La nueva unidad de BBVA Bancomer UHN espera crecer un 17% en activos en 2015

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La nueva unidad de BBVA Bancomer UHN espera crecer un 17% en activos en 2015
Javier Diez Jenkin, director de Banca Patrimonial y Privada de BBVA Bancomer. La nueva unidad de BBVA Bancomer UHN espera crecer un 17% en activos en 2015

BBVA Bancomer lanzó hace unos meses una nueva unidad de banca privada que ha sido bautizada como BBVA Bancomer UHN, una división que se dirige a clientes de alto valor, los también conocidos por sus siglas en inglés como UHNW (ultra-high-net-worth). Desde hace tiempo, la dirección de la entidad tenía muy claro que había que lanzar esta nueva división ante el incremento del segmento de clientes de alto valor que se ha registrado en México en los últimos tres, cinco años.

BBVA Bancomer, que ya daba servicio a este tipo de cliente – un cliente con un valor patrimonial que supera los 30 millones de dólares – vio la necesidad de reforzar su servicio con el lanzamiento de una nueva unidad después de que en los últimos cinco años los activos de ese grupo registraran unos crecimientos sobre el 16%/17% anual, explica Javier Diez Jenkin, director de Banca Patrimonial y Privada de BBVA Bancomer, en una entrevista con Funds Society.

El lanzamiento de BBVA Bancomer UHN tuvo lugar a finales del pasado verano en el Distrito Federal, en un evento que contó con la presencia de Ben Bernanke, expresidente de la Reserva Federal estadounidense, y con un nutrido grupo de clientes de banca privada de BBVA Bancomer.

Desde que comenzara a andar, BBVA Bancomer UHN ha crecido muchísimo y el directivo espera que ese aumento se traduzca en un incremento  del 17% en activos gestionados en 2015. Actualmente, la unidad que dirige Diez Jenkin da servicio a unas 300 familias mexicanas y cuenta con unos 25.000 millones de dólares en activos bajo gestión.

Asimismo, Diez Jenkin explica que desde que empezaron a ver un incremento en los activos manejados entre el segmento de clientes de alto valor se marcaron poner en marcha BBVA Bancomer UHN.

Se trata de un grupo del banco que no solo provee servicios financieros, “se busca atender al cliente en el ámbito individual, familiar y empresarial convirtiéndose en un multi family office dentro del grupo financiero”. “El abanico es grande y no solo se abarca el escenario financiero, también quedan cubiertos los temas legales, las transferencias patrimoniales a las siguientes generaciones, así como la experiencia única en viajes, misiones comerciales y temas de salud, entre otros”, explica Diez Jenkin.

Un menú no financiero que se complementa también, por ejemplo, con servicios de arte, en donde BBVA Bancomer cuenta con gran experiencia por su asociación con reconocidos galeristas que gracias a su profundo conocimiento pueden asesorar en la venta, valoración y compra venta de objetos de arte.

En el tema de salud, por ejemplo, los clientes de este segmento de BBVA Bancomer tienen acceso a una segunda opinión médica en el caso de que la soliciten.

El menú financiero viene respaldado por una entidad como BBVA Bancomer, en donde el cliente puede encontrar toda la atención a través de su asesor personal, su banquero privado. Diez Jenkin añade que en México cuentan con todo el apoyo de una banca onshore, pero también con todos los servicios que el grupo BBVA puede brindar internacionalmente a sus clientes.   

El ratio de clientes/familias por banquero es de nueve. Actualmente la unidad cuenta con una oficina en la capital mexicana, desde donde se da servicio a clientes en toda la república gracias al apoyo de ocho banqueros, aunque en 2015 tienen previsto abrir oficinas en Guadalajara y Monterrey, unos centros que contarán con equipos del mismo tamaño que el del Distrito Federal.

Vincent Marioni manejará dos estrategias de deuda high yield de Allianz GI

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Vincent Marioni manejará dos estrategias de deuda high yield de Allianz GI
. Vincent Marioni manejará dos estrategias de deuda high yield de Allianz GI

Allianz Global Investors (Allianz GI) ha confirmado esta semana que Vincent Marioni pasará a ser responsable de dos estrategias europeas de deuda high yield.

