Foto cedidaGonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank.
En el marco de la presentación de sus resultados anuales, Gonzalo Gortázar, consejero delegado de CaixaBank, fue preguntado por las intenciones de la entidad por crecer fuera de España, en concreto sobre las posibilidades de abrir sucursal en Miami para atender el segmento Wealth Management. Según reconoció, por ahora, la entidad lo estaría analizando, pero todavía no habría tomado una decisión.
“No tenemos tomada ninguna decisión, y no sería nada significativo. Nosotros no estamos en programa de hacer compras y grandes inversiones fuera. Lo único que sería es, en todo caso, para acompañar a nuestros clientes de banca privada; pero no es algo que tenga relevancia financiera o material para el grupo”, aclaró al respecto.
Sin embargo, sí afirmó que el negocio de banca privada, que la entidad denomina Wealth Management, es estratégico y muy importante para CaixaBank. “Tenemos muchos años de crecimiento y de innovación, incluyendo nuestra apertura de un banco en Luxemburgo, que está yendo muy bien, donde tenemos 5.000 millones de euros ahora, y que ha cumplido en 2025 cinco años de existencia. Ha cumplido ahora, el año pasado, sus cinco años de existencia. Miami representaría un añadido en esa estrategia, si es que finalmente decidimos que aporta a nuestro negocio actual”, indicó.
Según Gortázar, actualmente, existe una oportunidad de negocio para las entidades de banca privada: “Evidentemente, hay un flujo de llegada de inmigración y de personas de Latinoamérica a España en todos los niveles, incluyendo también grandes patrimonios. Cómo darles el mejor servicio es la única pregunta que tenemos en reflexión. Pero eso no va a resultar en ninguna inversión material que mueva la aguja”.
Segmento Wealth Management
Actualmente, el negocio de wealth management de CaixaBank tiene una presencia internacional principalmente articulada desde Luxemburgo, donde cuenta con un banco especializada (CaixaBank Wealth Management Luxembourg) para dar servicio a clientes con necesidades de gestión patrimonial y de inversión en un entorno financiero internacional. Además, a nivel de Grupo, su implantación fuera de España se refuerza especialmente en Portugal a través de Banco BPI, que atiende también a clientes de alto patrimonio con su propuesta local de banca privada/wealth.
Disciplina, claridad y arquitectura patrimonial vuelven a ocupar el centro en la industria de wealth management offshore. En una entrevista con Funds Society, Cristina Acosta, fundadora y Managing Principal de 5E Wealth, anticipó un sector más profesionalizado, con mejor uso de la tecnología y un renovado énfasis en la relación humana en los próximos años.
“El patrimonio bien diseñado debe dar tranquilidad y dirección”, afirmó al analizar las oportunidades y desafíos que marcarán el rumbo en este 2026, donde ve un creciente interés por las inversiones temáticas, muchas de ellas canalizadas a través de ETFs activos, y cuando los alternativos podrían tener un rol como complemento en las carteras de inversión.
La visión de Acosta no surge de una coyuntura puntual, sino de una experiencia de casi 30 años en el sector financiero y más de 26 años dedicada específicamente al wealth management, habiendo acompañado a familias e inversores a lo largo de múltiples ciclos de mercado, crisis, periodos de exuberancia y transiciones estructurales. Ese recorrido es, en gran medida, lo que da forma a su énfasis en la coherencia, la disciplina y la sostenibilidad de las estrategias en el tiempo.
En la cabecera de su perfil de Linkedin, cuelga la frase “wealth with intentionality”, un concepto que sintetiza esta nueva etapa para el sector de wealth management. “Patrimonio con intención significa tomar decisiones conscientes, transparentes y bien pensadas, conectadas con la historia de cada familia y con lo que desean sostener en el tiempo”, explicó. En su visión, la intencionalidad no implica rigidez, sino propósito: “Dirigir el capital con intención le devuelve al cliente algo muy valioso: paz, perspectiva y confianza en sus decisiones de largo plazo”, aseguró.
La trayectoria de Cristina Acosta en los mercados financieros comenzó en 1997, mientras estudiaba en la Northeastern University de Boston, cuando se incorporó a Fidelity como analista en un pequeño equipo enfocado en Latinoamérica. Esa primera etapa le dio una temprana exposición internacional y la llevó a participar en proyectos clave desde Luxemburgo, en una etapa que coincidió con los profundos cambios que comenzaron a darse en los mercados financieros de América Latina, cuando la región empezó a abrirse de forma más estructurada a la entrada de instituciones y gestores internacionales. Tras graduarse, se sumó a J.P. Morgan Private Bank en Nueva York, donde pasó por el programa de formación en banca privada y consolidó una visión integral del patrimonio, trabajando de forma coordinada con especialistas legales, fiscales, fiduciarios y de inversión.
En 2004 se trasladó a Suiza para incorporarse a UBS en Ginebra, una experiencia que profundizó su enfoque en preservación patrimonial, largo plazo y simplicidad estructural. Allí vivió un punto de inflexión que marcó su compromiso con la educación financiera y con un lenguaje más claro e inclusivo, especialmente para mujeres. En 2009 inició su camino en la asesoría independiente desde Zúrich, acompañando a familias latinoamericanas durante más de una década, hasta que en 2024 fundó 5E Wealth junto a Bolton Global Asset Management, convencida de que la independencia es clave para alinear intereses y diseñar soluciones patrimoniales coherentes y a medida.
