China: qué incluir en la cartera y qué dejar fuera

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China: qué incluir en la cartera y qué dejar fuera
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Robert Scoble. China: qué incluir en la cartera y qué dejar fuera

Los comentarios del presidente chino Li Keqiang a principios de este mes sobre una nueva normalización económica en China han reavivado el debate sobre el alcance exacto de los avances registrados por las reformas de su Gobierno. No obstante, a pesar del escepticismo actual, los expertos de BlackRock creen que las reformas han avanzado en varios frentes y han reducido las primas de riesgo de las que depende China.

El mercado chino de las llamadas acciones A repuntó desde niveles muy bajos antes de ese primer recorte de tipos y ese dinamismo se ha mantenido entrado el Año Nuevo. No obstante, explica Andrew Swan, gestor del BGF Asían Dragon Fund de la firma, no se ha tratado de otra «subida de azúcar» impulsada por las políticas monetarias: “Desde nuestro punto de vista, está en juego algo más importante: el reconocimiento de las mejoras estructurales registradas durante el último año”.

Basta con observar los gobiernos locales, enumera Swan. Representan casi el 90% del gasto público total, mientras que sólo contribuyen en alrededor del 50% de los ingresos fiscales y con frecuencia, mucho menos. Como consecuencia del frenesí de su inversión en infraestructura y construcción, la deuda de los gobiernos locales chinos pendiente de pago asciende a los 2,9 billones de dólares, lo que equivale a aproximadamente un tercio de su PIB. “Esto supone una carga para el país y una preocupación a nivel internacional”, afirma el portfolio manager de BlackRock.

Las autoridades bursátiles chinas también han adoptado normativas destinadas a frenar la expansión del sector bancario «sumergido». Como resultado de ello, los riesgos contingentes de los bancos son menores y los inversores se han abalanzado hacia productos de seguros que, en términos relativos, ahora parecen más competitivos.

“En nuestro caso, priorizamos algunas empresas estatales que, hasta finales de 2014 no constituyeron una preferencia. La reforma de las empresas estatales brindará oportunidades para lograr rentabilidades nunca vistas, puesto que fomentan una mayor eficiencia operativa, una mejor alineación de los incentivos a los altos cargos y transfieren las decisiones sobre asignación de capital al sector privado”, desvela el menager del gestor del BGF Asían Dragon Fund.

“Sin embargo, estamos evitando las acciones de bienes de consumo. Han sido un activo de consenso durante algún tiempo, y las valoraciones siguen siendo altas. Dado que el crecimiento económico global se ralentiza, creemos que será cada vez más difícil para estas empresas cumplir con lo que son altas las expectativas de ganancias. Las reformas, en particular aquellos que se dirigen a la corrupción, están teniendo un efecto negativo, por lo que es mejor esperar a que se aclare el panorama”, explica Swan.

La renta variable atrajo una cifra récord de 1,3 billones de dólares en 2014

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La renta variable atrajo una cifra récord de 1,3 billones de dólares en 2014
Foto: Vladimer Shioshvili . La renta variable atrajo una cifra récord de 1,3 billones de dólares en 2014

Por tercer año consecutivo, Mornigstar publica los datos globales de la industria en un completo informe que contiene datos de hasta 3.000 fondos de inversión domiciliados en 74 países. La primera conclusión del Global Flows Report es que las entradas netas en las estrategias de renta variable contabilizaron el año pasado 1,3 billones de dólares.

Una cifra que contrasta con el dato de 2013: menos de 1 billón de dólares. «Los mercados de renta variable estadounidenses registraron resultados respetables en 2014, pero el resto de mercados mundiales no les fue tan bien. Las dificultades económicas en Europa disminuyeron las rentabilidades para los inversores de esa región, mientras que la apreciación del dólar estadounidense afectó negativamente a los inversores en fondos domiciliados en otros países», resume Alina Lamy, analista senior de mercados de Morningstar.

