Cómo puede una nota estructurada influir en un portafolio

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El rendimiento de un portafolio es el resultado de distintos aspectos, tales como las comisiones, horizonte temporal, tipos de activos, entre otros, y cómo estos se interrelacionan para aumentar el valor de una inversión. Uno de los principales factores que afecta en los resultados es la estrategia de inversión, que es moldeada por el gestor de activos de acuerdo a cierto perfil de riesgo predefinido. Dependiendo del capital, metas y enfoque, la estrategia puede ser conservadora, moderada o agresiva, se destaca en un análisis de la gestora FlexFunds.

El seguimiento del rendimiento de una cartera es un componente crítico y alentador en el proceso de inversión, ya que permite a los inversores y gestores de activos evaluar la eficacia de sus estrategias.

Usualmente, portafolios conservadores usan una estrategia de 60/40, la cual consiste en destinar el 60% del valor total de la cartera en acciones y el 40% restante en renta fija. Este modelo busca aprovechar el crecimiento a largo plazo de la renta variable, mientras se busca compensar con la estabilidad que ofrecen los instrumentos de deuda. De acuerdo con el I Informe anual del sector de la securitización de activos, que recopila la opinión de más de 80 gestores de activos en alrededor de 15 países, más de la mitad de los profesionales encuestados creen que la metodología 60/40 va a mantener su relevancia. Para poder implementar esta estrategia, los inversores deben comprar distintos valores (repartidos entre acciones y bonos) para alcanzar una composición diversificada. Hoy en día, existe un amplio inventario de títulos disponibles que se componen de distintos tipos de activos dentro de un solo instrumento, como, por ejemplo, una nota estructurada.

¿Qué son las notas estructuradas?  Son productos híbridos que combinan atributos de diferentes instrumentos de inversión en forma de deuda y su rendimiento está vinculado al retorno de estos subyacentes.

Utilizar productos flexibles que reúnen distintos activos en un único título valor ofrece una ventaja significativa al lograr la diversificación que se desea sin necesidad de múltiples suscripciones. Incrementar las comisiones administrativas generadas por repetidas operaciones puede terminar disminuyendo el valor total del portafolio. Pongamos el caso del FlexPortfolio de FlexFunds, el cual permite estructurar notas administradas activamente sin ningún tipo de limitación en cuanto a rebalanceos y ponderaciones en la composición de la cartera. Dada la flexibilidad en los activos subyacentes que reempaqueta el FlexPortfolio, su composición puede ser ajustada por el administrador dependiendo de las condiciones del mercado y en aras del beneficio del cliente (inversor), todo esto con la posibilidad de monitorear el comportamiento de la cartera de inversión, ya que las notas tienen un NAV que es distribuido frecuentemente.

Indistintamente de los objetivos y ponderaciones que cada subyacente (ya sean acciones o deuda) pueda tener en un portafolio, existen varias maneras en las que una nota estructurada puede ser diseñada, lo que significa que puede perseguirse cualquier meta financiera y queda por parte del inversor decidir qué enfoque se alinea más con los beneficios que aspira alcanzar. Las estructuras más usadas son las siguientes:

  • Ofrecer potencial de revalorización y crecimiento.
  • Ofrecer protección contra posibles caídas en el valor (cobertura).
  • Ofrecer un activo ilíquido en la forma de un título valor negociable.
  • Ofrecer pagos/distribuciones de manera periódica en la forma de cupones.

Objetivos de las inversiones estructuradas, y cómo pueden volver una cartera más conservadora/agresiva:

La gráfica anterior demuestra cómo la constitución de un título estructurado puede influenciar la relación riesgo-retorno del reparto de las inversiones, en base a la naturaleza de su subyacente. Instrumentos con características de acciones tienden a incrementar la volatilidad del portafolio, mientras que ofrecen potenciales retornos superiores. En cambio, instrumentos que contienen características de bonos pueden aportar un elemento de estabilidad a la cartera.

Todos los procesos de inversión tienen un retorno esperado que depende de su nivel de riesgo. Teniendo en cuenta que estamos evaluando las notas estructuradas, ventajas y desventajas, y el impacto que pueden tener en un portafolio, profundicemos ahora en algunos de los riesgos de las notas estructuradas.