Inversión: temáticas, alternativos y gestión del riesgo
En cuanto a oportunidades, Acosta observa un creciente interés por inversiones temáticas, muchas de ellas canalizadas a través de ETFs activos o fondos especializados. “Robótica, automatización, inteligencia artificial y compañías que incorporan estas tecnologías están ganando tracción”, señaló.
También destaca el rol de los activos alternativos como complemento de la cartera core. “Crecen por la necesidad de diversificación real, descorrelación y búsqueda de fuentes de retorno distintas a los mercados tradicionales”, explicó. Dentro de este universo, ve mayor potencial en infraestructura y secondaries, aunque advierte sobre los riesgos: “Iliquidez, valoración y exceso de narrativa”, describió.
Desde su experiencia, uno de los principales desafíos sigue siendo la gestión integral del riesgo. “Me preocupa cuando veo patrimonios con múltiples portafolios en distintas instituciones y sin un plan global claro. Los bancos no se hablan entre sí, y los riesgos se acumulan”, alertó. En ese contexto, el asesor independiente cumple un rol clave como figura neutral que conecta y equilibra.
Offshore, regulación y ventajas de EE. UU.
Acosta también remarca que el offshore moderno es cada vez más regulado y transparente. “Hay mayor escrutinio y más exigencia de reporting. El offshore ya no es opaco; es claro y estructurado”, sostuvo en el diálogo con Funds Society.
Respecto a Estados Unidos como jurisdicción, destacó su profundidad de mercado, el estado de derecho y el acceso a capital intelectual e institucional. “Bien utilizado, EE.UU. ofrece una plataforma muy potente para la gestión patrimonial internacional”, destacó.
De cara a los próximos años, Acosta identifica tres grandes tendencias que están transformando el wealth management offshore desde Estados Unidos. La primera es una mayor institucionalización del asesor independiente. “Veo plataformas más sólidas, con mayor rigor operativo y regulatorio, sin perder independencia ni flexibilidad”, señaló.
La segunda tendencia es el uso inteligente de la tecnología patrimonial. “Las herramientas de consolidación, supervisión y análisis de riesgo permitirán a las familias y a los asesores tener una visión verdaderamente integral del patrimonio global, algo que hasta hace poco era muy difícil de lograr”, explicó. Para Acosta, el valor no está en la tecnología en sí, sino en cómo se utiliza: “Bien usada, reduce carga operativa y devuelve tiempo al servicio de alta calidad”, indicó.
La tercera es un retorno claro al valor de la relación humana. “Muchas instituciones perdieron ese vínculo al institucionalizar excesivamente el servicio. El mercado se moverá hacia menos intermediación innecesaria y más criterio, estructura y responsabilidad fiduciaria”, vaticinó.
Clientes más informados y un nuevo equilibrio generacional
Este cambio de modelo va de la mano de una evolución profunda en el perfil del cliente UHNW y de las nuevas generaciones. “Hoy los clientes están más informados, preguntan más y delegan menos a ciegas”, afirmó Acosta. En particular, las nuevas generaciones valoran impacto, gobernanza, educación financiera y flexibilidad, según la fundadora de 5E Wealth.
“La educación devuelve autonomía, criterio y tranquilidad”, subrayó, especialmente en el caso de las mujeres. “Que un cliente esté educado no significa que quiera gestionar solo su patrimonio, sino que se convierte en un inversionista más responsable e intencional”, describió.
Mirando el ciclo, Acosta define 2025 como un año de transición y reajuste. “Después de varios años de volatilidad y narrativas extremas, muchas carteras están en proceso de digestión: ajustando riesgos, revisando supuestos y volviendo a lo esencial”, explicó. En su opinión, este año no es para decisiones impulsivas, sino para fortalecer estructuras y disciplina.
Para 2026, su tono es de optimismo prudente. “Creo que se abrirán oportunidades interesantes, pero de forma selectiva, no generalizada”, afirmó. Las familias que lleguen a ese momento con claridad de objetivos, buena diversificación y paciencia, estarán mejor posicionadas. “Mantener la disciplina y no desviarse por el ruido será clave para capturar valor sin comprometer equilibrio ni tranquilidad”, agregó.
El mensaje final de Acosta sintetiza su visión del sector y del rol del asesor en esta nueva etapa: “Menos ruido, más claridad. Menos reacción, más intención. Más coherencia entre todos los aspectos que tocan el ecosistema financiero de un cliente y más colaboración entre quienes ofrecemos servicios patrimoniales”, concluyó.
PMG y LNDMRK Development anunciaron el lanzamiento de Frida Kahlo Wynwood Residences, un desarrollo residencial de lujo que se convertirá en el primer proyecto inmobiliario del mundo inspirado en la artista mexicana, ubicado en el corazón del Distrito de las Artes Wynwood, en Miami.
El proyecto, diseñado por el arquitecto Carlos Ott en colaboración con CUBE 3, contará con 244 residencias —desde estudios hasta unidades de tres dormitorios—, algunas de ellas con oficinas privadas integradas, en línea con la creciente demanda de espacios híbridos que combinen vivienda y trabajo. PMG Residential será el equipo exclusivo a cargo de las ventas.