Si 2013 fue el año en que los inversores finalmente recuperaron algo de confianza en las bolsas mundiales, 2014 parece haber sido un año dominado por los tipos de interés. Las rentabilidades de renta fija cayeron en las mayores economías del mundo. Estados Unidos y el Banco de Japón compraron grances cantidades de deuda pública en un esfuerzo por estimular el crédito, combatir la posible deflación y aumentar el crecimiento económico. El éxito de estos esfuerzos es discutible, pero la principal consecuencia de los programas de expansión cuantitativa han sido los tipos de interés más bajos.

Renta variable, la favorita

A finales de 2014, los productos global open-end y los ETFs alcanzaron la cifra de 30 billones de dólares. Las entradas netas llegaron a totalizar la cifra récord de 1,3 billones de dólares y aproximadamente un tercio fueron a parar a fondos de renta variable mundial. El aumento de las entradas de capital a nivel mundial, y en concreto en estrategias de renta variable sigiere que los inversores continuan confiando en los mercados y en su potencial de crecimiento a futuro

Con el 57% de los activos del mundo, Estados Unidos sigue siendo el principal destino de las inversiones, pero las estrategias transfronterizas y los mercados asiáticos están creciendo a un ritmo mucho más rápido que el ya maduro mercado estadounidense. Los fondos clasificados como transfronterizos son el segundo destino en 2014, tanto en términos de activos totales como en flujos. Se trata de fondos domiciliados en paraísos fiscales como Luxemburgo e Irlanda, que el año pasado disfrutaron de la segunda tasa más alta de crecimiento orgánico. La primera correspondió a fondos asiáticos.

La renta fija, a la zaga de la variable

A pesar delas rentabilidades extremadamente bajas, los inversores destinaron 371.000 millones a fondos de renta fija. A medida que la búsqueda de rentabilidad se hace cada vez más difícil en el espacio de renta fija global, parece que muchos inversores siguen valorando la menor volatilidad que tienen los bonos por encima del  mayor potencial de rentabilidad de las acciones.

Los fondos de materias primas tuvieron otro año difícil debido a la caída de los precios en gran parte del espectro de materias primas, entre las que se encuentra el derrumbe de la cotización del petróleo durante el último cuatrimestre. Hace tan solo unos años, recuerda Morningstar en su informe, las materias primas eran la categoría de mayor crecimiento, pero la mala evolución ha provocado salidas de capital por segundo año consecutivo.

Gestión pasiva al alza

La preferencia de los inversores por los fondos menos costosos como los fondos indexados de gestión pasiva y los ETPs, en particular entre los fondos renta variable estadounidense, es una tendencia clara en los Estados Unidos, pero que no parece haberse extendido a las estrategias transfronterizas, ni a los fondos europeos o asiáticos. Aún así, la tendencia gestión pasiva está dando señales de ser más popular en Europa y Asia, sin embargo, a pesar de que la magnitud de los flujos globales es mucho menor que en Estados Unidos.

Si quiere consultar el informe completo de Morningstar siga este link.

Funds Society celebra con éxito la segunda edición de su Torneo de Golf

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Funds Society celebra con éxito la segunda edición de su Torneo de Golf
Photos: Pablo Blázquez. Funds Society Successfully Held the Second Edition of its Golf Tournament

El pasado viernes 13 de marzo se celebró en el campo de golf de Miami Beach, el II Funds Society Golf Tournament, un torneo que contó con la asistencia de más de 50 participantes del sector de asset y wealth management del sur de Florida. En esta ocasión, contamos con la colaboración de Henderson, MFS, M&G y Carmignac.

Aunque parecía que este año el buen tiempo iba a acompañarnos, los jugadores tuvieron que lidiar con varias tormentas, típicas de Miami, que les obligaron a continuar el juego calados hasta los huesos. Eso sí, nadie se dio por vencido y todos los asistentes continuaron con el torneo, alegando que la “jornada de golf estaba siendo estupenda”.

