Las cifras de Babyface suponen más del doble (120,89%) de lo que suelen ganar de media los cantantes en comparación con su patrimonio neto (13,51%). Según explican, Babyface posee más de 20 propiedades en todo el mundo, entre ellas una de siete millones de dólares en Nueva York y una mansión de tres millones en París. También se sabe que la estrella posee al menos cinco vehículos, entre ellos un Bugatti Chiron, valorado en la asombrosa cifra de tres millones de dólares.
Una de las celebridades más jóvenes del ranking, la estrella de TikTok Chase Hudson (Huddy) ocupa el segundo lugar, logrando un rendimiento del 68,7% de su patrimonio de 11 millones de dólares. “Huddy ha invertido su riqueza en bienes inmuebles y vehículos de lujo, incluyendo una casa de lujo de 6 dormitorios en California valorada en 9 millones de dólares y una impresionante colección de coches que incluye dos Jaguar y un Ferrari F8 de 590.000 dólares”, explican desde el portal de trading.
Por último, Billy Joel, el icónico músico con un patrimonio neto de 225 millones de dólares, ha demostrado ser un hábil inversor: su rentabilidad del 52,2% sobre el patrimonio neto le hace merecedor del tercer puesto de la clasificación. Según señalan, su impresionante cartera inmobiliaria incluye una mansión de 14.000 metros cuadrados en Nueva York y un apartamento en Manhattan. “Su mansión neoyorquina se ha puesto a la venta por 49 millones de dólares, lo que demuestra su buen ojo para los bienes inmuebles de valor. Más allá de la música y la propiedad, el imperio financiero de Billy Joel se extiende a su discográfica y editorial, acciones y otras lucrativas empresas”, matizan.
Según el análisis que han hecho desde FOREX.com, de los 233 famosos analizados, los YouTubers son los que obtienen el mayor rendimiento de sus inversiones. “Aunque suelen tener el patrimonio neto más bajo para invertir inicialmente, los YouTubers generan un rendimiento medio del 13,6% de su patrimonio neto, lo que supone casi un 7% más que los cómicos, que suelen tener los rendimientos más bajos, con un 6,62% de su patrimonio neto de media”, indican.
Por último, destaca que, a pesar de tener el patrimonio medio más alto, los deportistas no son los inversores con más éxito, con una rentabilidad por debajo de la media de sólo el 9,84%.
Foto cedidaJonathan Steinberg, fundador y CEO de WisdomTree.
WisdomTree ha anunciado que sus activos totales bajo gestión han superado los 100.000 millones de dólares, impulsados por 12 trimestres consecutivos de entradas netas y el mejor crecimiento orgánico. Según la gestora, «este hito pone de relieve el conjunto global bien diversificado de productos cotizados (ETPs), modelos y soluciones, incluyendo el récord de activos bajo gestión en EE.UU. de 72.800 millones de dólares y sus modelos ahora disponibles para más de 65.000 asesores financieros en todo el país». También destaca su expansión en Europa y la finalización de su obligación contractual de pagos en oro, que ha añadido más de 500 puntos básicos a los márgenes operativos de WisdomTree.
“Nuestra fórmula es sencilla y repetible. Se trata de crecimiento, el de hoy y el de mañana, de eficiencia y de equipo. También se trata de mantenernos fieles a nuestras competencias básicas y a nuestra misión, visión y valores. Este hito es un testimonio de nuestro enfoque y disciplina y también nos ha llevado a nuestra posición de liderazgo en tokenización y finanzas habilitadas para blockchain”, señala Jarrett Lilien, presidente y director de Operaciones de WisdomTree.
A principios de 2023, WisdomTree anunció el lanzamiento de WisdomTree Prime™, proporcionando a los usuarios una experiencia de inversión curada y fácil de usar que cubre una amplia variedad de clases de activos, todo dentro de un ecosistema nativo de blockchain. Según destacan desde la gestora, esto incluye un conjunto selecto de criptoactivos como bitcoin, éter y activos físicos tokenizados como el oro. “Las principales clases de activos tradicionales, a través de WisdomTree Digital Funds, también están disponibles a través de WisdomTree Prime”, recuerdan desde la gestora.
