La inversión en inmuebles comerciales cierra 2019 con un volumen de 281.000 millones de euros

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Pixabay CC0 Public Domain. La inversión en inmuebles comerciales cierra 2019 con un volumen de 281.000 millones de euros

El volumen total invertido en inmuebles comerciales alcanzó los 281.000 millones de euros en 2019, un 3% más que el año anterior. Sólo en el último trimestre del año se registró una inversión de más de 100.000 millones de dólares, más de un tercio del total. Además, según los datos de BNP Paribas Real Estate, la inversión en Reino Unido se ha visto frenado (-18%), por segundo año consecutivo, ante las dudas sobre su futura relación con los países de la Unión Europea.

El cuarto mercado europeo, Países Bajos también registró un descenso en la inversión. No obstante, Alemania y Francia, los otros dos mercados principales, superaron las caídas y empujaron la inversión en 2019 con un aumento del 19% cada uno. Además, Suecia, Italia e Irlanda cierran 2019 con mayor inversión en inmuebles comerciales. El informe destaca el caso de Alemania que, con 12.000 millones de euros de aumento, supera por primera vez la cifra de 2007. Asimismo, Berlín y Múnich registraron una inversión de más de 10.000 millones de euros en 2019. Francia, por su parte, registra una inversión de más de 40.000 millones de euros.

“Las oficinas siguen siendo la categoría de activos más importante a nivel europeo, representando el 47% de la inversión, un 6% que el año pasado”, subraya el informe que destaca la actividad inmobiliaria en Francia, Alemania, Reino Unido e Irlanda. Sin embargo, los locales comerciales sufrieron una “pérdida de confianza de los inversores, continuando un descenso que comenzó en 2016 y que parece de larga duración”.

Entre las mayores operaciones del año, BNP Paribas destaca dos carteras alemanas que representaron más de 1.000 millones de euros. En 2019 se realizaron 17 transacciones por más de 200 millones de euros, de las cuales 14 fueron carteras, principalmente en Francia, Suecia, Alemania y Reino Unido.

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La inversión extranjera en Europa se recupera en 2019

En comparación con 2018, la inversión extranjera en Europa se ha recuperado este año, registrando un 10% más de actividad. Además, La entrada de extranjeros representó la mitad de la inversión durante el año, es decir, 141.000 millones de euros. Los países que más se beneficiaron de este aumento fueron Alemania, con 14.000 millones de euros;  Países Bajos, con 6.000 millones de euros; e Italia, con 4.000 millones de euros.

«Los inversores coreanos desempeñaron un papel importante en el mercado europeo en 2019. Por ejemplo, en Francia invirtieron 4.300 millones de euros, una cifra sin precedentes. A pesar de la fuerte implicación de los coreanos, las inversiones asiáticas en su conjunto han disminuido sustancialmente respecto a 2018 a nivel europeo, debido principalmente al Reino Unido. De hecho, las inversiones asiáticas en 2017 y 2018 fueron substancialmente superiores, principalmente dirigidas a activos de prestigio en Londres. En 2019 fueron menos activas (la mitad que en 2018) lo que provocó un déficit de más de 6.000 millones de euros. Pero también invirtieron menos en Alemania”, destaca Larry Young, director del grupo de Inversión Internacional de BNP Paribas Real Estate.

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Por otro lado, y después de haber caído drásticamente en 2016, la inversión de los Estados Unidos en Europa ha ido recuperándose paulatinamente. “Tomó impulso en 2019 (+38 %), cuando logró la segunda cifra más alta desde 2015, que fue de 43.500 millones de euros”, destacan desde BNP Paribas. Así, los estadounidenses fueron en contra de la tendencia general, duplicando con creces su inversión en el Reino Unido y casi duplicándola en Alemania. La inversión en Oriente Medio, por su parte, aumentó ligeramente un 14% en comparación con 2018. Se ha mantenido en un rango de 6.500 a 8.000 millones de euros desde 2016. En 2019, los players de Oriente Medio aumentaron sus inversiones en Alemania e Italia, y se mantuvieron estables en el Reino Unido.

La demanda de oficinas sigue siendo alta en los 15 principales mercados europeos

En 2019 se produjo una ligera contracción de las transacciones de oficinas en los 15 principales mercados europeos. En comparación con 2018 y con una ocupación de 9,6 millones de metros cuadrados, los volúmenes se redujeron en un 4%. Sin embargo, “estos niveles seguían siendo altos y muy por encima de la media a largo plazo”, advierte el informe.

Además, pese a los datos generales, algunos mercados muestran una clara desaceleración mientras que otros siguen prosperando. Por un lado, Berlín ha vuelto a batir récords, con un aumento del 22 % de la ocupación en la capital alemana respecto a 2018 y ha superado por primera vez el umbral del millón de metros cuadrados de superficie ocupada, a pesar de la escasez de oferta. Lo mismo ocurre en Milán, con un crecimiento del 25% hasta su nivel más alto. Asimismo, Madrid y Bruselas registraron su mayor ocupación desde 2007, según los datos de BNP Paribas. Aunque existen descensos en el centro de París, Varsovia, Lisboa y Dublín, la ocupación “sigue siendo elevada, en línea o superior a la media a largo plazo”, asegura el informe. El centro de Londres ha resistido, en medio del conflicto político, a pesar de la fuerte caída de los volúmenes (-19%) tras un 2018 excepcional.