  1. Liquidez limitada

Estas pueden tener liquidez limitada, dificultando la venta de las notas antes de su vencimiento por parte de los inversores, debido a la escasez de mercados secundarios. Puede o no puede haber compradores para las notas y los tenedores pueden verse forzados a vender las notas a un descuento de su valor par.

  1. Riesgo de mercado

Aunque algunas ofrezcan cobertura en contra de pérdidas, esta protección tiene sus límites. Cuando el subyacente experimenta alta volatilidad debido a las fluctuaciones del mercado, los tenedores de nota pueden estar expuestos a pérdidas. Conectar las notas a posiciones más especulativas aumenta el riesgo de mercado significativamente.

  1. Incumplimiento

Las notas estructuradas pueden poseer una elevada exposición crediticia en comparación con otras alternativas. Si el emisor de las notas quiebra, toda la inversión podría perder su valor, sin importar los beneficios obtenidos por los activos subyacentes.

Si bien lograr una mitigación completa de todos los riesgos potenciales asociados a las notas estructuradas, o cualquier otro riesgo relacionado con posiciones individuales o instrumentos financieros, puede ser un desafío, mitigar al menos uno podría otorgarle una ventaja en el mercado.

El programa de titulización de activos de FlexFunds es llevado a cabo mediante Sociedades de Propósito Especial (SPV), lo que hace que cada emisión sea ajena a procesos de bancarrota. Esto asegura que los recursos contenidos dentro de la estructura sean aislados del balance general del originador, aportando protección financiera en caso de bancarrota o incumplimiento.

Impulse su distribución y alcance con soluciones innovadoras pero comprobadas. FlexFunds, líder reconocido en la industria de la titulización, ofrece un programa de notas globales que le ayudará a ampliar su base de clientes, y al mismo tiempo le ofrece flexibilidad al momento de construir su estrategia de inversión. Explore cuál de las soluciones personalizadas de FlexFunds se adapta mejor a sus necesidades. Contáctenos hoy para programar una reunión en info@flexfunds.com

El retorno del crecimiento mundial y el ajuste de cuentas de 2025

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Pixabay CC0 Public DomainAutor: Steve Buissinne from Pixabay

Dicen que nadie toca la campana en los máximos y mínimos del mercado, pero algunas campanas importantes están sonando. Lo más importante es que los precios del oro están alcanzando máximos históricos a pesar de las salidas de los ETF de lingotes de oro de EE UU. Los precios del oro no sólo están repuntando en pequeña medida. Están tocando el cielo, como el bitcoin.

A finales de 2023, sugerimos que los tres principales factores macroeconómicos -la política monetaria, el gasto público y el crecimiento económico mundial- no cambiarían mucho en 2024 (véase Predicciones macroeconómicas para 2024: Sideways 2.0).

Ahora, el oro está indicando que la política de gasto público podría ser muy estimulante, y las materias primas están indicando que el crecimiento mundial podría estar repuntando. Aunque el escenario de «estímulo desenfrenado» -que definiré como grandes déficits fiscales en 2025 sin abordar la inminente quiebra de la Seguridad Social- puede tener sólo un 10% de probabilidad, repetimos que los inversores deberían prepararse para ello con una asignación de oro/bitcoin/activos reales. Estos activos se encuentran en un mercado alcista, lo que significa que cabe esperar correcciones saludables (¿del 20%?).

Política monetaria: De poco estimulante a quizá más laxa
Me siento como un disco rayado, pero nuestra medida de inflación favorita es la inflación salarial, no los precios de los alimentos o la gasolina. Ese es el tipo de inflación que es endémica y difícil de gestionar una vez que se afianza. Y con la inflación salarial en torno al 4,5%, no cerca del objetivo del 2% de la Fed, no esperábamos una gran relajación de la Fed en 2024. Y así ha sido: la Reserva Federal aún no ha recortado los tipos de interés este año.

