Políticas económicas, bancos centrales y tensiones comerciales: ¿tres palos en el engranaje del crecimiento global?

  |   Por  |  0 Comentarios

ruedas mix gestoras
Pixabay CC0 Public Domain. Políticas económicas, bancos centrales y tensiones comerciales: ¿tres palos en la rueda del crecimiento global?

El consenso del mercado apunta a que estamos ante una desaceleración del crecimiento y no ante una recesión. Además, nos encontramos con la influencia de los bancos centrales, que están jugando un importante papel en la evolución del ciclo e intentando que no se produzca ese posible recesión. Entonces, la pregunta es: ¿qué está motivando esa deceleración en la economía global?

“La economía global se encuentra atrapada en una persistente desaceleración, que se concentra en el sector manufacturero, en un contexto de incertidumbre general en torno a las políticas económicas. En agosto, el índice del ISM de confianza de los productores se ha deslizado a terreno de contracción, con una lectura de 49,1, una señal poco favorable para los inversores”, explica Peter van der Welle, estratega de Robeco.

En este sentido, el crecimiento económico está llegando a un badén de deceleración, pero es probable que después aumente su velocidad, según Welle. “¿Significa esto que se acaba el ciclo? En nuestra opinión, nos encontramos en un proceso de deceleración de mitad de ciclo, pero es probable que la economía vuelva a pisar el acelerador hacia finales de 2019. El badén de deceleración que ha supuesto el proceso de ralentización global de mitad de ciclo de la producción no debería desembocar en un estancamiento del crecimiento global”, apunta. 

El segundo elemento que está presente en la evolución del ciclo actual es el papel que están jugando los bancos centrales. “El verano resultó muy ilustrativo en lo que respecta a la evolución de la fórmula que dictamina desde hace dieciocho meses el rumbo de los mercados. El catalizador de los mercados bursátiles en el primer semestre fue el regreso a una situación de cierto equilibrio o igualdad entre, por un lado, una lenta ralentización de la economía mundial y, por otro, unos bancos centrales que vuelven a asumir una postura de apoyo”, explica Didier Saint-Georges, Managing Director y miembro del Comité de Inversión de Carmignac.

En opinión de Saint-Georges, este regreso al equilibrio justificó que los mercados de renta variable repuntaran tras el pánico que experimentaron a finales de 2018 —cuando la Fed y el BCE parecían aún ignorar la ralentización económica— y que, a partir de primavera, entraran en una fase de consolidación, a la espera de determinar de qué lado terminaría por decantarse este equilibrio. “No obstante, la continuidad de esta fórmula que hace posible el equilibrio se ha visto debilitada este verano, dado que ha aumentado el riesgo de que las políticas de reactivación económica previsibles a día de hoy resulten insuficientes para contrarrestar una ralentización mundial que da muestras de acentuarse”, añade.  

Por último, las tensiones comerciales seguirán teniendo un gran peso en lo que queda de año e incluso en la tendencia del ciclo. Según argumentan desde Diaphanum, “la guerra comercial será el principal catalizador de los mercados en los próximos meses, la Administración Trump aumentará los aranceles a todas las importaciones a partir de diciembre y seguirá presionando a la Fed para que adopte una política monetaria más laxa, con el objetivo de mantener una economía robusta y los mercados en calma antes de las elecciones presidenciales de noviembre de 2020”.  De hecho, la gestora considera que la guerra comercial está afectando más al sector manufacturero, provocando que se resienta la confianza de los empresarios y el comercio internacional.

Asignación de activos

Para Van der Welle, en el entorno actual, los riesgos para la renta variable deberían reducirse. “No obstante, mantenemos la prudencia, ya que esta deceleración de mitad de ciclo todavía tiene recorrido. Por ahora, nos mantenemos infraponderados en renta variable global, en espera de oportunidades para volver a adoptar una sobreponderación en esta categoría en algún momento del año”, apunta. 

Desde Carmignac también apuesta por la prudencia, también para el caso de la renta fija. “En la esfera de la renta fija, este se traducirá, entre otros, en una exposición limitada al riesgo de las variaciones de los tipos de interés. En los mercados de renta variable, resulta legítimo conservar una cartera que permanezca centrada en los sectores de crecimiento y de consumo básico. La rentabilidad superior que estos últimos ya han generado requiere una gran selectividad. Sin embargo, siempre y cuando se avance de manera disciplinada, el universo de la renta variable sigue albergando valores que presentan una visibilidad sobre el crecimiento de sus beneficios que les permitirá seguir evolucionando favorablemente”, afirma Saint-Georges. 

A la hora de dar alternativas a los inversores, Diaphanum señala que los fondos alternativos de alta liquidez y volatilidad baja, con escasa expectativa de retorno y como sustitutos de los bonos gubernamentales, se configuran como una buena solución. “Es necesaria una diversificación adecuada por lo que es recomendable comprarlos vía fondos”, señala Javier Riaño, miembro del equipo de inversiones de Diaphanum. La entidad explica que los bonos emergentes se han comportado bien, en gran medida por la expectativa de bajada de tipos por parte de la Fed, y han aguantado la fortaleza del dólar.

Para Yves Bonzon, CIO de Julius Baer, la diversificación sigue siendo la única opción razonable en el contexto actual. En su opinión, represión financiera, donde los tipos de interés negativos son el síntoma más llamativo, continuará mientras los gobiernos occidentales “no comprendan la urgencia de que los déficits en las infraestructuras lapiden los ahorros excesivos del sector privado”. Así, las principales clases de activos líquidos disponibles para los inversores pueden resumirse como activos de recesión (efectivo y bonos de «refugio seguro»), crédito (deuda de emisores de riesgo), acciones y algunos activos alternativos (madera, bienes inmuebles titulizados, etc.).