“Wynwood ha estado durante mucho tiempo en el centro de la comunidad artística de Miami, impulsando una energía creativa audaz que refleja el espíritu intrépido de Frida Kahlo”, señaló Ryan Shear, socio director de PMG. “Este proyecto une arte, arquitectura visionaria y bienestar para crear un estilo de vida único, alineado con la identidad del vecindario”, agregó.
Arquitectura, diseño y bienestar como ejes del proyecto
El diseño arquitectónico busca un equilibrio entre fuerza y fluidez, con una estética escultórica que dialoga con el entorno artístico de Wynwood. “La arquitectura logra un balance entre suavidad y fortaleza, con curvas elegantes que crean una forma resiliente, abierta y profundamente humana”, explicó Carlos Ott.
Los interiores estarán a cargo de Cotofana Designs y las residencias se entregarán completamente terminadas y amobladas, con cocinas integradas, electrodomésticos de alta gama, baños con mobiliario a medida y soluciones de diseño pensadas para funcionalidad y confort. Varias unidades incluirán balcones privados con vistas panorámicas del distrito.
Uno de los elementos diferenciales del desarrollo será la incorporación de Baker Health, una plataforma de atención primaria personalizada y bienestar holístico con sede en Nueva York, que abrirá en el edificio su primera ubicación en Florida. Los residentes tendrán acceso a atención médica bajo demanda las 24 horas, según el comunicado difundido.
Frida Kahlo Wynwood Residences ofrecerá una amplia propuesta de amenidades orientadas al bienestar y la vida social: piscina estilo resort, áreas exteriores ajardinadas, bar y lounge, circuito térmico con sauna y piscina de inmersión fría, gimnasio de última generación y espacios comunes con instalaciones de arte curadas especialmente para el proyecto. Además, contará con flexibilidad para alquileres de corto plazo, un atributo clave para compradores e inversores.
Ubicado en uno de los barrios más dinámicos de Miami, el desarrollo situará a los residentes a pasos de Wynwood Walls, el Museum of Graffiti, galerías, restaurantes, parques y espacios culturales, consolidando su atractivo tanto para residentes locales como para compradores internacionales.
Los hogares de ingresos medios en Estados Unidos continúan mostrando resiliencia y optimismo financiero, pese a las persistentes presiones inflacionarias. Así lo revela el último estudio Santander US Paths to Financial Prosperity, que indica que el 79% de los encuestados considera estar en el camino correcto hacia la prosperidad financiera, el nivel más alto en tres años.
Los resultados corresponden a la encuesta del cuarto trimestre de 2025, realizada por Morning Consult para Santander US, y reflejan una mayor confianza laboral, una mejor capacidad para manejar los precios y una creciente apertura al uso de tecnología para administrar las finanzas personales.
La IA gana espacio en la gestión financiera
Uno de los hallazgos centrales del informe es el creciente protagonismo de la inteligencia artificial (IA). Nueve de cada diez hogares creen que la IA puede ayudarlos a mejorar su bienestar financiero, y un 60% espera beneficios concretos durante el próximo año.
Los usos más valorados incluyen presupuestar, gestionar gastos, aprender nuevas habilidades y tomar mejores decisiones de inversión. La IA también comienza a consolidarse como una herramienta relevante en la compra y financiamiento de vehículos, especialmente entre consumidores más jóvenes.
Por otra parte, la demanda de autos se mantiene elevada de cara a 2026, impulsada por la necesidad de movilidad para el trabajo. Cuatro de cada cinco hogares de ingresos medios dependen de un vehículo para llegar a su empleo. En este contexto, los vehículos usados ganan protagonismo entre los compradores sensibles al precio. El 84% de los compradores recientes y el 81% de los compradores potenciales consideraron o consideran adquirir un auto usado.
Más interés por rendimientos en el ahorro
A medida que mejora la confianza financiera, más hogares están aprovechando mayores rendimientos en sus ahorros. La mitad de los hogares de ingresos medios ya tomó medidas para beneficiarse de tasas más altas, y más del 50% de quienes conocen su tasa de ahorro reportan rendimientos del 3% o más.
El informe concluye que, si bien el consumidor estadounidense muestra mayor solidez y adopción tecnológica, aún existen oportunidades para profundizar la educación financiera y el acceso a productos que optimicen el ahorro y la inversión.
Insigneo, internacional especializada en gestión patrimonial, ha dado la bienvenida a RenatoBisconcini y RenatoRizzatti a su equipo. Ambos se incorporan como Managing Directors y profesionales de inversión, para ampliar la cobertura en Brasil. Según indica la firma, el equipo procede de BTG Pactual y aporta experiencia en la gestión de carteras sofisticadas para clientes de ultra alto patrimonio y alto patrimonio en Brasil.
Antes de su etapa en BTG Pactual, Bisconcini y Rizzatti ocuparon puestos clave en Morgan Stanley, donde construyeron una sólida reputación ofreciendo estrategias financieras a medida para familias brasileñas e inversores institucionales. Su decisión de incorporarse a Insigneo refuerza el compromiso de la firma con la atracción de talento de primer nivel y la expansión en Latinoamérica.
“Estamos enormemente ilusionados de dar la bienvenida a Renato Bisconcini y Renato Rizzatti a la familia Insigneo. Su profundo conocimiento del mercado brasileño y su trayectoria contrastada son de un valor incalculable. Estos dos profesionales representan el alto nivel de asesores con los que aspiramos a colaborar, y su incorporación refuerza nuestra posición como la plataforma de referencia en gestión patrimonial internacional”, afirmó Alfredo J. Maldonado, Managing Director y responsable de mercado para la región Nordeste.