Desde la oficina que la compañía tiene en París, Marioni se encargará de las estrategias Allianz Corporate Bond Europa High Yield y Allianz Euro High Yield Defensive, manejado anteriormente por el CIO de renta fija de Allianz, Alexandre Caminade.

Vicente Marioni se unió Allianz Global Investors en septiembre, como manager de deuda high yield dentro del equipo de Alexandre Caminade, director de inversiones de Crédito Europeo. Desarrolló su anterior labor dentro de Natixis, donde cubrió el mercado de estrategias de deuda high yield.

El equipo de Crédito de Europa de Allianz Global Investors cuenta con 8 managers que gestionan activos por valor de 5.000 millones de euros, a 31 de octubre de 2014. De ellos alrededor de unos 2.000 millones están dedicados al segmento high yield. El equipo de analistas está dirigido por David Manoux.

Amundi ETF, a la conquista de LatAm: “Nos gustaría posicionarnos como actor de referencia en ETFs de renta variable europea”

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Amundi ETF, a la conquista de LatAm: “Nos gustaría posicionarnos como actor de referencia en ETFs de renta variable europea”
Laure Peyranne Rovet, directora de Amundi ETF & Indexing para Iberia y Latinoamérica. Amundi ETF, a la conquista de LatAm: “Nos gustaría posicionarnos como actor de referencia en ETFs de renta variable europea”

Amundi es una de las mayores gestoras en la Europa continental y quiere ser también un jugador de referencia en el segmento de ETFs. Desde que lanzara su primer fondo cotizado en el año 2001 ha llovido mucho: en 2008, el grupo Amundi decidió convertir esa actividad en estratégica y desde entonces el crecimiento de Amundi ETF ha sido impulsado tanto por el desarrollo de su rango de productos como por la rápida expansión de sus operaciones en Europa. Un crecimiento que desde 2010 supera al del mercado europeo (con crecimientos del 28%, por ejemplo, en 2013, frente al 13% del mercado) y que sitúa a la entidad como quinto proveedor de ETFs en el continente, dos posiciones por delante con respecto a 2012.

Y, desde esa posición en Europa, el grupo está decidido a conquistar nuevas metas en Latinoamérica: “Hay mucho potencial de crecimiento del negocio en ETF en Latinoamérica”, explica Laure Peyranne Rovet, directora de Amundi ETF & Indexing para Iberia y Latinoamérica, en una entrevista a Funds Society.

Según la experta, sus productos se definen por tres características que, al igual que en Europa, pueden resultar interesantes en LatAm: en primer lugar, los bajos costes –en torno a un 25% por debajo de los de otros competidores*, dice-; en segundo lugar, su modelo de réplica de calidad, que busca replicar lo mejor posible la rentabilidad de índices total return (es decir, con reinversión de dividendos) con el menor tracking error posible, ya sea de forma física o sintética, y con total transparencia; y en tercer lugar, su compromiso con la innovación. En su oferta solo hay ETFs UCITS.

El éxito en LatAm puede llegar por lo interesante del producto para que los inversores latinoamericanos implementen su estrategia de asignación de activos (más fácil con los ETFs en términos de costes), en un entorno en el que “gestión activa y pasiva son complementarias”.

Referencia en bolsa europea

“Amundi lleva implicado en la región unos años y nos gustaría ofrecer nuestro expertise en ETF a los inversores, particularmente en bolsa europea. El año pasado registramos 12 ETF en la CCR para los fondos de pensiones chilenos”, explica, productos sobre todo de renta variable europea y algún producto de emergentes. La gestora tiene oficina de representación en Chile (y en México), dado el interés por parte de los fondos de pensiones en invertir en bolsa europea a través de ETF; aunque también por productos de bolsa estadounidense y emergente.

También reconoce que países como Colombia y Uruguay están en su área de interés, mientras tienen limitaciones para comercializar algunos productos en mercados que, como México, prohíben los ETFs con réplica sintética.