Carmine De Franco (Ossiam): “El valor real del ratio CAPE es poder saber si el mercado está cotizando correctamente los cambios en los beneficios”

  |   Por  |  0 Comentarios

Foto: Carmine De Franco, Head of Fundamental Research en Ossiam, afiliada de Natixis Investment Managers
Foto cedidaFoto: Carmine De Franco, Head of Fundamental Research en Ossiam, afiliada de Natixis Investment Managers. Foto: Carmine De Franco, Head of Fundamental Research en Ossiam, afiliada de Natixis Investment Managers

Con sede en París, Ossiam, afiliada de Natixis Investment Management, es una gestora especializada en estrategias con procesos de inversión sistemáticos que utilizan índices con ponderación alternativa, también conocidos como “smart beta”. Entre las estrategias que ofrece Ossiam AM se encuentran las basadas en la ratio CAPE relativo, diseñadas para proporcionar una exposición a los sectores más infravalorados del índice S&P 500.

A pesar de que la efectividad de la ratio CAPE (Cyclically Adjusted Price-to-Earnings) haya sido cuestionada, Carmine De Franco, Head of Fundamental Research en Ossiam, defiende la utilidad y vigencia en la segunda parte de su entrevista. A continuación, sus respuestas:        

¿Asume la lógica de la ratio CAPE que señala implícitamente una recesión en los beneficios cada 10 años? ¿Ha ocurrido esto siempre?

Diría que, en un periodo de datos de diez años, podría esperar ver un año con una variación en la ratio CAPE anormal. Esto no aplica a Australia, por ejemplo, que ha sido testigo de una expansión de múltiples décadas.   

Asumiendo que una variación anormal en el ratio CAPE, sin embargo, significa que algo va a suceder en el mercado. Y el principal problema aquí es que el ratio CAPE es en cierta medida un multiplicador, una palanca sobre los beneficios. El crecimiento de los beneficios en los últimos 10 años ha superado dramáticamente el crecimiento del PIB, mientras que en el largo plazo estas tasas de crecimiento tienden a converger.

Por lo tanto, parece que los precios del mercado han respondido quizás de forma muy optimista al crecimiento de los beneficios -debido a, entre otras cuestiones, unos beneficios claramente deprimidos al final de la crisis financiera global y el reciente considerable impulso fiscal- mientras que el crecimiento del PIB estadounidense solo se ha recuperado lentamente, a un ritmo más lento de lo esperado.

Unos valores elevados en la ratio CAPE en esta fase puede que no disparen una severa corrección, aunque esta opción no puede ser descartada. Pero, el punto es que estas valoraciones pueden ser sostenibles si la renta variable estadounidense continúa entregando el mismo crecimiento impresionante en sus beneficios. Porque esperamos que converja a la media de crecimiento del PIB, deberíamos prestar atención a la contracción de los beneficios. En ese caso, los precios de las acciones pueden reaccionar más rápido de lo esperado a la baja. Desde esta perspectiva, creo que el CAPE está diciendo a los inversores que no sobrepaguen un precio por los beneficios, por que nos encontramos ya en la zona cara. Unos menores o negativos beneficios definitivamente dañarán su rendimiento. 

Entonces, ¿se debe utilizar la ratio CAPE como una herramienta para guiar los rendimientos esperados del mercado en los próximos diez años? Por ejemplo, si se invierte cuando el CAPE es bajo, se debería esperar obtener un rendimiento relativamente bueno, y si se invierte cuando el CAPE es alto, se debería esperar obtener un rendimiento algo peor. ¿Es así cómo lo percibe?

Sí, como regla de oro, solemos decir que si calculas el inverso de la ratio CAPE, 1/CAPE, éste proporciona aproximadamente el rendimiento real en los próximos diez años. Obviamente, esto es en términos promedios. Por lo que cuando el CAPE tiene un valor de 15, que es su media en el largo plazo, 1/15 es aproximadamente un 6% -lo que es más o menos la prima que se obtiene sobre las inversiones de renta variable. Cuando el CAPE se encuentra en un valor de 30 o 40, se está pagando de más. Ahora, no estoy diciendo que el rendimiento en los próximos diez años sea del 3%, pero del mismo modo, no es razonable sugerir que se está entrando en el mercado en el punto más alto. Por lo que, al menos que algo suceda que empuje el precio de las empresas a niveles más elevados, se está sobrepagando. Es más, es necesario considerar que la actual tensión comercial y las cuestiones geopolíticas podrían desacelerar el ciclo de inversión de las empresas y causar disrupción en las cadenas globales de valor. Todos estos puntos ponen presión sobre los beneficios y más tarde en los precios, puede que con más fuerza que si la ratio CAPE estuviese en torno a su media en el largo plazo de 15. 

¿Es importante, por lo tanto, diferenciar entre una medida absoluta y una relativa de CAPE?

Exacto. Tras la crisis financiera global y el programa de flexibilización cuantitativa, todos los activos se han vuelto relativamente más caros, simplemente por que los bancos centrales han estado empujando más y más a los inversores a las clases con más riesgo. Muchos bonos soberanos en los mercados desarrollados están cotizando con tipos de interés negativos, convirtiéndose en activos bastante caros también. Con tales valoraciones, puede que los inversores asumen que las valoraciones CAPE deberían seguir el ejemplo. Unos niveles absolutos, por lo tanto, no cuentan la totalidad de la historia.

Lo que es importante es la tendencia y como se compara de forma relativa. Cuando se comparan sectores, por ejemplo, es mejor examinarlos en relación con su tendencia.

Está claro entonces que examinar una medida relativa tiene valor porque cuenta la historia de lo que pasa en el mercado y cómo se está moviendo la clase de activo. En nuestro caso cuando examinamos la ratio CAPE para diferentes sectores, tratamos de entender si un sector en particular está infravalorado en comparación con su propia carestía.   

Por lo que claramente añade valor cuando se pueden ver las cosas en perspectivas y desde una base relativa. Los cambios en el corto plazo no cambian la imagen completa, pues el CAPE se suavizará a lo largo del ciclo del mercado – es una imagen a largo plazo. Las valoraciones obtenidas con las ratio CAPE pueden arrojar resultados interesantes, que son algo diferentes del consenso del mercado. 

Por ejemplo, los gestores value suelen tender a ver el sector tecnológico en conjunto como muy caro. Sin embargo, hablando en términos relativos, el sector sigue estando infravalorado en comparación con lo que podría estar -basándose en sus beneficios potenciales y su tendencia histórica. Teniendo en cuenta el ciclo completo de mercado, se puede saber si el mercado está cotizando correctamente los cambios en los beneficios en comparación a su media a largo plazo. Y esto, en esencia es el valor real del CAPE.