Sin embargo, los dos bancos centrales más importantes del mundo han suavizado su lenguaje. En primer lugar, la Fed de EE UU dijo que reduciría su programa de venta de bonos en los comentarios del presidente Jerome Powell tras la reunión de marzo. Y Powell dijo que la inflación del 2% siempre fue un objetivo «a largo plazo», lo que sugiere que el objetivo del 2% es menos importante en 2024. Por lo tanto, la Fed podría ser más laxa, aunque continúe la inflación salarial. Y aunque probablemente sea falso, ha habido rumores en China de compra de bonos por parte del banco central, algo que no han hecho en más de una década y nunca bajo la presidencia de Xi Jinping. Así pues, puede que la política monetaria sea ligeramente más laxa, pero con una inflación salarial elevada, seguimos sin esperar grandes cambios.

Gasto público: De apagado a fuera de control
Entramos en 2024 esperando que los republicanos, con el control de la Cámara de Representantes, intentaran frenar el gasto público. Aunque probablemente no valoramos suficientemente la cuantía de algunos de los gastos de la Administración Biden, como con la Ley de Reducción de la Inflación Ambiental (IRA), no esperábamos sorpresas al alza en el gasto público en 2024. Pero al centrarnos en el cambio en el gasto, probablemente infravaloramos lo grandes que siguen siendo los déficits fiscales. Estos déficits mantienen la economía caliente -en pleno empleo- y también presionan al alza la inflación.

Ahora miremos a 2025, lo que creo que los mercados están empezando a hacer. 2025 es un año político muy importante para la disciplina fiscal. La razón es que la Seguridad Social quebrará en 2033. Si los grandes problemas fiscales sólo se abordan el año después de unas elecciones presidenciales, entonces tienen que abordarse en 2025, porque 2029 es demasiado tarde para solucionar cualquier problema de derechos. Pero en el primer trimestre, acabamos de enterarnos de que los principales partidos han nombrado a los dos derrochadores más despilfarradores en «tiempos de paz» de la historia de EE UU.

Tenemos déficits presupuestarios del 7% en medio de un auge económico. Puede que recordemos esto de la misma manera que ahora recordamos los tipos de interés del 1% de la deuda a 10 años: una situación increíble que no debería ser ni puede durar.

Ahora vemos que los mercados miran a 2025 y se preocupan. El gasto fiscal no es malo para los mercados financieros, por supuesto, hasta que se traduce en tipos de interés mucho más altos.

¿Hay señales, además del oro, de que el mercado está preocupado por 2025? ¿Suenan otras campanas? La verdad es que sí. Los swaps de incumplimiento crediticio de EE UU se encuentran en niveles elevados tras subir en 2023 durante el estancamiento presupuestario. Y la deuda de los mercados emergentes ha superado a la de EE UU en los últimos tres años.

Mi última prueba del escenario «fuera de control» es un artículo del sitio de medios alternativos Free Press. En un artículo dedicado principalmente al comentario social, vemos de repente este gráfico sobre el gasto público.

Crecimiento mundial: De los niveles bajos a la expansión
En el primer trimestre de 2024, la economía mundial entró en modo de expansión, con un buen impulso al alza. Además, los datos económicos de China en marzo fueron bastante sólidos.

Para el crecimiento, mi estadística favorita es el PMI, en parte porque muestra una respuesta de «sí o no». Si el PMI es superior a 50, estamos en modo de expansión. Y tanto el crecimiento mundial como la industria manufacturera china entraron en modo de expansión en el primer trimestre. Esta es la razón por la que los rendimientos de las materias primas han sido sólidos en lo que va de año, y estos datos respaldan una asignación a las materias primas.

 

 

Tribuna de opinión de Jan Van Eck, CEO de Van Eck. 

 

 

 

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BICE fusiona su plataforma de inversiones Clever a la cuenta GO BICE

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BICE (WK)
Wikimedia Commons

El grupo financiero chileno BICE está realizando cambios en su plataforma de inversiones Clever, integrándola con su cuenta corriente GO BICE. El objetivo, según informaron en un comunicado, es entregar las mejores experiencias de inversión al segmento de este último producto, que ya tiene más 50.000 clientes.

