Foto: Susivinh, Flickr, Creative Commons. La industria de la gestión de activos crece en Europa más que en Estados Unidos
El año pasado fue un año redondo para las Instituciones de Inversión Colectiva armonizadas europeas, es decir, los fondos y sicavs con sello UCITS. A finales de año, sus activos se situaron en 7,98 billones de euros, 1,11 billones más que a final de 2013, lo que supone el mayor incremento anual de patrimonio de la serie histórica.
Además, ese aumento supera los 1,03 billones ganados en el año 2005, según datos de EFAMA (Asociación Europea de Fondos y Gestión de Activos), de la que Inverco, que proporciona los datos, forma parte.Y supone un incremento del 16,2% respecto a diciembre del año anterior.
El crecimiento fue mayor que en Estados Unidos, donde el volumen de activos de las IIC a 31 de diciembre de 2014 era de 13,06 billones de euros (15,86 billones de dólares) que supone en moneda local un incremento de patrimonio del 5,6% en 2014, es decir, de en torno a 700.000 millones de dólares, inferior al experimentado por las UCITS europeas, según datos de la ICI (Investment Company Institute).
Dentro de Europa, España experimentó en 2014 un crecimiento del 25,4% de su volumen de activos, muy superior a la media de los principales países europeos, del 16,6%. Por patrimonio, Luxemburgo mantiene el primer puesto, con una cuota del 33%, seguido de Irlanda (un 16%), suponiendo el de los nueve primeros países el 92% del total en Europa.
Mayores suscripciones en Europa
Los inversores europeos también están incrementando su apuesta por los fondos más que en Estados Unidos: así, el año pasadolas IIC europeas registraron suscripciones netas por importe de 463.580 millones de euros, lo que supone el mayor volumen anual de captaciones experimentado por la industria de UCITS europea en toda su historia, superando con holgura los 367.590 millones de 2005.
La suscripciones se centraron en las IIC de renta fija y mixtas, que acumularon el 82% del total de captaciones del período (191.187 millones y 186.736 millones respectivamente).
En el acumulado de 2014 al otro lado del Atlántico, el volumen neto de captaciones de las IIC estadounidenses alcanzó los 321.778 millones de dólares, cifra inferior a la lograda en Europa. Por categorías, destacaron las IIC de renta fija variable, con entradas de 134.543 y 119.849 millones de dólares respectivamente.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Fortune Live Media. Warren Buffett ganará 70 millones de dólares más en dividendos tras los test de estrés de la Fed a la banca estadounidense
Ya en su última carta anual a los accionistas de Berkshire Hathaway, Warren Buffett dejaba clara su confianza en la economía de Estados Unidos y su preferencia por las empresas nacionales. El oráculo de Omaha aumentó posiciones en cuatro de las compañías más grandes de Estados Unidos, entre ellas dos entidades financieras: Wells Fargo y American Express.
A lo largo de 2014, la participación de Berkshire Hathaway en la primera pasó del 9,2% al 9,4%, mientras que en la segunda elevó su participación al 14,2% al 14,8%. Los porcentajes de aumento parecen irrisorios, pero como él explicaba de su puño y letra, cada décima porcentual adicional en ambos bancos junto con la compra de acciones de Coca Cola e IBM – las conocidas como Big Four- aumenta los dividendos de Berkshire en 50 millones de dólares.
Ahora Buffett ha vuelto a adelantarse al mercado. Tras conocerse el miércoles que la Fed aprobaba sus planes de capital, Wells Fargo anunció que elevaba su dividendo trimestral en 2,5 centavos por acción, mientras que Amex lo hacía en 3 centavos por acción.
De nuevo, el gurú de las finanzas demuestra que sabe hacer negocios. Sus apuestas reportarán a Berkshire 70 millones de dólares anuales más, según cálculos de Bloomberg.
Pero la preferencia por el sector financiero de Estados Unidos no acaba ahí, el magnate también tiene en cartera U.S. Bancorp, Goldman Sachs Group y Bank of America, que no llegó a suspender los test de estrés de la Fed, pero tendrá que presentar un nuevo plan de capital si aspira a retribuir de alguna manera a sus accionistas.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Junior Farias. ¿Dónde encontrar valor en los mercados?
Cuando el apoyo de los bancos centrales estaba alineado, los mercados de bonos y renta variable se apreciaron por igual y con poca volatilidad, pero las políticas monetarias divergentes de estos días van a desviar esta trayectoria. Ante un escenario como este surge la inevitable pregunta: ¿Dónde está el valor?
