Foto cedidaFederico Vilaseca. Federico Vilaseca se une al equipo de Aiva
El pasado 5 de agosto Federico Vilaseca fue nombrado Relationship Manager para Brasil de Aiva, puesto que forma parte del área de Financial Planning, bajo el liderazgo de Adrián Morgavi.
Vilaseca es contador público por la Universidad de Montevideo, y cuenta con más de siete años de experiencia en la industria financiera; habiéndose desempeñado como Relationship Manager en Banque Heritage.
Foto cedidaSede corporativa BBVA Paraguay. BBVA vende su filial en Paraguay
BBVA ha alcanzado un acuerdo con Banco GNB Paraguay, filial del Grupo Financiero Gilinski, para la venta del 100% del capital social de BBVA Paraguay, por un precio aproximado de 270 millones de dólares (unos 240 millones de euros). Dicho precio está sujeto a ajustes habituales en este tipo de transacciones entre la fecha de firma y la fecha de cierre de la operación.
Se estima que la venta tendrá una plusvalía neta de alrededor de 20 millones de euros en el resultado consolidado del Grupo BBVA y un impacto positivo de unos cinco puntos básicos en el ratio de capital CET1 ‘fully-loaded’.
A cierre del primer semestre, BBVA Paraguay contaba con unos activos totales de aproximadamente 2.100 millones de dólares (unos 1.874 millones de euros). El negocio de BBVA en Paraguay ocupa la cuarta posición en el mercado local, tanto por volumen de préstamos, con una cuota del 9,3%, como por depósitos, con un 11%.
El cierre de la operación está sujeto a la aprobación de las autoridades regulatorias competentes y está previsto para el cuarto trimestre de 2019. Una vez integradas las dos entidades financieras, el Banco GNB Paraguay S.A. se convertirá en el primer banco por depósitos en Paraguay, con un total de activos de 3.250 millones de dólares (unos 2.900 millones de euros), y una cuota del 16,7%, con datos a cierre del primer semestre.
BBVA mantiene su compromiso con América Latina y continuará invirtiendo en la región, que sigue siendo un área estratégica para el crecimiento del grupo.
Pixabay CC0 Public Domain. América Latina fue la única región que vio crecer sus activos bajo gestión en 2018
La 17° edición del estudio de BCG sobre la industria global de administración de activos pone de manifiesto que el valor de los mismos a nivel mundial cayó en un 4% durante 2018 hasta los 74,3 billones de dólares.
Sin embargo, América Latina fue la única región que terminó 2018 en mejor forma de lo que comenzó el año con un aumento del 8% en AuM hasta 1,7 billones de dólares. Este crecimiento se ha debido a la favorable evolución del mercado de acciones brasileño, que fue de los pocos que tuvo un comportamiento positivo durante 2018. “La elección de un nuevo gobierno en Brasil, la economía más grande de América Latina, ayudó a alimentar las expectativas de políticas más favorables para los negocios y de un retorno al crecimiento económico allí”, explica el informe.
Dentro de la región y en opinión de Jorge Becerra, senior partner y managing director de BCG la industria en Chile, Brasil y México son las más importantes por su tamaño relativo en la economía y la sofisticación de los jugadores locales e internacionales que participan en el mercado.
En el caso concreto de Chile, Becerra explica que el tamaño del sector se debe al volumen que concentran las AFPs que generan una alta demanda de servicios de gestión de activos. Y añade :” En ese contexto, la industria de asset management en Chile ha seguido creciendo y desarrollándose a un buen ritmo y con un progresivo nivel de sofisticación, en línea con lo que ha pasado en otros mercados más desarrollados. Todo ello ha permitido la llegada y consolidación de jugadores internacionales con oficinas locales, así como el aumento y desarrollo de fuertes compañías nacionales”
En cuanto a tendencias que pueden afectar a la industria chilena en los próximos 10 años, Becerra destaca el impacto de la tecnología en el desarrollo y distribución de productos, la aparición de nuevos modelos de negocios con modelos de arquitectura abierta, procesos de consolidación para potenciar la distribución buscando escala y el afianzamiento de algunos asset managers tipo boutique alfa.