Clever fue creada en 2021 para dar acceso a diversos fondos mutuos que se adecuaban a un portafolio del cliente, según su nivel de riesgo. Con este cambio la plataforma de inversiones dejará de operar, para brindar una solución financiera más integral a través de GO BICE, la cuenta corriente de Banco BICE.

Los actuales clientes de Clever podrán solicitar abrir una cuenta GO BICE o una cuenta en BICE Inversiones para acceder a una amplia oferta de productos.

“Nuestros clientes podrán manejar sus finanzas dentro de un mismo ecosistema, accediendo a herramientas de crédito, pago, ahorro, seguros e inversión en un mismo lugar”, indicó Ari Dukes, gerente de Banca GO, de Banco BICE, en la nota de prensa.

“Buscamos ser un aliado financiero integral para nuestros clientes. Ahora ellos podrán gestionar sus finanzas mediante una cuenta corriente, además de aprovechar variados beneficios, seguros y próximamente, alternativas como tarjeta de crédito y créditos de consumo”, agregó.

Azimut lanza un fondo feeder de superdeportivos y coches clásicos en Brasil

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Ferrari (PX)
Pixabay CC0 Public Domain

Un fondo exclusivo para la compra de coches, dedicado también a la compra, restauración y venta de automóviles clásicos, en formato evergreen. Ésta es la idea de Automobile Heritage Enhancement (AHE), que lanzará en Brasil el grupo Azimut, uno de los mayores gestores independientes de Europa, con 95.100 millones de euros bajo gestión.

La estrategia, que llegará al país a través de un feeder, está dirigida al público de altos ingresos, presente entre la clientela de Azimut Wealth Management –la gestora patrimonial del grupo en Brasil, que actualmente tiene 11.000 millones de reales (2.120 millones de dólares) en AUM.

Para unirse al vehículo, los inversores brasileños deben aportar al menos 500.000 reales (96.600 dólares). El fee total de administración es del 2%, considerando el feeder y el master, y también existe un fee de desempeño para este último, del 20%. La estructura de la estrategia es abierta y la normativa determina que los aportantes permanezcan en el fondo durante 24 meses para solicitar el reembolso, que se pagará al cabo de 12 meses. Por tanto, hay un mínimo de 3 años con el capital asignado a la estrategia.

“La idea es comprar y mantener autos en cartera”, dice Stefano Del Papa, responsable de Latam Asset Management de Azimut, conversando con Funds Society en São Paulo. El ejecutivo explica que la cartera se dividirá esencialmente en tres categorías: “Será un 30% en ‘hypercars’, como el Ferrari 499P, que ganó la carrera de Le Mans el año pasado; otro 30% en autos clásicos e históricos; y otro 30% en renovación y estructuración de automóviles históricos”, afirma. “Y el último 10% se centrará en coches únicos, considerados obras de arte”.

Por el momento, el fondo ya se ha constituido ante la CVM (Comisión de Valores) y el gestor está ultimando los contratos del fondo local con el administrador principal del vehículo en Luxemburgo, Edmond de Rothschild Asset Management.

El alimentador entrará en funcionamiento antes de fin de mes y estará listo para recibir algunos millones de clientes locales, según Del Papa. “Ya tenemos 5 millones de dólares que irán al fondo local”, afirma, explicando por qué el gestor italiano eligió el país para recibir el primer alimentador AHE. “Brasil es un mercado donde hay muchos coleccionistas. Es un país con mucho interés por los coches de colección, además de ser un lugar con muchos inversores de alto patrimonio con este perfil”, indica.

Azimut realizó un evento de prelanzamiento en AHE, en la tienda oficial de Ferrari en São Paulo, y también está planificando un evento en Brasilia, en junio, en la embajada de Italia. El objetivo es dar a conocer el fondo.

Asociación con Ferrari

El AHE cuenta actualmente con 11 coches, cuyo valor en diciembre estaba valorado en 113 millones de dólares, según una ficha informativa del fondo a la que tuvo acceso Funds Society. Según Del Papa, el precio de los coches es responsabilidad de un comité de expertos contratado por la sociedad gestora, además del auditor.