«El volumen de transacciones de oficinas en Europa ha crecido continuamente en los últimos años. En consecuencia, muchos mercados tienen tasas de disponibilidad muy bajas, en particular en los distritos de negocios más establecidos, lo que hace que aumenten los alquileres prime en todas las grandes ciudades de Europa», subraya Lou Cellier, subdirector de Asesoría y Alianzas de BNP Paribas Real Estate.

En Europa, la tasa de disponibilidad se ha reducido aún más, hasta una media del 5,2% en los 15 mercados principales europeos. Según los datos de la consultora, las mayores caídas en la tasa de disponibilidad se han producido en Madrid, Varsovia, Ámsterdam y Lisboa. Mientras, los alquileres prime se han mantenido estables o han aumentado en todos los mercados europeos. En Lisboa se produjo el mayor aumento de los alquileres (19%). Los otros aumentos significativos fueron en Berlín (11 %), Ámsterdam (8 %), Hamburgo y Varsovia (7 %).

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Buenos fundamentos para 2020

Aunque el crecimiento económico en Europa no alcanzó las expectativas en 2019, debido a las dudas sobre las tensiones comerciales entre EE.UU. y China y el resultado de Brexit, las últimas encuestas económicas sugieren un sentimiento optimista a medida que se inicia el año 2020. «La firma de un primer acuerdo comercial entre EE.UU. y China, así como el inicio de las negociaciones entre la Unión Europea y el Reino Unido, junto con el positivismo del mercado, sugieren que el crecimiento económico debería estabilizarse o incluso mejorar en 2020», sugiere Richard Malle, director global de Investigación de BNP Paribas Real Estate.

La inflación en la zona euro sigue siendo baja y es probable que las políticas monetarias se mantengan sin cambios. No se espera ningún aumento de los tipos de interés clave hasta 2022, según las recientes declaraciones del BCE. «Se espera una entrada de capital en Europa durante los próximos tres años, con enormes vencimientos de bonos del gobierno, así como la continuación de las políticas monetarias expansivas de ciertos bancos centrales. En este contexto de tipos de interés permanentemente bajos, el sector inmobiliario puede ser una alternativa para los inversores que buscan un rendimiento con un riesgo relativamente moderado», concluye Malle.

Charles Schwab mejora sus capacidades en renta fija con la compra de Wasmer, Schroeder & Company

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CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Jose Luis Cernadas Iglesias. Jose Luis Cernadas Iglesias

Charles Schwab ha firmado un acuerdo definitivo para adquirir a Wasmer, Schroeder & Company, en una operación en efectivo, de la que se desconocen los términos, pero que sujeto a las condiciones de cierre habituales, se espera que la transacción se cierre a mediados de 2020.

Wasmer Schroeder es un administrador de inversiones independiente con base en Florida y presencia en 10 ciudades, que incluyen a Dallas, Chicago y Nueva York. A cierre de 2019 administraba más de 10.500 millones de dólares en activos de clientes como RIAs, asesores, wirehouses, planes de pensiones, endownments, fundaciones, aseguradoras e individuos de alto patrimonio.

La firma ofrece una línea completa de estrategias tanto exentas de impuestos como gravables con sólidos registros de desempeño ajustados al riesgo, y un equipo de profesionales de inversión con experiencia en renta fija.

«La generación de ingresos es una de las mayores necesidades financieras que enfrenta el creciente número de inversores que se encuentran o se preparan para la jubilación», dijo Rick Wurster, vicepresidente ejecutivo de Schwab Asset Management Solutions. «Las carteras administradas profesionalmente y las capacidades de inversión de Wasmer Schroeder ayudarán a Schwab a cumplir con una amplia gama de necesidades y preferencias de inversión en renta fija, y complementa la oferta de gestión patrimonial total que ponemos a disposición de nuestros clientes minoristas y RIAs».

«En el transcurso de nuestros 32 años de historia, hemos tenido un enfoque inquebrantable en la entrega a los inversores», dijo Martin Wasmer, fundador y CEO de Wasmer Schroeder. “Los clientes valoran la combinación de las capacidades de análisis crediticio en profundidad de nuestro equipo, su historial de desempeño y una experiencia superior de servicio al cliente que nos distingue en la industria. Esperamos unirnos a Schwab para ofrecer nuestras estrategias a sus clientes y ayudar a los inversores con sus necesidades generales de gestión de patrimonio”.

Comenzado en 1987, y liderado continuamente por el fundador, el equipo de Wasmer Schroeder ha crecido a más de 60 empleados, incluidos más de 30 profesionales de inversiones con amplia experiencia en el mercado de renta fija.

Aswath Damodaran, Tobias Carlisle y Francisco Carrillo hablaron de valuaciones y de value investing en México

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Fotos cedidas. CFA México

La CFA Society México ha tenido un febrero muy ocupado, ofreciendo a sus miembros conferencias de talla mundial. El pasado 20 de febrero, más de 200 invitados escucharon del profesor Aswath Damodaran, conocido como el Dean of Valuation, sobre la importancia de sostener las historias con números y los números con historias.

«A good valuation is a bridge between stories and numbers» así empezó su ponencia el profesor Damodaran, quien habló sobre valuaciones en renta variable y las estrategias que conducen a que una firma pueda ofrecer y mantener su valor.