Por último, Becerra concluye que ve realista la idea que persigue el gobierno de que Chile se convierta en un hub regional de la industria, tanto de asset como de wealth management. “De esta forma, (Chile) apalancaría cross-border su expertise en los desarrollos sobre definición de productos y la aplicación de tecnología para mejorar su oferta de servicios, a nivel de clientes institucionales y personales, con un alcance regional. Esto es algo que se ha demorado mucho, pero las condiciones siguen estando ahí para que ocurra”, afirma el experto.
Pixabay CC0 Public Domain. Julia, la asesora virtual de MyInvestor, participará en el Congreso Mundial de Inteligencia Artificial de Shanghái
Julia, la asesora virtual del neobanco premium MyInvestor, asistirá al Congreso Mundial de inteligencia artificial – The World Artificial Intelligence Conference (WAIC) – que se celebrará en Shanghái entre el 29 y 31 de agosto, dándose a conocer en uno de los mayores foros del mundo de inteligencia artificial.
TheLogicValue, el grupo valenciano que creó Julia para gestionar el proceso hipotecario de MyInvestor, ha sido seleccionado entre más de 1.000 compañías internacionales de 16 países para hacer una demo del chatbot Julia, optando al galardón Deepblue Cup A.I.
El asistente virtual especializado en gestión de préstamos hipotecarios mostrará su profesionalidad ante la mirada de los empresarios más innovadores del mundo, entre ellos Elon Musk, CEO de Tesla, quien ha anunciado en Twitter su presencia en el WAIC.
El certamen Deepblue Cup A.I., que forma parte del programa de WAIC, da visibilidad a start ups punteras en inteligencia artificial. Para ello, el WAIC ha seleccionado proyectos de alto valor añadido con potencial proyección comercial en diversas industrias. El objetivo es facilitar a estas compañías acceso a capital e impulso a nivel local e internacional.
La firma española opta al galardón a propuesta del Ministerio de Finanzas de Luxemburgo que, a través del equipo de su aceleradora The LHoFT-Luexembourg House of Financial Technology, presentó a Julia a uno de los mayores eventos del mundo de inteligencia artificial.
“Julia ha sido clave para llegar a la final de esta competición global de AI en Shanghái. Que el jurado comprobara cómo el chatbot ha aprendido a gestionar por sí mismo el proceso hipotecario de MyInvestor ha sido decisivo. En TheLogicValue estamos muy orgullosos de poder colaborar con los bancos que quieren innovar. Es muy satisfactorio ver cómo estas iniciativas punteras tienen un reconocimiento en foros tan importantes a nivel mundial”, explica Lorenzo García Tamarit, CEO y confundador de TheLogicValue.
Para Gabriela V. Orille, co-CEO de MyInvestor, “Julia es un ejemplo de cómo fintechs y bancos son complementarios y pueden crecer juntos. El trabajo conjunto es clave para impulsar modelos de trabajo híbridos que aúnen lo mejor de ambos mundos: la robótica y el servicio personalizado”.
Con la ayuda de Julia y el respaldo de un equipo de profesionales, MyInvestor ha concedido 330 hipotecas desde el lanzamiento de la campaña de su ‘Hipoteca Sin Mochila’ en noviembre de 2018. No exige ningún tipo de vinculación y ofrece el precio más competitivo del mercado: euríbor más 0,89% para hipotecas a tipo variable y desde 1,59% a tipo fijo.
Así funciona Julia
La asistente financiera de TheLogicValue reduce tiempos para que los clientes de MyInvestor puedan contratar con agilidad los préstamos hipotecarios, reduciendo los tiempos de decisión y de entrega de documentación por parte del cliente. Además, posee una capacidad de cálculo financiero y algoritmos de riesgos implícitos en las conversaciones. Ello permite guiar al cliente en las conversaciones que mantiene con el asistente virtual, que demuestra su inteligencia en los giros conversacionales.
A lo largo del proceso de contratación y, debido a un gran nivel de interacción con el usuario, el potencial cliente puede resolver las dudas más habituales sobre los préstamos que ofrece el banco, sobre los requerimientos para su contratación y cálculos.
