El riesgo de una recesión, la inflación y los bancos centrales obligan a reenfocar los activos tradicionales

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Los sentimientos de los inversores se entremezclan en esta mitad de año donde la inflación, la guerra entre Rusia y Ucrania y la normalización de las políticas monetarias de los principales bancos centrales del mundo siguen marcando un contexto de mercado en el que es complicado posicionar las carteras. 

El principal tema que abordan los outlook de mitad de año de las firmas de inversión y bancas privadas es cuánto de cerca estamos de la próxima rescisión. Según los datos Bloomberg, muestra de este sentimiento es que los fondos de renta variable mundial registraron las mayores salidas de dinero en nueve semanas, ya que los inversores se volcaron en el efectivo ante la preocupación de que la economía estadounidense pueda estar abocada a una recesión

La renta variable estadounidense registró su primera salida en siete semanas, con 17.400 millones de dólares, según un informe de Bank of America Corp. “Mientras tanto, el índice de Goldman Sachs Group Inc. de acciones defensivas ha subido más de un máximo de 18 meses en relación con el índice MSCI AC World, ya que los temores de una recesión mundial superan la preocupación por la inflación desmesurada. Y el petróleo está listo para una pérdida semanal en medio de una amplia venta en los mercados de materias primas”, señalan desde Bloomberg.

Según explica Pablo Duarte, analista senior del Instituto Flossbach von Storch, la economía real sigue en fase expansiva tanto en Estados Unidos como en la zona del euro. Sin embargo, los vientos en contra provienen del empeoramiento de la confianza de los consumidores y las empresas. “La conclusión es que el escenario de estanflación (en el que un crecimiento bajo y fluctuante por término medio va acompañado de una inflación alta y fluctuante) parece algo más probable que la recesión de estabilización (en la que la ola de inflación se ve interrumpida por la caída de la demanda forzada por la política monetaria o fiscal). Como de costumbre, la política posterga la solución de los problemas. Sin embargo, esto hace que un ajuste sea aún más doloroso cuando la procrastinación ya no es posible”, indica Duarte. 

En opinión de Luca Paolini, estratega jefe de Pictet AM, el factor desestabilizador y que lleva a este sentimiento pesimista es la inflación. “No la esperábamos, pues, con la pandemia, ha habido un incremento masivo de estímulo monetario y fiscal, al tiempo que exceso de demanda y menor oferta o suministro. De manera que los bancos centrales se encuentran en una posición difícil: para controlar la inflación, pueden provocar una recesión, como en los años 80, lo que tiene costes políticos y económicos. La alternativa es esperar que la inflación se reduzca. Pero si sigue aumentando, se producirá una recesión más adelante.  Por nuestra parte, pensamos que la inflación ha llegado o está llegando a máximos. Las buenas noticias es que los estímulos monetarios y fiscales se están retirando y las tensiones en la cadena de suministro se están relajando. Incluso puede haber subidas de tipos de interés, seguidos de recortes en 2024”, señala Paolini.

Carteras: ideas de inversión

Ante este contexto, el estratega de Pictet AM reconoce que empieza a encontrar valor real en los activos tradicionales: acciones y bonos. Según argumenta, este estado de cosas de alguna manera está reflejado en las valoraciones, que vuelven a ser, de media, normales. “De hecho, por primera vez en mucho tiempo, empezamos a encontrar valor real en los mercados de acciones. El sector minero en Europa cotiza prácticamente a cuatro veces beneficios, las empresas de pequeña capitalización en EE.UU. a mínimos históricos de 12 veces y las acciones de China a 10 veces. Eso sí, en conjunto, todavía hay riesgo significativo económico y las valoraciones, aunque más atractivas, no lo son en grado suficiente para equilibrar las noticias económicas negativas. En concreto, en EE.UU. la bajada de valoraciones de las acciones por el índice S&P 500 este año ha ido en paralelo al incremento de la rentabilidad real de los bonos, como suele ser. Si la Reserva Federal hace lo que dice va a hacer, este mercado está correctamente valorado, pero hay que asumir que las expectativas de incremento de beneficios del consenso para 2022 en EE.UU., del 10 %, se materializarán.  Por nuestra parte estimamos que sea 2%. Incluso las expectativas de beneficios del consenso son actualmente mayores que hace seis meses”, indica Paolini. 

Según las perspectivas de mercado de Nordea, las grandes empresas tecnológicas tienden a valorizar el crecimiento económico a largo plazo y la innovación, las cuales se encuentran en un escenario difícil actualmente. “Por el contrario, las acciones value con características de calidad parecen estar mejor posicionadas. Las empresas de tecnología chinas lucen interesantes especialmente cuando consideramos la presión del cambio climático, ya que este país es el principal productor de muchas de las partes utilizadas en el desarrollo de las tecnologías ecológicas. A medida que el temor a una rápida desaceleración económica mundial se desvanece, creemos que podríamos encontrar oportunidades en medio de las dislocaciones en algunas acciones tecnológicas/disruptivas”, indica Sebastien Galy, responsable de estrategia macroeconómica de Nordea AM.

En opinión de Galy, en un mundo tan complejo, con dislocaciones y riesgos económicos elevados, las soluciones flexibles con múltiples primas de riesgo deberían ayudar. “La infraestructura y los bienes raíces que cotizan en bolsa deberían seguir ayudando a la cobertura contra la inflación. “Un entorno tan complejo como el actual es un recordatorio del valor secular de la ESG”, matiza.

Desde Allianz GI siguen pensando que, pese al entorno desafiante, pueden encontrarse oportunidades en el largo plazo dentro de los activos tradicionales. Según Gregor MA Hirt, CIO global Multiactivo en Allianz GI, por ejemplo, las inversiones en materias primas pueden ayudar a protegerse contra el aumento de la inflación. “Las estrategias de CTA también se están beneficiando de este entorno, ya que pueden vender en corto en los mercados. Además, el mercado de renta variable de Reino Unido tiene potencial, gracias a su exposición a la energía y la salud, y su sesgo defensivo; y las estrategias alternativas de tipo beta, incluyendo las estrategias largas / cortas, han experimentado un renacimiento este año”, indica MA Hirt.

Es cierto que tras la gran revisión de valoraciones de los activos en la primera mitad del año, el fuerte atractivo relativo de la renta variable frente a la renta fija se ha erosionado, lo que llama a una asignación más equilibrada. “En la inversión en renta variable, el value, la calidad y los dividendos deberían ser una buena combinación, ya que los dividendos representan un componente estable de los rendimientos cuando la inflación es alta. La renta variable estadounidense parece más resiliente que la de la UE, a pesar de las elevadas valoraciones; mientras que la renta variable china, con la desaceleración económica y rebajas de beneficios ya descontadas, podría permitirse sorpresas positivas. En cuanto a la renta fija, los inversores deberían adoptar una postura táctica más neutral en cuanto a  duración y jugar las divergencias en las políticas monetarias, así como buscar valores ligados a la inflación y tipos flotantes para protegerse de la inflación”, argumentan desde Amundi.