“La misión de WisdomTree siempre ha consistido en crear una mejor experiencia para los inversores, y esto sigue estando a la vanguardia de lo que hacemos. Siempre he dicho que si podemos llegar a 5.000 millones de dólares, podemos llegar a 50.000 millones, y si podemos llegar a 50.000 millones, podemos llegar a 100.000 millones. Esto no es en absoluto la línea de meta, sino más bien la línea de salida, y estamos entusiasmados con lo que está por venir”, concluye Jonathan Steinberg, fundador y CEO de WisdomTree.
Foto cedidaLos participantes en el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) se reúnen en el edificio William McChesney Martin Jr. de Washington, D.C., para una reunión de dos días celebrada los días 19 y 20 de septiembre de 2023.
Como indicaban las perspectivas para este año de las gestoras internacionales, los movimientos de los bancos centrales serán fundamentales para el mercado y sus expectativas. En esta línea, la primera semana de enero ha estado marcada por la publicación de las actas de la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed), que señalan diversos aspectos que empiezan a preocupar a sus miembros.
Según explican los analistas de Banca March, los miembros del FOMC están vigilando el enfriamiento del crédito y el empeoramiento de su calidad, principalmente ante el aumento en los impagos en pequeñas empresas y consumidores. “El comité ha señalado que les preocupa el rápido deterioro de las condiciones del mercado laboral, en caso de mantener demasiado tiempo los tipos en niveles muy restrictivos. Estos han sido los motivos principales para confirmar la pausa de tipos, aunque no aparece ninguna pista sobre cuándo empezarán las bajadas de tipos”, señalan.
Además, añaden que otro aspecto “dovish” ha sido que algunos miembros quieren empezar a hablar del ritmo de reducción de balance. “Un debate oportuno en medio de algunas señales de tensión en el mercado monetario en las últimas semanas del año. Finalmente, el tono cauto se mantuvo en cuanto a la moderación de la inflación, pues los miembros apuntan a que el freno de los últimos meses se debe principalmente a la moderación en las cadenas de suministro, un efecto que no tiene más recorrido, y la última parte del camino al 2% debería venir por el lado de la demanda”, comentan desde Banca March.
Por lo tanto, estos analistas destacan que las actas dejan claro que la Fed ha girado su mensaje, pero no dan pistas del momento en el que empezarán los recortes. “En nuestro caso, pensamos que las potenciales bajadas podrían llegar en la segunda parte del año y, por tanto, serán muchas menos de las que están poniendo en precio los futuros de tipos de interés”, aclaran.
Para los expertos de Monex Europe, desde la conferencia de prensa de Powell, los miembros del FOMC han intentado activamente contrarrestar la opinión pesimista del mercado. El miembro más notable del FOMC en hacerlo fue John Williams, que calificó de «prematura» una bajada de tipos en marzo y descartó la idea de que los responsables políticos discutieran abiertamente el momento de un recorte de tipos, como había aludido Powell apenas unos días antes.
“Este sentimiento tuvo eco en las actas de la reunión de la Fed de ayer, en las que algunos participantes advirtieron de que las circunstancias podrían justificar el mantenimiento del rango objetivo en su valor actual durante más tiempo del previsto ahora mismo, mientras que no se hizo referencia a un debate abierto sobre el calendario y la viabilidad de los recortes de tipos, como sugirieron los comentarios de Powell en la conferencia de prensa. Esta postura más cautelosa en sus deliberaciones reflejaba el riesgo de que una relajación de las condiciones financieras más allá de lo apropiado podría dificultar al Comité la consecución de su objetivo de inflación. Aunque varios participantes señalaron los riesgos a la baja para la economía que conllevaría una postura excesivamente restrictiva y el posible conflicto que podría surgir al tratar de alcanzar activamente ambos aspectos del doble mandato de la Reserva Federal, las actas se interpretaron en general como más vacilantes que el tono general del anuncio de diciembre”, explican desde Monex Europe.