Su idea es entrar en la parte core de LatAm, con una oferta de productos centrada en la renta variable. “Nos gustaría posicionarnos en la región como actor de referencia en ETFs de renta variable europea”, dice.

Un posicionamiento que quieren lograr con una oferta muy diversa en este activo, y que no considera el mercado europeo en su conjunto, sino en su diversidad. “El mercado europeo ofrece muchas opciones a los inversores: el rango de Amundi es grande, diversificado y cubre un gran número de categorías de activos, por países, regiones, sectores o temas de inversión”, añade. Sus ETFs cotizan además en varios mercados, de Londres a Suiza y pasando por Alemania, Italia o Francia: Euronext Paris, Deutsche Börse, Borsa Italiana, SIX Swiss Exchange y London Stock Exchange.

Y pretende llegar a todo tipo de inversores elegibles en LatAm, debido a las ventajas que tienen los ETF en términos de costes, liquidez y transparencia.

Pero para ese desarrollo considera clave que los inversores entiendan la forma en que funcionan estos vehículos y cómo pueden ayudar a cumplir sus objetivos, al mismo tiempo que identifican los riesgos. Sobre todo, teniendo en cuenta que su oferta se centra en ETF de réplica sintética porque en algunos casos la consideran más efectiva y capaz de ofrecer menor tracking error. Siempre, con la consigna de la transparencia.

Laure hace varios viajes al año a la zona y apoya toda su labor en el equipo local que opera en Chile y México.

 

*A 31/10/2014. Fuente: Amundi ETF comparando los Ratio de Gastos Totales (TER) medio ponderado por activos de todos los fondos frente al de todos los ETFs europeos (incluyendo los fondos) según el informe de Deutsche Bank “Europe Monthly ETF Market Review” de 31/10/2014 . Importante: algunos fondos individuales pueden no ser más baratos que sus equivalentes europeos o pueden no tener un grupo europeo comparable equivalente para compararse y viceversa. El TER corresponde a los gastos corrientes descritos en los KIID. El análisis excluye comisiones y costes de terceros incurridos directamente por los inversores al operar.

Wells Fargo Private Bank nombra a Erik Davidson director general de Inversiones

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Wells Fargo Private Bank nombra a Erik Davidson director general de Inversiones
Erik Davidson Named Chief Investment Officer for Wells Fargo Private Bank . Erik Davidson Named Chief Investment Officer for Wells Fargo Private Bank

Wells Fargo Private Bank ha anunciado que Erik Davidson ha sido nombrado director general de Inversiones para servir como líder de los profesionales de inversión de la entidad. Davidson sustituye a Dean Junkans, que se retira a finales de este año, informó la entidad en un comunicado.

En este papel, Davidson supervisará la gestión de la cartera de renta variable, renta fija, así como las inversiones alternativas, productos de inversión y herramientas y análisis de inversión. También supervisará al equipo regional de chief investment officers y a los equipos fiduciarios senior.

Davidson ha estado en la división de banca privada desde hace 10 años, en donde ha desempeñado una serie de posiciones de liderazgo en inversiones tanto a nivel regional como a nivel nacional.

Antes de sumarse a Wells Fargo, Davidson fue, entre otros puestos, managing director en Franklin Templeton Investments, y ocupó varios cargos en Credit Suisse First Boston, en donde pasó varios años en Asia. Este cuenta con una maestría en Administración de Empresas por la Universidad de California, Los Angeles Anderson School of Management, y una licenciatura por St. Olaf College Northfield, Minnesota.

Wells Fargo Private Bank es el cuarto mayor proveedor de wealth management en Estados Unidos (Barron´s 2014). Su banca privada presta servicios a clientes en todo Estados Unidos e internacionalmente y cuenta con más de 190.000 millones de dólares en activos bajo gestión, de acuerdo a cifras del pasado mes de septiembre.

