BlackRock se lanza a robustecer su plataforma iBonds en América Latina

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(cedida) Benjamín Souza, estratega de renta fija para América Latina de BlackRock
Foto cedidaBenjamín Souza, estratega de renta fija para América Latina de BlackRock

iBonds es un producto que BlackRock está mirando con atención. De la mano de una dinámica favorable para la renta fija, la mayor gestora de fondos del mundo está reforzando su oferta en esta serie de ETF de renta fija, completando la parrilla y acerándola a los inversionistas fuera de EE.UU. Esto incluye a los latinoamericanos, a quienes la compañía busca conquistar con una campaña de listado cruzado.

“Lo que queremos hacer es replicar algo que los inversionistas americanos tienen desde hace mucho tiempo”, comenta Benjamín Souza, estratega de renta fija para América Latina de BlackRock, en conversación con Funds Society. Así, el objetivo es quería hacer un producto “que no tuviera las fricciones para el inversionista no americano”.

Usando su serie de ETF con vencimiento a plazo como hoja de ruta para la región, BlackRock está fortaleciendo su plataforma UCITS. Ahora, están en plena campaña de listado cruzado de los fondos indexados en las distintas bolsas de la región, lo que permitirá un acceso más directo a los capitales locales.

La gestora tiene representación en México, Colombia –desde donde cubren también CentroaméricaPerú, Chile y Brasil. En cuanto al negocio US Offshore, tienen presencia en Miami –desde donde ven el negocio en Uruguay–, el sudeste estadounidense, Nueva York y California.

Si bien no hay una fecha definida, dado que los procesos de listado cruzado varían entre países, el plan es que los fondos estén disponibles en todos estos mercado de aquí a un año, comenta Souza.

Ideosincracia latinoamericana

“El latinoamericano encajó perfecto en el concepto” de los iBonds, fondos indexados que ofrecen carteras diversificadas de bonos con un vencimiento determinado, relata Souza. “Los latinoamericanos son bonistas. A la gente le gustan los bonos, porque tienen certeza”, agrega.

Este nivel relativo de certeza –que proviene del hecho de que los inversionistas que esperan al vencimiento pueden más o menos proyectar su retorno– y un nivel de tasas que no se veían en años a nivel global aumentaron el atractivo del producto. “Ese nivel de certeza, después de un año como el 2022, donde todo lo que teníamos perdió dinero, era lo que el inversionista requería”, explica el ejecutivo.

Las series en que BlackRock se está concentrando para América Latina son la de bonos corporativos con grado de inversión, que tiene estrategias con vencimiento a todos los años entre 2025 y 2030, y la de bonos del Tesoro de EE.UU., donde han lanzado vehículos a 2025, 2027 y 2029.

La primera categoría, describe Souza, es la más popular y es la que ha despertado también más interés en la región. Los flujos a las estrategias corporativas con grado de inversión rondan los 1.000 millones de dólares, mientras que los ETF de Tesoros suma 30 millones de dólares, detalla.

Respecto a qué segmento de clientes ha empujado la demanda, el estratega de renta fija destaca el mundo de la gestión patrimonial. “La mayor parte de esta demanda viene justamente del lado de Wealth” –como family offices y bancas privadas–, explica, agregando que “están sustituyendo bonos individuales que tenían de emisores latinoamericanos, principalmente, por una cartera de muy alta calidad crediticia –más que cualquier emisor latinoamericano– y que está pagando rendimientos razonables”.

Hacia delante

Actualmente, BlackRock está concentrándose en ampliar su parrilla a lo largo de la curva, para las series que ya tienen. Por ejemplo, su suite de corporativos tiene actualmente un arco de cinco años “y la idea es construir del 2025 al 2034. Tener una escalera de diez años de iBonds, según Souza.

También les gustaría eventualmente tener la cadena de diez años también para bonos del Tesoro de EE.UU.

Fuera de eso, mirando hacia más adelante, a la gestora le interesa ampliarse a otros segmento de la renta fija. Entre la hoja de ruta de las series en EE.UU. y el feedback de los clientes, un área de interés que identificaron es la deuda de alto rendimiento.

High yield sin duda ha sido algo que le llama la atención al inversionista latinoamericano”, comenta el ejecutivo. Esto se debe, acota, a dos motivos principales: que los capitales regionales están acostumbrados a las tasas más altas y los inversiones más riesgosas.

Están sondeando opciones –incluyendo qué índices podrían utilizar–, pero no hay nada definitivo. “Estamos en el pizarrón”, relata Souza.

El premio Nobel Robert Engle sigue pensando que habrá dos bajadas de tipos de la Fed este año

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Wikimedia CommonsRobert F. Engle, especialista en riesgos y premio Nobel de Economía 2023

Robert F. Engle, especialista en riesgos y premio Nobel de Economía 2023 piensa que la Fed bajará los tipos de interés en 2024 porque de lo contrario podríamos asistir a una grave crisis en el mercado inmobiliario estadounidense.

“La economía estadounidense ha sido sorprendentemente resiliente a los altos tipos de interés” pero, aun así, Engle “espera una o dos pequeñas rebajas de tipos este año”, a medida que la política monetaria logre controlar los ámbitos donde la inflación es más persistente, como la vivienda, expresó el economista en una entrevista con la agencia española EFE.

