La Fed mantiene su independencia, pero el debate y los riesgos continuarán

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la fed mantiene su independencia pero el debate y los riesgo
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Tras un 2025 marcado por las tensiones entre el presidente de la Fed, Jerome Powell, y el de EE.UU., Donald Trump, era inevitable lanzar la pregunta sobre si la Fed ha perdido o no su independencia. En opinión de nuestros lectores y seguidores en redes sociales (el 53%), la instituciones monetaria estadounidense aún sigue su propia guía. Además, llama la atención que un 20% considera que Trump está influyendo en el FOMC y que un 13%, directamente, no cree que los bancos centrales sean libres. 

El debate sobre la independencia de la Fed continuará estando vivo, ya que trasciende la figura del propio Powell al acabar su presidencia en mayo de 2026. En opinión de Felipe Mendoza, CEO IMB Capital Quants, el debate sobre esta sucesión se intensifica. “Donald Trump entrevistará a Christopher Waller para el cargo, mientras que las probabilidades de Kevin Warsh han aumentado al 41%, frente al 90% que tenía Kevin Hassett a inicios de diciembre. Trump ha declarado que el próximo presidente de la Fed debería consultarle sobre las tasas de interés y que desea verlas en 1% o menos en un año. Jamie Dimon, CEO de JPMorgan, afirmó que Warsh sería un gran presidente de la Fed. En este contexto, el asesor de la Casa Blanca Kevin Hassett defendió que los datos económicos apuntan a que la inflación se dirige al objetivo del 2% y que, aunque Trump tiene opiniones sólidas, la Fed debe mantener su independencia. 

Además, según la visión de Álvaro Peró, director de inversiones de renta fija de Capital Group, este debate en torno a la Fed es un claro ejemplo de una tendencia más amplia experimentada este 2025. “Se han producido grandes cambios en el panorama macroeconómico y geopolítico. Principios que han sustentado la economía mundial durante décadas como el libre comercio, la globalización y la independencia de los bancos centrales, se están viendo cuestionados”, explica Peró.

Los riesgos de perder la independencia

Para los expertos de Vontobel, comprometer la independencia de la Fed conlleva importantes riesgos. “Cuando la credibilidad de un banco central se debilita, los mercados dejan de interpretar sus políticas a través del prisma de los datos económicos y comienzan a verla desde una perspectiva política. Ese cambio se hace evidente primero en las expectativas. Las mediciones basadas en encuestas pueden parecer estables durante un tiempo, ya que tanto los hogares como los analistas profesionales tienden a ajustar sus opiniones de manera gradual. Sin embargo, la reacción de los precios del mercado es más rápida. Los inversores incorporan una prima de riesgo de inflación a su visión central, lo que explica por qué las tasas de inflación implícitas suelen superar las expectativas basadas en encuestas una vez que se cuestiona la credibilidad”, explican. 

Según su visión, la incertidumbre en torno a la función de reacción del banco central eleva la prima de plazo en los vencimientos de mayor duración. “Los tipos a largo plazo comienzan a reflejar una compensación adicional por posibles errores y por la volatilidad de la inflación, en lugar de limitarse a la trayectoria esperada de los tipos de interés a corto plazo. Si los objetivos fiscales, como el deseo de mantener bajos los costes de financiación en relación con el crecimiento nominal, empiezan a influir en la política monetaria, las decisiones pueden inclinarse hacia la conveniencia financiera. Si bien esto puede aliviar las presiones de financiación a corto plazo para el sector público, funciona como un impuesto inflacionario para los ahorradores y eleva los retornos exigidos en los activos privados”, añaden desde Vontobel.

Tal y como demuestra la historia, las condiciones financieras suelen evolucionar siguiendo una secuencia predecible. Es decir, la curva de tipos se empina a medida que el tramo corto responde a una orientación de política monetaria más flexible, mientras que el tramo largo muestra resistencia. Y los diferenciales de crédito se establecen en niveles más altos, ya que los prestamistas incorporan una mayor incertidumbre en los precios. “El dólar suele fortalecerse en períodos de tensión, cuando la liquidez escasea durante una crisis, pero luego tiende a debilitarse si los rendimientos reales se ven reprimidos y el marco de política parece menos sólido”, concluyen los expertos de la gestora.

Las dos preguntas incómodas sobre IA a las que se enfrentan los inversores

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las dos preguntas incomodas sobre ia a las que se enfrentan
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En la presentación de sus perspectivas para 2026, todas las gestoras internacionales han dedicado un gran espacio a hablar de la inteligencia artificial, tanto por la oportunidad de inversión que supone como por ser considerada el motor de las economías y el crecimiento global. 

“La IA es una ola a largo plazo, no solo un tema. Una ola tecnológica -la IA es la cuarta ola después de los mainframes, los ordenadores personales conectados a Internet y la nube móvil- se define por el hecho de que afecta a todos los aspectos de la economía. Requiere inversión en todas las capas de la pila tecnológica, desde el silicio –semiconductores– hasta las plataformas, los dispositivos y los modelos, y todas las empresas se convierten de alguna manera en usuarias de la IA. Estas olas tardan varios años en evolucionar y, en el caso de la IA, el ritmo de desarrollo de la capacidad se ve limitado por la desglobalización, los permisos, la disponibilidad de energía, las restricciones de construcción y la disponibilidad dentro de la cadena de suministro informático”, destacan Alison Porter, Graeme Clark y Richard Clode, gestores de cartera de Janus Henderson.