La puesta en producción de Julia como asistente virtual en MyInvestor supone un nuevo canal más cercano a los clientes aplicando las últimas tecnologías.
La mayoría de los chatbots se realizaban para interacciones simples. El valor diferencial de Julia es su capacidad para realizar cálculos matemáticos complejos en medio de las conversaciones, ya que facilita las decisiones sobre hipotecas en tiempo real y con un diálogo interactivo con el usuario final. La solución sale integrada dentro de Facebook de Myinvestor, de manera que los clientes pueden preguntar a través de esta red social.
TheLogicValue cuenta con un potente cerebro financiero que permite que sus clientes bancarios se conecten mediante API e incrementen la calidad de su servicio. Para el desarrollo del asistente financiero hipotecario de MyInvestor, TheLogicValue ha utilizado tecnología propia y los servicios de inteligencia artificial de grandes empresas tecnológicas.
Pixabay CC0 Public Domain. Triunfa la gestión profesional: todas las categorías de inversión logran rendimientos a pesar de la creciente incertidumbre
Todos los perfiles de inversión están obteniendo retornos, a pesar de las crecientes incertidumbres en los mercados, destacando los beneficios de la inversión profesional, según la última edición del Barómetro de Carteras en España de Natixis Investment Managers. De hecho, la incertidumbre y la volatilidad del mercado han llevado a una parte significativa de los inversores a perderse el rebote de los mercados.
Por ejemplo, “en el primer trimestre del año se produjeron salidas en todos los perfiles de riesgo en un momento en el que los mercados se apreciaron fuertemente, con rentabilidades del 14,8% en el MSCI World en euros y rentabilidades del 2,5% en renta fija, según el Barclays Eur Agreggate”, explica Juan José González de Paz, consultor senior en el equipo de Dynamic Solutions de Natixis Investment Managers.
Este estudio, que ofrece una panorámica de las tendencias de inversión de las carteras españolas, ha sido realizado por el equipo Dynamic Solutions de Natixis IM. En esta edición, han analizado 92 carteras españolas clasificadas por riesgo y gestionadas por las 50 mayores empresas españolas de gestión de patrimonios, con datos suministrados por VDOS, agrupando las carteras en perfiles prudente, moderado y agresivo.
Y el hecho es que, según los datos recopilados por la gestora, todos los perfiles de carteras acumulan ganancias en lo que va de año. Las carteras de fondos prudentes se revalorizan de media hasta julio un 4,9%; las carteras agresivas alcanzan una rentabilidad media del 6,5% y sobresalen los perfiles moderados, que alcanzaron hasta julio un retorno medio del 8,1%.
“Esto resalta el valor añadido de la inversión profesional, que ha mantenido el porcentaje en renta variable, frente a los flujos de los inversores, que venden en caídas y no se benefician de los rebotes de mercado. Es un buen ejemplo de que la construcción de carteras debe tener un objetivo de largo plazo y poner el riesgo como piedra angular para no verse traicionados por las emociones”, señala Almudena Mendaza, directora de ventas para Iberia de Natixis IM.
Así, en el primer trimestre los flujos de fondos hacia renta variable solo aumentaron en los perfiles más agresivos, donde crecieron un 3,3%, mientras que retrocedieron un 1,5% en las carteras moderadas y solo crecieron un 0,1% en las prudentes. En contraste, las asignaciones de activos hacia la renta fija aumentaron exponencialmente en el primer trimestre, tanto en las carteras más prudentes (3,2%), como en las moderadas (4,6%), mientras que retrocedieron un 2,3% en las carteras agresivas.
Desde Dynamic Solutions se anticipa que los inversores frenarán el incremento de posiciones en renta variable, a causa de las correcciones experimentadas en la pasada primavera. “La rentabilidad de los fondos perfilados se ha recuperado sustancialmente en comparación con 2018. Sin embargo, debido a las recientes correcciones del primer semestre, probablemente, las inversiones en renta variable no aumenten demasiado en los próximos meses”, explica González de Paz.
Tendencias de las carteras, apuesta por renta variable y renta fija de EE. UU.