En el segmento de crédito, Amundi favorece el investment grade en mercados desarrollados y el high yield en mercados emergentes. Por último, una dinámica de correlaciones de activos cruzados más inestable en el contexto inflacionista exigirá a los inversores que busquen diversificación adicional en materias primas, estrategias de divisas, en particular las que favorecen divisas de países exportadores de materias primas, y estrategias alternativas con una baja correlación con la renta variable y la renta fija, como los activos reales. Sin embargo, en ese segmento, Amundi se inclina por el sector inmobiliario y la deuda privada flotante.

Principales enfoques y estrategias

En opinión de Kevin Thozet, miembro del Comité de Inversión de Carmignac, la gestión activa es un requisito previo en estos tiempos tan traicioneros. «Y más aún de cara al futuro, ya que el regreso de la inflación implica el regreso de un factor de incertidumbre que había estado desaparecido en gran medida en la última década. Este es un terreno potencialmente fértil para los gestores activos porque la inflación y los ciclos macroeconómicos tienden a ir de la mano», afirma.

Desde Lombard Odier señalan que será necesario mantener la calidad de las carteras en todas las clases de activos, ante la complejidad del entorno actual. También apuntan que será positivo “ favorecer las inversiones con una fuerte generación de flujos de caja y un bajo apalancamiento a medida que aumenta el coste del capital, así como apoyarse en herramientas para proteger los rendimientos de la cartera.

En este sentido, la entidad de banca privada ve necesario construir carteras de valores diversificadas. “Las estrategias con opciones, como los diferenciales de venta sobre los índices de renta variable de EE.UU y Europa, pueden ofrecer a la cartera cierta protección frente a nuevas caídas. Así, tiene sentido mantenerse neutral en los mercados de renta variable. Si los bancos centrales consiguen endurecer la política sin desencadenar una recesión, los mercados deberían repuntar gradualmente a partir de ahora dado el grado de revalorización que ya se ha producido. Si, por el contrario, caen en recesión, no se pueden descartar nuevas pérdidas”, indican. 

Por último, insiste en la importancia de las estrategias tácticas y activas de las carteras: el endurecimiento de las condiciones financieras, la inestabilidad política y el riesgo de un error en la política monetaria hacen que la volatilidad de los mercados persista. Por ello la gestión activa es muy importante. Esto exige un conjunto más amplio de herramientas de inversión para combatir las posibles amenazas a la rentabilidad de una cartera, incluyendo alternativas como los fondos de cobertura, estrategias de crédito convexo y enfoque en la sostenibilidad. Como siempre, la disciplina táctica sigue siendo clave, ya que las asignaciones de activos deben adaptarse rápidamente para reflejar la rápida evolución de las condiciones y oportunidades del mercado.

Para Amundi,  los inversores deberían seguir siendo cautelosos en cuanto a la asignación de riesgos y buscar resiliencia y fuentes de rendimientos reales positivos, al mismo tiempo que intentar beneficiarse de las discrepancias entre regiones y sectores a raíz de la desincronización de los ciclos económicos. “En este complejo panorama, los inversores deben buscar resiliencia y oportunidades que puedan surgir debido a un ciclo económico desincronizado y a las diferentes trayectorias de acomodación fiscal y monetaria. La liquidez de las carteras ocupará un lugar destacado, ya que la liquidez global macro se irá reduciendo progresivamente», afirma Monica Defend, Directora del Amundi Institute.

En último lugar, Fabiana Fedeli, CIO de Renta Variable y Multi-Activos de M&G, considera que el mejor posicionamiento es mantener una cartera diversificada en diferentes clases de activos, incluida la renta variable, la renta fija, commodities y activos reales. “Dentro de las clases de activos, la selección es fundamental. El alfa debe proceder de la selección. El contexto actual no es el de un mercado para la inversión, a grandes rasgos, a brochazos. Cuando se invierte a nivel de compañías, es importante centrarse en aquellas que cuentan con el poder de fijación de precios y unos balances sólidos, aquellas que pueden resistir mejor el entorno inflacionista y de subida de tipos. En renta variable, seguimos apostando por las temáticas a largo”, concluye Fedeli.

El patrimonio en fondos de inversión a nivel mundial disminuyó un 2,5% en el primer trimestre del año

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Hasta marzo de este año, el patrimonio en fondos disminuyó un 2,5%, situándose en los 65,7 billones de euros frente a los 67,34 billones de euros del último trimestre de 2021. Según los datos publicados por la Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos (Efama, por sus siglas en inglés), los flujos en la industria tuvieron un comportamiento bajo, pero positivos: las entradas netas mundiales en fondos ascendieron a 94.000 millones de euros frente a los 1.023.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021.

“A pesar del estallido de la guerra en Ucrania y de las nuevas medidas de bloqueo en China, los fondos de renta variable y multiactivos siguieron atrayendo entradas netas en el primer trimestre de 2022, gracias a un muy buen comienzo de año. Por otro lado, la preocupación por el aumento de la inflación y la política monetaria afectó a los fondos de renta fija”, explica Thomas Tilley, economista principal de Efama. 

Sobre la disminución del patrimonio en los fondos de inversión a nivel mundial, desde Efama destacan que Estados Unidos y Europa, los mayores y principales mercados, registraron un descenso del patrimonio neto del 5,5% y del 4,5%, respectivamente. 

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Respecto a los flujos, los datos muestran que las entradas netas en los fondos de inversión a largo plazo fueron menores, pero siguieron siendo positivas. En concreto, los fondos a largo plazo registraron entradas netas de 282.000 millones de euros, frente a los 753.000 millones del cuarto trimestre de 2021. “La región de Asia-Pacífico representó la mayor parte de las entradas netas (172.000 millones de euros), mientras que Europa y Estados Unidos registraron salidas netas de 69.000 millones de euros y 54.000 millones de euros, respectivamente”, indican desde Efama. 

Los fondos de renta variable atrajeron ventas netas de 185.000 millones de euros, frente a los 271.000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021. Según explican, esto se debió principalmente a las fuertes ventas netas en Estados Unidos (117.000 millones de euros) y Japón (27 000 millones de euros). Por su parte, los fondos multiactivos registraron entradas netas de 90 000 millones de euros, frente a los 168 000 millones de euros del cuarto trimestre de 2021. En este sentido, Europa representó la mayor parte de las entradas netas (77.000 millones de euros), seguida de Canadá (15.000 millones de euros).

En cambio, los fondos de renta fija registraron salidas netas de 50.000 millones de euros, frente a las entradas de 206.000 millones de euros en el cuarto trimestre de 2021. Estados Unidos y Europa registraron salidas netas (39.000 millones de euros y 38.000 millones de euros, respectivamente, mientras que China y Brasil registraron entradas netas (17.000 millones de euros cada uno).  