 

Los activos europeos bajo gestión se duplicaron durante la última década

  |   Por  |  0 Comentarios

Efama texto
Pixabay CC0 Public Domain. Los activos europeos bajo gestión se duplicaron durante la última década

La asociación europea de gestión de activos, Efama, ha publicado la undécima edición de su informe anual de gestión activos, que tiene como objetivo resaltar el papel fundamental de los gestores dentro del sistema financiero y en la economía en general, como canalizadores de los ahorros de los ciudadanos europeos hacia las inversiones y haciendo que estos ahorros funcionen de manera productiva para la economía.

El informe proporciona datos detallados sobre los activos gestionados en Europa, la ubicación de la actividad de gestión de activos, los clientes de la industria, la evolución de la asignación de activos y la contribución de la industria en términos de empleo, entre otros aspectos. 

Una de sus conclusiones más claras hace referencia a los datos. En Europa, se estima que hay 23,1 billones de euros en activos bajo gestión, lo que supone un 113% más que en 2008. De este monto, los activos de los fondos de inversión representaron 12,5 billones de euros, el 54% del total de los activos bajo gestión en Europa, mientras que los mandatos discrecionales representan los 10,6 billones de euros restantes. “Aunque bajó respecto de 2017 debido a la fuerte caída en los mercados bursátiles mundiales hacia fines de 2018, los activos totales se han más que duplicado desde los mínimos que alcanzaron durante la crisis financiera mundial de 2008”, apunta el informe de Efama.  

El documento también constata que, desde 2011, la participación de los fondos de inversión en el total de activos bajo gestión ha aumentado cada año. Desde Efama sostienen que esto ha ocurrido en gran medida como “resultado de una asignación mayor de acciones en las carteras que en los mandatos discrecionales”, junto con el fuerte aumento de los mercados bursátiles durante el período 2012-2017. Según añade el informe, “el aumento de la participación de los fondos de inversión en la asignación de cartera de fondos de pensiones y compañías de seguros también ha desempeñado un papel en esta evolución”.

Los resultados muestran que hay tres países que tiene un mayor peso y que cuenta con una mayor cuenta de mercado en término de activos bajo gestión; se trata de: Reino Unido (37%), Francia (17%) y Alemania (9%). “Estas altas cuotas de mercado reflejan el tamaño de las economías de estos países, su experiencia en servicios financieros y su conjunto de ahorros acumulados a lo largo de los años”, sostiene el documento. Por último, apunta que en la mayoría de los países europeos, la industria de gestión de activos sirve principalmente a clientes nacionales. Aunque, el Reino Unido es la principal excepción con el 40% de activos bajo gestión que están gestionados en nombre de clientes extranjeros.

Gráfico Efama

Documento EFAMA

“Esta última edición del Informe de gestión de activos de Efama destaca el importante papel que desempeña la industria europea de gestión de activos en la gestión de inversiones en nombre de los ciudadanos europeos y los inversores institucionales. El aumento continuo observado en la participación de los activos de fondos de inversión en el total de activos administrados en Europa confirma el éxito de los UCITS como marca global y la calidad del marco regulatorio para la gestión de fondos de inversión alternativos (FIA). El ecosistema general creado para apoyar las operaciones de UCITS y AIF a nivel transfronterizo, incluido el modelo de delegación que funciona bien y la flexibilidad ofrecida para externalizar las funciones de back-office, ha permitido beneficiarse de la mejor experiencia disponible y ha jugado un parte esencial en la aceptación global de los UCITS y los AIF. Asegurar el éxito continuo de estos vehículos de inversión debería ser un objetivo estratégico para la nueva Comisión Europea y una parte integral del plan para crear una Unión de los Mercados de Capitales que funcione bien”, explica Tanguy van de Werve, director general de Efama

Bloomberg lanza un servicio de alojamiento de análisis algorítmico en su plataforma FXGO

  |   Por  |  0 Comentarios

Bloomberg
Pixabay CC0 Public Domain. Bloomberg lanza un alojamiento de análisis algorítmico de pedidos en su plataforma de comercio electrónico FXGO

Bloomberg ha anunciado el lanzamiento de un nuevo servicio de alojamiento de análisis algorítmico de pedidos en FXGO, su solución global de comercio electrónico. Goldman Sachs, que tiene uno de los servicios de cambio de divisas más innovadores del mercado, será el primer proveedor de liquidez en participar.

Según ha explicado la firma, la tecnología integra las herramientas de ejecución de intercambio y procesamiento directo de Bloomberg con el análisis previo, continuo y posterior al intercambio de Goldman Sachs. Esto proporciona información sobre la ejecución de órdenes algorítmicas a la comunidad global de clientes de Goldman Sachs, quienes aprovechan la ejecución continua utilizando el terminal Bloomberg. Cualquier proveedor global de liquidez puede usar este servicio.

“La expansión de la solución de comercio electrónico FXGO de Bloomberg para ofrecer un nuevo marco de análisis de algoritmos permite a la comunidad de divisas acceder a la visión de los bancos sobre la liquidez y la ejecución de órdenes en tiempo real. Esto brinda nuevos niveles de transparencia de mercado y eficiencia comercial para nuestros clientes en el espacio dinámico y en evolución de la ejecución de algoritmos. Goldman Sachs está ayudando a liderar el camino a medida que los participantes del mercado de divisas buscan nuevas formas de demostrar la mejor ejecución, y a través de una de las plataformas comerciales más grandes y rápidas del mundo”, apunta Tod Van Name,director global de comercio electrónico de Bloomberg.

Por su parte, Damien Vanderwilt, director global de servicios de ejecución de Goldman Sachs, ha declarado: “Como los primeros en ofrecer análisis algorítmico de órdenes en tiempo real en Bloomberg, estamos transformando toda la experiencia de ejecución de órdenes. Estas herramientas patentadas hacen que el proceso de ejecución sea más eficiente y ofrecen a nuestros clientes la última tecnología para guiar su ejecución dentro de su sistema de gestión de ejecución existente. Queremos ofrecer las mejores herramientas de ejecución en la industria siempre que nuestros clientes prefieran usarlas”.