El 6 de febrero, en el marco de la primera conferencia de value investing, profesionales de la inversión escucharon una ponencia sobre «El Múltiplo de Adquisición», un ratio financiero que se usa para encontrar activos atractivos que comprar, la cual fue impartida por Tobias Carlisle fundador y director ejecutivo de Acquirers Funds, así como autor de libros como The Acquirer’s Multiple: How the Billionaire Contrarians of Deep Value Beat the MarketDeep Value: Why Activist Investors and Other Contrarians Battle for Control of Losing Corporations.

Después, hubo un panel sobre las inversiones value en Latinoamérica, donde se habló sobre el valor real, ideas de inversión y mecanismos para estructurar transacciones bajo la filosofía del value, seguido de la final de la competencia sobre ideas de inversión y de una ponencia a cargo de Francisco Carrillo, fundador y director de Inversiones en Mexico Value Partners.

Carrillo, quién habló sobre la aplicación de value investing y cómo detectar value traps, comentó a Funds Society: «Considero que es muy afortunado el tiempo en el cual CFA Society México realiza su primer conferencia de value investing en México. El conjunto de muy bajas tasas de interés en todo el mundo (incluyendo tasas negativas en algunas geografías en deuda soberana como corporativa), aunado con el flujo de dinero que migra a índices y estrategias “pasivas”; ha creado una dislocación en los mercados que en mi opinión contribuye a que las estrategias de “value investing” hayan tenido tan marcadamente mal desempeño en los últimos años».

«Sin embargo, el relativamente alto múltiplo al que cotizan mercados como el S&P500 en mi opinión también presenta un riesgo para el inversionista actual.  El value investing no requiere un “mark to market” continuo. Si se invierte en empresas que generan flujo diariamente y ellas cuentan con una posición financiera sólida, aunque el mercado en el momento no lo reconozca, su valor crece con el tiempo. Es cuestión de tiempo que el mercado los reconozca pero solamente tiempo ya que, por lo menos en la historia, siempre ha reconocido su valor y recompensado a los inversionistas.  No creo que esta vez sea distinto y por ello que mejor momento para la conferencia que CFA Society organiza en México», señaló Carrillo.

Por su parte, Alex Anderson, CFA, CAIA, miembro del Board de CFA Society México, añadió que «la conferencia de Aswath fue fenomenal. Todos los presentes estaban emocionadísimos con la plática, hemos recibido muchos mensajes de felicitación y la fila que se hizo para que el profesor firmara sus libros da una idea sobre el impacto que tiene, es todo un rockstar de las finanzas. La gente estaba encantada con su pasión por el tema, la profundidad de su pensar y su capacidad de retener la atención del público con sus anécdotas».

Barbara Novick, vicepresidenta y cofundadora de BlackRock, dejará el día a día de la firma

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Barbara Novick, achive photo. vicepresidenta y cofundadora de BlackRock

La vicepresidenta y cofundadora de BlackRock, Barbara Novick, renunciará a sus deberes diarios en el administrador de activos, según un memo interno citado por varios medios.

Novick, de 59 años, continuará en su cargo actual hasta que se elija a su sucesor, proceso en el que ella ayudará y después del cual, se desempeñará como asesora principal de la compañía.

«Gran parte del trabajo de política posterior a la crisis financiera que dirigió Barbara se implementa en gran medida, y ha mejorado en gran medida nuestras prácticas de administración, incluido nuestro compromiso con la transparencia», dijo el director ejecutivo Larry Fink en el memo.

Desde el inicio de la firma en 1988 hasta 2008, Novick dirigió el Grupo Global de Clientes y supervisó el desarrollo comercial global, el marketing y el servicio al cliente, a través de las distintas clases de activos en todo el mundo. En su puesto actual, supervisa los esfuerzos de la empresa a nivel mundial para las políticas públicas y la administración de inversiones. Además, es miembro del Comité Ejecutivo del Instituto de Empresas de Inversión.

Antes de fundar BlackRock en 1988, fue vicepresidenta del Grupo de Productos Hipotecarios en The First Boston Corporation. Novick se unió a First Boston en 1985, donde se convirtió en directora del equipo de productos de cartera. De 1982 a 1985, estuvo con Morgan Stanley.

Novick ha escrito numerosos artículos sobre gestión de activos y cuestiones de política pública.

Unicorn SP sigue creciendo y anuncia la contratación de Alessandro Angone en Miami

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Alesandro Agnore, courtesy photo. ,,

Alessandro Agnone se ha incorporado al equipo de ventas de Unicorn Strategic Partners, anunció la firma este miércoles. Basado en Miami, Agnone se sumó al equipo el pasado lunes y tiene más de 15 años de experiencia en empresas como Merrill Lynch, Wells Fargo y Jefferies.

Según fuentes de Unicorn SP, esta novedad se suma a la contratación hace unos meses de Nicole Latorre, nuevo Hybrid Sales, quien previamente había trabajado en firmas como Robeco y Merrill Lynch. 