 «Si los tipos siguen altos 6 o 12 meses puede haber un problema grave en el inmobiliario de EE.UU.», añadió en otra entrevista publicada por El Economista con motivo de su nombramiento como doctor honoris causa por la Universidad de Comillas.

“Es cierto que todavía hay riesgos en el sistema financiero estadounidense. Los bancos medianos, de los que algunos de ellos quebraron el año pasado, aunque tenemos medidas y buenas predicciones, y se habló mucho del porqué de la quiebra, la realidad es que todavía tienen problemas, debido a la crisis en el sector inmobiliario, y la ética del teletrabajo ha complicado mucho a las empresas de inmobiliario comercial poder hacer uso de todo el espacio que solían tener. Muchas de estas empresas inmobiliarias van a tener que refinanciarse, y los tipos de interés son ahora mucho más elevados”, dijo el experto durante la entrevista.

El integrante del Instituto de Volatilidad y Riesgo en la Universidad de Nueva York señaló que, sin embargo, el principal riesgo al que se enfrentan las economías mundiales es actualmente el cambio climático.

“Cuanto más empeore el clima, más motivará a los votantes”,  y esto va a hacer que “la descarbonización se convierta en una estrategia popular” para los políticos, lo que facilitará la aprobación de legislación climática.

Los políticos son más reacios a implementar medidas climáticas que la población, argumentó ante los micrófonos de la agencia EFE, pero a medida que los votantes presionen “podemos esperar más regulación climática”, por ejemplo para instalar postes de recarga de vehículos eléctricos.

Con respecto a otro de los grandes riesgos, la posibilidad de que las guerras en Gaza o Ucrania se conviertan en conflictos regionales, Engle se muestra optimista ya que, en el primer caso, “los países árabes han estado extremadamente callados” y, en el segundo, la falta de noticias podría indicar que nos estamos “acercando a un acuerdo por el que Rusia se quede con lo que ya tiene”.

Duración y volatilidad: el renacimiento de la renta fija según Pictet AM

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Foto cedidaMary-Thérèse Barton, CFA, directora renta fija global Pictet AM

En medio de la incertidumbre que deja el “nuevo régimen”, creado por la pandemia de coronavirus y la subida de los tipos de interés, hay una buena noticia: la renta fija está de vuelta. La dificultad es saber qué tipo de renta fija asegurará la prosperidad de las carteras, una situación que Mary-Thérèse Barton, directora renta fija global Pictet AM, se toma como un largo camino. Con más de 20 años a cargo de los mercados emergentes, Barton está preparada para manejarse en medio de la volatilidad.

La tesis de Pictet y la solución para el aquí y ahora

Se están escuchando en el mercado muchas tesis sobre la renta fija, todas espectaculares. La de Pictet AM tiene su lado poético porque habla de un “renacimiento”, o de una “vuelta a la era de la razón” donde el dinero no es tan fácil y los tipos de interés existen.

El Renacimiento fue un periodo de transición entre la Edad Media y los inicios de la Edad Moderna. Sus principales exponentes se hallan en el campo de las artes, aunque también se produjo una renovación en las ciencias. La ciudad de Florencia fue el epicentro del renacimiento.

En lo referente a la renta fija, el epicentro estaría en el edificio neoclásico de la Fed y, pragmática, Mary-Thérèse Barton señala que, de momento: “Hay recompensa en pasar de efectivo a fondos de duración corta; Para las duraciones más largas, puede tener sentido la exposición en determinados mercados, como la deuda emergente o incluso la deuda empresarial europea”. Esa sería la foto del momento actual.

“Estamos saliendo de un entorno de tipos de interés cero, que no volverá en los mercados desarrollados. Ahora, por primera vez en muchos años, asistimos a una convergencia entre la rentabilidad por dividendos, del efectivo y de la rentabilidad a vencimiento de la deuda pública. Es un campo de juego apropiado para que los inversores hagan la evaluación de riesgo-rentabilidad para los ingresos de sus inversiones”, añade Barton, quien desconfía del tan anunciado “rally por reducción de los tipos de interés”, ya que la inflación persiste y las economías mundiales siguen creciendo.

En menos de dos años la industria financiera a pasado de ser un motor del progreso humano, inversión ESG mediante, a especular, e incluso desear, la desaceleración económica, la llegada de una crisis e incluso el aumento del desempleo. Los malos pronósticos se están viendo defraudados y Mary-Thérèse Barton reconoce el catastrofismo de los gestores de activos de renta fija: “En los mercados desarrollados ha sido la forma de pensar para la mayoría de los gestores de renta fija a lo largo de sus carreras. Pero estamos en un período de transición hacia un significativo cambio de mentalidad”.

“En 2023 me preocupaba que este “renacimiento” de la renta fija pudiera desaparecer rápidamente en un rally de duración, vinculado a riesgos de recesión de la economía mundial. Pero ahora hablo con los inversores de renta fija respecto a mayores niveles de ingresos y del valor añadido de gestores con sólida experiencia en selección de deuda empresarial y soberana de mercados emergentes, así como de la curva de rentabilidades a vencimiento en EE. UU. y Europa”, dice la directora de renta fija de Pictet.