Según explican los gestores de Janus Henderson, existe un problema circular, ya que el factor limitante de la demanda de potencia informática ha sido la capacidad disponible para entrenar y desarrollar nuevos modelos. “A medida que pasamos de la IA generativa a la IA agencial, se necesita más capacidad de razonamiento y memoria para proporcionar un mayor contexto. Esto requiere una potencia informática significativamente mayor para aumentar la generación de tokens (unidades de datos procesadas por los modelos de IA). Vemos que áreas como la IA física se están desarrollando rápidamente con la ampliación de las pruebas de conducción autónoma y robótica en todo el mundo. En resumen, de cara a 2026 y 2027, creemos que la demanda de potencia de cálculo seguirá superando a la oferta”, defienden.

¿Estamos en una burbuja de la IA?

Frente a este escenario tan positivo, los inversores siguen atentos al debate sobre si estamos o no ante una burbuja en la IA. Según Karen Watkin, gestor de multiactivos de AllianceBernstein, la característica fundamental de este mercado alcista es su reducido liderazgo. “Las compañías tecnológicas impulsadas por la IA han generado ganancias extraordinarias, creando un mercado con forma de K: unos pocos grandes ganadores mientras muchos se quedan atrás. Esta concentración impulsa las rentabilidades de los índices, pero introduce fragilidad. La economía estadounidense está expuesta de forma asimétrica: los hogares con mayor riqueza poseen la mayor parte de la renta variable y sostienen el consumo, por lo que una corrección de la IA podría afectar el gasto y, potencialmente, llevar a la economía a una recesión”, explican.

Watkin believes that, for now, the fundamentals provide reassurance: earnings growth , and not just multiple expansion, has driven returns. According to his analysis, hyperscaler capex —while extraordinarily high—is largely financed by strong cash flow rather than debt, but we are watching for signs of increased leverage and debt issuance. “We also see more structural risks: circular financing patterns, such as repeated cross-investments and successive corporate transactions, which can create vulnerabilities. And while adoption trends are promising, supply and demand imbalances, energy bottlenecks, and the risk of obsolescence could challenge the AI-driven economy,” he says.

The AllianceBernstein expert adds that high valuations do not guarantee poor short-term returns, but they do increase the risk of downturns: “We believe that the reduced leadership justifies greater diversification; asset classes such as low volatility equities can offer defensive exposure and attractive valuations, with a potential tailwind if yields fall.” 

What are the implications of a correction?

Until now, investment in artificial intelligence has been primarily funded through corporate cash flow and venture capital. However, as hyperscalers seek to sustain exponential growth in model size, data center construction, and chip supply, debt financing has begun to regain prominence. 

With major US equity indices increasingly concentrated in AI leaders, Quality Growth (a Vontobel boutique) experts believe a significant correction could ripple through the economy not through layoffs or failed AI projects, but through the negative wealth effect resulting from falling asset prices. 

“This dynamic would be similar to that which followed the dot-com bubble in 2000, when the decline in equity value disproportionately affected higher-income households and, consequently, total consumer spending,” they explain. 

According to their view, a second, consolidated transmission channel already exists: AI capital expenditure as a primary driver of US GDP . “By the end of 2025, technology-related capital expenditure (capex) is estimated to account for more than half of quarterly GDP growth. This implies that the very force that has propelled markets upward could become a drag if investment expectations adjust. Thus, AI has become both a tailwind and a potential vulnerability for the 2026 macroeconomic outlook ,” Quality Growth concludes.

BBVA México apuesta por la educación, lanza su Academia de Inversiones

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En México apenas una de cada 10 personas bancarizadas contratan fondos de inversión, esto se convierte en una una brecha considerable que BBVA quiere revertir.

En este contexto, la entidad presentó su primera Academia de Inversiones; se trata de un proyecto conjunto entre sus direcciones de BBVA Asset Management México y Educación Financiera. La Academia de Inversiones es una plataforma educativa gratuita diseñada para democratizar el conocimiento financiero y reducir la brecha de inversión en el país.

En sus primeros nueve capítulos accesibles en el portal bbva.mx y en el canal de YouTube de BBVA México, esta iniciativa busca capacitar a principiantes y a quienes desean elevar sus habilidades, fomentando que más mexicanos transformen su salud financiera en oportunidades para aprender el uso de las herramientas de ahorro e inversión.

«La Academia de Inversiones surge porque en México millones de personas ahorran de manera informal perdiendo la oportunidad de poder hacer crecer su patrimonio. Buscamos poner en la balanza los beneficios de tener inversiones y que todos, desde el principiante hasta el inversionista experimentado, tomen decisiones informadas y seguras a través de canales digitales de fácil acceso y sin costo», dijo Luis Ángel Rodríguez Amestoy, director general de BBVA Asset Management México.

«La Academia de Inversiones representa un paso fundamental en la misión de hacer accesible el aprendizaje sobre herramientas de ahorro e inversión para todos los mexicanos». Y agregó: “Los contenidos educativos de esta plataforma gratuita desmitifican conceptos complejos, permitiendo que principiantes y expertos avancen en su camino hacia decisiones más informadas y empoderadas. Lo que buscamos no solo es capacitar, sino inspirar a miles de personas a transformar su relación con la salud financiera mediante recursos digitales simples y efectivos, reduciendo así la brecha de conocimiento que limita el potencial de tantos en el país”, añadió Aurora Geitel Salgado, directora de Educación Financiera de BBVA México.