Por último, los expertos de la firma, destaca que algunos participantes sugirieron que sería apropiado que el Comité iniciara debates sobre los factores técnicos que guiarían los planes de QT de la Fed, y sugirieron una reducción del ritmo de reducción de su balance antes del nivel considerado coherente con reservas abundantes para evitar una repetición en 2019.
Callie Cox, analista de inversiones en EE.UU. de eToro, considera que las actas revelan que “los recortes podrían no ser tan drásticos como se piensa y que los tipos podrían mantenerse altos durante un tiempo”. Según argumenta, las actas refuerzan las sospechas de que se avecinan recortes de tipos, pero la forma en que la Fed habló de los recortes de tipos podría ser reveladora.
“Muestran que los recortes podrían no ser tan drásticos como se piensa y que los tipos podrían mantenerse altos durante un tiempo. Si bien esto es una buena señal para el futuro de la economía, podría frenar los espíritus animales que hemos visto en los mercados últimamente. Los mercados han subido como la espuma desde finales de octubre, por lo que no sería extraño que se produjera un revés. Y si se produce una venta en la renta variable, sería difícil ser demasiado bajista sin una ruptura significativa en el mercado laboral. La Fed es flexible, aunque no está dispuesta a prometer nada”, afirma Cox.
El mundo está cambiando, y los mercados financieros con él. El nuevo entorno será muy diferente al de los últimos tiempos, y la transición planteará retos a los inversores, en particular a los que carecen de experiencia en múltiples realidades de mercado. Basándonos en los 89 años que Janus Henderson lleva en los mercados, sabemos que el cambio conlleva riesgos, pero también interesantes oportunidades de generar resultados financieros superiores para quienes lo aborden de la manera adecuada.
Navegar por el cambio requiere un análisis experto, perspectivas diferenciadas y estrategias de inversión proactivas para capitalizar las oportunidades. Habrá tendencias a más corto plazo, como se indica en nuestro Janus Henderson Market GPS Investment Outlook 2024, pero igual de importantes son los cambios estructurales que alterarán el panorama de la inversión durante la próxima década o más. A la hora de evaluar el posicionamiento de las carteras, creemos que los inversores se beneficiarán de tener en cuenta tres factores macroeconómicos a largo plazo, en cierto modo inmutables.
1.Reajuste geopolítico
Hacía tiempo que los cambios geopolíticos no eran tan dinámicos. El equilibrio de poder entre continentes y países está cambiando, a veces con profundas consecuencias. Este reajuste tiene implicaciones significativas para la economía, el comercio mundial y las cadenas de suministro que lo hacen posible.
Los datos de la Unidad de Inteligencia de The Economist muestran un fuerte aumento de la amenaza que suponen las tensiones internacionales en los últimos 15 años. En 2009, alrededor del 40% de las zonas geográficas se enfrentaban a una amenaza «nula» o «baja» por conflictos internacionales; en la actualidad, esa proporción se aproxima al 20%.
Para los inversores, el impacto de este cambio tiene múltiples capas, y será importante evaluar las oportunidades, tanto desde un punto de vista macroeconómico como microeconómico. Entender el entorno en el que operan las empresas -y si el telón de fondo geopolítico es propicio para esa empresa y ese sector- es ahora más crítico que nunca, llegando a ser tan importante como analizar la propia empresa. Por ejemplo, a medida que se mueven las cadenas de suministro, también se mueve la demanda de energía, lo que repercute en los puertos, los proveedores nacionales de energía, las empresas de transmisión, las normativas gubernamentales y mucho más. La geopolítica afecta a todas las clases de activos y los inversores tendrán que pensar de forma holística a la hora de posicionarse para el cambio con el fin de navegar por los efectos en cadena de las disputas transfronterizas, la deslocalización y los ajustes de la cadena de suministro, por nombrar algunos.