Lo que se mantiene y lo que cambia

La lógica de composición de carteras de mantendrá en este nuevo ciclo, esta es la certeza de Pictet AM, que sigue abogando por una sabia combinación activos en un portafolio como mejor manera de lidiar con el riesgo y obtener retornos. Y, por supuesto, gestión activa, más que nunca.

“He estado hablando con clientes y no hay una talla única para todos. Con el aumento de la rentabilidad a vencimiento en bonos del Tesoro de EE. UU. hay recompensa en pasar de efectivo a fondos de duración corta. Con visión a más largo plazo y aceptación de mayor volatilidad, tiene sentido ampliar duración en algunos mercados, como deuda emergente en moneda local o moneda fuerte e incluso deuda empresarial europea”, considera Mary-Thérèse Barton.

“El espectro de Pictet AM abarca mercados monetarios, crédito privado y componentes tradicionales de deuda de mercados emergentes, pasando por deuda en dificultades. Pero nuestra oferta se basa en la asociación, es decir el diálogo con los clientes Lo que necesitan puede ser una combinación de deuda empresarial de mercados emergentes, con o sin China o una cartera centrada en América Latina y deuda europea. Hay mucha discusión, pues depende del mix entre renta variable y renta fija y del apetito por el crédito privado o los mercados emergentes del cliente”.

Lo que cambia, es que la combinación de un portafolio ahora tiene nuevos ingredientes:  “Puede ser que estemos ante un nuevo mundo de presiones inflacionarias estructurales, por las “3D”: demografía, descarbonización y desglobalización. Podríamos debatirlo, sobre todo la desglobalización. Pero en cualquier caso va a ser diferente, la solución del pasado no es necesariamente la del futuro, pero la renta fija va a jugar un papel importante. Los bonos están de vuelta”.

Volatilidad y lo que los inversores internacionales no están viendo

Se considera que el Renacimiento de prolongó desde 1492, con el descubrimiento de América, hasta 1789, fecha de la Revolución Francesa. Evidentemente, el mercado es incapaz de moverse pensando en décadas o siglos, y el auge de la gestión pasiva hace que cualquier proceso esté sometido a una montaña rusa de emociones que se traduce en pérdidas reales.

Los asesores financieros y sus clientes todavía tienen en el retrovisor la espectacular caída de 2022, cuando básicamente no había donde esconderse, y el extraño 2023, cuando muchas veces sufrieron las carteras más conservadoras.

Ante el credo de la gestión activa se presenta el desafío de los ETFs, con sus enormes flujos, capaces de arrastrar el mejor trabajo de selección de una gestora cuando una caída es pánico y se vuelve sistémica.

Barton señala que “la gestión pasiva es a veces un indicador útil de liquidez, pues cada vez más los gestores de activos lo utilizan para replicar el mercado”.

“Proteger a los clientes en tiempos de alta correlación entre activos, como en 2022, requiere de sentido común y una gestión prudente de la cartera. A veces es beneficioso aumentar los niveles de liquidez. Hay que tener convicción sobre países o empresas, por fundamentales, pero a veces se requiere liquidez, dada la naturaleza de nuestros vehículos, los fondos de inversión, en lo que hay que hacer frente a las salidas de inversores”, dice Barton.

“Cada vez va a ser más importante el análisis de fundamentales, dados los crecientes déficits fiscales y niveles de deuda en países desarrollados.  Se requiere un enfoque mucho más activo frente a los índices y mayor error de seguimiento, pues en estos índices los países o empresas más endeudados aumentan su peso”, añade.

Barton piensa que “la deuda emergente volverá”: “Ha sido desplazada por las altas rentabilidades a vencimiento deuda de mercados desarrollados. 2023 fue crucial porque se dio el primer gran ciclo de subidas de tipos de interés de la Reserva Federal, pero sin que haya habido crisis de mercados emergentes, que han mostrado credibilidad de gobernanza fiscal y de bancos centrales frente a los países desarrollados. Ahora hay conciencia de que la deuda no es solo un problema para los mercados emergentes y que la volatilidad de tipos de interés puede ocurrir en los mercados desarrollados”.

“Los países de mercados emergentes van a comprar menos bonos estadounidenses a medida que aumenta su ahorro interno y se invierte en los activos propios del país. De hecho, Brasil ha aumentado la emisión en denominación local. Ahora bien, puede que el inversor internacional haya despertado algo tarde, pues en lo que va de década, la deuda pública de mercados emergentes ya ha superado a la deuda pública de los mercados desarrollados”, asevera la directora de renta fija de Pictet AM.

“Fui nombrada directora de inversiones de renta fija el primero de octubre de 2023. Esa semana los tipos de interés de EE.UU. alcanzaron 5% por primera vez. Luego, a finales de año, vivimos el mayor rally en bonos del Tesoro de EE.UU. en 40 años, tras lo cual en abril asistimos a la segunda mayor liquidación masiva en 20 años”, dice la responsable con 20 años de experiencia en mercados emergentes.

Dos décadas dedicada a mirar los países emergentes es una buena preparación para una historia que se está construyendo: la de la nueva renta fija en un mundo financiero volátil, con un entorno económico de inflación.