Los primeros nueve capítulos de la Academia de Inversiones cubren desde fundamentos hasta estrategias avanzadas, y son los siguientes:

  • ¿Qué son las inversiones? – Introducción a los conceptos básicos y la diferencia entre ahorro e inversión.
  • Siembra tu futuro financiero – Cómo alinear inversiones con metas personales a largo plazo.
  • Conoce los conceptos clave para invertir – Glosario esencial: riesgo, diversificación y horizonte temporal.
  • ¿Por qué te conviene invertir? – Beneficios de los rendimientos compuestos versus inflación.
  • Tipos de inversiones disponibles – Exploración de fondos, CETES y acciones accesibles.
  • Identifica qué tipo de inversionista eres – Para conocer las diferencias en las inversiones de alto y bajo riesgo.
  • ¿Qué son fondos de inversión y cómo funcionan? – Recolectar el capital, gestionar el fondo, invertir en activos.
  • ¿Por qué conviene invertir en un fondo de inversión? – Diversificación y acceso a mercados y activos.
  • ¿Qué es el interés compuesto?

BBVA México informó que los contenidos están disponibles en https://www.bbva.mx/educacion-financiera/academia-de-inversiones.html y en la playlist de YouTube de BBVA México. Con esta iniciativa BBVA México reafirma que la educación financiera es el motor para transformar el ahorro y convertir a las personas en inversionistas informados, impulsando así el crecimiento patrimonial y la inclusión financiera del país.

La nueva era de la banca: la precisión, no el tamaño, será la clave del éxito

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El sector bancario mundial alcanzó en 2024 un hito histórico: 1,2 billones de dólares en beneficios netos, la cifra más alta registrada en cualquier industria. Sin embargo, pese a este rendimiento excepcional, las valoraciones bursátiles de los bancos se mantienen un 70% por debajo del promedio de otras industrias, reflejo del escepticismo inversor sobre la sostenibilidad de estos resultados.

El nuevo informe de McKinsey & Company, «McKinsey Global Annual Banking Review 2025: Why precision, not heft, defines the future of banking», concluye que el tamaño y la escala ya no garantizan el éxito. Identifica una brecha significativa entre los sólidos resultados financieros y la percepción del mercado, impulsada por la falta de mejoras sostenidas en productividad y la dependencia excesiva de factores macroeconómicos externos favorables.

De la escala a la precisión: el nuevo paradigma bancario

Según McKinsey & Company, la inteligencia artificial tiene el potencial de redefinir totalmente los modelos operativos del sector. El tamaño dejó de ser un factor determinante: la ventaja competitiva se desplaza hacia un nuevo modelo, al que McKinsey denomina “banca de precisión”. Aunque en 2024 la banca alcanzó cifras récord con 1,2 billones de dólares en beneficios y 426 billones en fondos intermediados (cuatro veces el PIB mundial), las valoraciones permanecen históricamente bajas. Solo el 15 % de los bancos cotizados crea valor real, con múltiplos P/E muy por debajo del resto de sectores.

Esto se explica por un hecho clave: las estrategias tradicionales ya no funcionan, a pesar de que la banca invierte cada año cerca de 600.000 millones de dólares en tecnología sin mejoras consistentes en productividad.

Entre 2001 y 2024, los beneficios netos de la banca crecieron de media un 5% anual, alcanzando 1,2 billones de dólares. Más llamativo aún es que el capital distribuible casi se triplicó, pasando de unos 290.000 millones (periodo 2001–2020) a 840.000 millones (periodo 2021–2024). Solo en los últimos cuatro años, los bancos generaron 3,36 billones de dólares en capital distribuible, el mayor volumen registrado en cualquier industria.

Sin embargo, sin un cambio estructural, este capital no se traducirá en ventajas competitivas sostenibles. McKinsey & Company define este modelo como un enfoque que dirige datos, tecnología y analítica avanzada hacia las áreas de mayor impacto, dejando atrás las estrategias generalistas del pasado. La “banca de precisión” se sostiene en cuatro pilares:

  1. Tecnología: inversión selectiva en IA para elevar la productividad y optimizar el retorno sobre el capital.

  2. Cliente: migrar de la segmentación tradicional a la personalización total, adaptando productos y servicios a cada persona.

  3. M&A: operaciones enfocadas en capacidades estratégicas y presencia local, no en la escala por sí misma.

  4. Capital: gestionar el capital con una visión granular —por producto y por cliente— para liberar recursos y reasignarlos con precisión, habilitado por la IA.

La inteligencia artificial como catalizador del cambio

El informe destaca que la irrupción de la IA agéntica redefine los modelos operativos bancarios. A diferencia de la automatización tradicional, esta nueva generación de IA puede tomar decisiones autónomas y ejecutar tareas complejas, desde la gestión del riesgo hasta el servicio al cliente. La IA y, especialmente, la IA agéntica, podrían transformar áreas críticas como depósitos, pagos, riesgo, productividad comercial y automatización del servicio al cliente.

Según McKinsey, la IA tiene el potencial de reducir los costes unitarios del trabajo hasta un 20% en los próximos años, aunque advierte que los beneficios se erosionan si las entidades no actúan con rapidez. En paralelo, el estudio advierte que, si los bancos no actúan con rapidez, el impacto neto global podría suponer una oportunidad perdida de este potencial estimado en una reducción de hasta el 9% de los beneficios de 2024; es decir, cerca de 170.000 millones de dólares.