2. Factores demográficos
Aunque el cambio se está produciendo a escala mundial, también se están produciendo cambios en el modo de vida de las personas, en lo que consideran importante y en los productos y servicios que consumen. Las respuestas a la pandemia de COVID-19 aceleraron estos cambios, y el impulso no disminuye.
En un extremo de la escala, alrededor del 40% de la población de Estados Unidos son ahora millennials (nacidos entre 1981 y 1996) o Generación Z (nacidos entre 1997 y 2012), y este grupo demográfico comprende cifras más elevadas en otros países. Estas generaciones están impulsando nuevas formas de pensar, operar y consumir, sobre todo a nivel digital y tecnológico. En el otro extremo de la escala, las poblaciones de todo el mundo están envejeciendo, lo que aumenta la demanda de asistencia sanitaria, y el sector está respondiendo con innovación y avances médicos, como las vacunas de ARNm y los diagnósticos en el punto de atención, que ofrecen oportunidades de inversión.
Por otra parte, después del COVID, las fronteras entre el hogar y el trabajo se han difuminado, lo que ha impulsado tendencias como las ciudades inteligentes basadas en la inteligencia artificial y ha creado nuevas demandas inmobiliarias. La urgencia en torno al cambio climático difiere según la región, pero es especialmente evidente entre los jóvenes. El cambio resultante en las expectativas y las preferencias de consumo está llevando a muchas empresas a innovar de forma interesante.
Estos cambios en la vida cotidiana se reflejan en lo que los inversores consideran las oportunidades más atractivas en los próximos años. Por ejemplo, los datos de la Encuesta a Inversores de Janus Henderson reflejan las actitudes de los inversores particulares con sede en Estados Unidos, de las que se hacen eco en todo el mundo.
Al invertir en estos temas y segmentos de mercado, es esencial diferenciar entre las tendencias exageradas de viabilidad cuestionable, los modelos de negocio y las tecnologías innovadoras que pueden generar el poder de fijación de precios, las barreras de entrada y las ventajas competitivas necesarias para un auténtico potencial de rentabilidad a largo plazo. Los inversores pueden beneficiarse del empleo de enfoques, basados en una investigación en profundidad y de la colaboración con gestores de activos experimentados con capacidad para navegar por los ciclos de exageración y crear carteras para un mundo en transición.
3. La rentabilidad del “coste del capital”
Durante la última década, el hecho de que una organización tuviera un modelo de negocio bueno o malo era, más o menos, irrelevante; se disponía fácilmente de capital barato para apoyar incluso a las empresas más inviables. Entonces, el coste mundial del capital aumentó considerablemente en poco tiempo. La vuelta de unos tipos de interés más altos ha cambiado radicalmente el panorama de las empresas: ahora es mucho más difícil conseguir financiación y los inversores son más exigentes a la hora de asignar el capital.
A nivel corporativo, se está exponiendo a las empresas más débiles, como se ha visto con las quiebras bancarias de EE. UU. en la primera mitad de 2023, y se está dando lugar a una mayor dispersión entre los ganadores y los perdedores. También se está creando volatilidad en los mercados y en las oportunidades de valoración errónea. Los mercados públicos frente a los privados son un ejemplo de ello, donde, especialmente en el sector inmobiliario y los mercados públicos han visto cómo se corregían las valoraciones, mientras que los mercados privados aún no se han ajustado del todo. Por otra parte, la subida de los tipos trae consigo rendimientos más atractivos, lo que ha devuelto el protagonismo a la renta fija.
Al mismo tiempo, una cantidad significativa de efectivo se mantiene al margen. Los activos del mercado monetario estadounidense casi se han duplicado en los últimos cinco años, ya que los inversores han optado por mitigar el riesgo y/o aprovechar los tipos más altos disponibles.