Al unirse a Insigneo, el equipo aprovechará la plataforma de arquitectura abierta de la firma y su tecnología para ofrecer a los clientes una amplia gama de soluciones de inversión globales, adaptadas a sus necesidades en constante evolución. Su incorporación a la red de Insigneo representa un paso estratégico, al fortalecer sus capacidades de gestión patrimonial con talento líder del sector en toda Latinoamérica.
“Estamos encantados de unirnos a Insigneo. La estructura emprendedora de la firma, su plataforma de arquitectura abierta y su infraestructura impulsada por la tecnología amplían lo que podemos ofrecer: más opciones, mayor personalización y una experiencia de cliente más fluida. Insigneo nos permitirá avanzar con mayor rapidez, ajustar soluciones con mayor precisión y mantener el foco en el cliente a lo largo de los distintos ciclos de mercado”, señalaron Bisconcini y Rizzatti en un comunicado conjunto.
Foto cedidaRonald Temple, estratega jefe de mercados de Lazard.
La dosis de protagonismo de la Reserva Federal acaba de aumentar varios enteros con la nominación de Kevin Warsh por parte de Donald Trump como siguiente presidente de la Fed, al término del mandato de Jerome Powell. Para Ronald Temple, estratega jefe de mercados de Lazard, son varias las razones por las que la Reserva Federal se mantendrá en el epicentro de los riesgos macroeconómicos de cara a 2026. A su juicio, el problema no es únicamente el perfil del nuevo presidente, sino la percepción de politización de la política monetaria: “El hecho de que el presidente y miembros de su Administración hablen constantemente de lo que debería hacer la política monetaria hace difícil que los inversores globales confíen en que la Fed actúa solo en función de los datos”, afirmó Temple durante un almuerzo reciente con prensa en Madrid.
En este contexto, Temple subraya la relevancia del juicio del Tribunal Supremo sobre la posible destitución de Lisa Cook, miembro del Consejo de la Reserva Federal. Recuerda que el mercado asigna entre un 70% y un 80% de probabilidad a que el Supremo falle en contra del presidente y Cook mantenga su puesto. Destaca además que Jerome Powell asistió personalmente a la vista ante el Tribunal Supremo y que fue el propio Powell quien explicó posteriormente, en la rueda de prensa del FOMC, que había acudido porque consideraba que la resolución de ese caso es “la decisión judicial más importante para la Reserva Federal en los últimos 150 años”. Para Temple, este gesto ilustra hasta qué punto está en juego la independencia institucional del banco central.
El estratega advierte de que una sentencia que avale la destitución de Cook sentaría un precedente muy negativo, al permitir que cualquier presidente pueda cesar a miembros del Consejo por motivos políticos, incrementando de forma significativa el riesgo de interferencia en la política monetaria.
Temple añade que el desenlace de este proceso será clave para la composición futura del Consejo y para las decisiones del próximo presidente de la Fed. En este sentido, plantea un escenario poco habitual pero relevante: que Jerome Powell deje el cargo de Chair pero permanezca como miembro del Consejo, ya que su mandato como governor no expira hasta 2028. “Históricamente, cuando se nombra a un nuevo presidente, el anterior dimite del Consejo, pero no está obligado a hacerlo”. Si Powell optara por seguir en el Consejo, el presidente solo podría nombrar a tres de los siete miembros, en lugar de cuatro, limitando su influencia directa sobre el órgano de gobierno de la Fed.
Dentro de los nombres que han circulado para suceder a Powell, Temple recuerda que Rick Rieder era el candidato preferido por el mercado. “Si se preguntara a los participantes del mercado, Rick Rieder sería el candidato que más inversores elegirían”, subraya, en referencia a su trayectoria en renta fija y a su reputación como figura independiente.
Políticas anti-inmigración y su impacto en crecimiento, empleo e inflación
En segundo lugar, Temple vincula de forma directa las políticas restrictivas en materia de inmigración de la Administración Trump con la evolución futura del crecimiento económico y del mercado laboral estadounidense. Subraya que el crecimiento de la población “se redujo a la mitad el año pasado como consecuencia de las limitaciones a la inmigración”, según datos del U.S. Census Bureau, un factor que incide directamente en el potencial de crecimiento del PIB.
Temple detalla que el endurecimiento de la política migratoria se ha materializado tanto en menores flujos de entrada como en mayores salidas. En concreto, señala que el número de personas que cruzan la frontera con México ha caído más de un 95%, desde niveles superiores a 300.000 mensuales en su punto máximo hasta cifras inferiores a 10.000. Al mismo tiempo, las detenciones mensuales por parte del ICE han aumentado desde menos de 10.000 hasta más de 35.000, y recuerda que el objetivo declarado de la Administración Trump es alcanzar las 90.000 detenciones al mes. Este doble efecto —menores entradas y mayores deportaciones— ha reducido de forma significativa la población en edad de trabajar.
Desde su punto de vista, esta dinámica explica la caída del crecimiento del empleo necesario para mantener estable la tasa de paro. “Hace diez años necesitábamos alrededor de 140.000 empleos al mes para que el desempleo no subiera; ahora el nivel de equilibrio está más cerca de 50.000”, afirma. Esto permite que la tasa de paro se mantenga estable incluso con una creación de empleo modesta, pero introduce rigideces adicionales en el mercado laboral.