Respecto a las tendencias de la inversión en España en la segunda mitad del año, los expertos de Dynamic Solutions esperan que “los inversores continúen invirtiendo en renta variable estadounidense y temáticas relacionadas con la tecnología, dado su momentum”. En el mercado de renta fija, cuyos precios anticipan recesión, González de Paz subraya que la vuelta al terreno negativo de la deuda soberana de máxima calidad, en particular del Bund alemán, “podría acelerar los flujos de inversión hacia crédito de grado de inversión a plazos medios y largos, ya que cuentan con mayor cupón”. Otra de las apuestas de los inversores que ha detectado el analista de Natixis IM es la de “renta fija estadounidense y emergente por la búsqueda de rentabilidad a vencimiento”.
La evolución de los mercados está generando una dispersión de las rentabilidades de las carteras, especialmente en el caso de los porfolios más conservadores, cuyas ganancias oscilan en lo que va de año del 3,7% al 6%. Por eso, Almudena Mendaza valora que “lo más conveniente es no dejarse llevar por el corto plazo y apostar por estrategias de largo plazo que aporten descorrelación y diversificación”. De acuerdo con la encuesta de inversores individuales de Natixis IM, el 85% de los inversores individuales tiene claro que el largo plazo debe predominar sobre el corto plazo. Sin embargo, preguntados por la rentabilidad que esperan este año por encima de la inflación, los inversores españoles esperaban un 11,5%, muy por encima de las principales economías desarrolladas y del promedio global, que es del 10,7%.
Máximos en Europa en el diferencial entre la rentabilidad por dividendo y la renta fija
Y es que la situación es paradójica, a pesar de los máximos históricos de las bolsas estadounidenses, los gestores de activos en dólares son más pesimistas que los que tienen exposición a renta variable tanto española y europea. La razón principal es que en EE.UU. la rentabilidad por dividendo ya no es superior a la gubernamental a diez años, mientras que en Europa el diferencial entre la rentabilidad por dividendo de la bolsa y el Bund alemán a 10 años está en máximos desde 2008.
En todo caso, la dicotomía entre la renta fija y la renta variable se ha agudizado: “Los bonos están poniendo en precio un deterioro significativo del panorama global de crecimiento, mientras que las bolsas apuntan hacia una expansión en marcha. Cabe preguntarse quién de los dos tiene razón”, expone la jefa global de estrategia de mercados de Dynamic Solutions, Esty Dwek.
Mendaza considera que todavía “hay espacio para incluir activos alternativos en las carteras, para reforzar las estrategias de descorrelación y diversificación que complementen las clases tradicionales de activos, especialmente con alternativos líquidos. En definitiva, el asesoramiento profesional, la gestión activa y la diversificación son claves para la construcción de carteras y no perder oportunidades de inversión”.
. Banca March da un paso más en su transformación digital y optimiza su gestión de datos con tecnología de vanguardia de Telefónica
Banca March avanza en su ‘plan de transformación digital’ con un acuerdo con Telefónica que permitirá a la entidad optimizar su gestión de datos con tecnología de vanguardia. Al amparo de este proyecto, que tendrá una vigencia de cinco años, Telefónica prestará servicio a Banca March en lo relativo al almacenamiento, gestión y administración de sus datos en TecnoAlcalá, centro de la compañía de telecomunicaciones de referencia mundial que cuenta con la certificación TIER IV del Uptime Institute. Telefónica también se ocupará del soporte, gestión y administración de la plataforma de hiperconvergencia de Banca March y de su sistema operativo.
Este proyecto de refuerzo de infraestructura de Banca March supone un avance más en el plan de transformación igital de la entidad, lanzado en 2018 con una duración trienal, y que supondrá la inversión de un total de 75 millones de euros hasta 2020.
La estrategia digital de Banca March, bajo el liderazgo de la vicepresidenta de la entidad, Rita Rodríguez Arrojo, se basa en tres pilares: mejorar la experiencia del cliente; ampliar las herramientas digitales a disposición de los gestores; y aumentar la eficiencia de los procesos internos.