TMF Group nombra a Laura Botero nueva directora senior de Desarrollo de Negocios

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LinkedInLaura Botero

TMF Group ha seleccionado a Laura Botero nueva directora senior de Desarrollo de Negocios con sede en Miami, publicó Botero en LinkedIn.

“Unirme a TMF Group es un verdadero honor, ya que ahora formo parte de una organización dinámica y con visión de futuro que está comprometida con la excelencia y la innovación. Me entusiasma aprovechar mi amplia experiencia y mis sólidas relaciones para impulsar el crecimiento y el éxito de nuestro equipo de servicios de fondos en Miami”, publicó la flamante directora de TMF Group.

Botero cuenta con más de 20 años en el sector financiero, habiendo trabajado en empresas como Schroders, Amundi US, Banco Nacional Safra, Gibraltar Private Bank & Trust, UBS Wealth Management, HSBC y Citi, entre otras firmas.

Además, en los últimos años se ha especializado en Real Estate pasando por firmas como Brown Harris Stevens, Coldwell Banker Realty y Podium Realty Group.

En estos roles, ha desarrollado habilidades en ventas y desarrollo de negocios.

Originaria de Colombia, Botero se mudó a Miami hace más de dos décadas.

Tiene un títuylo en Administración de Empresas por la Pontificia Universidad Javeriana en Bogotá.

LarrainVial sondea el mercado de arriendo en su primer seminario inmobiliario

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(cedida) De izq a der: Francisco Javier García, director de LarrainVial Asset Management; José Miguel Simian, director del Centro de Estudios Inmobiliarios de la ESE Business School; Pía Mora, directora ejecutiva de Fundación Alcanzable; y Carlos Araya, jefe de la División de Política Habitacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo
Foto cedidaDe izq a der: Francisco Javier García, director de LarrainVial Asset Management; José Miguel Simian, director del Centro de Estudios Inmobiliarios de la ESE Business School; Pía Mora, directora ejecutiva de Fundación Alcanzable; y Carlos Araya, jefe de la División de Política Habitacional del Ministerio de Vivienda y Urbanismo

Centrándose en una de las piezas claves del mundo de alternativos, LarrainVial celebró la edición inaugural de su nuevo seminario inmobiliario. El tema central fue el mercado del arriendo, con un panel de expositores analizando los desafíos y oportunidades en torno al déficit habitacional en Chile.

La firma reunió a sus invitados en el auditorio del hotel Ritz Carlton de Santiago, donde Francisco Javier García, director de LarrainVial Asset Management y presidente del Comité Inmobiliario Corporativo de LarrainVial, destacó la importancia de la vivienda en sus palabras de bienvenida. “El déficit de vivienda es un fenómeno global, que no puede dejar indiferente a nadie”, dijo.

El ejecutivo hizo énfasis en la historia de políticas públicas habitacionales del país andino, pero también destacó el desafío actual, en un contexto en que “Chile está transitando de un país de propietarios a uno de arrendatarios”. En esa línea, García dijo que “sólo modelos de colaboración público-privada” podrán reducir la brecha en la vivienda.

¿Qué pasa en el mercado de vivienda?

José Miguel Simian, director del Centro de Estudios Inmobiliarios de la ESE Business School y vicerrector académico de la Universidad de Los Andes, tomó el podio para referirse a los elementos que explican la crisis de vivienda. El académico resaltó la caída de la tasa de propiedad, la asequibilidad de la vivienda y la calidad del stock habitacional.

Si bien estos elementos contribuyen al problema, para el economista el principal es la caída de la tasa de propiedad. Esta ha bajado de 70% a 57% en los últimos 20 años, coronándose como la mayor caída dentro de la OCDE.

Otro factor relevante para Simian es la carga financiera, donde el costo de vivienda supera el 40% de los ingresos de los hogares, en promedio, según datos de la encuesta Casen. “Este es el principal problema de vivienda que tiene Chile”, indicó, dado el volumen del asunto.

Considerando todas las variables, el académico tiene una propuesta. “Chile tiene una encrucijada, sobre salir del modelo de voucher para la compra”, dijo, agregando que “podemos pensar en un modelo de subsidio que vaya vía crédito”. Específicamente, argumenta por créditos bullet del Fisco por UF 2.000 (80.820 dólares).

La perspectiva pública

Como representante del Ministerio de Vivienda y Urbanismo (Minvu), el jefe de la División de Política Habitacional, Carlos Araya, enfatizó en que el arriendo “es un factor importante”, que está en el corazón del debate político. Por lo mismo, el gobierno está impulsando desde la pandemia la política pública Arriendo a Precio Justo.

Este programa, según explicó, busca beneficiar a los portadores del subsidio estatal para arrendatarios empujando la creación de oferta a través de un parque de viviendas.

Hasta ahora, se han financiado 3.845 viviendas –por 169.433 millones de pesos, o 183 millones de dólares– y tienen 4.000 subsidios reservados para 2024, por un total de 150.931 millones de pesos (163 millones de dólares).