“El objetivo de Unicorn SP es seguir invirtiendo en talento y crecer tanto como la industria lo permita. Tenemos estrategias de los dos managers que representamos para US offshore (BNY Mellon y Vontobel) que se complementan perfectamente con las diferentes necesidades de los clientes y situaciones del mercado. Si los resultados nos siguen acompañando, la idea es seguir haciendo crecer el equipo, y a finales de 2020 tener una persona basada en Houston que cubra Texas y West Coast, así como un Internal Wholesaler en Nueva York, donde está basado Mike Kearns, Head of US Offshore”, afirmó David Ayastuy, Managing Partner y Founder de Unicorn SP.

Unicorn SP tiene actualmente un equipo de 10 personas, 6 de ellas basadas en Estados Unidos (en Nueva York y Miami), y el resto en Latinoamérica. Además de BNY Mellon y Vontobel, la firman también representa a Muzinich y hace un mes anunciaban la incorporación de la boutique francesa La Financiere de L’Echiquier.

Bestinver: no dejaríamos de invertir a 10 años en renta variable por el impacto del coronavirus

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Beltrán de la Lastra es el director de Inversiones de Bestinver.. lastra

Durante las últimas jornadas hemos visto cómo el coronavirus ha alcanzado una dimensión mediática extraordinaria, provocando también correcciones violentas en los mercados financieros. En este contexto, las gestoras hacen balance el impacto en sus carteras y se preguntan si el problema es tal que amerita un cambio en su estrategia de inversión. Y la respuesta de Bestinver, la mayor gestora value española, es negativa.

“Como inversores en renta variable a largo plazo, ante este tipo de eventos solo nos queda plantearnos una pregunta: ¿Dejaríamos de invertir a 10 años en renta variable por el impacto del coronavirus? La respuesta es no. Y será la respuesta correcta, salvo que este evento cambie drásticamente las dinámicas económicas mundiales a largo plazo. Algo que parece poco probable a día de hoy. Y más si lo comparamos con eventos similares del pasado”, explican en la gestora en un comunicado.

Este tipo de episodios suele transitar por tres etapas distintas, explican: en la primera fase, una vez conocido el problema, nadie le da casi ninguna importancia. Los mercados apenas reaccionan a las noticias y parece que «no pasa nada» y «no va a pasar nada». En la segunda, todo el mundo le da mucha importancia y se producen correcciones violentas en el mercado. “El paso de la etapa 1 a la 2 suele producirse de manera abrupta ante un evento más impactante que impredecible (en este caso ha sido el salto del contagio a Italia). Esta es en la fase en la que nos encontramos ahora mismo”, dicen en Bestinver.

La tercera fase es aquella en la que el mercado sigue funcionando y las valoraciones vuelven a normalizarse ante el hecho de que el impacto en el corto plazo no es capaz de alterar la dinámica a largo plazo ni de la economía ni de los mercados. Algo que creen que acabará produciéndose. “Todo lo que está sucediendo alrededor del coronavirus es para nosotros una incógnita al estar totalmente fuera de nuestro círculo de competencia. Dicho esto, desde el punto de vista de inversión, tratamos esta situación como otras similares del pasado, pensando que tras una primera etapa de indiferencia, ahora hemos pasado a la fase de hipersensibilidad, y que el escenario más probable es una vuelta a la normalidad en los próximos meses”, añaden.

En la gestora reconocen haber sufrido en línea con el mercado, con caídas superiores al 7% en el año en la cartera internacional, pero subidas en una etapa de 12 meses: “Teniendo en cuenta el cierre de ayer, en los últimos dos días ha perdido en torno al 5,5%, lo que la sitúa en lo que va de año en una rentabilidad negativa ligeramente superior al 7%, pero a 12 meses en una rentabilidad positiva superior al 4%”, explican en la gestora, con datos de la cartera internacional.

¿Qué compañías pueden verse más afectadas?

Según la gestora, los primeros efectos del coronavirus a nivel económico están provocando una ralentización de la actividad económica en general y una paralización del tránsito de viajeros a nivel mundial. De ahí que pongan en el punto de mira a compañías relacionadas con el turismo, o la organización de eventos: “En nuestra cartera internacional tenemos exposición a compañías como Booking, cuyo negocio precisamente es la gestión de reservas de hoteles a nivel global, y especialmente en Europa. Los ingresos de Booking se verán afectados sin duda en los próximos meses. Pero la parte positiva es que puede acompasar parte de sus gastos a su nivel de ingresos. Uno de los principales gastos de Booking es el gasto en publicidad, y principalmente en Google. Este gasto en publicidad es muy elástico a los propios ingresos, si la compañía prevé que el gasto en publicidad no le genera ingresos inmediatos, sencillamente deja de gastar en publicidad. Flexibilidad que le confiere una ventaja operativa enorme y una resistencia a los eventos como este”, explican.

Otras compañías que se pueden ver afectadas son las compañías de organización de eventos, como Informa o Relx, explican en la gestora: “Por fortuna, y debido a la evolución del año anterior, redujimos la posición en estas compañías en un 3% a principios de año. Informa ha pasado de cotizar a 8,5 a 7,5 libras. El coronavirus tendrá un efecto sin lugar a dudas en las cuentas de Informa. Si bien es cierto que gran parte de los eventos de este año están ya pre-pagados, los ingresos extraordinarios y las caídas de ventas para años venideros impactarán sus resultados. Valga como ejemplo que UBM (compañía adquirida por Informa) vio como sus resultados caían un 8% en el trimestre que sufrimos el SARS”, añaden.