China, Rusia, México, India y Malasia, los mayores exportadores de capital ilícito

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China, Rusia, México, India y Malasia, los mayores exportadores de capital ilícito
Foto: King of Hearts. China, Rusia, México, India y Malasia, los mayores exportadores de capital ilícito

Entre 2003 y 2012, 6.600 billones de dólares fueron transferidos de manera ilícita desde países emergentes a paraísos fiscales, de los que 3.000 billones fueron desviados ilícitamente desde los países BRIC –Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica- , de acuerdo a un informe del centro de estudios Global Financial Integrity (GFI, por sus siglas en inglés), con sede en Washington.

Esos fondos fueron trasladados a cuentas bancarias en el mundo desarrollado o a lejanos paraísos fiscales. Desde China, la segunda mayor economía del mundo, salieron ilegalmente de sus fronteras durante una década unos 1.250 billones de dólares.

En su estimación anual de flujos de capitales ilegales, el centro de estudios dijo que una cifra récord de 991.000 millones de dólares fueron desviados en 2012 desde países en desarrollo y economías emergentes, lo que supone un incremento de casi un 5% respecto al año anterior. El centro subraya que dichos flujos de capitales facilitan la delincuencia, la corrupción y la evasión fiscal.

“Como demuestra este informe, los flujos financieros ilícitos son el problema económico más dañino que azota los países en desarrollo y las economías emergentes”, subraya el presidente de GFI, Raymond Baker, toda una autoridad en delincuencia financiera. “Estas salidas –ya mayores que la suma combinada de toda la Ayuda Oficial al Desarrollo e Inversión Extranjera Directa que fluye en estos países- están minando aproximadamente un billón de dólares a las economías más pobres y medianas del mundo”.

A través de facturas comerciales ilícitas se transfirieron entre 2003 y 2012 el 77,% de los flujos ilícitos. China, Rusia, México, India y Malasia – por orden decreciente -, fueron los mayores exportadores de capital ilícito durante el decenio. África subsahariana sigue sufriendo salidas equivalentes a su PIB.

Después de China, Rusia se convirtió en el segundo mayor «exportador» de dinero ilícito, mientras que India se ubicó en el cuarto lugar. Brasil, en tanto, quedó en el séptimo lugar y Sudáfrica duodécimo, según el informe.

El grupo de los BRICS busca insertarse en el escenario mundial como un contrapeso para las tradicionales potencias económicas de América del Norte, Europa Occidental y Japón.

Si quiere consultar el estudio puede hacerlo en el archivo adjunto.

El atractivo de las pequeñas capitalizaciones se mantiene intacto

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El atractivo de las pequeñas capitalizaciones se mantiene intacto
Foto: Stavros Markopoulos, Flickr, Creative Commons. El atractivo de las pequeñas capitalizaciones se mantiene intacto

Después de unos años de rendimientos destacables, la rentabilidad de las pequeñas compañías ha sido inferior este año, ya que están más expuestas a la economía y a la recuperación europea, son más cíclicas que las grandes empresas y, por tanto, necesitan una perspectiva de crecimiento saludable. En este sentido, las esperanzas acerca de una recuperación económica y de que los beneficios mejoren en Europa no se han materializado todavía, aunque parece que el ciclo ha tocado fondo y estamos comenzando a ver los primeros signos de mejoras en las beneficios.

Por tanto, la inversión en pequeñas capitalizaciones sigue manteniendo su atractivo, especialmente si el horizonte temporal es a medio y largo plazo. De hecho, históricamente la evolución de estas compañías ha sido mejor que el de las grandes empresas a largo plazo, con una rentabilidad superior de entre el 2% y el 3% anual. En EE.UU., por ejemplo, la rentabilidad de las pequeñas compañías ha superado a las de gran capitalización en un 2,87% al año desde 1950 y un 2,4% anual desde 1926. Y, además, no han mostrado rentabilidades negativas en ningún periodo durante 10 años desde 1950.

Las razones de esta mejor evolución se encuentran en las características propias de las pequeñas compañías que por su modelo de negocio suelen estar más especializadas, tener de media un mayor crecimiento de sus ingresos y ser más dinámicas y emprendedoras.