Teresa Capella, directora de tecnología de la información de Banca March, señala: “Para Banca March, la tecnología es una palanca básica que nos permite seguir ofreciendo un servicio excelente a los clientes, que requieren marcos y soluciones tecnológicas que faciliten y agilicen el acceso a esos servicios y mejoren su experiencia como usuarios. Este proyecto forma parte de un ambicioso Plan de Transformación Digital que contempla inversiones importantes para asegurar el presente y el futuro de la entidad”.
Al amparo del plan de transformación digital, el área de tecnología de Banca March está llevando a cabo distintos proyectos orientados a actualizar la infraestructura de la entidad, con el objetivo dotarla de una tecnología de última generación, madura, flexible y fiable, que facilite y garantice el desarrollo y la sostenibilidad del negocio, su transformación digital y su modelo operativo.
Entre otras, las principales líneas del proceso de transformación tecnológica se centran en la dotación de soluciones de ciberseguridad de máximo nivel, la actualización de las líneas de comunicación para dotarlas de más capacidad y rapidez, la adquisición de soluciones de virtualización de servidores de última generación, soluciones de copias de seguridad de información más frecuentes y rápidas, la actualización de la red física de cortafuegos para reforzar las entradas y salidas de información, la adaptación de la arquitectura para recibir servicios desde las clouds de distintos proveedores, o la modernización del puesto de trabajo.
Foto cedida. Elías Rodríguez (Renta Corporate 4): "Las socimis son el vehículo natural para acceder a la inversión inmobiliaria"
El día 30 de mayo se celebró el encuentro titulado «Consolidación de las socimis como herramienta de inversión en el sector inmobiliario español”. Este bloque, perteneciente al programa del Foro Medcap 2019 y que fue presentado en el Palacio de la Bolsa de Madrid, contó con la presencia de Joaquín López-Chicheri, tesorero de la Asociación de Sociedades Anónimas Cotizadas de Inversión Inmobiliaria (ASOCIMI).
La mesa estuvo compuesta por Elías Rodríguez Viña, moderador del evento y director general de Renta 4 Corporate; Joaquín López-Chicheri, presidente y consejero delegado de Vitruvio; Francisco Silvela, director general de Drago Capital; Luis Ulibarri, presidente del consejo de Almagro Capital Socimi y Javier Illán, CEO de Millenium Hotels Real Estate I Socimi. Uno a uno, los representantes de las socimis expusieron al público sus áreas de negocio, cómo surgieron estas sociedades y la estrategia de futuro con la que pretenden establecerse en el mercado.
Joaquín López-Chicheri, presidente y consejero delegado de Vitruvio, afirmó que “la asociación va a aumentar la visualización de un vehículo que está logrando integrarse en el mercado inmobiliario de forma notoria”, y añadió: “Las socimis son sinónimo de transparencia, plusvalía y revalorización. Suponen un gran atractivo desde el punto de vista de las posibilidades que tiene”.
Por su parte, Francisco Silvela, de Azaria Rental Socimi, describió la sociedad como «un vehículo para aglutinar activos a largo plazo que, a su vez, cuenta con una corriente de caja muy estable y que se presenta como una máquina de generar dividendos”. También subrayó que la socimi cuenta con más de 74 millones de euros en activos y que ésta pretende alcanzar los 500 millones en un futuro próximo.
“Somos la primera socimi que trabaja en el mercado residencial de personas mayores en España”, aseguró Luis Ulibarri, presidente del consejo de Almagro Capital. “Nuestras ventajas residen en que ninguno de los competidores utilizan la estructura socimi; por ende, no pagamos impuestos de sociedades ni de transmisiones patrimoniales. Nuestro modelo de gestión y de negocio es la adquisición en volumen, ya que elimina los riesgos”, añadió.
Asimismo, Javier Illán, CEO de Millenium Hotels Real Estate I Socimi, mantiene que “las socimis aportan más garantías al inversor, ventajas de liquidez y ventajas fiscales. Por otra parte, nuestro nicho de mercado es muy restrictivo; está enfocado a los hoteles de lujo (cuatro o cinco estrellas) en España y Portugal”.