La sesión estuvo precedida por un panel en el que cada gestor tuvo la oportunidad de compartir su estrategia y perspectivas de cara al 2015. Nicolo Carpaneda, especialista en renta fija en M&G, repasó los detonantes principales del mercado global de deuda. Por su parte, Malt Heininger detalló las oportunidades en renta variable europea, y es que el gestor maneja el Carmignac Euro-Entrepreneurs, un fondo orientado a pequeñas compañías en Europa. Nicholas J. Paul, director de Productos de Inversión en MFS habló sobre el atractivo que ofrece la renta variable emergente  en al actual entorno macro. Los mercados asiáticos fueron cubiertos por Andrew Gillan, portfolio manager del equipo de Renta Variable Asiática (ex -Japan) de Henderson.

Tras un almuerzo, el pistoletazo de salida del campeonato llegó a las 13:30. La modalidad de juego, como el año anterior, fue Stableford individual en dos categorías. La primera para los jugadores con hándicap de 0 a 18,4 y la segunda con hándicap 18,5 a 36.

A continuación la lista de los ganadores del II Funds Society Golf Tournament:

Flight 1:

·       1er puesto – Luis Cardenas – Banco Sabadell Miami Branch

·       2º Puesto – Ignacio de la Maza – Henderson Global Investors

 Flight 2:

·       1er puesto – José Alfredo Ruiz Marcos – Agente

·       2º puesto –  Caros del Hierro – Banco Sabadell Miami Branch

Las bolsas de Japón cotizan con descuento frente a la de Estados Unidos

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Las bolsas de Japón cotizan con descuento frente a la de Estados Unidos
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Raphael Labbé. Las bolsas de Japón cotizan con descuento frente a la de Estados Unidos

La economía japonesa está mostrando signos de recuperación, y empieza a superarla contracción causada por la subida de impuestos de abril de 2014. Los datos del último trimestre del año pasado revelaron que la economía volvió a crecer después de dos trimestres consecutivos de contracción. Aunque que la tasa de expansión estuvo por debajo de las previsiones de consenso, varios factores sugieren que es probable que el impulso se acelere.

La confianza de las empresas y de los consumidores se está recuperando y el efecto positivo de la caída de los precios del petróleo en los beneficios empresariales y en el poder adquisitivo de los hogares se empieza a extender al resto de la economía. Las condiciones del empleo y los salarios mejoran de forma constante debido a las crecientes tensiones en el mercado de trabajo. A todo esto se suma la creciente presión de los sindicatos y el gobierno para que las empresas repartan una parte mayor de sus beneficios en forma de aumentos salariales.

En este contexto, explica Fidelity WI, las exportaciones y la producción han seguido ganando terreno, por lo que la economía en general parece haber mantenido la recuperación desde el último trimestre de 2014.

“En contraste conotras regiones importantes, el impulso en los beneficios empresariales de las compañías japonesas se ha mantenido firme al tiempo que se prevén nuevas revisiones al alza antes de la temporada de resultados tras el cierre del año fiscal. Además, las empresas japonesas están cada vez más centradas en la eficiencia del capital y en la rentabilidad de los accionistas: es probable que el pago total de dividendos alcance un máximo histórico este mes de marzo, al tiempo que los programas de recompra de acciones se han más que duplicado desde hace un año en los primeros nueve meses del período que va de abril a diciembre”, afirma Nicholas Price, portfolio manager del Fidelity Funds Japan Aggressive Fund.

Este experto cree que a nivel micro, las reformas estructurales están mejorando. “Hay evidencias de cambios sobre el terreno en la mejora de la gestión empresarial, en la que Fidelity está muy implicada gracias al fluido diálogo con la administración”, dice. Price recuerda que antiguas empresas como Hitachi están reorientando factores básicos de la gestión, mientras que las nuevas industrias, como el turismo, acaba de empezar. Y respaldando todo esto está el compromiso del Banco de Japón de sacar al país de la deflación mediante su programa de relajación monetaria a largo plazo, que está ayudando a los exportadores japoneses a recuperar cuota de mercado con un yen más débil y a inflar el mercado inmobiliario, enumera el portfolio manager de Fidelity.