Asimismo, históricamente los gestores de fondos que invierten en pequeñas compañías suelen batir de manera más consistente a sus índices de referencia. La causa se encuentra en que el nivel de ineficiencia del mercado para este tipo de empresas sigue siendo superior al de las de gran capitalización. Suele haber un menor número de analistas cubriendo este segmento, el universo de inversión es mayor y existe una gran diversificación, pudiéndose encontrar tanto los que se conoce como “fallen angels”, cuyo modelo de negocio no ha funcionado. Igualmente incluyen empresas en pleno ascenso, que están cosechando un gran éxito.  

Debido al gran número de posibilidades existentes, pensamos que hay que ser muy selectivos a la hora de seleccionar las compañías en las que se invierte y tener en cuenta criterios como la calidad de la empresa, que cuente con una ventaja competitiva sostenible en el tiempo, que utilice de manera eficiente su capital, que posea una estrategia clara, un historial sólido o que sus intereses estén alineados con los de sus inversores. Asimismo, deben contar con una posición de caja fuerte y creciente. 

Por tanto, la clave está en la selección de compañías o “stock picking”. Máxime, cuando debido al carácter más cíclico de estas compañías el entorno macroeconómico también influye y en este sentido no hay que olvidar que actualmente Europa tiene problemas de Gobierno, de crecimiento y de deuda que no van a desaparecer en el corto plazo. Para lograrlo, reformas estructurales deben implementarse, siendo que los principales riesgos son de carácter político. Bajos tipos de interés, la debilidad del euro, un crecimiento mundial relativamente saludable y la política expansiva del BCE deberían ayudar a que la economía europea recupere su rumbo, aunque será un camino lleno de incertidumbres.

Necesitaríamos ver una mejora en la economía europea y, por tanto, un aumento en las estimaciones de beneficios de las empresas europeas. Al contrario de lo que sucede en EE.UU., donde los beneficios ya han regresado a los máximos anteriores. A diferencia de EE.UU. donde los beneficios ya han regresado, Europa todavía cuentan con muchísimo potencial para llegar a esta situación.

Bart Geukens, gestor de Petercam Equities European Small & Midcaps

 

Andbank gana el premio al mejor banco de Andorra por The Banker

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Andbank gana el premio al mejor banco de Andorra por The Banker
Recibiendo el premio (de izq. a dcha.), Santiago Mora, director general adjunto de Inversiones del Grupo Andbank y Josep Xavier Casanovas, Chief Risk Officer del Grupo Andbank . Andbank gana el premio al mejor banco de Andorra por The Banker

Andbank ha sido elegida como la mejor entidad de Andorra por la prestigiosa revista británica The Banker, editada por el Grupo The Financial Times. La publicación ha reconocido, por segunda vez este año, los más de 80 años de experiencia en banca privada, su solvencia en la gestión de patrimonios, así como el crecimiento y la diversificación internacional del grupo.

Este premio, que se otorga anualmente a los mejores bancos de cada país, también confirma la sólida trayectoria de la entidad, que cuenta con uno de los ratios de liquidez y solvencia más altos del sector (67,52% y 22,75%, respectivamente, en octubre 2014) y un rating A-ratificado por Fitch en agosto de 2014. Es la primera vez que una entidad andorrana recibe tanto la distinción de mejor banco como el premio al mejor banco de banca privada (Best Global Private Bank 2014), recibido recientemente.

La creación de valor para el cliente, junto con la protección de su riqueza, han sido los pilares en los cuales se ha centrado la gestión del grupo, siempre siguiendo criterios de rentabilidad y excelencia. Andbank incrementó el volumen de activos bajo gestión hasta los 13.473 millones de euros en 2013, creciendo más de un 22%. Este incremento ha sido uno de los factores clave para recibir este galardón, que también destaca que Andbank se ha consolidado como el nuevo líder del sector en Andorra.