Yves Maillot, jefe de Inversión en Renta Variable europea de Natixis Asset Management cree que en base al consenso más reciente de la firma la valoración de la renta variable europea no resulta ni cara ni barata. “La proyección del incremento en ganancias (4% y -6% para las del Reino Unido) ha sufrido el efecto de los ajustes a la baja por los precios del sector petrolero, pero el rendimiento promedio en dividendos de 3,5% (3,9% para la renta variable inglesa), vuelve atractivo al mercado de renta variable en Europa”, explica.
Además, dice, hay que tener en cuenta que un euro más débil favorece este activo. “Gracias al efecto combinado de un euro débil y los precios más bajos del sector energía sobre el retorno esperado, las estimaciones de ganancias próximamente se ajustarán al alza. Por ejemplo, un precio estable del petróleo, a 50 dólares por barril podría generar un 7% más de beneficios en Europa”.
Desde Natixis Asset Management lo tienen claro: “Confiamos en que las ganancias de las compañías que cotizan en Europa tendrán el potencial de aumentar de 10% a 15%. Hasta ahora, el mercado de renta variable ha visto efectos positivos con el anuncio del programa de estímulos del Banco Central Europeo. Esperamos más volatilidad debido a la incertidumbre, pero las valoraciones serán atractivas y el posible aumento en las ganancias dará margen para una mayor apreciación”.
Las estimaciones que maneja el jefe de Inversión en Renta Variable europea es que la incertidumbre y volatilidad que caracterizarán estos meses los mercados pueden representar una carga en sectores como salud, bienes raíces y empresas de alto rendimiento, así como valuaciones atractivas para sectores cíclicos, los que significa que aún favorecemos a modelos de negocio con un aumento estable en el flujo de efectivo.
Para Maillot , el uso eficiente del efectivo será un gran tema en el 2015, por lo que las empresas con alto retorno y un aumento regular en dividendos siguen siendo atractivas. “También veremos más actividad de M&A en muchos sectores durante el año”, concluye.
Foto: Diego Torres Silvestre. Los teleféricos: ¿el nuevo transporte urbano en América Latina?
Dada la alta densidad de población, el tráfico, el trazado urbano y los grandes desniveles, parece que más de una gran ciudad de América Latina está implantando la utilización de los teleféricos como medio de transporte público alternativo, con la finalidad de descongestionar el tráfico. ¿Nos moveremos en el futuro por las ciudades en cabinas colgando de cables y movidas eléctricamente? Parece que sí. Ya son varias las ciudades de América Latina que lo permiten.
Medellín fue la primera ciudad en inaugurar una línea de teleférico, integrada en su sistema de transporte público, según publica el portal inmobiliario idealista.com. Con tres líneas ya en funcionamiento en 2011, la inversión total estimada era de 43 millones de dólares para la puesta en marcha de un total de seis líneas, que supondrían un ahorro de 157.000 toneladas de emisiones de CO2. En Medellín, muchas de las barriadas se extienden por las empinadas laderas del Valle de Aburrá y los teleféricos conectan los barrios situados en la parte alta del valle con el centro de la ciudad, donde ya es posible moverse en metro. Gracias a la construcción de esta infraestructura, la ciudad ganó el Sustainable Transport Award 2012.
En Colombia y Venezuela ya están operativos, en Perú se está planteando llevar el sistema a todas sus regiones y en México ya se han dado a conocer tres iniciativas para Ciudad de México y sus alrededores. En Venezuela, el Metrocable de Mariches de Caracas presta servicio a más de 90.000 personas diarias a lo largo de 4.79 kilómetros, desde diciembre de 2012; mientras que en Perú, en el mes de mayo de 3013 se anunció la construcción de 24 líneas de teleférico con una inversión de 48 millones de dólares que, en el caso de Lima, se integrarán en la red de transporte público.
El objetivo del teleférico fue, inicialmente, servir de puente entre un lugar de difícil acceso y el ferrocarril y ya se construían a principios del siglo XX. Uno de los primeros teleféricos fue construido en 1914 para dar acceso a los pasajeros de un ferrocarril a la ciudad de Berna. El más alto y largo del mundo es el teleférico del Parque Sierra Nevada de Mérida en Venezuela, construido en cuatro tramos. Pero veremos más, dice el portal idealista.com.