Price estima que desde la perspectiva de valoración, las acciones japonesas están históricamente bajas y cotizan con un descuento en el PER respecto a las acciones estadounidenses. Es raro que Japónofrezca un descuento frente a otros mercados desarrollados, por lo que creemos que esto representa una buena oportunidad para los inversores de captar rentabilidades positivas en el mercado japonés. El bajo múltiplo de precio en libros en las bolsas niponas se justifica por la relativamente baja rentabilidad de las compañías con respecto a sus recursos propios, pero los cambios estructurales a nivel micro están dando lugar a una mayor concentración en las rentabilidades.

“Teniendo en cuenta la coordinación de medias monetarias y fiscales para impulsar el crecimiento y los cambios fundamentales en el comportamiento de las empresas industriales, el hecho de que Japón ofrezca un descuento en sus valoraciones en un contexto global, y el hecho de que los niveles de propiedad en general sigan siendo bajos, hace que las perspectivas a medio plazo para la renta variable japonesa sean atractivas”, conluye.

Preguntado sobre las posiciones del Fidelity Funds Japan Aggressive Fund, Price cuenta que la cartera está sobreponderada en el sector servicios, el de maquinaria, aparatos eléctricos y el sector inmobiliario, “debido principalemente al sesgo bottom-upy a factores específicos de cada empresa”. Estos sectores, explica, ofrecen una combinación de potencial de crecimiento de las ganancias en base a los factores cíclicos y estructurales, así como por sus atractivas valoraciones. Además, ofrecen oportunidades para beneficiarse de la mejora continua de las políticas del gobierno y de el reparto de dividendo a los accionistas.

Fitch mantiene las calificaciones de la entidad andorrana MoraBanc

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Fitch mantiene las calificaciones de la entidad andorrana MoraBanc
Foto: Markeff66. Fitch mantiene las calificaciones de la entidad andorrana MoraBanc

La agencia internacional Fitch Ratings mantiene las calificaciones crediticias de la entidad andorrana MoraBanc con un rating a largo plazo A- y un rating a corto plazo de F2. El banco repite los ‘ratings’ del último informe en una situación marcada por la intervención de Banca Privada de Andorra.

Fitch valora positivamente la estrategia diferenciadora de MoraBanc, el desarrollo de su banca privada y destaca las ratios de solvencia y liquidez de la entidad.

Fitch apunta una perspectiva de calificación de futuro negativa, siempre ligada a la evolución de la situación de BPA, pero mantiene la calificación a MoraBanc que opera con toda normalidad y que no ha detectado ninguna situación extraordinaria en su actividad.

Para la entidad, el hecho de que Fitch mantenga los ratings es una excelente noticia y confía en que, en su próxima visita, los auditores vean que la actividad del banco continúa con normalidad y que sus ratios de solvencia y liquidez, siguen siendo muy destacados. También se ha mostrado plena confianza en la buena gestión de la situación por parte de todos los agentes en los mejores plazos.

MoraBanc es un grupo bancario andorrano con vocación internacional que ofrece servicios de banca comercial, banca privada y wealth management, banca de inversiones, gestión de patrimonios y fondos de inversión, y seguros. De capital 100% familiar, es el banco más solvente de Andorra, y uno de los más solventes de Europa.

¿Hasta dónde pueden bajar los intereses de los bonos?

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¿Hasta dónde pueden bajar los intereses de los bonos?
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Simon & His camera. ¿Hasta dónde pueden bajar los intereses de los bonos?

Es posible que los intereses de los bonos no hayan tocado fondo aún, y el hecho de que sean negativos no es necesariamente malo para determinados inversores, apunta el responsable de inversión en multi-activos de Robeco, Lukas Daalder.