Por último, en los fondos monetarios se observaron salidas netas de 188.000 millones de euros, frente a entradas netas de 270.000 millones de euros en el cuarto trimestre de 2021. En cambio, las ventas netas de fondos del mercado monetario pasaron a ser negativas en Estados Unidos y Europa, con un total de 144.000 millones de euros y 124.000 millones de euros, respectivamente. “China, tradicionalmente un mercado fuerte en el caso de los fondos monetarios, fue la excepción, con entradas netas que aumentaron hasta los 69.000 millones de euros”, matizan desde Efama. 

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M&G apuesta por el real estate para capturar el “aspecto positivo de la acelerada inflación”

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En un momento en que la inflación se está convirtiendo rápidamente en un fenómeno global a una escala que no se veía desde hace décadas, los inversores de todo el mundo se ven impulsados a reconsiderar sus estrategias inmobiliarias. ¿Qué se puede esperar de este mercado para lo que queda de año?

Según el informe de Perspectivas mundiales para el sector inmobiliario de M&G de mediados de año, los activos reales, al igual que los inmobiliarios, están bien posicionados para captar el aspecto positivo de la acelerada inflación. Pero dadas las crecientes exigencias de los inquilinos, los propietarios tendrán que “trabajar” los activos para conseguir un crecimiento de los ingresos y carteras con protección frente a la inflación a largo plazo.

“La economía mundial se encuentra en una situación precaria: los costes de la energía se disparan, la inflación se acelera y los tipos de interés suben. En el caso de los inversores inmobiliarios, estas presiones tendrán un mayor impacto en los activos secundarios en ubicaciones menos demandadas, con arrendamientos más cortos, sin inquilinos y con inversiones necesarias para actualizarlos, en comparación con los activos prime”, señala José Pellicer, responsable de estrategia de inversión en M&G Real Estate.

En su opinión, será difícil conseguir una rentabilidad equiparable a la de 2021 en todos los segmentos inmobiliarios, por lo que considera crucial que “los inversores con bajo apetito por el riesgo eliminen el riesgo y creen carteras que ofrezcan protección frente a la inflación de largo plazo”. Por ellos afirma: “Para los inversores con mayor apetito por el riesgo y que permanezcan activos, se presentarán oportunidades con el tiempo a medida que disminuya la liquidez y cambien los precios”.

Según Federico Bros, responsable de inversiones y gestión de activos para España y Portugal de M&G Real Estate, hay diferentes tendencias de las que el mercado inmobiliario español podría beneficiarse a medio plazo. “En primer lugar, España ha invertido mucho en energías renovables. La última ronda de inversión se produjo en febrero de 2022, a través de un acuerdo con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) para crear un fondo de 114 millones de euros con el que financiar nuevos proyectos energéticos, que será suficiente para proporcionar energía renovable a 200.000 hogares. Esto contribuirá a la modernización del parque inmobiliario español en términos de eficiencia energética. En segundo lugar, debemos referirnos al sector turístico. Si bien es cierto que durante el COVID-19 la economía se vio muy afectada y registró una de las mayores caídas del PIB en Europa, se espera que España reciba un importante impulso este verano, ya que el turismo vuelve con fuerza. Esto debería ser un buen augurio para los sectores inmobiliarios más dependientes de la afluencia internacional: el comercio minorista, el ocio y la hostelería”, explica. 

Dejando a un lado el mercado español, el informe destaca tres retos fundamentales que afectan a los mercados inmobiliarios. En primer lugar explica que, en el Reino Unido, la reducción de las operaciones de comercio electrónico por parte de los consumidores podría afectar al antes boyante mercado de la logística. En segundo lugar, advierte de que la urgente transición a una energía más verde podría provocar cierta agitación económica en Europa, al mismo tiempo que el aumento de los costes de construcción hace que las oportunidades de desarrollo sean menos viables para los inversores a escala mundial. 

Y por último, destaca que, en Asia-Pacífico, el aumento de la inflación coincide con el endurecimiento de las restricciones por la pandemia en China, lo que renueva los cuellos de botella en el transporte mundial de mercancías. “A excepción de Japón, el impacto del aumento de los costes de la deuda podría poner en jaque la rentabilidad de las inversiones”, apunta el documento en sus conclusiones.

Por último, el informe resalta cinco áreas del sector inmobiliario que podrían beneficiarse de una mayor inflación, como por ejemplo los sectores de vivienda; ya que es probable que el sector privado de alquiler y el de construcción de inmuebles para su alquiler (Build to Rent, BTR) sigan siendo un objetivo principal para los inversores que buscan ingresos, ya que han demostrado su resistencia durante la pandemia.

Además, apunta a la logística, ya que estima que la persistente demanda estructural de espacio logístico en todo el mundo sustente un elevado crecimiento de los alquileres en los mercados con poca oferta; y las oficinas, donde los espacios de oficinas de alta calidad que promueven el bienestar de los empleados en ciudades con poca disponibilidad, como Londres, Berlín, Seúl y Singapur, se beneficiarán de la competencia por el mejor espacio, lo que impulsará un potencial aumento inflacionario de los alquileres.

El informe también hace una mención para los establecimientos minoristas centrados en la alimentación: “Las tiendas de alimentación con contratos de arrendamiento defensivos que vinculan estrechamente los flujos de caja de los alquileres con la inflación siguen evolucionando bien”. Por último, señala como oportunidad los arrendamientos cortos e indexados, ya que están bien posicionados para beneficiarse de la subida de precios.

Amundi presenta la revisión de sus prácticas de voto y engagament

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En Amundi, las estrategias corporativas sobre el clima (say on climate) ocuparon un lugar cada vez más importante en la agenda de los accionistas, durante la temporada de juntas generales anuales de 2022. Por este motivo, la gestora ha realizado una revisión de sus prácticas de voto y engagement, poniendo el foco en este tipo de resoluciones. 

Según explica, de acuerdo con su política de transparencia en las votaciones, Amundi ya divulga cada uno de sus votos individuales un mes después de la Junta General correspondiente. En este sentido, indica que esto está en línea con el Proyecto Social del Grupo Crédit Agricole. 

A pesar de los compromisos asumidos por los gobiernos y las empresas, nuestra economía aún no está alineada con un escenario de calentamiento global limitado a 1,5°C en 2050 (Net Zero). Antes ello, la gestora considera que es necesario una “verdadera revolución industrial” que permita descarbonizar la economía.

“Los gobiernos deben redefinir las políticas públicas, industriales y fiscales y una normativa coherente, mientras que las empresas deben desarrollar las soluciones tecnológicas necesarias, y el sistema financiero debe apoyar a las empresas asignando el capital necesario para alcanzar estos objetivos. Como mayor gestor de activos de Europa, y accionista principal de varias empresas a través de los fondos y mandatos que gestiona en nombre de sus clientes, consideramos que es una responsabilidad fomentar y acelerar la transición de las empresas hacia un modelo más sostenible”, explican. 