El nuevo servicio de pedido algorítmico está disponible en el administrador de ejecución de FXGO, una función del terminal Bloomberg que permite a los clientes administrar sus pedidos entrantes y luego enviarlos a los proveedores de liquidez. FXGO también proporciona herramientas para la ejecución de spots, forwards, swaps, opciones, metales preciosos y depósitos. La plataforma de comercio electrónico de divisas de Bloomberg FXGO está disponible en la terminal Bloomberg, utilizada por los principales administradores de activos del mundo, fondos de pensiones, tesorerías corporativas, agencias gubernamentales y bancos regionales y globales.

El fideicomiso del Ferrocarril Central será la emisión privada más grande del año en Uruguay

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2019-09-19 a la(s) 14
Pixabay CC0 Public Domain. ,,

El rendimiento de la emisión será variable, con pago de intereses con frecuencia trimestral a partir de un periodo de gracia de cuatro añosLa semana que viene saldrá al mercado de valores el Fideicomiso Financiero Ferrocarril Central de la CAF AM Administradora de Activos Uruguay S.A, una emisión privada por valor de unos 350 millones de dólares. 

El fideicomiso tiene como objetivo financiar el proyecto de Ferrocarril Central para rehabilitar un tramo ferroviario entre Montevideo y Paso de los Toros, obra de infraestructura esencial para la instalación de una planta de procesamiento de celulosa de la multinacional finlandesa UPM. El proyecto tendrá un costo total de 1.100 millones de dólares.

El rendimiento de la emisión será variable, con pago de intereses con frecuencia trimestral a partir de un periodo de gracia de cuatro años. Adicionalmente, la emisión cuenta con una opción de rescate en el año cuatro, a un precio 100.

La emisión contará con un tramo minorista, en el cual se emitirán títulos por 150 millones de Unidades Indexadas a la inflación (17,5 millones de dólares) con un monto mínimo de inversión de UI10.000 (1.200 dólares). El remanente que no sea colocado en el tramo minorista pasará al segmento mayorista, donde se colocará el remanente de la emisión.

Esta emisión fue calificada como BBB (uy) por CARE Calificadora de Riesgo y BBB+ por Fix SCR.

El Fideicomiso Financiero emitirá Certificados de Participación en pesos uruguayos por el equivalente a 3.000.000.000 de Unidades Indexadas, que representan aproximadamente USD 350 millones. La emisión se realizará a fines de septiembre en tres tramos: minorista, “Inversores Gran Volumen” y mayoristas. El objetivo del fideicomiso, que será gestionado por CAF-AM, es invertir en Deuda Senior del Proyecto Ferrocarril Central”, anunció el Banco de Desarrollo para América Latina (CAF) en un comunicado.

“La creación del fideicomiso permite acercar a los inversores a oportunidades de largo plazo que implican una mejora para el país en materia de infraestructura. Este tipo de propuesta implica una ganancia para todas las partes y estamos orgullosos de contribuir a su concreción”, dijo François Borit, representante de CAF en Uruguay.

Por su parte, Eduardo Barbieri, gerente general de Bolsa Electrónica de Valores S.A (BEVSA),destacó la importancia creciente de la bolsa para movilizar inversiones. “Nuestro objetivo es brindar herramientas a quienes quieren invertir obteniendo los mejores resultados, aportando al mismo tiempo los recursos necesarios para el desarrollo de infraestructura en el país”, manifestó.

Actualmente CAF-AM Uruguay gestiona el Fideicomiso Financiero Fondo de Deuda para Infraestructura en Uruguay CAF I (“Fondo CAF I”), emitido en 2016 por un valor nominal de UI 2.800.000.000, equivalente a 350 millones de dólares y el Fideicomiso Financiero Fondo de Deuda para Infraestructura en Uruguay II CAF-AM (“Fondo II CAF-AM”), emitido en 2018, por un valor nominal de UI 4.000.000.000, equivalente a 500 millones de dólares.

 

El número de RIAs registradas con la SEC alcanza un máximo histórico

  |   Por  |  0 Comentarios

Screen Shot 2019-09-19 at 12
Foto: MaxPixel CC0. La cantidad de RIAs registradas con la SEC alcanzan un máximo histórico

La industria de asesoramiento financiero en los Estados Unidos continúa experimentando un crecimiento saludable, con un número récord de empresas, empleos, demanda de clientes y mayores activos  bajo administración. Según el informe Evolution Revolution de 2019, a cierre de abril de 2019, las RIA registradas alcanzaron las 12.933 empresas, un aumento de 3,3% respecto al año pasado.

Además, la industria de asesores de inversiones cuenta con un récord de 835.124 empleados no administrativos, un aumento del 3,7% respecto al año pasado. El 56,9% de los RIA emplean a 10 o menos empleados y el 87,5% tienen menos de 50.

En general, las RIAs en Estados Unidos  manejan 83,7  billones de dólares (trillion en inglés), un 1,4% más que el año anterior y casi cuatro veces los niveles de 2001.

Mientras tanto, el número de clientes se ha disparado en nueve millones desde el año pasado a 43 millones, pero el informe atribuye el crecimiento en parte al aumento de las plataformas de asesoramiento digital donde muchos clientes mantienen saldos de cuenta pequeños o nulos. Los clientes individuales representan el 94,6% del total, y según el informe, el 87% de ellos tienen un patrimonio neto no alto.

La presidenta y directora ejecutiva de IAA, Karen Barr, comenta: «El informe de este año demuestra que los asesores continúan alimentando la economía y los mercados de capitales, proporcionando empleos de alta calidad y agregando nuevos actores de pequeñas empresas en el ecosistema de servicios financieros».