Es probable que el coste del capital siga siendo más alto que en la historia reciente, pero los tipos están ahora probablemente cerca de sus máximos y podrían empezar a bajar. Esto reducirá el atractivo de mantener efectivo y es probable que se produzcan reasignaciones al potencial de generación de rentabilidad de activos de riesgo cuidadosamente seleccionados.
Esta combinación de una mayor dispersión entre los que “tienen” y los que “no tienen”, junto con la posibilidad de reasignaciones a activos de riesgo, sugiere que hemos entrado en una era propicia para las estrategias de inversión gestionadas activamente. Durante gran parte de la última década, los rendimientos se han visto impulsados por el dinero barato y los mercados de renta variable en general han subido, lo que ha favorecido las estrategias pasivas basadas en índices y la renta variable privada sin criterio.
Sin embargo, es probable que el cambiante contexto macroeconómico dé paso a un entorno más propicio para la selección de valores, el análisis diferenciado y un enfoque selectivo de la asignación de activos. Se trata de un entorno que requiere invertir en la clase de activos y en los valores adecuados, operando en el contexto adecuado.
Resumen
En esta época de transición, prevemos continuos episodios de volatilidad en los mercados financieros. También sabemos que la volatilidad conlleva tanto riesgos como oportunidades. Nuestro objetivo es compartir de forma continua las perspectivas diferenciadas de nuestros equipos de inversión y especialistas en estrategia y construcción de carteras para ayudar a los inversores a enmarcar adecuadamente los principales factores a largo plazo, así como las tendencias del mercado a corto plazo.
Para ello, contamos con la experiencia de más de 340 profesionales de la inversión que trabajan con más de 540 especialistas en atención al cliente*. En este mundo complejo, somos siempre conscientes de que nuestros conocimientos diferenciados, inversiones disciplinadas y un servicio de primera clase pueden ayudar a lograr resultados financieros superiores para nuestros clientes y para los más de 60 millones de personas** que confían a Janus Henderson su mejor futuro.
Tribuna elaborada por Ali Dibadj, CEO Janus Henderson.
Foto cedidaLibro “Fauna, un recorrido por el endemismo de Chile”
Una nueva entrega de la serie de fotolibros de Banco Santander y el Museo Chileno de Arte Precolombino se lanzó recientemente. “Fauna, un recorrido por el endemismo de Chile” es el trigésimo séptimo título de la colección y habla sobre la vida animal y vegetal endémica del país andino, recorriendo de norte a sur y contando su historia geológica y biológica.
Según señalaron los organizadores a través de un comunicado, a lo largo del libro se destacan especies como el zorro culpeo, el huemul, la ranita de Darwin o el flamenco chileno, animales que son propios del país andino y que representan un patrimonio natural significativo.
El libro ya está disponible para el público de forma gratuita, en el portal corporativo del banco y en la página web del Museo Chileno de Arte Precolombino.
El lanzamiento se llevó a cabo en el Parque Tumbes en Talcahuano con presencia de vecinos, alumnos y profesores de la escuela Villa Centinela Sur y autoridades de la zona. También estuvieron presentes Cristián Hernández, director del Departamento de Zoología de la Universidad de Concepción, y Enrique Rodríguez, director del Museo de Zoología de la misma casa de estudios, coeditores de este libro, y Cecilia Puga, directora del Museo Chileno de Arte Precolombino.
En la presentación, Román Blanco, gerente general y Country Head de Santander Chile, destacó la importancia de esta colección y su aporte al patrimonio histórico, cultural, natural y científico de cada uno de los 37 títulos publicados.
“Con el libro `Fauna´ buscamos hacer un nuevo aporte a la cultura de Chile, divulgando el rol ecológico que cumple la fauna endémica en todos los ecosistemas del país que es necesario proteger”, indicó.