El informe apunta que los bancos pioneros, independientemente del tamaño, podrán ser los primeros en capturar un potencial de productividad del 15 a 20%, obteniendo mayor rentabilidad y una ventaja sostenible en cuota de mercado.

La capacidad del sector para generar valor sostenible dependerá de su habilidad para escalar la inteligencia artificial más allá de los proyectos piloto e impulsar transformaciones profundas. Según la previsión, en un plazo de tres a cinco años podrían emerger bancos nativos en IA capaces de ganar cuota de mercado con rapidez frente a las entidades tradicionales. Y, a largo plazo, la estructura misma de la industria estará determinada por factores como la disponibilidad de centros de datos, potencia de cómputo y acceso a energía.

En paralelo, la disrupción digital continúa acelerándose: fintechs nativas digitales como Revolut o Nubank han elevado las expectativas de los consumidores con experiencias ágiles, tecnologías cloud-native y modelos de desarrollo más rápidos. Estos actores están bien posicionados para aprovechar la IA agéntica para automatizar procesos, personalizar servicios y capturar clientes a gran velocidad, presionando a los bancos tradicionales a modernizarse.

La próxima curva de crecimiento en la banca no estará definida por la escala, sino por la precisión. En este escenario, la inteligencia artificial se consolida como el motor del próximo salto competitivo: los bancos que adopten la banca de precisión estarán mejor posicionados para liderar el futuro del sector.

LarrainVial promociona a Alejandra Saldias Asun a Managing Director

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LarrainVial promueve a Alejandra Saldias Asun al puesto de Managing Director, Head of ETFs Sales Latam & US Offshore, de acuerdo a un posteo publicado en  Linkedin por la interesada.

“¡He empezado en un nuevo puesto como Managing Director, Head of ETFs Sales Latam and US Offshore en LarrainVial!”, comunicó Saldias Asun en la red social.

Saldias Asun es una ejecutiva sénior de gestión de inversiones con más de 25 años de experiencia en gestión institucional de activos, distribución de ETF y mercados de capitales en toda América Latina. Está especializada en relaciones con fondos de pensiones, productos de inversión estructurados y estrategias de distribución regional. Tiene experiencia también liderando equipos transfronterizos y cuenta con trayectoria en la gestión de carteras complejas.

La profesional trabaja en la empresa de servicios financieros de origen chileno desde el año 2009. Hasta ahora, era Head of Sales para Latinoamérica, y lideró la estrategia regional de distribución institucional de ETFs y fondos de inversión en seis países. A lo largo de su carrera ha ocupado posiciones de alta dirección en CorpCapital y Banco CorpBanca, incluyendo el cargo de CEO en CorpCapital Mutual Funds Management Company, con foco en crecimiento de activos, desarrollo de productos y liderazgo de equipos regionales.

Es Ingeniera Comercial y Magister en Finanzas por la Universidad de Chile y posse la licencia Series 7 de FINRA.

Los hedge funds aceleran su evolución ante nuevas demandas de los inversores

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La industria global de hedge funds acelera su evolución, impulsado por cambios en las preferencias de los inversores y por la necesidad de ofrecer vehículos más líquidos, eficientes y transparentes. Así lo revela el informe The Cerulli Edge The Americas Asset and Wealth Management Edition, que señala que los administradores de hedge funds están adaptando su modelo tradicional a un entorno donde los costos, la liquidez y la diferenciación estratégica pesan más que nunca.

Un sector que vuelve a crecer, pero bajo presión

Tras dos años marcados por un débil mercado de salidas (2022 y 2023), los hedge funds mostraron una recuperación significativa en 2024. El ecosistema global creció un 9,3%, impulsado mayormente por el desempeño de mercado y por 2.700 millones de dólares en flujos positivos, particularmente hacia fondos de crédito y estrategias multiestrategia, según datos de Nasdaq eVestment.

Históricamente, los hedge funds han trabajado con inversionistas institucionales y clientes UHNW/HNW, distribuyendo sus estrategias a través de limited partnerships u otras estructuras personalizadas como cuentas administradas o funds of one.

Los objetivos de inversión predominantes siguen siendo la reducción de volatilidad, la diversificación y el crecimiento o retornos mejorados. Sin embargo, el contexto actual plantea desafíos inéditos: con tasas que permiten obtener cerca de 4% de rendimiento en efectivo, los inversores están evaluando con mayor rigor la estructura de costos y la verdadera capacidad de los hedge funds para generar valor neto.

Para Daniil Shapiro, director de Cerulli, la presión sobre las tarifas seguirá creciendo. Señala que la cuestión clave es si los mayores fondos pueden mantener su performance para justificar los fees y si sus estrategias pueden seguir soportando mayores activos. Shapiro advierte que la discusión no es nueva, pero que el entorno actual, con inversores más sofisticados y un escrutinio regulatorio creciente, exige un monitoreo más profundo de las exposiciones y de la coherencia entre la estrategia y los resultados obtenidos.