The Banker también ha resaltado que el crecimiento del grupo se ha desarrollado salvaguardando la rentabilidad en favor del cliente y de los accionistas. El Grupo Andbank cerró en 2013 con un beneficio neto de 64,1 millones de euros, cifra que supone un 13,3 % más que en el ejercicio de 2012. Este crecimiento se debe a la consolidación del modelo de banca privada y a la positiva evolución del negocio en las jurisdicciones internacionales.

En cuanto a las principales magnitudes de la cuenta de resultados, el margen ordinario ascendió a 194,6 millones de euros y el margen de explotación se incrementó hasta los 86,4 millones de euros, aumentando un 19,6 %. El beneficio antes de impuestos creció un 20,2 %, hasta los 71,3 millones de euros.

El premio pone de manifiesto la buena evolución del Grupo Andbank -que adquiere todavía más valor teniendo en cuenta el entorno económico-financiero vivido-, la inversión continuada en su crecimiento internacional y el refuerzo de las estructuras de control que el banco ha realizado a nivel central y en cada uno de los países en los que está presente.

El galardón supone un importante reconocimiento internacional, lo que motiva al banco a seguir trabajando para convertirse en una de las principales entidades de banca privada a nivel global.

En el último trimestre, el grupo continúa en la misma línea de crecimiento, aumentado sus activos bajo gestión de enero a octubre en más de 2.400 millones de euros (+17,8%), posicionándose como el líder de la plazatanto en activos bajo gestión ( en total 15.874 millones de euros) como en volumen de negocio (17.755 millones de euros de activos bajo gestión más inversión crediticia).

Threadneedle: «A medida que los perfiles de la inflación empeoren, la deuda pública podría tornarse más atractiva»

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Threadneedle: "A medida que los perfiles de la inflación empeoren, la deuda pública podría tornarse más atractiva"
Mark Burgess, director de Inversiones de Threadneedle. Foto cedida. Threadneedle: "A medida que los perfiles de la inflación empeoren, la deuda pública podría tornarse más atractiva"

Mark Burgess, director de Inversiones de Threadneedle, repasa 2014 y adelanta sus previsiones para 2015. Si el año que termina estuvo marcado por las presiones deflacionistas, esta tendencia supondrá para el próximo ejercicio que los bancos centrales seguirán aplicando políticas acomodaticias y que las divergencias entre países aumentarán. Los activos de riesgo van a ser los más favorecidos, estima el CIO de la firma.

¿Puede Estados Unidos «ir por libre» en 2015?

En muchos sentidos, ésta es la pregunta más importante para el año próximo, porque sin EE.UU. el panorama de crecimiento mundial en 2015 no resulta especialmente alentador. Si Estados Unidos sigue yendo por su cuenta, cabe esperar que los activos estadounidenses —renta variable estadounidense, crédito estadounidense y el dólar— manifiesten una buena evolución.

¿Subirá la Fed los tipos de interés en un mundo desinflacionista?

Creemos que la Fed comenzará a normalizar su política el año que viene, si bien lo hará de forma bastante paulatina. Puede que el entorno de políticas monetarias general siga siendo muy acomodaticio. Hay una diferencia cualitativa entre la desinflación registrada en EE.UU. (impulsada por los menores precios de la energía y los alimentos, lo que ayuda al consumidor) con respecto a la debilidad generalizada de los precios que vemos en otros lugares del mundo (y que en buena medida refleja la ausencia de una recuperación económica importante y la consecuente debilidad de la demanda).

¿En qué momento vuelven a resultar atractivos los rendimientos de la deuda pública?

Muchos participantes del mercado han mantenido —y siguen manteniendo— una duración corta en la deuda pública. Sin embargo, a medida que los perfiles de la inflación empeoren, la deuda pública podría tornarse más atractiva debido a la sed de ingresos en todo el mundo. Un rendimiento nominal del 2,5% podría parecer una propuesta mucho más interesante con una inflación de entre el 0% y el 1% y unos tipos de interés todavía próximos a cero.

En un mundo de baja inflación, bajo crecimiento y bajos tipos de interés, ¿cuáles son los activos más atractivos?