Lanzada en abril del año pasado, la estrategia había generado una rentabilidad del 8% hasta el mes de diciembre. Actualmente, de los 11 coches, 10 son de Ferrari, con quien Azimut forjó una asociación para el fondo. Esta incluye acceso exclusivo a ediciones limitadas de los coches del fabricante de automóviles, así como “regalos” para los inversores, como visitas guiadas y reuniones en la sede del fabricante de automóviles italiano, en Maranelo.

La cartera actual de AHE incluye coches como el codiciado Enzo Ferrari, del que existen 399 ejemplares en todo el mundo; prototipos de Ferrari, como el 488 GT3 EVO 2020 y 488 GTE, ganadores de varios campeonatos y carreras; y coches clásicos de la marca, como el 250 Europa, del que sólo existen 17 ejemplares en el mundo, y el 330 GTS, con sólo 99 modelos producidos. La única excepción hasta ahora es el Pagani Zonda 760 RS.

Según Azimut, la intención es comprar coches de otras marcas reconocidas, como Alfa Romeo, Bugatti, Maserati, McLaren, Mercedes, Porsche, etc.

“Liquidez” para cobros

El vehículo también abre una atractiva posibilidad para familias con grandes colecciones de coches. «El fondo de Luxemburgo tuvo mucho éxito y atrajo a muchos coleccionistas de todo el mundo, ya que el fondo europeo también puede recibir inversiones a través de automóviles«, afirma Del Papa.

Explica que, para que un coleccionista haga un aporte con los autos necesita invertir 1 millón de dólares. En el caso de los coleccionistas de Brasil, el coleccionista debe invertir 1 millón de dólares en el fondo alimentador y luego aportar los coches directamente al vehículo de Luxemburgo.

“Muchos coleccionistas de todo el mundo tienen grandes activos de automóviles, con colecciones valoradas en más de 200 millones de dólares. Cuando la familia ya no quiere estas colecciones, les resulta mucho más fácil aparcar sus coches en el fondo. Al fin y al cabo, se vuelve más fácil después de dividir los títulos entre los miembros de la familia”, afirma el responsable de Latam.

Según él, la contribución de los coches es evaluada por un comité de inversiones de la estrategia, que evaluará y fijará el precio de los coches.

Bolton Global anuncia su conferencia anual en Miami

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Bolton Global Capital celebrará su conferencia anual en Miami los días 8, 9 y 10 de mayo donde expertos de diversas gestoras y expertos de la firma intercambiarán con los financial advisors sobre el panorama económico y financiero. 

“Tenemos una emocionante serie de actividades hechas a la medida”, comentó el CEO de Bolton, Ray Grenier

El evento tendrá un panel de estrategas de inversión integrado por Anastasia Amoroso, Managing Director y Chief Investment Strategist en iCapital; Andrew Slimmon, Managing Director de Morgan Stanley Investment Management; Brian McMahon, Chief Investment Strategist de Thornburg Investment Management; Philip Camporeale, Portfolio Manager de J.P. Morgan Asset Management; Sonal Desai, Chief Investment Officer de Franklin Templeton Fixed Income y Oscar Isoba, Managing Director y U.S. Offshore & Latin America Head de Brookfield Oaktree Wealth Solutions.

Además, habrá sesiones de Regulaciones y Compliance a cargo de Sergio Álvarez-Mena y John Cataldo; Nuevos productos y tecnologías liderada por Matthew Beals; Health Care and Life Sciences Equity Strategies presentada por Janus Henderson; Panorama del equipo de Income & Growth de Voya Investment Management y por último AIS Financial Group presentará una perspectiva sobre de estrategias para activos alternativos. 

Para finalizar, el evento contará con el Bolton Global Open, un torneo de golf que se llevará a cabo en el Trump National Doral el viernes 10 de mayo a partir entre la 1pm y las 8pm. 

 

Michael Larrea se une a Bci Securities procedente de Citi

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La firma chilena Bci Securities ha sumado en su equipo de Miami a Michael Larrea procedente de Citi, según la información disponible en BrokerCheck

El estratega, que fue registrado el 13 de marzo en Finra para la oficina de Brickell, tiene más de 24 años en la industria. 