Prudencia: la clave

En este contexto, Bestinver opta por la prudencia, en vez de por lanzarse a las compras: “Hay que ser prudentes. Volviendo a Informa, la compañía ha bajado desde sus máximos un 17%: es una corrección violenta, pero no profunda. A estos precios no compramos. Si llegase a niveles cercanos a 6 libras, nos lo plantearíamos. ¿Llegaremos a esos niveles? Posiblemente no. Hay mucha liquidez en el mercado dispuesta a aprovechar cualquier corrección, por pequeña que esta sea, para comprar. Nosotros tendremos paciencia. No queremos precipitarnos. Tenemos más liquidez en nuestras carteras (alrededor del 8%) y no tenemos prisa por utilizarla”, explican.

Bestinver sigue optando, en este escenario, por compañías y negocios de buena calidad, algo que ayuda a supera los baches en el camino, y huyen de firmas a las que les cuesta ganar dinero y están endeudadas, que sufren más en estos momentos: “Una compañía tiene que ser capaz de tener unos márgenes y un balance suficientemente fuertes como para superar estos momentos. Nosotros, a la hora de valorar las compañías, siempre pensamos que vendrán años malos, por causas conocidas y por causas desconocidas. Siempre las hay: ataques terroristas, eventos políticos, problemas específicos de compañías…”, indican.

“Sólo invirtiendo en compañías de calidad suficiente evitamos que la volatilidad en los precios se convierta en pérdida permanente de capital. Más vale ser prudente, que intentar ir más rápido que nadie y tener un accidente. Porque los accidentes ocurren”, añaden.

Miami pierde atractivo para los inversores argentinos

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Una imagen de Detroit, EE.UU. (Flickr). ,,

El interés de los argentinos por las inversiones inmobiliarias se ha disparado con el cambio de gobierno, según un artículo de El Cronista que cita fuentes del sector del Real Estate. Pero Miami dejó de ser el lugar más atractivo debido a que otras ciudades como Detroit, Atlanta, Dallas, Houston, Baltimore o Filadelfia los rendimientos son mejores.

Así, desde la empresa IDG Homes Detroit se habla de un aumento del 75% de la demanda del sector en 2019 si se compara con el año anterior. 

Por su lado, Esteban Morano, CEO de Thinkin, las inversiones en Florida no rinden: “si buscas un 10% de renta, no la vas a encontrar”, asegura.

El rendimiento de una inversión en Miami estaría entre el 2% y el 4%, según las mismas fuentes, mientras que en las ciudades mencionadas anteriormente se acerca al 10%.

Actualmente, Detroit es la ciudad con mayor renta y apreciación.

Con o sin los argentinos, lo cierto es que la inversión en Florida sigue resistiendo y según un informe de The Real Deal, las ventas de viviendas aumentaron en todo el sur de Florida en enero de 2020, impulsadas en gran medida por las ventas de lujo y de mercado medio. Los precios medios también continuaron aumentando en la zona de los tres condados, según datos de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de Miami.

Las fuertes cifras reflejan una tendencia positiva similar en diciembre, luego de un débil noviembre. Ese mes, las ventas residenciales cayeron en los condados de Miami-Dade, Broward y Palm Beach, año tras año.

Las ventas residenciales totales en el condado de Miami-Dade aumentaron en un 15.6 por ciento en enero. En el condado de Broward, las ventas residenciales totales aumentaron en un 6%, cifra que fue del 25,1% en Palm Beach.

 

Colombia busca aumentar la transparencia en los costos de los fondos de pensiones voluntarios con el fin de reducirlos

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Pixabay CC0 Public Domain. Colombia busca aumentar la transparencia en los costos de los fondos de pensiones voluntarios con el fin de reducirlos

Colombia espera aprobar este trimestre una nueva normativa que busque aumentar la transparencia de las tarifas que se cobra por la gestión de los fondos de pensiones voluntarios, según la agencia Bloomberg. El objetivo final de esta nueva regulación seria presionar a la baja las comisiones de administración que cobran las administradoras colombianas por los fondos voluntarios y que se sitúan entre las más altas del mundo, según la agencia.

En este sentido, Felipe Lega, director de la unidad de regulación financiera, ha declarado en una reciente entrevista que “la información sobre tarifas no ha sido lo suficientemente clara o no tan obvia para los inversores” y que “es importante que esta información este disponible desde el primer momento, antes del que el cliente entre en el fondo”.

Las comisiones de gestión que cobran los fondos de pensiones voluntarios colombianos son, según el artículo, excesivamente elevadas teniendo en cuenta la creciente proporción de ETFs en sus carteras que son instrumentos de bajo coste.

No obstante, el objetivo del gobierno no es regular las tarifas, sino facilitar que los clientes conozcan lo que están pagando. El decreto también obligará a informar si una inversión es gestionada de forma activa o pasiva.

Los fondos de pensiones colombianos de carácter voluntario gestionan un patrimonio cercano a 6.000 millones de dólares de 740.000 afiliados según la Asociación colombiana de fondos de pensiones (ASOFONDOS). El ahorro destinado a estos fondos cuenta con ventajas fiscales por lo que muchos colombianos lo utilizan como inversión pero no necesariamente vinculada al ahorro para la jubilación.