En cuanto a la inflación, Temple matiza que las políticas anti-inmigración no están teniendo, por ahora, un impacto significativo sobre el IPC a través de los precios de la vivienda. Analiza los datos del Zillow Observed Rent Index, que solo recoge nuevos contratos de alquiler, y destaca que la inflación de los alquileres ha descendido aproximadamente un punto porcentual, desde el 3,25% hasta el 2,1%. Dado que el componente de vivienda representa cerca del 45% del IPC subyacente, esta moderación implica una contribución negativa de alrededor de 0,45 puntos porcentuales a la inflación subyacente.
Temple se muestra escéptico ante la idea de que este comportamiento esté directamente ligado a la inmigración, al señalar que los inmigrantes indocumentados participan en segmentos muy concretos del mercado inmobiliario y no suelen afectar a los precios de los alquileres captados por los índices nacionales. En su opinión, la desaceleración de los alquileres actúa como un factor compensador frente a otras presiones inflacionistas, en particular las derivadas de los aranceles.
Déficit fiscal, elecciones de medio mandato, dólar y los grandes retos de la Fed en 2026
Temple sitúa el deterioro estructural de las cuentas públicas estadounidenses como uno de los principales riesgos macroeconómicos de la próxima década. En su escenario central, Estados Unidos podría registrar déficits del 6% al 7% del PIB anual durante los próximos diez años, un nivel que, en su opinión, “se volverá cada vez más caro de financiar”. El Congressional Budget Office estima un déficit acumulado de 21,7 billones de dólares en diez años, al que se añaden unos 3,5 billones asociados a nuevas medidas fiscales.
A este escenario se suma un riesgo político relevante. Temple afirma que ve “una probabilidad superior al 80%” de que Donald Trump pierda las midterm elections y que los demócratas recuperen el control de la Cámara de Representantes. De producirse este escenario, anticipa que exigirían revertir los recortes de gasto aprobados en la One Big Beautiful Bill Act, en particular los recortes de cerca de 900.000 millones de dólares en Medicaid, y potencialmente también en Medicare. “Si esos recortes se revierten, los déficits acabarán siendo incluso mayores”, advierte, aunque reconoce que, a largo plazo, una mayor cobertura sanitaria podría ser positiva para la economía.
Temple vincula directamente este deterioro fiscal con su visión negativa sobre el dólar a medio plazo. En su opinión, las dudas sobre la sostenibilidad de la deuda pública, junto con el cuestionamiento de la independencia de la Fed y la imprevisibilidad de la política económica, están llevando a los inversores globales a reducir su exposición a la divisa estadounidense. “Querer menos exposición al dólar no significa necesariamente querer menos exposición a activos estadounidenses”, matiza, al señalar que muchos inversores siguen interesados en acciones tecnológicas o en crédito corporativo de EE. UU., pero temen que “la depreciación del dólar reduzca su rentabilidad total”.
En este contexto fiscal y monetario, Temple considera que la Fed afronta en 2026 un entorno especialmente complejo, marcado por inflación, empleo, déficit y credibilidad institucional. “Si el crecimiento del empleo es bajo, el paro se mantiene estable y la inflación repunta, no hay una razón clara para recortar tipos”, afirma. Por ello, no espera nuevas bajadas de tipos en el corto plazo.
Aranceles, IEEPA y el riesgo inflacionario
Por último, Temple analiza el impacto de los aranceles y del uso de la International Emergency Economic Powers Act (IEEPA). Señala que el arancel medio ponderado sobre las importaciones estadounidenses ha pasado del 2,7% previo a la nueva Administración a cerca del 16,8% en términos anunciados, aunque la tasa efectiva actual se sitúa en torno al 11%-12%. Aun así, subraya que se trata de un incremento muy significativo.
Según Temple, más del 90% del coste de los aranceles lo soportan las empresas estadounidenses y entre el 50% y el 70% ya se ha trasladado ya al consumidor, porcentaje que “con el tiempo podría acercarse al 90%”. En cuanto al IEEPA, anticipa que el Tribunal Supremo podría considerar que no es una base legal válida para imponer aranceles, aunque matiza que el presidente dispone de otros mecanismos legales para reintroducirlos. “La decisión importa, pero probablemente menos de lo que piensa el mercado; lo que cambiaría es que obligaría a seguir un proceso más formal”, concluye.
Janus Henderson Investors ha anunciado el lanzamiento del Janus Henderson US Short Duration High Yield Active Core UCITS ETF (JSHY), la más reciente incorporación a la propuesta de ETFs UCITS de renta fija activa de la firma. Según explica, este fondo ofrece a los inversores exposición a bonos corporativos estadounidenses de alto rendimiento y corta duración, con un enfoque principal en valores con calificación BB-B, ofreciendo potencial de altos ingresos, baja sensibilidad a las tasas de interés y sólidos rendimientos ajustados al riesgo.
El ETF está gestionado por Erin Noel, directora global de Renta Fija Cuantitativa, junto con Brent Olson, gestor de cartera del equipo de High Yield, y Mike Talaga, director global de Investigación de Crédito. Los gestores cuentan con el apoyo de un equipo global de 65 analistas especializados en crédito corporativo, valores secundarios, deuda de mercados emergentes e análisis cuantitativo.