Los inmuebles comerciales constituyen uno de los beneficiarios más evidentes de este tema. La demanda institucional de ingresos probablemente se mantenga sólida, lo que debería favorecer a los mercados de crédito de todo el mundo. Sin embargo, el periodo que hemos estado viendo de altas rentabilidades en el crédito ha llegado a su fin. No se trata de una opinión, sino de matemáticas. (En otras palabras, el nivel inicial de los rendimientos y los diferenciales de crédito hoy en día no permitirían que se repitiesen las abultadas rentabilidades del pasado.)

A largo plazo, atendiendo al nivel actual de las valoraciones, ¿el efecto compuesto de los ingresos por dividendos reinvertidos superará a los bonos?

En un mundo de baja rentabilidad, los inversores necesitan contar con el poder compuesto. Con el tiempo, las empresas de buena calidad aumentarán sus dividendos y los inversores podrán reinvertir esos ingresos cada vez mayores con el propósito de catapultar sus rentabilidades. Llevamos mucho tiempo defendiendo la reinversión de los ingresos como principal factor de la rentabilidad total en mercados como el Reino Unido y no vemos ninguna razón por la que los inversores a largo plazo debieran dejar de reinvertir sus ingresos en 2015, especialmente en un mundo en el que el crecimiento sigue siendo esquivo.

¿Habrá oportunidades en los mercados emergentes?

Puede que la diferenciación de países cobre bastante relevancia; el año 2014 ha servido nuevamente para recordarnos (si es que hacía falta) que los mercados emergentes mundiales no deberían considerarse un bloque homogéneo. Si vemos país por país habrá buenas oportunidades, ya que algunas naciones se esfuerzan por reformar sus economías, aunque otras tratan de perseverar con modelos de crecimiento que no funcionan. La transición hacia un crecimiento más lento y sostenible en China debería representar un factor positivo a largo plazo, y las valoraciones de los mercados emergentes mundiales revisten atractivo comparadas con los mercados de renta variable desarrollados. Sin embargo, observamos que la fortaleza del dólar ha sido históricamente un obstáculo para esta clase de activos.

¿Cuáles serán los principales riesgos?

La deflación sería muy perjudicial dado el volumen de la deuda pública de los países desarrollados. La volatilidad de las divisas constituye otro riesgo que cabe tener en cuenta, ya que Japón continúa con la expansión cuantitativa y el BCE adopta una postura más acomodaticia, manteniendo como opción para 2015 una expansión cuantitativa soberana total además de las medidas de estímulo anunciadas recientemente.

Vontobel separa la gestora del grupo, que pasará a funcionar como entidad jurídica independiente

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Vontobel separa la gestora del grupo, que pasará a funcionar como entidad jurídica independiente
Photo: Roland zh. Vontobel Asset Management Sharpens Positioning to Achieve Further Global Growth

Vontobel Asset Management, que actualmente forma parte de Bank Vontobel AG, será dirigida a partir de ahora como una entidad jurídica independiente y como subsidiaria de Vontobel Holding AG en el futuro. Este realineamiento estratégico está dirigido a formar la base para un mayor crecimiento en el mercado global de gestión de activos, informó la gestora en un comunicado.

La creación de una entidad jurídica independiente está en línea con la estrategia de operación internacional de Vontobel Asset Management. En este sentido, la gestora suiza subraya que la independencia de los gestores de activos es un asunto considerado de gran importancia en la mayoría de los mercados de gestión de activos y es una selección de criterio clave que aplican los consultores y clientes internacionales. Vontobel, con sede en Zúrich, cuenta con banca de inversión, banca privada y gestión de activos.

“Nada cambia en términos de estrategia” y este movimiento tampoco es “precursor de la escisión de la unidad de gestión de activos”, de acuerdo a Rebeca García, portavoz del banco consultada por Bloomberg.  

De acuerdo a García, la nueva estructura legal permitirá a analistas y consultores de inversión hacer evaluaciones más claras de la gestora. “Actualmente, los riesgos vinculados a otros negocios de Vontobel pueden extenderse a estas evaluaciones”, subrayó.