En el mercado existen 15 administradoras que ofrecen estos productos, pero Protección (Grupo Sura), Skandia (antes Old Mutual), y Porvenir concentran entre las tres casi el 80% del mercado con cuotas de 24,2%, 37,2% y 18% respectivamente, de acuerdo a las últimas cifras disponibles en la superintendencia financiera de Colombia.

Cees Bezuijen (Vanguard): “Seguiremos bajando comisiones, lo que hará que nuestros competidores nos sigan”

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Foto cedidaCees Bezuijen es Deputy Head para España, Benelux y Países Nórdicos de Vanguard.. Cees Bezuijen (Vanguard): “Seguiremos bajando comisiones y generando el ‘efecto Vanguard’: que nuestros competidores también las bajen”

Cees Bezuijen es responsable adjunto (Deputy Head) para España, Benelux y Países Nórdicos de Vanguard, una de las mayores gestoras del mundo con más de 6 billones de activos bajo gestión. En esta entrevista realizada por MyInvestor, detalla las características que hacen única su firma, desvela su intención de seguir bajando comisiones y argumenta cómo gestión activa y pasiva pueden convivir.

¿La inversión pasiva es el futuro o una moda? ¿Hay espacio para que gestión activa y pasiva convivan?

Hay un lugar para la gestión activa y pasiva. De hecho, la historia de Vanguard está profundamente arraigada en la gestión activa. Actualmente, gestiona alrededor de 1,5 billones de dólares de patrimonio en gestión activa. En nuestra mente no es el argumento activo versus pasivo, sino entre bajo y alto coste. Si un inversor compra un fondo de bajo coste, significa que puede estar seguro de que los intereses no disminuirán demasiado los rendimientos. En última instancia, cada euro que tiene que gastar en intereses de productos, es un euro que pierde más tarde. Por eso ofrecemos nuestros fondos en toda Europa a un precio medio del 0,18%. A nivel mundial, incluso, más reducido, del 0,11%, con tendencia descendente continua.

Nuestra percepción no es la de enfrentar los argumento de gestión activa frente a pasiva, sino entre bajo y alto coste. Si un inversor compra un fondo de bajo coste, significa que puede estar seguro de que las comisiones no recortarán demasiado su rentabilidad. En última instancia, cada euro que gasta en comisiones de productos es un euro que pierde más tarde. Por eso ofrecemos nuestros fondos en toda Europa a un precio medio del 0,18%. A nivel mundial, incluso, más reducido, del 0,11%, con tendencia descendente continua.

En Europa, Vanguard se percibe como una firma de gestión pasiva pero, ¿qué hay más allá?

Es justo decir que fuera de EE.UU. somos conocidos por nuestros productos de gestión pasiva. Estamos convencidos de que un portfolio ideal consiste en un núcleo de fondos de índice bien diversificado y orientado a largo plazo, mientras que los fondos de gestión activa sirven como complemento satélite.

En general, creemos en la inversión, tanto en la activa como en la pasiva, siempre y cuando esta última sea de bajo coste. Por un lado, los fondos activos proporcionan una opción adicional a los inversores y el potencial de superar el rendimiento del mercado.  En el otro extremo, los fondos indexados ofrecen un rendimiento acorde con el mercado que es relativamente predecible con respecto a sus puntos de referencia. Por ello, tanto con los ETFs como con los fondos activos, buscamos ofrecer los mejores productos a los inversores para satisfacer sus necesidades al menor coste razonable.

¿Cuál es el tamaño de Vanguard a nivel mundial y europeo?

Vanguard gestiona, a nivel mundial, alrededor de 6,2 billones de dólares en nombre de sus más de 30 millones de inversores. Lo hacemos gracias a nuestros más de 17.600 empleados, o como nosotros nos denominamos, miembros de la tripulación, de 19 oficinas globales. Naturalmente, el negocio de EE.UU. es el más grande y el más establecido. También es en EE.UU., donde Vanguard se embarca en nuevas ideas y productos como una entrada en el capital riesgo. Éstas son ofertas que a su vez están limitadas a este país.

Por su parte, el negocio europeo de Vanguard ha crecido hasta alcanzar más de 200.000 millones de dólares en activos bajo gestión. Este crecimiento está siendo desempeñado actualmente desde nuestras oficinas en Londres, Fráncfort, París, Ámsterdam, Dublín y Zúrich.

¿Cuáles son los planes de negocio de Vanguard en Europa?

En última instancia, nuestros planes de hoy no difieren de los planes que nuestro fundador Jack Bogle tenía hace 45 años. En toda Europa, nuestro objetivo es llevar a los inversores europeos los beneficios derivados de nuestro pensamiento y nuestra ideología: transparencia, perspectiva a largo plazo, bajos costes, y colocar los intereses de los inversores en el centro de todo lo que hacemos. Por eso, no verán a Vanguard lanzar un nuevo producto tras otro.

De hecho, mantenemos una gama de productos reducida deliberadamente: creemos que los productos básicos de construcción son los que los inversores necesitan más, no los productos de nicho o de tendencia.

Cuando lanzamos nuevos productos en toda Europa, lo hacemos teniendo en mente el interés y necesidades de nuestros inversores, no porque tengamos la sensación de necesitar un nuevo producto. Por lo tanto, aunque no haya constantes lanzamientos de productos, estamos seguros de que nuestra oferta está siempre bien adaptada para servir a nuestros inversores.

¿Hay planes de seguir bajando las comisiones?