Innovación en vehículos: la próxima frontera para nuevos flujos

La consultora internacional anticipa que uno de los mayores motores de crecimiento será la capacidad de los hedge funds para empaquetar sus estrategias en vehículos más líquidos y accesibles, manteniendo su esencia pero adaptándose a nuevas expectativas de transparencia. Entre las tendencias que identifica el informe destacan la entrada de grandes hedge funds en el mercado de ETFs, lo que marca un giro hacia estructuras con menor fricción y mayor alcance; el crecimiento esperado de vehículos semilíquidos, que permiten equilibrar flexibilidad operacional y acceso diversificado; y la oportunidad para que las gestoras con marcas consolidadas amplíen su llegada a asesores financieros y canales de wealth management.

Según Shapiro, los hedge funds aceleran su evolución, y las estructuras tradicionales como los limited partnerships podrían requerir revisiones, dado que muchos inversores priorizan ahora liquidez, claridad en comisiones y accesibilidad.

La industria de hedge funds no sólo se está recuperando: está redefiniendo su papel dentro del portafolio de los inversores. En un entorno marcado por altas tasas, mercados volátiles y mayor demanda de personalización, la evolución hacia vehículos innovadores y modelos más transparentes será clave para sostener los flujos y mantener vigente la propuesta de valor del sector.

Riesgos macroeconómicos e implicaciones para el inversor en 2026

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El principal riesgo para la economía global en los próximos 12 meses es la creciente duda sobre la solidez de la narrativa de inversión en inteligencia artificial. Aunque el entusiasmo se mantiene, el mercado empieza a diferenciar entre compañías con modelos creíbles de monetización y aquellas cuya narrativa está basada en expectativas vagas. Esa dispersión es síntoma de una fase temprana de maduración, no de colapso. De hecho, en las fases finales de una burbuja, lo habitual es ver alzas indiscriminadas. Hoy, por el contrario, se observa selección. Las caídas en Oracle y el mejor comportamiento de Alphabet sería un buen ejemplo.

 

 

La reducción de las correlaciones entre acciones del mismo sector es algo que también choca con la idea de un pico en la burbuja IA (cuando todo se mueve a la vez y cae la dispersión), y ofrece muchas oportunidades a los gestores activos.

A pesar de que el boom inversor en IA podría desinflarse a medio plazo, en dos o tres años, y generar una crisis en el capital privado con efectos sistémicos, parece prematuro asumir que esto pueda ocurrir en 2026. Aún se están evaluando los efectos de estas herramientas sobre la productividad, el empleo y el crecimiento. Las inversiones a gran escala en centros de datos comenzaron en 2024, mientras que en burbujas anteriores (ferrocarriles en 1920, internet en los 90, inmobiliaria subprime) el CAPEX se sostuvo por años antes de paralizarse.

Mientras no haya evidencias de retornos negativos o caídas de beneficios, es razonable pensar que el ciclo de inversión continuará, respaldado por el interés tecnológico (avances como Gemini 3 o Claude) y la presión de los CEOs de diferentes industrias por mejorar la eficiencia y reducir plantillas. Cuellos de botella, como la oferta limitada de chips de 3nm (en alta demanda por parte de empresas como Apple, Nvidia, Broadcom y AMD) o la firma de contratos multianuales de componentes para anclar costes (como explicó Micron al publicar resultados esta semana, batiendo en 75% las guías de consenso para BPA), dificultan la defensa del caso de burbuja IA.

Valoraciones, empleo y contexto macro

Si bien las valoraciones de acciones tecnológicas son exigentes, están lejos de los excesos de la burbuja del 2000. La media de los hiperescaladores, con mayor crecimiento potencial que el índice agregado, se mueve en las 23x, con el S&P 500 en 22x. La correlación entre acciones tecnológicas ha caído después del efecto “Día de la Liberación”: se discrimina entre ganadores y perdedores y la inflación estructural está cediendo.

 

En el mercado laboral, los datos recientes muestran un entorno estancado: no se está despidiendo masivamente, pero tampoco se crean empleos de forma significativa. El ajuste de febrero del BLS podría confirmar que, desde primavera, la economía ha destruido empleo. Aunque se ha recuperado en el sector privado en los últimos meses, los nuevos puestos se concentran en educación y salud, mientras hay sectores cíclicos que siguen estancados. La tasa de participación subió y el desempleo ha escalado hasta el 4,6%, cerca del umbral del 4,8% que activaría la “regla de Sahm” y traería de vuelta el fantasma de la recesión.

Inflación, tipos y catalizadores políticos

En 2026, la inflación subyacente en servicios y alquileres podría seguir bajando. Por otra parte, la inflación general podría sorprender a la baja si se confirman las ganancias de productividad y se modera el precio de bienes. Los aranceles perderán peso en el IPC a medida que avance el año, lo que daría margen a la Fed para mantener una postura más laxa. El PCE subyacente estimado por la Fed está en 2,5%, aunque es improbable que haya recortes en el primer trimestre.

La publicación del IPC de noviembre, con el de octubre extrapolado por el impacto del cierre de operaciones del gobierno, sorprendió positivamente, pero deja dudas metodológicas.

Desde mayo, con la salida de Powell y la posible llegada de un perfil más intervencionista, la política monetaria podría volverse todavía más reactiva. El plan OBBBA y sus incentivos fiscales como la amortización acelerada seguirán impulsando proyectos de inversión en IA, que ya han aportado más del 1% al crecimiento del PIB en 2025.

Consumo, deuda y reacción política

Las familias estadounidenses ya están gastando por encima de sus ingresos. Con las elecciones legislativas en noviembre de 2026, Trump podría redoblar esfuerzos para estimular el consumo de los hogares con menos ingresos. El plan OBBBA será positivo en la primera mitad del año, pero luego restará crecimiento por la reintroducción de aranceles.