Richard Greenberg (Donald Smith & Co): «Este año está siendo uno de los más difíciles para el value»

  |   Por  |  0 Comentarios

Richard Greenberg Azvalor
. Richard Greenberg, cogestor del fondo Azvalor Managers

El fondo Azvalor Managers de la gestora Azvalor invierte globalmente en compañías seleccionadas por diferentes gestores especializados en determinadas estrategias. “Es un estilo de inversión basado en el análisis exhaustivo de compañías fuera del radar de los inversores y dentro de segmentos del mercado que están deprimidos en precio”, ha explicado Javier Sáenz de Cenzano, gestor de Azvalor Manager FI, durante un encuentro con clientes.

Azvalor Managers invierte en 101 empresas que “no han subido tanto o que han bajado de precio” en sectores de materiales básicos, energía, consumo cíclico, industriales, financiero, consumo defensivo con una capitalización media de 4.500 millones euros. Desde un punto de vista geográfico, el fondo invierte sobre todo en EE.UU. y Canadá para un horizonte de inversión de entre siete y 10 años.

Una de las gestoras que aporta sus mejores ideas de inversión al fondo de Azvalor es Donald Smith & Company, una boutique fundada en 1992 por un ex alumno del padre del value investing Benjamin Graham que acumula una rentabilidad anualizada del 13%.

Richard Greenberg, codirector de inversiones de la gestora, ha reconocido que este año “está siendo uno de los más difíciles para el value” ya que, destaca, el 65% de las compañías que forman el S&P 500 están sobrevaloradas. Sin embargo, Greenberg descarta que estemos ante otra burbuja del sector tecnológico como la de principios de siglo, aunque “un 40% de las empresas de este sector no ganan dinero ni lo harán”.

En este sentido, Greenberg ha explicado que el valor en libros de las compañías sigue siendo el mejor indicador para determinar si una empresa está cara o barata”. Así, en la distribución sectorial de su cartera, el mayor peso corresponde a la industria de metales (16,5%), al alquiler de aviones (16,2%), el sector constructor e inmobiliario (15,4%) y el transporte de mercancías por barco (9,5%).

Una nueva versión de las Nifty Fifty 

Los altos múltiplos que han llegado a alcanzar las compañías de calidad en los últimos años nos ha traído a la mente la historia de ascenso y caída de las Nifty Fifty a principios de los años 70.

En ese momento, un grupo de 50 empresas eran consideradas una inversión segura por parte de muchos analistas a pesar de los precios elevados que habían alcanzado en bolsa debido al crecimiento constante de sus beneficios. Entre ellas había nombres muy conocidos como Coca-Cola, IBM, Johnson & Johnson o Walt Disney.

La crisis de 1973 hizo desplomarse en bolsa a muchas de ellas y algunas llegaron a perder hasta el 80% de su valor. «En este momento, solo 14 compañías de las 50 que componen esa lista son ‘Franchise companies’, es decir, compañías que mantienen ROEs elevados de manera consistente», advierte Greenberg. Según detalla este experto American Express, Coca-Cola, General Electric, Gillette, MacDonalds o Procter & Gamble serían algunos ejemplos.

 

Inversión temática en inteligencia artificial: la apuesta de ODDO BHF AM para el evento de inversiones y golf de Funds Society en España

  |   Por  |  0 Comentarios

oddo
Foto cedidaBrice Brunas, Lead Portfolio Manager, AI powered Global thematic funds en ODDO BHF AM, y Leonardo López, Country Head para Iberia & Latam de la gestora.. oddo

Inversión temática en inteligencia artificial que, a su vez, integra la inteligencia artificial en sus procesos es la estrategia que ha escogido ODDO BHF AM para su puesta de largo en el próximo I Funds Society Investments & Golf Summit 2019 España, que se celebrará el 3 y 4 de octubre en el Hotel Vincci Valdecañas Golf situado en la Isla de Valdecañas (Cáceres).

La gestora presentará su nuevo fondo temático en inteligencia artificial, que a su vez integra la inteligencia artificial en su proceso de inversión mediante algoritmos basados en macrodatos (big data), Thematic Funds – ODDO BHF Artificial Intelligence.

El fondo a presentar integra desde un primer momento la inteligencia artificial en su proceso de inversión mediante algoritmos basados en macrodatos (big data) haciendo el primer screening, seleccionando unos 300 valores dentro de un universo global. Posteriormente el equipo gestor lleva a cabo un análisis cuantitativo que se ha utilizado en ODDO BHF AM hace más de 10 años, basado en cuatro factores (valoración, calidad, momentum y tamaño –con un importante énfasis en este factor puesto que buscan seleccionar no solo large caps sino también smid caps en este universo).

Una vez realizado el filtro, se descartan aquellas compañías que, aun dando a entender que utilizan inteligencia artificial, no lo son de verdad o no repercute en una mayor rentabilidad para sus accionistas. Finalmente, el resultado final es una  cartera global compuesta por un total aproximado de 60 valores, equiponderados.

La presentación estará a cargo de Brice Prunas, Lead Portfolio Manager, AI powered Global thematic funds, que cuenta con 20 años de experiencia en inversión. Se incorporó a la gestora en 2018, como gestor de fondos de renta variable en ODDO BHF AM, en París. Anteriormente fue analista global y gestor de carteras en Sycomore AM, en París, y analista de renta variable y socio en Exane BNP Paribas, en Londres. También fue analista de renta variable en ODDO Securities, en París, anteriormente. Es graduado en Finanzas por EM Lyon Business School.

También estará Leonardo López, Country Head para Iberia & Latam de la gestora.

ODDO BHF AM es la gestora del grupo ODDO BHF, entidad familiar financiera fundada en 1849 que cuenta con más de 2300 empleados en sus distintas divisiones. Tras su expansión en 2015 ODDO BHF AM se consolida como una gestora de activos franco alemana independiente líder en Europa, con activos bajo gestión por valor de 61.200 millones de euros, y centros estratégicos de inversión en París, Dusseldorf, Fráncfort y Luxemburgo. Ofrece a sus clientes institucionales y distribuidores una gama única de soluciones de inversión de alta rentabilidad en todas las clases de activos principales, como renta variable europea, estrategias cuantitativas, renta fija, soluciones multiactivos, private equity y deuda privada.