Elías Rodríguez Viña, moderador del evento y director general de Renta 4 Corporate, reforzó la idea de que «existen socimis enfocadas a activos especializados y de naturaleza muy distinta, tal y como se ha podido comprobar a lo largo de esta jornada». También aseguró que “hoy en día las socimis son el vehículo natural para acceder a la inversión inmobiliaria”.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Andrew. Tres estrategias de inversión para navegar la incertidumbre
Cuando los mercados atraviesan fases turbulentas, hay días en los que ser inversor no es fácil. Tolerar las fluctuaciones de los precios es un aspecto indisoluble de invertir de cara al largo plazo, pero una volatilidad excesiva puede ser desagradable si uno tiene un horizonte de inversión más corto.
En función de su temperamento y circunstancias particulares, quizá prefiera tratar de limitar la posible caída de valor de su capital en un periodo determinado, incluso si ello implica sacrificar parte de la rentabilidad potencial que puede ofrecer la inversión dirigida al crecimiento.
Si navegar la incertidumbre le preocupa más que lograr la revalorización de su capital o elevar su renta, M&G Investments le presenta a continuación tres estrategias que podrían encajar con sus actuales objetivos de inversión.
1. Perseguir rentabilidad absoluta
Ciertos enfoques de inversión tratan de generar beneficio con independencia de lo que suceda en el mercado. Los fondos que persiguen rentabilidades absolutas suelen perseguir una rentabilidad positiva específica –por ejemplo superar los tipos de interés en un porcentaje determinado durante un periodo previamente estipulado– y limitar cualquier pérdida cuando caen los mercados.
Empleando una amplia gama de herramientas de inversión para beneficiarse de los altibajos que experimentan los mercados, estos fondos intentan proporcionar rentabilidades estables a los inversores. No obstante, esto no significa que pueda garantizarse el logro de rentabilidades positivas: es importante no ver nunca a estas estrategias como inversiones libres de riesgo.
Perseguir una menor volatilidad de este modo podría suponer renunciar a ganancias potenciales. Durante periodos en los que suben las cotizaciones de los activos considerados como más arriesgados –como las acciones– es probable que un fondo que persigue rentabilidades absolutas quede rezagado. Esto se debe a que una gran exposición a activos más volátiles suele ser incompatible con las estrategias de este tipo.
Dicho esto, si está dispuesto a sacrificar cierto potencial al alza –menos rentabilidad de inversión– a favor de un potencial a la baja limitado –menores pérdidas–, las estrategias de rentabilidad absoluta podrían ser un elemento apropiado en su cartera.
2. Vincular la renta a la inflación
Si su ahorro no crece como mínimo al mismo ritmo al que suben los precios, su valor real se verá erosionado a lo largo del tiempo. Aunque muchos tipos de inversión ofrecen la perspectiva de rentabilidades superiores a la inflación, los bonos ligados a la inflación intentan proteger específicamente frente a dicha amenaza.
Estos instrumentos se diferencian de los bonos normales en que tanto la renta pagada regularmente al bonista –los cupones– como la cantidad que se les devolverá a su vencimiento –el capital principal– están vinculados a la inflación. Mientras la compañía o gobierno que ha emitido el bono cumpla sus obligaciones de pago, el inversor no se verá perjudicado. Por supuesto, la posibilidad de incumplimiento es un riesgo inevitable para los inversores en renta fija.
Hay que tener en cuenta que dicho vínculo con la inflación también es válido en sentido contrario: si la inflación cae, también lo hará el valor de los bonos ligados a la misma y la renta que estos generen. Así, la protección frente a la inflación puede suponer un coste.
Si le preocupa la posibilidad de subidas de los precios, los fondos que invierten en bonos ligados a la inflación podrían ayudarle a intentar preservar el valor real de su capital y de su renta.
3. Vincular la renta a los tipos de interés
La decisión de un banco central de subir los tipos de interés suele perjudicar a los inversores con bonos a largo plazo, que les prometen el pago de un cupón fijo a lo largo de muchos años, o incluso décadas: al fin y al cabo, la rentabilidad real que reciben será menos atractiva frente al interés que les ofrece el ahorro.