Con esto en mente, Amundi adoptó un enfoque exigente en el análisis de las resoluciones Say on Climate en la temporada 2022, una práctica que había fomentado en 2021 votando principalmente a favor de estas resoluciones. En concreto, este año pidió a las empresas que han expuesto una estrategia climática en sus Juntas Generales que presentaran objetivos completos (en términos de alcance de las cifras y escenarios de referencia), una agenda precisa (objetivos a corto, medio y largo plazo), así como recursos claros para lograr sus objetivos climáticos (incluyendo un plan de inversión de tres a cinco años), antes de analizar cada estrategia en su totalidad para evaluar su solidez y alineación con el Acuerdo de París.

Según explica, este enfoque condujo a un ejercicio diferenciado y caso por caso de su voto sobre las estrategias climáticas presentadas a los accionistas. De las 36 resoluciones Say on Climate presentadas por las empresas este año, Amundi votó a favor de menos del 40%. En particular, Amundi tiene la responsabilidad de fomentar la transición de las empresas energéticas, en especial las petroleras. A diferencia del carbón, para el que existen alternativas, el petróleo es una fuente de energía esencial. Por ello, Amundi está convencida de que el objetivo colectivo de neutralidad en carbono requerirá no excluir a las empresas energéticas, sino apoyar su transformación. 

La gestora destaca que invierte y seguirá invirtiendo en el sector de la energía, al tiempo que se asegura de que sus actores apliquen una estrategia climática que esté en consonancia con los objetivos del Acuerdo de París. También tiene el compromiso de actuar sobre las palancas de compromiso a través de un diálogo profundo y regular con las empresas de este sector, así como el voto en las Juntas Generales, que le permite validar el progreso hecho o, de lo contrario, mostrar su desacuerdo con las estrategias climáticas. 

Pasado y futuro: lo que hizo y hace la Fed y lo que deberán hacer los inversionistas

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Desde la década de los 70 no se había visto un incremento tan fuerte en los niveles de inflación de los Estados Unidos, en este contexto navega la macroeconomía de la potencia americana y los mercados reaccionan.

Si bien existen algunas similitudes entre aquella época y la actual como la mayor inflación de alimentos y productos energéticos, la Fed de ese entonces se había convertido en un instrumento de la Casa Blanca para favorecer la expansión del empleo en perjuicio de la inflación y, por lo mismo, no era propiamente un banco central independiente, dice un informe de BBVA.

La trayectoria alcista de la inflación en Estados Unidos y muchas otras geografías que se ha observado desde 2021 tiene su explicación en diversas fuentes, aseguran los expertos del banco.

Entre ellas, se destacan las siguientes: incrementos en los precios de algunos insumos causados por cuellos de botella en cadenas globales de suministro y puertos marítimos, cambios en la composición de la demanda inducidos por la pandemia hacia más bienes que servicios, la normalización de la demanda por servicios después de las fuertes disrupciones causadas por la pandemia, cuantiosos estímulos fiscales en algunas economías avanzadas para impulsar la demanda de los hogares y choques negativos de oferta en ciertas materias primas como consecuencia de la guerra entre Rusia y Ucrania. 

La falta de credibilidad de la Fed de la década de los 70 hizo más costosa la reducción de la inflación en términos de PIB y empleo.

En esta ocasión, ¿será suficiente el incremento previsto por la Fed de dos puntos porcentuales en la tasa de fondos federales para reducir la inflación de 8.6% (observada en mayo de 2022) a 2.2% a finales de 2024? De acuerdo con la Fed, este apretamiento monetario elevaría la tasa de desempleo del nivel actual de 3.6% a 4.1% a finales de 2024 sin inducir una recesión económica.

El optimismo de la Fed muy probablemente esté basado en la credibilidad que ha ganado en los últimos 40 años por haber controlado la inflación en niveles bajos y estables. La autoridad monetaria planea combatir la inflación mediante acciones de política monetaria que impliquen solamente una moderación en el crecimiento económico a poco menos de 2.0% para 2022-24.

No obstante, esta previsión no parece ser congruente con la evidencia empírica que asocia recesiones económicas con incrementos de 50 puntos base o más en la tasa de desempleo (regla de Sahm), aclaran los expertos del banco español.

La posibilidad de que la curva de Phillips se haya desplazado hacia fuera después de la pandemia y que los trabajadores estén logrando compensar gran parte de la mayor inflación de los últimos meses podría reflejarse en mayores presiones sobre los precios provenientes del pujante mercado laboral. Si lo anterior se cumpliera, una tasa de desempleo mayor a 4.1% muy probablemente sería necesaria para reducir la inflación significativamente, resume el informe.

Si bien los precios de las materias primas podrían estabilizarse en niveles relativamente altos y ciertos cuellos de botella podrían ir desapareciendo con el paso del tiempo, BBVA considera que “la Fed endurecerá cautelosamente su postura monetaria hasta donde sea necesario para reducir la inflación significativamente y así evitar una costosa pérdida de credibilidad que pudiera posteriormente implicar una significativa contracción económica para controlar la inflación”. No obstante, agregan que también “tendrá que estar lista para detener el apretamiento monetario en caso de que la economía se debilite considerablemente”.

Un aterrizaje suave continúa siendo posible y altamente probable, aunque será más difícil lograrlo si los factores determinantes de la inflación la hicieron más persistente, concluyeron los analistas.

Por otra parte, desde We Family Offices, aseguran que las expectativas realistas de rentabilidad de la renta variable están en una cifra de un dígito medio a superior.

Además, se espera que la renta fija básica genere un rendimiento real bajo, dicen los expertos del Family Office situado en Miami.

El nuevo régimen tendrá una inflación más alta, tasas de interés más altas, menos acomodación monetaria y menos globalización, lo que resultará en un entorno de inversión menos favorable. El resultado será una rentabilidad más baja y una mayor volatilidad. Se espera que el crecimiento económico, que se ha ido reduciendo durante algunas décadas, siga cayendo.

“Como resultado, los rendimientos futuros estarán mucho más impulsados ​​por factores fundamentales, lo que generará rendimientos más modestos en los activos tradicionales que en la década anterior”, concluyen los expertos.

We Family Offcies utilizó los supuestos del mercado de capital proporcionados por LCG Associates para realizar análisis internos sobre el rendimiento futuro frente al riesgo.

En su opinión, “las estimaciones de rendimientos futuros durante los próximos 10 años en los supuestos del mercado de capitales son realistas”.

La perspectiva económica a largo plazo proporciona el entorno que impulsa los rendimientos y el crecimiento de las ganancias, que forman los componentes básicos del rendimiento.

