o fraudulenta.

Esta Superintendencia ha estado auditando la seguridad de la información y las políticas implementadas por las administradoras en ese ámbito, para lo cual en 2018 desarrolló un taller cerrado para las AFP y AFC sobre esta materia. Además, instruyó a cada una de las administradoras para que revisaran sus procedimientos internos, con el objetivo de detectar las principales fortalezas y debilidades que tienen sus sistemas de seguridad de la información, presentando a esta Superintendencia un informe con propuestas de mejora en ese tema. Dichos reportes están siendo analizados por este organismo.

Diego Subiabre es nombrado ejecutivo de inversiones en Principal

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Diego Subiabre es nombrado ejecutivo de inversiones en Principal
. Diego Subiabre es nombrado ejecutivo de inversiones en Principal

Desde inicios de marzo, Diego Subiabre Vargas forma parte del equipo de Principal Financial Group en Santiago de Chile. Subiabre, que también es gestor inmobiliario independiente, tiene el cargo de ejecutivo de inversiones.

Sus tareas en Principal serán “administrar y hacer crecer cartera de clientes, crear portafolios de inversión cuya rentabilidad-riesgo sea la más adecuada según sean sus perspectivas futuras, elaborar informes de inversión a clientes, análisis constante del mercado y ocuparse de relaciones comerciales de largo plazo”, según señala en Linkedin.

Diego Subiabre fue ejecutivo de inversiones en Sura Asset Management de febrero de 2018 a marzo de 2019. También trabajó en Bice Inversiones (2013-2018). Estudió derecho en la Universidad Mayor, es diplomado en gestión comercial y ventas por Duoc UC e ingeniero financiero por el Instituto Guillermo Subercaseaux.

 

Díaz & Forti se estrena en bolsa con éxito y pone al alcance del inversor la riqueza agroexportadora de Argentina

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Díaz & Forti se estrena en bolsa con éxito y pone al alcance del inversor la riqueza agroexportadora de Argentina
Pixabay CC0 Public Domain. Díaz & Forti se estrena en bolsa con éxito y pone al alcance del inversor la riqueza agroexportadora de Argentina

Cuando la atención de los argentinos está centrada en la liquidación de la cosecha y su vital aporte de divisas, Díaz & Forti Sociedad Anónima, grupo exportador basado en Rosario, lanzó con éxito una emisión tendrá un valor total de 10 millones de dólares.

De la mano de Atlantis, firma financiera basada en Montevideo, Díaz & Forti da un paso hacia su crecimiento tecnológico y de infraestructura, consolidándose como un importante exportador, acopiador, proveedor de servicios y desarrollador de negocio.

A través de esta emisión, la empresa rosarina invertirá en el mercado agroexportador argentino. La ampliación de capital permitirá al inversor acceder al rendimiento de un portafolio del sector con un interés del 7%.

La emisión tiene un plazo de 2 años y un monto final de 10 millones de dólares, con 4 millones en la primera etapa. El interés anual es del 7%, pagadero trimestralmente.

El agente estructurador y distribuidor es Atlantis Global Investors, el agente emisor y de pagos BNY Mellon, como Legal & Tax Advisors figuran Allende & Brea, Triangle & Partners y Whisenard & Turner P.A. La cotización corre a cargo de Bloomberg, la emisión es en la Bolsa de Viena, el auditor de la operación es Deloitte y el trustee es Intertrust.

En entrevista con Funds Society, Ariel Olio, director de Díaz & Forti, explicó la apuesta de su empresa: “Seguramente vamos a hacer más emisiones, esta es la primera, estamos aprendiendo y entrando a un mercado que para nosotros es nuevo. Pero sin duda estaremos haciendo más emisiones porque hay que seguir invirtiendo en infraestructura en Argentina para poder darle logística al productor”.

Díaz & Forti está haciendo una fuerte inversión en el Puerto de Barranqueras, situado en la provincia del Chaco, que se está modernizando y acondicionado para movilizar miles de toneladas de productos.

Sobre la tan esperada cosecha de este año, Ariel Olio confirma, desde el terreno, las buenas expectativas: “Este año vamos a tener una súper cosecha, estuve recorriendo la semana pasada toda la zona norte de Argentina y realmente la producción está. Tendrían que acompañar un poco los precios internacionales. El productor agropecuario viene con muchas deudas, viene financiándose solo porque en Argentina no hay fuentes de financiación para apostar todo a la producción. Entonces, los productores van a vender todo en cosecha y creo que los meses de abril, mayo y junio serán meses de muchos ingresos de divisas para el gobierno argentino, habrá mucha recaudación. Después, ellos verán cómo administrarlo”.