Por su parte, Puga resaltó el trabajo editorial y su difusión: “Los artículos de este libro se van organizando según las áreas geográficas de Chile y ellos se van articulando con base en la relación de los pueblos originarios con la fauna”, sostuvo.
Wikimedia CommonsSalón de Ruedas de la Bolsa de Santiago. Salón de Ruedas de la Bolsa de Santiago
El aumento de capital con el que Independencia AGF busca fortalecer su fondo emblema, Rentas Inmobiliarias, ya se está llevando a cabo. Y es que la primera etapa de la capitalización inició esta semana y se extenderá hasta la tercera semana del mes.
Según anunció la compañía a través de un hecho esencial, el primer período de opción preferente se extenderá por 20 días, a partir del 2 de enero. Esto quiere decir que los aportantes del fondo tendrán hasta el 21 de enero para suscribir cuotas nuevas.
Esta primera etapa de la operación contempla la colocación de 37,9 millones de cuotas del vehículo, el mayor fondo inmobiliario en el mercado chileno, las que transarán bajo el nemotécnico RENTAS-OSA en la bolsa local.
El precio de colocación, por su parte, se fijó en 1.480,15 pesos chilenos (alrededor de 1,7 dólares). Esto corresponde al promedio del valor de bolsa de los últimos 30 días contados desde el día anterior al anuncio.
Los aportantes que podrán participar en la operación –que estaban registrados como inversionistas del fondo a la medianoche del 26 de diciembre– tendrán derecho a suscribir cerca de 0,15 nuevas cuotas por cada título que tuvieran en el momento que se anunció el aumento de capital.
Esta operación reforzará la cartera del vehículo y le permitirá a Independencia realizarinversiones en centros de distribución, el activo que actualmente está en el corazón de la estrategia Rentas Inmobiliarias.
Según comentó el presidente de la gestora, Fernando Sánchez, en entrevista con Funds Society, el objetivo de la inyección de capital es seguir potenciando el negocio de logística, donde participan a través de su filial, Bodenor Flexcenter.
LinkedInAlberto Silva, director de Multi Family Office de BTG Pactual Chile
Alberto Silva dio un paso más en su carrera dentro de BTG Pactual Chile. El ejecutivo fue puesto al mando del negocio de Muti Family Office de la firma, donde ofrecen servicios de asesoría para familias de alto patrimonio.
El profesional pasó recientemente a ocupar el cargo de Executive Director de Investment Advisory Group (IAG), el grupo de inversiones de wealth management de BTG Pactual, y director de Multi Family Office, según informó a través de su perfil profesional de LinkedIn.
Silva explicó a Funds Society que ahora está a cargo del crecimiento de este negocio, donde tienen un enfoque en la asesoría integral altamente personalizada para familias de alto patrimonio. El ejecutivo reporta a Mauricio Cañas, estratega de inversiones jefe de Wealth Management y líder del área de IAG, agregó.
El profesional tiene más de 18 años de trayectoria en la industria financiera chilena. Antes de llegar a BTG Pactual, en 2022, se desempeñó como Head of Rates and FX de Credicorp Capital.
Anteriormente, trabajó como portfolio manager de renta fija en Santander Asset Management y senior portfolio manager en AFP Habitat. Además, fue gestor de cartera de Bci Asset Management y BBVA Chile, en los inicios de su carrera.
Silva obtuvo su master en finanzas de la London Business School, con foco en la administración de inversiones, en 2013.
La rama de wealth management de BTG Pactual cuenta con más de 300 profesionales a nivel global y tiene oficinas propias en Miami, Nueva York, Londres, Portugal y en los principales centros financieros latinoamericanos, según consignan en su página web. Con todo, gestionan 130.800 millones de dólares a nivel global y 5.960 millones de dólares en Chile.
El Ministerio Federal de Asuntos Económicos y Acción Climática (BMWK) de Alemania anunció un compromiso de 20 millones de euros (21,89 millones de dólares) en subvenciones al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para establecer el “Mecanismo para América Latina y el Caribe para hacer más verdes los bancos públicos de desarrollo y el sector financiero”.