Cuando los inversores creían ya que los intereses no podían bajar más, vuelve a batirse un nuevo récord. Normalmente, este tipo de fenómenos suelen estar causados por acontecimientos importantes, pero esta vez no es así, afirma Daalder, CIO de Robeco Investment Solutions. Apunta también que, aunque puede parecer absurdo invertir en activos cuyo interés es negativo, ya que sería como buscar activamente una pérdida, hay muchos motivos por los que podemos querer hacerlo.

“Te das cuenta de que algo extraordinario está sucediendo cuando ves que los clientes ya no están tan preocupados por el potencial de subida o bajada de los mercados de renta variable, sino por cuánto pueden llegar a bajar los intereses de la deuda pública a 10 años”, cuenta Daalder. La ralentización del crecimiento en China, las menores perspectivas de crecimiento económico europeo, unas acciones caras, Rusia, y los temores a la deflación, son todos ellos factores que lastran la confianza, enumera el CIO.

Territorio inexplorado

“La previsión de que la persistente tendencia a la baja de los intereses de la deuda llegaría a su fin en 2014 resultó, una vez más, incorrecta. Con o sin el recorte de las compras de la Fed, los intereses de los bonos han seguido bajando; sobre todo en Europa, donde se están adentrando en territorio inexplorado. Y no se trata solo de un fenómeno europeo, los tipos están bajando en todo el mundo. Incluso los bonos japoneses a 10 años registraron un mínimo histórico del 0,3% al final del año”, explica.

Para el responsable de inversión de Robeco, la ‘pregunta del millón’ es cuánto más pueden bajar los intereses de los bonos, sobre todo los de vencimiento a 10 años.

La respuesta, dice, depende en gran medida de la política que adopte en el futuro el Banco Central Europeo (BCE), ya que el tipo negativo para depósitos del menos 0,2% actúa como suelo. Afirma también que las medidas de relajación cuantitativa a gran escala emprendidas por el BCE y otros bancos centrales, sobre todo el de Japón, mantendrán elevada la temperatura mucho tiempo aún. El BCE ha iniciado un programa de QE por valor de mil millones de euros, y hay que tener en cuenta que el programa Abenomics de Japón es prácticamente infinito.

Peor que en el peor de los casos

“En Europa, gracias a la anticipación de las medidas de QE del BCE, los bonos alemanes ni siquiera se detuvieron en el nivel considerado por los analistas como ‘el peor de los casos’ (0,5%), y siguieron bajando hasta el 0,3% para los vencimientos a 10 años. Pero la mayor conmoción provino del mercado suizo de renta fija, en el que toda la curva de rentabilidad, hasta los vencimientos a 12 años, fue arrojada a territorio negativo por la decisión del BNS de eliminar el tipo de cambio fijo con el euro”, recuerda.

Daalder cree que el escenario que ahora consideramos “lo peor” aun tiene margen para empeorar. “El nuevo ‘peor de los casos’ sería que los intereses de los bonos fueran negativos, pero esto no es nuevo para los que tienen vencimiento a más corto plazo”, declara. “Ya en 2011, en el punto álgido de la crisis del euro, los intereses de los bonos alemanes a 1 año bajaron por debajo de cero, cuando los inversores huían de los mercados periféricos de renta fija. Para muchos, asumir un interés ligeramente negativo resultaba mucho más atractivo que la posibilidad de perderlo todo si la zona euro se desintegraba.”

Daalder afirma que, según los cálculos de JP Morgan, a finales de enero, un total de 3.600 millones de dólares en deuda pública (16% del total) se negociaba a tipos negativos. ¿Pero por qué un inversor querría poner dinero en un activo que inevitablemente generará una pérdida?