“Se espera que el crecimiento económico sea menor durante esta década en comparación con períodos anteriores y que esté impulsado por el crecimiento de la fuerza laboral y la productividad”, agregaron.

Los rendimientos futuros están impulsados tanto por el crecimiento de los beneficios como por la valoración. Es probable que el crecimiento de las ganancias por acción sea menor que el observado en los diez años anteriores. Como resultado, las expectativas de rendimientos futuros anualizados del S&P 500 en el rango de 6-8 % son apropiadas. La flexibilización cuantitativa ya no será el poderoso viento de cola que impulsará la valoración, dice el informe.

Con vistas al futuro, la firma alerta sobre varios puntos:

En primer lugar, las tasas de interés más altas dificultan aprovechar la estructura de capital para recomprar acciones.

En segundo lugar, se requerirá que las empresas reinviertan para aumentar la productividad, combatiendo así la inflación, y que aumenten la producción local para acortar las cadenas de suministro.

Combinado con tasas de crecimiento económico más bajas esperadas, el crecimiento de las ganancias puede sufrir otra década anémica. Por este motivo, We Family Offices estima que de cara al futuro, “las ganancias por acción seguirán el crecimiento de la ganancia bruta más de cerca a una tasa más baja en contraste con la Gran Moderación”.

Para leer el informe completo de We Family Offices puede ingresar al siguiente enlace.

 

El panorama se ve complejo para la banca latinoamericana

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Las economías de América Latina acaban de salir de una de las peores recesiones de los últimos tiempos, y ahora se encuentran nuevamente en un escenario económico restrictivo por presiones inflacionarias, aumento en las tasas de interés y bajo crecimiento económico, según advierte S&P Global Ratings.

En un contexto en que, además, hay presión sobre las inversiones por una mayor incertidumbre política en la región, la clasificadora de riesgos considera que los bancos en el vecindario probablemente afronten un escenario de bajo crecimiento del crédito real, márgenes presionados y una calidad de activos debilitada este año.

Según destaca la firma, hasta hora, la banca en la región ha atravesado las recientes recesiones económicas en relativamente buena forma. “En nuestra opinión, la rentabilidad sólida ha sido un factor clave para permitirle a los bancos en la región sortear los ciclos crediticios y las desaceleraciones económicas en el pasado, y también les ayudó durante la pandemia de COVID-19”, señaló en un reporte reciente.

En ese sentido, la firma asegura que los altos niveles de provisiones y sus márgenes saludables ayudarán a los bancos a superar el desafiante escenario operativo que esperamos para este año.

Eso sí, la clasificadora de riesgo advierte que “es probable que los bancos en América Latina enfrenten un bajo crecimiento del crédito real este año en medio de la creciente inflación, el aumento de las tasas de interés, el lento crecimiento económico y la incertidumbre política”.

A la par, la firma advierte que las fintechs podrían encontrar dificultades para competir si necesitan aumentar las comisiones y las tasas de interés para compensar los mayores costos de financiamiento, mientras que las instituciones financieras no bancarias mexicanas afrontarán un riesgo de refinanciamiento cada vez mayor en los próximos años.

 

 

El mercado secundario de fondos alternativos Palico llega a América Latina de la mano de Valoro Capital

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La liquidez es una de las variables clave del proceso de inversión, incluso en las grandes ligas de los portafolios institucionales y de banca privada. Por lo mismo, la firma peruana de asesoría financiera Valoro Capital apunta a proveer liquidez en el mundo de los fondos alternativos a los inversionistas latinoamericanos, a través de un acuerdo con la plataforma europea Palico.

La firma, fundada en Francia, opera un marketplace digital donde los inversionistas internacionales pueden vender y comprar participaciones secundarias en fondos de alternativos, principalmente en las categorías de private equity y venture capital. Este modelo los ha llevado a expandirse por Europa, y llegar hasta inversionistas en Estados Unidos y Asia.

Ahora, de la mano de Valoro, aspiran a incorporar inversionistas latinoamericanos entre sus filas. En un principio, según comenta el fundador y Managing Partner de la firma peruana, Jorge Espada, planean enfocarse principalmente en México, Chile, Perú y Colombia. Eso sí, no descartan llevar la solución a otros países de la región.

“La idea es conversar primero con los segmentos institucionales e ir llegando después a los family office. Lo que queremos es mostrarles la plataforma a la mayor cantidad de inversionistas de estos países que invierte en esta clase de activos”, explica.

La lógica detrás del acuerdo es proveer un espacio de liquidez en el mundo alternativo para los capitales regionales, para poder estructurar sus portafolios. “La gran limitante para que muchos inversionistas coloquen más de sus portafolios ahí siempre ha sido la liquidez”, comenta Espada.

A través del mercado secundario, agrega el ejecutivo, los inversionistas pueden rebalancear sus participaciones en alternativos sin depender de los tiempos de levantamiento de capital de los vehículos en sus emisiones primarias. “Es una necesidad existente de todos los inversionistas, de los más grandes a los más pequeños, poder monetizar sus portafolios de fondos alternativos”, destaca.

La plataforma

El sistema digital de Palico cuenta con una amplia red de compradores de fondos ­–incluyendo fondos de fondos e institucionales–, con una cobertura de más del 75% de los principales compradores del mercado, según destacan en su página web. Con todo, señala Espada, tiene más de 1.400 LPs acreditados a nivel global.

La operativa en la plataforma es directa. Los interesados, señala el ejecutivo de Valoro, firman un contrato de acceso al sistema con Palico. El uso del marketplace no tiene un costo asociado, sino que la tarifa de la plataforma se incorpora en las transacciones, y la paga el comprador.

El grueso de la operativa, considerando la audiencia global del sistema, es con fondos de reconocidos managers globales, como estrategias de Harborvest, Lexington y Carlyle. Eso no significa que no se puedan vender o comprar participaciones de fondos más locales, pero Espada advierte que la profundidad del mercado va ligada a lo conocidas que son las estrategias. “Se han hecho algunas transacciones con fondos más country-specific o más latinoamericanos, pero no son categorías tan grandes” en la plataforma, comenta.

 

Real Yield, value, transparencia, especialización: Colchester busca el largo plazo en Latinoamérica

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Colchester está desarrollando una estrategia comercial de largo plazo en Latinoamérica, instalando su perfil de casa especializada en renta fija en los grandes mercados de la región. Durante una gira por Brasil, Funds Society entrevistó a uno de los fundadores de la firma, Keith Lloyd, un verdadero creyente en las ventajas de los bonos soberanos en moneda local, actual Chief Executive Officer & Deputy Chief Investment Office.

Real Yield, value investing, transparencia, especialización y disciplina son las palabras clave que Lloyd repitió durante una cena con los miembros la CFA Society Brasil en Rio de Janeiro. Con 34.000 millones de dólares de activos bajo administración, Colchester es una casa relativamente fácil de entender: cuatro fondos disponibles a nivel global e importantes mandatos con institucionales en Europa, Asia u Oriente Medio. Y bonos, siempre bonos soberanos.