Hacia delante, Araya indicó que “hablar de un aumento tiene que ser una tarea transversal y consensual”, recalcando en la importancia de un consenso social para poder aumentar las oportunidades de desarrollo.

Colaboración público-privada

La experiencia en la colaboración entre entidades estatales y privadas vino de la mano de Pía Mora, directora ejecutiva de Fundación Alcanzable, una organización dedicada a ampliar el acceso a la vivienda para personas de escasos recursos.

Dentro de los desafíos que han visto en el debate sobre la brecha de vivienda, la ejecutiva dio algunos ejemplos extraídos de casos de la fundación. “Los arrendatarios que pagan mucho en arriendo no se consideran parte del déficit habitacional”, indicó. Además de que los requisitos de arriendo han ido aumentando, la composición de las personas en la brecha ha cambiado, con más migrantes, personas mayores y hogares unipersonales.

“Mientras la política no siga incorporando estos casos, el déficit habitacional va a seguir creciendo”, advirtió.

A esto se suma que, mientras que “el interés de postular al subsidio va aumentando”, el otorgamiento se mantiene relativamente estable. Detrás de este fenómeno hay distintos factores, como la desinformación de arrendatarios, disposición de arrendadores, la pertinencia y el precio de la oferta.

Mora también se refirió al subsidio de arriendo, que Fundación Alcanzable apalanca para dejar viviendas de calidad accesibles a menores precios. Por el lado de los privados, el rol principal es proveer la oferta.

Activos alternativos y real estate internacional: las opciones más buscadas por los family offices

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Los family offices siguen evolucionando en el mundo, Latinoamérica no es la excepción. Sin embargo, precisamente las condiciones cambiantes globales exigen a los miembros de la entidad mayor preparación en áreas que van desde el conocimiento financiero hasta la tecnología, como una forma de prepararse para preservar el legado.

Especialistas, inversionistas y miembros de las Family Office se dieron cita en el Family Office & Investors Summit 2024 Ciudad de México, en su clásica sede del piso 51 de la emblemática Torre Mayor, en el corazón financiero del país, la avenida Reforma.

Este evento estuvo marcado por la inquietud y el debate sobre el arribo de las nuevas generaciones a los family offices, con todo lo que ello significa en innovación. Ante ello, la profesionalización la preparación de quienes vayan a tomar las riendas y los mecanismos de inversión, será esencial para los próximos años.

Inversiones alternativas y el mercado del real state internacional

En el panel sobre inversiones alternativas, moderado por Alberto Delezé, Country Head en Schroders, el enfoque giró en torno al análisis sobre este tipo de inversiones, sus ventajas, sus características y cómo pueden funcionar para los Family Office en el contexto de la diversificación.

Rodrigo Román Pastor, especialista en NSC asesores, detalló cómo no existe un «traje a la medida» para este tipo de inversiones.

La inversión en activos alternativos tiene tres pilares: el primero de ellos consiste en detectar cómo está la transición familiar, cuáles son las generaciones, para que entiendan qué es lo que están haciendo. La estructura fiscal es otro pilar; en ocasiones existen oportunidades muy atractivas pero debe analizarse el camino, totalmente legal y transparente. Ya como tercer pilar se ubica la forman en la que se puede complementar ese portafolio de inversión con los factores anteriores, siempre pensando en cómo le va a la familia para analizar estrategias de diversificación o incluso al revés, disminuir la diversificación ya que muchas ocasiones es un factor del que se abusa sin darse cuenta.

«El asset allocation no es un proceso donde el especialista se mete y ya, sino que consiste en analizar junto con la familia cuánto y qué es lo que funciona y además ordenar bien los flujos para que podamos absorber esos costos de capital», coincidieron los expertos.

Y si hablamos de inversiones de largo plazo, las enfocadas en el sector del Real State son clásicas, requieren procesos de negocio muy elaborados que tienen contratos de largo plazo en la mayoría de los casos. En Estados Unidos, por ejemplo, los estados de Texas y Florida registran un boom importante por las condiciones de inversión particulares y en cierta manera por la cercanía a las cadenas globales de valor; por ejemplo, en Texas se registra el arribo de 200 compañías en los últimos años, al grado de llamarlo ya el «Manhattan del Sur».

Las oportunidades en Real State para las Family Office en este momento son tan atractivas que en la Florida al adquirir una propiedad de alrededor de 650.000 dólares se llegan a dar descuentos de hasta 100.000 dólares, «O lo aprovechas ahora o nunca», dijo Gustavo Gálvez, CEO en PFS Realty Group y participante del panel «Real State Internacional» junto con cinco expertos más como: Eduardo Sagues, Marc Jessier, Claudia Batancourt, Chris Reece y Agustín Barios Gómez.

Evolución de los family offices

En en panel sobre la evolución de los Family Office especialistas como Guadalupe Rodríguez de Talipot, María Eugenia Vázquez de INQYO, Agustín Santellan de Winsdom, Andrés Pesce de Kayyak Ventures y Fernanda Esnaurrizar de MFG Family Office, destacaron la relevancia de hacer conscientes a las nuevas generaciones del legado que reciben y su valor en todos los términos.