La emisión se lanzó el viernes 22 de marzo.

 

Arranca la GMW2019

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Arranca la GMW2019
GMW2019 . Arranca la GMW2019

Global Money Week es una celebración mundial promovida por la organización Child and Youth Finance International, que busca fortalecer a la siguiente generación de niños, niñas y jóvenes para que sean ciudadanos económicos seguros de sí mismos, responsables y capaces de tomar decisiones financieras acertadas.

Del 25 al 31 de marzo, organizaciones de 169 países realizarán diversas actividades educativas y recreativas enfocadas en educación financiera tales como funciones de cine, videos, foros, talleres, charlas lúdicas, lectura de cuentos, juegos, pintura, exhibiciones interactivas, visitas, concursos, entre otros.

Desde su primera edición, en 2012, la campaña ha tocado a 32 millones de jóvenes en el mundo.

En México este lunes se realizó un evento en BIVA, dirigido a estudiantes, donde se habló sobre Blockchain con Oscar Sosa, de Katun, trading para principiantes, con representantes de Roshtrading, así como técnicas de ahorro y cómo tener una buena relación con el dinero.

María Ariza, directora general de BIVA comentó: “Desde su nacimiento BIVA ha tenido el compromiso de incentivar e impulsar la educación financiera en México, de tal forma que un mayor número de personas participemos de la oportunidad que representa el mercado de valores”.

Cada vez más ahorradores recurrirán a los asesores financieros para planificar

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Cada vez más ahorradores recurrirán a los asesores financieros para planificar
Foto: Flickr, Crative Commons. Cada vez más ahorradores recurrirán a los asesores financieros para planificar

Tras constatarse un aumento de la confianza de los ahorradores en España, que tienen previsto aumentar sus inversiones este año, la segunda entrega del informe VOICES, realizado por AXA IM, pone de manifiesto que un número creciente de españoles está considerando recurrir a un asesor financiero a la hora de planificar sus finanzas, preocupados sobre todo por afrontar su jubilación. Además, aunque apuntan a la tecnología como primera megatendencia de inversión, los españoles prefieren recibir asesoramiento de un profesional antes que de un robot.

El interés de los españoles por el asesoramiento financiero está aumentando, según se desprende de la segunda edición del informe VOICES, de AXA IM, que se centra en el futuro este servicio. De los encuestados con inversiones en España, el 70% que ya recibe asesoramiento financiero seguramente siga confiando en el futuro en algún tipo de asesoramiento por parte de un profesional. En concreto, los datos apuntan a un claro crecimiento del sector de asesoramiento financiero independiente en España: un 12% de los inversores encuestados recurre en la actualidad a este tipo de servicio de manera no excluyente, y esta cifra prácticamente se duplicará en el futuro, ya que un 23% asegura que utilizará a este tipo de prestación en los próximos años.

Al incluir en la muestra a las personas que aún no invierten pero que tienen intención de hacerlo, un 64% de los españoles asegura que prefiere acudir a un asesor  profesional como primera opción a la hora de buscar fuentes de información financiera, seguido de un 30% que lo hace a través de la banca comercial, cajas de ahorro y proveedores tradicionales de inversiones, de un 20% que recurre a fuentes cercanas que tengan experiencia y de sólo un 19% que reconoce obtener información a través de búsquedas en Internet.

Beatriz Barros de Lis, directora general de AXA IM en España, ha señalado que «las conclusiones de VOICES indican que vamos por el buen camino en España: el asesoramiento se alza como una necesidad fundamental para los ahorradores e inversores. Tras reconocer un aumento de la confianza sobre su situación financiera en el futuro, la mayoría de los españoles encuestados tenían previsto aumentar sus inversiones de cara a este año. Ahora, nuestro estudio pone de manifiesto que además un número creciente de ellos desea contar con asesoramiento financiero y que perciben su valor”.

“La buena noticia es que todavía existe un gran potencial de crecimiento por explotar que surge de las personas que aún no tienen inversiones, pero que comienzan a entender el valor del asesoramiento financiero. En ese sentido, se espera que aumente el número de personas dispuesto a contratar los servicios de un asesor financiero en España», añade Barros de Lis.

Crece la banca privada, merma la banca tradicional

En la actualidad, un 64% de los inversores encuestados asegura utilizar las redes bancarias tradicionales o banca comercial como fuente principal de asesoramiento financiero; sin embargo, de cara a su intención de hacerlo en el futuro, esta cifra se reduce al 53%. En cuanto a la banca privada, aumentará su papel, creciendo su utilización de un 20% en la actualidad a un 24% en el futuro. También aumentará la búsqueda de asesoramiento a través de las compañías de seguros, del 9% actual a un 13% en los próximos años.