En el sur de Florida, Larrea trabajó en Leumi Bank (2007-2010), Wells Fargo (2010-2018) y Citi donde estuvo desde el 2018 hasta unirse a Bci Securities

Por otro lado, en Pennsylvania cumplió funciones en SEI Invesmtents Company (2000-2003) y en Wachovia (2003-2007), según su perfil de LinkedIn.  

Tiene una licenciatura en ciencias y una certificación de Investment Management Analyst por la Wharton Executive Education. 

Iván Díez Sainz se une a La Financière de l’Echiquier como responsable para España, Portugal y Latinoamérica

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Foto cedidaIván Díez Sainz, nuevo responsable para España y Portugal de La Financière de l’Echiquier.

La Financière de l’Echiquier (LFDE) ha anunciado el nombramiento de Iván Díez Sainz como Country Head Spain, Portugal & Latam, con efecto el 22 de abril de 2024. Bajo la dirección de John Korter, responsable de ventas para Europa, Iván tendrá oficina en Madrid y su cometido será impulsar el desarrollo de LFDE en el mercado ibérico y en Latinoamérica.

Con motivo de este nombramiento, Vincent Cornet, consejero delegado adjunto y director de desarrollo de La Financière de l’Echiquier, ha declarado: “Estamos muy contentos por poder incorporar a Iván Díez Sainz ahora que estamos escribiendo una nueva página de la historia de LFDE. Su nombramiento se inscribe en el marco de nuestro proyecto de crecimiento, que aspira a consolidar nuestra posición de liderazgo en renta variable europea. ¡Bienvenido, Iván!”.

Por su parte, John Korter, responsable de ventas para Europa de La Financière de l’Echiquier, ha añadido: “Los más de 20 años de experiencia que atesora Iván en el sector de la gestión de activos y su conocimiento del mercado ibérico serán bazas que nos permitirán acelerar el desarrollo internacional de LFDE en esta región”.

Iván Díez Sainz, nuevo responsable para España y Portugal de La Financière de l’Echiquier, ha afirmado: “Unirme al equipo de LFDE en un momento clave de su desarrollo supone un reto muy motivante. Las diversas áreas de especialización en las clases de activos, los equipos de gestión cohesionados y el compromiso de LFDE son bazas decisivas”.

Iván Díez Sainz inició su andadura profesional en 2001 en Capital at Work A.V., donde se convirtió en 2007 en managing director y responsable de desarrollo del negocio institucional en España. Iván pasó en 2008 a Groupama Asset Management como responsable de desarrollo del negocio institucional en la península ibérica y en 2015 se convirtió en responsable para Iberia y Latinoamérica. Iván se incorporó en 2020 a Lonvia Capital como socio y director para Sur de Europa, Latinoamérica y US Offshore. Iván es licenciado en Ciencias Matemáticas (especialidad de Ciencias Informáticas) por la Universidad Complutense de Madrid. 

Presente en la península ibérica desde 2011, LFDE comercializa en este mercado una gama formada principalmente por fondos de renta variable y multiactivos. Fortalecida por su accionista a largo plazo LBP AM, LFDE se posiciona como una de las gestoras de alta convicción más importantes en renta variable europea. Al beneficiarse de las áreas de especialización de LBP AM, LFDE estará en disposición de ampliar su oferta, sobre todo en el ámbito de los activos reales y no cotizados.

El asistente con IA de BofA supera los 2.000 millones de interacciones

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Desde su lanzamiento en 2018, Erica®, el asistente financiero virtual de Bank of America, ha tenido más de 2.000 millones de interacciones con más de 42 millones de clientes del banco.

El robot actúa como conserje personal y control de misión para los clientes de Bank of America, atendiéndolos donde están y cuando los necesitan, y “se ha convertido en una verdadera guía a su lado”, dice el comunicado de la firma.

Durante los últimos seis años, las capacidades de Erica se han ampliado para brindar soporte a clientes individuales y corporativos en toda la empresa, incluso dentro de Merrill, Benefits OnLine® y la plataforma CashPro®.