En Brasil, como en México, la pregunta latente es cómo ganarle a la renta fija local, que tiene buenos rendimientos y desde hace años limita las oportunidades para las gestoras internacionales. Entonces, ¿por qué Brasil?

“Colchester tiene una presencia global, especialmente en Asia y en países como Australia. También tenemos clientes en Africa y Oriente Medio. Para nosotros es interesante y entusiasmante entrar en un nuevo continente. Y Brasil, desde el punto de vista del negocio, nos resulta muy atractivo porque es un mercado joven. Los inversores institucionales brasileños tienen un límite del 10% para invertir en activos extranjeros. Y hemos visto otros países emergentes donde las autoridades empezaron con ese 10% y luego fueron pasando al 20% y fueron aumentando el rango”, explica Lloyd.

“Como especialistas en renta fija, pensamos que ese 10% puede ser colocado en assets de riesgo con altos retornos. Es una evolución natural que busquen equities para diversificar y compensar su fuerte inversión en los equities domésticos. Y luego, como hemos visto en otros países, cuando la política de inversión está más madura, los institucionales se ponen a mirar los bonos soberanos por un tema de correlación y diversificación. Así que, en conclusión, los “allocators” van primero a los activos que piensan que tienen más retornos, como los equities, pero luego buscan equilibrar sus portafolios”, añade.

Colchester está desarrollando una estrategia de permanencia en la región: “Pensamos que muchos países de Latinoamérica están en procesos parecidos al que acabo de describir en Brasil, por ejemplo México. Por eso tenemos un compromiso con la región en el largo plazo. Nosotros nunca llegamos por tres años y nos vamos enseguida si hay dificultades, cuando llegamos a una región hacemos una investigación profunda y nos comprometemos”, señala Lloyd.

Inflación, dispersión y la visión de Colchester

Las proyecciones de Keith Lloyd sobre la evolución de la inflación (que es como tratar de leer el mundo de aquí a tres años), fue sin duda el tema que más atrajo la atención de los inversores brasileños.

Lloyd insistió en que una de las características del actual momento de la inflación es su dispersión, tanto a nivel geográfico como por sectores. Y ahí empieza el verdadero desafío para la gestión activa, especialmente en el caso de Colchester, donde la exigencia de ofrecer “retornos reales” hace que la capacidad de medir la inflación y descontarla sea esencial.

“Estamos viendo cambios estructurales en el mundo para los próximos 3 años. La respuesta monetaria en el mundo emergente fue mucho más limitada y prudente que en el mundo desarrollado. Y el punto clave es que la inflación en estos países no disminuirá necesariamente, pero sí que estamos viendo cómo aumenta en los países desarrollados, y en este sentido ya no habrá tantas diferencias entre unos y otros. También vemos diferencias entre países y regiones sobre cómo impacta la inflación. Los países que tuvieron una respuesta monetaria acotada están sufriendo mucho menos el problema del shock de demanda”, explica el alto ejecutivo de Colchester.

Así, el análisis de los soberanos se hace país por país, con un enfoque value, pensando especialmente en los países pequeños, manejando las estrategias en moneda local.

La situación de las cadenas de suministro, los cambios en los precios de las materias, el impacto real del trabajo remoto sobre la productividad o las consecuencias de la inversión ESG sobre los flujos de capitales, son algunas de las variables que se siguen con atención desde Colchester.

Lloyd piensa que la volatilidad y la inflación seguirán altas de los próximos años, las condiciones del mercado y el aumento del nacionalismo muestran una pausa en el “dividendo desinflacionario” que implica la globalización. Pero todo esto no sucederá igual en todos los sectores ni en todos los países, y allí hay que buscar las oportunidades.

Especialistas en bonos soberanos

Ultra especializada en bonos soberanos, la política de inversión de Colchester no deja de sorprender por su resistencia ante las modas y coyunturas.

Keith Lloyd es un verdadero creyente en la renta fija, que se presenta como alguien aburrido, pero que en realidad, tiene detrás muchos años de éxitos porque “con el tiempo, los portafolios diversificados siempre tienen su premio”.

“Cuando creamos Colchester partimos de la base de que para nosotros el asset management es un sector en el que haces una cosa y tratas de ser el mejor en eso. Nosotros evitamos los conflictos de interés de una gestora que vende diferentes categorías de activos y que necesariamente va a buscar colocarlos en función de sus resultados comerciales y no en función de lo que sea mejor para el cliente. Por eso, pensamos que tener un enfoque exclusivo en renta fija es la mejor manera de evitar los conflictos de interés porque nunca tienes que competir por el enfoque, el dinero o el tiempo que le dedicas a tu estrategia”, dice Lloyd.

La liquidez y su correlación negativa con la renta variable son los puntos fuertes de los bonos soberanos.

“Pensamos que lo mejor es que el gestor de portafolios controle completamente la colocación de activos y busque las mejores correlaciones para obtener las mejores fuentes de liquidez y protección de los intereses del cliente”, dice el analista.

“Hay gente que dice que los bonos soberanos no han tenido una correlación negativa con los equities en los últimos cinco años, pero es porque en estos años hemos tenido una enorme intervención monetaria de los bancos centrales. El costo del capital estaba por debajo de cero y se ha venido creando una situación totalmente artificial. En este contexto anormal, algunos gestores de portafolio han olvidado las bases y de alguna manera piensan que los bancos centrales siempre estarán allí para intervenir, pero lo cierto es que están llegando a su límite”, asegura Keith Lloyd.

Jupiter AM nombra a Matthew Beesley CEO de la firma tras la renuncia de Andrew Formica

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Relevo en la alta dirección de Jupiter Asset Management. Andrew Formica, consejero delegado de la firma desde marzo de 2019, ha informado al Consejo de Administración de su intención de dejar su actual cargo como CEO y director de la firma, a partir del 1 de octubre. En consecuencia, Jupiter AM ha nombrado a Matthew Beesley, actual director de inversiones del Grupo, como sucesor de Formica.  

Aunque el nombramiento está pendiente de las correspondientes aprobaciones, la gestora ha explicado que Beesley será además nombrado miembro del Consejo de Administración de la empresa y ascendido a director general adjunto con efecto inmediato. Y ha matizado que mantendrá sus responsabilidades de director general de inversiones durante la transición a su nuevo puesto como CEO.

Además, ha explicado que Andrew Formica siempre ha dejado claro al Consejo que sus planes a largo plazo implicarían el traslado a su Australia natal con su familia. En este sentido, una vez completada la fase inicial de la transformación del negocio de Jupiter AM, Formica ha considerado que es el momento adecuado para ceder el liderazgo del negocio, con el fin de permitir que la siguiente fase cuente con un liderazgo “consistente y sólido” a lo largo de ese periodo, señalan desde la gestora.