La gestora estará presente en la primera edición del ‘Investments & Golf Summit’ que Funds Society celebra en España, por primera vez este año, un evento en el que la pasión por el golf se cruza con la información más relevante del mundo de los mercados y las inversiones. La cita será los días 3 y 4 de octubre en el Hotel Vincci Valdecañas Golf situado en la Isla de Valdecañas -ubicada en el embalse del mismo nombre al noreste de la provincia de Cáceres, entre la Sierra de Gredos y el Parque Natural de Monfragüe-. Si está involucrado con la gestión de carteras de fondos, o la selección y análisis de fondos, puede inscribirse pulsando sobre este enlace.

Los escenarios apocalípticos para los que se están preparando los inversores

  |   Por  |  0 Comentarios

Captura de Pantalla 2019-09-19 a la(s) 11
Pixabay CC0 Public Domain. ,,

El bíblico Día del Juicio Final no tiene por qué venir bruscamente, como en una película de Hollywood. Actualmente, las principales amenazas llegan lentamente y no son tan visuales… así arranca un artículo muy comentado de Reshma Kapadia en la revista Barron´s, análisis que anuncia un viraje de los gestores de fondos y asesores financieros hacia activos defensivos e incluso, de supervivencia. 

Kapadia asegura que varios “escenarios de fin del mundo” pueden acabar con los ahorros y carteras de los inversores y que, por eso, hay que estar preparados. 

“La guerra comercial entre Estados Unidos y China podría convertirse en un conflicto total que sumerja al mundo en una recesión y deshaga la globalización; un escenario deflacionario similar a Japón podría extenderse por los Estados Unidos y Europa; o los piratas informáticos patrocinados por Estados podrían paralizar infraestructuras críticas, socavando la confianza y desencadenando una guerra cibernética”, señala Kapadia en Barron´s, semanario estadounidense publicado por Dow Jones & Company.

La tesis de arranque de la autora tiene que ver con la fuerte presencia de equity en las carteras, cerca del 30% este año, una proporción que no era tan alta desde lo años 90. Los bonos del Tesoro, el oro y el efectivo serían los elementos esenciales del “búnker” que estarían construyendo algunos inversores.

Reshma Kapadia dintingue tres escenarios apocalípticos:

Escenario 1: la bomba de la deuda

“La deuda, no los titulares geopolíticos sobre Irán o China, es lo que más preocupa a los clientes, según los asesores financieros. Y con buen motivo. El déficit presupuestario de EE. UU. está en camino de alcanzar el 1 billón de dólares el próximo año, la deuda global está en un nivel récord y triplica el tamaño del producto interno bruto mundial, y 16 billones de dólares deuda produce tasas de interés negativas. El escenario de pesadilla que muchos piensan es más plausible: una «japonificación» de Europa y Estados Unidos, con más economías atrapadas en una rutina de crecimiento anémico y tasas de interés perpetuamente bajas. Cargado de deudas, las economías no pueden crecer. Los inversores alcanzan aún más el rendimiento, alimentando una burbuja de crédito que aparece y se agita en los mercados financieros. Después de años de política monetaria fácil, los bancos centrales son impotentes e incapaces de detener la crisis”, señala el artículo. 

“La liquidez es la reina, y los inversores querrán vender valores menos líquidos como deuda de alto rendimiento o bonos a tasa flotante y aumentar el efectivo y los bonos del Tesoro a largo plazo, movimientos que Ed Perks ha estado tomando en los últimos meses en el fondo Franklin Incomeen medio de las preocupaciones de un crecimiento económico más lento, la incertidumbre de la política monetaria y el riesgo de que aumenten los errores políticos”, añade.

Los activos defensivos no están baratos, pero los bonos del Tesoro o el oro parecen ideales para este escenario.

“Aunque el índice Nikkei 225 perdió dos tercios de su valor durante las décadas perdidas de Japón, de 1992 a 2002, algunas empresas fueron lo suficientemente duraderas como para prosperar. A Nevin Chitkara, codirector de MFS Value (MEIAX), generalmente le gustan las empresas duraderas y ha estado buscando empresas con productos y servicios diferenciados y los medios para adaptarse a las cadenas de suministro cambiantes o alteradas. Chitkara favorece a compañías como Duke Energy (DUK) y JPMorgan Chase (JPM) sobre los vendedores de productos de consumo tradicionalmente defensivos que son caros y serían vulnerables al aumento de las tarifas. Si la deflación se afianza, los administradores de fondos deberían inclinarse hacia compañías con más efectivo que deuda y acciones preferentes que puedan generar ingresos en ausencia de crecimiento. También es atractivo: pagadores de dividendos constantes, en lugar de los de mayor rendimiento, como los favorecidos por el fondo T. Rowe Price Dividend Growth (PRDGX) y el recientemente abierto Vanguard Dividend Growth Fund (VDIGX)”, escribe Kapadia.

Escenario de desastre 2: “Frenemies no more”

Un escenario de pesadilla sería que la guerra arancelaria entre Estados Unidos y China se disparase, o todavía algo peor: que se desatara una espiral de medidas y represalias, incluyendo una guerra de devaluaciones monetarias. 

“Contrarrestar un Armagedón relacionado con China significa comprar oro y bonos del Tesoro, y también yenes japoneses. Esa moneda actúa como un refugio cuando las tensiones aumentan, pero también lo hace relativamente bien en un mundo en el que los principales bancos centrales se están relajando porque es probable que el Banco de Japón haga lo mínimo”, explica el artículo.

“Contraintuitivamente, los inversores también pueden querer inclinarse hacia acciones extranjeras. Las valoraciones son una de las razones: los mercados emergentes cotizan a su nivel más bajo en comparación con las acciones estadounidenses desde 2003”.

Escenario de desastre 3: “Apuestas desactivadas”

El escenario más drástico sería algún suceso que provocase una gran pérdida de confianza en Estados Unidos, desde ataques cibernéticos (por ejemplo, al sistema bancario) hasta una crisis de confianza en el liderazgo político o las elecciones. 

Nuevamente, apostar por el oro sería una barrera de seguridad, aunque también se podría invertir en compañías de ciberseguridad, consultores tecnológicos o acciones en la nube. 