Con una deuda pública que supera el 120% del PIB, la opción de recurrir al apalancamiento privado gana fuerza. Las familias, cuya deuda está en mínimos de 25 años (90% de la renta disponible) y con el efecto riqueza a su favor, podrían volver a endeudarse si los tipos se mantienen bajos. Algunas disfrutarán en los primeros meses de 2026 de devoluciones mayores a las esperadas sobre sus declaraciones de la renta de 2025.

Entre las herramientas disponibles para Trump están los recortes de aranceles a bienes básicos, transferencias directas (cheques), hipotecas traspasables, o medidas para reducir spreads hipotecarios. El efecto de riqueza inmobiliaria también podría reactivarse vía HELOCs.

Adicionalmente, los hogares mantienen 13 billones de dólares en liquidez (cuentas a la vista y fondos monetarios), cerca del 20% de la capitalización del S&P 500, lo que ofrece una base potencial para consumo o inversión si se restablece la confianza. Y el ahorro como porcentaje de la renta disponible, aunque en niveles algo inferiores a los de prepandemia, se mantiene estable desde 2023 y tiene margen para descender si los hogares perciben un entorno económico más seguro.

Mercados: retorno más limitado y táctica de gestión

Con el S&P cerca de 7.000 y un PER de 23x, el potencial de rentabilidad se reduce para la primera mitad de 2026. Se espera un comportamiento más plano, con episodios de volatilidad. Si se activa la figura técnica del T-Bond, de la que hablamos más abajo, el S&P podría corregir entre 5% y 7%. En ese contexto, tendría sentido comprar en caídas.

El pronóstico de crecimiento en beneficios por acción de cara a los próximos 12 meses es favorable y la liquidez, con la masa monetaria creciendo y la Fed volviendo a expandir el tamaño de su balance, también acompaña. La valoración es exigente pero, como ha sucedido en los últimos meses, puede mantenerse cerca de estos niveles. Una estrategia interesante sería cubrir posiciones a través de opciones sobre QQQ aprovechando caídas en la volatilidad.

Sectores rezagados como industria, farmacéutico o de materiales podrían comportarse mejor en 2026 si la narrativa de crecimiento se mantiene y el rally adquiere mayor amplitud. Las valoraciones de los grandes nombres vinculados a IA no muestran excesos por ahora.

Renta fija, dólar y geografía

De acuerdo con un análisis de escenarios, las TIRs del T-Bond por encima del 4,4% se consideran atractivas para acumular. La rentabilidad a vencimiento tiene más margen de caída que de subida en 2026. Sin embargo, un retroceso del bono podría presionar las valoraciones, como ya ocurriese en noviembre de 2024. Jerome Powell mencionó en su conferencia de prensa que el impacto definitivo de los aranceles sobre el precio de los bienes podría hacerse notar en el transcurso del primer trimestre y, aunque no compramos la tesis de una “Fed secuestrada” a partir de mayo, el ruido respecto al reemplazo de Powell aumentará y podría inyectar volatilidad en el comportamiento de la deuda pública.

 

El ciclo de recortes global está cerca de su fin, como nos indicaron desde el BCE, pero Estados Unidos tiene mayor margen para sorprender a la baja. En Europa, la combinación de recuperación débil, emisiones fuertes (especialmente de Alemania) y riesgos políticos (Francia) presionará al alza los tramos largos, a pesar de posibles recortes sorpresa por parte del BCE, que hoy parecen menos probables tras la intervención de Lagarde del pasado jueves. En este entorno, la duración debe mantenerse neutral o ligeramente infraponderada, con preferencia por la deuda periférica frente a la alemana.

El dólar, aunque sobrevalorado (17% por encima de su paridad de poder adquisitivo respecto al euro), podría depreciarse más lentamente en 2026 que en 2025. El impulso del plan OBBBA sobre el crecimiento de Estados Unidos, los diferenciales de tipos y el posible recorte más agresivo del BCE favorecen una resistencia relativa del dólar. Los niveles técnicos clave en EUR/USD se sitúan en 1,137 y 1,1214. Esa podría ser una zona de referencia para plantearse volver a abrir coberturas.

Escenario internacional y geografía de la cartera

Las encuestas PMI se mantienen en Estados Unidos por encima de 50, lo que indica una expansión moderada, frente a Europa, donde persiste la debilidad industrial, especialmente en Alemania. El ánimo empresarial sigue deprimido, como refleja el índice Sentix (-6,2), o el Ifo, que se deterioró marginalmente.

El riesgo de formación de una burbuja al estilo de lo sucedido entre 1995 y 1999 está presente, pero aún no se confirma. En este contexto, y dada la mejor perspectiva macro para Estados Unidos junto con la posibilidad de debilidad del dólar, se justifica mantener una exposición geográfica equilibrada entre Estados Unidos y el resto del mundo.

Columbia Threadneedle nombra a Fanni Pfeningberger responsable de Desarrollo de Negocio de ETFs activos

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Foto cedidaFanni Pfeningberger, responsable de Desarrollo de Negocio de ETFs activos de Columbia Threadneedle Investments.