A diferencia de los bonos convencionales, los llamados «bonos flotantes» (o FRN, por sus siglas inglesas) pagan un cupón variable en función de los tipos de interés en una economía. Así, la renta que generan estos bonos subirá y bajará en línea con el precio del dinero.
Recuerde, la renta que generan los FRN caería de disminuir los tipos de interés, con lo que la inversión en estos activos tiene doble filo. Dicho esto, si le preocupa que suban los tipos, los fondos que invierten en bonos flotantes podrían ofrecer cierta protección frente a un endurecimiento de la política monetaria, o incluso permitirle beneficiarse de tal escenario.
¿Son adecuados para mi perfil estos enfoques de inversión?
En general, los fondos que persiguen rentabilidades absolutas –o que tratan de minimizar el peligro que plantean unos mayores niveles de inflación o de los tipos de interés– no serán los más apropiados si tiene usted objetivos ambiciosos de crecimiento del capital o de generación de rentas de cara al largo plazo.
Tales soluciones suelen ser más adecuadas para inversores dispuestos a renunciar a cierto potencial al alza (en forma de rentabilidades de inversión) a favor de un potencial a la baja limitado (en forma de pérdidas de inversión o del efecto de unos tipos de interés o una inflación crecientes).
Pero sean cuales sean sus prioridades, las estrategias que intentan navegar la incertidumbre podrían ser un componente valioso de su cartera de inversiones. Bajo ciertas condiciones de mercado, tienen potencial de mostrar más solidez que otros activos, ayudando de este modo a amortiguar el impacto de un bajón pronunciado.
En última instancia, la idoneidad de cualquier inversión siempre dependerá de sus circunstancias específicas y de su perfil de riesgo y rentabilidad. De tener cualquier duda al respecto, consulte a un asesor financiero.
El valor de los activos del fondo podrían tanto aumentar como disminuir, lo cual provocará que el valor de su inversión se reduzca o se incremente. Es posible que no recupere la cantidad invertida inicialmente.
Información importante:
Exclusivamente a inversores profesionales. Prohibida su posterior distribución. Ninguna otra persona o entidad debe utilizar la información contenida en el presente documento. Este documento se distribuye únicamente a efectos informativos y no constituye oferta u ofrecimiento alguno para la adquisición de participaciones de inversión en cualquiera de los fondos de M&G.
Las acciones en los fondos M&G no han sido ni serán registradas bajo la Ley de valores de los Estados Unidos (United States Securities Act) de 1933, o sus posteriores modificaciones. Tampoco han sido ni serán registradas o calificadas bajo las leyes de valores de ningún Estado de los Estados Unidos, con lo que no podrán ofrecerse, venderse, transferirse o entregarse, ya sea directa o indirectamente, a ningún inversor dentro de los Estados Unidos, o a, o por cuenta de, ninguna persona de los Estados Unidos, a excepción de ciertas circunstancias limitadas en el marco de una operación exenta de tales requisitos de calificación o registro. Los fondos no se registrarán bajo la Ley de sociedades de inversión de los Estados Unidos (United States Investment Company Act) de 1940 o sus posteriores modificaciones.
Toda oferta para vender o comprar cualquier participación en un fondo M&G debe realizarse de conformidad con las leyes locales de la jurisdicción en la que tenga lugar dicha oferta.
Los fondos de M&G no están registrados para su distribución en Canadá. M&G no puede aceptar suscripciones en sus fondos de inversores residentes en Canadá. Promoción financiera publicada por M&G International Investments S.A. Domicilio social: 16, boulevard Royal, L-2449, Luxembourg.
Pixabay CC0 Public Domain. Los incentivos fiscales al ahorro o el aumento de impuestos, única salida para el sistema de pensiones
La reducción del fondo de reserva de la Seguridad Social, que en el mes de junio afrontó el pago de más de 9.600 millones de euros a prestaciones (más de la mitad destinadas a las de jubilación), deja en una difícil situación la viabilidad de pago del sistema público, una realidad que solo puede revertirse vía impuestos o por la mejora de los incentivos fiscales al ahorro.