Foto: Matthew Straubmuller
. HSBC, Bank of America, Citigroup y Deutsche Bank actuaban como corresponsales de BPA en Estados Unidos
El incendio iniciado por Banca Privada d’Andorra se extiende y las ramificaciones del caso ya alcanzan España, Panamá y Estados Unidos. Las cuatro entidades que proporcionaban acceso al sistema financiero estadounidense a BPA se han visto de la noche a la mañana en el ojo del huracán, mientras la filial panameña y la española ya han sido intervenidas.
HSBC, Bank of America, Citigroup y Deutsche Bank AG a través de Deutsche Bank Trust Americas hacían de corresponsales para la pequeña entidad del Principado poniendo en contacto clientes estadounidenses con el banco andorrano, acusado ahora por el Tesoro de EE.UU. de blanquear dinero para organizaciones criminales. El organismo estadounidense ha destacado que, de momento, ninguna de las cuatro está siendo investigada.
El primero en cortar de raíz la relación con BPA ha sido HSBC Bank USA N.A., la unidad estadounidense del banco británico. Señalado de lleno en la lista Falciani y multado no hace mucho con 1.900 millones de dólares por actividades ilícitas, ha querido cortar de raíz el caso y fuentes de la compañía aseguraban esta misma mañana a The Wall Street Journal que la compañía adoptara medidas inmediatas si un cliente es acusado de estar relacionado con el caso, incluida la posibilidad de congelar sus cuentas.
En declaraciones recogidas por el diario, un portavoz de Citigroup también afirmó, en la misma línea, que el banco «se toma muy en serio su obligación de ayudar a proteger el sistema financiero contra los abusos” y que “responderá con las medidas apropiadas”.
“Las cuentas de corresponsalía entrañan un riesgo mayor, ya que el banco corresponsal realiza transacciones para clientes de otra entidad financiera y sus acuerdos pueden ser un tanto opacos. Por ese razón, algunos bancos ya habían tomado la decisión de reducir este tipo de relaciones” porque es más difícil detectar procedimientos inadecuados, explica The Wall Street Journal.
La filial de Panamá, intervenida
“Los intereses de los depositantes corren peligro”. Así de contundente se ha mostrado esta mañana el supervisor bancario del país que ha ordenado la toma de control administrativa y operativa “inmediata” de la filial panameña de Banca Privada d’Andorra.
El organismo regulador panameño subrayó que la mayor parte de los activos líquidos de la institución están colocados en Andorra, por lo que considera que existe un riesgo real de que los depositantes del país no estén debidamente protegidos.
“Es de anotar que no se ha hecho señalamiento, ni se tienen evidencias de que la subsidiaria en el país esté comprometida en los actor ilícitos” de los que está acusada su matriz por la Unidad de Inteligencia Financiera del Departamento del Tesoro de los Estados Unidos (FINCEN), explicó la Superintendencia bancaria en un comunicado.
Foto: Jonathan Kos-Read. Miami se lanza a por los inversores chinos
Una nueva firma de real estate llega a Miami con el objetivo de ayudar a los inversores chinos a adquirir propiedades en el Sur de la Florida. American Da Tang Realty, el último proyecto del empresario chino Dr. Shanjie Li en Miami, acaba de inaugurar su oficina en la ciudad, según publica The Real Deal.
Li es el enganche de la firma con el American Da Tang Group, una firma de servicios de alto nivel que da servicio a la élite china con interés en aterrizar en los Estados Unidos.
La compañía se enfocará en la adquisición de propiedades para compradores chinos interesados en Miami, aunque no excluirá a clientes de otras nacionalidades, declaró Seth Gordon, socio de Li, a The Real Deal. Las noticias sobre Miami están empezando a llegar a China y la élite se siente atraída por su aire limpio, su mar y su glamour, añade Gordon.
Un informe presentado por la Miami’s Downtown Development Authority citaba el potencial del Mercado chino de cara a la adquisición de apartamentos en condominios. El estudio (First Quarter Greater Downtown Miami Market Residential Real Estate Market Study), dirigido por Integra Realty Resources, deja ver que el mayor interés proviene de China –una de las pocas economías que experimenta ganancias frente al dólar.
En diciembre de 2014, un socio del American Da Tang Group se hizo con la exclusiva de una promoción en Brickell por 74,8 millones de dólares en efectivo. Aunque no hay planes para la parcela de 2,39 acres situada en 1430 South Miami Avenue, Gordon dijo que Da Tang Realty gestionará los contratos con los promotores cuando estén disponibles.