Columbia Threadneedle Investments ha nombrado a Fanni Pfeningberger responsable de Desarrollo de Negocio de ETFs activos, desde la oficina de Viena (Austria), ofreciendo cobertura para Europa continental. En este puesto de nueva creación, Fanni apoyará el crecimiento del negocio de ETFs activos de Columbia Threadneedle, complementando a los directores de ventas con experiencia especializada en ETFs y dirigiéndose a nuevos canales de clientes.

Pfeningberger se incorpora a Columbia Threadneedle procedente de BlackRock, donde era responsable de Ventas Institucionales y de Wealth en Europa Central y del Este. Según destacan desde la gestora, su experiencia abarca tanto la inversión activa como pasiva, soluciones de inversión, alternativos y alianzas tecnológicas.

Y añaden que, además de su experiencia en ventas, Pfeningberger cuenta con titulaciones avanzadas en Finanzas y en Gestión de Tecnología e Innovación y recientemente obtuvo el Certificado CFA en Mercados Privados e Inversiones Alternativas.

“Estamos encantados de dar la bienvenida a Fanni a nuestro equipo. Su extenso conocimiento de las prácticas de inversión de distintos tipos de clientes, su enfoque consultivo y su capacidad para aportar un servicio de valor añadido a los clientes serán fundamentales para acelerar el crecimiento de nuestra oferta de ETFs activos”, ha declarado Christine Cantrell, Directora de ETF Activos, Distribución EMEA.

Este nombramiento se suma a la innovación aportada al negocio con el lanzamiento de la Serie de ETFs Activos CT QR (Quant Redefined), que han sido listados en Deutsche Börse Xetra y SIX Swiss Exchange, y cuya cotización en la Bolsa de Londres está prevista en las próximas semanas. Según recuerdan desde la gestora, los ETFs activos de renta variable de la Serie CT QR se basan en la experiencia de la gama de ETF activos de Columbia Threadneedle en Estados Unidos. Los fondos se benefician de la escala y la eficiencia de la investigación cuantitativa propia de Columbia Threadneedle y se nutren de la información en tiempo real del equipo de “Global Fundamental Research” de la gestora, formado por 124 analistas. Los ETF están diseñados para realizar las asignaciones principales activas de renta variable en las carteras de los clientes.

Crecimiento moderado, riesgos crecientes y nuevas oportunidades más allá de la IA

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Las últimas perspectivas globales de Vanguard dibujan un escenario económico marcado por el optimismo de los mercados financieros. Pese a los desafíos que dejó 2025, como el deterioro demográfico y el avance de los aranceles,  la actividad económica mostró una resistencia notable, impulsada por la solidez de los beneficios empresariales en Estados Unidos y el impulso de la inversión en inteligencia artificial.

De acuerdo con el equipo económico de la firma, el crecimiento de los beneficios empresariales y la solidez de los fundamentos en Estados Unidos actuaron como motores clave del optimismo inversor. Además, subrayan que la inversión en inteligencia artificial y otros avances tecnológicos aportó un impulso significativo.

Según el análisis, su marco de megatendencias basado en datos anticipa que las fuerzas de la oferta volverán a modificarse en 2026. Señalan que la capacidad de la inversión en inteligencia artificial para compensar impactos negativos será un factor decisivo.

Estiman que, en los próximos cinco años, existe un 80% de probabilidad de que el crecimiento económico se desvíe de las previsiones consensuadas del mercado. Estas proyecciones redefinen sus expectativas de inversión y abren la puerta a oportunidades menos convencionales en un entorno de volatilidad creciente.

Se prevé un mayor crecimiento, especialmente en Estados Unidos

Según las perspectivas de Vanguard, el crecimiento económico será más robusto en 2026, con Estados Unidos a la cabeza. La firma anticipa que la inteligencia artificial se consolidará como la megatendencia dominante, dado su potencial para transformar el mercado laboral e impulsar la productividad. Identifican la aportación de la inversión en IA al crecimiento económico como el principal factor de riesgo de cara al próximo año.

Los expertos señalan que la actual ola de inversión física vinculada a la IA podría convertirse en una fuerza económica de gran magnitud, comparable a episodios históricos de expansión de capital. Este ciclo inversor respalda su estimación de hasta un 60% de probabilidades de que la economía estadounidense registre un crecimiento real del PIB del 3% en los próximos años.

Vanguard asegura que ese escenario de fuerte aceleración aún tardará en materializarse. Para 2026, prevén un crecimiento moderado, en torno al 2,25%, impulsado por la inversión en inteligencia artificial y por el estímulo fiscal derivado de la One Big Beautiful Bill Act. No obstante, advierten que la primera mitad del año podría mostrar un tono más débil por los efectos residuales de las megatendencias estanflacionistas.

El mercado laboral estadounidense, que se enfrió en 2025, debería estabilizarse hacia finales de 2026. También anticipan que la solidez del crecimiento mantendrá la inflación algo por encima del 2%. Esta combinación de expansión e inflación persistente limitará el margen de la Reserva Federal para recortar los tipos por debajo de su tasa neutral del 3,5%.

Una estrategia de inversión diferenciada

Según las perspectivas de inversión, se anticipa un escenario diferenciado según región, clase de activo y horizonte temporal. Vanguard mantiene una visión constructiva a medio plazo para las carteras multiactivos y considera probable que las rentabilidades ajustadas a la inflación se mantengan positivas. En particular, estiman que las acciones tecnológicas estadounidenses podrían prolongar su dinamismo.