Tras su cese como consejero delegado y como director de la empresa, la firma aclara que Formica se trasladará a Australia, pero “permanecerá en la empresa hasta el 30 de junio de 2023 para garantizar una transición de liderazgo sin problemas y para ayudar con una serie de objetivos estratégicos, incluyendo el apoyo al negocio asiático y el desarrollo de nuestra oferta en el mercado australiano”. Además, mientras siga trabajando en el Grupo, Formica permanecerá en el Consejo de NZS Capital como representante de la empresa.

Según matizan desde Jupiter AM, como parte del proceso de planificación de la sucesión, el Consejo ha elegido a  Matthew Beesley, que se unió a Jupiter en enero de 2021 como director de inversiones, para suceder a Formica. Beesely ha tenido un impacto significativo en todo el negocio desde su nombramiento y el Consejo ha quedado impresionado con sus ideas estratégicas, sus habilidades de liderazgo y su inquebrantable enfoque en los resultados de los clientes. “Después de haber llevado a cabo una revisión exhaustiva de los posibles candidatos internos y externos con la ayuda de asesores externos, la Junta se complace en seleccionar a Matthew como el próximo CEO del Grupo para dirigir el negocio en su próxima fase de desarrollo”, indica la gestora en su comunicado oficial.

Antes de incorporarse a Jupiter, Beesley fue director de inversiones de Artemis Investment Management y, anteriormente, ocupó el cargo de responsable de inversiones y jefe de renta variable en GAM Investments; así como responsable de renta variable global en Henderson Global Investors. A lo largo de su trayectoria profesional, también ha ocupado varios puestos de gestor de carteras de renta variable global.

“En nombre del Consejo, me gustaría agradecer a Andrew su importante contribución durante los últimos tres años. Andrew ha sido un excelente líder durante un periodo muy difícil para la empresa, el sector y, de hecho, el mundo. Su experiencia y visión han reforzado nuestro negocio subyacente y han impulsado el progreso hacia nuestros objetivos estratégicos a largo plazo. Andrew se marcha con los mejores deseos del Consejo y nos complace que permanezca en la empresa para garantizar una transición completa de director general y avanzar en una serie de importantes iniciativas estratégicas. Desde que se unió a Jupiter, Matthew ha demostrado claramente sus sólidas habilidades de liderazgo y su visión estratégica. El Consejo se complace en tener un sucesor interno tan fuerte para Andrew y confía en que su energía, experiencia y conocimientos ayudarán a impulsar la estrategia del Grupo, en beneficio de todas nuestras partes interesadas”, ha declarado Nichola Pease, presidenta de Jupiter.

Por su parte, Andrew Formica ha indicado: “Jupiter es un negocio dirigido por el cliente y estoy orgulloso de haber trabajado con un equipo tan fantástico y dedicado mientras navegábamos por un período extremadamente difícil para el negocio y los mercados. A pesar de estos retos, hemos seguido ofreciendo a nuestros clientes un sólido rendimiento de las inversiones y nuestro enfoque en la gestión activa de alta convicción. Aunque siempre es difícil encontrar el momento adecuado para el traspaso de poderes, hemos hecho progresos significativos en relación con nuestras prioridades estratégicas, asegurando que Jupiter es ahora un negocio más diversificado y resistente, que ha mejorado sus posiciones en áreas críticas como la sostenibilidad y la ciencia de los datos y que cuenta con los elementos adecuados para apoyar el crecimiento a largo plazo. Me complace ver que el consejo nombra a Matthew Beesley como mi sucesor, y espero trabajar con él para garantizar una transición sin problemas”.

“Estoy muy ilusionado por tener la oportunidad de liderar Jupiter en su siguiente fase de desarrollo. Desde que me incorporé a Jupiter a principios de este año, me ha impresionado enormemente el talento que tenemos en toda la empresa, y el enfoque del negocio en la obtención de excelentes resultados para nuestros clientes.  Hemos realizado los cambios estratégicos adecuados para situar a Jupiter en la mejor trayectoria de crecimiento a largo plazo y estoy deseando desempeñar mi papel en la consecución de nuestro importante potencial”, ha indicado Matthew Beesley, nuevo CEO de la firma

 

Los profesionales del sector mantienen el optimismo pese a las preocupaciones por la geopolítica, la inflación y la volatilidad

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A pesar de la corrección de dos dígitos en la renta variable y la renta fija y de una inflación cercana al 10% en el primer semestre de 2022, los profesionales financieros de todo el mundo creen que verán crecer su negocio durante el próximo año. Según la encuesta de Profesionales Financieros 2022 efectuada por Natixis Investment Managers, los asesores financieros europeos anticipan un crecimiento del 5%. 

Natixis IM encuestó a 1.050 profesionales financieros de Europa y el Reino Unido y un total de 2.700 profesionales a nivel global, incluidos gestores de patrimonio, asesores de inversión registrados, planificadores financieros e intermediarios independientes. Los resultados muestran que muchos tendrán que librar una ardua batalla para cumplir sus objetivos de crecimiento, ya que deberán adaptar sus estrategias de inversión al tiempo que gestionan las ambiciosas expectativas de los clientes.

Los profesionales coinciden en que el punto de partida es complejo: la geopolítica, la inflación y la volatilidad son los tres principales riesgos de mercado a los que deben hacer frente. En particular, la preocupación por los riesgos geopolíticos se deja notar por su cercanía, siendo la más acentuada entre los profesionales financieros de Europa (78%) y de España (77%), frente a la media mundial del 57%. La guerra en Ucrania ha afectado notablemente a la inflación, en un momento en el que la economía mundial estaba recuperándose de la pandemia y existía una elevada demanda de energía. Más de dos tercios de los profesionales financieros de Europa (64%) y un 70% en España consideran la inflación un riesgo importante para sus carteras. Por su parte, la volatilidad vivida en el primer semestre del año —uno de los episodios más prolongados desde la crisis financiera— es una fuente de incertidumbre adicional para los profesionales financieros: más de un tercio (31%) de los encuestados en Europa la ve como un riesgo clave. 

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Con todo, pocos creen que la caída del mercado se prolongará hasta finales de año. En promedio, los profesionales financieros de Europa prevén que la mayoría de los principales índices registrarán modestos avances de aquí a finales de diciembre. A nivel mundial, se espera que el S&P 500 proporcione un retorno del 4,1%. Según indican las conclusiones del informe, por término medio, los encuestados prevén un repunte del mercado en la mayoría de los principales índices desde un territorio cercano al mercado bursátil para registrar ganancias a finales de diciembre, incluyendo un 5,8% para el S&P 500 y un 6,4% para el índice MSCI World.