«Crear conciencia a través de seguimientos, hacer mesas de trabajo con las nuevas generaciones en base a sus necesidades, evitar conflicto en la medida de lo posible y hacerles conscientes de que cada uno de los miembros tiene necesidades diferentes, que las nuevas generaciones conozcan lo que hace cada uno de los integrantes; hay quienes contratan incluso cursos especializados para no crear conflictos de intereses. Un familiy office implica muchas cosas pero ante todo disciplina para cuidar los intereses y el trabajo de quienes lograron consolidar el patrimonio», explicaron en el panel.

Las nuevas tendencias no permanecen ajenas al sector, sobre todo considerando que las nuevas generaciones son apasionadas del cambio y la innovación; factores como el trading automático ha llegado para quedarse y se consolida cada vez más.

«La única forma en la que puedan contar con un buen formador de mercado es mediante intermediarios que tengan sistemas robustos de algoritmos y robots que les permitan tener posturas de compra y de venta todo el tiempo», señaló María de Lourdes Pérez, directora de mercado de capitales en Grupo Financiero Intercam, quien participó en el panel sobre Mercado de Capitales.

Para los traders es importante crear sus propias estrategias para aprovechar la velocidad en los spreads entre instrumentos así como entre países, la utilización de algoritmos tampoco es aleatoria, estos deben ser robustos y confiables, especialmente para clientes como los family offices, que invierten un porcentaje del patrimonio formado a lo largo de toda una vida de sus miembros originales.

Programas de ciudadanía y migración

Los miembros de los family offices son ciudadanos globales, su alto poder adquisitivo les abre las puertas para algunos de los destinos mundiales más importantes del mundo; en la cumbre de Ciudad de México se presentaron diversas propuestas sobre ciudadanía y migración.

Es el caso de España, Portugal, o Malta en Europa, con inversiones o aportaciones en el caso del tercer país, que pueden ir desde 500.000 hasta 750.000 euros, con lo que es posible acceder a radicar en alguna de esas naciones con estatus migratorio o incluso acceder a la ciudadanía.

En el caso de Estados Unidos las inversiones a riesgo requieren un monto de 800.000 dólares; se trata de inversiones a riesgo porque los family offices deben elegir los proyectos en los que invierten, sin considerar los otros gastos que deben afrontar, a cambio recibirán una Green Card por dos años, posteriormente cabría la posibilidad de la residencia permanente.

Canadá es otra opción en este continente, su calidad de vida y su cercanía con Estados Unidos son dos de sus principales ventajas; una forma de  migración consiste en una inversión de 1 millón de dólares canadienses y aportación de 200.000 dólares canadienses para aplicar, aunque el dinero no es lo más importante porque también se exigen un alto grado de estudios y un elevado nivel de francés, de otra manera no se permite este tipo de inversión pasiva que en un periodo muy rápido puede llevar a los miembros de las Family Office a una residencia permanente.

Panamá se ha vuelto una opción muy atractiva en el continente debido a que el país se encuentra estratégicamente posicionado, muy atractivo en servicios financieros; Panamá es bastante más accesible para inversionistas latinoamericanos, con inversiones en real state de hasta 300.000 dólares americanos que puede llevar a los miembros de los Family Offices a la residencia permanente.

 

La SEC y FinCEN proponen nuevas reglas para verificar la identidad de los clientes

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Este lunes la Securities and Exchange Commission and U.S (SEC) y la Financial Crimes Enforcement Network (FinCEN), del Departamento del Tesoro de EE.UU, propusieron conjuntamente una nueva regla que requeriría que los asesores de inversiones registrados en la SEC (RIA), y los asesores de informes exentos (ERA) establezcan, documenten y mantengan informes escritos de identificación de clientes .

La propuesta está diseñada para prevenir actividades financieras ilícitas que involucren a los clientes de asesores de inversiones mediante el fortalecimiento del marco contra el lavado de dinero y la financiación del terrorismo (AML/CFT) para el sector de asesores de inversiones.

Según esta propuesta, los RIA y las ERA deberían implementar procedimientos razonables para identificar y verificar la identidad de sus clientes, entre otros requisitos, a fin de formar una creencia razonable de que los RIA y las ERA conocen la verdadera identidad de sus clientes.

Con esta regla, sería más difícil para quienes se dedican al crimen, la corrupción o cualquier otro ilícito establecer relaciones (incluso mediante el uso de identidades falsas) con asesores de inversiones con el fin de lavar dinero, financiar el terrorismo o participar en otras actividades financieras ilícitas.

La reglamentación propuesta complementa una previamente presentada por FinCEN en febrero de 2024 para designar a los RIA y ERA como “instituciones financieras” según la Ley de Secreto Bancario y sujetarlas a los requisitos del programa ALD/CFT, así como a las obligaciones de presentación de informes de actividades sospechosas, entre otras requisitos.

Esa propuesta cita una evaluación de riesgos del Departamento del Tesoro, que identificó que la industria de asesores de inversiones ha servido como punto de entrada al mercado estadounidense para recursos ilícitos asociados con corrupción extranjera, fraude, evasión fiscal y otras actividades criminales. En conjunto, estas propuestas tienen como objetivo prevenir la actividad financiera ilícita en el sector de asesores de inversiones y salvaguardar aún más el sistema financiero estadounidense.