Según destaca la gestora, el equipo utiliza un marco sistemático que aprovecha modelos cuantitativos propietarios para identificar de manera sistemática bonos y riesgos mal valorados, complementado con una profunda experiencia fundamental en crédito. Este enfoque evalúa diariamente todo el universo invertible, buscando identificar oportunidades de valor relativo en high yield de corta duración, un área donde los métodos tradicionales a menudo carecen de amplitud. Mediante un marco disciplinado y basado en reglas, el equipo integra señales cuantitativas clave dentro de estrictos límites de riesgo, con el objetivo de lograr un rendimiento superior consistente y volatilidad de cartera controlada.
“El high yield estadounidense de corta duración ha ofrecido históricamente sólidos rendimientos ajustados al riesgo, beneficiándose de ineficiencias estructurales que resultan en una base de emisores de mayor calidad y menor volatilidad, superando a menudo a otros productos de spread tradicionales. Al combinar nuestra profunda experiencia fundamental en crédito con avanzadas señales sistemáticas, buscamos lograr alfa consistente, construcción de cartera eficiente y una manera más resiliente de acceder a oportunidades de high yield de corta duración”, ha destacado Erin Noel, directora global de Renta Fija Cuantitativa de Janus Henderson.
Foto cedidaJohn Donohoe, fundador y CEO de Carne Group.
Carne Group (Carne), firma independiente de gestión de terceros en Europa y un proveedor de soluciones de regulación y gobernanza de fondos, ha anunciado que los fondos asesorados por Permira, la firma global de inversión, han acordado adquirir una participación minoritaria significativa en Carne Group, basada en una valoración empresarial de 1.400 millones de euros.
Según explican, como parte de la transacción, Vitruvian Partners se retirará de su participación minoritaria adquirida en 2021, junto con varios otros accionistas minoritarios que venderán sus participaciones. El fundador de Carne, el equipo directivo y los empleados mantendrán la mayoría de las acciones del Grupo, mientras que el fundador y CEO, John Donohoe, continuará liderando el negocio, asegurando continuidad y estabilidad.
Esta inversión estratégica representa un hito importante para Carne, “ya que la empresa entra en su próxima fase de crecimiento, con Permira aportando los recursos y la experiencia de una firma global altamente reconocida, con un fuerte acceso al mercado y experiencia en el ecosistema de servicios financieros”, según indica. Cabe recordar que esta transacción está sujeta a las aprobaciones regulatorias habituales y se espera que se cierre en el tercer trimestre de 2026.
Ventajas de la operación
Además, la compañía explica que “la inversión de Permira reconoce la posición de Carne como la mayor compañía independiente de gestión de terceros en Europa y su sólido historial en la prestación de gobernanza, supervisión y excelencia operativa a gestores de activos a nivel global”. Tras la inversión de Vitruvian en 2021, el Grupo ha continuado en una impresionante trayectoria de crecimiento y ha consolidado su posición líder en el mercado europeo.
El respaldo de Permira permitirá a Carne acelerar el desarrollo de su plataforma tecnológica líder en el mercado, Curator, mediante una mayor inversión en innovación de productos, capacidades comerciales y avances tecnológicos, especialmente en IA y automatización. La inversión permitirá a Carne fortalecer el soporte que brinda a sus clientes a nivel global, al mismo tiempo que posiciona al Grupo para aprovechar la significativa oportunidad de crecimiento en el sector, a medida que los mandatos de externalización más grandes continúan ganando impulso.
Tras este anuncio, John Donohoe, fundador y CEO de Carne Group, ha declarado: “Asociarnos con Permira es un paso importante en el viaje a largo plazo de Carne. Su perspectiva global y su experiencia trabajando con negocios internacionales habilitados por tecnología se alinean bien con nuestras ambiciones, a medida que la industria continúa evolucionando. Esta asociación respalda nuestra capacidad de escalar de manera reflexiva, ampliar nuestro alcance y continuar ofreciendo resultados a los clientes, mientras mantenemos nuestra independencia y seguimos fieles a nuestra misión de cuidar a las personas que cuidan el dinero. Agradecemos a Vitruvian por su colaboración durante los últimos cinco años”.
Por su parte, Chris Pell, Managing Director de Permira, ha añadido: “Carne Group ha construido una posición líder en un segmento atractivo y en crecimiento del ecosistema de servicios financieros, respaldado por relaciones duraderas con los clientes y una reputación bien merecida por la calidad del servicio. Como inversores temáticos con profunda experiencia en servicios financieros y empresariales, así como en plataformas habilitadas por tecnología, estamos entusiasmados de asociarnos con John y el talentoso equipo directivo para apoyar la ambiciosa próxima etapa de crecimiento de Carne”.
Los inversionistas individuales están cada vez más interesados en los activos alternativos y las gestoras especializadas en esta categoría están, a su vez, cada vez más interesadas en los canales de gestión patrimonial. Este ciclo virtuoso, impulsado por la innovación en productos y la búsqueda de retornos y diversificación, está dejando su huella en la industria a nivel global. Ahora, es difícil encontrar una gestora de peso en el espacio de los mercados privados que no esté mirando este fenómeno como un vector de crecimiento.