Paul Read, co-responsable de Renta Fija de Invesco, explicó ante los periodistas europeos las dificultades para ser gestor de renta fija en el actual contexto de mercado. Paul Read: el gestor de deuda que se declara a la renta variable
Los mercados de deuda están viviendo un momento “extraordinario”. Algo que explica que Paul Read, co-responsable de Renta Fija de Invesco, declare abiertamente su actual preferencia por la renta variable. En un reciente evento con periodistas europeos en sus oficinas de Henley, un pueblo al lado de Londres, el experto hizo gala de honestidad y dejó claro que en el futuro y ante sus altas valoraciones, la deuda ofrecerá menos retornos que en los últimos años, por lo que defendió la necesidad de “gestionar las expectativas de los clientes”.
“Hemos ganado más de lo que esperaba pero sigo diciendo lo mismo porque la situación es seria: es un gran momento para ser acreedor, tesorero de una compañía, ministro de Finanzas o para ser Alemania pero un momento muy complicado para ser gestor”. Porque existe una gran demanda de income (ante las bajas rentabilidades de los depósitos y la deuda pública) y las entradas de capital en los departamentos de renta fija suponen un gran reto para los profesionales, que cada vez tienen menos opciones atractivas en el activo.
¿Las razones? Las bajas rentabilidades que ofrece la deuda europea (con los bonos de unos 8 gobiernos con curva negativa -entre ellos Alemania, que incluso ha emitido deuda a cinco años con rentabilidad negativa, o con la deuda portuguesa pagando menos que la estadounidense-) y las emisiones empresariales en el mercado primario a unos porcentajes “nunca soñados”; y todo ello en un escenario de inflación baja o negativa. “Todos los días veo nuevas emisiones con cupones de entre el 1,5% y el 2,5%, niveles a los que jamás hubiesen soñado financiarse las empresas. Hemos visto incluso las primeras emisiones de compañías con cupón al 0%”, afirma. Por eso advierte: “Estamos tomando prestado retornos del futuro; matemáticamente no podemos ganar lo que ganamos el año pasado”, en activos como el crédito con grado de inversión o de alta rentabilidad.
En su opinión, la actual situación “ha de ser buena para la renta variable”, sobre todo para las grandes empresas europeas que pueden financiarse en niveles del 1%-2% para realizar inversiones, generar empleo y crecimiento… “y quizá en unos años la economía mejore y se normalicen los tipos de interés pero eso llevará tiempo y será un proceso largo”. Por eso, prevé un mercado de deuda “caro durante los próximos años”, en un entorno en el que el QE europeo acaba de empezar. “No veo que los tipos vayan a subir rápidamente: podríamos estar bastante tiempo sin ver fluctuación porque, aunque las cosas mejoran, persisten realidades como la baja inflación y los bajos niveles de empleo o la incertidumbre política”, asegura.
Apuesta por la renta variable… y la liquidez
Esta situación explica que en el fondo de income que gestiona (Invesco Pan European High Income) haya elevado la exposición a acciones al 22%: “En Europa la rentabilidad por dividendo es mayor que la obtenida en el crédito con grado de inversión y casi equivalente a la del high yield, y además en nombres con mejores balances”, dice.
Dentro de la renta fija, su estrategia se basa en apuestas de valor relativo en crédito, la deuda bancaria subordinada (aunque también ha vivido un rally en los últimos años y en agregado está reduciendo exposición), instrumentos híbridos, high yield de forma selectiva, bonos a bajos precios que “encontramos de vez en cuando, como Tesco tras su corrección”, deuda de empresas estadounidenses de buena calidad (valores como Novartis, Johnson & Johnson o Apple –que ofrezcan en torno al 4% de yield y siempre cubriendo la divisa-)… y mucha liquidez en las carteras.
Actualmente tiene cerca de 3.000 millones de euros en liquidez, para cubrirse ante potenciales futuros momentos de volatilidad (“hemos estado cerca en ocasiones, como con el referéndum en Escocia o las elecciones en Grecia, problema que aún no ha terminado”, dice). “Cuando esa volatilidad llegue y la liquidez sea escasa, nos beneficiaremos; es una liquidez que aunque nos penalice a corto plazo servirá para tener una ventaja a largo plazo”. En general, han aumentado la calidad de su cartera y añadido diversificación y liquidez.