Atrayendo aún a los inversores

“Es cierto que sacar el dinero del sistema y meterlo debajo del colchón sería mejor opción (rentabilidad del cero por ciento), pero las entidades financieras no tienen esta posibilidad,” afirma Daalder. “Hay distintos argumentos que justifican por qué puede llegar a tener sentido invertir cuando los intereses son negativos. Algunos de ellos son de naturaleza especulativa, pero otros tienen su lógica, a tenor de la situación económica y financiera que tenemos actualmente”.

 “Dado que los tipos a corto están fijos y en terreno negativo, la primera conclusión lógica sería que la búsqueda de rentabilidad positiva va a continuar. En otras palabras: nos estamos quedando sin opciones en el ámbito de los bonos”.

Julius Baer completa la absorción de los activos suizos de Bank Leumi

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Julius Baer completa la absorción de los activos suizos de Bank Leumi
Foto: "Geneve 2005 001 Ork.ch" by fr:Utilisateur:Ork.ch . Julius Baer completa la absorción de los activos suizos de Bank Leumi

Julius Baer ha anunciado que la pasada semana completó la transferencia de activos del negocio de banca privada de Bank Leumi en Suiza, operación anunciada en julio de 2014.

En total, Julius Baer ha absorbido más de 4.200 millones de francos suizos en activos de clientes de Bank Leumi, así como 30 empleados entre los que se incluyen más de 20 banqueros que estaban empleados en las oficinas de Leumi Private Bank AG de Ginebra y Zurich. Estos profesionales se incorporaron a la plataforma de Julius Baer la pasada semana.

En Julio del pasado año Bank Leumi llegó a un acuerdo para traspasar su negocio de banca privada en Suiza y Luxemburgo a Julius Baer. Si bien en Suiza se ha procedido al traspaso desde Leumi Private Bank AG (LBP), en Luxemburgo el deseo expresado por ambas partes fue que Julius Baer adquiriera la filial local de Leumi, Bank Leumi Luxembourg (Leumi Lux). A finales de junio del año pasado, justo antes de la firma del acuerdo, LBP contaba con unos 5.900 millones de francos suizos bajo gestión, mientras que su filial luxemburguesa tenía aproximadamente 1.300 millones de francos.

El movimiento supone la salida del segundo mayor banco de Israel de su negocio de banca privada internacional en Europa, una salida que se producía tras los problemas con las autoridades fiscales estadounidenses. Tras el cierre de sus operaciones de banca privada en Europa, Leumi solo cuenta con actividades de esta índole en Estados Unidos, en donde principalmente maneja cuentas de clientes sudamericanos.

 

 

Man Group amplía su rango de fondos de análisis cuantitativo con el lanzamiento de dos fondos UCITS

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Man Group amplía su rango de fondos de análisis cuantitativo con el lanzamiento de dos fondos UCITS
Photo: Droid Gingerbread. Man Group Expands Quant Range with Launch of Man Numeric UCITS Funds

Man Group ha ampliado su gama de vehículos de inversión de análisis cuantitativo con el lanzamiento de dos fondos UCITS de renta variable gestionados por Man Numeric, la firma con sede en Boston adquirida por Man Group en septiembre de 2014.

Domiciliados en Dublín, el fondo Man Numeric Market Neutral Alternative y el Man Numeric Emerging Markets Equity son los primeros vehículos UCITS de la gestora estadounidense, con un AUM de 16.700 millones de dólares, dirigidos al mercado europeo.

El fondo Market Neutral Alternative ofrece a los inversores exposición a una de las principales estrategias de Man Numeric, lanzada en 2001. Caracterizada por su liquidez tiene como objetivo proporcionar rentabilidades con baja volatilidad en relación al índice del mercado y otros vehículos cuantitativos.

Por su parte, el fondo Emerging Markets Equity fue lanzado en junio de 2013 y tiene como objetivo superar los resultados del índice MSCI Emerging Markets mediante un manejo centrado en el análisis cuantitativo y una selección de valores bottom-up mediante un proceso de selección disciplinado y sistemático.