Seguimos bajando nuestras comisiones y continuamos con el ‘efecto Vanguard’, lo que significa que, al bajar nuestras comisiones en el mercado, nuestros competidores generalmente nos siguen. En este sentido, la última bajada de comisiones en Europa fue a finales de octubre del año pasado. Queremos erosionar esa idea errónea de que cuanto más se paga por una inversión, mejor funciona. En realidad, los costes realmente impactan en los retornos del inversor. Cada euro pagado en comisiones es un euro que impacta en el retorno de los inversores. Ya que los inversores no pueden controlar los mercados, deben poder controlar las comisiones que pagan.

Por otra parte, respondiendo a su pregunta con relación a nuestros planes: hay que trabajar más para asegurar que los inversores europeos entienden el impacto que tienen las comisiones en los retornos de la inversión.

No obstante, vamos por el buen camino: hace unos 10 años los ETFs habrían costado alrededor de 40 puntos básicos; de media el inversor paga ahora 18 puntos básicos. En Vanguard, hemos logrado reducir este coste medio de unos 60 puntos básicos en 1982 a alrededor de 11 puntos básicos en la actualidad.

Además, es muy alentador ver el interés en nuestra compañía, no sólo en los EE.UU., sino a nivel mundial. Incluso hay un club de fans, celebrando a nuestro fundador John Bogle. Los Bogleheads, como la comunidad de fans se llama a sí misma. Este club se fundó en los EE.UU. y ahora tiene ramificaciones en todo el mundo, también en España.

¿Qué diferencia a Vanguard de sus homólogos en el mercado?

La principal diferencia de Vanguard y por la que nuestro fundador John C. Bogle luchó ferozmente es nuestra constitución como mutualidad. Lo que significa que, a diferencia de las compañías de inversión tradicionales que pertenecen a inversores externos y cobran comisiones por gestionar y operar los fondos, que a su vez pertenecen a sus accionistas, Vanguard ostenta la propiedad mutualista de sus fondos, que a su vez son propiedad de sus accionistas. Esta condición implica que no hay propietarios externos, por lo que no existe el conflicto de intereses.

Bajo esta estructura de propiedad del cliente de Vanguard, la empresa no está obligada a devolver beneficios a los accionistas externos, lo que, además, le permite cobrar comisiones más bajas. Estos bajos costes ayudan a nuestros clientes a mantener una mayor proporción de sus rendimientos, lo que a su vez les abre la posibilidad de ganar más dinero a lo largo del tiempo. 

Por otra parte, siendo cliente y propietario al mismo tiempo, mantienen los intereses alineados y se evita el conflicto de interés. Por ejemplo, los inversores europeos pueden beneficiarse del resultado: estabilidad, transparencia, perspectiva a largo plazo, gestión rigurosa del riesgo, bajos costes y un compromiso fundamental con sus mejores intereses.

El “efecto Vanguard” se basa en escalar su negocio y, en última instancia, en su tamaño. ¿Es posible que se esté haciendo demasiado grande y sea un riesgo para la salud del sector financiero?

No. Si miras el porcentaje de activos invertidos en ETFs a nivel mundial es de alrededor del 5%, un solo dígito. Por tanto, todavía hay mucho recorrido para que la industria y sus actores crezcan más. Dicho esto, es importante que los administradores de activos conozcan sus responsabilidades y actúen en consecuencia. En Vanguard, tenemos reglas estrictas sobre la administración de las inversiones como fiduciarios de los activos de nuestros inversores.

Un ejemplo: como inversor pasivo, no podemos decidir cuándo comprar o vender participaciones. Mientras una compañía se mantenga en un índice tenemos que mantenerla. Pero como fideicomisos de los activos de nuestros inversores, estamos en contacto constante con las empresas en las que invertimos, y nos mantenemos en contacto con ellas en base a nuestras creencias de administración de inversiones.

Vemos la administración de la inversión como una extensión natural de estos valores y del propósito principal de Vanguard:

  1. Junta de la compañía: el interés primordial de Vanguard es asegurar que los individuos que representan los intereses de todos los accionistas sean independientes, capaces y con la experiencia adecuada. También creemos que la diversidad de pensamiento, antecedentes y experiencia, así como de características personales, contribuye de manera significativa a la capacidad de la junta para servir como administradores eficaces y comprometidos con los intereses de los accionistas.
  2. Estructura: creemos en la importancia de las estructuras de gobierno que facultan a los accionistas y aseguran la responsabilidad de la junta directiva y la administración. Creemos que los accionistas deben poder hacer responsables a los directores según sea necesario a través de ciertas disposiciones de gobernanza y estatutos. En los casos en que el consejo parece resistirse a la aportación de los accionistas, también apoyamos el derecho de éstos a convocar reuniones especiales y a incluir los nombres de los directores en la votación de la empresa.
  3. Remuneración: creemos que las políticas y prácticas de remuneración vinculadas al rendimiento son motores fundamentales del valor sostenible a largo plazo para los accionistas de una empresa. La divulgación efectiva de estas prácticas, su alineación con el desempeño de la empresa y sus resultados son cruciales para dar a los accionistas confianza en el vínculo entre los incentivos y las recompensas y la creación de valor a largo plazo.
  4. Riesgo y estrategia: creemos que las juntas deben adoptar un enfoque minucioso, integrado y reflexivo para identificar, comprender, cuantificar, supervisar y, cuando proceda, revelar los riesgos que puedan afectar al valor para los accionistas a largo plazo. Es importante que los consejos de administración comuniquen a los accionistas su enfoque de la supervisión de los riesgos en el curso normal de sus actividades.