Eso es lo que muestra la media mundial, pero un examen más detallado revela importantes diferencias regionales: los profesionales de América Latina esperan mucho más del rendimiento del mercado, incluyendo un 11,2% para el MSCI World y un 9,6% para el S&P 500. Los profesionales con sede en el Reino Unido parecen ser los más pesimistas, ya que prevén que el MSCI World obtenga sólo un 2,6% y el S&P un 2,2%. A pesar de estas bajas previsiones, los profesionales del Reino Unido dan ventaja al FTSE 100, que prevén que obtenga un 4,7% en 2022.

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“La fuerte presión inflacionaria, el miedo a una recesión, las subidas de tipos y la incertidumbre geopolítica han generado una tormenta perfecta que afecta a los mercados y a las carteras y hace que los clientes tengan las emociones a flor de piel. Por eso, si quieren hacer crecer su negocio, los profesionales financieros tienen que adaptarse y poner al cliente en el foco de toda estrategia: hay que estar cerca del cliente para asegurarse de que los productos y servicios están alineados con sus necesidades. La clave está en construir carteras de largo plazo, bien diversificadas y descorrelacionadas, que contemplen los principios de impacto y sostenibilidad, tal y como exigen cada día más y más inversores”, indica Sophie del Campo, responsable de distribución para el Sur de Europa y Latam de Natixis IM. Además, en este entorno volátil, con evoluciones correlacionadas de las acciones y los bonos, y con valores en niveles reducidos, la inversión alternativa cobra fuerza.  

 

En este entorno volátil, con evoluciones correlacionadas de las acciones y los bonos, y con valores en niveles reducidos, la inversión alternativa cobra fuerza. Por su parte, la mayoría de los encuestados españoles, más de un 82%, señalan que las condiciones actuales del mercado confieren un mayor atractivo a las inversiones alternativas, como las infraestructuras, los activos privados y las materias primas. Esta confianza en las inversiones alternativas sobresale respecto al promedio europeo, que es del 73%. En este sentido, más del 60% de los profesionales financieros españoles valoran las materias primas como algo cada vez más atractivo en un entorno inflacionista, en línea con la percepción global sobre las commodities, y un 37% de ellos apunta a las inversiones en infraestructuras como un activo cada vez más interesante.

Perspectivas optimistas para 2022

A pesar de la coyuntura actual, en general los asesores financieros consideran que podrán hacer crecer su negocio durante los tres próximos años. En este sentido, los encuestados europeos prevén un crecimiento anualizado del 10%. A la luz del reto que la evolución del mercado plantea, los asesores deberán centrarse en conseguir nuevos clientes y activos: de forma optimista, los encuestados en Europa prevén añadir 25 nuevos clientes a su cartera de negocio al año, mientras que los profesionales financieros de España albergan una expectativa algo inferior: 20.

Para ello, los profesionales financieros están segmentando a sus clientes potenciales por edad en su búsqueda de nuevos clientes y activos. A nivel mundial, casi el 40% de los profesionales financieros priorizan el grupo de 35 a 50 años, mientras que este grupo se encuentra, con un 30%, en el puesto número 2 del ranking de prioridad de los profesionales financieros españoles, que dan más importancia al grupo de 50 a 60 años en un 43,3%.

Por otro lado, las recomendaciones de los clientes han sido un elemento indispensable en los dos últimos años para aumentar el negocio de los profesionales financieros ya que más de un 71% a nivel mundial, un 77% de los encuestados en Europa y un 83% en España mencionaron este factor. La capacidad para establecer relaciones con la próxima generación de herederos es otro factor relevante para el éxito, señalado por el 50% de los encuestados en Europa y el 41% en España.

Según las conclusiones de la encuesta, el 44% de los profesionales financieros españoles también ponen el acento en mejorar el acceso a la tecnología y sitúan éste como el reto más importante mediante aplicaciones orientadas al cliente y herramientas de gestión de las relaciones con los clientes como vía fundamental para garantizar el éxito. En este ámbito, la mayor barrera de entrada es simplemente el coste de implementación, según un 47% de los asesores en Europa (45% en España).

Aportar valor a los clientes

Conscientes de que resulta poco probable que el mercado continúe disfrutando de los factores favorables que han impulsado su rendimiento durante gran parte de la última década, los profesionales financieros deberán adaptar las estrategias de cartera y negocio para cumplir sus expectativas de crecimiento. La mitad de los profesionales a nivel global (un 48% en Europa) afirma que, en este nuevo entorno, para tener éxito deberán demostrar cómo aportan valor a los clientes más allá de la estructuración de las carteras. 

Para ello, los profesionales financieros se centrarán en diferentes estrategias. La primera de ella es la incorporación de los criterios ESG: el 68,4% de los profesionales financieros a nivel mundial considera que incorporar criterios ESG será una práctica estándar en los próximos cinco años. En el caso de España, esta creencia aumenta y se extiende entre más del 82% de los asesores. Sin embargo, el 40,6% a nivel global y el 38% de los españoles, aún reconoce que los criterios ESG no están incorporados de manera significativa en las inversiones. No obstante, el 74% de los encuestados en España considera que la inversión sostenible y de impacto proporcionará mejores retornos a largo plazo; el porcentaje baja al 57,8% en el cómputo global.

Según revela la encuesta, otra alternativa son las carteras modelo: más de ocho de cada diez (85% en Europa) encuestados afirman que ahora utilizan carteras modelo en su práctica profesional, mientras que cuatro de cada cinco indican que sus clientes les valoran por sus servicios de planificación financiera.

Otro foco estará puesto en la gestión tributaria, ya que un 69% de los profesionales de las finanzas en Europa apunta que los inversores no tienen en cuenta las cuestiones fiscales en sus decisiones de inversión. Además, casi tres cuartas partes (73%) de los encuestados europeos afirma que minimizar los impuestos es una de las formas en que quieren aportar valor a los clientes.

Por último, apostarán por la planificación de las sucesiones hereditarias, ya que tras la pandemia de COVID-19, los clientes están evaluando sus vidas y sus finanzas. En España, según más del 67% de los profesionales financieros, el mayor error que cometen los inversores es ser demasiado conservador a la hora de invertir cuando se está aproximando la edad de jubilación, seguido por el de subestimar el impacto de la inflación (52%), a pesar de que más del 79% señalan que la pregunta que más escuchan de sus clientes es «¿tiene mi cartera protección contra la inflación?».

“Los profesionales financieros están adaptando sus negocios para trascender la simple asignación de activos, centrándose para ello en aportar valor de forma más general. Además, los profesionales financieros tienen que lidiar con clientes en un estado de ansiedad y moderar sus expectativas para evitar que adopten decisiones de venta presa de las emociones. Deben esforzarse por mantener a los clientes con los pies en la tierra y concentrados en las cosas que pueden controlar, como sus expectativas”, concluye James Beaumont, responsable de soluciones multiactivo de Natixis IM.