El Emerging Markets Equity fund podrá ser comercializado en toda Europa mientras el Market Neutral Alternative está pendiente de aprobaciónen nueve países, entre ellos Suiza, Austria y Alemania.

Michael Even, Presidente y CEO de Man Numeric, explicó: «Estamos encantados de estrenar estos fondos UCITS que ofrecerán por primera vez a los inversores europeos acceso a dos de nuestras principales estrategias de generación de alfa».

 

Europa redujo el número de fondos comercializados en 2014

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Todo parece indicar que la economía de Estados Unidos no va a entrar en recesión a corto plazo
CC-BY-SA-2.0, FlickrPhoto: Lucas Hayas. Fading Fears, Growing Risk Appetite?

A finales de diciembre de 2014 había registrados en Europa 31.892 fondos. Luxemburgo, por su privilegiado régimen fiscal, sigue dominando el mercado europeo, con 8.905 fondos domiciliados, frente a los 4.715 del segundo país en este ránking, que no es otro que Francia. Estos son los principales datos del informe de Lipper “Launches, Liquidations, and Mergers in the European Mutual Fund Industry”.

El documento también revela que durante 2014 fueron lanzadas 2.218 estrategias en Europa, un nivel muy similar al registrado en 2013 –con 2.224- y al del 2012 –con 2.200-. Comparado con el pico máximo registrado en 2010, la puesta en marcha de nuevos productos descendió en torno a un 33% en 2014.

Además, explica Lipper, durante todo el año fueron retirados del mercado de fondos de Europa un total de 2.821 estrategias, de las que 1.699 fueron liquidaciones y 1.122 fusiones. Unas cifras que contrastan esos 2.218 nuevos productos nuevos y que se traducen en una reducción de 603 fondos del universo global europeo.

“A pesar de quela industria europea de fondos de inversión disfrutó entradas netas récord por un importe total de 367.600 millones de euros en fondos de inversión en el transcurso del año 2014, parece que la industria está todavía en ‘modo consolidación’ a nivel de producto”, explica el periodista Detlef Glow, en un artículo de análisis en Lipper Insights.

En lo que respecta a las liquidaciones, en el cómputo total de 2013 a 2014, cayeron un 15% al pasar de las 2.010 a las 1.699, siendo la cifra más baja de los últimos 5 años. En el mismo periodo, el número de fusiones también descendió ligeramente, un 5% menos, de 1.185 a las 1.122 del año pasado.

Datos del último trimestre

El último trimestre de 2014 fue testido del lanzamiento de 475 estrategias: 180 de renta variable, 109 de renta fija, 137 de mixed asset, 42 fondos categorizados por Lipper como “otros” y 7 estrategias de money market.

Por contra, durante el mismo periodos fueron cerrados 453 fondos: 125 de renta variable, 84 de renta fija, 99 mixed-asset, 108 “otros”, y 37 de money market, lo que da una idea de las tendencias del mercado.

Amundi ficha a Laurent Ducoin como director de renta variable europea

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Amundi ficha a Laurent Ducoin como director de renta variable europea
Foto: Laurent Ducoin, nuevo director de renta variable europea de Amundi. Amundi ficha a Laurent Ducoin como director de renta variable europea

El grupo francés de administración de activos Amundi ha nombrado a Laurent Ducoin como director de renta variable europea.

Anteriormente, Ducoin fue director del equipo de renta variable europea y fund manager de Carmignac desde 2011, firma en la que estuvo a cargo de rediseñar los procesos de inversión del equipo.

Con anterioridad a este puesto, Ducoin trabajó en la oficina que BlackRock tiene en Londres, donde desempeñaba el cargo de fund manager y participaba en el manejo de varios productos paneuropeos y suizos.

Ducoin empezó su carrera en 2000 en Oddo Pinatton Equities, donde trabajó como analista antes de cambiarse a CM-CIC Securities.

A 31 de diciembre de 2014, Amundi maneja en torno a 850.000 millones de euros en AUM y tiene oficinas en más de 30 países.