El propósito del mecanismo es ayudar a los bancos públicos de desarrollo (BPD) a evaluar sus carteras, integrar los riesgos climáticos y socioambientales en los procesos de toma de decisiones, promover un aumento de los préstamos verdes y facilitar el acceso a la financiación climática y de los mercados de capital.
En línea con lo negociado en la más reciente conferencia de las Naciones Unidas sobre el clima (COP28), la movilización del sector financiero y las prácticas sostenibles del sector financiero son fundamentales para abordar el cambio climático. En este contexto, el mecanismo incluye la emisión de bonos verdes y la implementación de estructuras e instrumentos de fondos innovadores vinculados a la sostenibilidad.
Esta contribución es parte de la Iniciativa Climática Internacional (IKI) de BMWK y tiene como objetivo apoyar a los BPD de América Latina y el Caribe en la formulación de estrategias a nivel institucional que sean consistentes con los objetivos de mitigación y adaptación al Acuerdo de París.
El mecanismo también prevé la introducción de un innovador incentivo de pagos basado en el desempeño, que promueve a los BPD a aumentar la proporción de su cartera asociada a los objetivos del Acuerdo de París. El mecanismo también catalizará y movilizará financiación climática privada. Se estima que se apalancarán más de mil millones de dólares.
“Estamos encantados de asociarnos con el gobierno alemán para lanzar este mecanismo que permitirá a los bancos públicos de desarrollo de nuestra región alinear sus operaciones con el Acuerdo de París y contribuir a la acción climática. Al brindar asistencia técnica, incentivos financieros y acceso a financiamiento verde, este mecanismo tiene como objetivo transformar el sector financiero público en un poderoso motor para un desarrollo bajo en carbono y resiliente al clima”, dijo Ilan Goldfajn, presidente del BID.
El Banco Interamericano de Desarrollo tiene como misión mejorar vidas. Fundado en 1959, el BID es una de las principales fuentes de financiamiento a largo plazo para el desarrollo económico, social e institucional de América Latina y el Caribe. El BID también realiza proyectos de investigación de vanguardia y ofrece asesoría sobre políticas, asistencia técnica y capacitación a clientes públicos y privados en toda la región.
Los recortes de tasas por parte de la Fed han sido una señal de compra confiable durante décadas en lugar de generar incertidumbre, dijo Venu Krishna Head de U.S. Equity Strategy & Equity Linked Strategies en Barclays Investment Bank.
Además, el experto, que emitió un informe para los clientes del banco, considera que el ciclo de crecimiento económico actual es más parecido al de los últimos 40 años y ha podido resistir bastante bien un ciclo de ajuste monetario especialmente agresivo, respaldado por un consumidor resiliente.
Sin embargo, el especialista también considera que la reducción de la inflación podría verse compensada por una desaceleración económica el próximo año.
Entre los sectores mejor posicionados destaca el tecnológico, y como sector defensivo también ubica al de la atención sanitaria y los productos básicos, que han obtenido mejores resultados en casos anteriores de recortes de la FED, ya que el telón de fondo solía ser de desaceleración de la demanda.
«Los mercados finales de ciclo largo, dentro de los sectores industriales y los de servicios dentro del sector discrecional también superaron al mercado más amplio en estos episodios. Las acciones de pequeña capitalización quedaron rezagadas respecto de las de gran capitalización en cada uno de los recortes anteriores de la Reserva Federal», opina.
«Para ser claros, fue un año desafiante fuera de un pequeño grupo de nombres impulsados por el crecimiento sectorial, algunos otros eliminan el riesgo de nuevos impulsores clave y otros por la ayuda de un repunte en la actividad de IPO y fusiones y adquisiciones», señala. Otras oportunidades que considera el experto para los meses siguientes es en la industria biofarmacéutica de gran capitalización.