Para la firma, este realineamiento pone de relieve la estrategia de crecimiento internacional perseguido por Vontobel Asset Management, «una eficiente y moderna estructura organizativa que toma en cuenta la competencia global».

La nueva compañía operará bajo el nombre de Vontobel Asset Management AG. La transformación de la división del negocio en una entidad jurídica independiente está sujeta a la aprobación de la autoridad regulatoria suiza FINMA (Swiss Financial Market Supervisory Authority) y de los accionistas de Vontobel, que celebrará su próxima Junta General de Accionistas el próximo 29 de abril.

La gestora gestiona 72.100 millones de francos suizos (74.300 millones de dólares) con cifras correspondientes a 30 de junio de 2014.

América Latina experimentará un impulso en 2015 generado por las reformas

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América Latina experimentará un impulso en 2015 generado por las reformas
Foto: Dietmar Rabich. América Latina experimentará un impulso en 2015 generado por las reformas

De acuerdo con el administrador de activos PineBridge Investments, la economía global experimentará alzas de las tasas de interés y rendimientos en el próximo año, con expectativas de un sólido desempeño de capitales y del dólar estadounidense, además de un incremento en el PIB estadounidense por encima del 3% en 2015. Asimismo, la gestora espera que las reformas económicas en mercados emergentes y la normalización de la política monetaria sean las tendencias dominantes en el entorno macroeconómico global.

En su informe anual de Perspectivas de Inversión denominado «Caminos Divergentes: Invirtiendo en un Mundo de Economías Fuera de Sincronía», PineBridge Investments también destacó la visión de su equipo de asignación de activos, el cual prevé que Japón, México y la India mostrarán un fuerte desempeño en 2015. Otras opciones de inversión atractivas incluyen el dólar estadounidense, el mercado maderero y los créditos directos a medianas empresas.

Markus Schomer, economista jefe de PineBridge Investments, considera que la política monetaria y las reformas económicas no son los únicos dos pilares macroeconómicos de las perspectivas económicas para 2015, sino que también se espera que ambos influyan en el desempeño económico y de los mercados en los próximos años. Se espera que las reformas sean un diferenciador clave en América Latina, por lo que PineBridge prevé que aquellos políticos que «demuestren compromiso» apoyando las reformas económicas, ganarán las próximas elecciones.

«El caso de México es particularmente interesante; uno de los pilares clave de su reforma es la apertura del sector energético del país a la inversión extranjera«, declara Schomer. «Se espera que esto aumente la producción petrolera de manera significativa en los próximos años. Como resultado, prevemos una mejora continua en el crecimiento potencial de la economía mexicana. Para 2015, proyectamos una mejora en su crecimiento del 3% y esperamos una mayor aceleración para finales de 2016».

Alejandro Rodríguez, director de PineBridge México, también comentó: «Los mercados privados en México continuarán presentando oportunidades interesantes de inversión en 2015. La necesidad tanto del capital privado, como del crédito privado para las medianas empresas en este país es enorme, y estas clases de activos se encuentran generalmente menos correlacionados a la volatilidad que pueden llegar a experimentar algunos instrumentos que cotizan en bolsa durante el próximo año».

«Nos atraen aquellos mercados en donde se están llevando a cabo reformas económicas, especialmente la India y México», señala PineBridge en su informe anual. «También buscamos mercados donde exista una mejora en la estabilidad política y un crecimiento atractivo y real del PIB, que le proporcionen a los consumidores y empresas la posibilidad de ampliar sus horizontes de gasto. Además de la India y México, esta lista incluye Indonesia, China, Malasia, Filipinas, Turquía, Polonia y Colombia».

«Las reformas serán un factor clave en el 2015, sin embargo, no todas han sido creadas en condiciones iguales por lo que el período de implementación puede llegar a generar todo un nuevo grupo de economías ganadoras y perdedoras. Nuestra presencia local en Chile y México será un diferenciador clave para evitar estos escollos y aprovechar las oportunidades que se vayan generando», señaló Stacy Steimel, directora general para América Latina de la oficina de PineBridge en Santiago de Chile.