Según datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social analizados por Feelcapital, el primer roboadvisor de asesoramiento en fondos de inversión y de pensiones, el gasto en esta partida aumentó un 7% interanual creciendo el número de pensiones a un ritmo del 1% mensual en los últimos 44 meses. La pensión media de jubilación ha crecido desde junio de 2005 (688 euros) hasta junio de este año (1.137 euros) un 65,39%. Con este ritmo de crecimiento, dentro de 10 años esta media alcanzaría los 1.630 euros, cifra muy alejada de las expectativas de ingresos de la Seguridad Social.
Con el fondo de reserva de la Seguridad Social a punto de agotarse -solo le restan 5.043 millones de euros- y un 4,9% de tasa de ahorro de los hogares españoles en 2018, el nivel más bajo desde el año 1964 según el Banco de España, solo la mejora de la fiscalidad de los planes de pensiones privados podrá garantizar una jubilación digna para millones de trabajadores españoles.
A cierre del primer trimestre había más de 9 millones de partícipes de pensiones privadas con 110.678 millones de euros invertidos, según datos de Inverco. Estos planes han obtenido una rentabilidad media anual en los últimos 10 años del 4,14%.
Mejorar su fiscalidad, lo que potenciaría el ahorro, podría suponer un complemento ante la más que probable reducción del sistema de pensiones, tal y como demanda la Unión Europea, defienden desde Feelcapital.
Foto: Pablo Quezada. Los profesionales de inversión deberán trabajar junto con la inteligencia artificial para mantenerse en el sector
De acuerdo con el informe de CFA Institute Investment Professional of the Future, una encuesta realizada a más de 3.800 miembros CFA charterholders y candidatos del programa CFA, a nivel mundial, el rol que juegan los profesionales de la inversión en un mediano plazo será muy diferente.
No sólo veremos una mayor relevancia del continente asiático, con la India “posicionada para ser el mercado con mayor crecimiento, con un aumento de hasta el 33% en los próximos 10 años”, sino las funciones de los profesionales serán muy diferentes. La encuesta revela que el 48% espera que su función sea significativamente diferente o de lo contrario dejará de existir en un plazo de entre cinco y diez años. Este porcentaje es significativamente mayor entre los asesores financieros, donde la tasa es del 58%, por lo que, CFA Institute considera que la capacidad de adaptación y aprendizaje a lo largo de toda la vida son esenciales para el éxito futuro.
Según el organismo, las habilidades más importantes en el futuro serán las denominadas en forma de T (que combinan diferentes áreas de experiencia y tienen tanto conocimiento de dominio específico como conexiones profesionales más amplias, comprensión y perspectiva).
Ignacio Montané miembro de CFA Institute, comentó a Funds Society que el desarrollar nuevas habilidades será esencial para ser competitivo. “También se da una mayor relevancia a las capacidades interpersonales”, agrega Montané. Y es que según los resultados de la encuesta del CFA Institute, el factor más importante que acelera el cambio en la industria es la inteligencia artificial (IA), que está desplazando y/o mejorando los roles de inversión. “Las tareas rutinarias serán realizadas cada vez más frecuentemente por las máquinas, y el elemento humano del juicio se volverá más importante. La nueva interfaz hombre/máquina requiere que las personas y la inteligencia artificial trabajen juntas, y quienes logren un equilibrio serán los más innovadores y obtendrán las mayores recompensas”.
Montané agregó que “si bien pensamos que no es el caso que la inteligencia artificial a vaya a sustituir la labor profunda del profesional de inversiones -que necesita cierto juicio exclusivo al ser humano-, si veremos una interacción entre ambos mundos”.
Entre los encuestados, las actualizaciones más comunes hoy en día son las de desarrollo de habilidades interpersonales conocidas como “soft skills”, inversiones alternativas y la optimización del riesgo de la cartera.
Para ayudar a los profesionales de la inversión a pensar en la adaptabilidad de su carrera, CFA Institute ha creado una nueva herramienta de evaluación en línea. Este breve cuestionario les permite ver cuál es su posición en relación con otros miembros y candidatos del CFA Institute a nivel mundial.