Lo que antaño era un club exclusivo para grandes inversionistas institucionales se ha abierto sustancialmente, a medida que la transformación en la industria –y los mercados, privados y públicos, con sus propias dinámicas de retorno– ha ido acercando a los clientes retail y las grandes gestoras. “Los inversionistas retail y sistemas de pensiones alrededor del mundo están aumentando su participación en los mercados privados, apoyados por cambios regulatorios expandiendo el acceso a alternativos y un creciente interés en la infraestructura y los activos reales”, indicó JP Morgan Asset Management en un informe reciente. En esa línea, desde la firma aseguran que “esta democratización del acceso está dando forma a las bases de inversionistas y alimentando un mayor crecimiento”.
Naturalmente, las gestoras están tomando nota de esto y adaptando sus estrategias acorde. Si bien el grueso de los grandes nombres de alternativos aún no reporta sus resultados para 2025, los que ya han compartido sus cifras recalcan el rol de los canales de gestión patrimonial en sus cuentas alegres.
Una dinámica beneficiosa
La gigante Blackstone, por ejemplo, reportó sus mejores resultados en 40 años. Esta cifra no viene del segmento retail, considerando que sigue siendo una parte minoritaria del negocio, pero en la llamada con analistas que realizaron la semana pasada hicieron hincapié en el fenómeno. “Es notable que nuestro levantamiento de capital en private wealth aumentó un 53% anual en 2025, hasta 43.000 millones de dólares, y esperamos flujos de entrada fuertes nuevamente en 2026”, dijo en la instancia el Chairman y CEO de la gestora, Steve Schwarzman.
EQT, que también publicó sus estados la semana pasada, recalcó que el 26% de todo el capital que levantaron en el período 2024-2025 vino del canal de patrimonios privados. Es más, según detallaron en una presentación para inversionistas, sus cuatro fondos evergreen –que suman un NAV de 4.100 millones de dólares– trajeron flujos por 1.050 millones de dólares en la primera mitad del año pasado.
Otras grandes compañías del sector están prontas a difundir sus propios resultados: el martes 4 de febrero es turno de Hamilton Lane, seguido por KKR y Ares el miércoles 5, Carlyle el viernes 6 y Apollo el martes 11. Y ya en el pasado han destacado la sólida dinámica del segmento de private wealth y han estado tomando decisiones de negocios al respecto.
El CEO de Carlyle, Harvey Schwartz, ha visto cómo los flujos de entrada de clientes privados a fondos evergreen ha subido de 300 millones de dólares por trimestre a 3.000 millones desde que llegó a la firma, en 2023. Mientras tanto, el CFO de KKR, Rob Lewin, aseguró que los vehículos serie K –familia de fondos dedicados a canales de wealth management– captaron 4.100 millones de dólares en el tercer trimestre. En el caso de Apollo Global Management, sumó en su momento su presidente, Jim Zelter, el período julio-septiembre trajo 5.000 millones de dólares de flujos desde este segmento.
La pieza clave: semilíquidos
El desarrollo de productos evergreen, que ofrecen un poco más de liquidez que los vehículos alternativos más tradicionales, es visto en la industria como una pieza clave del desarrollo de este canal de distribución.
“Los inversionistas retail van a seguir dándole forma al mercado”, augura Eric Deram, Managing Partner de Flexstone Partners. Como parte del Outlook de Alternativos 2026 de Natixis, el profesional escribió que “los productos semilíquidos evergreen están ganando tracción, atrayendo tanto a inversionistas institucionales como individuales por su simplicidad y perfil de liquidez”.
En ese sentido, estos desarrollos ahora están entre las prioridades de las principales gestoras del rubro. Ares Management Corporation, por ejemplo, señaló con sus resultados del tercer trimestre que su target de AUM para los productos semi-líquidos dedicados al segmento wealth para 2028 se elevó, de 100.000 millones de dólares a 125.000 millones de dólares.
Esta es la tónica que se aprecia en la industria hoy en día, y que probablemente aparecerá nuevamente en las conversaciones con analistas e inversionistas en esta temporada de reportes. El sector está potenciando su crecimiento con el viento de cola de una base de aportantes en expansión y la oferta de productos debe responder a ese escenario.
Una pieza fundamental en las carteras
Distintos sondeos de asesores financieros en mercados desarrollados muestran que el uso de alternativos es prevalente en las carteras privadas. La cuarta edición de la Alternative Investment Survey deCAIS y Mercer en EE.UU. muestra que nueve de cada diez asesores incluyen esta clase de activos en su gestión de portafolios. Dentro de ese grupo, un 16% tiene un posicionamiento de más de 20%, mientras que un 49% de los encuestados ubicaba más de 10% en alternativos.
Los que lideran la adopción parecen ser los RIAs independientes y family offices, según el sondeo. En este segmento, un cuarto de los asesores posiciona más del 20% en mercados privados.
A futuro, el 88% de los encuestados planea aumentar sus posiciones en alternativos en los próximos dos años.
A nivel de productos, los semi-líquidos saltan a la vista: entre los asesores que trabajan con alternativos en las carteras de sus clientes, el 82% usan fondos evergreen –exclusivamente o en combinación con otras estructuras– con la mayoría de sus clientes. Además, private equity y deuda privada se posicionan como las categorías más populares.
En el caso europeo, cifras de la Private Banks and Wealth Managers Fund Selectors Survey de Novantigo muestran que los clientes UHNW tienen la mayor exposición a activos privados. Un 33% de este segmento tiene entre 5% y 10% de su cartera en este tipo de inversiones; un 23% tiene entre 15% y 15%; y un 26% destina más de 15% de la cartera a estas clases de activos.
