La industria de fondos de inversión públicos en Chile alcanzó los 47.336 millones de dólares en activos administrados al cierre del segundo trimestre de 2026, distribuidos en 928 fondos, de acuerdo con el último informe de la Asociación Chilena de Administradoras de Fondos de Inversión (Acafi). La cifra representa un crecimiento de 20,2% en doce meses y un aumento de 4,6% respecto del cierre del primer trimestre de este año, detallaron en un comunicado.
Al respecto, la gerenta de estudios de la entidad, Virginia Fernández, explica que “la industria está creciendo por dos vías distintas. Por un lado, los alternativos mantienen una base cercana a 30.000 millones de dólares y siguen siendo el componente principal del mercado; por otro, los mobiliarios están mostrando un crecimiento mucho más acelerado y explican la mayor parte de la expansión reciente”.
Del total administrado, los activos alternativos alcanzan 29.981 millones de dólares, equivalentes a aproximadamente el 63% de los activos totales. Dentro de esta categoría, los fondos inmobiliarios administran 8.910 millones de dólares; capital privado, 7.551 millones de dólares; y deuda privada, 7.202 millones de dólares. En conjunto, estas tres categorías representan aproximadamente el 79% del universo alternativo.
Los fondos mobiliarios, en tanto, administran 17.355 millones de dólares. Dentro de este segmento, los fondos de deuda alcanzan 11.344 millones de dólares y los accionarios 5.548 millones de dólares. Los fondos mobiliarios han mostrado un mayor dinamismo durante el último año y explican aproximadamente el 81% del aumento de los activos de la industria en ese período.
20 nuevos fondos durante el segundo trimestre
Durante el segundo trimestre de 2026 comenzaron a reportar 20 nuevos fondos, que en conjunto alcanzan cerca de 397 millones de dólares en activos, con presencia de distintas estrategias de inversión.
Los fondos inmobiliarios concentran la mayor proporción de estos recursos, con 218 millones de dólares, equivalentes al 55% del total. Le siguen los fondos de deuda, con 99 millones de dólares; deuda privada, con 27 millones de dólares; capital privado, con 23 millones de dólares; infraestructura y energía, con 17 millones de dólares; y accionarios, con 13 millones de dólares.
Nuevos fondos segundo trimestre de 2026 (abril a junio)
Gráfico nuevos fondos de 2026. Fuente: ACAFI
Entre los nuevos vehículos destaca Boreal Sur Forestal Fondo de Inversión (BTG Pactual) asociado a la adquisición de un campo de eucaliptus en Valdivia y que corresponde al primer fondo propiamente forestal creado desde junio de 2021. A este se suma Jade CI-CO-Inversión, ligado a energías renovables (BICE Inversiones). Ambos son ejemplos de la diversidad de activos y proyectos hacia los que los fondos de inversión pueden canalizar capital de largo plazo, según destacaron de la Acafi.
“Destaca la diversidad de estos nuevos fondos, que abarcan desde renta fija y acciones hasta deuda privada, capital privado, inmobiliario, infraestructura y activos forestales. Esto refleja una industria que no solo está creciendo en activos administrados, sino que también continúa ampliando y diversificando la oferta de alternativas de inversión disponibles en el mercado local. De hecho, en los últimos doce meses, el número de fondos pasó de 880 a 928, un aumento de 5,5%”, agregó Fernández en la nota de. prensa.
AUM y fondos a junio de 2026
Gráfico AUM y fondos de 2026. Fuente: ACAFI
Nuevos fondos primer semestre de 2026 (enero a junio)
Gráfico nuevos fondos primer semestre de 2026. Fuente: ACAFI
Desafíos para el segundo semestre
El crecimiento de la industria refleja la capacidad del mercado de capitales para canalizar ahorro hacia oportunidades de inversión de largo plazo que contribuyen al desarrollo económico del país. Hacia adelante, el desafío es generar las condiciones para que ese desarrollo se traduzca en una mayor capacidad aún de canalizar ahorro hacia inversión y financiamiento de largo plazo. En ese contexto, para la Acafi será relevante avanzar en una regulación que favorezca el desarrollo del mercado local, ampliar la participación de inversionistas institucionales y generar condiciones competitivas para que una mayor proporción de los activos gestionados por administradores chilenos pueda estructurarse desde Chile.
En esa dirección, la implementación del nuevo régimen de inversión de los fondos generacionales, junto con las iniciativas de modernización del mercado de capitales, abre nuevos espacios para fortalecer el ahorro de largo plazo y ampliar las alternativas de financiamiento para empresas, infraestructura y proyectos de inversión.
Por Funds Society