«La regla propuesta está diseñada para hacer más difícil el uso de identidades falsas y establecer relaciones de clientes con asesores de inversiones», dijo el presidente de la SEC, Gary Gensler. «Apoyo esta propuesta porque podría reducir el riesgo de que terroristas y otros delincuentes accedan a los mercados financieros estadounidenses para lavar dinero, financiar el terrorismo o mover fondos para otros fines ilícitos», señaló.

“Los actores criminales, corruptos y delincuentes han explotado el sector de asesores de inversiones para acceder al sistema financiero estadounidense y lavar fondos”, dijo la directora de FinCEN, Andrea Gacki. «Esta propuesta ayudaría a los asesores de inversiones a identificar mejor y evitar que actores ilícitos hagan un mal uso de sus servicios, al tiempo que promovería un conjunto armonizado de obligaciones CIP (identificación de clientes)»

La regla, si se adopta, requeriría que los RIA y ERA, entre otras cosas, implementen un CIP que incluya procedimientos para verificar la identidad de cada cliente en la medida de lo razonable y practicable, y que mantengan registros de la información utilizada para verificar la identidad de un cliente, entre otros requerimientos. La propuesta es generalmente consistente con los requisitos del CIP para otras instituciones financieras, como corredores o comerciantes de valores y fondos mutuos.

La propuesta está publicada en SEC.gov y se publicará en el Registro Federal. El período de comentarios públicos permanecerá abierto durante 60 días después de la publicación de la propuesta en el Registro Federal. Está disponible una hoja informativa sobre el Aviso de reglamentación propuesta.

Claves y perspectivas del mercado en el Private Credit Investment Meeting con Cuatro Torres Capital

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El reciente Private Credit Investment Meeting, celebrado el pasado 8 de mayo en el Four Seasons de Miami, congregó a profesionales y expertos del sector financiero para discutir las tendencias actuales y estrategias en el ámbito del crédito privado.

El encuentro, organizado por Cuatro Torres Capital, fue moderado por Chris Corcino, quien guió las diversas sesiones que contaron con la participación de panelistas como Gabriel Ceballos, Rosemary Sagar, CFA, y Carl Linder, ofreciendo perspectivas enriquecedoras sobre la gestión y rendimiento del crédito privado. Los expertos compartieron sus conocimientos y experiencias, resaltando la importancia de adaptar las estrategias de inversión a las condiciones cambiantes del mercado.

A su vez, el evento contó con la participación de managers, entre ellos Adam Sasouness de Dwight Capital, Alex Horn de BridgeInvest, Andres Lucas de Delgatto Diamond Finance Fund, Manoela Arashiro de Confidas y Stuart Wilson de OCP Asia. Cada uno aportó su visión única sobre los desafíos y oportunidades que presenta el crédito privado hoy en día. Cada uno destacó las prácticas específicas y los enfoques innovadores adoptados por sus respectivas firmas para enfrentar los retos actuales del mercado

Aceptar el cambio en el ámbito financiero no es fácil. Requiere resiliencia y una capacidad proactiva para no quedarse atrás, incluso cuando es difícil encontrar el camino a seguir. Los expertos coinciden en que las estrategias de inversión activas, junto con un enfoque en la diversificación y la gestión del riesgo, serán cruciales para navegar el 2024 y generar alfa. En nuestra opinión, también es esencial gestionar las carteras de manera integrada, mejorando la diversificación y el potencial de rendimiento mediante la consideración de inversiones tanto tradicionales como alternativas. En una época de imprevisibilidad, son precisamente las perspectivas y soluciones dinámicas las que deben guiar las decisiones de inversión.

La reunión no solo sirvió como un foro para el intercambio de ideas, sino también como una plataforma para fortalecer las redes entre profesionales que comparten un interés común en maximizar el rendimiento y mitigar los riesgos, aseguraron desde la organización.

El consenso general subrayó que, a pesar de las incertidumbres del mercado, existen numerosas oportunidades para aquellos dispuestos a adaptarse y innovar en sus enfoques, dijeron fuentes del mercado a Funds Society.

México y Brasil pelean por el nearshoring en Latinoamérica, pero hay diferencias, dice la IFC

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En Latinoamérica, los dos gigantes económicos, México y Brasil, pelean por los beneficios del nearshoring, especialmente los flujos monetarios que han llegado a la región y los que llegarán en los próximos años, señaló Juan Gonzálo Flores, Country Manager en México de la International Finance Corporation (IFC), durante una conferencia de capitales privados en México (Family Office).

Sin embargo, ambas naciones cuentan con ventajas y diferencias que las colocan por el momento en posiciones distintas, aunque las cifras señalan un mayor avance de Brasil en esta disputa involuntaria por el nearshoring. Una de las primeras grandes diferencias es la posición geográfica, mientras que México se encuentra a las puertas de la mayor potencia mundial, que es a la vez el mercado de mayor consumo del planeta, se pensaría que la lejanía de Brasil es una desventaja; sin embargo, esta lejanía le permite a Brasil una mayor relación comercial con China, la segunda gran potencia global, al encontrarse lejos de las estrategias de seguridad nacional estadounidense, que podrían acarrear una relación tan cercana.