Perspectivas del sector energético de EE.UU. para 2024
Dave Anderson, especialista en la industria energética estadounidense sigue siendo optimista sobre el sector de servicios energéticos de cara a 2024. A pesar de que el sector deja atrás un año desafiante, reconoce que es probable que 2024 comience lentamente.
Ahora que el ciclo está entrando en su tercer año de expansión, sigue confiando en que todavía tiene muchos años por delante con América del Norte ahora en modo de expansión y por la capacidad de producción contenida en Medio Oriente.
Los planes de expansión están en marcha y el ciclo de aguas profundas apenas comienza. sin embargo, el ritmo del gasto y upstream se está desacelerando en 2024 y la confianza de los inversores ha caído considerablemente en los últimos meses, en gran parte debido a preocupaciones macroeconómicas y a la debilidad de los precios del petróleo.
Lo anterior parece tenerse en cuenta en la valoración y la desaceleración del crecimiento del gasto se refleja en el consenso. Según estimaciones del experto de Barclays, considera que esto es un excelente punto de entrada para los inversores a largo plazo. En ausencia de catalizadores a corto plazo y preocupaciones macroeconómicas persistentes, considera que acciones de empresas como Baker Hughes (BKR) están mejor posicionadas para empezar el año teniendo la mayor visibilidad de resultados del sector.
Sin embargo, una vez que los precios del petróleo empiecen a recuperarse otras empresas podrían tener mayor potencial de crecimiento en la primera mitad de 2024.
La bajada de los tipos hipotecarios y la relajación de los precios ayudarán a iniciar un cambio de tendencia en la asequibilidad de la vivienda en 2024, según la Previsión de Vivienda 2024 de Realtor.
Sin embargo, la oferta de viviendas existentes seguirá siendo escasa y el alquiler seguirá siendo una opción competitiva en la mayoría de los mercados.
La previsión de este año también incluye predicciones de precios y ventas para las 100 principales metrópolis de EE.UU.
En general, en el próximo año, Realtor prevé que los compradores y vendedores pueden esperar unos tipos hipotecarios medios del 6,8% durante el próximo año, con una reducción de los tipos a lo largo del año hasta alcanzar el 6,5% a finales de año.
Además, es probable que los precios de la vivienda se suavicen ligeramente y caigan un 1,7% después de haber aumentado en general desde 2012.
Sin embargo, el déficit de viviendas en Miami generará un aumento del 5% en el promedio del precio de lista, según Realtor.
Por otro lado, un análisis detallado de Axios dice que “el desequilibrio de la vivienda en Miami muestra un déficit de casi 313.000 viviendas en el área metropolitana”.
Por otro lado, según la previsión, los alquileres bajarán un 0,2%, lo que hará que el alquiler sea una opción más asequible que la compra en la mayoría de los mercados.
Con respecto al inventario, se espera una caída interanual del 14%, ya que los actuales propietarios de viviendas con bajos tipos hipotecarios no se mueven, asegura el informe.
Las ventas de viviendas se mantendrán estables, con un aumento interanual del 0,1% hasta los 4,07 millones, sentencia el informe de Realtor.
«Nuestra previsión de la vivienda para 2024 revela los brotes verdes que hemos estado esperando ver en el mercado de la vivienda y debería dar a los compradores un poco de optimismo después de unos años agotadores. Aunque se espera que los tipos hipotecarios se suavicen a lo largo del año, la continuación de los altos costes significará que los actuales propietarios seguirán teniendo un umbral alto para decidir mudarse, pero empezaremos a ver cierto interés», dijo Danielle Hale, economista jefe de Realtor.
Es probable que los traslados por necesidad –por cambios laborales, cambios en la situación familiar y reducción de tamaño a un mercado más asequible– impulsen las ventas de viviendas en 2024, agregó Hale.
“Los compradores de vivienda seguirán buscando mercados en los que sientan que obtienen el máximo rendimiento de su dólar mientras buscan viviendas que se adapten mejor a sus necesidades”, concluyó.