El crecimiento económico en España se mantendrá alrededor del 1,7% este año, pero la ralentización continúa

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Pixabay CC0 Public Domain. El crecimiento económico en España se mantendrá alrededor del 1,7% este año, pero la ralentización continúa

El crecimiento económico mundial seguirá su tendencia de moderación hasta una tasa promedio del 3,1% este año. No obstante, gracias a las políticas proactivas en materia monetaria y fiscal implementadas de forma más o menos generalizada a nivel global, la economía retomará una senda alcista hasta situarse cerca del potencial global del 3,4% en 2021. Así lo apuntan los economistas de Mapfre en último informe: “Panorama económico y sectorial 2020”.

“Las economías emergentes seguirán contribuyendo de forma más relevante a la actividad global que las desarrolladas”, asegura el informe que avecina un crecimiento estable en promedio cerca del 4,5% durante los próximos años, gracias a unas condiciones financieras más benignas, una mejora en los términos de intercambio para los países productores de materias primas agrícolas, la recuperación de algunas economías en recesión (Turquía) y la salida de la atonía de economías relevantes que se desaceleraron durante 2019 (Brasil, México, India y Rusia).

La incertidumbre sobre el Brexit

Los economistas ven positivo que se haya eliminado cierta incertidumbre sobre el Brexit en Reino Unido, que se realizará al gusto del partido conservador, y los acuerdos comerciales alcanzados entre EE.UU. y China, que permiten frenar la adición de tensiones geopolíticas, según han incluido en el informe. Sin embargo, se mantiene la expansión de corrientes proteccionistas y una discordancia social creciente (a las persistentes en Hong Kong, se suman oleadas de protestas en Irak, Líbano, Irán o la India, al tiempo que la inconformidad social continúa propagándose en América Latina) que amenazan afectar el crecimiento global. Además, advierten de que la tensión entre EE.UU. e Irán a partir del ataque del 3 de enero tendrá “efectos políticos y geo-estratégicos que se trasladarán al desempeño de la economía global”.

En el caso concreto de la economía española, mantienen la previsión de crecimiento del 1,7% para este año, pero consideran que esa ralentización proseguirá durante 2021, año en que prevén un incremento del PIB del 1,5%. Aseguran que la constitución del nuevo Gobierno supone un avance en términos de estabilidad y superación del bloqueo político existente. Sin embargo, advierten de que “es pronto para analizar el impacto de sus políticas, ya que no se han concretado y existe incertidumbre en torno al diseño e implementación de la política económica que podría pasar factura en términos de la confianza de los consumidores e inversores y, en última instancia, en el desempeño futuro de la economía española”.

Alemania consigue esquivar la recesión

Por otro lado, las condiciones financieras laxas producidas por el mantenimiento de la política monetaria expansionista del Banco Central Europeo y signos positivos en algunos socios de la Unión Europea, especialmente en Alemania, evitarán que esa desaceleración sea mayor. En este aspecto, el informe determina que Alemania ha logrado esquivar la recesión con un crecimiento esperado del 0,6% en 2020 pero con margen para una posible revisión al alza en próximos trimestres.

Para el conjunto de la eurozona, una vez que se da por descontada la salida de Reino Unido de la Unión Europea, los riesgos para el crecimiento que contemplan los economistas se centran en la ausencia de reformas que impulsen el nivel de actividad económica, así como las tensiones presupuestarias y de solvencia de los países miembros, principalmente de Italia. Además, destacan que los instrumentos de política monetaria de los que dispone en la actualidad el Banco Central Europeo estén claramente más limitados que en el mandato anterior. “La fatiga monetaria está sirviendo para que la política económica cíclica y estructural se vea obligada a ser replanteada”, concluyen.

Impacto en el sector seguros

La dinámica de la economía global sigue afectando el desarrollo del sector seguros, en particular, el de los segmentos de no vida y vida riesgo, que, de acuerdo con los datos de Mapfre, se están ralentizando. La aplicación generalizada de políticas monetarias acomodaticias está ayudando a frenar esta tendencia y podría contribuir a revertir la situación, pero ha dejado anclados los tipos de interés en niveles bajos. Esta situación, junto con la desaceleración del crecimiento económico, limita el desarrollo de los negocios de vida ahorro y rentas vitalicias tradicionales. Sin embargo, “el buen comportamiento de los mercados de valores constituye un estímulo para los productos de seguros de vida en los que el tomador asume riesgo de inversión”, subrayan.

En España, el crecimiento económico continúa por encima del resto de las grandes economías de la Eurozona, pero está en proceso de desaceleración, lo que se traslada al mercado asegurador. Además, el negocio de vida ahorro y rentas vitalicias tradicionales sigue lastrado por el entorno de bajos tipos que afecta a toda la Eurozona y está sufriendo retrocesos en primas “sin que esta situación vaya a mejorar en un futuro previsible”.

Para las economías emergentes, en general, las perspectivas empiezan a ser más favorables. En Brasil y México, la situación económica mejora, lo que se está trasladando a sus respectivos mercados aseguradores, destacan los economistas.