“Mirando hacia delante, se espera que todos los segmentos aumenten su posicionamiento en mercados privados, particularmente en los segmentos HNW y UHNW”, indicó la firma de servicios financieros, en el marco del informe Asset Management in Europe, de la European Fund and Asset Management Association (Efama).
El desarrollo de este fenómeno en Europa se ha visto apoyado por la regulación, ya que la era Eltif 2.0 abrió el acceso a estrategias semi-líquidas para los inversionistas individuales en la región.
Efectos en el negocio
Mirando hacia delante, la expectativa es que el efecto positivo se mantenga en la industria. “Esperamos que los inversionistas retail sean una creciente fuente de AUM e ingresos relacionados con comisiones”, indicó S&P Global Ratings en su Global Asset Manager Sector View para 2026.
Eso sí, no todo es auge. Esta cambiante base de aportantes también trae sus riesgos, delineó la clasificadora de riesgo. “Los productos dedicados a inversionistas individuales pueden ser propensos a la volatilidad, por tasas de retiro más altas, lo que podría resultar en un Ebitda y apalancamiento más volátil para las gestoras con más concentración en retail”, señaló el reporte.
Por otro lado, la dinámica de M&A de la industria sugiere que las empresas están buscando más opciones de escalar y sumar nuevas capacidades. Durante 2025, una parte importante de las transacciones, detalló Deloitte en su Investment Management Outlook para 2026, apuntaron a compañías de wealth management y asesoría de inversiones.
“La continua expansión de la oferta de alternativos ayuda a subrayar el rol vital que las firmas de gestión patrimonial pueden jugar” en su apoyo a clientes, indicó la consultora en su reporte, agregando que también se ha visto potenciado por el billonario cambio generacional de las fortunas globales en curso.
En 2026, los inversores con grandes patrimonios planean incrementar sus asignaciones a inversiones en mercados privados, según las conclusiones de la Encuesta Global de Patrimonio Privado 2026 de Hamilton Lane, realizada a 390 asesores financieros de América, Europa, Oriente Medio y Asia-Pacífico. La encuesta revela que el 86% de los profesionales de patrimonio privado prevé aumentar las inversiones en mercados privados este año, siendo la optimización de carteras el principal motivo.
En la actualidad, el 97% de los profesionales encuestados asigna entre el 1% y el 20% de su volumen de negocio a mercados privados, y la mayoría espera que esas asignaciones crezcan en 2026. Dentro de esa asignación, los participantes informaron de un reparto bastante equilibrado entre estrategias: private equity (19%), inmobiliario privado (18%), crédito privado (16%), venture capital y growth (16%) e infraestructura privada (15%). “El 46% de los encuestados mencionó infraestructura como la estrategia a la que planea aumentar la asignación en 2026, justo por detrás de venture capital y growth (47%)”, matiza el documento.
En cuanto a los factores que impulsan el interés de los clientes, los asesores situaron el rendimiento y la diversificación como las principales razones para invertir en mercados privados.
En opinión de James Martin, responsable de Soluciones Globales para Clientes en Hamilton Lane, los resultados de la encuesta apuntan al papel cada vez más relevante que desempeñan los mercados privados en las carteras de gestión patrimonial, debido a los beneficios de optimización y diversificación que pueden aportar estas inversiones. “Tanto en nuestra base de clientes como en los resultados de la encuesta, observamos que los inversores y sus asesores patrimoniales son cada vez más sofisticados a la hora de evaluar el equilibrio entre riesgo y rentabilidad y de reconocer la fuerte relación entre educación e interés por esta clase de activo”, afirma.
Principales tendencias
Entre las conclusiones de la encuesta destaca que, a pesar de concepciones erróneas habituales, la mayoría de los clientes de patrimonio privado no percibe los mercados privados como más arriesgados que los mercados públicos. De hecho, el 83% de los encuestados considera que la relación riesgo/rentabilidad de los mercados privados es similar, o que la rentabilidad potencial es mayor en comparación con los mercados públicos, lo que refuerza la confianza en estas estrategias.
Por otra parte, aunque las asignaciones actuales están bastante repartidas entre estrategias, venture capital y growth se perfila como la preferida para 2026: el 47% planea aumentar la asignación a esta estrategia. Además, cuando se preguntó qué estrategias conectan más con los nuevos inversores —muy implicados—, más de la mitad señaló venture capital y growth.
Aunque el informe reconoce que los puntos de entrada a los mercados privados suelen comenzar por private equity y venture capital y growth, insiste en que la educación sigue siendo clave: el 81% de los profesionales de patrimonio afirma que la formación del cliente incrementa significativamente el interés por los mercados privados, lo que subraya la importancia de cerrar brechas de conocimiento, especialmente a nivel de producto.
A la luz de estas conclusiones, Beth Nardi, responsable de Patrimonio Privado en EE.UU. de Hamilton Lane, considera que este año ha puesto de manifiesto un giro entre los inversores de patrimonio privado y sus asesores hacia la construcción de carteras más resilientes. “Los resultados reflejan lo que estamos escuchando hoy en el mercado: los mercados privados se analizan con una óptica de riesgo-rentabilidad más matizada que en el pasado. Si observamos las distintas estrategias, venture capital y growth destaca a medida que los inversores buscan acceso a empresas privadas innovadoras y de alto crecimiento, muchas de las cuales no están disponibles en los mercados públicos”, afirma Nardi.