“Una forma de obtener acceso rápido a algunos de ellos es a través del ETF EFTMG Prime Cyber ​​Security”, señala el artículo. 

Este escenario podría llevar a una recesión y a una pérdida de valor de S&P. 

“Los bonos del Tesoro son una cobertura natural, pero no ofrecerán el mismo nivel de protección que cuando las tasas eran más altas, una razón por la cual el jefe de Estrategias de Inversión de Nuveen, Brian Nick, dice que los inversores también pueden querer estrategias a largo plazo o neutrales en el búnker . Entre los más baratos: el fondo Vanguard Market Neutral (VMNFX), que ha mostrado poca correlación con el S&P 500 desde 2010. Kipley Lytel, jefe de Montecito Capital Management, ha aumentado las asignaciones de clientes a alternativas del 9% al ​​15%, utilizando fondos como la estrategia Catalyst / Millburn Hedge Strategy para ayudar a minimizar las pérdidas”.

Tres problemas a los que se enfrentan los comités de asignación de activos

  |   Por  |  0 Comentarios

Tras un primer semestre en el que se habían recuperado las pérdidas experimentadas en el segundo semestre de 2018, agosto vio caer de nuevo los mercados globales de renta variable y los activos refugio experimentaron un rendimiento superior. El crecimiento a nivel global muestra sus primeros signos de desaceleración. En Estados Unidos, tal y como se esperaba, la Fed recortó tipos en julio cambiando el signo de la política monetaria a neutral en respuesta a los datos económicos. La bolsa estadounidense cayó ligeramente y el rendimiento de los bonos del Tesoro a 2 años superó el de los bonos a 10 años, invirtiendo la curva de tipos por primera vez desde 2007, algo que amplió las preocupaciones de que la economía pudiera estar adentrándose en una recesión.

La opinión prevaleciente es que la economía mundial se encuentra en la fase final de su ciclo económico y podría entrar pronto en recesión. Ahora bien, no hay consenso en cuanto a cuándo se materializará esta ralentización. Según indican desde T. Rowe Price, esto supone un desafío para los comités de asignación de activos, al tener que enfrentarse a la poco envidiable tarea de posicionar sus carteras de cara a una eventual desaceleración, asegurándose al mismo tiempo de no dejar escapar del todo los avances de mercado que se produzcan en el ínterin.

Para complicar aún más su trabajo, no son pocos los supuestos tradicionales sobre asignación de activos que están revelándose menos fiables que en el pasado. Es difícil eliminar costumbres arraigadas y, a la hora de hacer frente a problemas difíciles, puede ser tentador recurrir de nuevo a métodos de confianza. Ahora bien, con vistas a posicionar eficazmente sus carteras para el próximo período, podría haber llegado el momento de que los inversores se replanteen algunas de sus creencias fundamentales en materia de asignación de activos. A continuación, Yoram Lustig, Head of Multi-Asset Solutions, EMEA, en la división de Multi-Asset de T. Rowe Price, aborda tres problemas actuales clave con enfoques tradicionales de asignación de activos.

  • 1.  Las correlaciones medias no son muy informativas

Era frecuente que los responsables de la asignación de activos recurrieran a los datos históricos de correlación media a la hora de predecir cómo se comportarían entre sí los distintos elementos de su cartera. Sin embargo, la evidencia sugiere que las correlaciones varían sustancialmente en las “colas” izquierda y derecha de la distribución de rentabilidades, es decir, cuando la renta variable registra avances o correcciones sustanciales. En términos generales, la norma parece ser que, cuando resultaría útil que las correlaciones fueran positivas (a saber, cuando la renta variable se comporta muy bien), a menudo son negativas, y viceversa, cuando vendría bien que la correlación fuera negativa (es decir, cuando las bolsas sufren fuertes correcciones), con frecuencia es positiva.

Para ser más precisos, parece que el determinante clave de si las correlaciones son positivas o negativas en un periodo concreto es si la influencia dominante sobre el mercado en ese momento es el ciclo económico, o bien, la política monetaria. Cuando el ciclo económico es el factor dominante en los mercados, la relación tiende a ser negativa: antes de una recesión, la renta variable tiende a cotizar a la baja mientras que los precios de la renta fija suben; por el contrario, a punto de salir de una recesión, los precios de las acciones tienden a subir, mientras que los de la deuda bajan. No obstante, hay períodos en los que los precios de los activos se ven más afectados por factores tales como la inflación y las acciones de los bancos centrales que por el ciclo económico. En tales ocasiones, los precios de la renta variable y de la renta fija tienden a estar correlacionados positivamente, cayendo en tándem durante períodos de inflación elevada, por ejemplo, y aumentando a la par cuando se espera que los bancos centrales relajen sus políticas monetarias.

 A la vista de esto, es fácil entender por qué sería inútil recurrir a datos de correlación media en ciertas circunstancias y que un mejor enfoque sería comprender cabalmente cómo cambian las correlaciones a lo largo del tiempo y ajustar las carteras en consecuencia. Si se considera, por ejemplo, que los temores de recesión incidirán negativamente en los precios de los activos, se podría elegir mantener posiciones sobreponderadas en deuda e infraponderadas en renta variable. Ahora bien, si se estima que la principal influencia sobre los precios vendrá de las subidas de los tipos de interés del banco central, quizá se desee optar por reducir las asignaciones a ambas clases de activos. Desarrollar un enfoque más sofisticado que incorpore cómo pueden variar las correlaciones será mucho más complicado que usar simples datos de correlación media, pero es probable que a largo plazo merezca la pena.

La ventaja del análisis interno

Según Lustig, una de las ventajas de trabajar en una firma como T. Rowe Price es que se puede recurrir al excelente análisis que se hace en la gestora. Para este artículo, por ejemplo, se han basado en el trabajo de Sébastien Page, director de Multi-Activos y presidente del Comité de Asignación de Activos.

En un artículo de 2018 (Cuando la diversificación falla) ahonda en el irritante problema de cómo la diversificación parece desaparecer justo cuando más la necesitan los inversores. Uno de los principales argumentos de Sébastien —que muchos inversores aun no entienden del todo el impacto de correlaciones extremas en la eficiencia de la cartera— les ha ayudado a dar forma a las ideas que se exponen en este artículo.