¿Cerrar los fondos a nuevos flujos?
Ante este complicado contexto para la gestión del activo, Read reconoce que se ha planteado cerrar sus fondos porque “no me pagan por el crecimiento de activos sino por la rentabilidad obtenida”. Pero, en un mundo donde no hay muchas opciones para los inversores, “queremos ser un buena elección, tenemos responsabilidad de ser una fuente de income y proporcionar liquidez a los clientes”.
Eso sí, gestionando sus expectativas. “Hemos ganado más en lo que va de año de lo que esperaba el año pasado y es posible que sigamos ganando dinero pero matemáticamente los retornos han de bajar”. Por eso, si a principios de 2015 calculaba retornos de entre el 2% y el 3% para todo este año en su fondo de crédito europeo (Invesco Euro Corporate Bond), ante las ganancias del 2% en lo que va de año ahora calcula que su rentabilidad podría ser del 3%-4% en 2015; pero, dependiendo del timming de entrada, con margen de retornos negativos en algunos momentos debido a la volatilidad. En el fondo de income, que ya acumula un 6% de revalorización, espera un 9%-10% este año.
Un negocio en crecimiento
El equipo de renta fija de Invesco en Henley gestiona unos 42.000 millones de dólares y ha ido extendiendo su negocio: si históricamente ha sido un negocio centrado en el cliente retail de Reino Unido, en los últimos siete u ocho años ha desarrollado el negocio en toda Europa. “Hemos visto grandes flujos de los clientes europeos”, explica Read, que recibió unos 8.000 millones en nuevas suscripciones el año pasado y en lo que va de año ya acumula cerca de 1.500 millones en nuevos flujos.
Foto: Carlescs79, Flickr, Creative Commons. Sabadell estudia lanzar una oferta para comprar la totalidad de TSB a Lloyd’s
El español Banco Sabadell ha iniciado conversaciones con el británico Lloyd’s en vista a lanzar una oferta para comprar la totalidad de su filial TSB, según ha confirmado a la entidad supervisora de mercados española (la CNMV) con un hecho relevante, en el que hace referencia a un comunicado emitido por TSB. Sabadell «espera financiar la operación de manera que tenga un impacto neutro en términos de capital».
TSB, filial en la que Lloyd’s conserva el 50% del capital, también ha informado en un comunicado de que ha recibido una oferta preliminar de Sabadell, por la totalidad del capital, a un precio de 340 peniques (unos 4,8 euros) por acción. Este precio implicaría valorar la entidad británica en unos 1.700 millones de libras (2.346 millones de euros), según publica Expansión.
El Consejo de TSB ha comunicado a Sabadell que estaría dispuesto a recomendar la aceptación de la oferta a los accionistas a este precio, siempre y cuando se alcance un acuerdo sobre otras condiciones de la compra. En la nota, TSB afirma que su Consejo «cree que Sabadell podría apoyar y acelerar la estrategia de crecimiento retail de TSB y acelerar la expansión de su presencia en el sector de las pymes». Además, la entidad británica asegura que Sabadell tiene intención de seguir reforzando la entidad, actualmente el séptimo banco del Reino Unido.
TSB recuerda que las conversaciones con Sabadell podrían no revertir en una oferta, ya que todavía están en estado preliminar. El banco español está siendo asesorado por Goldman Sachs y el británico por Citigroup y Rothschild.
Lloyd’s, que aún conserva el 50% del capital de TSB, se ha visto obligada a desprenderse de la entidad ante las ayudas públicas recibidas tras la crisis financiera, que llevó al Estado británico a su nacionalización. En junio del pasado año, sacó a bolsa el 38,5% de TBS y en otoño vendió el 11,5% a inversores institucionales. Ahora, podría vender el 50% restante a Sabadell, que tiene intención de hacerse con la totalidad de la entidad para fortalecer su presencia en Reino Unido.
El Banco de España ha designado como interventores de la entidad financiera a José Luis Gracia Cáceres y Alejandro Gobernado Hernández.
El Consejo de Administración de Banco Madrid estaba compuesto por José Pérez Fernández, presidente de la entidad y exdirector del servicio de Supervisión del Banco de España; Joan Pau Miquel Prats, consejero delegado; así como por los vocales Higini Cierco Noguer; Ramón Cierco Noguer (ambos miembros de la familia que es accionista mayoritaria de BPA); Ricard Climent Meca; Soledad Núñez Ramos, exdirectora general del Tesoro, y el secretario Rodrigo Achirica Ortega.