Si bien ambos países se han visto beneficiados en los últimos años por los flujos de dinero del exterior (la relocalización de las inversiones), los tamaños de las economías todavía juegan un papel determinante en este sentido. Por ejemplo, Brasil es un mercado de 215 millones de habitantes, mientras que México tiene poco más de 120 millones, una diferencia de casi 100 millones de personas que sí es importante, según explicó el experto del IFC.

Otras cifras confirman la ventaja que todavía tiene Brasil en esta batalla por el nearshorin en Latinoamérica. Por ejemplo, en 2022 recibió 86.000 millones de dólares por concepto de Inversión Extranjera Directa (IED), mientras que México captó 35.292 millones en ese mismo periodo; el año pasado Brasil registró ingresos de 62.000 millones de dólares en IED, mientras que México reportó 36.058 millones por el mismo concepto, los flujos hacia Brasil cayeron y en México aumentaron, pero no lo suficiente para revertir la dominancia del país sudamericano.

En Brasil también ya se registra la operación de prácticamente todas las fábricas de automóviles del mundo, incluyendo las armadoras de automóviles eléctricos, mientras que en México también han llegado pero faltan todavía.

Brasil es la novena economía del mundo y México es la número 14, son cinco sitios que sí hacen diferencia a la hora de determinar las inversiones, pese a que Brasil no es vecino de Estados Unidos, pero sí abastece al resto del mercado latinoamericano y también envía de regreso productos diversos a otras partes del planeta mientras que México tiene una fuerte concentración de sus exportaciones en el mercado estadounidense;, Brasil vive un prolongado proceso de industrialización que inició, en su etapa más fuerte, en las dos últimas décadas del siglo pasado.

Energía y promoción presidencial

De acuerdo con Juan Gonzálo Flores, existen dos diferencias entre México y Brasil que también explican la posición de ambas naciones en la región, así como su papel como captador de IED en el marco del nearshoring. En Brasil existe una total libertad otorgada a la iniciativa privada para generar energía eléctrica, mientras que en México se revirtió en esta administración una reforma energética del sexenio anterior, que justamente se enfocaba en lo mismo, la generación de electricidad por parte del sector privado; el regreso de las dos empresas estatales Petróleos Mexicanos (Pemex) y Comisión Federal de Electricidad (CFE), como monopolios, ha ralentizado el crecimiento en cierta medida.

Además, hay otro factor muy importante; en Brasil el propio presidente Luiz Inácio Lula da Silva ha tomado personalmente la tarea de promoción de su país en el mundo, lo que le arroja bueno resultados con la captación de inversiones hacia Brasil; en contraste, el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, ha salido muy pocas ocasiones del país durante su mandato que termina el próximo 30 de septiembre.

Pero sin duda, a Latinoamérica le hace bien que sus dos grandes economías estén en una confrontación involuntaria y ajena de cualquier conflicto (aunque parezca un contrasentido), por los recursos del nearshoring, el fenómeno que todo indica durará muchos años y podría ser factor del desarrollo largamente esperado en la región, de acuerdo con las conclusiones de Juan Gonzálo Flores, Country Manager en México de la International Finance Corporation (IFC).

La Corporación Financiera Internacional, en español, es una institución mundial creada en 1956, perteneciente al Banco Mundial. Cuenta con 184 países miembros en todo el mundo y tiene su sede en Washington D. C., en los Estados Unidos

La IFC apoya el financiamiento privado, está presente en casi todos los sectores económicos, y cuenta ya con un total de 320.000 millones de dólares en créditos alrededor del planeta, desde que se fundó.

JHSF Capital contrata a Víctor Arakaki como Managing Director

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(cedida) Víctor Arakaki, socio y Managing Director de JHSF Capital
Foto cedidaVíctor Arakaki, socio y Managing Director de JHSF Capital

JHSF Capital, el brazo financiero del grupo brasileño JHSF, acaba de anunciar una importante incorporación a su equipo de liderazgo. Víctor Arakaki, ex ejecutivo de Morgan Stanley IM y Deutsche Asset Management, asume el rol de socio y Managing Director.

En su nuevo cargo, el ejecutivo tiene la misión de expandir la captación de fondos en los mercados internacionales, comenzando por América Latina.

Con amplia experiencia en el mercado financiero, Arakaki fue responsable del desarrollo de importantes negocios en Brasil y Uruguay. Ahora, está encargado de fortalecer la presencia de JHSF Capital entre los inversores institucionales y las empresas de gestión patrimonial a través de fondos que ofrecen una exposición única a activos reales, como los proyectos recientemente desarrollados del Hotel Fasano en Londres y Miami.

Desde su creación en 2022, JHSF Capital se ha destacado en el segmento de altos ingresos, gestionando actualmente alrededor de 2.000 millones de reales (cerca de 390 millones de dólares). La compañía también tiene planes ambiciosos para lanzar la membresía JHSF ID, así como mantener una presencia sólida en áreas como la venta minorista de moda y la hotelería.

Este movimiento estratégico, incluida la reciente asociación con 1686 Partners, subraya el compromiso de la compañía de expandir sus fronteras y fortalecer su oferta de soluciones financieras en el mercado global.