«Erica es un gran ejemplo de innovación aplicada en el procesamiento del lenguaje y el análisis predictivo para ofrecer una experiencia de cliente valiosa y empoderadora», compartió Hari Gopalkrishnan, CIO y ejecutivo de tecnología de gestión de patrimonio, negocios y consumidores de Bank of America.

Hasta la fecha, Erica ha respondido a 800 millones de consultas de más de 42 millones de clientes y ha proporcionado información y orientación personalizadas más de 1.200 millones de veces.

Bank of America presta servicios a consumidores individuales, pequeñas y medianas empresas y grandes corporaciones ofreciendo una gama de productos y servicios bancarios, de inversión, de gestión de activos y otros productos y servicios financieros y de gestión de riesgos.

La Corporación Vial del Uruguay colocó un fideicomiso por valor de 236 millones de dólares

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La Corporación Vial del Uruguay (CVU) colocó con éxito títulos de deuda de la primera, segunda y tercera serie del Fideicomiso Financiero CVU III por un monto global de 236 millones de dólares, que se emitió en unidades indexadas, dólares y unidades previsionales, con el objetivo de completar parte del plan de financiamiento de las obras viales en rutas nacionales del período 2020- 2024.

La colocación, realizada a través de la Bolsa Electrónica de Valores S.A. (BEVSA), se concretó mediante el sistema de negociación electrónica SIOPEL desarrollado en conjunto por BEVSA y el MAE de Argentina y que es utilizado también en otros países de América Latina, según señala un comunicado.

La transacción tuvo como objetivo canjear los Títulos de Deuda emitidos en años anteriores por nuevos Títulos de Deuda, siendo la primera vez que una emisión corporativa realiza la reapertura de títulos emitidos previamente. Las ofertas pudieron realizarse solamente por aquellos que mantuvieran en su propiedad Títulos emitidos previamente por CVU, que se encontraran dentro de los Títulos Elegibles para el canje, con la posibilidad de entregar esos títulos y ofertar, adicionalmente, hasta un máximo de 10% de efectivo y obtener a cambio un nuevo Título de CVU a un plazo mayor y nuevos cupones de interés.

Desde 2017, la Corporación Vial del Uruguay (CVU), cuyo paquete accionario es propiedad de la Corporación Nacional para el Desarrollo (CND), es el actual concesionario de 3.400 kilómetros de rutas nacionales, realiza emisiones de deuda en el mercado de valores cuyo repago proviene de la recaudación de peajes incluidos en su concesión.

La suscripción se realizó en tres series, una en UP (Unidades Previsionales), otra en UI (Unidades Indexadas) y otra en dólares, cada una en dos tramos, uno minorista y otro mayorista para inversores institucionales. Para las tres series se recibieron ofertas únicamente en el tramo mayorista.

En Unidades Previsionales se licitaron 2.660 millones de UP (unos 109,6 millones de dólares) con precios propuestos de entre 94,53 y 103,44 con un precio medio de 99,03. La demanda fue de UP 4.176.789.340 (aproximadamente 172 millones de dólares), un 57% superior a la oferta disponible en el tramo mayorista. Sin embargo, se decidió fijar un precio de corte de 99,94, con lo que finalmente se adjudicaron UP 2.293.695.296 (unos 94,5 millones de dólares).

En dólares, se licitaron 100.357.000, con precios propuestos de entre 91,5 y 96,62 con un precio medio de 94,87. Finalmente, se fijó un precio de corte de 94,4, con lo que se adjudicaron 30 millones de dólares.

En Unidades Indexadas se licitaron en el tramo mayorista 658,5 millones de UI (unos 102 millones de dólares) con precios propuestos de entre 97,66 y 101,93 con un precio medio de 99,78. La demanda fue de 866 millones de UI (unos  133,6 millones de dólares), un 31% superior a la oferta disponible en el tramo mayorista. Al momento de la adjudicación se decidió fijar un precio de corte de 99, y permitir un monto de emisión ampliado, adjudicando UI 727.192.156 (aproximadamente 112,2 millones de dólares).