Tras el mensaje de calma
La dimisión se produjo tras el mensaje de tranquilidad a los clientes que lanzaba Banco Madrid, en el que aseguraba que la labor de los interventores es una «garantía añadida» de transparencia, poniendo énfasis en que, aunque pertenece a BPA, son dos entidades “totalmente independientes” y en que la denuncia de EE.UU. hace referencia exclusivamente a la matriz. «Pese a la pertenencia a un mismo accionista, BPA y Banco Madrid son dos entidades totalmente independientes, cada una de ellas con sus propias estructuras operativas y que desarrollan su actividad con marcos regulatorios y legales distintos, los de Andorra y España, respectivamente», decía el banco.
«Banco Madrid considera muy importante resaltar que en la denuncia de las autoridades del Tesoro de los Estados Unidos que ha dado lugar a las actuaciones en curso no se menciona en ningún momento a Banco Madrid, sino exclusivamente a su matriz BPA”, añadía.
CC-BY-SA-2.0, FlickrFoto: Mike Mozart
. Santander y Deutsche Bank suspenden los test cualitativos de la Fed, mientras que Bank of America acude a la repesca
Hasta 31 bancos estadounidenses–todos por encima de los 50.000 de dólares en activos- recibieron ayer los resultados de los test de estrés realizados por la Fed. Una semana después de los exámenes cuantitativos, han llegado las notas de los cualitativos, es decir, los planes de las entidades para disponer de su capital y, entre otras cosas, distribuirlo a sus accionistas.
La filial estadounidense de Banco Santander y la de Deutsche Bank no podrán dedicir libremente sobre su capital y se quedan este año sin poder repartir dividendo. Aunque se trata de un escenario ya descontado por el mercado, cualquier movimiento en este sentido debería recibir la aprobación expresa del regulador estadounidense. Algo de lo que ayer quedaron exentos las otras 29 entidades, incluido BBVA Compass.
No es casualidad que los dos bancos europeos hayan obtenido mala nota esta vez. Instalados desde hace relativamente poco en el mercado estadounidense, ambos se encuentran inmersos en un proceso de adaptación a la normativa del supervisor bursátil del país.
“Estos resultados confirman que Santander Holdings USA mantiene un ratio de capital muy por encima del mínimo legal requerido por la Reserva Federal en un contexto de estrés severo. Sin embargo, la evaluación cualitativa pone de relieve que todavía tenemos trabajo importante que hacer para cumplir con las expectativas de nuestros reguladores y nuestros propios estándares de excelencia», explicó en un comunicado Scott Powell, CEO de la filial.
T.Timoteo Ryan, Jr., presidente no ejecutivo de Santander Holdings también apuntó en la misma línea.»Vamos aseguir reforzando la gestión y gobierno corporativo para abordar las preocupaciones cualitativas del supervisor. Los cambios en ambas áreas están cerca«, dijo.
Bank of America, a revisión
El analisis de la Fed evaluó si las entidades cuentan con capital suficiente para continuar con sus operaciones en momentos de tensión en los mercados económicos y si sus procesoss y planificación para el capital son sólidos. Otro de los puntos fuertes del examen fue la capacidad de la entidad de identificar riesgos.
Por su parte, Bank of America tendrá que presentar un nuevo plan de capital antes de que acabe el tercer trimestre “que aborde determinadas debilidades de sus procesos”, explicó la Fed en su nota de prensa. Sin embargo, la entidad financiera sí podrá repartir dividendo o iniciar programas de recompra de acciones.
Cascada de dividendos
Tras conocerse el extenso informe de la Fed, los aprobados fueron desvelando el monto de sus dividendos y los planes de recompra de acciones. Goldman Sachs aumenta el dividendo trimestral hasta 65 centavos por acción, American Express también anunció una subida y reconoció que planea recomprar acciones por 6.600 millones de dólares.
Por su parte, Morgan Stanley repartirá un dividendo trimestral de 15 centavos por acción y su plan de recompra alcanza los 3.100 millones de dólares, misma cantidad y formato que BNY Mellon.
Pero la atención se centraba en Citigroup y las filiales de HSBC y de Royal Bank of Scotland, que se quedaron a las puertas del aprobado el año pasado. Todas podrán elevar este año el dividendo.