Mientras que  el asesoramiento profesional  es la primera fuente de información para las personas que buscan asesoramiento para su patrimonio, solo el 6% de los encuestados dice confiar esta función a los periódicos y fuentes de noticias y el 5% lo hace en expertos y blogueros en las redes sociales. Además, un 16% confía en sus amigos, un 18% en sus familiares y sólo un 9% menciona a organismos oficiales. De hecho, los españoles acuden a una media de 2,21 fuentes de información de alguna de las relacionadas. Por otra parte, los inversores encuestados también aseguran que utilizan una gran cantidad de fuentes de conocimiento de forma autónoma: un 31% de ellos realiza su propio análisis y toma sus decisiones de inversión sin asesoramiento y el 54%, dice que realiza su propio análisis antes de obtener asesoramiento profesional.

Los españoles prefieren el asesoramiento personal a un robot

A pesar del desarrollo de las nuevas tecnologías y de la digitalización en la industria financiera, un 82% de los encuestados asegura que prefieren recibir asesoramiento de un profesional humano antes que de un roboadvisor. De hecho, en el futuro, solo un 13% de los encuestados quiere recibir asesoramiento de un robot, mientras que esta cifra se sitúa actualmente en el 4%. También es muy relevante que, entre los millennials, un 84% de las personas con edades comprendidas entre los 16 y los 34 años, aseguren que prefieren sentarse frente a una persona antes que frente a una máquina. La predisposición a contratar los servicios de un roboadvisor se reduce considerablemente en la parte de la muestra correspondiente a altos patrimonios, ya que solo un 9% de los encuestados pertenecientes a este grupo confiaría en un algoritmo antes que en una persona.

Según Barros de Lis, “la encuesta refleja que la confianza sigue siendo fundamental cuando se trata de invertir. Los españoles prefieren el asesoramiento personal a la hora de planificar sus finanzas. El desarrollo de las nuevas tecnologías es imparable y sin duda, jugarán un papel muy importante en la relación entre el asesor y el inversor. Cada vez habrá una mayor implantación de soluciones digitales en el ámbito del asesoramiento. De hecho, ya se utilizan herramientas digitales para operar con los bancos, hacer un seguimiento de los ahorros, ayudar en la elección de las mejores alternativas de inversión y en el seguimiento de las inversiones a través del smartphone o de la tablet. Los asesores que puedan ofrecer lo mejor de ambos mundos: asesoramiento y tecnología, serán los que tengan más posibilidades de ser elegidos por el cliente”.

Megatendencias de inversión

La importancia del desarrollo tecnológico también se refleja en el hecho de que esta temática haya sido identificada como la megatendencia de inversión del futuro número uno por más de la mitad de los encuestados, junto con otras megatendencias como el medio ambiente, por un lado, y la salud y el bienestar, por el otro. Un cuarto de los encuestados apunta a la ciber-seguridad como el área que más va a impactar en sus vidas, seguida de la digitalización -elegida por un 12% de la muestra como principal fuente de disrupción- y de la implantación del Big Data y de los viajes espaciales, seleccionadas ambas opciones por un 6% de los encuestados.

Mientras tanto, el cambio climático se ha convertido en el factor más relevante para las personas que han seleccionado al medio ambiente como principal tendencia de inversión en el futuro. Un 22% de quienes defienden la primacía de esta tendencia apuntan a la seguridad global como su principal fuente de preocupación. En cuanto a la temática de salud y bienestar, cuatro de cada diez encuestados apuntan al aumento de la esperanza de vida como principal cuestión que tener en cuenta. El ahorro para la jubilación es la segunda de las preocupaciones, según un 21% de los encuestados, y el podio se completa con el avance de soluciones médicas, ya que, para una quinta parte de la muestra, se trata de la tendencia que más va a impactar en la vida de las personas.

“Los asesores financieros ayudarán a los inversores a ajustar la forma en la que invierten en función de sus objetivos y teniendo en cuenta las oportunidades y retos que presentan estas tendencias. Por una parte, podrán ayudarles a sacar partido a sus ahorros con el objetivo de que puedan financiar una vida más larga de cara a su jubilación. Otro de los retos será identificar las nuevas oportunidades de inversión que se abren con las megatendencias y desde la industria de gestión de activos tendremos que proveer soluciones de inversión en este sentido”, concluye Barros de Lis.