No obstante, la firma advierte que los riesgos están aumentando en un entorno de fuerte euforia. Subrayan que están surgiendo oportunidades atractivas en otros segmentos del mercado, incluso para inversores optimistas respecto al potencial de la IA.

En su análisis de largo plazo, identifican los perfiles de riesgo-rentabilidad más sólidos para los próximos cinco a diez años. Por orden, las mejores oportunidades serían: renta fija estadounidense de alta calidad, renta variable estadounidense orientada al valor y renta variable de mercados desarrollados no estadounidenses.

Reafirman su visión secular de que los bonos de alta calidad ofrecen rentabilidades reales atractivas en un entorno de tipos neutrales más elevados. Para Vanguard, este es el motivo clave por el que “los bonos han vuelto”. Además, la renta fija estadounidense debería aportar diversificación si la inteligencia artificial no cumple expectativas.

En paralelo, mantienen una postura cautelosa respecto a las acciones de crecimiento estadounidenses. Aunque reconocen su extraordinario rendimiento, insisten en que las previsiones de beneficios ya son muy elevadas y la destrucción creativa en el sector tiende a erosionar la rentabilidad agregada.

Como consecuencia, anticipan un aumento de la volatilidad en el sector tecnológico y en la bolsa estadounidense en general. Su proyección de rentabilidad media del 4%–5% para la bolsa en los próximos años se basa en la evaluación del equilibrio riesgo-rentabilidad de las grandes tecnológicas.

La historia de los ciclos tecnológicos demuestra que suelen emerger oportunidades contrarias a la intuición. Con el tiempo, tanto las acciones orientadas al valor como las de mercados desarrollados no estadounidenses deberían beneficiarse a medida que el impulso económico de la IA llegue a los consumidores.

En conjunto, estas tres oportunidades combinan un carácter ofensivo y defensivo, y mantienen su atractivo incluso si el entusiasmo actual por la inteligencia artificial acaba siendo racional o no.

DPAM nombra a Yves Ceelen nuevo co- CEO

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Foto cedidaPeter de Coensel, CEO de DPAM; e Yves Ceelen, co-CEO de DPAM.

DPAM (Degroof Petercam Asset Management), la división de mercados cotizados del área de gestión de inversiones de Indosuez Wealth Management, ha anunciado nombramientos clave en su equipo directivo en el marco de su enfoque en una gobernanza sólida y el crecimiento a largo plazo. 

La firma ha nombrado a Yves Ceelen nuevo co- CEO de DPAM. Según explican, miembro del Comité Ejecutivo de DPAM, Ceelen ocupó anteriormente el cargo de director de inversiones (CIO) para la estrategia Global Balanced y director de Gestión de Carteras Institucionales. «A lo largo de sus 14 años en DPAM, ha demostrado un liderazgo y una visión estratégica de alto nivel«, destacan.

La gestora considera que su profundo conocimiento del sector y gran comprensión de las necesidades de los clientes le sitúan en una posición estratégica para guiar a DPAM en su próxima fase de crecimiento. En coordinación con Peter De Coensel, Yves reforzará aún más la presencia de DPAM en los mercados públicos y consolidará su compromiso de ofrecer valor a los clientes.

Por otro lado, la gestora ha nombrado a Johan Van Geeteruyen director de Gestión de Carteras Institucionales de DPAM. «Con Yves Ceelen asumiendo su nuevo cargo, Van Geeteruyen, actualmente director de inversiones de renta variable fundamental, asumirá las responsabilidades de Yves como director de gestión de carteras institucionales. De este modo, volverá a sus orígenes, ya que anteriormente estuvo a cargo de las carteras institucionales entre 1998 y 2021. La probada trayectoria de Van Geeteruyen en la gestión de mandatos institucionales para clientes profesionales garantiza una transición fluida», destacan desde DPAM.

Por último, para suceder a Johan Van Geeteruyen, DPAM ha nombrado a Didier Van De Veire director de Inversiones en Renta Variable. Van De Veire comenzó su carrera en Petercam Asset Management, donde pasó de analista de compra a dirigir fondos de renta variable europeos. Posteriormente, desarrolló su experiencia a nivel internacional como director para Europa del departamento de renta variable y miembro del comité de inversiones de Abu Dhabi Investment Authority, un fondo soberano líder, donde dirigió equipos de inversión y demostró su gran capacidad de liderazgo al más alto nivel internacional. Su amplia experiencia en el mercado y su visión estratégica serán un gran activo para DPAM en su nuevo cargo como director de inversiones en renta variable fundamental.

“Estos nombramientos reflejan el firme compromiso con la continuidad del liderazgo y la ambición de seguir avanzando en nuestra trayectoria de crecimiento en los mercados públicos. Con la incorporación de Yves como co-CEO y los nombramientos de Johan Van Geeteruyen y Didier Van De Veire para sus nuevos cargos, confiamos en nuestra capacidad para ofrecer un valor excepcional a nuestros clientes y stakeholders”, ha señalado De Coensel, CEO de DPAM.

Por su parte, Yves Ceelen ha afirmado: “Es un honor para mí asumir este nuevo cargo en DPAM y dentro del Grupo Indosuez. Mi compromiso sigue siendo firme en cuanto a ofrecer un valor significativo a nuestros clientes, al tiempo que apoyo a nuestros equipos y socios. Juntos, seguiremos impulsando la innovación y reforzando nuestra posición en los mercados públicos, basándonos en la tradición de excelencia de DPAM”.