El fideicomiso financiero tendrá pagos de intereses semestrales a partir de junio de 2024, con un período de gracia de capital de 12 años (hasta diciembre de 2035) y una amortización constante a partir de esa fecha y hasta junio de 2049.

La serie en UI pagará un interés anual de 3,80%; mientras que la serie en UP tendrá una tasa anual de 2,25% y el tramo en dólares brindará una tasa de retorno del 5,70%.

Los títulos de deuda fueron calificados AA (uy) por Moody’s Local AR Agente de Calificación de Riesgo S.A. A cargo de su estructuración estuvo CONAFIN AFISA (Corporación Nacional Financiera Administradora de Fondos de Inversión S.A)  que actuará como fiduciario.

El presidente de la Corporación Nacional para el Desarrollo, José Luis Puig, destacó la importancia de este instrumento “para obtener los recursos financieros que permiten llevar adelante las obras que el país necesita para potenciar su desarrollo vial y de infraestructura y paralelamente mejorar el perfil del financiamiento de la concesión”

En tanto, el gerente General de la Bolsa Electrónica de Valores (BEVSA), Eduardo Barbieri, señaló que “la emisión de este fidecomiso significó un mecanismo novedoso de licitación por la reapertura de emisiones y la posibilidad de ampliar el monto a adjudicar para cada una de las series que además de canalizar los fondos de inversión para proyectos clave para el país son un aporte fundamental para dinamizar el mercado de valores y la economía”.

Los criptoinversores institucionales aumentarán sus inversiones este año

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Criptomonedas y 720
Foto cedidaCriptomoneda de bitcoin.. Criptomoneda de bitcoin

“New Global Research” de Nickel Digital Asset Management (Nickel), con sede en Londres, la principal gestora de fondos de cobertura de activos digitales regulados y galardonada de Europa, fundada por antiguos alumnos de Bankers Trust, Goldman Sachs y JPMorgan, muestra que los inversores institucionales con participaciones en criptomonedas aumentarán sus inversiones en el próximo año a medida que sus perspectivas a corto y largo plazo sobre el sector se vuelvan más favorables.

Alrededor de tres de cada cuatro (74%) de los inversores institucionales y gestores de patrimonios con exposición a activos digitales tienen previsto aumentar sus asignaciones este año, según se desprende del estudio realizado con inversores profesionales de EE.UU., Reino Unido, Alemania, Suiza, Singapur, Brasil y Emiratos Árabes Unidos, que gestionan en conjunto unos 816.000 millones de dólares en activos. Entre ellos, hasta un 13% tiene previsto aumentar «drásticamente» sus inversiones.

Esto supone un cambio con respecto a los 12 meses anteriores, cuando algo más de la mitad (52%) aumentó su nivel de inversión en el sector, mientras que el 38% redujo o vendió completamente sus inversiones en el mercado.

El cambio puede explicarse por el buen comportamiento del sector de los activos digitales en el último año, con una fuerte subida de las principales monedas, pero también por el nuevo estudio de Nickel Digital. Alrededor del 87% de los encuestados afirmaron que las oportunidades de inversión actuales en el sector parecen atractivas, y el 20% dijo que eran muy atractivas.

Estas perspectivas son aún más positivas a largo plazo, ya que el 92% considera atractivas las oportunidades de inversión en el sector a cinco años, de las cuales el 41% las califica de muy atractivas.

Anatoly Crachilov, Consejero Delegado y Socio Fundador de Nickel Digital, ha declarado: «Se preveía que el sólido comportamiento del sector, unido a la aprobación por parte de la SEC de los ETF de Bitcoin al contado, aumentaría el optimismo dentro del sector, pero el número de encuestados que tienen intención de elevar sus inversiones en criptomonedas sigue siendo notable.»

«Es un contraste con el año pasado, cuando todavía había nerviosismo entre las instituciones acerca de comprometerse con el mercado, pero eso parece haber cambiado decisivamente con fondos soberanos, fondos de pensiones, oficinas familiares, gestores de patrimonio y fondos de cobertura, todos los cuales se espera que aumenten la inversión a corto y medio plazo.»