Deuda corporativa high yield: cupones atractivos, flujos de ingresos sólidos y amplia diversificación

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Deuda corporativa high yield: cupones atractivos, flujos de ingresos sólidos y amplia diversificación
Pixabay CC0 Public DomainFoto: Pexels. Deuda corporativa high yield: cupones atractivos, flujos de ingresos sólidos y amplia diversificación

Aquellos productos que han sido probados en el tiempo y ofrecen flujos de ingresos reforzados, mejoran la diversificación y se centran en la preservación de capital deberían encontrarse, a juicio de Degroof Petercam Asset Management (DPAM), en cada lista de la compra de fondos estratégicos. “Nuestro enfoque conservador de selección de bonos puede ser una opción beneficiosa”, destaca la gestora en un reciente informe, al señalar que su DPAM L Bonds EUR Corporate High Yield cuenta con un exitoso historial de casi cinco años.

Estructuralmente, los inversores institucionales no han invertido lo suficiente en los mercados de high yield, que se desarrollaron recientemente en comparación con los viejos mercados de bonos gubernamentales. Diseñados en Estados Unidos en los años 80, este tipo de activo, como cualquier otro, tuvo que superar tiempos difíciles en sus inicios, pero fue incluyendo un creciente número de empresas de diversos sectores y, al mismo tiempo, comenzó a expandirse hacia Europa.

DPAM, que gestiona alrededor de 1.000 millones de euros de deuda corporativa high yield, está convencida de que las instituciones invertirán cada vez más en este tipo de activo, ya que sus características clave coinciden con muchas de sus necesidades. En ese sentido, destaca sus tres ventajas principales:

1. Cupones atractivos

Los títulos de deuda de las empresas que no están calificados como grado de inversión pagan cupones más altos que pueden ayudar a alcanzar los objetivos de beneficios de un inversor, más aún cuando las previsiones de tipos son, en el mejor de los casos, variadas. “Ese cupón más alto ha demostrado ser una fuente de flujos de caja relativamente estable a través de los ciclos”, asegura DPAM.

2. Diversificación efectiva

Los bonos high yield ofrecen retornos similares a los de la renta variable con la mitad de volatilidad. En caso de que se produzca una crisis en el mercado, también se recuperan más rápido que las acciones.

Dada su baja correlación con un gran número de tipos de activos, incluyendo los bonos soberanos, incluso una asignación neutral puede mejorar los retornos ajustados al riesgo de una cartera equilibrada.

3. Elección del riesgo

¿Preservación de capital o apreciación? “La amplia variedad de emisores individuales, sectores y geografías en el universo de high yield hace que sea posible optar por estilos de inversión más o menos defensivos, dependiendo del nivel de riesgo que busques”, destaca la gestora. A su juicio, pese a ser más volátil que otros tipos de deuda, la de alto rendimiento no es un vehículo para los más temerarios, pero es apropiada para varios tipos de inversores.

DPAM L Bonds EUR Corporate High Yield

Desde su lanzamiento hace cinco años, el fondo siempre ha alcanzado su objetivo de rentabilidad superior a la del mercado de forma continuada durante tres años, lo que le ha permitido clasificarse en el primer cuartil de su categoría Morningstar.

DPAM asegura que siempre apuesta por una visión consistente y conservadora en su análisis de emisores de high yield corporativo. Esta se basa, por un lado, en una investigación descendente que busca identificar la siguiente fase del ciclo económico para distintos países o sectores, tras lo cual asume una postura más o menos defensiva: las fases de estabilización y expansión incluyen más oportunidades de valor y mejoras de calificación, mientras que las de ralentización y reestructuración puede traer oportunidades de “ángel caído”, pero también producir defaults.

Por otro lado, la gestora realiza una investigación ascendente en la que aborda la habilidad de cada compañía para reembolsar su deuda, así como su potencial para mejorar su calificación. Además, analiza todos los tipos de riesgo (de negocio, financiero y estructural) para evitar el default y considera clave la generación de flujos de caja libres.

Ambos van seguidos de un análisis de la valoración y de una gestión activa de la cartera.

Asignación de activos

DPAM insiste en que el foco central del fondo es la generación de ingresos y la preservación de capital, a lo que se une la apreciación de este último como objetivo secundario.

Con ello en mente, la asignación de activos se distribuye en la cartera de la siguiente manera: entre un 60% y un 65 % se dedica a las “cash cows” o aquellas empresas que tienen una gran habilidad para producir ingresos altos y estables. Mientras, el 30%-35% se dirige a aquellas firmas que DPAM considera que podrían beneficiarse de una mejoría en el mercado o que podrían dar una sorpresa positiva en relación al desapalancamiento. Por último, entre un 5% y un 10% se asigna a casos cambiantes, esto es, compañías que comercian a muy bajas valoraciones, pero de las cuales la gestora detecta evidencia de que van por el buen camino.