  • 2.  El problema de construir carteras usando etiquetas (en lugar de controladores).

Tradicionalmente, los inversores multiactivos distinguían tres categorías amplias de activos: renta variable, renta fija e inversiones alternativas. Ahora bien, con el tiempo aparecieron varias etiquetas adicionales dentro de cada categoría: En renta variable, surgieron etiquetas separadas para países y regiones diferentes; la renta fija se vio dividida entre deuda pública e investment grade, deuda high yield, y deuda de mercados emergentes en divisa local; y las inversiones alternativas se escindieron entre fondos de cobertura (hedge funds) y fondos inmobiliarios. Sin embargo, algunas de las nuevas categorías dentro de la renta fija (deuda high yield y deuda de mercados emergentes) están más correlacionadas con la renta variable que con la deuda pública.

Esto crea dificultades ya que si se incluyen en asignaciones a renta fija activos que se comportan más como títulos de renta variable, el comportamiento global de la cartera se verá sesgado. Así, por ejemplo, si un gestor de inversiones, que afirma llevar una cartera tradicional 60/40, está fuertemente invertido en deuda high yield y, por ende, su cartera tiene realmente un riesgo bursátil superior al 60%, es probable que supere en rentabilidad a otros gestores cuando la bolsa suba, pero que quede rezagado al resto cuando los mercados bursátiles se desplomen.

Para evitar esto, podría ser necesario prescindir de las etiquetas tradicionales de renta variable, renta fija e inversiones alternativas y adoptar etiquetas nuevas, más centradas en cómo se comportan los activos (por ejemplo, “growth”, “defensivos” y “no correlacionados” (véase Fig. 1). Entre los activos growth probablemente habrá títulos de renta variable y bonos high yield japoneses, europeos y estadounidenses, al igual que deuda de mercados emergentes en divisa local. Por lo general, los activos defensivos incluirán deuda pública de países sólidos y bonos corporativos investment grade; mientras que entre los activos no correlacionados figurarán estrategias de posiciones largas/cortas en renta variable y hedge funds.

Gráfico T. Rowe Price

  • 3.  La renta fija podría no ser lo que era

El escollo final para los responsables de la asignación de activos es que ahora incluso los activos de renta fija tradicionales como los títulos de deuda pública podrían no comportarse como solían hacerlo en el pasado. Históricamente, los títulos de deuda pública de los mercados desarrollados han generado rentabilidades globales bastante bajas si se mantenía una duración baja (sensibilidad del precio a cambios en los tipos de interés), lo que significa que eran mucho menos volátiles que los títulos de renta variable y activos similares. Últimamente, no obstante, los rendimientos se han desplomado al mismo tiempo que aumentaba la duración. Si se repitiera el comportamiento de la deuda pública de los últimos 30 años usando los niveles actuales de rendimiento y duración, la volatilidad de la clase de activo se incrementaría entre un 30 y un 40 por ciento.

Cuando la duración era baja, una variación del 5% en el rendimiento solo tendría un impacto limitado en el valor del bono. En cambio, en el presente, debido a que la duración es mucho mayor, una variación similar en el rendimiento tendría un impacto mucho mayor en el precio. Esto significa que los títulos de deuda pública conllevan ahora un riesgo sustancialmente más elevado que en el pasado, si bien dicho riesgo no es visible en los modelos simples, al no reflejar los niveles de duración actuales, mucho más elevados.

Adoptando un enfoque más sofisticado

Los responsables de la asignación de activos que desean posicionar sus carteras de cara a una posible desaceleración de la economía mundial podrían beneficiarse si abandonan algunos de los supuestos tradicionales y adoptan un enfoque diferente basado en una asignación geográfica y sectorial activa y en la gestión de la duración. Momentos como los actuales, en que los países de todo el mundo se encuentran en distintas fases del ciclo de tipos de interés, constituyen una buena oportunidad para construir carteras diversificadas en diferentes países y mercados, incluidos activos con una baja correlación entre sí. En T. Rowe Price creen que este enfoque podría ser la forma más eficaz de sortear el periodo al que se enfrentan los inversores, que podría ser volátil.

 

 

 

 

Información importante.

Este material se proporciona únicamente a efectos informativos generales. Este material no constituye ni pretende ofrecer asesoramiento de ninguna clase, incluido asesoramiento de inversión fiduciaria, y se recomienda a los posibles inversores que obtengan asesoramiento independiente legal, financiero y fiscal antes de tomar cualquier decisión de invertir. El grupo de sociedades de T. Rowe Price, incluidas T. Rowe Price Associates, Inc. y/o sus filiales, reciben ingresos de los productos y servicios de inversión de T. Rowe Price. La rentabilidad pasada no es un indicador fiable de rendimiento futuro. El valor de una inversión y los ingresos que de ella se derivan pueden incrementarse o disminuir. Los inversores podrían recuperar un importe inferior al invertido.

El material no constituye una distribución, oferta, invitación, recomendación general o personal o incitación para vender o comprar títulos en cualquier jurisdicción o para llevar a cabo cualquier actividad de inversión particular. El material no ha sido revisado por ningún organismo regulador en ninguna jurisdicción.

La información y las opiniones aquí presentadas han sido obtenidas o derivadas de fuentes que se consideran fiables y actuales; ahora bien, no podemos garantizar la exactitud ni la exhaustividad de las fuentes. No hay garantía de que ninguna previsión se cumpla. Las opiniones incluidas en el presente corresponden a la fecha de redacción y pueden variar sin previo aviso; dichas opiniones pueden diferir de las de otras sociedades y/o socios del grupo T. Rowe Price. El material no podrá ser copiado ni redistribuido, total o parcialmente, bajo ninguna circunstancia, sin la autorización de T. Rowe Price.

No está previsto el uso del material por parte de personas en jurisdicciones en las que esté prohibida o restringida la distribución del material, y en algunos países el material se proporciona previa solicitud específica.

No está destinado para su distribución a inversores minoristas en ninguna jurisdicción.